TẠP CHÍ CĨN6 THƯĨNG NGHIÊN CỨU NHÂN TƠ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI TỈNH BÌNH DƯƠNG • ĐẶNG MINH LN TĨM TẮT: Nghiên cứu nhân lố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) tỉnh Bình Dương phân tích phương pháp kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach’s Alpha), phân tích nhân tố khám phá (EFA) kiểm định mơ hình hồi quy dựa kết khảo sát 249 doanh nghiệp nhỏ vừa Kết kiểm định mơ hình hồi quy cho thấy, nhân tố có ý nghĩa ảnh hưỏng đến lực cạnh tranh DNNVV, theo thứ tự: lực quản lý doanh nghiệp, lực vật chát, lực tài chính, lực đáp ứng thị trường, lực sáng tạo, lực Marketing Từ khóa: lực cạnh tranh, doanh nghiệp nhỏ vừa, tỉnh Bình Dương Đặt vấn đề sách để nhà quản lý quyền địa Những năm gần có nhiều nghiên cứu, phương có sở hoạch định sách để hội thảo chủ đề đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp, nhiên cần thêm nhiều nghiên cứu cụ thể nhằm cung cấp chứng khoa học xác thực Nghiên cứu nhân tô ảnh hưởng đến lực cạnh tranh DNNVV tỉnh Bình Dương thực với mục tiêu xác định nhân tô' ảnh hưởng đến lực cạnh tranh DNNVV, tìm thang đo phù hợp cho nhân tố Bằng luận chứng khoa học, nghiên cứu cung cấp gợi ý 15Ó SỐ 17 - Tháng 7/2021 DNNVV ngày phát triển bền vững Cơ sở lý thuyết 2.1 Lý thuyết cạnh tranh cổ điển Theo nghiên cứu David Ricardo (1772 1823), quốc gia khơng có lợi cạnh tranh tuyệt đối có lợi cạnh tranh tương đơi việc mua bán trao đổi hai quốc gia thực nhờ vào lợi Lợi cạnh tranh tương đối tính tỷ lệ (K) tiêu hao nguồn lực để sản xuất sản phẩm (a) so với sản QUẢN TRỊ-QUẢN LÝ phẩm (b) ỏ quốc gia Nếu quốc gia X có sống cịn phát triển cho doanh nghiệp Tuy (K) thấp quốc gia Y quốc gia X có lợi nhiên, cạnh tranh có nguy dẫn đến tranh tương đôi sản phẩm (a) ngược lại quốc gia Y giành, không chế Để phát huy mặt tích có lợi sản phẩm (b) Do quốc gia cực hạn chế tính tiêu cực, cần trì mơi trường tiến hành chun mơn hóa sản xuất trao đổi cạnh tranh lành mạnh, hợp pháp kiểm sốt độc sản phẩm cho để có lợi quyền, xử lý cạnh tranh không lành mạnh Theo quan điểm cạnh tranh Adam Smith chủ thể kinh doanh Qua nghiên cứu lý thuyết cạnh (1723 - 1790), nguồn gốc trình thương mại tranh cho thấy, lực cạnh tranh hai hay nhiều quốc gia bắt nguồn từ quốc gia trình, có tính đa chiều, có tính tương trợ Do đó, có lợi cạnh tranh tuyệt đối ngành so nghiên cứu lực cạnh tranh cần gắn liền với với quốc gia khác Lợi cạnh tranh tính thời gian hao phí lao động cần thiết để sản yếu tố khác Tinh hình kinh tế, bối cảnh trình độ phát triển thời kỳ gây xuất sản phẩm ngắn so với quốc nên cạnh tranh giữ doanh nghiệp, không gia khác lực thu hút sử dụng yếu tố sản xuất, 2.2 Lý thuyết cạnh tranh tân cổ điển Các lý thuyết cạnh tranh trường phái tân cổ điển dựa sở thị trường tự cạnh tranh hồn hảo, Theo Marshall cung cầu thị trường Do đó, sản xuất điều khiển nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng