LUẬN VĂN: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng ppt

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG…………… \ LUẬN VĂN Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng LỜI MỞ ĐẦU Sau công nhận thành viên thức WTO, kinh tế Việt Nam chuyển hẳn sang kinh tế thị trường Với sách ngày thơng thống, mơi trường đầu tư Việt Nam ngày cải thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho thành phần kinh tế tự phát triển Khơng có doanh nghiệp nước mà ngày có nhiều doanh nghiệp có vốn đầu tư nước hoạt động sản xuất kinh doanh Việt Nam Điều đặt tất doanh nghiệp môi trường cạnh tranh đầy phức tạp rủi ro Để tồn phát triển, doanh nghiệp buộc phải áp dụng hàng loạt giải pháp đổi công nghệ, tổ chức quản lý sản xuất, mở rộng thị phần vv để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Một quan trọng để đánh giá kết kinh tế doanh nghiệp tiêu hiệu kinh tế Chỉ có doanh nghiệp tổ chức tốt trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu theo mục tiêu định tồn phát triển kinh tế mang tính cạnh tranh Như hiệu sản xuất kinh doanh không mối quan tâm doanh nghiệp mà mối quan tâm toàn xă hội Bởi lẽ doanh nghiệp tế bào kinh tế Các tế bào kinh tế có khoẻ mạnh kinh tế phát triển Vấn đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề bao trùm, xuyên suốt thể chất lượng toàn công tác quản lý doanh nghiệp Suy cho cùng, cải tiến đổi nội dung, phương pháp quản lý thực có ý nghĩa làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh Do nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề trọng tâm công tác quản lý, vấn đề sống cịn doanh nghiệp Trong q trình thực tập công ty CPXD Bạch Đằng với việc nghiên cứu tìm hiểu, nhận thức tầm quan trọng ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đề tài: “ Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng” nhằm vận dụng lý luận học nhà trường vào thực tiễn sản xuất Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty CPXD Bạch Đằng Ngồi phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, kết cấu khoá luận gồm chương: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Chƣơng 2: Khái quát chung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng Chƣơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiện có nhiều quan niệm khác hiệu sản xuất kinh doanh Có quan niệm cho “Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế , phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân lực, vật lực doanh nghiệp để đạt hiệu cao trình kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất” Điều dễ nhận thấy, quan niệm phản ánh rõ việc sử dụng nguồn lực sản xuất, vào hoạt động sản xuất kinh doanh biến động trình kinh doanh đánh giá mối quan hệ kết với việc cực tiểu hóa chi phí Đồng thời quan niệm phản ánh hiệu so sánh giũa chi phí đầu vào với kết nhận đầu trình, mà trước tiên hiệu kinh doanh gắn liền với việc hoàn thành mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp Để đạt mục tiêu cần phải sử dụng nguồn nhân lực nào, phải sử dụng chi phí cho phù hợp? trả lời câu hỏi vấn đề đem lại hiệu kinh tế cao Bên cạnh đó, số quan niệm khác lại cho rằng: - Hiệu tiêu chuẩn đánh giá hoạt động kinh tế - Hiệu phạm trù có vai trị đặc biệt khoa học kinh tế quản lý kinh tế , lẽ hoạt động kinh tế đánh giá thông qua tiêu hiệu Như vậy, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp (DN) vấn đề phức tạp, có liên quan đến tất yếu tố trình kinh doanh như: lao động, tư liệu lao động , nên doanh nghiệp đạt kết cao yếu tố trình kinh doanh sử dụng có hiệu Hiệu tiêu phản ánh tính chất trình độ quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đo tỉ số kết thu chi phí bỏ để có hiệu Những tiêu phản ánh hiệu bao gồm: Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng - Doanh lợi ( lợi nhuận/vốn kinh doanh, lợi nhuận/tiền lương ) - Định mức tiêu hao vật tư/sản phẩm - Vòng quay vốn lưu động 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh tế Chính vậy, việc khan nguồn lực đặt yêu cầu phải khai thác tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt hiệu kinh doanh, DN buộc phải quan tâm tới điều kiện nội tại, phát huy lực, hiệu yếu tố sản xuất