PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG của đại DỊCH COVID 19(đợt DỊCH

BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI TÊN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA ĐẠI DỊCH COVID 19(ĐỢT DỊCH BÙNG PHÁT LẦN THỨ 4 TỪ NGÀY 1 5 2021 ĐẾN NAY) ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP BÀI TIỂU LUẬN.

BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI TÊN ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA ĐẠI DỊCH COVID-19(ĐỢT DỊCH BÙNG PHÁT LẦN THỨ TỪ NGÀY 1-5-2021 ĐẾN NAY) ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN Học phần: THỐNG KÊ LAO ĐỘNG Mã phách:………………… Hà Nội -2021 MỤC LỤC MỤC LỤC PHẦN MỚ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu 4.1 Cơ sở lý thuyết 4.2 Phương pháp nghiên cứu Cấu trúc tiểu luận PHẦN NỘI DUNG Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỐNG KÊ NĂNG XUẤT LAO ĐỘNG 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm "Thống kê" 1.1.2 Khái niệm Năng suất lao động 1.1.3 Khái niệm thống kê suất lao động 1.2 Vai trò, ý nghĩa thống kê xuất lao động 1.2.1 Vai trò thống kê xuất lao động 1.2.2 Ý nghĩa thống kê xuất lao động 1.3 Các phương pháp thống kê xuất lao động 1.4 Các yếu tố tác động đến xuất lao động Tiểu kết chương I 16 Chương II 17 THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA ĐỢT DỊCH COVID-19 LẦN ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CÔNG TI MAY 10 17 2.1 Khái quát công ty Mau 10 đợt bùng dịch lần thứ tư 17 2.1.1 Khái quát công ty May 10 17 2.1.2 Khái quát đợt bùng dịch lần thứ tư 18 - Khái quát dịch Covid-19 18 2.2 Thực trạng xuất lao động Công ty May 10 đợt bùng dịch lần thứ tư 19 2.3 Đánh giá tác động đợt dịch lần thứ tư tới xuất lao động Công ty May 10 21 2.3.1 Tác động tích cực 21 2.3.2 Tác động tiêu cực 21 Tiểu kết chương II 22 Chương III 24 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG XUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TRONG BỐI CẢNH DỊCH BỆNH COVI-19 24 3.1 Mục tiêu, phương hướng 24 3.1.1 Mục tiêu 24 3.1.2 Phương hướng 24 3.2 Một số giải pháp nâng cao xuất lao động Công ty Cổ phần May 10 bối cảnh dịch bệnh Covid-19 25 3.3 Một số khuyến nghị nhằm nâng cao xuất lao động Công ty Cổ phần may 10 bối cảnh dịch bệnh Covid-19 26 3.3.1 Đối với Nhà nước 26 3.3.2 Đối với doanh nghiệp 26 3.3.3 Đối với người lao động 26 Tiểu kết chương III 27 KẾT LUẬN 28 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 29 PHẦN MỚ ĐẦU Lý chọn đề tài Đại dịch Covid-19, tên nhắc đến nhiều lần từ năm 2019 tới tồn giới, người nhắc tới với nỗi ám ảnh dịch bệnh truyền nhiễm nhanh nguy hiểm đến tính mạng người đến tận chưa có thuốc đặc trị Không bệnh truyền nhiễm gây ảnh hưởng đến sức khỏe cho cộng đồng mà cịn gây nhiều hậu nghiên trọng khác đặc biệt kinh tế toàn cầu Việt Nam khơng khỏi tình hình tồi tệ mà từ đầu năm 2020 kể từ phát ca bệnh thứ phải trải qua đợt bùng phát dịch với nhiều biến thể dịch bệnh khác Có thể thấy đại dịch Covid-19 đã, làm ảnh hưởng lớn đến tranh kinh tế tổng thể nước, đặc biệt đợt dịch lần thứ bắt đầu bùng phát từ ngày tháng đợt dịch bùng phát mạnh mẽ có sức ảnh hưởng lớn tới suất lao động doanh nghiệp kinh tế nước ta Chính lý nên em lựa chọn đề tài: Phân tích ảnh hưởng Đại dịch Covid-19 ( đợt bùng phát lần thứ từ ngày 1-5 đến nay) đến suất lao động doanh nghiệp làm đề tài cho tiểu luận kết thúc môn học Thống kê lao động Mục đích nghiên cứu Với việc nghiên cứu đề tài em hi vọng cung cấp cho người đọc, người nghe tác động đợt đại dịch Covid-19 lần thứ ( từ ngày 1-5 đến này) suất lao động doanh nghiệp Từ đề giải pháp khắc phục cho0 doanh nghiệp để tồn phát