Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 53 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
53
Dung lượng
502,57 KB
Nội dung
TIỂU LUẬN:Mộtsốvấnđềlýluậnvềkế
toán tậphợpchiphívàtính
giá thànhsảnphẩm
Lời nói đầu
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế đang
phát triển, sự ra đời của hàng loạt các doanh nghiệp trẻ và đầy tiềm năng khiến cho
sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt. Vì vậy muốn tồn
tại và phát triển điều cốt yếu mỗi doanh nghiệp cần đạt được là sảnphẩmsản xuất
ra phải được sự chấp nhận của khách hàng cả về mặt chất lượng vàgiá cả. Để làm
được điều này các doanh nghiệp một mặt cần phải tăng cường đổi mới công nghệ
sản xuất, nâng cao nănng suất lao động và chất lượng sản phẩm, một mặt cần phải
chú trọng công tác quản lýsản xuất, quản lý kinh tế đảm bảo sản xuất kinh doanh
ngày càng phát triển. Yêu cầu này chỉ có thể đạt được khi doanh nghiệp quản lý
chặt chẽ việc sử dụng lao động vật tư và tiền vốn…, nghĩa là phải quản lý chặt chẽ
các chiphísản xuất nhằm mục đích tiết kiệm chiphí tăng lợi nhuận cho doanh
nghiệp.
Công ty nhựa Bách Hoá là một doanh nghiệp có quy mô vừa, công ty có một
đội ngũ kếtoán vững vàng cả về mặt lýluậnvà thực tế. Qua thời gian thực tập ở
công ty, em đã nhận thức được tầm quan trọng của công tác hạch toánvàtínhgiá
thành tại công ty. Được sự hướng dẫn tận tình của cô giáo hướng dẫn thực tập,
cùng với sự giúp đỡ của các các bộ phòng kếtoán tại Công ty nhựa bách hoá
Phần I
Một sốvấnđềlýluậnvềkếtoántậphợpchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩm
I. Chiphísản xuất ở doanh nghiệp.
1. Chiphísản xuất.
Khái niệm, bản chất và nội dung kinh tế của chiphísản xuất.
Chi phísản xuất được hiểu là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phívề lao
động sống và lao động vật hoá mà doanh nghiệp đã chi ra để tiến hành các hoạt
động sản xuất kinh doanh trong kỳ.
Quá trình sử dụng các yếu tố cơ bản trong sản xuất cũng đồng thời là quá
trình doanh nghiệp phải chi ra những chiphísản xuất tương ứng. Tương ứng với
việc sử dụng tài sản cố định là chiphívề khấu hao TSCĐ, tương ứng với việc sử
dụng nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu…là các chiphívề NVL, tương ứng với việc
sử dụng lao động là chiphí tiền lương và các khoản BHXH, BHYT, KPCĐ phải
trả cho công nhân viên.Trong điều kiện nền kinh tế hàng hoá và cơ chế hạch toán
kinh doanh tất cả các chiphí trên đều được biểu hiện bằng tiền.
Một doanh nghiệp sản xuất ngoài những hoạt động sản xuất ra sảnphẩm dịch
vụ hay lao vụ còn có những hoạt động kinh doanh và những hoạt động khác không
mang tính chất sản xuất như hoạt động bán hàng, hoạt động quản lý…, tuy nhiên
chỉ có những chiphí gắn liền với quá trình sản xuất nhằm tạo ra sảnphẩm mới
được coi là chiphísản xuất.
Chi phísản xuất của doanh nghiệp phát sinh trong suốt quá trình tồn tại và
hoạt động sản xuất cuả doanh nghiệp, nó gắn liền với các công việc triển khai
nghiệp vụ ở từng vị trí sản xuất, từng sảnphẩmvà từng loại hoạt động sản xuất
kinh doanh. Do đó, để phục vụ cho quản lývà hạch toán kinh doanh chiphísản
xuất phải được tínhtoántậphợp theo từng thời kỳ: hàng tháng, hàng quý, hàng
năm và được tậphợp theo nơi phát sinh chi phí, theo đối tượng chịu chi phí. Chỉ
những chiphísản xuất mà doanh nghiệp phải bỏ ra trong kỳ mới được tính vào chi
phí sản xuất trong kỳ.
