Bản báo cáo thuyết trình nhóm 1 final 2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Bản báo cáo thuyết trình nhóm 1 Bộ môn Kinh tế Đầu tư Lớp KTDT 04 Chủ đề Chuyển đổi số đang diễn ra rất nhanh trong mọi lĩnh vực Hãy tưởng tượng em là chuyên viên c. Chủ đề : Chuyển đổi số trong lĩnh vực đầu tư công

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -*** - Bản báo cáo thuyết trình nhóm Bộ môn: Kinh tế Đầu tư Lớp KTDT_04 Chủ đề: Chuyển đổi số diễn nhanh lĩnh vực Hãy tưởng tượng em chuyên viên Bộ Kế Hoạch Đầu Tư giao phát triển hệ thống thông tin phục vụ chuyển đổi số lĩnh vực quản lý đầu tư công Em thiết kế (lý thuyết mơ hình), mơ tả thông tin đầu vào cần thiết, cách vận hành hệ thống Theo em, hệ thống cần thiết, ứng dụng hoạt động quản lý kế hoạch hóa hoạt động đầu tư nào? GVHD: Thầy Đào Minh Hồng HÀ NỘI, NĂM 2022 Bảng phân cơng đánh giá cơng việc Họ tên Vũ Hồng Minh ( Nhóm trưởng) Mssv 11202602 Nhiệm vụ Lên kịch bản, thuyết trình, đóng góp nội dung phần chuyển đổi số ( Khái niệm, số liệu dẫn chứng) Nhận xét Hoàn thành nhiệm vụ, nhiên chưa liệt, thiếu nghiêm túc Đồn Anh Tuấn 11208290 Tìm nội dung, đóng góp ý kiến phần đề xuất mơ hình ( Tìm số liệu, xây dựng kịch phần chuyển đổi số đầu tư cơng) Hồn thành tốt nhiệm vụ Vũ Cơng Hiếu 11161859 Tìm nội dung, đóng góp ý Hồn thành tốt kiến phần đề xuất mơ hình, nhiệm vụ xây dựng kịch áp dụng chuyển đổi số đầu tư cơng) Vũ Thị Thanh Huyền 11201911 Tìm nội dung, đóng góp ý kiến.Phần chuyển đổi số ( Khái niệm, số liệu dẫn chứng) Nội dung phần Đầu tư công (số liệu dẫn chứng thực trạng đầu tư công Việt Nam) Nội dung phần Xây dụng kịch bản, áp dụng chuyển đổi số đầu tư cơng) Hồn thành tốt nhiệm vụ, mong thầy cộng điểm thêm cho bạn phần mơ hình bạn nghiên cứu dịch tốt từ tài liệu nước Đặng Quỳnh Chi 11200571 Thuyết trình, tìm nội dung, đóng góp ý kiến phần chuyển đổi số ( Khái niệm, thực trạng lĩnh vực đầu tư công Việt Nam) Nhiệt tình, hồn thành tốt nhiệm vụ Chăm chỉ, mong thầy cộng điểm thêm chăm bạn Chữ ký Nguyễn Tùng Minh 11206137 Tìm nội dung, đóng góp ý kiến, làm Powerpoint Hoàn thành tốt nhiệm vụ MỤC LỤC I Chuyển đổi số Chuyển đổi số gì? 2 Tác động chuyển đổi số a) Tạo nguồn tăng trưởng đất nước b) Tăng suất lao động .4 c) Làm thay đổi cấu việc làm .5 Chuyển đổi số Việt Nam số ngành a) Chuyển đổi số Việt Nam b) Chuyển đổi số số ngành .6 II Đầu tư công .7 Khái niệm đầu tư công Đặc điểm đầu tư công Đối tượng đầu tư công Quản lý đầu tư công Ứng dụng chuyển đổi số quản lý đầu tư công 10 III Hệ thống thông tin quản lý đầu tư công PIM 12 Quy trình triển khai dự án .12 a) Các yêu cầu chức kỹ thuật .12 b) Lập đồ quy trình kinh doanh tương lai 13 c) Chiến lược phát triển hệ thống 13 d) Chiến lược quản lý thay đổi 13 e) Các thỏa thuận quản trị quản lý dự án .14 Đề xuất mơ hình 15 a) Giải pháp công nghệ 15 b) Mơ hình hệ thống thơng tin PIM 16 Ý nghĩa mơ hình hệ thống thơng tin quản lý đầu tư công PIM .21 Ứng dụng hệ thống thông tin PIM 22 Danh mục tài liệu tham khảo 23 I Chuyển đổi số Chuyển đổi số gì? Mặc dù thuật ngữ chuyển đổi số xuất phổ biến giới năm gần đây, nhiên lại khơng có định nghĩa chung xác chuyển đổi số Theo trang Tech Republic – Tạp chí trực tuyến, cộng đồng xã hội dành cho chuyên gia CNTT, khái niệm chuyển đổi số 4.0 “cách sử dụng công nghệ để thực lại quy trình cho hiệu hiệu hơn.” Microsoft lại cho rằng: “Chuyển đổi số việc tư lại cách thức tổ chức tập hợp người, liệu quy trình để tạo giá trị mới.” Đối với FSI – doanh nghiệp chuyển đổi số hàng đầu Việt Nam: “Chuyển đổi số (Digital Transformation) trình thay đổi từ mơ hình truyền thống sang doanh nghiệp số, cách áp dụng cơng nghệ điện tốn đám mây (Cloud), liệu lớn (Big data), Internet vạn vật (IOT), …thay đổi phương thức điều hành, lãnh đạo, quy trình làm việc, văn hóa cơng ty…” Hình: Hoạt động người với thực thể điều khiển tính tốn dựa kết nối thực thể số hóa Thực chuyển đổi số hướng đến kinh tế số, phủ số xã hội số Như thấy chất chuyển đổi số việc chuyển từ cách sống, cách làm việc truyền thống với thực thể sang cách sống làm việc với thực thể với phiên số kết nối chúng khơng gian số Hình bên: Các bước để thực chuyển đổi số Tác động chuyển đổi số a) Tạo nguồn tăng trưởng đất nước Đặc trưng chuyển đổi số dùng tiến khoa học, tư công nghệ vào phát triển kinh tế Chúng ta cần áp dụng công nghệ số vào tất lĩnh vực, nghề nghiệp, … Như kinh tế chắn có bước tiến vượt bậc Từ góp phần vào tăng trưởng đất nước Thực tế cho thấy nước phát triển tăng trưởng nhanh nhờ vào việc chuyển hóa Theo nghiên cứu năm 2017 Microsoft IDG khu vực châu Á - Thái Bình Dương, chuyển đổi đem lại cho GDP chiếm khoảng 6% vào năm 2017; đến năm 2019 dự báo 25% đến năm 2021 chiếm khoảng 60% Theo liệu McKinsey&Company, đại diện Cục Tin học hóa , tỷ lệ đóng góp