triển, nâng cao suất lao động giai đoạn Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài tác động đợt bùng phát dịch Covid lần thứ lên năng suất lao động doanh nghiệp 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu đề tài tập trung chủ yếu suất lao động doanh nghiệp đợt dịch bùng phát lần thứ 4( từ 1-5 đến nay) Phương pháp nghiên cứu 4.1 Cơ sở lý thuyết Trong nghiên cứu em sử dụng lý thuyết Thống kê, Năng suất lao động, Thống kê suất lao động 4.2 Phương pháp nghiên cứu Trong nghiên cứu em sử dung phương pháp nghiên cứu so sánh, phân tích, quan sát để đưa nhận định, đánh giá khách quan ảnh hương đợt dịch lần thứ lên suất lao động Cấu trúc tiểu luận Bài tiểu luận gồm chương Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỐNG KÊ NĂNG XUẤT LAO ĐỘNG Chương II THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA ĐỢT DỊCH COVID-19 LẦN ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CÔNG TI MAY 10 Chương III MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG XUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TRONG BỐI CẢNH DỊCH BỆNH COVI-19 PHẦN NỘI DUNG Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỐNG KÊ NĂNG XUẤT LAO ĐỘNG 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm "Thống kê" Thống kê nghiên cứu tập hợp nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm phân tích, giải thích, trình bày tổ chức liệu, Khi áp dụng thống khoa học, công nghiệp vấn đề xã hội, thông lệ bắt đầu với tổng thể thống kê q trình mơ hình thống kê nghiên cứu Tổng gồm nhiều loại khác “tất người sống đất nước” hay “tập hợp phân tử tinh thể” Nó đề cập tới tất khía cạnh liệu bao gồm việc lập kế hoạch, thu thập liệu mẫu cho khảo sát thí nghiệm Trong thực tế thuật ngữ thống kê thường hiểu theo hai nghĩa: Thứ nhất: Xét theo trình thống kê trình nghiên cứu cách thu thập số liệu để phản ánh tượng tự nhiên, kinh tế, xã hội Ví dụ sản lượng sản phẩm sản xuất doanh nghiệp; số lượng nhiệm vụ trị đơn vị hành nhà nước thực giá trị kinh tế mà khu vực, ngành kinh tế tạo được… Thứ hai: Thống kê hiểu hệ thống phương pháp để nghiên cứu (thu thập, tổng hợp, phân tích) tượng tự nhiên, kỹ thuật, kinh tế, xã hội Như vậy, thống kê học môn khoa học nghiên cứu hệ thống phương pháp (thu thập, xử lý, phân tích) mặt lượng tượng kinh tế xã hội số lớn, tìm chất tính quy luật (mặt chất) tượng thống kê điều kiện định 1.1.2 Khái niệm Năng suất lao động Năng suất lao động phản ánh lực tạo cải, hiệu suất lao động cụ thể trình sản xuất, đo số sản phẩm hay lượng giá trị tạo đơn vị thời gian, hay lượng thời gian lao động hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm Năng suất lao động thể tính chất trình độ tiến tổ chức, đơn vị sản xuất, hay phương thức sản xuất; yếu tố quan trọng định sức cạnh tranh doanh nghiệp, quan, tổ chức kinh tế Năng suất lao động tiêu kinh tế tổng hợp xác định kết lao động có ích người làm việc, tính số sản phẩm có ích sản xuất đơn vị thời gian lượng thời gian hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm Như vậy, suất lao động tính quan hệ so sánh kết đầu trình làm việc người lao động (dưới dạng vật giá trị) với hao phí yếu tố đầu vào để tạo kết (hao phí lao động thời gian lao động) Kết đầu q trình lao động sản phẩm vật giá trị tính tiền hay nhiệm vụ trị mà người lao động thực trình lao động khoảng thời gian định Hao phí nguồn lực đầu vào để tạo lượng kết đầu tính hao phí mặt lao động hao phí mặt thời gian cần thiết để người lao động thực lượng kết lao động Năng suất lao động cao hay thấp đánh dấu trình độ phát triển xã hội qua giai đoạn phát triển khác Sự tăng trưởng phát triển kinh tế quốc gia xem xét