Microsoft word lvtonghop ygeyfg 38

Microsoft Word lvtonghop ygeyfg 38 1 Luận văn Nhận xét, đánh giá về tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức hạch toán kế toán tại công ty Tây Hồ LUAN VAN CHAT LUONG download add luanvanchat@a[.]

Luận văn Nhận xét, đánh giá tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức hạch toán kế tốn cơng ty Tây Hồ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phần 1: Tổng quan cơng ty Tây Hồ - Bộ Quốc Phịng Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp Công ty Tây Hồ thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng - Bộ Quốc Phòng doanh nghiệp Nhà nước thực hạch tốn kinh tế độc lập, có tài khoản ngân hàng ( Cả tài khoản ngoại tệ), có dấu riêng, có trụ sở Đường Hoàng Quốc Việt - Quận Cầu Giấy – Hà Nội Cơng ty có số vốn kinh doanh bao gồm ngân sách cấp tự bổ sung 3.790.000.000 đồng ( ba tỷ bảy trăm chín mươi triệu đồng) Q trình hình thành phát triển Cơng ty Tây Hồ đánh dấu đời Trung tâm giao dịch xuất nhập dịch vụ - Bộ Quốc Phịng năm 1982 với chức thực việc quản lý, giao dịch hoạt động có liên quan đến hoạt động xuất nhập quân đội với chức kinh doanh xuất nhập trực tiếp Năm 1988 chuyển đổi Trung tâm giao dịch xuất nhập dịch vụ Bộ Quốc Phịng thành Cơng ty kinh doanh xuất nhập dịch vụ BQP với chức kinh doanh xuất nhập trực tiếp Vào năm 1992, Công ty kinh doanh xuất nhập dịch vụ - Bộ Quốc Phịng sát nhập với cơng ty kinh doanh vật tư – BQP để thành lập Công ty Tây Hồ - Bộ Quốc Phịng với chức kinh doanh vật tư, xuất nhập loại hàng hố, trang thiết bị phục vụ nghiệp Quốc Phịng đảm bảo hiệu kinh doanh Công ty Ngày 18 tháng năm 1996, Bộ Quốc Phòng định sáp nhập Công ty Tây Hồ Công ty xây dựng 232 để thành lập Công ty Tây Hồ - Bộ Quốc Phòng với chức năng, nhiệm vụ hoàn toàn Theo chức năng, nhiệm vụ này, công ty phải chuyển hướng lấy nhiệm vụ sản xuất xây lắp Tóm lại, sau 10 năm hoạt động, công ty Tây Hồ thực trưởng thành mặt, doanh thu hoạt động xây lắp hàng năm có tăng lên đáng kể Từ chỗ thi cơng cơng trình nhỏ quân đội, đến LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cơng ty có khả đấu thầu thi cơng cơng trình có giá trị lớn ngồi qn đội Uy tín cơng ty bước đầu đến với chủ đầu tư nước thơng qua chất lượng cơng trình Điều chứng tỏ công ty thành công trình chuyển đổi cấu ngành nghề từ kinh doanh thương mại tuý sang sản xuất xây lắp Trong thời gian qua công ty liên tiếp đấu thầu thắng thầu cơng trình xây dựng có giá trị lớn, mang lại khoản lợi nhuận cao, góp phần vào phát triển chung cơng ty Từ thành lập với số vốn chủ sở hữu ban đầu khoảng 3,7 tỷ đồng lực lượng lao động 300 người tổng số vốn chủ sở hữu công ty lên tới 13 tỷ đồng với số lao động gần 2000 người Từ chỗ xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, kinh doanh vật liệu xây dựng, đến cơng ty thi cơng cơng trình lớn đường giao thơng, trạm thuỷ lợi, trạm biến áp, bến cảng, sân bay Với tăng dần chức năng, quy mô kinh doanh hiệu kinh doanh, vị uy tín công ty thị trường cạnh tranh ngày tăng