chuyển đổi số vào GDP Mỹ 25,3% ; khoảng 35% với Brazil; EU 36,2% Úc 44,1% Như vậy, Việt Nam cần theo xu hướng giới Từ kinh tế đất nước có tăng trưởng b) Tăng suất lao động Với ứng dụng từ công nghệ, chuyển đổi số tạo hệ thống máy móc, lập trình Nó giúp người tư cơng nghệ để hoạt động có hiệu Điều tạo nhiều giá trị có ảnh hưởng đến suất lao động Trước làm 100 sản phẩm Giờ chuyển đổi số giúp suất đạt gấp 100 đến 200 lần Theo thống kê, khu vực Châu Á Thái Bình Dương, năm 2018 chuyển đổi số tác động, làm tăng suất lao động khoảng 15% Dự kiến số tăng lên 21% vào năm 2020 Chuyển đổi số tạo máy móc lập trình sẵn giúp tăng suất c) Làm thay đổi cấu việc làm Chuyển đổi số có tác động trực tiếp cấu việc làm Hệ thống dây chuyền sản xuất tiến hành lắp ráp thay lao động tay chân Những đặc khu, chuyên khu sản xuất đời thông qua thuê xưởng khu cơng nghiệp Theo nhà xưởng tạm bợ không sử dụng Tất thay đổi dựa ứng dụng cơng nghệ số Chính vậy, cấu việc làm thiết phải thay đổi cho phù hợp Những ngành nghề yêu cầu trình độ kỹ thuật cao đời Từ nhiều ngành nghề sử dụng chân tay biến Cụ thể, vịng năm tới, 85% cơng việc phải thay đổi, chuyển hóa Trong đó, có 32% cơng việc địi hỏi người lao động phải đào tạo, nâng cao kỹ làm việc được; 26% cơng việc tạo ra; có tới 27% công việc biến tác động mô hình Như vậy, chuyển đổi số khơng câu chuyện cá nhân, DN cho thuê xưởng khu cơng nghiệp Nó câu chuyện tất ngành, lĩnh vực, cá nhân đến doanh nghiệp Hi vọng đề án quốc gia tháng 8/2019 tới phê duyệt đẩy nhanh tiến trình thực Chuyển đổi số Việt Nam số ngành a) Chuyển đổi số Việt Nam Việt Nam đánh giá quốc gia có hành động kịp thời xây dựng hồn thiện quy định pháp luật, định hình chiến lược phát triển tiến trình chuyển đổi số kinh tế Nghị số 52-NQ/TW, ngày 27-9-2019, Bộ Chính trị, “Về số chủ trương, sách chủ động tham gia Cách mạng công nghiệp lần thứ tư”, nhấn mạnh mục tiêu đến năm 2025, kinh tế số chiếm khoảng 20% GDP 30% GDP vào năm 2030, với suất lao động tăng 7%/năm Năm 2045, Việt Nam đặt mục tiêu trở thành trung tâm sản xuất dịch vụ thông minh, khởi nghiệp, đổi sáng tạo dẫn đầu châu Á Tại Việt Nam, trình chuyển đổi số bắt đầu diễn ra, ngành tài chính, giao thơng, du lịch Chính phủ quyền cấp nỗ lực xây dựng Chính phủ điện tử hướng tới Chính phủ số Hơn 30 thành phố định xây dựng Smart City với tảng công nghệ mới… Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp vừa nhỏ chưa nhận thức vai trò chuyển đổi số mạng công nghiệp lần thứ tư Cụ thể, theo VCCI, doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam chiếm khoảng 97% tổng số doanh nghiệp, trình độ khoa học cơng nghệ đổi sáng tạo cịn thấp, có 80% đến 90% máy móc sử dụng doanh nghiệp Việt Nam nhập khẩu, gần 80% công nghệ cũ từ thập niên 1980-1990 Trong tháng 4, Cisco công bố báo cáo "Chỉ số phát triển kỹ thuật số doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực châu Á - Thái Bình Dương", thực 1.340 doanh nghiệp khu vực nói chung 50 doanh nghiệp Việt Nam nói riêng Tại Việt Nam, doanh nghiệp vừa nhỏ đối mặt với rào cản trình chuyển đổi kỹ thuật số thiếu kỹ số nhân lực (17%), thiếu tảng công nghệ thông tin đủ mạnh phép chuyển đổi kỹ thuật số (16,7%), thiếu tư kỹ thuật số thách thức văn hóa kỹ thuật số doanh nghiệp (15,7%) … Dù báo cáo doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam bước đầu đầu tư vào công nghệ đám mây (18%), an ninh mạng (12,7%), nâng cấp phần mềm, phần cứng để chuyển đổi số (10,7%) Theo báo cáo phân tích năm 2016 Forrester, số doanh nghiệp khảo sát, có 11% thành cơng q trình chuyển đổi số b) Chuyển đổi số số ngành  Thay đổi cách tiếp cận Marketers Sự dịch chuyển mơ hình Marketing từ truyền thống sang Digital Marketing mang lại hai hiệu Thứ phương thức tiếp cận tảng số nhìn chung rẻ phương thức truyền thống tương tự Ví dụ thư điện tử (email) rẻ nhiều so với chiến dịch thư in thông thường Thứ hai, Digital Marketing mở cánh cửa đến với hệ thống Marketing tự động hố, giúp bạn theo dõi phân tích đối thoại với khách hàng theo cách mà trước khơng làm  Những ví dụ chuyển đổi số ngân hàng Ngân hàng chuyển đổi số hoàn tồn cơng nghệ theo cách có lợi cho nhiều người tiêu dùng Trước đây, phần lớn giao dịch rút tiền, chuyển khoản, gửi tiết kiệm tiến hành trực tiếp giao dịch viên ngân hàng Và máy rút tiền tự động (ATM) đời, trình giao dịch xếp lại hợp lý, giúp kéo dài làm việc giảm thời gian chờ đợi, phụ thuộc vào nhân viên giao dịch khách hàng rút tiền mặt giao dịch phổ biến khác Theo thời gian, công nghệ ATM phát triển để chứa tiền mặt kiểm tra tiền gửi, giao dịch thực an toàn hỗ trợ cho nhiều loại tài khoản, bao gồm thẻ tín dụng chấp Gần đây, dịch vụ truyền thông cá nhân (PCs) thiết bị di động giúp cho ngân hàng trực tuyến, di động hệ thống tốn khơng dùng đến tiền mặt Người tiêu