thông qua thị trường, người sản xuất điều chỉnh quy mô sản xuất đến điểm ưu Lý thuyết cạnh tranh tân cổ điển có trọng tâm nghiên cứu chế định giá cả, sản lượng, phân phôi thu nhập thông qua nguyên lý cung cầu, dựa giả định hành vi tơi đa hóa thỏa dụng người tiêu dùng điều kiện với ngân sách giới hạn, hay tơi đa hóa lợi nhuận nhà sản xt điều kiện cho phí bị giới hạn Lý thuyết chứng minh tính hiệu kinh tế, đặc biệt câp độ vi mô Tuy nhiên, lý thuyết phân tích phân phơi nguồn lực trạng thái tĩnh, nên chưa làm rõ vân đề điều kiện cạnh tranh khơng hồn hảo 2.3 Lý thuyết cạnh tranh đại khả tiêu thụ hàng hóa, khả phát triển sản Lý thuyết cạnh tranh đại đưa nội dung điều kiện kinh tế thị trường đại: (1) cạnh tranh tượng phổ biến mang tính tất yếu, quy luật kinh tế thị trường; (2) cạnh tranh có tính hai mặt tích cực tiêu cực; (3) cạnh tranh động lực mạnh mẽ thúc đẩy tổ chức kinh tế hoạt động hiệu sở nâng cao suất, chất lượng, hiệu phẩm, cải tiến sản phẩm Đó kết tổng hợp nhiều yếu tố ảnh hưởng (tác động) yếu tố như: lực quản lý, lực tài chính, chất lượng nguồn nhân lực, sở vật chất, khả cung cấp sản phẩm, 2.4 Khái niệm lực cạnh tranh Theo Porter (1990), đến năm 1990 lực cạnh tranh chưa hiểu cách đắn đầy đủ, chưa có định nghĩa chấp nhận thông Đầu năm 1990, Mỹ lần khái niệm lực cạnh tranh đề cập đến, theo đó, doanh nghiệp có lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất sản phẩm dịch vụ với chất lượng vượt trội, có mức giá thấp đô'i thủ nước quốc tế Tuy nhiên, cách hiểu chung lực cạnh tranh doanh nghiệp khả trì, nâng cao lợi cạnh tranh việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm, chiếm lĩnh thị trường, thu hút, sử dụng hiệu yếu tố sản xuất (vốn, sức lao động, kỹ thuật - cơng nghệ, ) nhằm đạt tới lợi ích kinh tế cao (tơi đa hóa lợi nhuận) bền vững, đảm bảo thu nhập cho người lao động cho doanh nghiệp Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính phương pháp định lượng để xác định nhân tô' ảnh hưởng đến lực cạnh tranh DNNVV SỐ 17-Tháng 7/2021 157 TẠP CHÍ CƠNG THlíliNS tỉnh Bình Dương Từ kết khảo sát 249 phân tích 249/300 mẫu, chiếm tỷ lệ doanh nghiệp tỉnh Bình Dương khoảng 83% tổng số bảng khảo sát đưa thời gian từ tháng 1/2021 đến tháng 4/2021 Dựa Quá trình đánh giá độ tin cậy thang đo sở lý thuyết nghiên cứu xây dựng thang đo thơng qua cơng cụ phân tích Cronbach's Alpha lực quản lý doanh nghiệp; lực tài chính; nhằm loại bỏ biến rác, để đảm bảo thang đo lực vật chất; lực marketing; lực sử dụng nghiên cứu đạt độ tin cậy cao đáp ứng thị trường, lực sáng tạo lực Hệ số Cronbach’s Alpha thể tương cạnh tranh thực theo trình tự chặt quan biến quan sát thang đo, kết chẽ khoa học Dữ liệu nghiên cứu xử lý kiểm định Cronbach’s Alpha biến phần mềm SPSS; Phân tích kết cho thấy, 24 biến quan sát đáp ứng theo phương pháp kiểm định độ tin cậy thang đo điều kiện