Trong năm qua cơng ty ln hồn thành tiêu kế hoạch đặt ra, thực đầy đủ nghĩa vụ với NSNN Công ty công nhận cơng ty loại Bộ Quốc Phịng đánh giá cơng ty có tốc độ phát triển hiệu kinh doanh tương đối cao năm qua Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Tây Hồ 2.1 Chức năng, nhiệm vụ sản xuất công ty Căn vào chức năng, ngành nghề Bộ Quốc Phòng Bộ chức Nhà nước định cấp giấy phép hoạt động địa bàn nước, công ty Tây Hồ xác định chức ngành nghề cho sau: - Về chức xây lắp: + Xây dựng công trình dân dụng, cơng nghiệp, quốc phịng + Xây dựng giao thông đường đến cấp 1, cầu, sân bay, bến cảng + Xây dựng cơng trình vừa nhỏ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Xây dựng trạm lắp đặt hệ thống cấp thoát nước - Tư vấn, khảo sát, thiết kế, quy hoạch xây dựng - Lắp đặt thiết bị công trình dây chuyền sản xuất - Sản xuất, kinh doanh vật liệu, vật tư, thiết bị xây dựng, vật tư xử lý - Kinh doanh bất động sản (kể dịch vụ mua bán nhà) - Kinh doanh xuất nhập Nhiệm vụ cụ thể công ty xem xét, nắm tình hình thị trường xây dựng, hợp lý hoá quy chế quản lý công ty để đạt hiệu kinh tế, xây dựng tổ chức đảm đương nhiệm vụ tại, đáp ứng yêu cầu tương lai, có kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn kế hoạch dài hạn 2.2 Kết doanh nghiệp sau số năm ( Nguồn: Phịng tài - Kế tốn công ty Tây Hồ - BQP) Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 2004/2003 2005/2003 Chênh lệch % Chênh lệch % Tổng Tài sản (đ) 214.538.279.573 267.900.404.596 269.907.483.751 53.362.125.023 25 55.369.204.178 26 TSCĐ (đ) 10.322.285.557 22.941.938.950 20.544.014.246 12.619.653.393 122 10.221.728.689 99 Nguồn vốn CSH (đ) 14.284.360.883 32.736.085.390 35.845.777.107 18.451.724.507 129 21.561.416.224 151 Doanh thu (đ) 193.587.742.296 260.972.796.240 280.011.071.993 67.385.053.944 35 86.423.329.697 45 Giá vốn hàng bán(đ) 184.022.930.784 236.483.811.617 256.557.208.467 52.460.880.833 29 72.534.277.683 39 Thuế TNDN(đ) 160.143.320 921.817.007 1.133.255.195 761.673.687 476 973.111.875 608 1.310.135.049 3.105.020.409 3.697.161.001 1.794.885.360 137 2.387.025.952 182 1.702 1.611 1.643 -91 -5 -59 -3 tháng(đ) 1.327.056 1.646.359 1.846.625 319.303 24 519.569 39 Tổng chi phí 8.282.744.343 20.973.054.762 20.996.716.253 12.690.310.419 153 12.713.971.910 153 Lợi nhuận sau thuế(đ) Tổng số CNV(Người) TN bình quân Từ tiêu tài thấy năm từ năm 2003 đến năm 2005 công ty Tây Hồ - Bộ quốc phịng có phát tiến triển vượt bậc Cụ thể: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tổng tài sản công ty năm 2004 tăng so với năm 2003 53 tỷ đồng (tức tăng 25%); năm 2005 tăng so với năm 2003 55 tỷ đồng (tức tăng 26%) điều chứng tỏ qui mơ tài sản doanh nghiệp tăng nhanh năm 2004 2005 so với năm 2003 Trong quy mơ tài sản cố định năm 2004 tăng so với năm 2003 12,6 tỷ đồng ( tức tăng 122%), năm 2005 so với năm 2003 10,2 tỷ ( tức tăng 99%) Mặt khác ta lại thấy nguồn vốn chủ sở hữu năm 2004 tăng so với năm 2003 18 tỷ đồng (tức tăng 129%); năm 2005 tăng so với năm 2003 21,5 tỷ đồng ( tức tăng 151%) chứng tỏ quy mô vốn chủ sở hữu tăng nhanh tài sản doanh nghiệp( chủ yếu tài sản cố định) tăng đầu tư vốn chủ sở hữu, điều làm tăng tính chủ động hoạt động tài cơng ty Doanh thu năm 2004 tăng so với năm 2003 67,3 tỷ đồng (tức tăng 35%), năm 2005 tăng so với năm 2003 86,4 tỷ đồng (tức tăng 45%) Giá vốn hàng bán năm 2004 tăng so với năm 2003 52,4 tỷ đồng ( tức tăng 29%), năm 2005 so với năm 2003 tăng 72 tỷ đồng (tức tăng 39%) Cả doanh thu giá vốn hàng bán tăng nhanh nhiên tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng giá vốn hàng bán Đây tín hiệu đáng mừng chứng tỏ cơng ty trúng thầu khối lượng cơng trình ngày lớn Bên cạnh tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý hiệu tiết kiệm chi phí mà đảm bảo chất lượng tiến độ cơng trình, nâng cao uy tín sức cạnh tranh công ty ngành Do lợi nhuận sau thuế cơng ty năm 2004 tăng so với năm 2003 gần 1,8 tỷ đồng ( tức tăng 137%), năm 2005 tăng so với năm 2003 gần 2,4 tỷ đồng (tức tăng 182%) Có thể thấy lợi nhuận cơng ty tăng nhanh tăng với tốc độ nhanh nhiều so với tốc độ tăng doanh thu Nhờ mà năm cơng ty đóng góp vào ngân sách Nhà nước số thuế thu nhập doanh nghiệp ngày lớn, năm 2004 tăng so với năm 2003 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com gần 762 triệu đồng ( tăng 476%) năm 2005 tăng so với năm 2003 973 triệu đồng ( tăng 608%) Trong năm qua công ty giải công ăn việc làm cho gần 2000 người lao động với mức thu nhập bình quân tháng ngày tăng, năm 2004 tăng so với năm 2003 319.303 đồng ( tăng 24%), năm 2005 tăng so với năm 2003 519.569 đồng (tăng 39%) Mức thu nhập bình quân cán công nhân viên công ty năm 2005 đạt gần triệu đồng tháng, mức cao so với mặt thu nhập bình quân chung nước ta Qua phân tích ta thấy năm vừa qua công ty đạt nhiều thành tốt, kết nỗ lực lớn toàn ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên công ty Tổ chức máy quản lý sách quản lý tài – kinh tế áp dụng công ty Tây Hồ 3.1 Tổ chức máy quản lý  Giám đốc công ty người tổng điều hành công ty, có nhiệm vụ tổ chức, xếp máy, chế quản lý phù hợp, quản lý sở vật chất kỹ thuật, sử dụng có hiệu nguồn lực, lập kế hoạch phương án tổ chức thực kế hoạch, thường xuyên kiểm tra, đánh giá kết thực để có biện pháp điều chỉnh thúc đẩy việc hồn thành kế hoạch cơng ty, giải tốt mối quan hệ, tạo môi trường uy tín cho cơng ty  Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc phụ trách thi cơng: chịu trách nhiệm tồn cơng tác kỹ thuật, thiết kế thi công xây dựng vận hành máy móc thiết bị, điều độ sản xuất tồn cơng ty nhằm tăng suất lao động nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị  Phịng kế hoạch - kỹ thuật: phịng chun mơn, nghiệp vụ có chức tham mưu giúp giám đốc cơng ty có nhiệm vụ tổ chức, triển khai chịu trách nhiệm công tác kế hoạch vật tư thiết bị kỹ thuật (Phòng chịu đạo trực tiếp Giám đốc công ty) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Phòng Thiết kế - Dự án - Đấu thầu: phòng kỹ thuật, quản lý thiết kế thi công, giúp Giám đốc công