MÔN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Vai trò và nội dung của quản trị tài chính Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tài chính Ví dụ về tác động các nhân tố đó Vị trí và vai trò của giám đốc tài chính trong doanh.
MƠN : TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Vai trị nội dung quản trị tài Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tài Ví dụ tác động nhân tố Vị trí vai trị giám đốc tài doanh nghiệp (CFO) Lấy ví dụ doanh nghiệp cụ thể BÀI LÀM Vai trò nội dung quản trị tài Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tài Ví dụ tác động nhân tố - Khái niệm : Tài doanh nghiệp : + chất tài doanh nghiệp + Về chất, tài doanh nghiẹp quan hệ kinh tế hình thức giá tị nảy sinh gắn liền với việc tạo lập, sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp rình hoạt động doanh nghiệp + Về hình thức, tài doanh nghiệp quỹ tiền tệ trình tạo lập, phân phối, sử dụng vận động gắn liền với hoạt động doanh nghiệp Quản trị tài doanh nghiệp lựa chọn, đưa định, tổ chức thực định tài nhằm đạt mục tiêu hoạt động DN Phạm vi DN, quản trị hoạt động làm cho dòng tiền DN phù hợp với kế hoạch Là yếu tố mang tính chủ quan phụ thuộc vào nhà quản trị TCDN - Vai trị quản trị tài doanh nghiệp : + Huy động vốn đảm bảo cho hoạt động doanh nghiệp diễn bình thường liên tục : Nhà quản trị TC sở xem xét tình hình thị trg TC, nhu cầu vốn điều kiện cụ thể củ DN, từ đưa định tối ưu việc tổ chức huy động nguồn vốn đáp ứng nhu cầu cho hoạt động doanh nghiệp Một sở tài trợ đắn ko giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro tài chính, mà cịn tác động lớn đến vc thực mục tiêu tối đa hóa giá trị doanh nghiệp + Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: Với việc lựa chọn dự án đầu tư tối ưu sở cân nhắc , so sánh TSSL, chi phí huy động vốn mức độ rủ ro dự án đầu tư… nhà quản trị tài tạo tiền đề cho việc sử dụng vốn tiết kiệm đạt hiệu cao Việc tổ chức huy động vốn kịp thời, đầy đủ giúp cho doanh nghiệp chớp đc hội kinh doanh, tăng doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp Việc lựa chọn hình thức phương pháp huy động vốn thích hợp, đảm bảo cấu vốn tối ưu giúp DN giảm bớt chi phí sd vốn, góp phần tăng lợi nhuận TSSL VCSH DN Mặt khác, với việc huy động tối đa số vốn có vào hoạt động kinh doanh giúp DN tránh đc thiệt hại ứ động vốn, tăng vòng quay tài sản, giảm đc số vốn vay, từ giảm đc tiền trả lãi vay, góp phần tăng LNST DN + Kiểm tra, giám sát cách toàn diện mặt hoạt động sx kinh doanh DN : Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cx trình vận động, chuyển hóa hình thái vốn tiền tệ vậy, thơng qua việc xem xét tình hình thu chi tiền tệ hàng ngày thơng qua việc phân tích đánh giá tình hình tài doanh nghiệp vc thực tiêu tài chính, nhà quản trị TC kiểm sốt kịp thời tồn diện mặt hoạt động DN Từ tồn tiềm chưa đc khai thác để đưa định thích hợp, điều chỉnh hoạt động nhằm đạt đc mục tiêu đề DN Trong kinh tế thị trường vai trò quản trị TC ngày quan trọng, tình hình TC DN liên quan ảnh hưởng tới tất hoạt động DN Quy mô kinh doanh nhu cầu vốn cho hoạt động DN ngày lớn Cùng với phát triển thị trường TC cơng cụ TC để huy động vốn phong phú đa dạng Vì Quyết định huy động vốn, đầu tư… nhà quản trị TCDN ảnh hưởng lớn đến tình hình hiệu kinh doanh DN Các thơng tin tình hình TC quan trọng nhà Quản lý DN việc kiểm soát đạo hoạt động DN - Nội dung quản trị tài doanh nghiệp + Tham giá đánh giá, lựa chọn định đầu tư Để đến định đầu tư, doanh nghiệp cần phải xem xét nhiều mặt phương diện kinh tế,kỹ thuật, đồng thời phải xem xét dòng tiền dòng tiền vào liên quan đến khoản đầu tư để đánh giá hội đầu tư mặt tài + Xác định nhu cầu vốn, tổ chức huy động nguồn vốn để đáp ứng cho hoạt động doanh nghiệp Nhà quản trị phải xác định nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động doanh nghiệp bao gồm vốn dài hạn vốn ngắn hạn, bên cạnh phải tổ chức vốn đáp ứng kịp thời, đầy đủ cho hoạt động doanh nghiệp + Sử dụng có hiệu số vốn có, quản lý chặt chẽ khoản thu, chi đảm bảo khả toán doanh nghiệp Nhà quản trị tài phải tìm cách để huy động số vốn tối đa doanh nghiệp vào hoạt động kinh doanh, giải kịp thời số vốn ứ đọng, theo dõi việc toán, thu hồi tiền bán hàng khoản thu khác + Thực phân phối lợi nhuận trích lập sử dụng quỹ DN Điều góp phần quan trọng vào việc phát triển doanh nghiệp , cải thiện đời sống vật chất tinh thần người lao động doanh nghiệp Kiểm sốt thường