dùng tiến hành ngày nhiều hoạt động kinh doanh ngân hàng qua web, app, bao gồm tốn hóa đơn gửi tiền trực tiếp cho bạn bè gia đình Các ứng dụng ngân hàng di động cho phép người dùng chụp ảnh séc giấy để gửi tiền từ xa sóng hệ thống tốn mới, bao gồm PayPal Apple Pay, cho phép người tiêu dùng toán cho giao dịch mua hàng ngày với tài khoản liên kết trực tiếp với điện thoại họ, không cần tiền mặt thẻ nhựa thông tin từ tất thiết bị iPhone, iPad, Apple TV, Mac hay máy tính hệ điều hành Windows Từ cách hiểu icloud suy cách hiểu điện toán đám mây việc cung cấp tài nguyên máy tính cho người dùng tùy theo mục đích sử dụng thông qua kết nối Internet Dữ liệu không lưu trữ thiết bị vật lý mà đám mây, điều giúp tổ chức, doanh nghiệp quản lý điều hành tốt Vậy quản lý đầu tư công cơng nghệ điện tốn đám mây ứng dụng nào? Việt Nam có phản ứng nhanh nỗ lực để thúc đẩy chuyển đổi số toàn ngành, lĩnh vực, nhiên việc ứng dụng điện toán đám mây quản trị chưa phổ biến Đối với lĩnh vực quản lý đầu tư cơng, điện tốn đám mây đưa vào hoạt động hiệu Đó việc hình thành cổng thơng tin điện tử Bộ kế hoạch đầu tư hay nhiều ngành khác Trong lưu trữ, cập nhật tồn thông tin dự án công tiến hành hay chuẩn bị thi hành với nhiều thông tin khác cần thiết cho công tác quản lý dự án công Và Vương quốc Anh, công nghệ điện toán đám mây đưa vào sử dụng để tạo tảng số cung cấp dịch vụ cơng Chính phủ Anh ban hành chiến lược ĐTĐM hay cịn G-Cloud từ năm 2011 Nó sử dụng để tạo kho ứng dụng Chính phủ, giống cổng trực tuyến cung cấp thị trường mở với dịch vụ mua sắm, sử dụng, xem xét tái sử dụng khu vực công Đối với dự án công xây cầu cống, đường xá, trường học, việc lập hồ sơ, lưu trữ bảo mật dự án, cơng trình xây dựng quan trọng Số lượng kích thước hồ sơ lớn, phụ thuộc vào nhớ vật lý ổ cứng máy tính liệu dễ bị hư hỏng hay bị đánh cắp Ngồi cịn bị phụ thuộc vào thiết bị định dẫn đến không linh hoạt trường hợp Nhưng với đám mây liệu bảo mật an tồn q trình mã hóa diễn xun suốt, liệu khơng bị giới hạn truy cập từ nhiều nơi Bộ nhớ đám mây rộng nên việc lưu trữ nhiều thông tin không gặp khó khăn khơng xảy tượng đầy nhớ hay đầy thư mục Và ví dụ tiêu biểu Việt Nam ta vấn đề phần mềm Quản lý dự án đầu tư công PABMIS PABMIS (Project And Budget Management Information System) hệ thống thơng tin quản lý tình hình thực kế hoạch vốn cơng tác tốn dự án hoàn thành dự án đầu tư PABMIS xây dựng tảng cơng nghệ điện tốn đám mây, ứng dụng quản lý tổng thể, đồng xuyên suốt cho quan quản lý đầu tư từ cấp tỉnh đến cấp xã/phường, kết nối làm việc liên thông với đơn vị CĐT/Ban QLDA cho phép người sử dụng truy cập khai thác thông tin lúc, nơi qua mạng internet PABMIS có mục tiêu chính: đại hố dịch vụ cơng trực tuyến mức độ công tác quản lý tài đầu tư địa bàn tỉnh; đảm bảo tính đồng bộ, tiết kiệm ngân sách góp phần nâng cao lực quản lý ngân sách, tính minh bạc hiệu công tác quản lý tài đầu tư tỉnh; hình thành sở liệu chung lĩnh vực tài đầu tư để cung cấp thơng tin kịp thời tình hình thực kế 10 hoạch vốn công tác tốn dự án hồn thành phục vụ cơng tác quản lý điều hành cấp quyền địa phương Nó triển khai rộng rãi quy mơ ngành cấp Trung ương tồn tỉnh Văn phịng Chính phủ, Đài THVN tỉnh Lai Châu, Thái Nguyên, Bắc Kạn, Hà Giang, Khánh Hòa, Gia Lai, Vĩnh Phúc…Cung cấp giải giáp đồng bộ, tích hợp trao đổi liệu tự động với Phần mềm kế toán Chủ đầu tư Smartbooks Project Finance giúp cho Ban QLDA giải phóng hồn tồn cơng sức nhập liệu lập báo cáo gửi quan quản lý Tích hợp trao đổi liệu tự động với hệ thống TABMIS - hệ thống thông tin quản lý ngân sách kho bạc hệ thống cấp mã số dự án đầu tư Bộ Tài giúp quan tài kiểm sốt xác liệu chủ đầu tư báo cáo Đây phần mềm Việt Nam ứng dụng quản lý tài đầu tư đạt giải thưởng Sao Khuê 2016 cho sản phẩm xuất sắc lĩnh vực Chính phủ điện tử Cùng với lực triển khai mạnh mẽ từ Văn phịng Chính phủ đến tỉnh thành 3500 Ban QLDA, đơn vị Chủ đầu tư 63 tỉnh thành Nhìn chung điện tốn đám mây đột phá thời đại chuyển đổi số ngày nay, dù lĩnh vực quản lý đầu tư công, cung cấp dịch vụ công hay nhiều lĩnh vực khác, điện tốn đám mây đóng vai trị vô quan trọng, giúp tổ chức doanh nghiệp giảm thiểu chi phí cho q trình phát triển, đồng thời làm cho công việc giám sát, điều hành hay quản lý thông tin trở nên dễ dàng khoa học III Hệ thống thông tin quản lý đầu tư công PIM Một hệ thống quản lý đầu tư công (PIM) để đạt hiệu cần phải quản lý thơng tin phức tạp tác động qua lại nhiều quy trình quản lý chi tiêu công, bao gồm là: lập kế hoạch, lập ngân sách, thực ngân sách đánh giá trước thực Xử lý liệu toàn diện hỗ trợ việc giám sát định kịp thời, đòi hỏi lượng lớn liệu tài liệu cần thu thập, lưu trữ xử lý thành 11 định dạng dễ sử dụng cung cấp kịp thời cho người định người tham gia dự án Một hệ thống thông