hàng được thực hiện tương tự quy trình chi tiền mặt Phân tích tổng quát BCTC Do đây là khách hàng truyền thống của AASC, KTV dễ dàng thực hiện so sánh các số liệu tài chính của năm nay so với các năm.
+ hàng thực tương tự quy trình chi tiền mặt - - Phân tích tổng quát BCTC Do khách hàng truyền thống AASC, KTV dễ dàng thực so sánh số liệu tài năm so với năm trước Cũng X khách hàng truyền thống, nên KTV hiểu rõ đặc điểm hoạt động kinh doanh, rủi ro đơn vị Qua việc phân tích tổng quát BCTC chưa kiểm toán năm BCKT kiểm tốn năm trước Cơng ty cổ phần X KTV xác định khoản mục trọng yếu, khoản mục có biến động lớn BCTC chưa kiểm tốn Cơng ty X KTV đánh giá khoản mục Doanh thu, nợ phải thu khoản mục TSCĐ năm doanh nghiệp có biến động lớn Đối với hai khoản mục đặc biệt này, trưởng nhóm định phân hai phần hành cho KTV có nhiều kinh nghiệm, lực trình độ chun mơn cao Một phần bảng phân tích tổng qt BCTC thể bảng sau: Bảng 2.4 Phân tích tổng quát BCTC TT Chỉ tiêu Tiền Phải thu khách hàng Số dư cuối kỳ (VNĐ) Năm Năm trước 16.031.029.258 11.015.393.142 Chênh lệch VNĐ % 5.015.636.116185,48% 528.135.002.226365.268.940.481162.866.061.745 44,59% TSCĐ hữu hình + Nguyên giá 315.044.170.461 237.190.269.341 77.853.901.120 32,82% + Giá trị hao mòn lũy kế 175.690.263.425 166.273.369.521 9.416.893.904 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 94619078294 85.294.242.881 5,66% 9.324.835.413 10,93% (Nguồn: Hãng Kiểm toán AASC) Ngoài ra, KTV thực so sánh số tài Cơng ty X với doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất kinh doanh ống thép sản phẩm théo nước Nhìn chung, số Cơng ty X khơng có chênh lệch lớn so với ngành thép nước Qua thủ tục phân tích tổng quát BCTC trên, KTV thực phân công công việc cho thành viên nhóm kiểm tốn - Đánh giá chung KSNB rủi ro