Sức mạnhcủathương
hiệu mẹ trongxâydựng
thương hiệu
Xây dựngthươnghiệu theo
thương hiệumẹ có thể là một chiến lược marketing thành công. Tuy nhiên,
chiến lược này phụ thuộc vào việc xâydựng một hệ thống nhận diện thương
hiệu rõ ràng và nhất quán trên tất cả các thươnghiệu nhánh.
Một điểm cần lưu ý là mặc dù cách tiếp cận này có thể là màn khởi động
cho các thươnghiệu nhánh ra mắt thị trường nhưng hiệu ứng lan tỏa không
được bảo đảm. Chỉ khoảng một phần tư quảng cáo của các thươnghiệu
nhánh mang lại lợi ích cho các thươnghiệu nhánh khác trong cùng danh
mục, vì thế thươnghiệu cần phải hỗ trợ sự ra mắt của từng thươnghiệu
nhánh. Thêm vào đó, việc giới thiệu các thươnghiệu nhánh có thể giúp củng
cố hình ảnh thươnghiệumẹ nhưng nếu quá tập trung truyền thông cho các
thương hiệu nhánh cũng có thể làm ảnh hưởng tới hình ảnh thươnghiệu cốt
lõi.
Chìa khoá mang tên “nhất quán”
Sử dụng ảnh hưởng củathươnghiệumẹ là cách tiếp cận thường thấy trong
quản trị thương hiệu. Cụ thể là tên thươnghiệumẹ được dùng cho tất cả các
sản phẩm của công ty. Trong những trường hợp như vậy, có quan điểm cho
rằng hiệu ứng lan tỏa sẽ làm lợi cho từng thươnghiệu nhánh. Hiệu ứng lan
tỏa thường có tác dụng kích hoạt một thươnghiệu nhánh mới thông qua sự
quen thuộc, danh tiếng và mối liên kết. Để thành công trong hướng đi này,
tính nhất quán chính là chìa khoá.
Hỗ trợ vẫn cần thiết
Khi các thươnghiệu nhánh có sự khác biệt về mặt chức năng, chúng ta
không nên quan niệm rằng quảng cáo cho thươnghiệumẹ và một số thương
hiệu nhánh không có nghĩa là đã ảnh hưởng tích cực đến các thươnghiệu
nhánh khác. Thông thường, thươnghiệu nhánh cần sự hỗ trợ từ thươnghiệu
mẹ khi ra mắt. Thống kê cho thấy thươnghiệu có tiềm năng phát triển,
nhưng nó không nhận được hiệu ứng lan tỏa từ các thươnghiệu “anh em”
thuộc những ngành hàng khác (những ngành được đầu tư rất lớn).
Trong dài hạn, hiệu ứng lan tỏa sẽ củng cố nhận thức thươnghiệutrong
ngành hàng đó, thậm chí là có tác dụngxâydựng nó. Khi thươnghiệu nhánh
có sự khác biệt lớn với các thươnghiệu khác trong gia đình, nó chủ yếu phải
dựa vào chính bản thân thương hiệu.
Hiệu ứng lan tỏa có thể khiến một thươnghiệu “sống” trong tâm trí người
tiêu dùng bằng cách đưa ra những dấu hiệu ghi nhớ về sự tồn tại củathương
hiệu. Nhưng trong một ngành hàng năng động với chức năng cụ thể, thương
hiệu cũng cần đưa ra những lý do để khách hàng chọn lựa thươnghiệucủa
họ thay vì các thươnghiệu khác.
Hiệu ứng lan tỏa đối với thươnghiệumẹ
Có ba dạng hiệu ứng lan tỏa: từ thươnghiệu nhánh sang thươnghiệu mẹ, từ
thương hiệumẹ sang thươnghiệu nhánh và từ thươnghiệu nhánh sang
thương hiệu nhánh. Tuy nhiên, trên thực tế hiệu ứng lan tỏa là tác động điển
hình củathươnghiệu nhánh lên thươnghiệu mẹ, và chứ ít khi ngược lại.
Lynx là thươnghiệu lớn nhất trên thị trường sản phẩm khử mùi cho nam
giới. Thươnghiệu này đã xâydựngtrong nhiều năm thông qua rất nhiều
hoạt động quảng cáo biến nó trở thành thươnghiệu sản phẩm khử mùi quyến
rũ. Các sản phẩm khử mùi có dạng xịt toàn thân đóng góp đến 70% doanh số
bán hàng. Tuy nhiên người tiêu dùng có một cảm nhận cố hữu về Lynx. Là
một thươnghiệu trẻ sản xuất nhiều sản phẩm xịt toàn thân và khử mùi nên
nói đến Lynx, người ta nghĩ đến một thươnghiệu “thơm”, chứ không phải
thương hiệutrong ngành sản phẩm chống đổ mồ hôi. Lynx có ra mắt một
dòng sản phẩm chống mồ hôi mang tên Lynx Dry. Để thươnghiệu Lynx
ngày càng lớn mạnhtrong tương lai, đội ngũ marketing phải đối mặt với hai
cuộc chiến: thu hút thanh thiếu niên sử dụng các sản phẩm xịt thơm toàn
thân và khuyến khích khách hàng hiện tại trung thành với thươnghiệu Lynx.