tin PIM thiết kế tốt hỗ trợ nhiều cho việc quản lý Tuy nhiên, mức độ tự động hóa quy trình PIM khác tùy theo quốc gia phản ánh mức độ tập trung định Nhiều quốc gia có hệ thống tiên tiến - bao gồm Đan Mạch, Ireland Vương quốc Anh - không triển khai hệ thống thơng tin PIM cấp trung ương việc định dự án đầu tư công phần lớn phân cấp cho quan chủ quản Và quan tài trung ương cần giám sát việc chuẩn bị thực dự án vốn, phạm vi bị hạn chế như: tự động hóa thường giới hạn việc hỗ trợ chức lập thực ngân sách phần hệ thống thông tin quản lý tài ngân sách lớn (FMIS) Quy trình triển khai dự án Cũng dự án công nghệ thông tin truyền thông khác, việc triển khai hệ thống thông tin PIM nỗ lực phức tạp, thành cơng bị ảnh hưởng nhiều yếu tố kỹ thuật phi kỹ thuật Một quy trình thực vững cần phải bao gồm yếu tố sau: a) Các yêu cầu chức kỹ thuật Bước quan trọng trình thực xác định yêu cầu chức kỹ thuật Cũng hệ thống thông tin khác, định nghĩa chức yêu cầu nên đặt trước yêu cầu kỹ thuật kiến trúc kỹ thuật giải pháp thường phụ thuộc vào phạm vi chức hệ thống b) Lập đồ quy trình kinh doanh tương lai Việc xác định yêu cầu chức kỹ thuật cấp cao cần thực cách lập đồ quy trình chi tiết để đảm bảo xây dựng cách toàn diện Lập đồ quy trình thường bắt đầu với quy trình có trước xác định thay đổi cần thiết xác định quy trình tương lai Lập đồ quy trình hữu ích việc đảm bảo tất cải cách cần thiết hệ thống quy trình PIM xác định lập thành văn mức chi tiết c) Chiến lược phát triển hệ thống Một định cần thực liệu hệ thống thông tin PIM xây dựng dạng phần mềm riêng biệt hay nằm gói phần mềm thương mại Nếu thực theo yêu cầu riêng, cần phải đánh giá xem cách tiếp cận tích hợp hệ thống có phải chiến lược hợp lý để phát triển hệ thống hay không Cách tiếp cận liên quan đến việc sử dụng phần mềm có sẵn tích hợp với phần mềm mã nguồn mở thương mại để xác thực, đăng nhập lần, sở liệu, lưu trữ liệu, thông tin kinh doanh… cách để xây dựng hệ thống thông tin PIM Nếu cách tiếp cận thực hiện, cần phải thực khảo sát thị trường để xác định phần mềm có mua lại từ nhà cung cấp thương mại phủ khác Theo nguyên tắc chung, cần xem xét, gói phần mềm phải đáp ứng 80% yêu cầu chức 12 kỹ thuật hệ thống thông tin PIM mà không yêu cầu tùy chỉnh Nếu phần mềm bỏ lỡ dấu hiệu này, việc tùy chỉnh tốn d) Chiến lược quản lý thay đổi Việc triển khai hiệu kịp thời hệ thống thông tin PIM bị cản trở khơng chắn chống đối mà hệ thống gây cho nhân viên bị ảnh hưởng bên liên quan khác Chiến lược quản lý thay đổi số nguyên nhân gốc rễ không chắn kháng cự diễn tả sau: +) Các thủ tục khơng thức “tìm kiếm tiền th” Việc triển khai hệ thống thơng tin PIM dựa cải cách quy trình có khả thức hóa hệ thống hóa thủ tục tăng tính minh bạch cách dự án xem xét, lựa chọn thực Việc triển khai hệ thống thông tin PIM làm giảm hội cho thủ tục khơng thức luồng lợi ích phát sinh từ hệ thống phi thức Đầu tư cơng đặc biệt có xu hướng áp dụng chế phi thức chúng liên quan đến giao dịch lớn Vì lý tương tự, dự án bắt đầu bất chấp yêu cầu tài trợ kỳ hạn vượt khả chi trả Đối mặt với viễn cảnh giá thuê giảm tăng cường giám sát việc định, số bên liên quan chống lại việc áp dụng PIM hệ thống thông tin Trong số trường hợp, hệ thống khơng chấp nhận sau bị loại bỏ đủ kỹ thuật Để chống lại phản kháng địi hỏi quyền sở hữu lãnh đạo mạnh mẽ từ người định cấp cao phủ Một chiến lược quản lý thay đổi nên tập trung vào việc kích hoạt quản lý cấp cao, lựa chọn người định trị chuẩn bị cho họ thúc đẩy việc triển khai hệ thống +) Các khuyến khích nhà cung cấp liệu Một thách thức lớn hệ thống thông tin PIM đảm bảo nhận liệu kịp thời xác từ nhà quản lý dự án, đặc biệt trình thực dự án Cân ưu đãi yếu tố quan trọng để triển khai thành công hệ thống PIP dự án đầu tư công Hệ thống PIP vốn gánh nặng cho quan thực dự án chúng chủ yếu đòi hỏi nghĩa vụ báo cáo từ lên nhận thức giám sát kiểm soát mức chi tiết Một hệ thống PIM thiết kế để tạo thông tin giám sát kiểm sốt khơng tạo nhiều động lực cho nhà quản lý dự án Ở mức tối thiểu, hệ thống phải thân thiện với người dùng tự động tạo tất báo cáo nguồn cấp liệu theo yêu cầu nhà tài trợ dự án quản trị viên danh mục đầu tư; nhà cung cấp liệu không cần phải chuẩn bị báo cáo đột xuất +) Sự không chắn chung nhân viên bị ảnh hưởng Nhân viên làm việc khía cạnh khác PIM khơng chắn hệ thống PIM mang lại cho họ Bản thân thay đổi quy trình dẫn đến khó chịu cho người bị ảnh hưởng họ nghi ngờ hoạt động để tăng hiệu dẫn đến việc bị sa thải thay đổi điều kiện cơng việc áp dụng cơng nghệ máy móc vào Tuy 13 nhiên, kinh nghiệm thực nhiều dự án cơng nghệ thơng tin truyền thơng tồn giới chiến dịch truyền thông thiết kế tốt giảm thiểu tiêu cực e) Các thỏa thuận quản trị quản lý dự án Lãnh đạo bền vững thỏa thuận điều phối quản trị hiệu thiếu