Mapping-of-Volunteering-Opportunities-for-BCU-Students-and-Measuring-its-Social-Impact

Do you want to improve the learning   experience?   Here is an OpportUNIty to access funding   for   staff   and students   to   work   in partnership to do just that OpportUNIty   offers   a   unique chance   for   paid   employment to enable students to work in partnership   with   university staff upon a range of projects to   strengthen   the   University and   enhance   student attributes OpportUNIty  is   the  umbrella  term  encompassing  all  initiatives  aimed  at  student engagement  including  Student  Academic  Partners,  Student  Jobs   on   Campus, Student  Academic   Mentoring,  Student   Entrepreneurship  and   Collaborative Projects.  OpportUNIty will embrace projects  that  provide  opportunities  for  student  and  staff partnerships and  inter­disciplinary  collaboration  in  an  attempt  to transform  the  way that students learn. It will encourage projects that reinforce theoretical knowledge by developing  and  applying  student  skills  in  practical  real  world  situations  By participating actively students will have the chance to shape their education to their personal requirements and develop a unique range of skills and experiences We invite staff and students to identify educational development projects in which a student(s)   has   the   opportunity   to   contribute   in   an   active   role   This   will   provide students  with   the   opportunity  to   enhance   their  skills  in   an  academic  employment setting in a paid post at the University.  Funding is available to support projects that fall under the three streams of:  Student Academic Partners   Student Academic Mentors   Collaborative Projects  The closing date for all applications is midnight on Sunday 14 th July 2013 OpportUNIty: Student Academic Partners (SAP) Student Academic Partners (SAP) is run in partnership with the Students’ Union  and provides an opportunity to integrate students into the academic community of  the University.  It generates a sense of ownership and pride in the institution and its  programmes through a scheme that provides students and staff with a direct  opportunity to work collaboratively to strengthen learning and teaching at the  University for the benefit of all.  Over the past four years SAPs have delivered over  200 projects and employed over 500 students and has dramatically improved the  learning experience across the University in wide variety of areas.   Funding will provide each project with up to 100 hours of student employment.  In a  change to previous years, students will now be employed through the University’s  own OpportUNIty: Student Jobs on Campus office within the University’s HR dept.   However, aside from that change the SAP scheme will operate in its normal manner In 2013 we will be particularly interested in projects that incorporate initiatives around student transition into university and retention within that first year experience.   However, this is not prescriptive and we would welcome any partnership bids that  offer an opportunity to improve the learning experience.   Applications will need to show the benefits of partnership with students and the  potential for significant impact on the student learning experience Please go to this link for further information and guidance on the type of projects  previously  http://www.bcusu.com/learning/academicpartnerships/saps/previousprojects/  The closing date for all applications is midnight on 14th July 2013 Opportunity: Student Academic Mentoring Partnership (StAMP) The Student Academic Mentoring Partnership (StAMP) was designed through a  collaboration with our colleagues at Northwest Missouri State University.  It has the  intention of creating student led interventions that would better support programme  teams seeking to improve the progression and achievement of their students.  It  provides up to 100 hours of student employment to develop mentoring initiatives The programme now enters its third year of operation and has supported over 40  projects in that time.  Mentoring encourages students to take advantage of peer to  peer support by offering them the opportunity to gain academic support from more  experienced students, under the guidance of academic staff. We have supported  many types of mentoring initiatives that offer opportunities for success and would  expect funding bids to comment on the mentoring model(s) they will employ: Discussion Group Mentoring: associated to a specific module and provides extra  assistance with disseminating module content Workshop Mentoring: an opportunity for students to apply theory from lectures in a  practical environment One on One Academic Assistance Mentoring/Coaching: follows a more  traditional “tuition” model of academic assistance for modules on a drop­in or  appointment basis.  Teaching Assistant Mentoring: provides assistance to academic staff in a specific  module in the form of supplemental instruction for students, demonstrations, course  development and lesson implementation.  Course Induction Mentoring: provides an introduction into how to succeed and  outlines the expectations of the university along with giving a student perspective of  the course, the University and Birmingham at appropriate points in the year.  