cách độc lập, tách biệt với tăng hiệu tăng suất lao động 1.1.3 Khái niệm thống kê suất lao động Thống kê Năng suất lao động việc hệ thống lực tạo cải, hiệu suất lao động cụ thể trình sản xuất, đo số sản phẩm hay lượng giá trị tạo đơn vị thời gian, hay lượng thời gian lao động hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm 1.2 Vai trò, ý nghĩa thống kê xuất lao động 1.2.1 Vai trò thống kê xuất lao động Thống kê xuất lao động có vai trị quan trọng đối doanh nghiệp hay tổ chức sản xuất Bởi có thống kê xuất lao động Doanh nghiệp hay tổ chức sản xuất nắm tình hình lực sản xuất người lao động từ đưa giải pháp cho việc sản xuất sản phẩm tốt Bên cạnh nhà quản lý thấy lực người lao động thực sản xuất sản phẩm từ thấy người lao động hoạt động có hiệu hay khơng, có tay nghề hay khơng để có phương án thay lao động cho phù hợp với tình hình sản xuất doanh nghiệp tổ chức 1.2.2 Ý nghĩa thống kê xuất lao động Thống kê suất lao động có ý nghĩa vơ quan trọng tổ chức Doanh nghiệp Thống kê suất lao động để quan, tổ chức nhà nước, doanh nghiệp có kế hoạch xây dựng mức lao động, định mức cơng việc phù hợp với trình độ lao động Thống kê suất lao động nhằm giúp doanh nghiệp, quan, tổ chức sử dụng quản lý lao động hiệu hơn, từ tăng suất lao động, tăng giá trị thặng dư tăng tích lũy tái đầu tư cho doanh nghiệp, tổ chức, đơn vị 1.3 Các phương pháp thống kê xuất lao động 1.3.1 Phương pháp phân tổ Phân tổ thống kê phương pháp phân tích quan trọng đồng thời sở để áp dụng nhiều phương pháp phân tích khác phương pháp cân đối, phương pháp đồ thị, phương pháp số, phương pháp dãy số thời gian, phương pháp hồi quy tương quan… Phân tổ thống kê phân tích suất lao động nhằm giải nhiệm vụ như: Phân tổ để tính tốn suất lao động tổ thống kê: Phân tổ theo hai lĩnh vực: Lĩnh vực tư nhân lĩnh vực nhà nước Ta tính tốn tốn suất lao động củ khu vực phân tích phân tích mối quan hệ suất lao động lĩnh vực với với suất lao động chung toàn kinh tế quốc dân Phân tổ theo nhóm ngành kinh tế: Phân tổ theo ngành kinh tế cấp 1, cấp cấp Ta có suất lao động nhóm ngành cho ta nghiên cứu mối quan hệ suất lao động nhóm ngành với nhau, suất lao động nhóm ngành với suất lao động chung tồn kinh tế quốc dân Phân tổ theo vùng kinh tế cho phép ta tính suất lao động vùng nghiên cứu quan hệ suất lao đọng vùng với suất lao động chung nước Khi có suất lao động phận tổng thể (từng khu vực kinh tế, nhóm ngành vùng kinh tế) ta phân tích ảnh hưởng biến động riêng yếu tố suất thay đổi kết cấu lao động theo phận cấu thành suất lao động chung 1.3.2 Phương pháp dãy số thời gian Năng suất lao động tiêu bình qn ln biến động qua thời gian Vì vậy, tiêu thường sử dụng phương pháp dãy số thời gian để phân tích Dãy số thời gian thường dùng để phân tích đặc điểm biến động tượng theo thời gian, áp dụng để phân tích đặc điểm biến động qua thời gian mức suất lao động Đó mức độ bình qn theo thời gian, lượng tăng giảm tuyệt đối liên hoàn định gốc hay lượng tăng giảm bình quân, tốc độ phát triển hay số phát triển liên hoàn, định gốc hay tốc độ phát triển bình quân giá trị tuyệt đối 1% tăng lên Mỗi loại tiêu có nội dung ý nghĩa riêng, song tiêu có mối quan hệ chặt chẽ với có tác dụng bổ sung cho Vì vậy, phân tích suất lao động quan, tổ chức nhà nước, doanh nghiệp phải tùy vào mục đích yêu cầu cụ thể mà lựa chọn sử dụng tiêu phân tích phù hợp Nhiệm vụ dãy số thời gian phân tích tiêu phản ánh suất lao động phải nêu mức độ biến động xu hướng biến động suất lao động, thấy quy luật biến động suất lao động, dự đoán mức độ tốc độ tăng lên suất lao động tương lai 1.3.3 Phương pháp phân tích hồi quy tương quan Mối liên