Nhưng tái định vị toàn bộ thươnghiệu sang dòng sản phẩm chống đổ mồ hôi
không phải là một hướng đi khôn ngoan. Lynx có rất nhiều sản phẩm khử
mùi dạng xịt toàn thân không có tác dụng chống đổ mồ hôi và họ không
muốn đánh mất những khách hàng ở nhóm sản phẩm này. Vì vậy, việc giới
thiệu nhãn hàng Lynx Dry có khả năng mang lại hiệu quả cao. Điều này giúp
mở rộng nhượng quyền thương hiệu, khắc phục nhược điểm danh tiếng gắn
liền với dòng sản phẩm hiện tại và đảm bảo thươnghiệu có sản phẩm phù
hợp với mọi lúa tuổi và nhu cầu. Quảng cáo Lynx Dry cũng tận dụng phong
cách quảng cáo quyến rũ vốn có củathương hiệu.Kết quả là hình ảnh của
Lynx được đón nhận tích cực.
Một ví dụ khác, một sản phẩm tẩy rửa mới ra mắt thị trường dưới danh tiếng
của thươnghiệumẹ vốn đã có nhiều sản phẩm tẩy rửa trên thị trường. Sản
phẩm được quảng cáo rầm rộ trên truyền hình của ba vùng cụ thể còn các
vùng khác không được quảng cáo nhiều. Sản phẩm cũng được giới thiệu ở
các cửa hàng trên toàn quốc. Tuy nhiên, quảng cáo truyền hình cung cấp
nhiều thông tin mới, khác lạ dưới hình thức độc đáo và mang tính chất
quảng bá cho sản phẩm mới. Chi tiêu quảng cáo khổng lồ đã nâng cao hình
ảnh thươnghiệu và tạo ra hiệu ứng xung quanh thươnghiệu mẹ. Ở những
vùng mà sản phẩm mới không được quảng cáo rầm rộ, nhận thức và hình
ảnh củathươnghiệumẹ không có gì thay đổi hoặc thậm chí còn có phần
giảm sút.
Sử dụng tin tức về thươnghiệu nhánh để hỗ trợ thươnghiệumẹ có thể rất
hiệu quả, tái tạo sức sống cho thươnghiệu cũng như làm cho nó hiện đại và
cải tiến hơn. Nếu sở hữu những thươnghiệu nhánh có sức hút cao, thương
hiệu càng có lý do làm điều này, đặc biệt là nếu thươnghiệumẹ đang giảm
sút hoặc bị cảm nhận là cũ kỹ và không hợp thời.
Thương hiệumẹ có thể lướt sóng trên các thươnghiệu nhánh mới nếu
họ có thể trẻ hoá thươnghiệu thành công như trong ví dụ dưới đây.
Tuy nhiên, phụ thuộc vào hiệu ứng lan tỏa không phải là lựa chọn thông
minh. Mặc dù hiệu ứng lan tỏa từ quảng cáo hoàn toàn có thể, nhưng chúng
không phổ biến. Một nghiên cứu 131 trường hợp cho thấy khi một thương
hiệu nhánh được quảng cáo, chỉ 23% tạo ra hiệu ứng lan tỏa tích cực đối với
doanh số ngắn hạn của một thươnghiệu nhánh khác. Trong số những trường
hợp tích cực kể trên chỉ có 5% là có hiệu quả cao. Sự hỗ trợ củathươnghiệu
nhánh có thể ảnh hưởng đến lĩnh vực kinh doanh chủ đạo
Thương hiệu cần phải tạo sự cân bằng giữa lợi ích của việc quảng cáo
thương hiệu nhánh và định vị chủ đạo củathương hiệu. Quảng cáo thương
hiệu nhánh có thể tạo ra phản hồi mạnhmẽ từ phía người tiêu dùng bởi
quảng cáo thường đưa ra thông tin hoặc truyền thông khác biệt củathương
hiệu nhánh so với các thươnghiệu đã có. Tuy nhiên, cũng có những nguy cơ
nhất định. Bởi quảng cáo sẽ thường nhấn mạnh sự khác biệt giữa thương
hiệu mẹ và thươnghiệu nhánh, nếu quá chú trọng quảng cáo thươnghiệu
nhánh có thể làm giảm giá trị cốt lõi củathương hiệu.
.
Sức mạnh của thương
hiệu mẹ trong xây dựng
thương hiệu
Xây dựng thương hiệu theo
thương hiệu mẹ có thể là một chiến lược. lựa thương hiệu của
họ thay vì các thương hiệu khác.
Hiệu ứng lan tỏa đối với thương hiệu mẹ
Có ba dạng hiệu ứng lan tỏa: từ thương hiệu nhánh sang thương