ty tổ chức, triển khai công việc công tác nghiệp vụ kỹ thuật thi công xây lắp, khảo sát, thiết kế quản lý cơng trình (Phịng chịu đạo trực tiếp Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật thi cơng)  Phịng Tổ chức lao động – Hành chính: phịng chun mơn, tham mưu cho Đảng uỷ Giám đốc việc tổ chức sản xuất, tiếp nhận, quản lý sử dụng lao động; thực chế độ sách người lao động, đảm bảo cơng việc hành chính, quản trị, bảo vệ y tế quan, đảm bảo chăm sóc sức khoẻ đời sống cán cơng nhân viên (Phòng chịu đạo trực tiếp Giám đốc cơng ty)  Phịng tài - Kế tốn: có chức tham mưu cho Giám đốc cơng ty, tổ chức triển khai tồn cơng tác tài chính, hạch toán kinh tế theo điều lệ tổ chức hoạt động công ty, đồng thời kiểm tra, kiểm sốt hoạt động kinh tế tài cơng ty theo pháp luật, giúp Giám đốc công ty tổ chức đạo cơng tác tài phục vụ sản xuất kinh doanh mang lại hiệu (Phòng Tài - Kế tốn chịu đạo trực tiếp Giám đốc cơng ty)  Phịng Chính trị: có chức giúp giám đốc công ty Đảng uỷ cơng ty cơng tác Đảng, cơng tác trị tư tưởng, đồng thời quan thực cơng tác đó, theo nhiệm vụ cụ thể (Phịng Chính trị chịu đạo trực tiếp Bí thư Đảng uỷ, Phó Giám đốc trị)  Phịng kinh doanh - Xuất nhập khẩu: phòng chịu trách nhiệm thực toàn chức kinh doanh xuất nhập công ty sở phạm vi giấy phép kinh doanh xuất nhập Bộ Thương Mại cấp (Phòng chịu đạo trực tiếp nghiệp vụ phòng ban chức năng)  Phòng Khai thác – Kinh doanh vật tư xử lý: thực chức khai thác kinh doanh máy, thiết bị vật tư xử lý công ty, chịu trách nhiệm trước cơng ty tồn cơng tác tổ chức thực (Phòng chịu đạo trực tiếp nghiệp vụ Giám đốc phụ trách kinh doanh) ( Xem sơ đồ tổ chức điều hành công ty Tây Hồ trang 8) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sơ đồ tổ chức điều hành công ty Tây Hồ : Giám đốc điều hành GIÁM ĐỐC CƠNG TY Bí thư đảng uỷ : Các phịng chức đạo CÁC PHĨ GIÁM ĐỐC Phịng kế hoạch - kỹ thuật Phòng kinh doanh XNK Phòng Khai thác - KD vật tư xử lý Chi nhánh phía Nam Phòng thiết kế - dự án đấu thầu XN XD CN dân dụng hạ tầng 497 Phòng tài - kế tốn XN lắp máy XD cơng trình 597 Phịng tổ chức LĐ hành XN XD cầu đường thủy lợi 797 Phịng trị XN XL CN dân dụng 897 XN XL CN dân dụng điện 997 Đội thi công giới LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các đội XD 1, 2, 3, 4, 3.2 Các sách quản lý tài – kinh tế áp dụng công ty Tây Hồ Công ty Tây Hồ doanh nghiệp Nhà nước Quân đội quản lý nên phải tuân theo quy chế quản lý tài Nhà nước quân đội doanh nghiệp Cụ thể có quy định chung sau:  Cơng tác tài cơng ty quản lý thống từ công ty đến đơn vị sở  Hệ thống tài đơn vị sở nằm hệ thống tổ chức tài cơng ty Chịu đạo nghiệp vụ, kiểm tra, hướng dẫn phịng Tài - kế tốn cơng ty  Phịng Tài - kế tốn cơng ty phải quản lý tồn diện nắm vững tình hình tài đơn vị sở  Cơng tác quản lý tài phải đôi với công tác đảm bảo phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh Về ứng tiền chi nghiệp vụ: Cá nhân ứng tiền chi tiêu phục vụ cho cơng tác nghiệp vụ cơng tác phí phải có giấy ứng theo mẫu quy định