CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP
Khái niệm về vốn trong doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm vốn Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải có các yếu tố cơ bản là: sức lao động, đối tượng lao động và tư liệu lao động Để có được các yếu tố này đòi hỏi doanh nghiệp phải ứng ra một số vốn nhất định phù hợp với quy mô và điều kiện kinh doanh [1]
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp liên tục chuyển đổi từ tiền sang hiện vật và ngược lại, quá trình này được gọi là tuần hoàn vốn Sự tuần hoàn này diễn ra liên tục trong quá trình sản xuất kinh doanh, tạo thành chu kỳ và sự chu chuyển của vốn kinh doanh.
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp thể hiện bằng tiền toàn bộ giá trị tài sản được huy động và sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh với mục tiêu tạo ra lợi nhuận.
Vốn là yếu tố có vai trò quan trọng hàng đầu đối với doanh nghiệp, bởi:
Theo quy định của Luật Doanh nghiệp, việc thành lập doanh nghiệp yêu cầu phải có một số vốn tối thiểu Do đó, vốn là điều kiện tiên quyết để khởi tạo một doanh nghiệp.
Trong quá trình hoạt động:
Vốn đóng vai trò quan trọng trong việc tài trợ cho các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh, bao gồm xây dựng cơ sở hạ tầng, mua sắm máy móc, nguyên vật liệu, thuê nhân công và các dịch vụ cần thiết khác Điều này giúp đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp diễn ra liên tục và hiện thực hóa ý tưởng của chủ doanh nghiệp nhằm đạt được lợi nhuận.
Vốn không chỉ được sử dụng để mua sắm các yếu tố đầu vào cho sản xuất kinh doanh mà còn có thể được đầu tư dưới dạng góp vốn liên doanh hoặc tham gia thị trường tài chính thông qua việc mua cổ phiếu, trái phiếu và các giấy tờ có giá khác nhằm mục đích sinh lời.
Vốn là nguồn lực thiết yếu cho đầu tư phát triển, giúp doanh nghiệp nắm bắt cơ hội kinh doanh và xây dựng chiến lược phát triển bền vững trong dài hạn.
Quy mô vốn không chỉ phản ánh tiềm lực tài chính của doanh nghiệp mà còn góp phần xây dựng uy tín và thương hiệu Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc cạnh tranh, giúp họ tồn tại và phát triển bền vững.
1.1.3.1 Theo đặc điểm chu chuyển vốn
Theo đặc điểm chu chuyển của vốn, vốn trong doanh nghiệp được chia thành hai nhóm là vốn lưu động và vốn cố định.
Vốn lưu động là số vốn được đầu tư vào tài sản lưu động (TSLĐ) trong doanh nghiệp, bao gồm TSLĐ sản xuất và TSLĐ lưu thông Dựa vào hình thái biểu hiện và tính linh hoạt, vốn lưu động được chia thành ba loại chính: vốn bằng tiền, các khoản phải thu và vốn hàng tồn kho.
Vốn cố định là nguồn tài chính cần thiết để hình thành các tài sản cố định (TSCĐ) Dựa trên hình thức biểu hiện và công dụng kinh tế, vốn cố định được phân loại thành hai loại chính: vốn TSCĐ hữu hình và vốn TSCĐ vô hình.
1.1.3.2 Theo quan hệ sở hữu vốn
Theo quan hệ sở hữu vốn, vốn trong doanh nghiệp được chia thành hai nhóm là vốn chủ sở hữu và nợ phải trả.
Vốn chủ sở hữu là nguồn vốn thuộc quyền sở hữu của chủ doanh nghiệp, đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguồn lực ban đầu cho sự hình thành và phát triển doanh nghiệp Nó không chỉ là nền tảng cho sự tăng trưởng và mở rộng mà còn giúp doanh nghiệp đối phó với rủi ro và duy trì niềm tin từ khách hàng và đối tác Nguồn vốn này bao gồm vốn đóng góp từ các nhà đầu tư, vốn bổ sung từ kết quả sản xuất kinh doanh, chênh lệch do đánh giá lại tài sản và các quỹ từ lợi nhuận sau thuế.
Nợ phải trả là các nghĩa vụ tài chính mà doanh nghiệp cần thanh toán trong quá trình hoạt động, bao gồm nợ vay, nợ phải trả cho người bán, các khoản phải trả cho người lao động, nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước, và các khoản ký quỹ, ký cược.
1.1.3.3 Theo thời gian huy động và sử dụng vốn
Theo thời gian huy động và sử dụng vốn, vốn trong doanh nghiệp được chia thành hai nhóm là nguồn vốn thường xuyên và nguồn vốn tạm thời.
Nguồn vốn thường xuyên là nguồn tài chính ổn định mà doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh Nó chủ yếu phục vụ cho việc mua sắm, hình thành tài sản cố định (TSCĐ) và một phần tài sản lưu động (TSLĐ) cần thiết cho hoạt động hàng ngày.
Nguồn vốn tạm thời là các khoản vốn ngắn hạn (dưới 1 năm) mà doanh nghiệp sử dụng để đáp ứng nhu cầu tài chính tạm thời trong hoạt động kinh doanh Các nguồn vốn này thường bao gồm vốn vay ngắn hạn từ các tổ chức tín dụng như ngân hàng thương mại, cũng như các khoản nợ ngắn hạn khác như phải trả người lao động và phải trả Nhà nước.
1.1.3.4 Theo phạm vi huy động vốn
Theo phạm vi huy động vốn, vốn trong doanh nghiệp được chia thành:
Nguồn vốn bên trong là nguồn lực tài chính được huy động từ chính hoạt động của doanh nghiệp, thể hiện khả năng tự tài trợ qua lợi nhuận giữ lại, khấu hao tài sản cố định và tiền từ việc bán tài sản Việc sử dụng nguồn vốn này giúp doanh nghiệp linh hoạt trong việc đáp ứng nhu cầu tài chính, tiết kiệm chi phí huy động và duy trì quyền kiểm soát Tuy nhiên, nó cũng có thể dẫn đến sự trì trệ trong lãnh đạo và thường bị giới hạn về quy mô, không đủ để đáp ứng nhu cầu đầu tư dài hạn.
Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
1.2.1 Hiệu quả sử dụng vốn
Hiệu quả sử dụng vốn là chỉ số quan trọng thể hiện khả năng khai thác và sử dụng nguồn lực vốn trong doanh nghiệp Nâng cao hiệu quả này có nghĩa là doanh nghiệp có thể tạo ra nhiều doanh thu và lợi nhuận hơn từ một lượng vốn nhất định, hoặc duy trì doanh thu và lợi nhuận nhưng với chi phí vốn thấp hơn Việc cải thiện hiệu quả sử dụng vốn là yếu tố quyết định trong việc bảo toàn và phát triển nguồn vốn của doanh nghiệp.
1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là yêu cầu có tính sống còn đối với doanh nghiệp, điều này xuất phát từ:
Mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận, và để đạt được điều này, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là yếu tố quan trọng nhất Việc cải thiện hiệu quả vốn không chỉ mang lại lợi ích ngắn hạn mà còn có ý nghĩa lâu dài cho sự phát triển và tồn tại của doanh nghiệp Điều này giúp doanh nghiệp có thêm nguồn vốn để tái sản xuất và mở rộng, từ đó bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh.
Vốn đóng vai trò thiết yếu trong hoạt động của doanh nghiệp, như một nguồn nhiên liệu không thể thiếu cho cỗ máy kinh doanh Nó không chỉ cung cấp tài chính cho các yếu tố đầu vào, đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra liên tục, mà còn là nguồn lực quan trọng cho việc mở rộng quy mô hoạt động Hơn nữa, vốn còn góp phần xây dựng uy tín và thương hiệu cho doanh nghiệp, tạo nên nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
Thực trạng sử dụng vốn kém hiệu quả của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đã dẫn đến khó khăn trong kinh doanh, mất vốn và thậm chí là phá sản hàng loạt.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong các doanh nghiệp không chỉ giúp tăng cường sức khỏe và hiệu quả hoạt động của chính doanh nghiệp mà còn góp phần quan trọng vào sự phát triển chung của nền kinh tế Doanh nghiệp sử dụng vốn hiệu quả sẽ củng cố tiềm lực, nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường, từ đó thúc đẩy năng lực cạnh tranh của nền kinh tế Điều này cũng đồng nghĩa với việc tạo ra nhiều việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động và tăng thu ngân sách cho Nhà nước.
Hội nhập và mở cửa nền kinh tế là xu thế tất yếu trong thời đại ngày nay, với việc Việt Nam gia nhập WTO và từng bước gỡ bỏ hàng rào bảo hộ Điều này tạo ra sức ép cạnh tranh lớn từ các công ty quốc tế, buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải cải thiện hiệu quả sản xuất và sử dụng vốn Nếu không nhanh chóng thích ứng, nhiều doanh nghiệp có nguy cơ phá sản trong tương lai gần.