nêu (Cronbach’s Alpha), phân tích nhân tố khám phá Như vậy, trước phân tích nhân ỉố khám phá (EFA) kiểm định mơ hình hồi quy Từ đó, tác (EFA), mơ hình để phân tích bao gồm có gồm giả tiến hành đánh giá ảnh hưởng nhân nhóm nhân tố độc lập với 24 biến quan sát tô' đến lực cạnh tranh DNNVV tỉnh nhóm yếu tố phụ thuộc với biến quan sát Bình Dương (Hình 1) Kết phân tích nhân tơ' khám phá với hệ số Hình ỉ: Mơ hình nghiên cửu Kết phân tích nghiên cứu Kaiser-Meyer-Olkin = 0.845 thõa mãn điều kiện Trước tiến hành thu thập liệu để phân 0.05 < KMO < mức ý nghĩa thống kê tích, tác giả tiến hành thảo luận với nhà quản kiểm định Bartlett's (Bartlett sig) nhỏ 0.05 lý doanh nghiệp Kết quả, tác giả hoàn thiện nên liệu phù hớp với việc phân tích nhân mơ hình nghiên cứu bảng câu hỏi với 24 tố Tổng phương sai trích (Cumulative biến quan sát, nhân tơ cho ảnh hưởng Eigenvalues) = 74,772 nên có nhân tố trích đến lực cạnh tranh DNNVV biến quan sát cho nhóm biến phụ thuộc từ tập liệu để đưa vào ma trận xoay nhân tô' Để nhận diện ảnh hưởng nhân tô Nghiên cứu tiến hành khảo sát với tổng sô'mẫu nghiên cứu tiến hành kiểm định mô hình hồi quy, thu đạt u cầu để tiến hành bước 158 SỐ 17 - Tháng 7/2021 với kết Bảng QUẢN TRỊ - QUẢN LÝ Bảng Kết kiểm định mơ hình hồi quy Hệ số hổi quy Hệ SỐ hổi quy chưa chuẩn hóa chuẩn hóa Mơ hình Mức ý Giá nghĩa (Giá tqt Hộ số Beta Sai SỐ (Constant) ,279 ,174 X1(NLQL) ,336 ,060 X2(NLTC) ,172 X3(NLVC) Đo lưòng đa cộng tuyến tri Sig.) Hệ số Beta Độ chấp nhận Hệ sõ phóng đại biến phương sai 1,606 ,109 ,395 5,635 L— ,000 ,232 4,318 ,072 ,185 2,403 ,017 ,191 5,234 ,253 ,039 ,281 6,484 ,000 607 1,649 X4(NLMA) ,035 ,030 ,040 1,143 ,054 ,922 1,085 X5(NLĐU) ,031 ,135 _ ,162 4,300 ,000 ,797 1,255 X6(NLST) ,068 ,035 ,072 1,964 ,051 ,836 1,196 —7 _ a Dependent Variable: Y(NLCT) Nguồn: Tính tốn cửa tác giả Phương trình hồi quy sau ước lượng sau: ' Kết luận hàm ý quản trị x3 - Năng lực vật chất x5 - Năng lực đáp ứng 5.1 Kết luận Dữ liệu nghiên cứu thu thập từ 249 DNNVV tỉnh Bình Dương Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính để hồn thiện nhân tơ' bảng câu hỏi khảo sát, phân tích định lượng phương pháp kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach’s Alpha), phân tích nhân tơ" khám phá (EFA) kiểm định mơ hình hồi quy Kết kiểm định mơ hình hồi quy cho thây có nhân tố có ý nghĩa đến lực cạnh tranh DNNVV Thứ tự ảnh hưởng nhân tố sau: lực quản lý doanh nghiệp, lực vật chất lực tài chính, nàng lực đáp ứng thị trường, thị trường; mức ý nghĩa 5% có nhóm biến X-> - lực sáng tạo, lực marketing Năng lực tài mức ý nghĩa 10% có nhóm 5.2 Hàm ỷ quản trị - Đối với lực quản lý doanh nghiệp Quản lý doanh nghiệp q trình tích lũy kiến thức thực tế thị trường, giúp người quản lý ứng phó dễ dàng với khó khăn doanh nghiệp gặp phải hạn chê rủi ro trình hoạt động doanh nghiệp Vì vậy, lực quản lý doanh nghiệp