hệ ràng buộc lẫn tiêu, biến động tiêu kết tác động hay nhiều tác nhân (chỉ tiêu nguyên nhân) gây gọi liên hệ tương quan Ví dụ suất lao động tăng lên tác động nhiều yếu tố môi trường, điều kiện làm việc, cải tiến công nghệ, thay đổi kỹ thuật, bố trí sử dụng lao động, đào tạo, bồi dưỡng, đãi ngộ lao động… liên hệ suất lao động nhân tố nêu quan hệ tương quan, đó, suất lao động tiêu kết 1.4 Các yếu tố tác động đến xuất lao động a Các yếu tố gắn với thân người lao động Lao động nhân tố quan trọng tác động đến suất lao động Năng suất lao động quốc gia, ngành doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào trình độ văn hố, chun mơn, tay nghề, kỹ năng, lực đội ngũ lao động Trình độ văn hoá hiểu biết người lao động tự nhiên xã hội Trình độ văn hoá tạo khả tư sáng tạo cao Người có trình độ văn hóa có khả tiếp thu vận dụng cách nhanh chóng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất, đồng thời q trình làm việc họ khơng vận dụng xác mà cịn linh hoạt sáng tạo công cụ sản xuất để tạo hiệu làm việc cao góp phần làm tăng suất lao động 15 không tôn trọng ý kiến tập thể nhân viên thường khơng làm việc tự giác độc lập, không phát huy tính sáng tạo hứng thú lao động, cuối có tác động xấu đến tập thể Với phong cách dân chủ tự tức người lãnh đạo trao quyền chủ động sáng tạo, độc lập tối đa tự hành động cho nhân viên để hoàn thành nhiệm vụ, đồng thời cung cấp thông tin cần thiết để họ có ý kiến đóng góp tham gia vào trình xây dựng, phát triển tổ chức Việc lựa chọn phong cách hay phong cách lãnh đạo khác có ý nghĩa quan trọng việc củng cố giáo dục tập thể lao động Mỗi phong cách lãnh đạo có đặc thù riêng thích ứng với điều kiện hồn cảnh cụ thể Phong cách lãnh đạo khác tạo thái độ người lãnh đạo khác Thái độ người lãnh đạo ảnh hưởng trực tiếp đến mối quan hệ người lãnh đạo với tập thể, đóng vai trò to lớn việc xây dựng củng cố tập thể vững mạnh từ ảnh hưởng tới hiệu làm việc suất lao động Vì người lãnh đạo phải hiểu rõ chất vận dụng phong cách lãnh đạo hoàn cảnh cụ thể cách xác hiệu nhằm nâng cao suất lao động Bầu khơng khí tập thể: Tập thể lao động nhóm người mà tất thành viên trình thực trách nhiệm hợp tác trực tiếp với nhau, ln có liên quan tác động qua lại lẫn Mức độ hoạt động, hoà hợp phẩm chất tâm lý cá nhân người tập thể lao động hình thành từ thái độ người công việc, bạn bè, đồng nghiệp người lãnh đạo tạo nên bầu không khí tập thể Trong tập thể lao động ln có lan truyền cảm xúc từ người sang người khác, ảnh hưởng lớn đến trạng thái tâm lý, thái độ đổi với lao động, với ngành nghề với thành viên Từ ảnh hưởng tới suất lao động hiệu hoạt động quan, tổ chức nhà nước, đơn vị e Các yếu tố thuộc môi trường lao động Môi trường tự nhiên nơi làm việc: Thời tiết khí hậu có ảnh hưởng khơng nhỏ đến suất lao động Nó tác động đến suất lao động cách khách quan phủ nhận Thời tiết khí hậu nước nhiệt đới khác với 16 nước ôn đới hàn đới, nước khác có thuận lợi khó khăn khác sản xuất Mỗi ngành sản xuất tác động khác Trong nơng nghiệp độ phì nhiêu đất, rừng, biển khác mang lại suất khác Trong cơng nghiệp khai thác mỏ vấn đề hàm lượng quặng, độ nông sâu vỉa than, vỉa quặng, trữ lượng mỏ tác động đến khai thác, đến suất lao động Con người có nhiều hoạt động nhằm hạn chế tác động có hại thiên nhiên đến sản xuất đạt kết rõ rệt nhằm tăng suất lao động hiệu hoạt động quan, tổ chức nhà nước, doanh nghiệp Điều kiện lao động: Quá trình lao động người diễn môi trường sản xuất định, mơi trường khác lại có nhân tố khác tác động đến người lao động, nhân tố khác lại có mức độ tác động khác nhau, tổng hợp nhân tố tạo nên điều kiện lao động Các nhân tố tích