kl ngo le long nu 063053q

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƠN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỊT – CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P VIỆT NAM GVHD : THS PHAN ANH VIỆT SVTH : NGÔ LÊ LONG NỮ MSSV : 063053Q KHĨA : 10 TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 06 NĂM 2010 LỜI CẢM ƠN  Trải qua năm học tập trường với tất nỗ lực thân giúp đỡ nhiệt tình thầy cô giảng dạy, hướng dẫn em để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô Khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại Học Tôn Đức Thắng Chúc quý thầy cô dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công sống Và đặc biệt em muốn gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Phan Anh Việt, người ln tận tình giúp đỡ em, hướng dẫn em suốt q trình làm khóa luận tốt nghiệp Em xin cảm ơn Ban Giám Đốc Nhà máy Chế biến thịt – Chi nhánh Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam Cảm ơn anh Hội – Giám đốc kinh doanh, chị Trâm, chị Vân, chị Trúc, chị Nhi, anh Hầu, anh Hùng anh chị phịng kinh doanh nhiệt tình giúp đỡ em suốt thời gian thực tập nhà máy để em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Trong trình thực tập nhà máy em học hỏi nhiều kinh nghiệm thực tế mà em chưa học giảng đường đại học Tuy nhiên, thời gian thực tập có giới hạn nên em chưa thể tìm hiểu sâu tình hình hoạt động cơng ty Và kiến thức em cị n nhiều hạn chế nên khóa luận tốt nghiệp khơng thể tránh khỏi sai sót Kính mong nhận góp ý q thầy cơ, ban lãnh đạo nhà máy để em bổ sung kiến thức bổ ích cho thân Cuối em xin gửi lời chúc sức khỏe đến toàn cán - công nhân viên Nhà máy chế biến thịt – Chi nhánh Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam thầy cô trường Đại Học Tôn Đức Thắng TP.HCM, Ngày 25 tháng 06 năm 2010 SVTH NGÔ LÊ LONG NỮ NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  TP Hồ Chí Minh, Ngày … tháng … năm 2010 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN  TP Hồ Chí Minh, Ngày … tháng … năm 2010 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN  TP Hồ Chí Minh, Ngày … tháng … năm 2010 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.1.2.1 Vai trò doanh nghiệp 1.1.2.2 Vai trị tổ chức ngồi doanh nghiệp 1.2 CÁC LOẠI BÁO CÁO TÀI CHÍNH DÙNG ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.2.1 Bảng cân đối kế toán 1.2.1.1 Khái niệm 1.2.1.2 Kết cấu bảng cân đối kế toán 1.2.2 Bảng báo cáo kết kinh doanh 1.2.2.1 Khái niệm 1.2.2.2 Kết cấu bảng báo cáo kết hoạt kinh doanh 1.2.3 Bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ 1.2.3.1 Khái niệm 1.2.3.2 Kết cấu bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ 1.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.3.1 Phương pháp so sánh 1.3.1.1 Phương pháp so sánh tuyệt đối 1.3.1.2 Phương pháp so sánh tương đối 1.3.2 Phân tích cấu 1.3.3 Phân tích số 1.3.4 Phân tích tỷ số tài 1.3.4.1 Tỷ số khả toán 1.3.4.2 Tỷ số quản lý nợ 1.3.4.3 Các tỷ số hiệu hoạt động 1.3.4.4 Các tỷ số khả sinh lợi 1.3.5 Phân tích địn bẩy kinh tế 10 1.3.5.1 Đòn bẩy định phí (DOL) 10 1.3.5.2 Địn bẩy tài (DFL) 11 1.3.5.3 Đòn bẩy tổng hợp (DTL) 12 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỊT CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P VIỆT NAM 14 2.1 KHÁI QUÁT VỀ NHÀ MÁY 14 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển nhà máy 14 2.1.1.1 Giới thiệu chung nhà máy 14 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 14 2.1.1.3 Hệ thống sản phẩm nhà máy 15 2.1.2 Chức nhiệm vụ nhà máy 16 2.1.2.1 Chức nhà máy 16 2.1.2.2 Nhiệm vụ nhà máy 16 2.1.3 Sơ đồ tổ chức Tổng công ty Nhà máy 17 2.2 MỘT SỐ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY GIAI ĐOẠN 2007 – 2010 20 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỊT - CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P VIỆT NAM 21 3.1 PHÂN TÍCH CƠ CẤU 21 3.1.1 Phân tích cấu bảng cân đối kế toán 21 3.1.1.1 Phân tích cấu tài sản 21 3.1.1.2 Phân tích cấu nguồn vốn 23 3.1.2 Phân tích cấu bảng báo cáo kết kinh doanh 25 3.2 PHÂN TÍCH CHỈ SỐ 27 3.2.1 Phân tích số bảng cân đối kế tốn 27 3.2.1.1 Phân tích số tài sản 27 3.2.1.2 Phân tích số nguồn vốn 28 3.2.2 Phân tích số bảng báo cáo kết kinh doanh 30 3.3 PHÂN TÍCH CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH 32 3.3.1 Tỷ số khả toán 32 3.3.1.1 Khả toán thời 32 3.3.1.2 Khả toán nhanh 33 3.3.2 Tỷ số quản lý nợ 34 3.3.2.1 Tỷ số nợ 34 3.3.2.2 Tỷ số khả toán lãi vay 35 3.3.3 Các tỷ số hiệu hoạt động 36 3.3.3.1 Vòng quay hàng tồn kho 36 3.3.3.2 Vòng quay khoản phải thu 37 3.3.3.3 Vòng quay tài sản lưu động 38 3.3.3.4 Vòng quay tài sản cố định 39 3.3.3.5 Vòng quay tổng tài sản 40 3.3.4 Các tỷ số khả sinh lợi 41 3.3.4.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) 41 3.3.4.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) 42 3.3.4.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) 43 3.3.4.4 Phương trình Dupont 44 3.3.5 Các đòn bẩy kinh tế 48 3.3.5.1 Định cân định phí (DOL) 48 3.3.5.2 Đònh cân nợ (DFL) 49 3.3.5.3 Đònh bẩy tổng hợp (DTL) 50 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỊT – CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P VIỆT NAM 52 4.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA NHÀ MÁY 52 4.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA NHÀ MÁY 53 4.2.1 Biện pháp quản lý khoản phải thu 55 4.2.2 Biện pháp quản lý hàng tồn kho 56 4.2.3 Biện pháp tăng doanh thu cho nhà máy 56 4.2.4 Biện pháp tiết kiệm chi phí cho nhà máy 57 4.2.5 Biện pháp cải thiện khả toán 58 4.2.6 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực 58 4.3 KIẾN NGHỊ 59 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT  CB -CNV Cán - Cơng nhân viên CP Chi phí CSH Chủ sở hữu DH Dài hạn DT Doanh thu GVHB Giá vốn hàng bán KCN Khu công nghiệp NH Ngắn hạn SX Sản xuất TNDH Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn Trđ Triệu đồng TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động DANH MỤC BẢNG BIỂU – SƠ ĐỒ  Bảng 2.1 : Bảng đánh giá số kết kinh doanh nhà máy 20 Bảng 3.1 : Phân tích cấu tài sản nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 21 Bảng 3.2 : Phân tích cấu nguồn vốn nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 23 Bảng 3.3 : Bảng cân đối cấu tài sản nguồn vốn 24 Bảng 3.4 : Phân tích cấu bảng báo cáo kết kinh doanh nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 25 Bảng 3.5 : Phân tích số tài sản nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 27 Bảng 3.6 : Phân tích số nguồn vốn nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 29 Bảng 3.7 : Phân tích số bảng báo cáo kết kinh doanh nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 30 Bảng 3.8 : Phân tích khả toán thời nhà máy giai đoạn 2007 –2009 32 Bảng 3.9 : Phân tích khả tốn nhanh nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 33 Bảng 3.10 : Tỷ số nợ so với tổng tài sản nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 34 Bảng 3.11 : Tỷ số khả toán lãi vay nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 35 Bảng 3.12 : Vòng quay hàng tồn kho nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 36 Bảng 3.13 : Vòng quay khoản phải thu nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 37 Bảng 3.14 : Hiệu sử dụng tài sản lưu động nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 38 Bảng 3.15 : Hiệu sử dụng tài sản cố định nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 39 Bảng 3.16 : Hiệu sử dụng tổng tài sản nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 40 Bảng 3.17 : Phân tích tỷ suất lợi nhuận doanh thu nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 41 Bảng 3.18 : Phân tích tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản nhà máy giai đoạn 2007 – 2009 42 hoạch theo tuần, tháng, quý, năm Bên cạnh khuyến khích phịng ban tự kiểm sốt, thúc đẩy chia sẻ thơng tin cá nhân phận doanh nghiệp Làm điều này, doanh nghiệp hạn chế tối đa chi phí phát sinh, chi phí khơng