Sử dụng vốn trong doanh nghiệp
1.3.1 Chi phí sử dụng vốn Để đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có thể huy động sử dụng nhiều nguồn tài trợ khác nhau như vốn vay vốn, phát hành cổ phiếu, phát hành trái phiếu công ty Để có quyền sử dụng các nguồn vốn này, doanh nghiệp phải trả một khoản thu nhập nhất định cho người cung cấp vốn Đó chính là cái giá mà doanh nghiệp phải trả cho việc sử dụng nguồn tài trợ hay còn gọi là chi phí sử dụng vốn [1]
Chi phí sử dụng vốn trong tài chính doanh nghiệp được coi là chi phí cơ hội và được xác định từ thị trường vốn, có thể tính bằng số tuyệt đối hoặc tỷ lệ phần trăm Đối với nhà đầu tư, chi phí này là tỷ suất sinh lời mà họ yêu cầu khi cung cấp vốn, tương ứng với mức rủi ro mà họ có thể gặp phải Khi rủi ro cao, nhà đầu tư sẽ yêu cầu tỷ suất sinh lời cao hơn Đối với doanh nghiệp, chi phí sử dụng vốn là tỷ suất sinh lời tối thiểu cần đạt được để đảm bảo không làm giảm tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu hay thu nhập trên một cổ phần.
Chi phí sử dụng vốn được xác định tại một thời điểm cụ thể và có thể áp dụng cho các dự án đầu tư hoặc doanh nghiệp, nhưng cần dựa trên chi phí vốn hiện tại thay vì chi phí trong quá khứ Việc đánh giá chi phí này rất quan trọng đối với các nhà quản trị tài chính, vì nó là cơ sở để lựa chọn dự án đầu tư và định hướng chiến lược huy động vốn.
Mỗi nguồn vốn mà doanh nghiệp sử dụng có đặc điểm khác nhau và chi phí cho việc sử dụng nó cũng khác nhau Cụ thể: [1]
1.3.1.1 Chi phí sử dụng vốn vay
Doanh nghiệp có thể huy động vốn thông qua việc vay tại các ngân hàng thương mại và tổ chức tín dụng, hoặc phát hành trái phiếu công ty Việc sử dụng vốn vay yêu cầu doanh nghiệp cần tạo ra lợi nhuận tối thiểu để bù đắp lãi suất phải trả cho chủ nợ, nhằm đảm bảo thu nhập của các chủ sở hữu không bị giảm sút.
Chi phí sử dụng vốn vay là tỷ suất sinh lời tối thiểu mà doanh nghiệp cần đạt được từ nguồn vốn vay, nhằm đảm bảo rằng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu và thu nhập trên mỗi cổ phần không bị giảm sút.
Doanh nghiệp sử dụng vốn vay có lợi thế về thuế, vì lãi vay được coi là chi phí hợp lý và được trừ vào thu nhập chịu thuế, giúp giảm số thuế thu nhập phải nộp Ngược lại, khi huy động vốn qua phát hành cổ phiếu, chi phí trả cho nhà đầu tư sẽ được lấy từ thu nhập sau thuế Do đó, việc sử dụng vốn vay giúp doanh nghiệp tiết kiệm thuế, tạo ra lá chắn thuế hiệu quả Mức độ tiết kiệm thuế từ lãi vay có thể được xác định dựa trên các yếu tố cụ thể của doanh nghiệp.
Bi : Khoản tiết kiệm thuế do sử dụng vốn vay
I : Chi phí sử dụng vốn vay trước thuế
Để so sánh chi phí sử dụng các nguồn tài trợ khác nhau một cách đồng nhất, cần tính toán chi phí sử dụng vốn sau thuế Chi phí sử dụng vốn vay sau thuế được xác định bằng công thức: r d = r dt (1 - t), trong đó r d là chi phí sử dụng vốn vay, r dt là chi phí sử dụng vốn vay trước thuế, và t là thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp Chi phí trước thuế r dt được tính theo công thức n T t.
Vt : Số tiền thực tế sử dụng được cho đầu tư
Chi phí sử dụng lợi nhuận để lại tái đầu tư là nguồn vốn chủ sở hữu nội sinh của doanh nghiệp, không cần trả chi phí khi giữ lại để đầu tư Tuy nhiên, cần xem xét chi phí cơ hội của lợi nhuận giữ lại, vì nếu không tái đầu tư, doanh nghiệp có thể đầu tư vào nơi khác hoặc gửi ngân hàng để hưởng lãi suất Khi quyết định tái đầu tư, doanh nghiệp phải đảm bảo tỷ suất sinh lời tối thiểu bằng với tỷ suất sinh lời từ các cơ hội đầu tư khác có mức độ rủi ro tương đương.
Chi phí sử dụng lợi nhuận để lại tái đầu tư là tỷ suất sinh lời mà cổ đông mong đợi từ cổ phần thường của công ty Để xác định chi phí này, có thể áp dụng phương pháp dựa trên mô hình tăng trưởng cổ tức n D t.
Po : Giá hiện hành đối với cổ phiếu thường
Dt : Cổ tức dự tính nhận được ở năm thứ t re : Tỷ suất sinh lời đòi hỏi của cổ đông đối với cổ phần thường
Từ công thức trên có thể xác định được r e
Phương pháp này dễ hiểu và dễ sử dụng, nhưng chỉ phù hợp với các công ty có trả cổ tức ổn định Nó không thể hiện rõ ràng tác động của yếu tố phi rủi ro đối với chi phí sử dụng vốn Một phương pháp khác là dựa vào lãi suất trái phiếu cộng thêm mức bù rủi ro.
Theo phương pháp này, nhà đầu tư vào trái phiếu công ty có mức rủi ro thấp hơn so với nhà đầu tư vào cổ phiếu Do đó, tỷ suất sinh lời yêu cầu của cổ đông có thể được tính bằng lãi suất trái phiếu cộng với một mức bù rủi ro, thường dao động từ 3% đến 5% tại Mỹ.
Chi phí sử dụng lợi nhuận để lại = Lãi suất trái phiếu + Mức bù rủi ro tăng thêm
Phương pháp này nổi bật với tính dễ hiểu và làm rõ mối liên hệ giữa rủi ro và chi phí vốn Tuy nhiên, nó cũng có nhược điểm là tính chủ quan cao trong việc xác định mức bù rủi ro bổ sung.
1.3.1.3 Chi phí sử dụng cổ phiếu ưu đãi Đối với các công ty cổ phần có thể huy động vốn bằng cách phát hành cổ phiếu ưu đãi Loại cổ phiếu ưu đãi được các công ty cổ phần sử dụng thường là loại có cổ tức cố định và không có quyền biểu quyết.[1]
Chi phí sử dụng cổ phiếu ưu đãi là tỷ suất sinh lời tối thiểu cần đạt được khi huy động vốn qua phát hành cổ phiếu ưu đãi, nhằm đảm bảo thu nhập trên mỗi cổ phần hoặc giá cổ phiếu của công ty không bị giảm sút Công thức xác định chi phí này rất quan trọng trong việc quản lý tài chính doanh nghiệp.
[1, tr 220] rf : Chi phí sử dụng cổ phiếu ưu đãi
Df : Cổ tức của một cổ phiếu ưu đãi
Chi phí sử dụng cổ phiếu thường mới là tỷ lệ sinh lời tối thiểu mà công ty cần đạt được khi huy động vốn từ việc phát hành thêm cổ phiếu thường mới Để đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu tư, công ty cổ phần phải tìm kiếm nhiều nguồn tài trợ khác nhau, trong đó có việc phát hành cổ phiếu thường Mỗi nguồn tài trợ có chi phí sử dụng vốn khác nhau, do đó việc xác định chi phí này là rất quan trọng để đảm bảo rằng thu nhập trên một cổ phần của các cổ đông hiện hành hoặc giá cổ phiếu của công ty không bị sụt giảm.
D o khi phát hành cổ phiếu thường mới,công ty phải chịu chi phí phát hành và giá phát hành thường thấp hơn giá thị trường hiện hành.
THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TM-XNK THUẬN THÀNH
Thực trạng kinh doanh công ty những năm gần đây
Công ty cổ phần TM-XNK Thuận Thành tọa lạc tại huyện Thuận Thành, tỉnh Bắc Ninh, có diện tích 116 km² và giáp ranh với các huyện Gia Bình, Lương Tài, Tiên Du của Bắc Ninh, Gia Lâm của Hà Nội, Vân Lâm của Hưng Yên và Cẩm Giàng của Hải Dương Huyện cách quốc lộ 1A khoảng 15 km, quốc lộ 5 khoảng 20 km và trung tâm Hà Nội khoảng 35 km Ngoài ra, các tỉnh lộ 280-281-282, quốc lộ 38 và sông Đuống cũng chạy qua khu vực này, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương, buôn bán và phát triển kinh tế, văn hóa của huyện.