cực tạo điều kiện thuận lợi nhân tố tiêu cực tạo điều kiện không thuận lợi cho người trình lao động Điều kiện lao động tổng hợp yếu tố môi trường làm việc tác động tới sức khoẻ khả thực công việc người lao động, cụ thể cường độ chiếu sáng, độ ẩm, tiếng ồn, độ rung, bụi, chất độc hại ảnh hưởng tới người Nếu nơi làm việc có điều kiện làm việc không tốt sáng tối ảnh hưởng đến thị giác người lao động, giảm khả lao động Nơi làm việc có mơi trường bị ô nhiễm, mức độ an toàn không cao, ảnh hưởng đến sức khoẻ người lao động Mặt khác, làm cho người lao động có cảm giác khơng n tâm nên không chuyên tâm vào công việc, làm giảm suất lao động Tiểu kết chương I Trong chương I em trình bày khái niệm liên quan đến thống kê, suất lao động, thống kê suấ lao động Bên cạnh em trình bày vai trò, ý nghĩa csc yếu tố tác động đến suất lao động sở ban đầu để em thực chương II 17 Chương II THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA ĐỢT DỊCH COVID-19 LẦN ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CÔNG TI MAY 10 2.1 Khái quát công ty Mau 10 đợt bùng dịch lần thứ tư 2.1.1 Khái quát công ty May 10 Tiền thân Tổng công ty May 10-CTCP xưởng may quân trang chiến khu Việt Bắc thành lập năm 1946 Đến năm 1952, Xưởng may 10 thành lập sở hợp xưởng may quân trang chiến khu Việt Bắc Sau nhiều lần chuyển đổi, đến năm 2010, công ty trở thành Tổng công ty May 10CTCP (Garco 10) Nhìn lại chặng đường lịch sử, Tổng cơng ty trải qua gần 75 năm hình thành phát triển, trở thành doanh nghiệp mạnh ngành Dệt may Việt Nam Hiện tại, May 10 năm sản xuất gần 30 triệu sản phẩm chất lượng cao loại, 80% sản phẩm xuất sang thị trường EU, Mỹ, Đức, Nhật Bản, Hồng Kông,… Nhiều tên tuổi lớn ngành May mặc thời trang có uy tín thị trường giới hợp tác sản xuất với Tổng công ty May 10 như: Brandtex, Asmara, Jacques Britt, SeidenSticker, Tesco, C&A, Camel, Arrow,… Từ chuyển đổi thành công ty cổ phần đến nay, tiêu sản xuất kinh doanh Tổng công ty liên tục tăng, vị thương hiệu khẳng định thị trường nước quốc tế May 10 số thương hiệu thời trang Việt Nam trưng bày giới thiệu Mỹ, giới chuyên môn khách hàng đón nhận đánh giá cao Đây bước đột phá thành công dấu ấn quan trọng ngành dệt may Việt Nam 18 2.1.2 Khái quát đợt bùng dịch lần thứ tư - Khái quát dịch Covid-19 Đại dịch COVID-19 gọi đại dịch coronavirus, đại dịch bệnh truyền nhiễm với tác nhân virus SARS-CoV-2, diễn phạm vi toàn cầu Khởi nguồn vào cuối tháng 12 năm 2019] với tâm dịch ghi nhận thành phố Vũ Hán thuộc miền Trung Trung Quốc, bắt nguồn từ nhóm người mắc viêm phổi không rõ nguyên nhân Giới chức y tế địa phương xác nhận trước họ tiếp xúc, chủ yếu với thương nhân buôn bán làm việc chợ bán buôn hải sản Hoa Nam Các nhà khoa học Trung Quốc tiến hành nghiên cứu phân lập chủng coronavirus mới, Tổ chức Y tế Thế giới lúc tạm thời gọi 2019-nCoV, có trình tự gen giống với SARSCoV trước với mức tương đồng lên tới 79,5% Ngày 11 tháng năm 2020, Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) tuyên bố gọi "COVID-19" "Đại dịch toàn cầu" - Khái quát đợt bùng dịch lần thứ tư Việt Nam Đợt dịch thứ ngày 1-5 gây biến chủng Delta lây nhiễm nhanh, mạnh hơn; nồng độ virus dịch đường hô hấp gấp 1.000 lần so với chủng cũ; 2-3 ngày có thêm vòng lây nhiễm (các chủng cũ 5-7 ngày); khoảng 80% người nhiễm khơng có triệu chứng biểu nhẹ; lây nhiễm xảy trước bệnh nhân có xuất triệu chứng gây khó khăn cho việc phát Tỷ lệ lây nhiễm mức cao, người nhiễm lây cho 9-10 người, xuất trường hợp lây nhiễm kéo dài (nhiều 14 ngày).