quan trọng với doanh Y = 0,279 + 0,336*Xj + 0,172*X2 + 0,253*X3 + 0,035*X4 + 0,135*Xg + 0,068*Xg Y = 0,279 + 0,336 (năng lực quản lý doanh nghiệp) + 0,172 (năng lực tài chính) + 0,253 (năng lực vật chất) + 0,035 (năng lực marketing) + 0,135 (năng lực đáp ứng thị trường) + 0,068 (năng lực sáng tạo) Kết mơ hình hồi quy cho thấy nhóm biến có ý nghĩa thơng kê mức ý nghĩa 1% có nhóm biến Xị - Năng lực quản lý doanh nghiệp, biến x4 - Năng lực Marketing nhóm biến x6 Năng lực sáng tạo Hệ số’ beta biến mang dấu (+) tức quan hệ đồng biến với biến phụ thuộc, phù hợp với kỳ vọng nghiên cứu, đồng nghĩa, nhân tô quan tâm doanh nghiệp tập trung phát triển lực cạnh tranh doanh nghiệp tăng lên SỐ 17-Tháng 7/2021 159 TẠP CHÍ CƠNG ĨHIÌĨNG nghiệp nói chung đặc biệt DNNVV nói nhu cầu thị trường Doanh nghiệp cần quan riêng Với quy mô nhỏ hạn chế nguồn lực, tâm đến đội ngũ cán công nhân viên sản xuất vai trò người quản lý DNNVV quan trọng cần đảm bảo sô lượng trì ổn định Người quản lý doanh nghiệp cần cập nhật thường song song với việc tích lũy kinh nghiệm sản xuyên thông tin nhu cầu thị trường để có xuất; tào tạo nâng cao tay nghề quy định kịp thời đem lại hiệu cao cho trình sản xuất, cập nhật kiến thức liên quan đến doanh nghiệp quy trình sản xuất áp dụng chuyển giao công - Đôi với lực vật chất nghệ nhằm cải tiến sản phẩm, để từ hồn Trong bối cảnh Việt Nam ngày hội nhập thiện đáp ứng yêu cầu công việc sâu rộng, doanh nghiệp lớn có lợi thê quy đáp ứng nhu cầu thị trường xuât thấp Trong đó, DNNVV lại bị hạn - Đối với lực sáng tạo DNNVV bị hạn chế nguồn vốn chê nguồn lực quy mô sản xuất, nên nhân tơ' nguồn nhân lực Do đó, người quản lý doanh xem quan trọng doanh nghiệp nghiệp nên khuyến khích nhân viên có ý DNNVV cần tìm cách giảm chi phí nâng cao tưởng nhằm cải tiến quy trình làm việc, quy nãng suất, đặc biệt cần tìm hướng để thay đổi quy trình sản xuất cải tiến sản phẩm Đồng thời, trình sản xuất phù hợp, áp dụng cơng nghệ sản doanh nghiệp cần tạo cho nhân viên môi xuất cải tiến công nghệ sản xuất để tiết trường làm việc động, tích cực để nhân viên kiệm chi phí sản xt cho doanh nghiệp có động lực làm việc Người đứng đầu doanh mô sản xuất, cơng nghiệp sản xuất, chi phí sản - Đối với nâng lực tài nghiệp cần quan tâm đến cơ' gắng Năng lực tài doanh nghiệp thành mà nhân viên đạt để kịp thời yếu tố quan trọng, nhân tơ' trực tiếp tạo nên động viên có hình thức khen thưởng nàng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Hiện xứng đáng đa sô' DNNVV thường gặp khó khăn - Đối với lực marketing việc huy động vốn Do đó, doanh nghiệp cần tìm Hiện nay, đa sô' DNNVV hoạt động kinh hướng tiếp cận nguồn vơ'n tối ưu doanh tính bền vững cao khơng cao, để tồn đảm bảo huy động nguồn vô'n phát triển, doanh nghiệp nên xác định giá tình cần thiết, với chi phí thấp để có kế trị cơ't lõi doanh nghiệp để tạo nên hoạch định sử dụng vôn