phải tiết kiệm loại chi phí đến mức tối đa Trong điều kiện kinh tế xã hội nước ta nay, hiệu kinh doanh đánh giá hai tiêu thức hiệu kinh tế quan tâm nhiều Doanh nghiệp nhà nước có đạo phần vốn nhà nước chủ yếu tiêu thức hiệu xã hội lại đề cao Điều phù hợp với mục tiêu chủ nghĩa xã hội Đó khơng ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần xã hội Có thể nhận thấy, tiêu thức quan tâm nhiều đến hiệu xã hội, hoạt động sản xuất kinh doanh dù hình thức có mục tiêu đem lại lợi ích cho xã hội, cho cộng đồng Tuy nhiên ta thấy hiệu mặt kinh tế kéo theo hiệu mặt xã hội Khi hiệu kinh tế đạt tự khắc kéo theo hiệu xã hội, mang lại lợi ích cho xã hội Đối với DN thuộc thành phần kinh tế khác, mục tiêu hàng đầu hiệu kinh tế, lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp đạt trình hoạt động Hiệu kinh tế lợi ích kinh tế mà DN đạt sau bù đắp khoản chi phí lao động xã hội Còn hiệu mặt xã hội lợi ích kinh tế mà DN tạo đem lại cho xã hội, cho thân DN từ hoạt động kinh doanh 1.1.3 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty CPXD Bạch Đằng Từ phân tích trên, ta thấy hiệu tiêu chất lượng tổng hợp, nói lên kết tồn hoạt động sản xuất kinh doanh DN * Đối với doanh nghiệp Bất kỳ DN hoạt động kinh tế thị trường đặc biệt điều kiện cạnh tranh diễn ngày gay gắt, điều kiện mà DN cần phải quan tâm hiệu trình sản xuất kinh doanh Hiệu cao, DN đứng vững phát triển Hiệu trình sản xuất kinh doanh điều kiện để đảm bảo tái sản xuất nhằm nâng cao sản lượng chất lượng hàng hóa, giúp cho DN củng cố vị trí cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, xây dựng thêm sở vật chất, mua sắm trang thiết bị, đầu tư cơng nghệ mới, góp phần vào lợi ích xã hội Nếu DN hoạt động khơng hiệu quả, khơng bù đắp chi phí bỏ đương nhiên DN khơng khơng phát triển mà cịn khó đứng vững, dẫn đến nguy phá sản Như hiệu sản xuất kinh doanh DN quan trọng, định sống cịn DN kinh tế thị trường, làm cho DN chiếm lĩnh thị trường, đạt thành to lớn, phá hủy nghiệp DN, loại bỏ DN khỏi hoạt động kinh tế * Đối với kinh tế xã hội Khi DN sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đạt lợi nhuận cao, DN đóng góp nhiều cho kinh tế xã hội thể mặt sau: DN kinh doanh tốt, làm ăn có hiệu quả, DN góp phần làm tăng sản phẩm xã hội Khi DN làm ăn có lãi, DN đầu tư nhiều vào trình sản xuất để mở rộng quy mô sản xuất, tạo thêm nhiều công ăn việc làm, giải thất nghiệp Với vai trò này, vơ hình chung, DN thực tốt chức xã hội Hiệu sản xuất kinh doanh tăng DN có điều kiện nâng cao chất lượng hàng hố, hạ giá thành sản phẩm, dẫn đến hạ giá bán, tạo mức tiêu thụ mạnh cho người dân điều khơng có ích cho DN mà cịn có ích cho kinh tế quốc dân, góp phần ổn định tăng trưởng kinh tế bền vững Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng DN đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh đóng góp nhiều cho ngân sách nhà nước Ngân sách nhà nước có tích luỹ để nâng cấp sở hạ tầng kinh tế xã hội, nâng cao đời sống vật chất tinh thần nhân dân -Chung qui lại, DN đạt hiệu sản xuất kinh doanh có vai trị to lớn DN xã hội Nó tạo tiền đề nội dung cho phát triển DN xã hội 1.2 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù mang tính tổng hợp việc phân loại hiệu sản xuất kinh doanh sở để xác định tiêu hiệu kinh doanh Phân tích hiệu kinh doanh dựa vào tiêu thức định, hiệu kinh doanh bao gồm số loại chủ yếu sau: 1.2.1 Căn theo yêu cầu tổ chức xã hội tổ chức quản lý kinh tế - Hiệu kinh tế cá biệt: Là hiệu kinh tế thu hút từ hoạt động DN kinh doanh Biểu trực tiếp hiệu lợi nhuận DN thu chất lượng thực yêu cầu xã hội đặt cho - Hiệu kinh tế quốc dân: Là hiệu kinh tế tính tốn cho tồn kinh tế quốc dân Về bản, sản phẩm thặng dư, thu nhập quốc dân tổng sản phẩm xã hội mà đất nước thu thời kỳ so với lượng vốn sản xuất, lao động xã hội tài nguyên hao phí… 1.2.2 Căn theo mục đích so sánh - Hiệu tuyệt đối: Là hiệu tính tốn cho hoạt động, phản ánh cách xác định mức lợi ích thu với lượng chi phí bỏ - Hiệu tương đối: Là hiệu xác định cách so sánh tương quan đại lượng thể chi phí kết phương án với nhau, tiêu so sánh sử dụng để đánh giá mức độ hiệu phương án, để chọn phương án có lợi kinh tế Hiệu