“Biến chủng Delta làm đảo ngược thành phòng chống dịch giới”, Bộ Y tế nhận định GS Phan Trọng Lân, Viện trưởng Viện Pasteur TPHCM cho rằng: Ở sóng thứ Việt Nam, biến chủng Delta thay đổi thứ Thực tế cho thấy giai đoạn đầu, tốc độ lây lan biến thể Delta nhanh tốc độ đáp ứng phòng chống dịch, nguyên tắc “vàng” triển khai đợt dịch trước chưa theo kịp với sức lan truyền dịch bệnh.Tại Việt 19 Nam, dịch cơng vào khu cơng nghiệp, khu vực có mật độ dân cư cao làm số ca nhiễm tăng nhanh thời gian ngắn, gây áp lực lớn cho hệ thống y tế bối cảnh lực hệ thống y tế, y tế sở nhiều hạn chế; nhân lực, trang thiết bị, hạ tầng sở chưa chuẩn bị sẵn sàng cho tình nhiều người mắc nên xảy tải cục bộ, dẫn đến số tử vong tăng thời gian ngắn Dịch bệnh với đa nguồn lây, đa chủng, đa ổ bệnh làm nhiều tỉnh, thành phố phải thực giãn cách tăng cường giãn cách xã hội, áp dụng biện pháp chưa có tiền lệ thời gian dài, phạm vi rộng ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe, đời sống nhân dân phát triển kinh tế-xã hội 2.2 Thực trạng xuất lao động Công ty May 10 đợt bùng dịch lần thứ tư Có thể nói đợt dịch Covid-19 lần thứ ảnh hưởng nặng nề đến doanh nghiệp sản xuất Việt Nam, Cơng ty May 10 khơng khỏi số phận Dịch bệnh khiến cho công ty phải thực đóng cửa thực dãn cách xã hội, cơng nhân không làm thời gian tương đối dài Ngoài với bùng phát mạnh mẽ dịch bệnh công ty phải thực giãn cách theo thị Thủ tướng, Những điều làm ảnh hưởng đến suất lao động công nhân công ti giai đoạn vừa qua Bảng 2.1 Tình hình sản xuất Cơng ty May 10 từ đợt dịch lần thứ tới Tháng Số công nhân 5000 Công nhân Số sản phẩm dự kiến 10000 sản phẩm hoàn thành Số sản phẩm thực tế 98000 sản phẩm hoàn thành Số công nhân 5000 công nhân 20 Tháng Số sản phẩm dự kiến 10000 sản phẩm hoàn thành Số sản phẩm thực tế 9000 sản phẩm hoàn thành Tháng Số công nhân 4950 công nhân Số sản phẩm dự kiến 7000 sản phẩm hoàn thành Số sản phẩm thực tế 5000 sản phẩm hồn thành Tháng Số cơng nhân 4900 công nhân Số sản phẩm dự kiến 7000 sản phẩm hoàn thành Số sản phẩm thực tế 4800 sản phẩm hồn thành Tháng Số cơng nhân 4550 công nhân Số sản phẩm dự kiến 6500 sản phẩm hoàn thành Số sản phẩm thực tế 6000 sản phẩm hồn thành Tháng 10 Số cơng nhân 5000 cơng nhân Số sản phẩm dự kiến 7000 sản phẩm hoàn thành 21 Số sản phẩm thực tế 6500 sản phẩm hoàn thành Tháng 11 Số công nhân 4890 công nhân Số sản phẩm dự kiến 7000 sản phẩm hoàn thành Số sản phẩm thực tế 6000 sản phẩm hồn thành Nhìn vào bảng thống kê số liệu ta thấy đợt dịch lần thứ suất lao động cơng ty May 10 có dấu hiệu giảm sút Ngồi số cơng nhân bị mắc Covid-19 phải nghỉ việc khiến cho số lương công nhân giảm số lượng nhỏ Tuy nhiên cơng ty may việc thiếu cơng nhân thiếu nguồn nhân lực công đoạn thực Điều gây ảnh hưởng lớn đến tình hình sản xuất cơng ty 2.3 Đánh giá tác động đợt dịch lần thứ tư tới xuất lao động Công ty May 10 2.3.1 Tác động tích cực Dù đánh giá Đại dịch gây ảnh hưởng lớn đến ngành nghề kinh tế, sản xuất công ty May 10 đợt dịch lần thứ mang lại số tác động tích cực Cụ thể Cơng ti lần đầu áp dụng công nghệ số liên quan đến kiểm sốt sản phẩm, kiểm sốt người thay phải trực tiếp thực tranh dịch bệnh lây lan 2.3.2 Tác động tiêu cực Ngồi tác động tích cực đợt dịch lần thứ mang lại khơng tác động tiêu cực cho công ty Từ đầu đợt dịch tới sản lượng hàng hóa cơng ty mức thấp, số lượng đơn hàng giảm, xuất bị đình trệ 22 khiến nhiều hợp đồng phải kéo dài thời gian giao hàng Tình hình công ty không ổn định liên tiếp xuất công nhân bị lây nhiễm Covid gây hoang mang cho người lao động Nhiều ngày công ty phải thực giãn cách chí phải cho cơng nhân nghỉ làm điều gây ảnh hưởng tới suất lao động cơng ty Một số máy móc quan trọng bị hỏng khơng thể gửi chữa liên quan đến ổ dịch, Có thể