Thẩm quyền đối với việc mua sắm TSCĐ theo điều lệ và quy chế ĐHĐCĐ quyết định việc mua sắm TSCĐ, đầu tư XDCB có giá trị lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản của Công ty phản ánh trên BCTC đã được kiểm toá.
ền việc mua sắm TSCĐ theo điều ĐHĐCĐ định việc mua sắm TSCĐ, đầu tư XDCB có giá trị lớn 50% tổng giá trị hế Công ty phản ánh BCTC kiểm toán thời điểm gần HĐQT định việc mua sắm, đầu tư, xây dựng TSCĐ có giá trị nhỏ 50% tổng giá trị Công ty phản ánh BCTC kiểm toán thời điểm gần Giám đốc Công ty định việc mua sắm, đầu tư, xây dựng TSCĐ có giá trị từ 200 triệu đồ xuống phương thức mua sắm TSCĐ Công ty chưa xây dựng quy chế phương thức mua sắm TSCĐ cụ thể CHÍNH SÁCH KẾ TỐN ÁP DỤNG khấu hao TSCĐ TSCĐ ghi nhận theo giá gốc Trong trình sử dụng, TSCĐ ghi nhận theo nguy mịn lũy kế giá trị lại háp phân bổ chi phí khấu hao vào chi phí Khấu hao trích theo phương pháp đường thẳng Thời gian khấu hao ước tính sau - Nhà cửa, vật kiến trúc: Máy móc, thiết bị: Phương tiện vận tải: Thiết bị văn phòng: 06-50 năm 06-08 năm 06-10 năm 05-06 năm TSCĐ phận phân bổ chi phí khấu hao vào phận MƠ TẢ QUI TRÌNH KIỂM SỐT ước cơng việc quy trình Hoạt động kiểm soát Bộ phận thực Hồ sơ tài liệu có liên quan Ký hiệu Cơ s tăng yệt Kế hoạch mua sắm, đầu tư: Công ty Hội đồng quản trị xem xét, Giám sát, chịu trách nhiệm kế Kế hoạch mua sắm, đầu tư xây dựng hoạch Kiểm sốt, phê duyệt kế hoạch thơng qua Nghị HĐQT QĐ Giám đốc Giám đốc Công ty Hội đồng quản trị Đề xuất mua sắm ký duyệt KS1.1 Ph