tương đối tính tốn dựa tỷ suất như: LN/Vốn ; LN/VCĐ ; LN/VLĐ ; LN/Lao động ; LN/Sản lượng; ; LN/Z Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng Tuy nhiên việc phân tích ranh giới hiệu doanh nghiệp phải xem xét cách toàn diện mặt không gian thời gian mối quan hệ chung hiệu toàn kinh tế quốc dân - Về mặt thời gian: Hiệu mà doanh nghiệp đạt giai đoạn, thời kỳ kinh doanh không giảm sút hiệu giai đoạn, thời kỳ Không thể quan niệm cách cứng nhắc, giảm chi phí tăng thu cách tồn diện tức chi thu tăng đồng thời cho tốc độ tăng chi nhỏ tốc độ tăng thu Có đem lại hiệu cho doanh nghiệp Nói thực tế lý thuyết rõ, chi thu có quan hệ tương đối tương hỗ nhau, có chi có thu Kinh doanh khơng thể khơng bỏ chi phí, phải đảm bảo có lãi, dám chi có thu xét thấy tính hiệu - Về mặt không gian: Hiệu kinh doanh rõ đạt cách tồn diện toàn hoạt động phận toàn doanh nghiệp mang lại hiệu Mỗi kết tính từ giải pháp kinh tế hay hoạt động kinh doanh đó, đơn vị nội hay tồn đơn vị, khơng làm tổn hại hiệu chung coi hiệu 1.2.3 Căn theo đối tƣợng đánh giá - Hiệu cuối cùng: Thể mối tương quan kết thu tổng hợp chi phí bỏ để thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh DN - Hiệu trung gian: Thể mối tương quan kết thu với chi phí yếu tố cần thiết sử dụng để thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh như: Lao động, máy móc thiết bị… 1.3 Nội dung phân tích phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.3.1 Nội dung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Phù hợp với đối tượng nghiên cứu, nội dung chủ yếu phân tích kinh doanh bao gồm: - Phân tích tiêu kết kinh doanh như: Sản lượng sản phẩm, doanh thu bán hàng, giá thành, lợi nhuận… Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng - Các tiêu kết kinh doanh phân tích mối quan hệ với tiêu điều kiện ( yếu tố ) trình sản xuất kinh doanh như: Lao động, tiền vốn, vật tư, đất đai… Để thực nội dung trên, phân tích kinh doanh cần xác định đặc trưng mặt lượng giai đoạn, trình kinh doanh (số lượng, quan hệ, tỷ lệ) nhằm xác định xu hướng nhịp độ phát triển, xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến biến động trình kinh doanh, tính chất mối liên hệ kết kinh doanh với điều kiện sản xuất kinh doanh 1.3.2 Các phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.3.2.1 Phương pháp chi tiết -Mọi kết kinh doanh cần thiết chi tiết theo hướng khác Thông thường phân tích, phương pháp chi tiết thực theo hướng sau: a Phương pháp chi tiết theo phận cấu thành: - Nội dung phương pháp: Chỉ tiêu phân tích nghiên cứu quan hệ cấu thành nhiểu nhân tố thường biểu phương trình kinh tế có nhiều tích số Các nhân tố khác có tên gọi khác nhau, đơn vị tính khác b Phương pháp chi tiết theo thời gian: - Nội dung phương pháp: Chia tiêu phân tích khoảng thời gian thành phận nhỏ tháng, quý - Mục đích phương pháp: + Đánh giá lực việc tận dụng lực theo thời gian + Đánh giá việc hồn thành tiêu tính vững chắc, ổn định + Phát nhân tố, ngun nhân có tính quy luật theo thời gian để có giải pháp phát triển doanh nghiệp cách phù hợp với quy luật, tận dụng tối đa lực sản xuất nâng cao hiệu kinh tế c Phương pháp chi tiết theo địa điểm: - Nội dung phương pháp: Chia tiêu phân tích thành phận nhỏ theo khơng gian - Mục đích phương pháp: Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng + Đánh giá vai trò, tầm quan trọng phận không gian kết biến động tiêu + Đánh giá tính hợp lý hiệu phương pháp tổ chức quản lý DN phận khơng gian Qua có giải pháp, biện pháp nhằm cải tiến, nâng cao không ngừng chất lượng hiệu phương pháp quản lý + Xác định tập thể cá nhân có tính điển hình tiên tiến, kinh nghiệm sản xuất kinh doanh để có giải pháp nhân rộng, phát triển 1.3.2.2 Phương pháp so sánh So sánh phương pháp sử dụng phổ biến phân tích để xác định xu hướng, mức độ biến động tiêu phân tích Phương pháp bao gồm hai phương pháp sau: a Phương pháp so sánh tuyệt đối Biến động nhân tố tiêu phân tích xác định cách so sánh tuyệt đối tiêu (nhân tố) kỳ nghiên cứu với tiêu (nhân tố) tương ứng kỳ gốc Kết so sánh phản ánh xu hướng mức độ biến động tiêu ( nhân tố) b Phương pháp so sánh tương đối Phương pháp so sánh tương đối nhằm