để triển khai thành công hệ thống thông tin PIM Việc thực thành cơng địi hỏi chiến lược rõ ràng, nhà trị hỗ trợ nhóm cải cách có lực chế tham vấn phối hợp thiết lập tốt Bắt đầu trì trình thực đòi hỏi tham gia chủ động liên tục quản lý cấp cao liên quan Cần có lãnh đạo trị liên tục để trì trình cải cách hướng dẫn bên liên quan vượt qua giai đoạn quan trọng, bao gồm ý kiến trái chiều chi tiết cải cách lo lắng chí có khả phản kháng - từ phía nhân viên bị ảnh hưởng bên liên quan khác Ở cấp quản lý dự án cấp kỹ thuật, vai trò trách nhiệm cần định rõ ràng Người quản lý dự án tồn thời gian, có kinh nghiệm thường cần định suốt thời gian dự án; người quản lý thường đứng đầu nhóm thực dự án bao gồm chuyên gia chức chuyên gia CNTT để thực tất hoạt động dự án Đề xuất mơ hình Hiện nay, phần mềm ứng dụng phát triển rộng rãi hầu hết doanh nghiệp kể nhà nước lẫn tư nhân Một thực trạng diễn công ty thường mua phần mềm thuê viết phần mềm nhiên lập trình viên lại khơng hiểu rõ hết nghiệp vụ công ty dẫn đến bất cập trình sử dụng phần mềm Bên cạnh có chương trình nhân viên cơng ty viết giải pháp tạm thời khơng mang tính chun nghiệp cao Do để lựa chọn phần mềm phù hợp quan trọng doanh nghiệp từ đạt kết tốt kinh doanh quản lý Hiện có nhiều hệ thống thông tin phục vụ chuyển đổi số ứng dụng quản lý đầu tư công Tuy nhiên số phần mềm lại không ứng dụng quản lý tổng thể hay tích hợp hệ thống dẫn đến việc quản lý rời rạc, liệu dễ bị nhầm lẫn gặp cố trùng lặp Bên cạnh đó, nước phát triển, mơ hình quản lý đầu tư công họ tiên tiến với nhiều ưu điểm bật, khơng có tình trạng quản lý riêng lẻ mà tổng quan hệ thống lớn tích hợp nhiều hệ thống quản lý xung quanh Nhờ mà q trình quản lý đầu tư công họ trở nên logic, khoa học dễ dàng quản lý hơn, với liệu hay thông tin cung cấp đầy đủ xác hơn; cơng việc quản lý từ mà nhẹ nhàng 14 quản lý dự án đầu tư công với quy mơ lớn tiết kiệm chi phí Vì từ hạn chế số mơ hình quản lý đầu tư cơng trước với học hỏi, nghiên cứu mơ hình quản lý nước phát triển, nhóm chúng em đưa mơ hình quản lý đầu tư cơng PIM với tính phù hợp với môi trường Việt Nam ta a) Giải pháp cơng nghệ • Phần nội bộ: Được xây dựng mơ hình khách chủ Client/Server (WinForm) cho phép phần mềm chạy máy thuộc mạng nội LAN • Giao diện hoàn toàn tiếng Việt, chức thao tác đơn giản, dể hiểu • Chuẩn Font Unicode, phù hợp với gõ Unikey, Vietkey • Tương thích với hệ điều hành: Win XP, Vista, Win7, Win8, Win10, Window Server phiên • Phần hiển thị cổng thông tin đơn vị chia sẻ thông tin với đơn vị liên quan: Giao diện WebForm (ASP.Net, MVC) • Hệ quản trị sở liệu: MS SQL, IIS, tương thích với trình duyệt web Chrome, Cốc Cốc, IE, FireFox, Sự đời: • Tin học hóa tồn quy trình quản lý dự án đầu tư (sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước, vốn doanh nghiệp) • Một cơng cụ hỗ trợ đắc lực công tác quản lý dự án đầu tư công chuyển đổi số sử dụng vốn ngân sách nhà nước • Một hệ thống với giải pháp tổng thể, thừa kế nhiều kinh nghiệm rút từ sản phẩm khác triển khai trước • Hình thành sở liệu tổng thể thông tin dự án đầu tư sử dụng nguồn vốn b) Mơ hình hệ thống thơng tin PIM 15  Mô tả thông tin +) HỆ THỐNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ: (Dự án quốc gia) Dự án đầu tư công gồm dự án xây dựng kết cấu hạ tầng KT-XH sử dụng nguồn vốn đầu tư công Hệ thống dự án đầu tư chuỗi phận tổ chức theo trật tự định để phục vụ tối đa cho hoạt động thu thập liệu, xử lý liệu lập kế hoạch dự án đầu tư công +) HỆ THỐNG NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC: Hệ thống ngân sách nhà nước tổng thể cấp ngân sách gắn bó hữu với trình thực nhiệm vụ thu chi ngân sách nhà nước Ngân sách nhà nước gồm ngân sách trung ương ngân sách địa phương: a Ngân sách trung ương – Ngân sách trung ương khoản thu ngân sách nhà nước phân cấp cho cấp trung ương hưởng khoản chi ngân sách nhà nước thuộc nhiệm vụ chi cấp trung ương – Ngân sách trung ương gồm đơn vị dự toán quan trung ương (Bộ, quan ngang Bộ, quan trực thuộc Chính phủ Tổ chức xã hội thuộc trung ương, tổ chức đoàn thể trung ương, …) b Ngân sách địa phương – Ngân sách địa phương khoản thu ngân sách nhà nước phân cấp cho cấp địa phương hưởng, thu bổ sung từ ngân sách trung ương cho ngân sách địa phương khoản chi ngân sách nhà nước thuộc nhiệm vụ chi cấp địa phương 16 => Ngân sách trung ương, ngân sách cấp quyền địa phương phân cấp nguồn thu nhiệm vụ chi cụ thể Trong mơ hình này, Hệ thống thơng tin PIM chuyển yêu cầu tài trợ đến hệ thống lập ngân sách hệ thống ngân sách chuyển khoản trích lập phê duyệt tương ứng cho hệ thống thông tin PIM sau Luật Ngân sách phủ thơng qua Những thay đổi ngân sách xảy năm phải gửi từ FMIS đến hệ thống thông tin PIM Chức hỗ trợ trình phân bổ đàm phán ngân sách đặt hệ thống ngân sách hệ thống thơng tin PIM +) HỆ THỐNG CỔNG THƠNG TIN ĐẤU THẦU (Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia) - Dữ liệu đấu thầu: Bảng liệu đấu thầu bao gồm nội dung chi tiết gói thầu theo số mục tương ứng Phiên kế hoạch đấu thầu cho dự án phải quản lý dự án nhập vào hệ thống thông tin quản lý đầu tư công (PIM), hệ thống gửi liệu đến cổng thông tin mua sắm cơng để bắt đầu q trình đấu thầu Cổng thơng tin mua sắm công thông báo cho hệ thống thơng tin PIM trạng thái quy trình cách gửi cập nhật quy trình tiến thêm bước Theo đó, liệu đấu thầu Hệ thống mạng đấu thầu Quốc gia (muasamcong.mpi.gov.vn) công bố liệu mở giúp nhà thầu tiếp cận thông tin đấu thầu hiệu hơn, giúp Chính phủ phát triển thị trường mua sắm cơng nữa, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số, phát triển kinh tế số quốc gia Ngoài ra, hội doanh nghiệp đổi sáng tạo, startup công nghệ liệu mở VINADES khai thác phục vụ phát triển kinh tế xã hội Dữ liệu đấu thầu Hệ thống mạng đấu thầu Quốc gia Cục Quản lý đấu thầu (Bộ Kế hoạch Đầu tư) quản lý liệu công khai, chưa phải liệu mở liệu sẵn sàng trở thành liệu mở khía cạnh cơng nghệ, kỹ thuật pháp lý - Trạng thái đấu thầu: Khi có bên đấu thầu diễn xong, có hệ thống nhập vào trạng thái, tình trạng gói thầu nào, có nguy rủi ro khả cơng %, có nhiều người tham gia hay khơng +) HỆ THỐNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ: Tin học hóa tồn quy trình quản lý dự án đầu tư (sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước, vốn doanh nghiệp) Một công cụ hỗ trợ đắc lực công tác quản lý dự án đầu tư sử dụng vốn ngân sách nhà nước Đây hệ thống với giải pháp tổng thể, thừa kế nhiều kinh nghiệm rút từ sản phẩm khác triển khai trước Từ hình thành sở liệu tổng thể thông tin dự án đầu tư sử dụng nguồn vốn Hệ thống liên kết với phần mềm nhỏ Faceworks- giải pháp hàng đầu giúp quản lý thông tin dự án cách hiệu Phần mềm công cụ đắc 17 lực giúp người dùng lưu trữ, thống kê tồn thơng tin liên quan đến kế hoạch báo cáo thực tế tiến độ làm việc như: gói thầu, chi phí đầu tư, hợp đồng theo thời gian Chỉ cần nhập mẫu bảng biểu lần đầu thông tin đầu vào, hệ thống giúp người dùng xuất bảng biểu, văn bản, hợp đồng, tờ trình… cách nhanh chóng Đặc biệt, Faceworks có khả tùy chỉnh cao, không theo khuôn mẫu định Được xây dựng dựa quy trình làm việc khách hàng nên đưa vào sử dụng, Faceworks khơng làm ảnh hưởng đến tiến trình làm việc nhân viên , giúp Bộ Kế hoạch Đầu tư hoạt động hiệu quả, tiết kiệm thời gian chi phí +) HỆ THỐNG KẾ TỐN DỰ ÁN Hệ thống kế tốn chuỗi phận tổ chức theo trật tự định để phục vụ tối đa cho hoạt động thu thập liệu, xử lý liệu lập kế hoạch Báo cáo chi tiết cho hoạt động tài doanh nghiệp Trong mơ hình này, việc kế tốn tồn dự án báo cáo tài cần thực bên ngồi hệ thống thơng tin quản lý đầu tư công (PIM) Hệ thống thơng tin quản lý tài cơng (FMIS) phần mềm kế tốn dồn tích (Kế tốn dồn tích nguyên tắc kế toán ghi nhận doanh thu chi phí thời điểm chúng phát sinh mà khơng dựa vào thời điểm chi – thu tiền thực tế) Vì phần mềm bao gồm từ hệ thống quản lý tài phức tạp đến phần mềm kế tốn máy tính để bàn, đơn giản, nên điều mong đợi hệ thống thông tin PIM cung cấp giao diện lập trình ứng dụng thích hợp để hệ thống kế tốn dự án cung cấp liệu kế hoạch tài vào +) HỆ THỐNG THƠNG TIN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CƠNG (FMIS) Bản chất trao đổi diễn hệ thống thông tin PIM FMIS sau: • Tất giao dịch tài liên quan đến dự án mang mã dự án từ cấu trúc phân loại ngân sách • Người quản lý dự án nộp giao dịch tài dự án như: Yêu cầu cam kết, cam kết cuối (ký hợp đồng đơn đặt hàng) u cầu tốn thơng qua FMIS • FMIS gửi giao dịch thực ngân sách hoàn thành trở lại hệ thống thông tin PIM sau đăng lên sổ Các giao dịch phải hệ thống thơng tin PIM lưu trữ tích lũy suốt thời gian hoạt động dự án sử dụng để báo cáo tình hình tài chính, hiệu suất tính tốn số xếp hạng hiệu tài định kỳ +) CỔNG QUẢN TRỊ DANH MỤC ĐẦU TƯ Danh mục đầu tư danh sách dự án kinh doanh nhiều lĩnh vực khác Và dự án sinh lời cho nhà đầu tư Những lĩnh vực nằm danh mục đầu tư chứng khoán, bất động sản, vàng, … 18 Quản lý danh mục đầu tư Đây công việc thực chun viên có trình độ, kinh nghiệm Họ giúp khách hàng quản lý, thiết lập tài sản giao phó Qua đó, khách hàng an tâm tập trung vào công việc đầu tư, kinh doanh khác Những danh mục đầu tư quản lý gồm cổ phiếu, trái phiếu, giấy tờ sở hữu bất động sản, … Quản trị danh mục đầu tư giúp: + Tối ưu hóa lợi nhuận với rủi ro thấp + Kiểm sốt tài sản thơng qua báo cáo định kỳ + Đa dạng hóa danh mục đầu tư + Có định hướng đắn hội đầu tư +) CỔNG THÔNG TIN TÀI TRỢ DỰ ÁN Tài trợ dự án định nghĩa hoạt động cung cấp tài cho dự án đầu tư nhà đầu tư chủ yếu vào dòng tiền (cash flow) phát sinh từ dự án để hồn tất trách