tạo giá trị gia tăng 4.2.5 Biện pháp cải thiện khả toán - Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động, giảm khoản nợ phải trả - Đối với khoản phải trả cần phân loại cụ thể để biết khoản cần toán khoản giữ lại mà khơng làm uy tín nhà máy - Đối với khoản phải thu cần áp dụng biện pháp tích cực để thu hồi nhanh khoản nợ - Yêu cầu CB – CNV nhà máy phải nhanh chóng trả khoản vay, tạm ứng - Có biện pháp cải thiện sách hàng tồn kho giảm giá, khuyến - Có biện pháp tăng doanh thu để đảm bảo việc toán nợ đến hạn 4.2.6 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực ba yếu tố khơng thể thiếu q trình sản xuất, kinh doanh, quản lý nguồn nhân lực tốt góp phần khơng nhỏ vào thành đạt phát triển nhà máy Để quản lý nguồn nhân lực tốt cần phải: - Căn vào nhu cầu công tác nhà máy để tuyển dụng bố trí lao động hợp lý, phù hợp với trình độ khả người - Quản lý thời gian lao động chặt chẽ, làm việc giấc, rèn luyện ý thức kỷ luật lao động - Tạo cho người lao động điều kiện thuận lợi để làm việc, điều liên quan đến vấn đề cải tiến điều kiện nơi làm việc Tổ chức phòng ban gọn nhẹ, phân định chức quyền lực rõ ràng - Không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho đội ngũ lao động, tổ chức thi nâng bậc, tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho 100% nhân viên nhà máy, tiếp tục đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ lao động Bên cạnh đội ngũ lao động nhà máy phải thường xuyên cập nhật thông tin xu hướng ngành nhằm phục vụ cho công việc 58 4.3 KIẾN NGHỊ Tiến trình hội nhập kinh tế xu tất yếu, khách quan Bên cạnh thuận lợi, nhà máy phải đương đầu với thách thức lớn, có cạnh tranh gay gắt thị trường Qua nghiên cứu tình hình tài Nhà máy Chế biến thịt – Chi nhánh Công ty Cổ phần Chăn ni C.P Việt Nam, em xin có số kiến nghị sau:  Đối với Nhà nước - Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp ngành kinh doanh chế biến thực phẩm Có sách ưu đãi thuế, đ ơn giản hóa thủ tục hành doanh nghiệp nước đầu tư sản xuất kinh doanh Việt Nam, đặc biệt ngành kinh doanh chế biến thực phẩm - Nhà nước cần có chương trình hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược thương hiệu dài hạn Nhằm khẳng định tên tuổi C.P Việt Nam - Hỗ trợ doanh nghiệp việc xây dựng thương mại điện tử, Nhà nước cần có sách rõ ràng, xử lý nghiêm trường hợp làm giả, làm nhái nhãn hiệu hay sản phẩm Đảm bảo môi trường cạnh tranh lành mạnh - Giảm thuế thu nhập doanh nghiệp cho doanh nghiệp kinh doanh chế biến thực phẩm - Có sách hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước hoạt động theo pháp luật đảm bảo quyền lợi doanh nghiệp Việt Nam - Ngoài ra, Nhà nước tăng cường công tác quản lý thành phần kinh tế vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm  Đối với nhà máy - Nhà máy cần xem xét áp dụng biện pháp tốt nhằm hồn thiện mặt cịn hạn chế nhà máy Từ đó, tình hình tài nhà máy ngày tốt giúp cho việc sản xuất kinh doanh đạt kết mong muốn - Tăng cường công tác nghiên cứu, tham gia kỳ hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao, xúc tiến thương mại với bạn hàng nước , phải chọn lọc đánh giá hiệu tham gia - Hiện nhu cầu tiêu thụ sản phẩm thức ăn chế biến ngày tăng Nhà máy Chế biến thịt cần có kế hoạch mở rộng việc sản xuất kinh doanh để thương hiệu C.P nhà máy có mặt khắp đất nước Việt Nam 59 - Nhà máy cần vào xây dựng slogan tốt để tạo thương hiệu mạnh bật, mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm Quảng bá hình ảnh nhà máy qua hoạt động PR – quan hệ công chúng như: Bài thi tìm hiểu Nhà máy Chế biến thịt – Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam với giải thưởng hấp dẫn, tin giới thiệu nhà máy sản phẩm nhà máy báo: Tuổi Trẻ, Người Lao Động, - Nhà máy cần không ngừng tăng cường đầu tư đào tạo đội ngũ nhân viên có trình độ cao, có sách ưu đãi ngày tốt nhân viên có cơng tác tốt nhằm nâng cao tinh thần làm việc suất lao động Bên cạnh đó, cần có sách hỗ trợ cho cửa hàng, đại lý nhà máy 60 KẾT LUẬN Trong xu