biểu xu hướng tốc độ biến động tiêu phân tích nhân tố Phương pháp thể cách so sánh tương đối tiêu (nhân tố) kỳ nghiên cứu với tiêu (nhân tố) kỳ gốc Kết phương pháp biểu số tương đối động thái số phát triển, biểu tốc độ tăng Thường biểu số tương đối động thái 1.3.2.3 Các phương pháp nhằm xác định ảnh hưởng, vai trò, tầm quan trọng thành phần phận tiêu phân tích Mức độ ảnh hưởng phương pháp: Các thành phần phận nhân tố có quan hệ cấu thành với tiêu phân tích Biến động chúng ảnh hưởng đến tiêu phân tích Bao gồm phương pháp sau: a Phương pháp cân đối Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng mà cịn vượt cao vởi quý năm 2011 công ty đạt tổng giá trị sản lượng 17 tỷ đồng Có thể nói kết bước đầu khả quan công ty 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty CPXD Bạch Đằng Để đưa giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhà quản trị, người lao động doanh nghiệp, nhà đầu tư…phải nắm bắt thật rõ ràng biến động doanh nghiệp, phải chủ động sáng tạo, vượt qua khó khăn, tận dụng lợi để tạo mơi trường hoạt động có lợi cho Dưới số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh DN 3.2.1 Giải pháp nâng cao trình độ tay nghề cho ngƣời lao động Lao động nhân tố quan trọng SXKD doanh nghiệp Một doanh nghiệp làm ăn có hiệu doanh nghiệp có đội ngũ lao động chất lượng cao, có khả trình độ chun mơn Do đó, việc thường xuyên nâng cao tay nghề cho người lao động hoạt động thiết yếu Đối với công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng cơng ty CPXD Bạch Đằng, việc nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động quan trọng cần thiết Bởi vì, nâng cao trình độ cho người cơng nhân nâng cao chất lượng cơng trình cơng ty, từ tạo uy tín thương hiệu cơng ty thị trường Để thực điều này, công ty CPXD Bạch Đằng cần tiến hành mở lớp học nhằm nâng cao tay nghề cho người lao động Đây hoạt động chưa phổ biến cơng ty Vì thế, từ trước đến công ty tổ chức lớp đào tạo nâng cao trình độ cán quản lý cịn cơng nhân khơng có hoạt động này, có chủ yếu dành cho thợ bậc cao (Bậc 5,6) Công ty mở lớp nâng cao vào buổi tối thời gian làm việc người lao động thay đổi Đây điều kiện tốt để họ nâng cao tay nghề Cách đào tạo tốn chi phí gây khó khăn cho người lao động giáo viên trực tiếp hướng dẫn Tuy nhiên, phương pháp đòi hỏi phải Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 67 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng tốn nhiều thời gian gây ảnh hưởng trực tiếp đến công việc người phân công kèm cặp Việc nâng cao tay nghề cho người lao động hình thức mở lớp học tốn nhiều chi phí hơn, dự tính sau ( thời gian học tháng) Bảng 3.2: Bảng chi phí cho hoạt động nâng cao trình độ tay nghề cho ngƣời lao động Chỉ tiêu Đơn vị tính Đơn vị tính: VNĐ Số tiền Thuê giáo viên Đồng/2tháng 20.000.000 Thuê địa điểm Đồng/tháng 8.000.000 Chi phí khác Đồng/tháng 1.000.000 Tổng cộng Đồng/tháng 29.000.000 Mặc dù chi phí nhiều khơng làm ảnh hưởng đến tiến độ cơng việc cơng ty, trình độ tay nghề lao động tăng lên (dự kiến tăng 5% so với năm trước thực biện pháp) Năng suất tăng kéo theo doanh thu công ty tăng lên Ví dụ: trước để vận hành sản xuất vật liệu xây dựng cần người sau thực biện pháp, công việc cần đến người thực Ngoài lâu dài, biện pháp mang lại kết cao cho công ty Chỉ tiêu Trước thực Sau thực Chênh lệch hiện Số tiền 1.Doanh thu (đ) 24.471.631.028 26.568.263.265 2.096.632.237 2.LN trước thuế 306.998.473 339.559.663 32.561.190 (đ) 3.LN sau thuế (đ) 253.273.740 296.458.558 43.184.818 4.NSLĐ bình quân 33.988.376,43 39.889.569,45 5.901.193 (đ) 5.Sức sinh lợi 351.769 401.896 50.127 LĐ (đ) 3.2.2 Biện pháp xác định nhu cầu vốn lƣu động cho SXKD % 8,5 10,6 17 17,4 14,3 Xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết cho hoạt động SXKD, hoạt động cần thiết quan trọng doanh nghiệp Mục đích việc làm xác định lượng vốn lưu động cần thiết cho chu kỳ sản Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 68 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng xuất kinh doanh, tránh tình trạng dư thừa hay thiếu hụt vốn trình sản xuất Nếu xác định nhu cầu vốn lưu động cao dẫn đến tình trạng dư thừa vốn, vốn bị ứ đọng