nhiệm tài chính, vào tài sản lực sinh lợi dự án giá trị bảo đảm trách nhiệm tài Tài trợ dự án có thuộc tính quan trọng sau:  Tài trợ dự án hướng tương lai, hiệu đối tượng đầu tư  Kích thước đầu tư linh động  Giải pháp tổng thể, đề cập tới tập hợp yếu tố từ ý đồ, cấu trúc, nguồn lực, nhân Tài trợ cấu trúc: Có khả thiết kế tài trợ cấu trúc phức hợp, phân lớp rủi ro nhiều nhà cung cấp tín dụng Cấu trúc thể chỗ số nhà đầu tư thể chỗ số nhà đầu tư nhận số quyền ưu tiên cấu trúc chia lãi, trả nợ toán phần lý, mà chi tiết cụ thể mức tham gia nhà đầu tư định Một trình tài trợ dự án chất lượng thường cấu thành sau:      Xác định dự án Thẩm định tiền khả thi Nghiên cứu khả thi Kết nối nguồn tài trợ Triển khai tài trợ theo dõi dự án 19 +) CỔNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN Quản lý dự án: Lập kế hoạch, tổ chức quản lý, giám sát trình phát triển dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành thời gian, phạm vi ngân sách duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt mục tiêu cụ thể dự án mục đích đề Mục tiêu việc quản lý dự án thể chỗ công việc phải hoàn thành theo yêu cầu bảo đảm chất lượng, phạm vi chi phí duyệt, thời gian giữ cho phạm vi dự án không thay đổi - Các chức quản lý dự án Chức lập kế hoạch, bao gồm việc xác định mục tiêu, cơng việc dự tính nguồn lực cần thiết để thực dự án; Chức tổ chức, tiến hành phân phối nguồn lực gồm tiền, lao động, trang thiết bị, việc điều phối quản lý thời gian; Chức lãnh đạo; Chức kiểm soát, trình theo dõi kiểm tra tiến độ dự án, phân tích tình hình thực hiện, tổng hợp, đánh giá, báo cáo kết thực đề xuất giải pháp giải khó khăn q trình thực dự án; "Quản lý điều hành dự án" hay chức phối hợp +) TRANG TỔNG QUAN CHO CƠ QUAN TÀI CHÍNH TRUNG ƯƠNG Cơ quan tài tổ chức thực hoạt động quản lý nhà nước tài chính, ngân sách nhà nước, thuế, phí, lệ phí thu khác ngân sách nhà nước, tài sản nhà nước, quỹ tài nhà nước, đầu tư tài chính, tài doanh nghiệp, kế tốn, kiểm toán độc lập, lĩnh vực giá hoạt động dịch vụ tài theo quy định pháp luật Bộ kế hoạch đầu tư: Chủ trì, phối hợp với Bộ Tài tổng hợp kế hoạch đầu tư công trung hạn năm; dự kiến phương án phân bổ chi tiết kế hoạch đầu tư công trung hạn năm cho Bộ, ngành trung ương địa phương; vốn đầu tư từ nguồn hỗ trợ tín dụng nhà nước; trình Thủ tướng Chính phủ định việc sử dụng nguồn dự phòng từ ngân sách trung ương bổ sung vốn ngân sách trung ương năm để thực nhiệm vụ đầu tư phát triển; 20 Phối hợp với Bộ Tài xây dựng phương án sử dụng số tăng thu tiết kiệm chi ngân sách trung ương, bao gồm việc phân bổ cho dự án đầu tư quan trọng (nếu có); Tổng hợp phân bổ chi tiết kế hoạch vốn ngân sách Nhà nước trung hạn năm chương trình mục tiêu quốc gia (bao gồm vốn đầu tư vốn nghiệp), chương trình mục tiêu khoản bổ sung có mục tiêu khác; Báo cáo tình hình thực kế hoạch đầu tư công trung hạn năm, chương trình mục tiêu quốc gia, chương trình mục tiêu dự án đầu tư Thủ tướng Chính phủ định đầu tư Chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chính, bộ, ngành liên quan địa phương xây dựng nguyên tắc, tiêu chí định mức phân bổ chi đầu tư phát triển; giám sát, đánh giá hiệu sử dụng vốn đầu tư công, vốn đầu tư phát triển nguồn ngân sách nhà nước; +) TRANG TỔNG QUAN CHO CƠ QUAN KIỂM TOÁN Kiểm tốn nhà nước có chức đánh giá, xác nhận, kết luận kiến nghị việc quản lý, sử dụng tài cơng, tài sản cơng Bộ kế hoạch đầu tư phối hợp với quan kiểm toán đánh giá việc thực kế hoạch đầu tư cơng, ập trung kiểm tốn để đánh giá hiệu sử dụng vốn đầu tư phát triển nguồn NSNN, vốn hỗ trợ phát triển thức (ODA) việc quản lý vốn đầu tư dự án xây dựng mới, sửa chữa nâng cấp tuyến đường Ý nghĩa mơ hình hệ thống thơng tin quản lý đầu tư công PIM Bảng điều khiển hệ thống thông tin PIM nên cho phép loại hoạt động liệu sau:  Lọc Hạn chế việc hiển thị liệu đáp ứng giá trị lọc chọn — ví dụ: bộ, ngành, phân ngành, vị trí  Tìm hiểu kỹ Chuyển từ liệu tổng hợp sang liệu rời rạc (ghi nhớ điều khoản đề cập trước đây)  Lập đồ Trực quan hóa liệu theo vị trí địa lý  Phân tích Sử dụng cơng cụ phân tích, chẳng hạn bảng biểu đồ  Trích xuất, chuyển đổi tải liệu Trích xuất, chuyển đổi tải liệu sang định dạng tùy chỉnh (bảng tổng hợp) tệp bảng tính Cũng từ ta hệ thống số lợi ích tiềm hệ thống thông tin PIM đồng thời cho thấy cần thiết quản lý đồng tư cơng sau: 21  Đóng vai trò nơi lưu trữ hồ sơ cho tất dự án đầu tư cơng từ hình thành đến thành thực vậy, gói gọn lộ trình dự án  Cung cấp thơng tin để có nhìn tổng quan phân tích hợp hiệu suất dự án danh mục đầu tư  Đạt hiệu thông qua tự động hóa quy trình quy trình cơng việc PIM Ví dụ: giám sát báo cáo hiệu suất  Cải thiện chất lượng tính minh bạch liệu Chương cung cấp tổng quan yêu cầu lựa chọn cần thiết để phát triển triển khai hệ thống thơng tin PIM tìm cách truyền cảm hứng cho việc xây dựng chiến lược phát triển hệ thống kế hoạch thực cấp quốc gia Ứng dụng hệ thống thông tin PIM Trong hoạt động quản lý kế hoạch hóa hoạt động đầu tư, hệ thống thơng tin PIM ứng dụng hiệu quả:  Các ứng dụng Hệ thống thông tin quản lý đầu tư cơng (PIM) giúp tăng cường hiệu quả, tính minh bạch trách nhiệm giải trình quản lý đầu tư công  Hệ thống thông tin PIM nâng cao hiệu trở thành chế để điều hành quản lý đầu tư công tự động hóa luồng thơng tin cho nhiều q trình liên quan đến giai đoạn vịng đời dự án đầu tư cơng  Nó đóng vai trị nơi lưu trữ hồ sơ cho tất dự án đầu tư cơng  Nó giúp cải thiện trách nhiệm giải trình cách cung cấp cơng cụ để kiểm soát, giám sát đánh giá hoạt động quy trình hiệu suất dự án riêng lẻ danh mục dự án đầy đủ  Cuối cùng, giúp cải thiện tính minh bạch cách xây dựng khả công bố thông tin danh mục dự án cho cơng chúng, chí cho phép công chúng thẩm vấn hệ thống thông tin Danh mục tài liệu tham khảo 1) Jay-Hyung Kim, Jonas Arp Fallov, and Simon Groom(2020),Public Investment Management Reference Guide , link: https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/33368/9781464815294 pdf?sequence=2&isAllowed=y 22 2) World Bank(2018), Public Investment Management in Vietnam : Assessment and Reform Priorities for Overcoming the Bottlenecks, link: https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/31762 3) Hồ Tú Bảo(2019), Khoa học Phát triển số 1059 (số 48/2019), Chuyển đổi số: Cơ hội tạo đột phá phát triển đất nước, link: https://www.case.vn/viVN/26/28/606/details.case 4) Hồ Tú Bảo thành viên Nhóm Think Tank VINASA, Viện Nghiên cứu Cao cấp Toán, Viện John von Neumann, ĐHQGHCM, Chuyển đổi số thời Covid-19, link: https://tiasang.com.vn/khoa-hoc-cong-nghe/Chuyen-doi-so-thoi-Covid19-23135 5) Country-level digital competitiveness rankings worldwide as of 2021 (Xếp hạng lực cạnh tranh kỹ thuật số cấp quốc gia tồn giới tính đến năm 2021) link: https://www.statista.com/statistics/1042743/worldwide-digital-competitivenessrankings-by-country/ 6) TS TRẦN QUANG TUYẾN - LÊ VĂN ĐẠO, Khoa Quốc tế, Đại học Quốc gia Hà Nội - Fulbright University Việt Nam, Chuyển đổi số kinh tế Việt Nam giai đoạn tới (2021), https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/kinhte/-/2018/824383/chuyen-doi-so-nen-kinh-te-viet-nam-trong-giai-doan-toi.aspx 7) 03 tác động mà chuyển đổi số mang lại cho kinh tế Việt Nam (2019), https://www.kizuna.vn/vi/tin-tuc/03-tac-dong-ma-chuyen-doi-so-mang-lai-cho-nenkinh-te-viet-nam-370 8) FSI- Chuyển đổi số để thành công, Thực trạng xu hướng chuyển đổi số Việt Nam nay, link: https://fsivietnam.com.vn/thuc-trang-xu-huong-chuyen-doi-so-taiviet-nam/ 9) VietNam Briefing(2021), Vietnam’s Digital Transformation Plan Through 2025, link: ,https://www.vietnam-briefing.com/news/vietnams-digital-transformation-planthrough-2025.html/ 10) VIETNAM BRIEFING(2021), Why Vietnam’s Public Investment Plan Matters for Investors, link: https://www.vietnam-briefing.com/news/why-vietnams-publicinvestment-plan-matters-for-investors.html/ 11) Cổng thông tin điện tử Bộ Kế hoạch Đầu tư, link: https://www.mpi.gov.vn/Pages/sodo.aspx?fbclid=IwAR38Ylj7JThJqsPdIGbGKCT1ZVEVjHDQ1k4Rxf2q61NPTUxWqDm2Ph2m7M 12) Cổng thông tin quốc gia đầu tư, link: https://vietnaminvest.gov.vn/SitePages/home.aspx 13) Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia (BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ), link: https://muasamcong.mpi.gov.vn/ 14) Hệ thống ngân sách nhà nước, https://chiakhoaphapluat.vn/he-thong-ngan-sachnha-nuoc/ 23 15) Hệ thống kế toán, link: https://timviec365.com.vn/he-thong-ke-toan-la-gi-b2188.html 16)Hướng dẫn quản trị danh mục đầu tư hiệu quả, link: https://nikedu.vn/quan-tridanh-muc-dau-tu 17) Financial Management Information Systems (FMIS), https://www.worldbank.org/en/topic/governance/brief/financial-managementinformation-systems-fmis 18) https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Dau-tu/Luat-Dau-tu-cong-2019-362113.aspx Đây nội dung gốc mà nhóm chúng em nghiên cứu, thuyết trình rút gọn từ Một số mục nội dung quan trọng chúng em note màu, để tiện thầy đọc đánh giá 24 ... hóa Theo nghiên cứu năm 2 017 Microsoft IDG khu vực châu Á - Thái Bình Dương, chuyển đổi đem lại cho GDP chiếm khoảng 6% vào năm 2 017 ; đến năm 2 019 dự báo 25 % đến năm 20 21 chiếm khoảng 60% Theo... Briefing (20 21 ) , Vietnam’s Digital Transformation Plan Through 20 25, link: ,https://www.vietnam-briefing.com/news/vietnams-digital-transformation-planthrough -20 25.html/ 10 ) VIETNAM BRIEFING (20 21 ) ,...Bảng phân công đánh giá công việc Họ tên Vũ Hồng Minh ( Nhóm trưởng) Mssv 11 20 26 02 Nhiệm vụ Lên kịch bản, thuyết trình, đóng góp nội dung phần chuyển đổi