Việc phân loại chiphísản xuất có tác dụng để kiểm tra và phân tích quá trình
phát sinh chiphívà hình thànhgiáthànhsảnphẩm nhằm thúc đẩy mọi khả năng
tiềm tàng hạ giáthànhsản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp. Trong quá trình kinh doanh để thuận lợi cho công tác quản lývà
hạch toán cần thiết phải phân loaị chiphísản xuất, xuất phát từ các yêu cầu khác
nhau của quản lý, chiphísản xuất cũng được phân ra theo những tiêu thức khác
nhau. Phân loại một cách đúng đắn các chiphísản xuất còn có ý nghĩa rất lớn
trong việc nâng cao chất lượng kiểm tra và phân tích kinh tế. Tuỳ theo yêu cầu của
quản lývà công tác hạch toán ta có các cách phân loại khác nhau:
II. Phân loại chiphísản xuất.
1. Phân loại chiphí theo yếu tố chi phí.
Theo cách phân loại này căn cứ vào tính chất nội dung kinh tế của chiphísản
xuất khác nhau để chia ra các yếu tố chi phí. Mỗi yếu tố chỉ bao gồm những chi
phí có cùng nội dung kinh tế, không phân biệt chiphí đó phát sinh ở lĩnh vực nào,
ở đâu và mục đích hoặc tác dụng của chiphí đó là như thế nào. Cách phân loại này
có tác dụng trong việc quản lýchiphísản xuất. Toàn bộ chiphísản xuất trong kỳ
được chia làm các yếu tố sau:
- Chiphí NVL.
- Chiphí nhiên liệu động lực sử dụng vào sản xuất.
- Chiphívề tiền lương và các khoản phụ cấp lương.
- Chiphí BHXH, BHYT, KPCĐ.
- Chiphí khấu hao TSCĐ.
- Chiphí dịch vụ mua ngoài.
- Chiphí bằng tiền khác.
2. Phân loại chiphí theo mục đích và công dụng của chi phí.
Theo cách phân loại này căn cứ vào mục đích và công dụng của chiphí trong
sản xuất để chia ra các khoản mục chiphí khác nhau. Mỗi khoản mục chiphíchỉ
bao gồm những chiphí có cùng mục đích và công dụng không phân biệt chiphí đó
có nội dung kinh tế như thế nào. Vì vậy cách phân loại này còn được gọi là phân
loại chiphí theo khoản mục. Toàn bộ chiphísản xuất phát sinh trong kỳ được chia
ra làm các khoản mục sau:
- Chiphí NVL trực tiếp: là toàn bộ NVL chính, phụ, Nhiên liệu…
trực tiếp đểsản xuất ra sản phẩm, lao vụ, dịch vụ.
- Chiphí nhân công trực tiếp: gồm tiền lương và các khoản trích theo
lương như tiền ăn ca làm đêm, làm thêm giờ, BHXH, BHYT, KPCĐ… của công
nhân trực tiếp sản xuất ra sảnphẩm hoặc lao vụ, dịch vụ.
- Chiphísản xuất chung: là những chiphí phát sinh trong phạm vi p-
hân xưởng sản xuất (trừ hai khoản mục chiphí trực tiếp đã nêu ở trên) như chiphí
nhân viên phân xưởng, chiphí vật liệu, chiphí dụng cụ sản xuất…
Việc phân loại chiphí theo mục đích và công dụng kinh tế có tác dụng phục
vụ cho yêu cầu quản lýchiphísản xuất theo định mức, cung cấp số liệu cho công
tác tínhgiáthànhsản phẩm, phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành, làm
tài liệu tham khảo để định mức chiphísản xuất và lập kế hoạch giáthànhsản
phẩm cho kỳ sau.
3. Phân loại chiphísản xuất theo mối quan hệ với khối lượng sản
phẩm.
Theo cách phân loại này chiphísản xuất được chia ra làm 2 loại:
- Chiphí cố định: là chiphí không biến đổi về tổng sốso với khối
lượng công việc hoàn thành.
- Chiphí biến đổi: là những chiphí có sự thay đổi về tổng số, về tỷ lệ
với khối lượng của sảnphẩmsản xuất trong kỳ.