Thuận Thành là huyện đông dân, với khoảng 201.000 người vào năm 2016, nổi bật với nhiều làng nghề và khu công nghiệp nhỏ Thu nhập bình quân đầu người đạt khoảng 16,4 triệu đồng mỗi năm, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng.
Công ty cổ phần TM-XNK Thuận Thành được thành lập vào tháng 09 năm 2007 sau khi cổ phần hóa Chi nhánh Thuận Thành của Công ty thương mại Bắc Ninh Từ khi thành lập, công ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ hàng tiêu dùng Vốn điều lệ của công ty là 2.000 triệu đồng, tương đương với 400 cổ phần, và công ty chưa phải là công ty đại chúng.
Với quy mô kinh doanh nhỏ và hoạt động đơn giản, công ty đã xây dựng một bộ máy quản lý gọn nhẹ, như thể hiện trong Hình 2.1.
Bộ máy quản lý công ty bao gồm Hội đồng Quản trị (HĐQT) với 3 thành viên, trong đó có 1 Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc công ty Hai ủy viên HĐQT gồm 1 ủy viên kiêm Phó Giám đốc và phụ trách kinh doanh.
Công ty có 3 khu vực kinh doanh tại:
Thị trấn Hồ, Thuận Thành (rộng 1154 m 2 , gắnvới trụ sở làm việc)
TÀI CHÍNH KẾ TOÁN TRƯỞNG PHÒNG
Xã Thanh Khương, Thuận thành (rộng 1015 m 2 )
Xã Trạm Lộ, Thuận Thành (rộng 530 m 2 )
Công ty hoạt động tại vị trí trung tâm kinh tế - văn hóa của huyện, nơi tập trung nhiều cơ quan hành chính, doanh nghiệp và nhà máy sản xuất, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh doanh Hiện tại, công ty triển khai hoạt động kinh doanh chủ yếu theo hai hướng, trong đó có kinh doanh thương mại bán lẻ.
Với vị trí giao thương thuận lợi và dân cư đông đúc, công ty đã quyết định tập trung vào kinh doanh bán lẻ các mặt hàng tiêu dùng phục vụ nhu cầu của người dân địa phương Hướng đi này hứa hẹn mang lại hiệu quả cao nhờ vào sức mua lớn của thị trường.
Kinh tế càng phát triển, thu nhập của người dân càng cao thì nhu cầu cho tiêu dùng càng lớn và đa dạng.
Trên địa bàn huyện, thị trường chủ yếu được chi phối bởi các tư thương kinh doanh nhỏ lẻ theo kiểu truyền thống, chưa có sự xuất hiện của các công ty bán lẻ lớn.
Thị trường lớn với tiềm năng chưa được khai thác là cơ hội thuận lợi cho sự phát triển của công ty Hiện tại, công ty chỉ hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ và chưa chuyển mình thành nhà bán buôn Mặc dù hoạt động bán lẻ đã diễn ra lâu dài, nhưng tổ chức vẫn còn thiếu chuyên nghiệp.
Nghiên cứu và phát triển thị trường: Phòng kinh doanh của công ty gồm 3 người, do
Phó Giám đốc phụ trách điều hành nhận thấy rằng mặc dù đã thành lập phòng ban chuyên trách, hoạt động của bộ phận này vẫn còn mờ nhạt và gần như bỏ trống công tác nghiên cứu và phát triển thị trường Hệ quả là công ty gặp khó khăn trong việc nắm bắt thông tin thị trường và nhu cầu khách hàng, dẫn đến việc tổ chức kinh doanh thiếu tính chủ động và không có kế hoạch dài hạn.
Công ty hiện đang hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ hàng tiêu dùng, chủ yếu cung cấp các sản phẩm gia dụng như hàng may mặc, giày dép, đồ điện và tạp hóa, nhưng chưa đa dạng về số lượng và mẫu mã Các mặt hàng thiết yếu như lương thực và thực phẩm chưa được công ty kinh doanh và cũng không có kế hoạch tham gia trong thời gian tới Nguồn hàng đầu vào của công ty còn nhỏ lẻ, chưa hợp tác với các hãng hay nhà sản xuất lớn, dẫn đến chất lượng hàng hóa không ổn định và giá bán cao, chưa tạo ra sự khác biệt so với các tư thương trong khu vực.
Tổ chức bán hàng là quá trình chuyển hàng hóa từ kho về các cửa hàng để bán trực tiếp ra thị trường Tuy nhiên, công ty chưa triển khai các chương trình chủ động tìm kiếm và tiếp cận khách hàng, dẫn đến việc bán hàng trở nên thụ động và giảm hiệu quả kinh doanh.
Chính sách bán hàng của công ty gặp khó khăn do nguồn hàng không ổn định và số lượng nhập về ít, dẫn đến việc công ty chưa áp dụng các chiến lược thúc đẩy bán hàng và chăm sóc khách hàng Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, các doanh nghiệp cần tổ chức kinh doanh chuyên nghiệp và chú trọng đến lợi ích của khách hàng để khẳng định vị thế của mình Sự gia tăng lựa chọn cho khách hàng đã khiến công ty dần mất đi những khách hàng truyền thống.
Công ty sở hữu diện tích kinh doanh rộng lớn tại các vị trí trung tâm, nhưng chưa khai thác hết tiềm năng Hơn một nửa diện tích được chia nhỏ thành các kiốt cho thuê, giúp giảm chi phí quản lý và mang lại thu nhập ổn định Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng tại các khu vực này đã xuống cấp nghiêm trọng và ít được cải tạo, ảnh hưởng đến hiệu quả khai thác các vị trí có lợi thế thương mại.
Mọi hoạt động của doanh nghiệp cần hướng đến mục tiêu đạt hiệu quả cao nhất, được thể hiện qua kết quả kinh doanh Kết quả này phản ánh nỗ lực tổng hợp của doanh nghiệp trong tất cả các khâu hoạt động và là thước đo mức độ đúng đắn trong các quyết định của bộ máy điều hành Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần TM-XNK Thuận Thành trong những năm gần đây được thể hiện qua Bảng 2.1, cho thấy rõ sự phát triển và hiệu quả của công ty.
Thực trạng sử dụng vốn tại công ty
Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc chặt chẽ vào việc quản lý và sử dụng vốn, vì mỗi loại vốn huy động đều có chi phí đi kèm Để hiểu rõ hơn về kết quả kinh doanh của công ty, cần phân tích cách thức điều hành và sử dụng các nguồn vốn, cũng như tác động của chúng đến hiệu quả kinh doanh trong những năm qua.
Việc tổ chức sử dụng vốn được công ty lập kế hoạch vào đầu mỗi năm tài chính cùng với việc lập kế hoạch kinh doanh Theo đó:
Sau khi lập kế hoạch kinh doanh công ty tiến hành lập kế hoạch về nguồn vốn để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh đã duyệt.
Trong kế hoạch về nguồn vốn, công ty xác định tổng nguồn vốn cần thiết và cơ cấu của từng loại vốn Đầu tiên, công ty huy động nguồn vốn chủ sở hữu, tiếp theo là vốn chiếm dụng, và cuối cùng là vốn vay.
Sau khi xác định nhu cầu vay vốn, công ty cần lập kế hoạch vay và kế hoạch trả nợ, sau đó gửi tới ngân hàng để xin cấp hạn mức vay.
Khi các kế hoạch được duyệt, công ty tiến hành tổ chức thực hiện.
Việc lập kế hoạch sử dụng vốn của công ty được thực hiện hiệu quả, giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn vốn Cơ cấu nguồn vốn là một thông số quan trọng, ảnh hưởng đến chi phí sử dụng vốn bình quân, tỷ suất sinh lời vốn chủ và rủi ro tài chính Do đó, quyết định về cơ cấu nguồn vốn đóng vai trò thiết yếu trong công tác tài chính của công ty.