tồn cầu hố, hội nhập khu vực giới nh nay, muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải ln tư “sẵn sàng” để đối phó với biến động liên tục kinh tế giới kinh tế nước cách nhanh nhạy Đó hội thách thức tham gia hội nhập tất quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Việt Nam q trình hội nhập quốc tế, khu vực với tốc độ nhanh mạnh mẽ Sự hội nhập giúp Việt Nam ngày phát triển kinh tế, đời sống nhân dân ngày cao nhu cầu “ăn ngon, bổ , khỏe” xu hướng chung người tiêu dùng Vì thị trường tiêu thụ thực phẩm chế biến ngày mở rộng Và sau năm hoạt động, Nhà máy chế biến thịt – Chi nhánh Công ty Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam đạt thành công định việc sản xuất kinh doanh chế biến thực phẩm “Phân tích tình hình tài Nhà máy Chế biến thịt – Chi nhánh Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam ” nhằm nhận định đánh giá tình hình tài nhà máy giai đo ạn 2007 – 2009 có điều tốt chưa tốt Từ có giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài nhà máy Trong năm để nắm bắt hội kinh doanh, hoà nhập vào thị trường quốc tế, nâng cao sức cạnh tranh thương trường Nhà máy Chế biến thịt phải không ngừng khắc phục hạn chế tài giảm khoản phải thu, giảm hàng tồn kho với việc nâng cao trình độ, tăng c ường tiếp thu cơng nghệ thông tin, sử dụng hiệu lao động,… nhằm tạo lợi nhuận đáng kể để nhà máy vượt qua chặn đường đầy thách thức Việt Nam mở cửa hoàn toàn TÀI LIỆU THAM KHẢO  Nguyễn Cơng Bình – Đặng Kim Cương, Phân tích báo cáo tài chính, NXB Giao Thơng Vận Tải, TP Hồ Chí Minh, 2008 Nguyễn Hồng Thắ ng, Đề cương giảng Quản trị tài chính, Bộ Giáo Dục Đào Tạo – Trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh, 2001 Nguyễn Minh Kiều, Tài doanh nghiệp , NXB Thống Kê, TP Hồ Chí Minh, 2009 Nguyễn Tấn Bình, Phân tích hoạt động doanh nghiệp , NXB Thống Kê, TP Hồ Chí Minh, 2004 Phan Đức Dũng, Phân tích báo cáo tài định giá trị doanh nghiệp, NXB Thống Kê, TP Hồ Chí Minh, 2009 Tài liệu tham khảo Nhà máy Chế biến thịt – Chi nhánh Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam PHỤ LỤC Phụ lục CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P VIỆT NAM NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỊT ĐƯỜNG 19A, KCN BIÊN HÒA II, TP ĐỒNG NAI, TỈNH ĐỒNG NAI CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI CP VIỆT NAM BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN 31/12/2007 Đơn vị tính: Đồng TÀI SẢN MÃ SỐ A TÀI SẢN NGẮN HẠN (100 = 110 + 120 + 130 + 140 + 150) 100 191.961.748.200 I Tiền khoản tương đương tiền 110 21.451.712.530 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 134.635.287.890 IV Hàng tồn kho 140 34.053.297.056 V Tài sản ngắn hạn khác 150 1.821.450.724 B TÀI SẢN DÀI HẠN (200 = 210 + 220 +240 +250 + 260) 200 35.395.237.840 I Các khoản phải thu dài hạn 210 II Tài sản cố định 220 34.396.680.579 III Bất động sản đầu tư 240 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 V Tài sản dài hạn khác 260 998.557.261 TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) 270 227.356.986.040 A NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 330) 300 186.762.715.882 I Nợ ngắn hạn 310 186.478.744.480 SỐ TIỀN NGUỒN VỐN Vay nợ ngắn hạn 311 48.594.371.529 Phải trả nội 317 110.689.274.631 II Nợ dài hạn 330 283.971.402 B VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 430) 400 40.594.270.158 I Vốn chủ sở hữu 410 39.945.062.243 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 34.549.787.268 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 5.395.274.975 II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 649.207.915 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300 + 400) 440 227.356.986.040 (Nguồn: Phịng Kế Tốn) Phụ lục CƠNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P VIỆT NAM NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỊT ĐƯỜNG 19A, KCN BIÊN HÒA II, TP ĐỒNG NAI, TỈNH ĐỒNG NAI CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NI CP VIỆT NAM BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN 31/12/2008 Đơn vị tính: Đồng TÀI SẢN MÃ SỐ SỐ TIỀN A TÀI SẢN NGẮN HẠN (100 = 110 + 120 + 130 + 140 + 150) 100 307.530.749.927 I Tiền khoản tương đương tiền 110 30.804.259.274 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 246.180.857.502 IV Hàng tồn kho 140 28.572.531.673 V Tài sản ngắn hạn khác 150 1.973.101.478 B TÀI SẢN DÀI HẠN (200 = 210 + 220 +240 +250 + 260) 200 50.672.989.582 I Các khoản phải thu dài hạn 210 II Tài sản cố định 220 49.648.046.509 III Bất động sản đầu tư 240 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 V Tài sản dài hạn khác 260 1.024.943.073 TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) 270 358.203.739.509 A NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 330) 300 302.114.431.629 I Nợ ngắn hạn 310 301.914.639.173 Vay nợ ngắn hạn 311 93.593.538.120 Phải trả nội 317 115.928.644.500 330 199.792.456 NGUỒN VỐN II Nợ dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 430) 400 56.089.307.880 I Vốn chủ sở hữu 410 55.508.132.410 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 45.600.265.086 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 9.907.867.324 II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 581.175.470 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300 + 400) 440 358.203.739.509 (Nguồn: Phòng Kế Tốn) Phụ lục CƠNG TY CỔ PHẦN CHĂN NI C.P VIỆT NAM NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỊT ĐƯỜNG 19A, KCN BIÊN HÒA II, TP ĐỒNG NAI, TỈNH ĐỒNG NAI CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI CP VIỆT NAM BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN 31/12/2009 Đơn vị tính: Đồng TÀI SẢN MÃ SỐ SỐ TIỀN A TÀI SẢN NGẮN HẠN (100 = 110 + 120 + 130 + 140 + 150) 100 262.693.649.761 I Tiền khoản tương đương tiền 110 26.245.876.218 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 198.958.261.000 IV Hàng tồn kho 140 36.471.214.900 V Tài sản ngắn hạn khác 150 1.018.297.643 B TÀI SẢN DÀI HẠN (200 = 210 + 220 +240 +250 + 260) 200 39.269.457.617 I Các khoản phải thu dài hạn 210 II Tài sản cố định 220 38.369.194.120 III Bất động sản đầu tư 240 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 V Tài sản dài hạn khác 260 900.263.497 TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) 270 301.963.107.378 A NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 330) 300 241.518.009.378 I Nợ ngắn hạn 310 241.135.038.732 Vay nợ ngắn hạn 311 72.340.511.610 Phải trả nội 317 132.834.905.100 NGUỒN VỐN II Nợ dài hạn 330 382.970.646 B VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 430) 400 60.445.098.000 I Vốn chủ sở hữu 410 59.398.288.865 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 47.689.822.945 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 11.708.465.920 II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 1.046.809.135 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300 + 400) 440 301.963.107.378 (Nguồn: Phịng Kế Tốn) Phụ lục CƠNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P VIỆT NAM NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỊT ĐƯỜNG 19A, KCN BIÊN HÒA II, TP ĐỒNG NAI, TỈNH ĐỒNG NAI BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Cuối kỳ: 12 / 2007 Đơn vị tính: Đồng CHỈ TIÊU MÃ SỐ SỐ TIỀN Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 170.064.679.482 Các khoản giảm trừ doanh thu 1.597.462.114 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = - 2) 10 168.467.217.368 Giá vốn hàng bán 11 137.774.931.690 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10-11) 20 30.692.285.678 Doanh thu hoạt động tài 21 3.129.438.782 Chi phí tài 22 2.809.256.730 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 2.517.924.109 Chi phí bán hàng 24 8.618.495.911 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 4.140.391.379 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)} 30 18.253.580.440 11 Thu nhập khác 31 10.256.933 12 Chi phí khác 32 