Cách phân loại này có ý nghĩa quan trọng với công tác quản trị kinh doanh,
phân tích điểm hoà vốn và phục vụ cho việc ra các quyết định quản lýmột cách
chính xác.
4. Phân loại chiphísản xuất theo phương pháp tậphợpchi
phí.
- Chiphí trực tiếp: là những chiphísản xuất quan hệ trực tiếp đến
việc sản xuất ra một loại sản phẩm. Những chiphí này kếtoán có thể căn cứ vào
số liệu chứng từ kếtoánđể ghi trực tiếp cho từng đối tượng tậphợpchi phí.
- Chiphí gián tiếp: là những chiphísản xuất có liên quan đến việc
sản xuất nhiều loại sản phẩm. Những chiphí này kếtoán phải tiến hành phân bổ
cho các đối tượng có liên quan theo tiêu thức phân bổ hợp lý.
Cách phân loại này có ý nghĩa quan trọng trong việc xác định phương pháp
kế toántậphợpchiphí cho các đối tượng một cách đúng đắn hợp lý.
Phần II
Thực trạng công tác tậphợpchi phívà tínhgiáthànhsảnphẩm
I.Tổng quan về công ty nhựa bách hoá tổng hợp
1.Quá trình hình thànhvà phát triển của doanh nghiệp.
Do có sự thay đổi nên đến tháng 7 năm 97 tổng công ty công ty nhựa bách
hoá giải thể ,xí nghiệp nhựa công ty nhựa bách hoá sát nhập vào công ty rượu
,nước giải khát Thăng long thuộc sở thương mai Hà Nội nhưng vẫn hoạt động độc
lập
Tên gọi: Công ty nhựa bách hoá
Trụ sở chính:181 lạc long quân –cầu giấy –hà nội.
*Nhiệm vụ chính của công ty nhựa bách hoá
Dùng nguyên vật liệu nhập ở ngoài vềvà theo yêu cầu của khách hàng để
sản xuất các mặt hàng như áo ni lon, ví, túi và các mặt hàng phục vụ cho nhu caauf
quốc phòng như tăng , túi tự sĩ, bóng tám không. Chính vì vậy mà các điều kiện
sản xuất, các thông số kỹ thuật… Công ty phải tự tìm tòi kinh nghiệm trao đổi sản
phẩm cùng loại với các doanh nghiệp trong ngành. Trong điều kiện như vậy công
ty vừa sản xuất, vừa từng bước hoàn thiện các quy trình công nghệ, sắp xếp lao
động hợp lý, đưa năng suất lao động không ngừng tăng lên.
Công ty nhựa bách hoá là một doanh nghiệp quốc doanh trực thuộc tổng
công ty nhựa (bộ nội thương cũ). Doanh nghiệp hạch toán độc lập, tự chủ về tài
chính có tư cách pháp nhân công ty được thành lập tháng 12 /1969, nhằm đáp ứng
nhu cầu chuyên môn hoá ngành nhựa.
Qua 33 năm xây dựng và trưởng thành công ty đã phát triển lớn mạnh cả về
cơ sở vật chất lẫn kỹ thuật, trình độ sản xuất, đội ngũ cán bộ công nhân viên có
trình độ chuyên môn và tay nghề cao.
Quá trình hình thànhvà phát triển của công ty có thể chia làm ba giai đoạn:
1.1. Giai đoạn hình thành công ty từ 1969 – 1973.
Công ty ra đời trong hoàn cảnh khó khăn nên quy trình công nghệ lúc này
còn thủ công và cũ kỹ lạc hậu. Nguồn nguyên liệu cung cấp lại không ổn định, làm
cho nhà máy hoạt động không hiệu quả. Trong giai đoạn từ năm 1970 – 1973 xí
nghiệp tiếp nhận dây chuyền xây dưng bể bơi cho nhu cầu cuộc sống của nhân dân
và còn xuất khẩu ra nước ngoài với sảnphẩm chủ yếu là túi xách tay mang lại xu
thế hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định cho công ty.
1.2. Giai đoạn hoạt động trong cơ chế bao cấp từ 1974 – 1988.
Từ quy mô ban đầu rất nhỏ, vốn ít giá trị tổng sản lượng là158.570 đồng (giá
năm 1970) với tổng 174 công nhân viên, trong đó có 114 công nhân sản xuất.