phịng Kế tốn – tài có chữ ký huy đơn vị Giám đốc duyệt Về ứng tiền cho kinh doanh thương mại: + Việc ứng tiền phục vụ cho kinh doanh thương mại phải dựa sở phương án kinh doanh Giám đốc duyệt Phòng kinh doanh lập kế hoạch sử dụng vốn, phòng Tài - kế tốn có trách nhiệm đảm bảo + Phịng Tài kế tốn mở sổ chi tiết theo dõi - hạch toán dứt điểm nghiệp vụ Mỗi lần xin ứng tiền thiết phải có giấy ứng theo mẫu quy định, có xác nhận huy đơn vị Giám đốc duyệt Về ứng tiền cho xây lắp: + Việc đảm bảo vốn cho sản xuất, thi cơng dựa sở khốn chi phí thể văn giao nhiệm vụ, đơn vị sở lập kế hoạch xin ứng Giám đốc duyệt phải thoả mãn điều kiện: có khối lượng hồn thành phịng Kế hoạch- kỹ thuật xác nhận, thực hoàn chứng từ thấp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 90% số tiền ứng, tiền ứng tỷ lệ quy định công ty không 80% giá trị xây lắp hoàn thành sau trừ thuế GTGT nghĩa vụ nộp cơng ty + Đối với cơng trình bàn giao chờ tốn, cơng ty ứng vốn khơng q 90% chi phí khốn, Sau có tốn AB cơng ty cho ứng đến 95%; cơng trình có lý đặc biệt cần ứng vượt tỷ lệ quy định Giám đốc định cụ thể + Việc ứng tiền cho công tác chuẩn bị thi công Giám đốc công ty định + Nhà máy X18 chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh đơn vị trực thuộc cơng ty tính chất đặc thù hoạt động tương đối độc lập nên chủ động tạo nguồn sử dụng vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh , cần thiết công ty hỗ trợ mặt pháp lý Nhưng việc quản lý tài phải áp dụng công ty quản lý đơn vị sở khác, hàng quý hàng năm phải tổng hợp tình hình cơng tác tài báo cáo cơng ty qua phịng tài kế tốn Về quản lý chi tiêu tiền mặt: + Tiền mặt công ty đảm bảo vào mục đích như: Trả lương, ăn ca, cơng tác phí, tiếp khách, trả tiền nhân cơng, mua bán vật tư phụ, vật rẻ tiền mau hỏng Vì vậy, hàng tháng đơn vị sở, phòng ban lập kế hoạch sử dụng tiền mặt gửi phịng Tài - kế tốn để có kế hoạch đảm bảo + Việc sử dụng tiền mặt: cá nhân, đơn vị xin ứng phải báo cáo nhu cầu Giám đốc công ty phê duyệt Đối với đơn vị sở huy đơn vị sở duyệt phải thông qua hệ thống sổ sách , phiếu chi tài cấp nghiêm cấm việc giao nhận tiền khơng có phiếu chi Sau hồn thành việc chi tiêu huy đơn vị đơn đốc việc hồn ứng, hồn chứng từ dứt điểm + Người ứng tiền phải cán công nhân viên , hợp đồng dài hạn làm việc công ty công ty quản lý trả lương 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... lệch % Chênh lệch % Tổng Tài sản (đ) 214. 538. 279.573 267.900.404.596 269.907.483.751 53.362.125.023 25 55.369.204.178 26 TSCĐ (đ) 10.322.285.557 22.941. 938. 950 20.544.014.246 12.619.653.393 122... 18.451.724.507 129 21.561.416.224 151 Doanh thu (đ) 193.587.742.296 260.972.796.240 280.011.071.993 67 .385 .053.944 35 86.423.329.697 45 Giá vốn hàng bán(đ) 184.022.930.784 236.483.811.617 256.557.208.467... 1.133.255.195 761.673.687 476 973.111.875 608 1.310.135.049 3.105.020.409 3.697.161.001 1.794.885.360 137 2 .387 .025.952 182 1.702 1.611 1.643 -91 -5 -59 -3 tháng(đ) 1.327.056 1.646.359 1.846.625 319.303 24