không tham gia vào sản xuất kinh doanh, làm khả sinh lợi vốn Ngồi cịn tốn nhiều khoản chi phí cho việc lưu giữ bảo quản nguồn vốn dư thừa Từ làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh công ty Ngược lại, xác định nhu cầu vốn thấp ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành cơng việc sản xuất bị gián đoạn thiếu nguồn vốn đầu vào, điều làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm gây lãng phí thời gian tiền phải chờ đợi Trong năm 2010, VLĐ công ty hoạt động không hiệu so với năm 2009, gây lãng phí nguồn vốn lưu động Vì cần phải có biện pháp xác định lượng vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Có thể xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết nhiều phương pháp khác nhau, sử dụng nhiều phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động gián tiếp Bởi phương pháp đơn giản, dễ tính Cơng thức xác định: M1 Vnc = Vo × × (1 – t%) Mo Trong đó: Vnc : Nhu cầu vốn lưu động bình quân Vo : Vốn lưu động tế M1 : Doanh thu kỳ kế hoạch Mo : Doanh thu tế t% : Tỷ lệ tăng, giảm kỳ luân chuyển VLĐ Với công thức ta áp dụng để tính nhu cầu VLĐ bình quân năm 2010 công ty CPXD Bạch Đằng Năm 2009, VLĐ bình qn cơng ty 26.415.832.230 đồng, doanh thu đạt 18.528.272.458 đồng Nếu năm 2010, công ty giữ nguyên kỳ luân Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 69 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng chuyển vốn năm 2009 (tức t = 0%) với doanh thu năm 2010 24.471.631.028 đồng số lượng vốn lưu động bình quân cần thiết năm 2010 là: 24.471.631.028 Vnc = 26.415.832.230 × × (1 - ) 18.528.272.458 Vnc = 34.889.302.340 Như vậy, để đạt doanh thu 24.471.631.028 đồng, công ty cần lượng vốn lưu động bình quân 34.889.302.340 đồng 37.738.041.170 đồng, tiết kiệm gần tỷ đồng Bảng 3.4: Bảng dự kiến kết so với trƣớc chƣa thực biện pháp Chỉ tiêu Trước thực Sau thực biện pháp biện pháp Chênh lệch số tiền % 1.VLĐ bình quân 26.415.832.233 37.738.041.174 11.322.208.941 42,8 2.Số vòng quay 0,7 0,65 -0,05 -7,1 514,3 553,8 39,5 7,7 0,002 0,008 0,006 300 VLĐ 3.Số ngày vòng quay VLĐ 4.Sức sinh lợi VLĐ Số vòng quay VLĐ tăng lên làm sức sinh lợi tăng lên làm cho VLĐ hoạt động có hiệu 3.2.3 Biện pháp tăng doanh thu Doanh thu công ty CPXD Bạch Đằng mức bình thường tốc độ tăng nhanh, muốn tốc độ tăng nhanh phải tăng doanh thu lên Bởi vậy, doanh thu nguồn để cơng ty trang trải khoản phí mà cơng ty bỏ ra, sở để công ty làm nghĩa vụ với nhà nước tạo điều kiện tái SXKD Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 70 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng Tăng doanh thu tăng lợi nhuận cho công ty tăng thu nhập cho người lao động Với mức tăng doanh thu công ty năm 2010 32% tương đương với mức tăng tổng tài sản 54% Để tăng doanh thu, công ty cần phải tăng khối lượng thi cơng cơng trình Đây biện pháp mà cơng ty thực với uy tín chất lượng nhiều năm qua khả trúng thầu lớn đặc biệt cơng trình địa bàn Muốn công ty cần phải thực biện pháp cụ thể sau: + Quảng cáo đài truyền hình trung ương số đài địa phương + Tăng suất lao động Dựa vào kinh nghiệm số công ty thực quảng cáo truyền cơng ty xây dựng Sơng Hồng, Ngơ Quyền…thì khả sau quảng cáo doanh thu công ty tăng lên khoảng 15% Với lực lượng Marketing qua điều tra biết sau tiến hành hoạt động tìm kiếm thị trường lượng khách tăng lên 7% Tổng hợp kết dự tính doanh thu cơng ty CPXD Bạch Đằng tăng lên 17% Tuy nhiên để có kết dự tính cơng ty phải bỏ số lượng chi phí cho hoạt động là: Bảng 3.5: Bảng thống kê chi phí công ty cho hoạt động quảng cáo STT Khoản chi phí Đơn vị tính Số tiền Làm phim quảng cáo Đồng 20.000.000 Phát sóng quảng cáo Đồng 186.565.000 Hoạt động Marketing Đồng 30.000.000 Tổng chi phí Đồng 236.565.000 Như kết đạt sau thực biện pháp là: Lượng tăng doanh thu: 24.471.631.028d × (1 + 17%) = 28.631.808.303 d Lợi nhuận từ HĐK: 28.631.808.303 d - 26.568.263.265d - 1.439.985.972d - 236.565.000d = 386.994.066d Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 71 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng Bảng 3.6: So sánh KQKD trƣớc sau thực biện pháp Chỉ tiêu Trước thực Sau thực biện pháp Chênh lệch biện pháp Số tiền % 1.Doanh thu(đ) 24.471.631.028 28.631.808.303 4.160.177.275 17 2.GV hàng bán(đ) 22.482.008.531 26.328.263.265 3.846.254.734 17 3.LN từ HĐKD 287.474.664 335.156.525 47.681.861 16,58 4.LNST(đ) 253.273.740 297.246.527 43.972.787 17,4 5Vòng quay TTS 1,18 1,29 0,11 9,3 6.TS sinh lời TS(%) 1,552 1,72 0,17 10,8 7.TS sinh lợi VCSH 10,324 11,72 1,4 13,5 (%) Doanh thu tăng lên làm cho vòng quay tổng tài sản tăng lên ta góp phần làm tăng kết kinh doanh công ty -Tăng suất lao động công nhân cách động viên làm thêm có chế độ bồi dưỡng Trung bình người làm thêm : 120giờ/năm suất lao động tăng 17%, sản lượng lao động tăng thêm 17% dẫn đến lợi nhuận tăng 17% doanh thu tăng 17% Doanh thu tăng: 24.471.631.028d × 17% = 4.160.177.273d Giá vốn hàng bán tăng: 22.482.008.531d × 17% = 3.821.941.450d Số tiền phải trả thêm lương: 612 người × 60 × 8.000đồng /giờ = 293.760.000d Số lại : 4.160.177.273d - 3.821.941.450d - 293.760.000d = 44.475.823 Vậy phương án có khả thi 3.2.4 Biện pháp hợp lý hóa việc toán khoản phải thu, phải trả, phải nộp Bảng 3.7: Bảng đánh giá Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 72 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng Chỉ tiêu Năm 2009 Chênh lệch Số tiền % 18.528.272.458 24.471.631.028 5.943.358.570 32,07 36.294.266 1.Doanh thu 2.Lợi nhuận Năm 2010 253.273.740 3.Khoản phải thu 5.249.159.797 7.734.238.232 bình quân 4.Sức SX 3,53 3,16 KPT(1/3) 5.Sức sinh lời KPT 0,007 0,033 (2/3) Hiệu sử dụng khoản phải thu: D2009 216.979.474 597,834 2.485.078.435 47,24 -0,37 -10,48 0,03 371,4 18.528.272.458 Năm 2009: = KPT 2009 5.249.159.797 = 3,53 DT1010 24.471.631.028 Năm 2010 : = KPT2010 7.734.238.232 = 3,16 Nhận thấy hiệu sử dụng khoản phải thu năm sau thấp năm trước, để nâng cao hiệu SXKD công ty cần phải giảm khoản phải thu Vịng quay tính theo khoản phải thu : 360 360 Năm 2009: = DT2009 = 101,98 ngày 3,53 KPT2009 360 Năm 2010: 360 = DT2010 Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N = 113,9 ngày 3,16 73 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng KPT2010 Như số ngày vòng quay tăng lên 1,12 lần, điều không tốt, cơng ty cần tìm biện pháp để giảm khoản phải thu để nâng cao hiệu SXKD Để giảm khoản phải thu, công ty đẩy mạnh công tác thu nợ, khuyến khích khách hàng trả tiền nhanh sách chiết khấu hợp lý tốn, mang lại lợi ích cho cơng ty, vừa mang lại lợi ích cho khách hàng Bảng khoản phải trả, phải nộp Chỉ tiêu Năm 2009 Các khoản phải trả Năm 2010 Đơn vị tính: VNĐ Chênh lệch 27.794.707.644 45.561.366.443 17.766.658.799 1.Nợ dài hạn 390.000.000 1.115.000.000 725.000.000 -Vay nợ dài hạn 390.000.000 1.115.000.000 725.000.000 2.Nợ ngắn hạn 27.404.707.644 44.446.366.443 17.041.658.799 -Vay ngắn hạn 2.000.000.000 2.481.661.111 481.661.111 -Phải trả người bán 20.929.566.041 32.687.548.816 11.757.982.775 Người mua trả trước 3.443.154.001 8.631.638.938 5.188.484.937 -Phải trả CNV 188.457.632 165.672.065 -22.785.567 -Phải trả thuế 570.019.043 451.541.086 -118.477.957 9.740.706 13.229.780 3.489.074 263.770.221 15.074.647 -248.695.574 -Phải trả nội -Phải trả khác (Nguồn: Theo báo cáo tài cơng ty CPXD Bạch Đằng) Qua bảng ta thấy khoản phải trả năm 2010 tăng so với năm 2009 17.766.658.799đ (tăng 62,1%).Về nợ dài hạn doanh nghiệp mức tăng không cao nợ ngắn hạn phải trả người bán năm 2010 so với năm 2009 tăng 11 tỷ điều khơng nói lên khả toán khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp bị giảm xuống phải trả CNV, phải trả khác giảm xuống nên doanh nghiệp cần phải lưu ý đến việc chiếm dụng vốn doanh Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 74 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng nghiệp khác khoảng thời gian hợp lý Từ cho thấy doanh nghiệp chưa thực phân bổ hợp lý, quản lý tốt khoản phải trả, phải nộp Doanh nghiệp cần phải đưa giải pháp để điều chỉnh việc quản lý khoản phải trả phải nộp nói riêng quản lý vốn nói chung Doanh nghiệp phân loại khoản phải trả, phải nộp theo bảng sau: Bảng phân loại khoản phải trả phải nộp: Thời hạn Đối tượng phải trả Số lượng phải trả STT Số tiền Ghi Tỷ lệ Doanh nghiệp A Có thể xin gia hạn Doanh nghiệp B hay không Phải áp Doanh nghiệp