Trong quá trình sản xuất nhà máy không ngừng đầu tư hoàn thiện cơ sở hạ tầng,
tăng cường máy móc thiết bị lao động, vật tư, tiền vốn. Đến năm 1988 tổng mức
vốn kinh doanh đã lên tới 5 tỷ đồng, giá trị sản lượng đạt 10 tỷ đồng (theo giá cố
định năm 1970), nâng tổng sốtoàn bộ công nhân viên lên 1.079 người, trong đó có
986 công nhân sản xuất. Trong quá trình sản xuất xí nghiệp đã cải tiến dây chuyền
sản xuất và từng bước nâng cao tình độ tay nghề của cán bộ công nhân viên, đáp
ứng trong nước đảm bảo cho nhà máy phát triển sản xuất kinh doanh có lãi.
Trong giai đoạn này nhà máy thực hiện kinh doanh theo cơ chế bao cấp, đầu
vào đầu ra đều do nhà nước đảm nhận, doanh nghiệp chỉ lo sản xuất để hoàn thành
vượt mức kế hoạch được giao, do đó tình hình sản xuất vàtiêu thụ sảnphẩm tương
đối ổn định và theo xu thế năm sau cao hơn năm trước, sảnphẩm làm ra luôn được
khách hàng ưa chuộng vàtiêu thụ từ Bắc vào Nam.
Các sảnphẩm chủ yếu đạt mức tiêu thụ cao nhất như: túi năm 1988 tiêu thụ
3,608 triệu chiếc, ví 1,2 triệu chiếc, vải tăng 1,4 triệu m
2
. Dây chuyền sản xuất làm
việc theo chế độ 3 ca.
1.3. Giai đoạn chuyển đổi cơ chế thị trường từ 1989 đến nay.
Đây là giai đoạn nền kinh tế nước ta bắt đầu chuyển từ cơ chế tạp trung sang
cơ chế thị trường với chính sách mở cửa của nền kinh tế thị trường trong nước
xuất hiện những sảnphẩm tương tự của nhà máy. Vì thế sảnphẩmtiêu thụ của nhà
máy bị thu hẹp đáng kể. Đứng trước tình hình đố công ty đã phải tìm cách nâng
cao chất lượng sảnphẩm của mình để cạnh tranh với sảnphẩm cùng loại trên thị
trường. Công ty đã từ bức tìm phương hướng , giải pháp hợplý như nâng cao kỹ
thuật, đa dạng hoá sản phẩm, tìm bạn hàng mới để ký hợp đông, tìm biện pháp hạ
giá thànhsản phẩm. Ngoài ra công ty còn đầu tư hai dây chuyền may áo đi mưa và
tăng với công suất thiết kế là 500.000 sản phẩm/năm.
Ngày 28/8/1994 xí nghiệp đổi tên thành Công Ty công ty nhựa bách hoá
theo giấy phép thành lập số 100151 ngày 23/8/1994 của uỷ ban kế hoạch nhà nước
với chức năng hoạt động đa dạng hơn phù hợp với yêu cầu cụ thể của công ty và
xu thế quản lý tất yếu hiện nay. Năm 1997 công ty tiếp tục đầu tư một dây chuyền
may, thiết bị nhập toàn bộ của Nhật Bản với 150 máy may công nghiệp đã đi vào
hoạt động năm 1998. Trong việc thực hiện chiến lược đa dạng hoá sảnphẩmvà
chuyên môn hoá sản xuất công ty chủ động tìm các đối tác liên doanh, liên kết để
sản xuất và tìm kiếm thị trường ( từ 1993) . Bước đầuđã tiêu thụ được 160 chiếc
túi tử xĩ,bóng thám không trong đó xuất khẩu đực 600 chiếc ( số liệu 9 tháng đầu
năm 2000) và dự tính trong những năm tới đây sẽ là mặt hàng chủ lực của công ty.
Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần
đây có xu hướng đi lên. Công ty đã duy trì tốc độ phát triển, tạo đủ công ăn việc
làm cho đa số công nhân viên, phát huy năng lực, máy móc thiết bị, đầu tư đúng
hướng tạo uy tín về chất lượng sảnphẩm truyền thống trên thị trường, đảm bảo
nâng cao không ngừng đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty.