4.494.627.903 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 (4.484.370.970) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 13.769.209.470 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 3.746.601.897 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN (60 = 50 - 51 - 52) 60 10.022.607.673 (Nguồn: Phịng Kế Tốn) Phụ lục CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P VIỆT NAM NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỊT ĐƯỜNG 19A, KCN BIÊN HÒA II, TP ĐỒNG NAI, TỈNH ĐỒNG NAI BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Cuối kỳ: 12 / 2008 Đơn vị tính: Đồng CHỈ TIÊU MÃ SỐ SỐ TIỀN Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 211.878.107.408 Các khoản giảm trừ doanh thu 1.591.581.660 10 210.286.525.748 11 165.549.466.587 20 44.737.059.161 Doanh thu hoạt động tài 21 6.184.905.695 Chi phí tài 22 4.615.259.942 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 4.076.357.000 Chi phí bán hàng 24 14.300.455.952 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 7.809.741.005 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)} 30 24.196.507.957 11 Thu nhập khác 31 11.530.956 12 Chi phí khác 32 2.450.556.927 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 (2.439.025.971) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 21.757.481.986 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 51 52 4.958.106.938 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN (60 = 50 - 51 - 52) 60 16.799.375.048 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = - 2) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10-11) (Nguồn: Phòng Kế Tốn) Phụ lục CƠNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI CP VIỆT NAM NHÀ MÁY CHẾ BIẾN THỊT ĐƯỜNG 19A, KCN BIÊN HÒA II, TP ĐỒNG NAI, TỈNH ĐỒNG NAI BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Cuối kỳ: 12 / 2009 Đơn vị tính: Đồng CHỈ TIÊU MÃ SỐ SỐ TIỀN Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 246.981.893.664 Các khoản giảm trừ doanh thu 1.669.730.602 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = - 2) 10 245.312.163.062 Giá vốn hàng bán 11 185.367.131.487 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10-11) 20 59.945.031.575 Doanh thu hoạt động tài 21 5.128.714.448 Chi phí tài 22 3.539.061.492 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 3.255.375.683 Chi phí bán hàng 24 16.904.896.147 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 6.942.067.551 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)} 30 37.687.720.833 11 Thu nhập khác 31 183.680.965 12 Chi phí khác 32 2.624.961.256 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 (2.441.280.291) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 35.246.440.542 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 7.049.288.174 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN (60 = 50 - 51 - 52) 60 28.197.152.368 (Nguồn: Phịng Kế Tốn) Phụ lục MỘT SỐ HÌNH ẢNH VỀ CÁC SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY C.P Hình 1: Thịt đùi Hình 4: Cá viên Hình 2: Đùi gà tỏi Hình 8: Đùi gà chiên Hình 5: Tàu hũ cá thát lát Hình 7: Xúc xích Veal Hình 10: Lạp xưởng Mai Quế Lộ Hình 6: Xúc xích Cocktail Hình 8: Trứng gà tiềm Hình 11: Chà bơng Hình 13: Trứng gà khay Hình 9: Giị thủ Hình 12: Nem giịn Hình 14: Trứng gà khay 10 (Nguồn: Website www.cp.com.vn) ... bao gồm: hạ t giống, thức ăn chăn nu? ?i, chăn nu? ?i gia súc gia cầm nu? ?i trồng thủy sản, chế biến thực phẩm… 14 Nhà máy Chế biến thịt chi nhánh Công ty Cổ phần Chăn nu? ?i C.P Việt Nam xây dựng vào... 2008 Công ty TNHH chăn nu? ?i C.P Việt Nam thức chuyển đổi loại hình doanh nghiệp thành Công ty Cổ phần Chăn nu? ?i C.P Việt Nam Hiện Nhà máy Chế biến thịt - Công ty Cổ phần Chăn nu? ?i C P Việt Nam doanh... thịt – Chi nhánh Công ty Cổ phần Chăn nu? ?i C.P Việt Nam Chương 3: Phân tích tình hình tài chínhạit Nhà máy Chế biến thịt – Chi nhánh Công ty Cổ phần Chăn nu? ?i C.P Việt Nam Chương 4: Một số giải