nói đợt dịch lần thứ có tác động tiêu cực công ty May 10 thời gian vừa qua Mặc dù Nhà nước cung ban hành hướng dẫn cụ thể việc đảm bảo an tồn sản xuất khơng thể tránh khỏi tác động tiêu cực 2.3.3 Nguyên nhân tác động tiêu cực Nguyên nhân chủ yếu tác động tiêu cực đợt dịch Covid-19 bùng phát lần thứ Việt Nam Khi dịch bệnh bùng phát chưa có vắcxin điều trị nơi có dịch đề tuân thủ biện pháp phòng chống, cách ly y tế việ gây ảnh hưởng không nhỏ tới việc thực sản xuất cơng ty Các loại hình vận tải bị ngưng trệ nhiều tỉnh nước bùng phát dịch nhanh chóng khó kiểm sốt nên hàng hóa ngun liệu khơng thẻ vận chuyển Y tế địa phương chưa có kinh nghiệm nhiều việc giải ca bệnh cộng đồng dẫn đên tình trạng nhiều người bị lấy nhiễm, cơng nhân công ti bị ảnh hưởng nhiều người vùng dịch làm gây ảnh hưởng đến sản xuất công ty Tiểu kết chương II Trong chương II em trình bày khái quát công ty May 10, khái quát đại dịch Covid-19 đợt bùng dịch lần thứ Viêt Nam giai đoạn vừa qua, thực trạng sản xuất tác động tiêu cực, tích cực mà đợt dịch lần 23 thứ mang lại cho cơng ty May 10 Từ thực trạng em xin trình bày số giải pháp, khuyến nghị chương III 24 Chương III MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG XUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TRONG BỐI CẢNH DỊCH BỆNH COVI-19 3.1 Mục tiêu, phương hướng 3.1.1 Mục tiêu Mục tiêu mà công ty May 10 cần thực thời gian tới là: - Tiếp tục sản xuất, tìm kiếm đơn hàng nước ngồi nước tránh việc phải cho công nhân nghỉ dài ngày gây ảnh hưởng đến tâm lý người lao động - Đạt thỏa thuận hợp tác doanh nghiệp vận tải đảm bảo hàng hóa vận chuyển phục vụ cho sản xuất xuất - Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số vào sản xuất kiểm soát hoạt động sản xuất - Xây dựng kịch ứng phó với dịch Covid-19 thời tới tránh bị động gây hao phí - 3.1.2 Phương hướng Về sản phẩm: Phát triển đa dạng hóa sản phẩm Ưu tiên cho việc phát triển sản phẩm truyền thống khẳng định thị phần sản phẩm có tính cơng nghệ, kỹ thuật cao Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đặc biệt sản phẩm mà Cơng ty có tiềm lợi Về thị trường: Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu sản phẩm Công ty thị trường Thực tốt sách chất lượng khách hàng để trì phát triển thương hiệu, thị phần Phát huy nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh, liên kết với đối tác nước để tiếp cận thị trường quốc tế rộng lớn Về khoa học công nghệ: Đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất để đổi công nghệ sản xuất kinh doanh nhằm tạo 25 nhiều lợi nhuận Thường xuyên cập nhật, nghiên cứu, áp dụng tiến khoa học công nghệ giới Về đầu tư: Tiếp tục đầu tư thiết bị chuyên ngành đại, mang tính đổi cơng nghệ Thơng qua việc đầu tư để tiếp cận phương tiện, thiết bị đại theo hướng phát triển khoa học kỹ thuật tiên tiến giới, đồng thời đào tạo đội ngũ cán kỹ thuật công nhân lành nghề, đáp ứng yêu cầu phát triển Công ty Về tài chính: Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả; nâng cao lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững 3.2 Một số giải pháp nâng cao xuất lao động Công ty Cổ phần May 10 bối cảnh dịch bệnh Covid-19 - Nâng cao lực quản lý cán bộ, người trực tiếp điều hành sản xuất người lao động mặt tay nghề, kiến thức, kỹ Cử cán học lớp bồi dưỡng nghiệp vụ truyền dạy lại cho công nhân - Chủ động biện pháp phòng chống dịch Covid-19 cộng đồng công ty Thực khuyến cáo 5k Bộ y tế, có biện pháp phịng dịch hiệu phải đảm bảo sản xuất an toàn, suất - Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kiến thức, kỹ cho người lao động tay nghề lẫn biện pháp phòng chống dịch, tránh việc