THỌNG TIN TÁC GI BÀI VI T Tên vi t: H tên tác gi : ThS Nguyễn Đạt Minh – TS Nguyễn Danh Nguyên T ch c tác gi công tác: Viện Kinh tế Quản lý – Đại học Bách Khoa Hà Nội Thông tin liên l c: Email: datminh207@gmail.com minhnd@sem.hut.edu.vn Điện thoại: 0972 36 00 32 - Đ nh hướng nghiên c u: o Quản trị sản xuất tác nghiệp o Các mơ hình quản lý LEAN, 6Sigma, TQM, JIT o Chất lượng chất lượng dịch vụ ứng dụng mơ hình quản lý vào ngành dịch vụ - Các cơng trình nghiên c u: o Nguyễn Đạt Minh Phong cách quản lý Lean: Nguyên tắc ứng dụng Việt Nam Tạp chí Cơng Thương, Số 14, tháng 10/2013 o Nguyễn Đạt Minh Tình hình ứng dụng phương thức sản xuất Lean doanh nghiệp Việt Nam Tạp chí Khoa học & Công nghệ, Đại học Công nghiệp Hà Nội Số 19, tháng 12/2013 o Nguyen Dat Minh Review on Lean Manufacturing Practice in Small and Medium Enterprises in Vietnam Proceeding of International Conference on Enterprises Challenges – ICECH2012, page 21 o Nguyễn Đạt Minh Tư tinh gọn: Hướng cho bệnh viện Việt Nam, Tạp chí kinh tế phát triển, Số đặc biệt tháng 8/2013 o Nguyen Dat Minh Role and Barriers for Development of Vietnamese SMEs, Proceeding of International Conference on Enterprises Challenges, 2013 Hanoi University of Science and Technology Page o Nguyen Dat Minh Role of Production Control in Vietnamese SMEs: Case of Thanh Long Steel Company, Proceeding of International Conference on Enterprises Challenges, 2013 Hanoi University of Science and Technology Page 428 - Cam k t vi t: Tác giả xin cam đoan bào viết thuộc quyền tác giả cộng TS Nguyễn Danh Nguyên Bài viết chưa cơng bố tạp chí trước Tác giả cam kết khơng gửi đến tạp chí khác thời gian chờ xét duyệt - NGHIÊN C U TÁC ĐỘNG CỦA HO T ĐỘNG S N XU T TINH G N LEAN Đ N HI U SU T CỦA T CH C ThS Nguy n Đ t Minh1 TS Nguy n Danh Nguyên2 Tóm tắt Nghiên cứu tập trung giải vấn đề liên quan đến tác đông việc áp dụng sản xuất tinh gọn Lean đến hiệu suất tổ chức Bài viết đưa nhân tố tác động sản xuất Lean hiệu suất hoạt động tổ chức thơng qua phân tích thực nghiệm nghiên cứu lý thuyết kết nghiên cứu trước Đầu tiên, viết xác định thành phần q trình sản xuất thực sản xuất tinh gọn Lean biến độc lập bao gồm nhà cung cấp, khách hàng, quản lý nội hiệu suất tổ chức biến phụ thuộc Cơ sở lý thuyết sản xuất tinh gọn Lean, quản lý chuỗi cung cấp hệ thống sản xuất Toyota (TPS) trình bày để làm rõ trình nghiên cứu Thứ hai, tác giả sử dụng bảng câu hỏi khảo sát, thống kê để kiểm chứng lại mối quan hệ sản xuất tinh gọn Lean hiệu sản xuất Cuối cùng, viết đưa chứng rõ ràng tác dụng cộng hưởng việc áp dụng sản xuất tinh gọn Lean có liên quan đến hiệu sản xuất tốt tổ chức Từ khóa: Sản xuất tinh gọn Lean, Hiệu suất sản xuất tinh gọn Lean, Hệ thống sản xuất Toyota (TPS) Viện Kinh tế Quản lý, Đại học Bách Khoa Hà Nội Email: datminh207@gmail.com Viện Kinh tế Quản lý, Đại học Bách Khoa Hà Nội Emai: nguyennd@sem.hut.edu.vn THE IMPACT OF LEAN MANUFACTURING TO ORGANIZATIONS PERFORMANCE Nguyen Dat Minh Nguyen Danh Nguyen Abstract This research focus on issiues related the impact of lean manufacturing applications to organizational performance This paper has given the influence factors between lean manufacturing and operational performance in organizations through empirical analysis and literature review as well as the results from previous studies First, the article identified the key components of the process and implementation of lean production as the independent variables These variables include supplier relation, customer relation, and internal management and organizational performance as the dependent variable Lean manufacturing theory, supply chain management and Toyota Production System (TPS) will be presented to clarify the research process Second, author also used a quantitative research via questionnaire survey to test the statistical relationship between Lean manufacturing and production efficiency In doing so, we provide unambiguous evidences that synergistic effects of lean practices are associated with better manufacturing performance Keyword: Lean Production, Lean Manufacturing Performance, Toyota Production System (TPS) Contact Minh for fulltext free ... IMPACT OF LEAN MANUFACTURING TO ORGANIZATIONS PERFORMANCE Nguyen Dat Minh Nguyen Danh Nguyen Abstract This research focus on issiues related the impact of lean manufacturing applications to organizational... studies First, the article identified the key components of the process and implementation of lean production as the independent variables These variables include supplier relation, customer relation,... management and organizational performance as the dependent variable Lean manufacturing theory, supply chain management and Toyota Production System (TPS) will be presented to clarify the research