xun tình hình hoạt dộng doanh nghiệp Thơng qua việc định kỳ tiến hành phân tích tình hình tài doanh nghiệp để đánh giá hiệu sử dụng vốn, điểm mạnh điểm yếu việc quản lý, dự báo trước tình hình doanh nghiệp, từ giúp cho nhà quản trị đưa định thích hợp để điều chỉnh hoạt động kinh doanh + Thực kế hoạch hóa tài Các hoạt động tài doanh nghiệp cần dự kiến thơng qua lập kế hoạch tài chính, có kế hoạch tài tốt doanh nghiệp đưa định tài phù hợp - Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị tài Hình thức pháp lý tổ chức doanh nghiệp * Luật DN 2005 VN quy định có loại hình pháp lý tổ chức doanh nghiệp là: + DN tư nhân + Công ty hợp danh + Công ty TNHH (1 thành viên hai thành viên trở lên) + Cơng ty cổ phần * Hình thức pháp lý có tác động đến việc huy động vốn, đầu tư vốn phân phối lợi nhuận hình thức pháp lý doanh nghiệp Đặc điểm kinh tế kĩ thuật ngành kinh doanh +Ảnh hưởng tính chất ngành kinh doanh: Thể thành phần cấu vốn kinh doanh doanh nghiệp, ảnh hưởng tới quy mô vốn sản xuất kinh doanh, tỷ lệ thích ứng để hình thành sử dụng chúng, ảnh hưởng tới tốc độ luân chuyển vốn (vốn cố định vốn lưu động) ảnh hưởng tới phương pháp đầu tư, thể thức toán chi trả + Ảnh hưởng tính thời vụ chu kỳ sản xuất kinh doanh:: Tính thời vụ chu kỳ sản xuất có ảnh hưởng trước hết đến nhu cầu vốn sử dụng doanh thu tiêu thụ sản phẩm Những doanh nghiệp sản xuất có chu kỳ ngắn nhu cầu vốn lưu động thời kỳ năm thường khơng có biến động lớn, doanh nghiệp thường xuyên thu tiền bán hàng, điều giúp cho doanh nghiệp dễ dàng đảm bảo cân đối thu chi tiền; việc tổ chức đảm bảo nguồn vốn cho nhu cầu kinh doanh Những doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm có chu kỳ sản xuất dài, phải ứng lượng vốn lưu động tương đối lớn, doanh nghiệp hoạt động ngành sản xuất có tính chất thời vụ, nhu cầu vốn lưu động quý năm thường có biến động lớn, tiền thu bán hàng khơng đều, tình hình tốn, chi trả, thường gặp khó khăn Cho nên việc tổ chức đảm bảo nguồn vốn đảm bảo cân đối thu chi tiền doanh nghiệp khó khăn * Ảnh hưởng tính chất thời vụ chu kỳ sản xuất kinh doanh Môi trường doanh nghiệp + Cơ sở hạ tầng kinh tế + Tình trạng kinh tế + Lãi suất thị trường + Lạm phát + Chính sách kinh tế tài nhà nước doanh nghiệp + Mức độ cạnh tranh - Thị trường tài hệ thống trung gian tài Vị trí vai trị giám đốc tài doanh nghiệp (CFO) Lấy ví dụ doanh nghiệp cụ thể - Khái niệm giám đốc tài + Khái niệm: Giám đốc tài (CFO) vị trí doanh nghiệp: đứng đầu ban giám đôc tổng giám đốc chịu trách nhiệm điều hành chung, sau giám đốc phụ trách chuyên môn giám đốc phụ trách kinh doanh, giám đốc sản xuất, giấm đốc tài đứng sau CEO đứng trước kế tốn trưởng + Nhiệm vụ: Dựa báo cáo kế toán để đưa phương án kinh doanh tối ưu, phân tích tình hình trường để đưa định đầu tư hợp lí Vận dụng Cơng cụ TC nhằm thực tối ưu hóa hiệu sử dụng vốn DN - Vị trí vai trị giám đốc tài doanh nghiệp Là nhân điều hành tồn cơng việc phận tài chính, phận kế tốn Giám đốc tài người có trách nhiệm thực hiện, tham gia cơng tác xây dựng sách tài chính, chiến lược tài dài hạn cho hoạt động doanh nghiệp Giám đốc tài thành viên quan trọng trực thuộc ban giám đốc công ty Cùng với chức danh khác giám đốc nhân sự, giám đốc điều hành, giám đốc sản xuất,… giám đốc tài thực phối hợp với phịng ban hoạch định chiến lược phát triển chung cho toàn cơng ty - Vai trị Giám đốc tài doanh nghiệp Các vai trị giám đốc tài bao gồm : Quyết định sách đầu tư, định sách huy động vốn định sách phân phối lợi nhuận + Vai trò CFO làm nhà chiến lược cho Giám đốc điều hành (CEO + Là nhà lãnh đạo thực chiến lược công ty Đã qua thời kỳ CFO biết ngồi chỗ phân tích đóng góp người khác + Là người lãnh đạo nhóm cho nhân viên khác ngồi chức tài , họ có trách nhiệm với kết thành viên nhóm + Vai trị CFO đóng vai trị “bộ mặt” định khả tài cơng ty ... hoạch hóa tài Các hoạt động tài doanh nghiệp cần dự kiến thông qua lập kế hoạch tài chính, có kế hoạch tài tốt doanh nghiệp đưa định tài phù hợp - Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị tài Hình... tế tài nhà nước doanh nghiệp + Mức độ cạnh tranh - Thị trường tài hệ thống trung gian tài Vị trí vai trị giám đốc tài doanh nghiệp (CFO) Lấy ví dụ doanh nghiệp cụ thể - Khái niệm giám đốc tài. .. giám đốc tài doanh nghiệp Là nhân điều hành tồn cơng việc phận tài chính, phận kế tốn Giám đốc tài người có trách nhiệm thực hiện, tham gia cơng tác xây dựng sách tài chính, chiến lược tài dài