Lợi nhuận mới cho
doanh nghiệp từ công
nghệ xanh
Với khả năng tăng năng suất, tiết kiệm vòng đời sản phẩm, tăng tính bền
vững và những chính sách ưu đãi từ chính phủ, ngày càng có nhiều công
ty trên thế giới áp dụng côngnghệxanh vào sản xuất, không chỉ nhằm bảo
vệ môi trường, mà nhằm gia tăng tối đa lợi nhuận.
Bài học từ cửa hàng hamburger lớn nhất Thụy Sỹ
Mọi người thường cho rằng những lời kêu gọi hướng tới một "hành tinh xanh,
kinh tế xanh" chỉ đến từ những chính trị gia hay những tổ chức bảo vệ môi
trường. Nhưng trên thực tế, rất nhiều doanh nghiệp, từ nhỏ đến lớn, bắt đầu áp
dụng côngnghệxanh vào hoạt động của mình để hướng tới một mô hình bền
vững với lợinhuận cao hơn.
Max Burgers - chuỗi cửa hàng ăn nhanh nổi tiếng của Thụy Sỹ, đã bắt đầu
thực hiện các chính sách "xanh" cùng với chiến dịch kinh doanh của mình từ
năm 2006. Cửa hàng chỉ mua duy nhất năng lượng từ sức gió và bù đắp toàn
bộ lượng CO2 mình thải ra bằng cách trồng một lượng cây tương đương tại
Uganda. Cửa hàng cũng đưa ra những chính sách để cắt giảm bớt 20% lượng
điện tiêu thụ.
Đến năm 2008, Max đưa thêm nhãn CO2 vào trong thực đơn của mình, với
thông số chính xác về lượng CO2 trong từng gói khoai chiên hay trong mỗi
món ăn. Cửa hàng cũng đồng thời đưa ra cảnh báo về việc sản xuất thịt bò
trong các loại burger tạo ra lượng CO2 cao gấp 5 lần so với các loại burger
chay và 6 lần so với sandwich cá. Bằng những chỉ báo này, cửa hàng hy vọng
khách hàng sẽ có những lựa chọn phù hợp hơn.
Max là doanhnghiệp đầu tiên đưa nhãn CO2 vào thực đơn, với thông số
chính xác về lượng CO2 để khách hàng lựa chọn
Và họ đã thành công. Khách hàng khi tới Max Burgers bắt đầu lựa chọn
những loại burger không có thịt bò còn doanh số các loại burger ít tạo ra CO2
hơn tăng 16%. Nhờ vào chiến lược này, Max Burgers đã tăng trưởng mạnh.
Từ năm 2005 đến năm 2011, Max đã mở thêm 45 cửa hàng mới và tăng gấp
đôi thị phần tại Thụy Sỹ. Năm 2008 - năm mà cửa hàng thêm nhãn CO2 vào
trong thực đơn của mình - Max trở thành chuỗi cửa hàng burger được nhiều
người tìm đến nhất Thụy Sỹ, vượt qua Mc Donald bất chấp việc Mc Donald
có số lượng cửa hàng nhiều gấp 3 lần Max tại Thụy Sỹ.
Những sáng kiến xanh thực sự đem lại lợinhuận và hiệu quả kinh doanhcho
công ty. Theo một cuộc điều tra của Mindshare, những sáng kiến xanh đã
tăng cường lòng trung thành của khách hàng đối với sản phẩm của Max, đồng
thời tăng thêm 27% lượng khách trong giai đoạn từ 2007 - 2009. Thêm vào
đó, họ còn thu về những khách hàng mới. Những người ăn chay giờ đây cũng
tìm đến Max burger để thưởng thức Greenburgare, salad đậu hay sữa dâu lắc.
Với lợinhuận hàng năm lên đến 16%, Max trở thành một trong những cửa
hàng có lợinhuận cao nhất nước. Hiện tại, cửa hàng này đang mở rộng dịch
vụ sang Nauy và các quốc gia thuộc EU.