Employability Mentoring: assists students in building their CVs, portfolios, covering letters, job searching and interview practice Placement Mentoring: provides student perspectives of placements; offers advice  for success and assists students whilst on placement Please go to this link, StAMP, for further information and guidance on the type of  projects previously supported  The closing date for all applications is midnight on 14th July 2013 OpportUNIty: Collaborative Projects OpportUNIty: Collaborative Projects encourages large­scale, cross­disciplinary  projects that provide opportunities for student and staff partnerships to improve the  learning experience through a process of collaboration, mentoring, and inter­ disciplinary knowledge sharing For us, the process is just as important as product as we get students and staff  engaging with each other across departmental and faculty boundaries, perhaps for  the first time OpportUNIty: Collaborative Projects should demonstrate the following  characteristics:   Inter­disciplinary collaborations.  A clear impact on the student learning experience and alignment with the  University learning and teaching strategy.   An ability to improve retention, progression and achievement of our students  through stimulating student engagement in all aspects of academic  programmes.   Mentoring opportunities for senior students working with less experienced  students.   A working partnership between staff and students where staff guide and  facilitate developments.  Funding of up to £10,000 is available to support these high profile projects and we  would expect to see the majority of that funding being expended upon student  employment that supports the development and implementation of the project.  23  projects were supported in the pilot year and these involved every faculty and most  central services.   We look forward to hearing of your innovative projects and would be particularly  interested in those that bring students and staff together across the new campus  development at Parkside and Millennium point.  Please go to this link, Collaborative, for further information and guidance on the type  of projects previously supported  The closing date for all applications is midnight on 14th July 2013 Contacts and advice For further information on any of these project calls please feel free to contact any of  the following:  Paul.Chapman@bcu.ac.uk  Thomas.Cotton@bcu.ac.uk  Luke.Nagle@bcu.ac.uk  Luke.Millard@bcu.ac.uk  Student Academic Partners  Collaborative Projects Student Academic Mentoring Any of the project streams                                                  OpportUNIty student  engagement application form  2013/14                                                      About this application form:  Please indicate to which funding stream your application relates  SAP Those project bids that are obviously designed collaboratively by students and staff will be treated favourably Student   partner   name(s)   and   NicoleHutchinson e­mail  Staff partner name(s) and e­mail  Lee Marsham, Lee.Marsham@bcu.ac.uk Project   Title:   Mapping   of   Volunteering   Opportunities   for   BCU   Students   and Measuring its Social Impact Project abstract to be used for a web summary (250 words maximum): Currently Birmingham City Students’ Union provides a volunteering service for Birmingham City   University   students   offering   students   to   participate   in   short   term   one   off   projects, student led volunteering projects and external volunteering opportunities with organisations throughout Birmingham and the West Midlands.   This SAP project is about further extending this service by mapping out all volunteering opportunities for students that are available to them throughout the University (via activities supported by schools and faculties) and in the wider West Midlands region so that they can be signposted through the Students’ Union to the University at large. Another aspect of this would involve engaging with current students to see where they are currently volunteering in order to better understand what levels of volunteering already exist However this is to be done alongside the engagement of BCU faculties and departments in order   to   ensure   that   opportunities   are   ideally   suited   to   the   skills   needed   to   enhance students’ prospects for careers related to students degrees and work experience needs, as well as sharing contacts and opportunities which staff may have already to organisations The overall aim is to enhance the level of volunteering opportunities held by the SU, forging stronger   community   partnerships   between   staff   and   students   Enhancing   student’s employability skills and work experience, building on the good name of BCU University & BCUSU in the West Midlands community and with potential third sector employers, with obvious benefits from all of these. Working out the social impact for the University to assist with its SCR commitments This project was born from discussions from the workshop on Extra­Curricular activity at the ELSS Faculty Conference.  How does you project demonstrate real partnership between staff and students in the design and delivery of the project (350 words maximum): Students will be engaging in work with Development & Opportunity staff in the Students’ Union,   BCUSU   Volunteering   committee   in   order   to   fully   shape   the   project   brief,   scope, delivery and impact.       