Thứ năm, tạo động lực cho nhân viên thực hiện kế hoạch VIB Trung Hòa đưa ra cơ chế thưởng phạt phân minh rõ ràng cho từng cá nhân, từng phòng ban Những team hoặc cá nhân hoàn thành chỉ tiêu có lúc đượ.
Thứ năm, tạo động lực cho nhân viên thực kế hoạch VIB - Trung Hòa đưa chế thưởng phạt phân minh rõ ràng cho cá nhân, phịng ban Những team cá nhân hồn thành tiêu có lúc thưởng nóng tiền mặt, vật, thưởng vào cuối tháng, cuối quý, … góp phần tạo thêm động lực cho nhân viên VIB ln ý thức phấn đấu hồn thành tiêu đặt Bảng 2.17: Thu nhập bình quân tháng nhân viên VIB Chi nhánh Trung Hòa giai đoạn 2019 - 2021 Đơn vị tính: Triệu đồng STT Nội dung Thu nhập bình quân/ tháng chuyên viên KH ưu tiên (KHƯT) Thu nhập bình quân/ tháng Chuyên viên KHCN Năm Năm Năm 2019 2020 2021 16 17 19 12 15 16 Nguồn: Báo cáo HĐKD VIB Trung Hòa Bảng cho thấy, từ năm 2019-2021, thu nhập bình quân/ tháng nhân viên VIB Trung Hịa phận tăng có tăng lên Thu nhập bình quân chuyên viên KHCN thấp so với nhân viên vị trí chuyên viên KH ưu tiên 2.2.4 Kiểm soát kế hoạch huy động vốn Hoạt động kiểm soát huy động vốn khách hàng cá nhân lãnh đạo VIB Trung Hòa quan tâm Nhất năm gần đây, tình hình huy động vốn trở nên khó khăn, đặc biệt bối cảnh dịch bệnh, việc phải giữ khách hàng có nguồn tiền gửi thường xuyên trước cạnh tranh lãi suất mạnh từ ngân hàng thương mại địa bàn chi nhánh VIB Trung Hòa phải tiếp cận nguồn vốn có chi phí huy động cao Chủ thể kiểm soát huy động vốn gồm: Giám đốc phó Giám đốc bán lẻ, tham mưu phịng khách hàng cá nhân, phòng dịch vụ khách hàng, phòng