Bảng 2.2 Bảng cân đối kế toán
1 Tiền và tương đương tiền 48.1 202.0 468.9 122.3 210.3 319.5 132.2 -73.9 125.9
2 Các khoản phải thu ngắn hạn 225.0 501.9 381.6 391.2 375.0 123.1 -24.0 2.5 33.9 a Phải thu của khách hàng 116.0 273.5 185.6 127.2 175.6 135.7 -32.1 -31.5 24.0 b Trả trước cho người bán 84.5 150.0 165.0 182.0 145.4 77.5 10.0 10.3 32.6 c Các khoản phải thu khác 24.5 78.5 31.0 82.0 54.0 220.2 -60.5 164.5 108.1
4 Tài sản ngắn hạn khác 90.1 89.4 61.8 167.4 102.2 -0.8 -30.9 170.9 46.4 a Thuế GTGT được khấu trừ 77.5 85.2 38.7 155.3 89.2 9.9 -54.5 301.3 85.5 b Các khoản phải thu Nhà nước 12.6 4.2 23.1 12.1 13.0 -66.4 447.7 -47.7 111.2
1 Tài sản cố định 3175.0 2881.8 2588.5 2295.3 2735.1 -9.2 -10.2 -11.3 -10.2 a Nguyên giá 4398.4 4398.4 4398.4 4398.4 4398.4 0.0 0.0 0.0 0.0 b Giá trị hao mòn luỹ kế 1223.4 1516.7 1809.9 2103.1 1663.3 24.0 19.3 16.2 19.8
2 Tài sản dài hạn khác - - - - - - - - -
Nguồn: Phòng Kế toán Công ty CP TM-XNK Thuận Thành
1 Nợ ngắn hạn 1227.6 1291.9 1392.9 1077.5 1247.5 5.2 7.8 -22.6 -3.2 a Vay ngắn hạn 750.0 920.0 1050.0 720.0 860.0 22.7 14.1 -31.4 1.8 b Phải trả cho người bán 328.5 282.2 222.8 188.2 255.4 -14.1 -21.0 -15.6 -16.9 c Các khoản phải nộp Nhà nước 62.1 21.3 53.4 60.8 49.4 -65.6 150.3 13.7 32.8 d Phải trả người lao động 86.9 68.3 66.7 108.5 82.6 -21.4 -2.4 62.8 13.0
1 Vốn chủ sở hữu 2488.2 2995.8 3697.6 4010.3 3298.0 20.4 23.4 8.5 17.4 a Vốn đầu tư của chủ sở hữu 2000.0 2000.0 2000.0 2000.0 2000.0 0.0 0.0 0.0 0.0 b Vốn khác của chủ sở hữu 301.8 469.5 943.2 1622.2 834.2 55.6 100.9 72.0 76.1 c LNST chưa phân phối 186.4 526.3 754.4 388.1 463.8 182.4 43.3 -48.6 59.1
2 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 12.4 8.6 12.6 25.4 14.8 -30.5 46.3 101.5 39.1
Nguồn: Phòng Kế toán Công ty CP TM-XNK Thuận Thành
* Ghi chú: Một số chỉ tiêu không có phát sinh trên Bảng cân đối kế toán đã được lược bỏ.
Các chỉ tiêu phân tích được tổng hợp từ số liệu trong Bảng 2.2 - Bảng cân đối kế toán công ty qua các năm Do số liệu trên bảng chỉ phản ánh tại một thời điểm cụ thể trong năm (31/12), nên để phân tích mức sử dụng các nguồn vốn hàng năm, cần xác định mức sử dụng bình quân bằng cách tính trung bình của số liệu ở đầu năm và cuối năm.
Từ Bảng 2.2 ta có Bảng 2.3 - CƠ CẤU NGUỒN VỐN của Công ty CP TM-XNK Thuận Thành, qua bảng ta thấy:
Tổng giá trị tài sản của công ty đã tăng trưởng ổn định với mức bình quân 6.5% mỗi năm, cho thấy quy mô kinh doanh của công ty đang mở rộng liên tục Tuy nhiên, mức tăng trưởng này vẫn chưa cao so với tiêu chuẩn của các công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại.
Hệ số nợ của công ty đã giảm liên tục qua các năm, đạt mức bình quân 17.8% mỗi năm Xu hướng này cho thấy nợ phải trả đang giảm dần, trong khi vốn chủ sở hữu tăng lên, góp phần cải thiện tình hình tài chính của công ty ngày càng lành mạnh hơn.
Hệ số nợ của công ty giảm liên tục qua các năm cho thấy công ty đang sử dụng đòn bẩy tài chính ít hơn, dẫn đến khả năng gia tăng lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu cũng giảm dần.
Trong cơ cấu nợ phải trả, nguồn vốn vay chiếm đến 79.5% mỗi năm, trong khi tín dụng nhà cung cấp và nợ phải trả có tính chu kỳ chỉ chiếm lần lượt 13.8% và 6.7% Sự chênh lệch này tạo ra áp lực lớn lên khả năng thanh toán và có thể làm tăng chi phí sử dụng vốn Để cải thiện tình hình, doanh nghiệp cần nâng cao tỷ trọng vốn chiếm dụng, nhưng điều này gặp khó khăn do nợ phải trả có tính chu kỳ khó có khả năng tăng lên, và tín dụng nhà cung cấp không ổn định do công ty thường phải thanh toán ngay khi mua hàng.
Bảng 2.3 Cơ cấu nguồn vốn sử dụng
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 BQ Tốc độ tăng (%)
1 Nợ phải trả 2041.2 42.6 1918.9 36.4 1561.7 28.7 1840.6 35.6 -6.0 -18.6 -12.3 a Vốn vay 1616.5 79.2 1561.5 81.4 1211.5 77.6 1463.2 79.5 -3.4 -22.4 -12.9 b Tín dụng nhà cung cấp 305.4 15.0 252.5 13.2 205.5 13.2 254.5 13.8 -17.3 -18.6 -18.0 c Nợ phải trả có tính chu kỳ 119.3 5.8 104.9 5.5 144.7 9.3 123.0 6.7 -12.1 38.0 12.9
2 Vốn chủ sở hữu 2752.5 57.4 3357.4 63.6 3873.0 71.3 3327.6 64.4 22.0 15.4 18.7 a Vốn đầu tư của CSH 2000.0 72.7 2000.0 59.6 2000.0 51.6 2000.0 60.1 0.0 0.0 0.0 b Vốn khác của CSH 385.7 14.0 706.4 21.0 1282.7 33.1 791.6 23.8 83.2 81.6 82.4 c LNST chưa phân phối 356.3 12.9 640.4 19.1 571.3 14.7 522.6 15.7 79.7 -10.8 34.5 d Quỹ khen thưởng, phúc lợi 10.5 0.4 10.6 0.3 19.0 0.5 13.4 0.4 1.0 79.0 40.0
Nguồn: Tổng hợp từ Bảng 2.2 đó cũng không dễ để nâng tỷ trọng nguồn vốn này lên nếu công ty không thay đổi cách thức kinh doanh.
Hình 2.2: Cơ cấu nợ phải trả
Hình 2.3: Cơ cấu vốn chủ sở hữu
Vốn chủ sở hữu của công ty được hình thành từ vốn đầu tư của chủ sở hữu và lợi nhuận kinh doanh qua các năm, liên tục gia tăng về giá trị và tỷ trọng trong tổng nguồn vốn Năm 2015, vốn chủ sở hữu bình quân đạt 2752.5 triệu đồng, chiếm 57.4% tổng nguồn vốn; năm 2016, tăng lên 3357.3 triệu đồng (63.6%), với mức tăng 22%; năm 2017, đạt 3872.9 triệu đồng (71.3%), tăng 15.4% so với năm trước Sự gia tăng này giúp công ty chủ động hơn trong việc huy động vốn cho hoạt động kinh doanh, đặc biệt khi quy mô kinh doanh không tăng nhiều Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng bình quân hàng năm là 64.4% trong tổng nguồn vốn, được sử dụng chủ yếu để hình thành TSCĐ và hàng tồn kho, từ đó giảm áp lực vốn vay cho công ty.
Lợi nhuận hàng năm của công ty chủ yếu được sử dụng để bổ sung vốn kinh doanh, chiếm 90%, trong khi phần còn lại được phân bổ cho quỹ khen thưởng phúc lợi Theo quyết định của đại hội cổ đông, từ năm 2014, công ty không chia cổ tức hàng năm mà sẽ dùng lợi nhuận để thanh toán nợ dài hạn Sau khi hoàn tất việc trả nợ, công ty mới bắt đầu chia cổ tức hàng năm.
Qua phân tích, quy mô vốn kinh doanh của công ty còn nhỏ, mặc dù có sự gia tăng liên tục hàng năm nhưng mức tăng chậm Hệ số nợ của công ty không cao và giảm qua các năm, cải thiện tình hình tài chính, nhưng khả năng gia tăng lợi nhuận trên vốn chủ cũng sẽ giảm theo Mô hình tài trợ vốn của công ty cần được xem xét để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn.
Theo Bảng 2.4 và Hình 2.4, Công ty CP TM-XNK Thuận Thành đã áp dụng mô hình tài trợ vốn thứ 3 cho hoạt động của mình Cụ thể, toàn bộ tài sản cố định (TSCĐ) và một phần tài sản lưu động (TSLĐ) thường xuyên được đảm bảo bằng nguồn vốn thường xuyên, trong khi một phần TSLĐ thường xuyên và toàn bộ TSLĐ tạm thời được đảm bảo bằng nguồn vốn tạm thời Mô hình tài trợ này giúp công ty linh hoạt trong việc sử dụng vốn và giảm chi phí sử dụng vốn nhờ vào việc tận dụng nhiều nguồn vốn ngắn hạn, phù hợp với giai đoạn tăng trưởng hiện tại của công ty.