công nhân bị nhiễm bệnh lao động - Đẩy mạnh áp dụng tiến khoa học kỹ thuật sản xuất, ứng dụng chuyển đổi số quan lý người lao động, quản lý hàng hóa - Phát triển mở rộng thị trường nước quốc tế Tăng cường hợp tác doanh lớn khu vự giới nhằm tìm kiếm đơn hàng, phât triển kinh doanh - Tuyên truyền nâng cao nhận thức cho người lao động hiểu cách phịng chống đại dịch Covid-19 Ln ln nâng cao ý thức phòng ngừa dịch bệnh, vững vàng tâm lý trước diễn biến dịch 26 3.3 Một số khuyến nghị nhằm nâng cao xuất lao động Công ty Cổ phần may 10 bối cảnh dịch bệnh Covid-19 3.3.1 Đối với Nhà nước - Nhà nước cần có biện pháp phịng chống dịch tình hình phải đảm bảo cho hoạt động sản xuất doanh nghiệp phục hồi phát triển - Ban hành hướng dẫn cụ thể cơng tác phịng chống dịch mơi trường doanh nghiệp, phân xưởng sản xuất phù hợp với điều kiện thực tế - Có sách nhằm khuyến khích Doanh nghiệp tái mở cửa, sản xuất trở lại nhằm giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển gia đoạn - Ban hành sách hỗ trợ doanh nghiệp vốn giảm lãi suất vay ngân hàng, tăng thời hạn trả nợ cho doanh nghiệp - Ưu tiên tiêm vắcxin cho công nhân khu công nghiệp, khu chế xuất nhằm tạo miễn dịch cho công nhân công ty 3.3.2 Đối với doanh nghiệp - Doanh nghiệp cần có biện pháp thúc đẩy công tác quản ý người lao động phù hợp với tình hình dịch bệnh bắt buộc người lao động đeo rang nơi làm việc, khai báo y tế hàng ngày cho công ty, nhằm kiểm sốt dịch bệnh - Có sách đảm bảo công việc đời sống cho công nhân giai đoạn khó khăn - Tăng cường hợp tác với công ty việc đảm bảo nguyên vật liệu phục vụ sản xuất - Có biện pháp phịng dịch hiệu phù hợp với khuyến cáo Bộ y tế, hướng dẫn liên quan việc vừa phòng dịch, vừa sản xuất - 3.3.3 Đối với người lao động - Tiếp tục nâng cao tay nghề, bồi dưỡng nghiệp vụ phục vụ sản xuất 27 - Thực tốt hướng dẫn phòng chống dịch để đề phòng cho thân doanh nghiệp - Hợp tác với doanh nghiệp việc phòng chống dịch Covid-19 - Thực sản xuất an toàn, tiết kiêm, hiệu nhằm đảm bảo suất, chất lượng cho doanh nghiệp - Tiểu kết chương III Trong Chương III em đề xuất số biện pháp, khuyến nghị cho doanh nghiệp, Nhà nước, người lao động nhằm nâng cao xuất cho Công ty May 10 giai đoạn Covid-19 28 KẾT LUẬN Đợt dịch Covid-19 bùng phát lần thứ gây ảnh hưởng nặng nề kinh tế nước ta Để vừa sản xuất vừa phòng chống dịch tốt Nhà nước, doanh nghiệp, người lao động cần có biện pháp nhằm đảm bảo sản xuất an toàn, tiết kiệm, hiệu Trong Tiểu luận nghiên cứu em sở lý luận Thống kê suất Lao động, ảnh hưởng đợt bùng phát dịch Covid19 lần thứ gây cho kinh tế Việt Nam công ty May 10 Đồng thời kiến nghị số giải pháp, khuyến nghị nhằm khắc phục mà đại dịch Covid-19 bùng phát lần thứ gây 29 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO GIÁO TRÌNH, BÀI GIẢNG THỐNG KÊ LAO ĐỘNG https://www.gso.gov.vn http://mattran.org.vn/tin-tuc/them-4-giai-phap-ho-tro-nguoi-dan-doanhnghiep-vuot-qua-dai-dich-39993.html https://vnr500.com.vn/Thong-tin-doanh-nghiep/TONG-CONG-TYMAY-10 CTCP-Chart 3553-2017.html ... ngành dệt may Việt Nam 18 2.1.2 Khái quát đợt bùng dịch lần thứ tư - Khái quát dịch Covid- 19 Đại dịch COVID- 19 gọi đại dịch coronavirus, đại dịch bệnh truyền nhiễm với tác nhân virus SARS-CoV-2,... đợt dịch bùng phát mạnh mẽ có sức ảnh hưởng lớn tới suất lao động doanh nghiệp kinh tế nước ta Chính lý nên em lựa chọn đề tài: Phân tích ảnh hưởng Đại dịch Covid- 19 ( đợt bùng phát lần thứ từ... phát dịch với nhiều biến thể dịch bệnh khác Có thể thấy đại dịch Covid- 19 đã, làm ảnh hưởng lớn đến tranh kinh tế tổng thể nước, đặc biệt đợt dịch lần thứ bắt đầu bùng phát từ ngày tháng đợt dịch