C dụng … ……… pháp biện Từ bảng doanh nghiệp thấy khoản phải trả, phải nộp đến hạn phải trả với số lượng Từ cho phép doanh nghiệp nắm khoản phải trả, xem khoản cần trả trước thời hạn hay chưa Như DN khơng uy tín với khách hàng việc toán khoản nợ doanh nghiệp có kế hoạch trả nợ hẹn phân bổ lượng vốn lưu động cho hợp lý, doanh nghiệp xin khách hàng thêm hạn cho khoản doanh nghiệp tạm thời chưa có khả chi trả Làm doanh nghiệp chủ động ln làm chủ khoản tài Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 75 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty CPXD Bạch Đằng TĨM TẮT CÁC GIẢI PHÁP Giải Pháp 1.Biện pháp nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động Nội dung Lợi ích giải pháp -Đào tạo nâng cao Tổng chi phí chất lượng lao động giải pháp cho cán công là: 29 triệu nhân viên tham gia lớp nâng cao 2.Biện pháp xác Xác định lượng định nhu cầu vốn vốn lưu động cần lưu động cho thiết cho chu kỳ SXKD sản xuất kinh doanh, tránh tình trạng dư thừa hay thiếu hụt vốn trình sản xuất 3.Biện pháp tăng Tăng lợi nhuận cho doanh thu công ty tăng thu nhập cho người lao động 4.Biện pháp hợp lý hoá việc toán khoản phải thu, phải trả, phải nộp Chi phí -DN đẩy mạnh cơng tác thu nợ, khuyến khích khách hàng trả tiền nhanh sách chiết khấu hợp lý -DN điều chỉnh khoản phải trả , phải nơp cho hạn nói riêng quản lý vốn nói chung Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N -Trình độ tay nghề người lao động cải thiện trước -Năng suất lao động tăng lên kéo theo doanh thu tăng -Để đạt mức doanh thu dự định DN phải bỏ lượng vốn lưu động vừa phải -Số vòng quay VLĐ tăng lên làm cho sức sinh lợi tăng lên làm cho VLĐ hoạt động có hiệu Tổng chi phí Doanh thu tăng lên giải pháp là: làm cho vòng quay 236.565.000đ tổng tài sản tăng lên góp phần làm tăng kết kinh doanh cơng ty -Giảm khoản phải thu xuống nhằm đem lại lợi ích cho doanh nghiệp khách hàng -DN khơng uy tín với khách hàng việc toán khoản nợ biết phân bổ lượng vốn cho hợp lý 76 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng 3.3 Một số kiến nghị quan chức 3.3.1 Kiến nghị với nhà nƣớc: Cần tạo hành lang pháp lý chặt chẽ với chế hành thơng thống, tránh tình trạng dây dưa kéo dài thủ tục phiền hà, gây ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng hồn thành cơng trình, làm chậm trình phát triển thành phố Nhà nước quan tâm phần cấp vốn cho công ty mở rộng sản xuất nhu cầu tài cần thiết cho việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Góp phần vào nghiệp cơng nghiệp hoá, đại hoá đất nước Nhà nước nên cho phép công ty huy động vốn từ nguồn vốn bên ngồi khơng hạn chế, tạo chủ động cho cơng ty cơng tác quản lý tài Có vậy, cơng ty nâng cao khả cạnh tranh với đối thủ lớn địa bàn thành phố nói riêng nước nói chung Nhà nước cần xây dựng quy định công tác đấu thầu công khai, vấn đề mà từ trước đến cịn nhiều tiêu cực, gây khơng khó khăn cho cơng ty có khả thật tượng đấu thầu ngầm bán thầu cơng ty lực gây Vì mà có nhiều cơng trình vừa thi công xong xuống cấp nghiêm trọng chất lượng 3.3.2 Kiến nghị với sở Xây dựng thành phố Hải Phòng Đề nghị quan chức thành phố giúp đỡ công tác giải toả mặt cơng trình cơng ty thi cơng địa bàn thành phố, cơng tác phức tạp nhiều thời gian tiền bạc Tạo điều kiện cho cơng ty hồn thành kế hoạch tiến độ theo yêu cầu khách hàng Ngoài sở Xây dựng nơi đáng tin cậy, cung cấp thông tin quy định mới, điều luật nhà nước ban hành, thông tin dự án xây dựng thành phố tương lai Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 77 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng KẾT LUẬN Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp luôn đích cuối đạt sau q trình đầu tư có tính chất chiến lược Vẫn biết có kinh doanh có kết hiệu đạt lại phụ thuộc vào nhạy bén khả nắm bắt thị trường doanh nghiệp Trong điều kiện đó, doanh nghiệp phải coi việc phấn đấu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu, nhiệm vụ sống để đảm bảo tồn phát triển kinh tế thị trường cạnh tranh Khắc phục khó khăn, chủ động vươn lên, khẳng định vị trí kinh tế thị trường để đạt kết to lớn điều mà công ty CPXD Bạch Đằng làm Hiệu kinh tế mà doanh nghiệp đem lại góp phần nâng cao đời sống cán công nhân viên doanh nghiệp nói riêng tồn xã hội nói chung việc thực đầy đủ nghĩa vụ ngân sách nhà nước Để đạt kết phải kể đến cơng sức đóng góp máy lãnh đạo đội ngũ công nhân viên doanh nghiệp Với kiến thức trang bị nhà trường qua thời gian ngắn thực tập, tìm hiểu tình hình hoạt động cơng ty với hướng dẫn thầy giáo TS Nguyễn Xuân Quang giúp đỡ cô, cơng ty giúp em hồn thành khố luận Trong khố luận, em mạnh dạn trình bày số giải pháp với mong muốn đóng góp chút kiến thức học nhà trường vào thực tiễn sản xuất Mặc dù cố gắng song điều kiện thời gian trình độ, khả cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì em mong góp ý, bảo thầy để khố luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Hải Phòng, ngày 14 tháng năm 2011 Người thực hiện: Sv.Bùi Tuyết Nhung Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 78 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh – Nhà xuất Giáo Dục 2.Quản trị tài doanh nghiệp - Nguyễn Hải Sản 3.Giáo trình quản trị Doanh nghiệp – PGS.TS Lê Văn Tâm Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân 4.Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh – PGS TS Phạm Thị Gái 5.Bảng cân đối kế toán năm 2009 2010 – Công ty CPXD Bạch Đằng 6.Bảng báo cáo kết kinh doanh năm 2009 2010 – Công ty CPXD Bạch Đằng 7.Các tài liệu khác có liên quan Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 79 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Căn theo yêu cầu tổ chức xã hội tổ chức quản lý kinh tế 1.2.2 Căn theo mục đích so sánh 1.2.3 Căn theo đối tƣợng đánh giá 1.3 Nội dung phân tích phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.3.1 Nội dung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.3.2 Các phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 11 1.4.1 Nhóm yếu tố khách quan 11 1.4.2 Nhóm yếu tố chủ quan 12 1.5 Một số tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 14 1.5 hiệu sử dụng vốn kinh doanh 14 1.5.2 Hiệu suất sử dụng vốn lƣu động 15 1.5.3 Hiệu suất sử dụng vốn cố định 16 1.5.4 Hiệu sử dụng chi phí 16 1.5.5 Hiệu suất sử dụng lao động 17 1.6 Một số tiêu đánh giá tài 18 1.6.1 Khả toán 18 1.6.2 Các hệ số cấu nguồn vốn cấu tài sản 20 1.6.3 Các số hoạt động 21 CHƢƠNG 23 Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 80 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng KHÁI QUÁT CHUNG VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG 23 2.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 23 2.1.1 Tên địa công ty 23 2.1.2 Quá trình thành lập phát triển 23 2.2 Chức nhiệm vụ chủ yếu công ty 24 2.2.1 Chức công ty 24 2.2.2 Nhiệm vụ công ty 24 2.2.3 Sơ đồ tổ chức công ty chức phận 25 2.2.4 Những thuận lợi khó khăn công ty 34 2.3 Phân tích khái quát kết sản xuất kinh doanh 36 2.3.1 Phân tích chung tình hình sản xuất kinh doanh 36 2.3.2 Phân tích hiệu sử dụng nguồn lực 38 2.3.3 Phân tích số tiêu tài 55 2.3.4 Các số hoạt động công ty 62 2.3.5 Các số sinh lời công ty 64 2.4 Đánh giá chung kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 64 CHƢƠNG 66 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG 66 3.1 Mục tiêu công ty 66 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng 67 3.2.1 Giải pháp nâng cao trình độ tay nghề cho ngƣời lao động 67 3.2.2 Biện pháp xác định nhu cầu vốn lƣu động cho SXKD 68 3.2.3 Biện pháp tăng doanh thu 70 3.2.4 Biện pháp hợp lý hóa việc tốn khoản phải thu, phải trả, phải nộp 72 3.3 Một số kiến nghị quan chức 77 3.3.1 Kiến nghị với nhà nƣớc: 77 3.3.2 Kiến nghị với sở Xây dựng thành phố Hải Phòng 77 KẾT LUẬN 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N 81 ... xuất kinh doanh Chƣơng 2: Khái quát chung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng Chƣơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Xây. .. QT1101N 22 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng CHƢƠNG KHÁI QUÁT CHUNG VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG 2.1... phần Xây dựng Bạch Đằng Sinh viên: Bùi Tuyết Nhung- QT1101N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CPXD Bạch Đằng CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1