Sử dụng mô hình tài trợ này có thể làm tăng rủi ro tài chính của công ty do áp lực thanh toán cao hơn từ vốn ngắn hạn Tuy nhiên, với hệ số nợ hiện tại ở mức thấp và quy mô kinh doanh nhỏ, tỷ trọng vốn tín dụng ngắn hạn dù cao nhưng không đáng kể so với quy mô vốn, nên rủi ro tài chính thực tế không lớn Do đó, mô hình tài trợ vốn hiện tại của công ty là hợp lý.
TSLĐ TẠM THỜI NGUỒN VỐN
NGUỒN VỐN THƯỜNG XUYÊN TSCĐ
Hình 2.4: Mô hình tài trợ vốn (bình quân)[1, tr 292]
Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn
Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm qua cho thấy sự ổn định với lợi nhuận liên tục và hệ số nợ giảm dần, cho thấy hoạt động điều hành sử dụng vốn có hiệu quả Tuy nhiên, để đánh giá chính xác mức độ hiệu quả của việc sử dụng vốn, cần thực hiện đánh giá đa chiều dựa trên các chỉ tiêu cụ thể Công ty cổ phần TM-XNK Thuận Thành được thành lập từ quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước vào năm 2007, khi đó tài sản của Nhà nước được định giá lại và bán cho công ty với mức giá ưu đãi.
Bảng 2.4 Mô hình tài trợ vốn
1 Tài sản tạm thời 578.3 852.8 796.6 742.6 1 Nguồn vốn tạm thời 1259.7 1342.4 1235.2 1279.1 a Tiền và tương đương tiền 125.1 335.4 295.6 252.0 a Vay ngắn hạn 835.0 985.0 885.0 901.7 b Phải thu ngắn hạn 363.5 441.8 386.4 397.2 b Phải trả cho người bán 305.4 252.5 205.5 254.5 c Tài sản ngắn hạn khác 89.7 75.6 114.6 93.3 c Phải nộp Nhà nước 41.7 37.4 57.1 45.4 d Phải trả người lao động 77.6 67.5 87.6 77.6
2 Tài sản thường xuyên 4215.5 4423.5 4638.1 4425.7 2 Nguồn vốn thường xuyên 3534.1 3933.9 4199.5 3889.1 a TSLĐ thường xuyên 1187.1 1688.3 2196.2 1690.5 a Nợ dài hạn 781.5 576.5 326.5 561.5 b TSCĐ 3028.4 2735.1 2441.9 2735.1 b Vốn chủ sở hữu 2752.5 3357.4 3873.0 3327.6
Nguồn: Tổng hợp từ Bảng 2.2
Giá trị sổ sách của công ty hiện nay cho thấy giá trị vốn khá nhỏ, không phản ánh đúng giá trị thực Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn một cách chính xác, cần xem xét cả giá trị tài sản đã được điều chỉnh theo giá thị trường bên cạnh giá trị sổ sách Các tài sản được điều chỉnh giá sẽ được phân tích cụ thể trong bài viết này.
Bảng 2.5 Điều chỉnh nguyên giá một số tài sản
Theo giá trị sổ sách (đ)
Theo giá trị điều chỉnh (đ)
Quyền sử dụng đất 1 (Bách hóa Hồ) 452.500.000 9.050.000.000 Tăng 20 lần Quyền sử dụng đất 2 (Bách hóa Dâu) 383.600.000 7.672.000.000 Tăng 20 lần Quyền sử dụng đất 3 (Bách hóa Trạm Lộ) 215.200.000 4.304.000.000 Tăng 20 lần
Bài viết này xem xét việc điều chỉnh giá trị tài sản từ năm 2008 nhằm xác định lại lượng vốn công ty sử dụng và mức khấu hao đối với các tài sản đã điều chỉnh Qua đó, việc đánh giá kết quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng nguồn vốn của công ty sẽ trở nên chính xác và khách quan hơn Sự điều chỉnh giá trị tài sản dẫn đến mức khấu hao tăng thêm.
* Ghi chú: với sự điều chỉnh như trên, mức khấu hao tăng thêm:
2.3.1 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn trong ngắn hạn
Tài sản doanh nghiệp phản ánh nguồn vốn của công ty, do đó, việc đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản đồng nghĩa với việc đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn vốn đã tạo ra chúng.
Bảng 2.6 Báo cáo tài sản cố định (giá ghi sổ)
(Tại ngày 31/12/2017) Đơn vị tính: triệu đồng
Năm đưa vào sử dụng
KH/tháng Lũy kế KH Giá trị còn lại
A Tài sản cố định hữu hình 3347.1 18.6 1384.7 1962.4
3 Nhà Bách hóa Trạm Lộ 360 m 2 2013 180 1217.5 6.8 385.5 831.9
B Tài sản cố định vô hình 1051.3 5.8 718.4 332.9
1 Quyền sử dụng đất 1 (Bách hóa Hồ) 1154 m 2 2008 180 452.5 2.5 309.2 143.3
2 Quyền sử dụng đất 2 (Bách hóa Dâu) 1015 m 2 2008 180 383.6 2.1 262.1 121.5
3 Quyền sử dụng đất 3 (Bách hóa Trạm Lộ) 530 m 2 2008 180 215.2 1.2 147.1 68.1
Nguồn: Phòng Kế toán Công ty CP TM-XNK Thuận Thành
Bảng 2.7 Báo cáo tài sản cố định (giá điều chỉnh)
(Tại ngày 31/12/2017) Đơn vị tính: triệu đồng
Năm đưa vào sử dụng
KH/tháng Lũy kế KH Giá trị còn lại
A Tài sản cố định hữu hình 3347.1 18.6 1384.7 1962.4
3 Nhà Bách hóa Trạm Lộ 360 m 2 2013 180 1217.5 6.8 385.5 831.9
B Tài sản cố định vô hình 21026.0 116.8 14367.8 6658.2
1 Quyền sử dụng đất 1 (Bách hóa Hồ) 1154 m 2 2008 180 9050.0 50.3 6184.2 2865.8
2 Quyền sử dụng đất 2 (Bách hóa Dâu) 1015 m 2 2008 180 7672.0 42.6 5242.5 2429.5
3 Quyền sử dụng đất 3 (Bách hóa Trạm Lộ) 530 m 2 2008 180 4304.0 23.9 2941.1 1362.9
Nguồn: Tổng hợp từ Bảng 2.5 và 2.6
Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn được thực hiện thông qua hai nhóm chỉ tiêu: hiệu suất sử dụng vốn và mức sinh lời của vốn Để hiểu rõ hơn về hiệu quả sử dụng vốn trong các hoạt động kinh doanh, bài viết so sánh giữa hoạt động bán lẻ và cho thuê mặt bằng Qua đó, công ty có thể điều chỉnh chiến lược cho từng hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả tổng thể trong việc sử dụng vốn.
2.3.1.1 Đánh giá hiệu suất sử dụng vốn Đây là nhóm chỉ tiêu phản ảnh gián tiếp hiệu quả sử dụng vốn, nó cho thấy vốn được lưu chuyển nhanh hay chậm trong kỳ Khi lượng lưu chuyển vốn trong kỳ cao, tức là với cùng một mức doanh thu thì doanh nghiệp sẽ phải sử dụng lượng vốn ít hơn, từ đó mà chi phí cho việc huy động và sử dụng vốn cũng ít đi và hiệu quả trong kinh doanh sẽ tăng lên Ngược lại, khi lượng lưu chuyển vốn trong kỳ thấp, tức là với cùng một mức doanh thu thì doanh nghiệp sẽ phải sử dụng lượng vốn nhiều hơn, từ đó mà chi phí cho việc huy động và sử dụng vốn cũng cao hơn và hiệu quả trong kinh doanh sẽ giảm Qua Bảng 2.8 và 2.9 ta thấy:
Số vòng quay khoản phải thu là chỉ số quan trọng phản ánh tốc độ chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền mặt Chỉ số này càng cao cho thấy công ty thu hồi nợ nhanh chóng, từ đó nâng cao luồng tiền mặt và tạo sự chủ động trong tài trợ vốn lưu động Điều này giúp giảm áp lực vốn vay và giảm thiểu rủi ro không thu hồi.
Chỉ số vòng quay khoản phải thu của công ty luôn duy trì ở mức cao, trung bình đạt 22.9 vòng mỗi năm Điều này không chỉ phản ánh khả năng thu nợ tốt mà còn do đặc điểm kinh doanh chủ yếu là bán lẻ trực tiếp cho người tiêu dùng, với việc thu tiền ngay và ít bán chịu, dẫn đến khoản phải thu luôn ở mức thấp.