Investigating a series of student perceptions of extra­curricular activity in terms of benefits and challenges of engaging in volunteer projects  An audit of activity for voluntary opportunities that BCU directly or indirectly supports already yet is not well known to all the student community Research   into   extracurricular   voluntary   activities   that   academic   staff   think   is beneficial for course students career prospects and with Birmingham City University students in to what they may be interested in becoming involved in Forging partnerships with third sector organisations to promote their opportunities and strengthen the name of BCU and BCUSU in the local community.  Working   out   the   social   impact   of   volunteering   within   the   University   through   the number of hours volunteers and the social monetary value of the volunteering The student partners will be at the very forefront of the research, discussions and execution of this SAP project in partnership with a variety of stakeholders such as University and Students’   Union   staff,   students   and   employers   of   the   voluntary   and   third   sector organisations   in   developing   a   student­led,   student­friendly   and   student­focused volunteering programme that is relevant to our students, academic study, personal interests and career aspirations.  How   does   your   project   impact   on   the   student   learning   experience   or   service delivery? (350 words maximum): Part   of   the   ideal   student   learning   experience   and   student   journey   is   to   engage   in extracurricular activities for a variety of reasons; enjoyment, work experience, development of employability attributes and the enhancement of personal and professional development Volunteering  is known  to  work on  all  of these  and  is seen  as  great way of developing students and is highly valued by employers according to the Timebank website, 73 percent of employers would prefer to hire someone who has served as a volunteer A knock on effect to involvement in good extracurricular activities is an increased student experience,   a   greater   community   feel   and   sense   of   belonging,   particularly   around   the notion of being a Birmingham City University student and citizen of Birmingham. It also has a great impact on student retention rates.  According to Which? Prospective student survey, August 2012, 42% of student decide on what University to choose on the basis of the extracurricular offer and 47% on the link between the university and its employers, which volunteering plays a key part in How will you evaluate your project and disseminate it further, both internally and externally? (350 words maximum): This exciting project will be measured by the increased number of students taking part in volunteering and the number being recognised for their voluntary extracurricular activities, through the  hours recorded and  certificates of recognition  given  out to students. These could be presented at an award ceremony such as the Extra Mile to promote volunteers work or at a new celebratory volunteer awards presentation.  In addition to this the students involved in the project will have worked out a monetary social impact value which can be spread through various platforms and included in the annual Corporate Social Responsibility report for the Students’ Union and the University.  An extra impact measurement will be the number of additional voluntary and third sector organisations signed up to promoting their voluntary opportunities for our students though the Students’ Union website Specific Targets  Development and creation of a volunteering statement of intent  Over 1000 hours of volunteering activity recorded  30 new partnerships with voluntary organisations with a breakdown of   5 specific volunteering opportunities to each faculty  4 volunteering summits with academic staff and students throughout the year  100 hits measured on a specific area of the SU website  10% increase in the number of volunteers through BCUSU Please indicate number of hours required for a SAP or STAMP project (maximum 100 hours) or the funding required to support a Collaborative Project (maximum £10,000, please detail proposed expenditure):  Five students will be employed by this Student Academic Partnership, each responsible for different aspects of the projects. Each student will be employed for a maximum of 20 hours each, but with some flexibility if required between partners. Ideally at least one student will be employed from the ‘main’ campuses (City North, City South and City Centre) in order to engage with all campus students and faculties Total number of hours 100 Number of hours per partner 20 Number of student partners Wage £9.44 Total £944.00 Summary: Explain the distinctiveness of your project and tell us why it should be funded  (maximum 50 words) Volunteering   is   one   of   the   SU’s   key   areas   for   growth   of   involvement   in   extracurricular activities   for   students   with   ambitious   targets   of   1000+   students   involved   It   is   a   key ingredient in improving the student experience, enabling them to grow as individuals and increase their graduate prospects, an opportunity not to be missed.   Please send your completed application electronically to  Mercedes.chambers@bcu.ac.uk   The deadline for submissions is midnight on Sunday 14th July 2013 Applicants will be notified by 31 July 2013 All successful projects and participants will be expected to attend an induction  session in September 2013