hiệu thương hiệu cho sản phẩm, xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp marketing mang tính lâu dài hiệu nhât, - Đối với lực đáp ứng thị trường đồng thời cần tiết kiệm chi phí bán hàng tìm Đê’ tăng lực cạnh tranh, doanh nghiệp cần cách quảng bá sản phẩm doanh nghiệp có lực sản xuất ổn định nhằm đáp ứng tô't ■ TÀI LIỆU THAM KHẢO: Apicha B (2012) Model of Thai Small and Medium Sized Enterprises Organizational Capabilities: Review and Verification Chuhamas Chittithaworn, Md Aminul Islam, & Thiyada Keawchana (2010) Factors Affecting Business Success of Small and Medium Enterprises (SMEs) in Thailand Malaysia: Shool of Business Innovation and Technopreneurship, Universiti Malaysia Perlis 1Ó0 SỐ 17 - Tháng 7/2021 QUẢN TRỊ ■ QUẢN LÝ Man, & W.Y Ed Snape (2008) Enterpreneurial Competencies and the Performance of Small and Medium Enterprises: An Investigation through a Framework of Competitiveness Hong Kong (China): Hong Kong Polytechnic University Ngày nhận bài: 15/6/2021 Ngày phản biện đánh giá sửa chữa: 26/6/2021 Ngày chấp nhận đăng bài: 14/7/2021 Thông tin tác giả ThS ĐẶNG MINH LUÂN Khoa Quản trị kỉnh doanh Trường Đại học Công nghệ TP Hồ Chí Minh FACTORS AFFECTING THE COMPETITIVENESS OF SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES IN BINH DUONG PROVINCE • Master DANG MINH LUAN Faculty of Business Administration Ho Chi Minh City University of Technology ABSTRACT: This study analyzes the factors affecting the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Binh Duong Province The study uses Cronbach's alpha, exploratory factor analysis and multiple linear regression analysis to anlyze data collected from 249 enterprises The study’s results reveal that there are groups of factors affecting the competitiveness of SMEs in Binh Duong Province These groups of factors which are listed in descending order of impact level are enterprise management capacity, material capacity, financial capacity, market response capacity, creative capacity and marketing capacity Base on the study’s findings, some managerial implications are proposed to improve the competitiveness of SMEs in Binh Duong Province Keywords: competitiveness, small and medium-sized enterprises, Binh Duong Province SỐ 17 - Tháng 7/2021 161 ... định mơ hình hồi quy cho thây có nhân tố có ý nghĩa đến lực cạnh tranh DNNVV Thứ tự ảnh hưởng nhân tố sau: lực quản lý doanh nghiệp, lực vật chất lực tài chính, nàng lực đáp ứng thị trường, thị trường;... 0,279 + 0,336 (năng lực quản lý doanh nghiệp) + 0,172 (năng lực tài chính) + 0,253 (năng lực vật chất) + 0,035 (năng lực marketing) + 0,135 (năng lực đáp ứng thị trường) + 0,068 (năng lực sáng tạo)... cho người lao động cho doanh nghiệp Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính phương pháp định lượng để xác định nhân tô' ảnh hưởng đến lực cạnh tranh DNNVV SỐ 17-Tháng