Bảng 2.8 Mức độ chu chuyển vốn
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 BQ Tốc độ tăng (%)
A - vốn bình quân sử dụng
1 Khoản phải thu Triệu đồng 194.8 229.6 156.4 193.6 17.9 -31.9 -7.0
1 Giá vốn hàng bán Triệu đồng 2537.6 3408.1 3005.6 2983.7 34.3 -11.8 11.2
2 Doanh thu thuần bán hàng " 3878.4 5109.1 4146.0 4377.9 31.7 -18.9 6.4
Nguồn: Tổng hợp từ Bảng 2.2
Bảng 2.9 Mức độ chu chuyển vốn
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 BQ Tốc độ tăng (%)
A - vốn bình quân sử dụng
1 Khoản phải thu Triệu đồng 194.8 229.6 156.4 193.6 17.9 -31.9 -7.0
1 Giá vốn hàng bán Triệu đồng 2537.6 3408.1 3005.6 2983.7 34.3 -11.8 11.2
2 Doanh thu thuần bán hàng " 3878.4 5109.1 4146.0 4377.9 31.7 -18.9 6.4
Nguồn: Tổng hợp từ Bảng 2.2 và 2.7
Số vòng quay hàng tồn kho bình quân của công ty chỉ đạt 2.7 vòng, thấp hơn so với các công ty trong ngành và giảm liên tục với tốc độ 22.5% mỗi năm, cho thấy tốc độ bán hàng chậm và thời gian hàng tồn kho dài Điều này dẫn đến tăng chi phí vốn dự trữ, rủi ro giảm phẩm cấp và mất giá hàng hóa, từ đó làm giảm hiệu quả kinh doanh Mặc dù vào cuối năm công ty tăng lượng hàng tồn kho để phục vụ nhu cầu tiêu dùng Tết Nguyên Đán, nhưng hệ số tồn kho bình thường vẫn chỉ khoảng 4.1 vòng, cho thấy hiệu suất sử dụng vốn hàng tồn kho kém và ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
Số vòng quay vốn cố định của công ty có sự biến động tăng giảm qua các năm với mức bình quân 18.4% mỗi năm, nhưng vẫn thấp hơn so với các công ty trong ngành, chỉ đạt 1.6 vòng theo giá ghi sổ và 0.4 vòng theo giá điều chỉnh Điều này cho thấy hiệu suất sử dụng tài sản cố định phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty rất thấp, dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn cố định kém Mặc dù công ty sử dụng một nửa tài sản cố định để cho thuê, hệ số này vẫn chỉ đạt 2.1 vòng theo giá ghi sổ và 0.5 vòng theo giá điều chỉnh, cho thấy tình trạng sử dụng tài sản vẫn chưa hiệu quả.
Việc sử dụng vốn hàng tồn kho kém hiệu quả đã dẫn đến sự giảm sút đáng kể trong hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty, khi hàng tồn kho chiếm tới 71% tổng vốn lưu động hàng năm Hệ số sử dụng vốn lưu động trung bình của công ty chỉ đạt 1.9 vòng, thấp hơn so với các công ty trong ngành, và đã liên tục giảm 19.8% mỗi năm Điều này cho thấy hiệu suất sử dụng vốn lưu động của công ty đang ở mức thấp, kéo theo hiệu quả sử dụng vốn cũng giảm theo.
Hiệu suất sử dụng vốn lưu động và cố định của công ty đang ở mức thấp, dẫn đến hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh cũng bị ảnh hưởng Cụ thể, số vòng quay vốn kinh doanh bình quân chỉ đạt 0.8 vòng theo giá ghi sổ và 0.3 vòng theo giá điều chỉnh, cho thấy hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh đang bị giảm sút nghiêm trọng.
Hiệu suất sử dụng nguồn vốn trong công ty đang ở mức thấp, và vấn đề này càng nghiêm trọng hơn khi áp dụng các hệ số điều chỉnh giá trị Điều này dẫn đến việc gia tăng chi phí sử dụng nguồn vốn, từ đó làm giảm hiệu quả kinh doanh của công ty một cách đáng kể.
2.3.1.2 Đánh giá mức sinh lời của vốn Đây là nhóm chỉ tiêu phản ảnh trực tiếp hiệu quả sử dụng vốn, nó cho thấy sức sinh lời của mỗi đồng vốn khi tham gia vào hoạt động kinh doanh Qua Bảng 2.10 - 2.11 và Hình 2.5 ta thấy:
Nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn
2.4.1 Những nguyên nhân khách quan
2.4.1.1 Tình hình kinh tế vĩ mô
Những bất ổn kinh tế toàn cầu và trong nước đã tác động mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh, khiến các doanh nghiệp đối mặt với nhiều thách thức như giá nguyên liệu tăng cao, lãi suất vay cao và khó khăn trong việc tiếp cận vốn Sức mua giảm sút và cạnh tranh gia tăng cũng dẫn đến số lượng doanh nghiệp giải thể gia tăng đáng kể Trong bối cảnh đó, Công ty CP TM-XNK Thuận Thành cũng chịu ảnh hưởng tiêu cực, thể hiện rõ qua kết quả kinh doanh hàng năm Mặc dù không thể thay đổi các yếu tố này, công ty cần nỗ lực hạn chế ảnh hưởng tiêu cực và tận dụng cơ hội thông qua phân tích, dự báo và điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.
2.4.1.2 Thu nhập và thị hiếu của người tiêu dùng
Trong những năm gần đây, giá cả hàng hóa tại Việt Nam đã tăng nhanh, trong khi thu nhập của đa số người dân chỉ cải thiện không đáng kể Sự chênh lệch này đã khiến quỹ tiêu dùng của người dân bị thu hẹp, không theo kịp với tốc độ lạm phát.
Sự sụt giảm đáng kể trong "những lá phiếu tín nhiệm" của người tiêu dùng đối với các nhà bán hàng đã khiến cho khó khăn của các nhà kinh doanh ngày càng gia tăng.
Sự bùng nổ của phương tiện thông tin đại chúng đã giúp người tiêu dùng tiếp cận thông tin dễ dàng hơn, trở thành những người tiêu dùng thông minh và khó tính Để thu hút sự chấp nhận từ khách hàng, doanh nghiệp cần áp dụng những phương thức bán hàng văn minh, chú trọng đến lợi ích và thị hiếu đa dạng của người tiêu dùng Tuy nhiên, chất lượng sản phẩm và dịch vụ của công ty chưa được cải thiện, dẫn đến việc không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng, gây khó khăn trong hoạt động kinh doanh.
Trong bối cảnh kinh tế suy thoái, sức mua của người tiêu dùng giảm sút, khiến các doanh nghiệp trong nước phải đối mặt với thách thức lớn từ cả nội địa và quốc tế Sự hội nhập kinh tế không chỉ gia tăng sự cạnh tranh mà còn làm cho thị trường ngày càng chật chội Khi "chiếc bánh" thị trường ngày càng nhỏ nhưng số lượng doanh nghiệp mong muốn chiếm lĩnh lại tăng lên, các nhà kinh doanh buộc phải tìm mọi cách để thu hút khách hàng, dẫn đến sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt.
Hiện tại, thị trường bán lẻ nơi công ty hoạt động chưa có sự tham gia của các doanh nghiệp lớn, nhưng các hộ kinh doanh tư nhân đang dần chiếm ưu thế nhờ sự năng động và chuyên sâu Trong khi đó, công ty lại thiếu sự cải tiến trong tổ chức kinh doanh, dẫn đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ không đáp ứng được nhu cầu khách hàng Kết quả là, nhiều khách hàng đã quay lưng lại, khiến thị phần của công ty ngày càng thu hẹp và hoạt động kinh doanh trở nên khó khăn, kém hiệu quả.
2.4.2 Những nguyên nhân chủ quan
Trong các doanh nghiệp, yếu tố tổ chức kinh doanh có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả sử dụng vốn, đặc biệt là tại Công ty CP TM-XNK Thuận Thành Công tác tổ chức từ nghiên cứu, phát triển thị trường đến xác định hướng kinh doanh và chăm sóc khách hàng của công ty còn yếu kém Hệ quả là doanh số bán hàng trong các năm qua đạt thấp, dẫn đến hiệu suất sử dụng nguồn vốn cũng giảm, chi phí tăng và hiệu quả sử dụng vốn bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
2.4.2.2 Tổ chức sử dụng vốn a) Trong ngắn hạn: Để thấy được mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tới hiệu quả sử dụng vốn của công ty, đề tài sử dụng mô hình DU PONT để phân tích:[1, tr 378]
LNST LNST Doanh thu Tổng nguồn vốn
Vốn CSH Doanh thu Tổng nguồn vốn Vốn CSH
ROE = Hệ số lãi ròng x Vòng quay toàn bộ vốn x Mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính
Mô hình DU PONT chỉ ra ba yếu tố chính ảnh hưởng đến ROE, bao gồm hệ số lãi ròng, vòng quay toàn bộ vốn và mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính Theo Bảng 2.17, ROE của công ty đang có xu hướng giảm nhanh chóng, với tỷ lệ giảm trung bình 18.9% mỗi năm, và sự sụt giảm này chủ yếu do hai yếu tố chính.
Sự sụt giảm của hệ số lãi ròng là yếu tố chính dẫn đến giảm ROE, với tốc độ giảm trung bình 15.5% mỗi năm Nguyên nhân chính là do tốc độ tăng doanh thu bình quân hàng năm của công ty chỉ đạt 9.2%, trong khi chi phí tăng nhanh hơn, lên đến 11.6%.
Sự giảm dần mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính đã ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) của công ty Mặc dù đòn bẩy tài chính đã đóng góp đáng kể vào việc gia tăng ROE với mức tăng trung bình hàng năm là 1.6 lần, nhưng hệ số nợ giảm nhanh chóng với tốc độ 17.8% mỗi năm đã làm giảm tác động tích cực của đòn bẩy tài chính (10.2% mỗi năm) đối với sự gia tăng của ROE.
Hệ số vòng quay toàn bộ vốn đóng góp vào việc gia tăng ROE, tuy nhiên hiệu suất sử dụng vốn của công ty còn thấp, dẫn đến mức tăng của yếu tố này cho ROE hàng năm chỉ đạt bình quân 1.1 lần và tăng thêm 2% mỗi năm Trong dài hạn, với phương án thu hồi vốn mà công ty dự kiến, dự án đầu tư có lãi hơn 500 triệu đồng, cụ thể là 562.8 triệu đồng, được tính toán từ công thức: [-1217.5 + 158.4 + 158.4 + 176.5 + 229.7 + 1057.3].
Khi đánh giá hiệu quả sử dụng vốn trong đầu tư dài hạn, dự án của công ty cho thấy hiệu quả âm cả theo giá điều chỉnh lẫn giá ghi sổ Nguyên nhân là do công ty đã không xem xét giá trị thời gian của tiền trong quá trình đánh giá Khi quy đổi các khoản thu nhập của dự án về hiện tại với lãi suất chiết khấu, hiệu quả kinh tế của dự án thấp hơn 0 Do đó, yếu tố này cần được xem xét để xác định đúng hiệu quả đầu tư thực sự của dự án.
Bảng 2.17 Mức độ tác động của các yếu tố tới roe
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 BQ
Tổng nguồn vốn Triệu đồng 4793.8 5276.3 5434.7 5168.2 10.1 3.0 6.5
Vòng quay toàn bộ vốn Lần 1.04 1.21 1.06 1.1 15.9 -11.8 2.0
Mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính Lần 1.74 1.57 1.40 1.6 -9.8 -10.7 -10.2
Nguồn: Tổng hợp từ Bảng 2.1 và 2.10
Tất cả các hoạt động của doanh nghiệp, từ tổ chức hoạt động đến quản lý sử dụng vốn, đều phụ thuộc vào con người Một tổ chức được lãnh đạo bởi những cá nhân có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm quản lý sẽ đưa ra những quyết định chất lượng, giúp tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn.
Bảng 2.18 Trình độ chuyên môn cán bộ quản lý
Họ tên Trình độ Ghi chú
Nguyễn Thị Mùi Cử nhân kinh tế Giám đốc, Chủ tịch HĐQT
Nguyễn Xuân Chúc Cử nhân kinh tế Phó giám đốc (kinh doanh), Ủy viên HĐQT Đỗ Hữu Khải Trung cấp Ủy viên HĐQT
Vũ Thị Tú Trung cấp Kế toán trưởng
Hồ Ngọc Loan Trung cấp Phòng hành chính
Nguồn: Phòng hành chính Công ty CP TM-XNK Thuận Thành
Đội ngũ cán bộ quản lý của công ty có trình độ chuyên môn chưa cao, dẫn đến kinh nghiệm và năng lực điều hành kinh doanh còn yếu Điều này ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh và khả năng sử dụng vốn, khiến tình hình ngày càng giảm sút.
2.4.2.4 Tiềm lực vốn và cơ sở vật chất
PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CP TM-XNK THUẬN THÀNH
Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
3.1.1 Nhận định về thị trường và cơ hội kinh doanh
Trong những năm gần đây, thị trường bán lẻ Việt Nam đã thu hút sự quan tâm mạnh mẽ từ các nhà đầu tư nước ngoài, được coi là "mảnh đất màu mỡ" Các tổ chức quốc tế liên tục đánh giá cao tiềm năng của thị trường này, khẳng định vị thế hàng đầu trong khu vực về khả năng phát triển bán lẻ.
Theo thống kê, chuỗi cửa hàng tiện ích Vinmart+ (Tập đoàn Vingroup) hiện đang dẫn đầu với hơn 1.500 cửa hàng trên toàn quốc, tiếp theo là Circle K với khoảng 300 cửa hàng, B’s mart với khoảng 180 cửa hàng, và Family mart gần 160 cửa hàng Mặc dù thị trường bán lẻ Việt Nam có nhiều tiềm năng, doanh nghiệp trong nước đang gặp khó khăn do hạn chế về nguồn lực, kỹ năng kinh doanh và hệ thống quản trị Ngược lại, các nhà đầu tư nước ngoài đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường với gần 55% thị phần nhờ vào kế hoạch đầu tư bài bản và các hình thức như đầu tư trực tiếp, liên doanh, liên kết và mua bán sáp nhập Sự mở cửa thị trường và sức hấp dẫn của thị trường bán lẻ đã thu hút mạnh mẽ sự đầu tư của các doanh nghiệp nước ngoài, giúp họ thiết lập các mạng lưới phân phối hiện đại và được người tiêu dùng đánh giá cao Các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài cũng có lợi thế cạnh tranh nhờ vào độ chuyên nghiệp, uy tín thương hiệu và sự tin cậy từ nhà cung ứng Nếu các doanh nghiệp Việt Nam không nâng cao năng lực cạnh tranh, họ có thể mất quyền kiểm soát thị trường và đối mặt với nguy cơ bị thâu tóm.
Để cạnh tranh hiệu quả với các doanh nghiệp ngoại, các doanh nghiệp bán lẻ trong nước cần phát triển hệ thống siêu thị và cửa hàng tiện ích tại các khu vực dân cư, đồng thời mở rộng thương hiệu đến các khu vực mới và ngoại thành Việc chủ động xây dựng nguồn hàng trong nước chất lượng, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm và giá cả ổn định là yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp này tận dụng lợi thế của mình trong bối cảnh thị trường hiện nay.
Doanh nghiệp bán lẻ trong nước cần chủ động tìm kiếm hướng đi mới để không thua thiệt trước làn sóng đầu tư nước ngoài đang gia tăng Hiện tại, doanh nghiệp nội địa còn nhiều hạn chế so với các nhà đầu tư nước ngoài, bao gồm công nghệ quản trị chuỗi chưa chuyên nghiệp, tổ chức trưng bày hàng hóa kém hiệu quả, giá cả không cạnh tranh, nguồn hàng thiếu phong phú và mức độ kiểm soát chất lượng hàng hóa chưa đạt yêu cầu.
Ngành bán lẻ cần thay đổi để tiếp tục tăng trưởng và duy trì tính cạnh tranh, điều này đòi hỏi một chiến lược cụ thể và sáng tạo Việc áp dụng công nghệ vào phân phối bán lẻ, bao gồm cả hình thức bán lẻ đa kênh trực tuyến và truyền thống, sẽ trở thành xu hướng phát triển tất yếu, giúp doanh nghiệp trong nước mở rộng thị trường Tuy nhiên, các tập đoàn bán lẻ nước ngoài với lợi thế về vốn, công nghệ và quản trị doanh nghiệp đang chiếm ưu thế, khiến các doanh nghiệp Việt Nam gặp khó khăn trong việc cạnh tranh Nhiều thương hiệu bán lẻ nổi tiếng của Việt Nam đã bị doanh nghiệp nước ngoài thâu tóm hoặc mua cổ phần, tạo ra một thách thức lớn cho thị trường nội địa.
Qua quá trình nghiên cứu và tìm hiểu chúng tôi thấy rằng:
Nhiều sản phẩm mới ra mắt trên thị trường thất bại vì doanh nghiệp không xác định rõ khách hàng, thị trường và mục tiêu, dẫn đến việc không tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm Sự thiếu hiểu biết về khách hàng và thị trường khiến doanh nghiệp không thể phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu và chiến lược triển khai hiệu quả.
Việc đầu tư và nghiên cứu thị trường trước khi triển khai sản phẩm mới là vô cùng cần thiết Thông thường, quy trình phát triển sản phẩm mới bao gồm bốn bước, bắt đầu bằng việc xác định và nhận diện các cơ hội kinh doanh.
Tiếp theo là quá trình thử nghiệm và gạn lọc các khái niệm liên quan đến sản phẩm mới Sau đó, chúng ta tiến hành phát triển sản phẩm mới Cuối cùng, thực hiện thử nghiệm bán hàng mô phỏng và kiểm tra thị trường để đánh giá tính khả thi của sản phẩm.