Chiến lược sử dụng côngnghệxanh
Max Burgers không phải là doanhnghiệp duy nhất triển khai các chiến lược
xanh vào trong sản phẩm của mình. Nhìn thấy lợinhuận cũng như khả năng
phát triển bền vững từ việc áp dụng côngnghệ xanh, nhiều công ty lớn trên
thế giới cũng đang áp dụng các mô hình tương tự. Chẳng hạn như General
Electric (GE). Kể từ năm 2006, công ty này đã bán được 12 tỉ USD sản phẩm
có lợichomôi trường (bao gồm cả pin mặt trời). GE cũng đang tiến hành làm
sạch con sông Hudson mà mình từng làm ô nhiễm.
Starbucks cũng là một ví dụ điển hình. Bằng việc sử dụng cốc café bằng giấy
tái chế từ năm 2006, hãng café này đã giúp giảm 78000 cây bị chặt mỗi năm.
Công ty này cũng có liên kết với nhiều tổ chức môi trường trong nỗ lực thực
hiện các hoạt động có ích chocộng đồng.
Ngoài ra, còn vô số những thương hiệu nổi tiếng khác như Walmart, Bank of
America, Coca-cola, Toyota, Dell, HP, đang áp dụng những côngnghệxanh
ngày càng nhiều vào trong chiến lược phát triển của mình.
Không chỉ các doanhnghiệp lớn, nhiều vốn mới có thể áp dụng côngnghệ
xanh vào trong sản phẩm của mình. Nhiều doanhnghiệp nhỏ cũng nhận ra
rằng, việc sử dụng côngnghệxanh có thể tốn một khoản tiền đầu tư cao hơn
một chút so với côngnghệ thông thường, nhưng lại giúp tiết kiệm một khoản
tiền lớn trong thời gian dài, tăng cường sản xuất và tính bền vững của thị
trường nếu áp dụng đúng cách.
Randal Palach, CEO của NextEnergy, một doanhnghiệp nhỏ tại Detroit cho
biết, công ty của ông đã áp dụng những phương pháp xanh ngay từ khi bắt
đầu hoạt động, thay vì chuyển đổi từtừ như nhiều công ty khác. Mặc dù chi
phí ban đầu có vẻ cao hơn, nhưng những chi phí về sau ngày càng thấp và tiết
kiệm hơn.
Thêm vào đó, tại nhiều quốc gia những doanhnghiệp áp dụng côngnghệ
xanh vào trong hoạt động sẽ được hưởng nhiều ưu đãi của chính phủ. Ở Mỹ,
doanh nghiệp áp dụng côngnghệxanh sẽ được gia hạn 5 năm để hoàn vốn
theo chương trình khuyến khích doanhnghiệp đầu tư vào côngnghệ xanh.
Palach thống kê, nếu một doanhnghiệp nhỏ sử dụng thiết kế xanh và năng
lượng mặt trời, chi phí có thể cao hơn khoảng 50%. Doanh thu về cũng không
thể nhảy vọt ngay lập tức, tuy nhiên, vòng đời của côngnghệxanh sẽ tự hoàn
trả lại vốn đầu tư ban đầu. Trong khi đó, côngnghệ cũ có thể sẽ khiến doanh
nghiệp nhỏ phải trả tốn thêm tới 75% chi phí bảo hiểm.
"Nếu nhìn vào chi phí theo từng tháng thì nó có vẻ cao hơn, nhưng chi phí
quay vòng lại thấp hơn, và giúp bạn tiết kiệm được rất nhiều tiền. Đó là cách
thu hồi vốn đầu tư hiệu quả nhất. Thêm vào đó, di chuyển theo mô hình xanh
không chỉ mang ý nghĩa kinh tế, mà còn tăng cường chất lượng cuộc sống của
nhân viên", Palach nói.
.
Lợi nhuận mới cho
doanh nghiệp từ công
nghệ xanh
Với khả năng tăng năng suất, tiết kiệm vòng đời. gia những doanh nghiệp áp dụng công nghệ
xanh vào trong hoạt động sẽ được hưởng nhiều ưu đãi của chính phủ. Ở Mỹ,
doanh nghiệp áp dụng công nghệ xanh sẽ