2. Nhiệm vụ và phương hướng phát triển
Hiện nay công ty nhựa bách hoá chuyên sản xuất các loại túi và áo mưa theo
yêu cầu của khách hàng, những sảnphẩm này được sử dụng rộng rãi trong cả
nước.
- Vải chủ yếu nhập từ nhà máy Rạng Đông ngoài ra theo yêu cầu của
khách hàng Vải bạt các loại: Với các kích cỡ, khổ vải, dày mỏng khác nhau được
các khách hàng lựa chọn đặt trước.
- Hàng may: Chủ yếu may gia công cho nước ngoài như thị trường EU,
ngoài ra công ty còn may xuất khẩu, bán trong nước và được phép kinh doanh một
số loại vật tư cho ngành nhựa như nhập nhựa từ nước ngoài và bán cho các nhà
máy
- 3. Qui trình sản xuất mộtsố mặt hàng chủ yếu của công ty.
Quy trình sản xuất của công ty là quy trình sản xuất phức tạp, kiểu xen kẽ
liên tục, sản xuất với số lượng lớn. Qua tìm hiểu ta có được sơ đồ các quy trình sản
xuất như sau:
a. Dây chuyền sản xuất.
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp.
Trong cơ chế thị trường cũng như nhiều công ty khác, công ty nhựa bách
hoá được quyền chủ động quyết định tổ chức bộ máy quản lý trong nội bộ để phù
hợp với đặc điểm của doanh nghiệp và hoạt động có hiệu quả. Hiện nay công ty
đang tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng. Theo cơ cấu tổ chức
này, toàn bộ hoạt động của công ty đều chịu sự quản lý thống nhất của Giám đốc
công ty. Với 962 cán bộ CNV, Công ty thường xuyên kiêm toàn bộ máy tổ chức
quản lý, cho đến thời điểm này bộ máy quản lý của công ty được bố trí theo sơ đồ
sau:
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Máy gián
cao tần
Nhà máy
may
Nhà máy
cắt
Nhập
kho
đóng
gói
Kiểm
tra(kcs)
Hoàn
thiện sản
ph
ẩm
In măn
két
Giám Đ
ốc
Phó giám đ
ốc
Phòng kếtoán
Phòng t
ổ chức
Phòng
[...]... đểtínhgiáthành nên kếtoánchỉtính tổng giáthành thực tế của toàn bộ các sảnphẩm Từ đó ghi định khoản nhập kho thànhphẩm theo số liệu tổng hợp Trên cơ sởsố liệu đó cùng với số liệu vềgiáthànhkế hoạch của từng sảnphẩmđểtính ra giáthành thực tế của từng sảnphẩm Khi xác định được tổng giáthành nhập kho, kếtoán ghi định khoản: Nợ TK 155: 5.870.421.122 Có TK 154.1: 5.870.421.122 Từ đó kế. .. 911: Xác định kết quả kinh doanh Tài khoản 009: Nguồn vốn khấu hao cơ bản III kế toánchiphísản xuất vàtínhgiáthànhsản phẩm tại công ty nhựa bách hoá tổng hợp 1 Kế toántậphợpchiphí sản xuất 1.1 Hạch toánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp Nguyên vật liệu trực tiếp là đối tượng lao động chủ yếu cấu thành nên thực thể chính của sảnphẩm Tại Công ty nhựa Bách Hóa tổng hợpchiphí nguyên vật... khoản ghi giảm chi phí: + Nhập kho thànhphẩm ở dạng mộc, giá trị tính theo giáthànhkế hoạch: Nợ TK 152.1 : 879.425.058 Có TK 154.1: 879.425.058 + Nhập kho các sảnphẩm hoàn thành, giá trị tính theo giáthànhkế hoạch Nợ TK 156 : 863.841.853 Có TK 154.1: 863.841.853 Sau khi thực hiện các bút toán trên, TK 154.1 đã được tậphợp đủ các chiphí phát sinh trong kỳ Kếtoán căn cứ vào giá trị sảnphẩm dở dang... Kếtoán tiền lương Kếtoán CPSX và tínhgiáthànhKếtoánthành phẩm, tiêu thụ Kếtoánthanhtoán Thủ quỹ Nhân viên kinh tế ở các xí nghiệp thành viên Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, để đảm bảo yêu cầu cho quản lý cũng như phù hợp với trình độ của cán bộ kế toán, bộ máy kếtoán của công ty được tổ chức theo hình thức kếtoántập trung Theo hình thức này thì toàn bộ công việc kế toán. .. từ kếtoánvà quyết toán qua phòng tài chính kếtoán cũng phải chọn phương pháp phù hợp, đảm bảo tínhtập trung kịp thời Bộ phận kếtoán của công ty hiện nay bao gồm 9 người, đứng đầu là kếtoán trưởng kiêm trưởng phòng, sau đó là phó phòng, các nhân viên kếtoánvà thủ quỹ được thể hiện bằng sơ đồ sau: Sơ đồ bộ máy kếtoán của công ty Kếtoán trưởng Phó phòng kếtoán ( kiêm kếtoán tổng hợp) Kế toán. .. chuyển sổ quỹ kèm các chứng từ thu chi cho kế toán, kếtoán tiến hành tổng hợpsố liệu từ sổ quỹ ghi vào các bảng kêvà nhật ký chứng từ Cuối tháng căn cứ vào số liệu ở các nhật ký chứng từ kếtoán tổng hợp vào sổ cái các tài khoản, đồng thời căn cứ vào sổkếtoánchi tiết lập bảng tổng hợpchi tiết Sau đó kiểm tra số liệu ở các bảng tổng hợpchi tiết, với số liệu ở sổ cái tài khoản tương ứng giữa bảng... 19% hạch toán vào chi phí, 6% trừ vào lương của công nhân KPCĐ trích 2% trên lương thực tế của công nhân và hạch toán vào chiphí BHYT trích 3% trên lương cấp bậc, trong đó 2% hạch toán vào chi phí, 1% trừ vào lương của công nhân Trình tự hạch toán: Để theo dõi chiphí nhân công sản xuất trực tiếp, kếtoán sử dụng Tk 622 CPNCTT Tài khoản này tậphợp chung cho tất cả các phân xưởng Căn cứ vào Bảng chấm... tiền lương = 530.998 + 40.846 + 136.000 = 707.844 Hình thức trả lương theo sảnphẩm là hình thức căn cứ vào số lượng sảnphẩm hoàn thành do bộ phận trực tiếp sản xuất và đơn giá tiền lương cho 1 sảnphẩm Lương sảnphẩm = Số lượng SP hoàn thành x Đơn giá tiền lương 1 SP Ví dụ tính lương sảnphẩm cho chị Bình - PX may: Lương sảnphẩm = 17 x 20.000 = 340.000đ Tiền công nghỉ việc = 17711 x 2 = 35422 đ Hưởng... 154: Chiphísản xuất kinh doanh dở dang 1541: Chiphísản xuất kinh doanh ở xí nghiệp bạt 1542: Chiphísản xuất kinh doanh ở xí nghiệp mành 1543: Chiphísản xuất kinh doanh ở xí nghiệp may + TK 155: Thànhphẩm + TK 156: Hàng hoá 1561: Giá mua hàng hoá 1562: Chiphí thu mua hàng hoá + TK 161: Chi sự nghiệp 1612: Chi sự nghiệp năm trước 1612: Chi sự nghiệp năm nay Tài khoản loại 2: Tài sản cố định và. .. dở dang đầu kỳ vàgiá trị sảnphẩm dở dang cuối kỳ đã được đánh giáđểtính ra giá thànhsảnphẩm theo công thức: Tổng giá thành; thực tế quý IV/2001 = Giá trị SP dở dang;đầu quý +Tổng CPSX;PS trong quý - Giá trị SP dở dang;cuối quý = 161.883.660 + (8.877.456.371 - 1.743.266.911) - 1.425.660.998 = 5.870.421.122 Do đối tượng tínhgiáthành tại công ty là các sảnphẩm hoàn thành cuối cùng và công ty áp .
Phần I
Một số vấn đề lý luận về kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm
I. Chi phí sản xuất ở doanh nghiệp.
1. Chi phí sản xuất.
.
TIỂU LUẬN:
Một số vấn đề lý luận về kế
toán tập hợp chi phí và tính
giá thành sản phẩm
Lời nói đầu
Trong