Trong bốn bước quan trọng để phát triển kinh doanh, bước đầu tiên là nhận diện cơ hội Doanh nghiệp cần phân tích nhu cầu và mối quan tâm của khách hàng cùng với thị trường để xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp Ý tưởng khởi nguồn từ thông tin liên quan đến ngành, có thể đến từ phản hồi của khách hàng, nhận xét về sản phẩm, hay giải quyết sự cố trong việc phục vụ khách hàng Thậm chí, ý tưởng còn có thể được hình thành từ thành công hoặc thất bại của đối thủ và chính doanh nghiệp.
Nguồn ý tưởng cho doanh nghiệp có thể đến từ cả yếu tố nội tại và bên ngoài Tuy nhiên, nhiều chủ doanh nghiệp thường có quan niệm rằng "bụt nhà không thiêng", dẫn đến việc họ tìm kiếm ý tưởng từ bên ngoài mà không chú ý đến những ý kiến quý giá trong nội bộ Do đó, các doanh nghiệp cần nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của việc khai thác ý tưởng từ chính nhân viên của mình, vì đây là nguồn lực quý báu có thể mang lại nhiều giá trị cho sự phát triển bền vững.
"Không ai hiểu mình bằng chính mình." Để có những ý tưởng sáng tạo, chủ doanh nghiệp cần tổ chức môi trường làm việc khuyến khích tranh luận và phát triển ý kiến Khi mọi nhân viên đều có quyền đánh giá các quyết định của ban giám đốc, ý tưởng mới sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ.
Việc khuyến khích ý kiến trái chiều từ nhân viên là một thách thức lớn đối với nhiều ông chủ, vì họ thường dễ nổi nóng trước những góp ý này Tạo ra một môi trường sáng tạo trong tổ chức phụ thuộc vào văn hóa doanh nghiệp, yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh Một số doanh nghiệp nước ngoài đã thành lập bộ phận chuyên trách để thu thập, quản lý và theo dõi các ý kiến đóng góp, từ đó trình bày lại cho ban giám đốc và đội ngũ nghiên cứu.
Cuối cùng, cả những ý tưởng nội bộ và bên ngoài đều rất quan trọng đối với doanh nghiệp Điều cốt yếu là doanh nghiệp cần có phương pháp hiệu quả để thu thập và chuyển đổi những ý tưởng này thành cơ hội kinh doanh thực tế.
Nghiên cứu cho thấy rằng nhận thức về cơ hội và năng lực kinh doanh tại Việt Nam đang ở mức thấp Chỉ có 36,8% người trưởng thành tin rằng họ có cơ hội để khởi sự kinh doanh, trong khi 48,7% cảm thấy mình có khả năng thực hiện các hoạt động kinh doanh.
Kết quả này chủ yếu phản ánh bối cảnh kinh tế vĩ mô của Việt Nam trong những năm gần đây, cùng với sự bất ổn của thị trường tài chính, đã tạo ra nhiều thách thức cho hoạt động kinh doanh.
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là chỉ số quan trọng phản ánh khả năng quản lý và điều hành của doanh nghiệp Để đạt được hiệu quả kinh doanh tối ưu, các doanh nghiệp cần tìm kiếm và áp dụng các giải pháp nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng nguồn lực.
Hiệu quả sử dụng vốn là khái niệm kinh tế quan trọng, phản ánh khả năng khai thác và quản lý nguồn vốn để tối đa hóa lợi nhuận Mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là tối ưu hóa lợi nhuận thông qua việc sử dụng vốn một cách hiệu quả.
Hiệu quả sử dụng vốn được đánh giá qua các chỉ tiêu như hiệu suất sử dụng vốn, tỷ suất doanh lợi và tốc độ luân chuyển vốn, phản ánh mối quan hệ giữa đầu ra và đầu vào trong sản xuất kinh doanh Điều này thể hiện qua thước đo tiền tệ, cho thấy sự tương quan giữa lợi nhuận thu được và chi phí đầu tư Khi lợi nhuận cao hơn chi phí vốn, hiệu quả sử dụng vốn sẽ tăng lên.
Để doanh nghiệp phát triển bền vững, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là điều kiện thiết yếu Người quản lý cần khai thác triệt để các nguồn lực, tránh để vốn nhàn rỗi; nâng cao năng lực quản lý tài chính; sử dụng vốn một cách hợp lý, tiết kiệm và hiệu quả; quản lý vốn chặt chẽ, đúng mục đích để ngăn chặn thất thoát; đồng thời tính toán kỹ lưỡng việc sử dụng các nguồn vốn vào sản xuất kinh doanh.
Trong bối cảnh kinh tế thị trường hiện nay, việc tìm kiếm nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh đã trở nên khó khăn, và việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn còn khó hơn Các nhà quản lý luôn trăn trở với câu hỏi làm thế nào để giảm chi phí, hạ giá thành, tăng lượng hàng bán và chiếm lĩnh thị trường Hiện tại, một số ngành như báo chí và phim ảnh đang đối mặt với tình trạng thua lỗ ngày càng gia tăng.
Khi doanh nghiệp gặp khó khăn và không còn nguồn thu, nhiều công ty buộc phải đóng cửa, dẫn đến việc không có đơn vị nào đăng quảng cáo Điều này ảnh hưởng lớn đến nguồn thu của báo chí, vốn đang phụ thuộc vào quảng cáo để duy trì hoạt động trong thời điểm khó khăn hiện nay.
Nghiên cứu thực trạng và đánh giá hiệu quả tổ chức sử dụng vốn tại Công ty giúp chúng ta nhận diện rõ những điểm mạnh và điểm yếu trong công tác quản lý và sử dụng vốn.
CP TM-XNK Thuận Thành đang tìm cách nâng cao hiệu quả sử dụng vốn thông qua một số giải pháp cụ thể Những giải pháp này nhằm tối ưu hóa quy trình quản lý tài chính, cải thiện khả năng sinh lời và tăng cường tính cạnh tranh trên thị trường.
3.2.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Để có thể tiếp tục tồn tại và phát triển đòi hỏi công ty phải có những sự thay đổi lớn, điều này cũng có nghĩa là công ty sẽ phải đưa ra những quyết định lớn liên quan tới nhiều mặt hoạt động của mình Để những quyết định đưa ra là đúng đắn, hiệu quả thì đội ngũ cán bộ quản lý và giúp việc của công ty phải thực sự am hiểu chuyên môn, có kinh nghiệm trong tổ chức, quản lý và điều hành kinh doanh Do đó:
Để nâng cao hiệu quả tổ chức kinh doanh và quản lý, đội ngũ quản lý công ty cần được đào tạo chuyên sâu về nghiệp vụ sử dụng vốn và quản lý nhân lực Việc tham gia các lớp đào tạo ngắn và dài hạn sẽ giúp họ đáp ứng tốt hơn yêu cầu tổ chức lại bộ máy quản lý và kinh doanh của doanh nghiệp.
Khi tổ chức lại hoạt động kinh doanh, công ty cần tuyển dụng cán bộ mới có chuyên môn, kinh nghiệm quản lý và đam mê với công việc Những ứng viên này phải nhạy bén với xu hướng thị trường để đáp ứng nhanh chóng yêu cầu đổi mới.
Đào tạo và nâng cao kỹ năng bán hàng cho đội ngũ nhân viên kinh doanh là rất cần thiết Họ là những đại diện của công ty, có nhiệm vụ truyền tải thông điệp đến khách hàng, thực hiện giao dịch bán hàng, tiếp nhận yêu cầu và chăm sóc khách hàng Sự chuyên nghiệp cao của nhân viên kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng hình ảnh và uy tín của công ty.
Để đạt được những mục tiêu chiến lược cả trong hiện tại và lâu dài, cần thiết phải trẻ hóa đội ngũ cán bộ công nhân viên, đặc biệt là nhân viên kinh doanh, vì họ là lực lượng cốt lõi giúp thúc đẩy nhanh chóng các thay đổi cần thiết trong công ty.
Xây dựng chính sách đãi ngộ dựa trên thành tích công việc là yếu tố quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân tài Công ty cần tạo ra môi trường làm việc với thu nhập cao và cơ hội thăng tiến cho nhân viên, nhằm khuyến khích họ cống hiến và phát triển Việc ghi nhận kịp thời các đóng góp của người lao động sẽ thúc đẩy tinh thần làm việc và tạo ra phong trào thi đua, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững của tổ chức.
Công đoàn công ty đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi và cải thiện đời sống của người lao động, từ đó tạo ra môi trường làm việc an tâm và tin tưởng Sự quan tâm này giúp người lao động tập trung vào công việc, nâng cao hiệu suất làm việc và đóng góp tích cực cho sự phát triển của công ty.