Nền kinh tế của nước ta hiện nay đang được vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, cùng với sự sôi động của tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối diện với nhiều thử thách lớn. Để tồn tại và phát triển trong điều kiện khắc nghiệt đó, các doanh nghiệp buộc phải làm ăn có hiệu quả và lãi lỗ đã trở thành vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp
* Giám đốc người quản lý cao chịu trách nhiệm cuối với công ty việc triển khai chiến lược kinh doanh, hệ thống quản lý kết kinh doanh cơng ty * Phó Giám đốc người có nhiệm vụ thay mặt Giám đốc lãnh đạo máy quản lý kinh doanh Công ty Giám đốc vắng mặt mặt kịp thời để giải cơng việc Chịu trách nhiện chung điều hành, giám sát mặt hoạt động thuộc lĩnh vực kinh doanh Tham mưu, đề xuất sách, chế độ thị trường, khách hàng, dịch vụ sau bán hàng cho Giám đốc đưa sách đắn, kịp thời kinh doanh Hoạch định phát triển nguồn nhân lực kinh doanh Tổ chức, hướng dẫn, đào tạo quản lý nghiệp vụ kinh doanh tồn Cơng ty * Phịng kế tốn: Có nhiệm vụ làm cơng tác quản lý tồn diện cơng tác tài chính, thu thập cung cấp đầy đủ mặt hoạt động tài thơng tin kinh tế, chấp hành nghiêm chỉnh chế độ sách nhà nước quản lý kinh tế kinh tế tài chính, vi phạm kỷ luật tài * Phịng kinh doanh – xuất nhập khẩu: Nhiệm vụ bán hàng tạo dựng quan hệ với khách hàng Có trách nhiệm tìm kiếm nguồn cung cấp, chuẩn bị hồ sơ nhập khẩu, có trách nhiệm phát triển khách hàng chịu trách nhiệm trước tình hình bán hàng Cơng ty trước Ban Giám đốc * Phịng tổ chức hành chính: tham mưu cho Giám đốc ban lãnh đạo Công ty tổ chức lao động, tiền lương, đào tạo công tác văn phịng Đó cơng tác tổ chức, xếp, bố trí nhân viên hợp lý tồn Công ty nhằm tăng hiệu kinh doanh, thực chế độ sách nhà nước với người lao động Nghiên cứu, đề xuất phương án tiền lương, lao động, đào tạo phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh giai đoạn sở thực tế kế hoạch kinh doanh * Trung tâm dịch vụ bảo hành: chuyên bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị