Hoạt động đấu thầu thực trạng và giải pháp tại công ty xây dựng số 3 hà nội

Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Lời Mở Đầu Trong năm qua, với phát triển kinh tế quốc dân, ngành xây dựng đà không ngừng phát triển lớn mạnh Chủ trơng đầu t kế hoạch đầu t góp phần đảm bảo nhịp độ phát triển kinh tế cách cân đối nhịp nhàng, hình thành cấu kinh tế hợp lý giai đoạn, nâng cao hiệu kinh tế xà hội, tăng sản phẩm xà hội, tăng thu nhập quốc dân (GDP) đáp ứng nhu cầu ngày cao xà hội Một yêu cầu Đảng ta ngành xây dựng tiền vốn mà làm đợc nhiều việc Để thực đợc mục tiêu đó, sau Đại hội VI Đảng, kinh tế nớc ta đà chuyển sang bớc mới: từ kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trờng có quản lý Nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa Sự thay đổi đà có tác động không nhỏ kinh tế nói chung ngành xây dựng nói riêng Đó việc giao tiêu kế hoạch hàng năm Nhà nớc đà đợc thay thÕ b»ng sù trao qun chđ ®éng, tù chđ lĩnh vực xây dựng Sự thay thể việc công ty, xí nghiệp phải tham gia đấu thầu để tìm thị trờng thông qua tạo công ăn việc làm cho công nhân, đảm bảo tồn doanh nghiệp Tuy đấu thầu hình thức doanh nghiệp nớc ta nhng năm qua đà góp phần không nhỏ việc nâng cao hiƯu qu¶ kinh tÕ, tiÕt kiƯm mäi kho¶n chi phÝ trình xây dựng, làm hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận Nhà nớc tiết kiệm vốn để xây dựng nhiều công trình phục vụ cho sản xuất đời sống nhân dân Loại bỏ doanh nghiệp làm ăn yếu , thua lỗ nhiều tạo điều kiện cho doanh nghiệp tốt, có uy tín, biết cách để tồn phát huy hết khả sáng tạo hạn chế rủi ro đến mức thấp Với kiến thức đà đợc trau dồi sau bốn năm học dới mái trờng Đại học, với lòng ham muốn đợc hiểu biết thêm sách Nhà nớc đặc biệt sách đấu thầu Sau thời gian tìm hiểu thực tế thực tập Công ty xây dựng số Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Nội em đà hiểu biết hoạt động đấu thầu ngành xây dựng nói chung công tác đấu thầu Công ty xây dựng số Hà Nội nói riêng, Hoạt động đấu thầu Thực trạng giải pháp Công ty xây dựng số Hà Nội đề tài em đà chọn để trình bày luận văn tốt nghiệp Bản luận văn gồm phần nh sau: Phần I: Những vấn đề chung đầu t đấu thầu Phần II: Tình hình thực tế công tác đấu thầu Công ty xây dựng số Hà Nội Phần III: Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu đấu thầu Công ty xây dựng số Hà Nội Phần I Những vấn đề chung đầu t đấu thầu I Đặc điểm sản xuất xây lắp ảnh hởng đến công tác đấu thầu Xây dựng (XDCB) ngành sản xuất vật chất mang tính chất công nghiệp, có đặc điểm riêng biệt, khác với ngành sản xuất khác, khác có ảnh hởng lớn đến công tác đấu thầu xây dựng Để phát huy vai trò công cụ chủ đạo, chiến lợc, công tác đấu thầu doanh nghiệp xây lắp phải đợc tổ chức phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm ngành XDCB chế độ, thể lệ đấu thầu Nhà nớc ban hành Phơng thức đấu thầu đà trở thành phơng thức chủ yếu công tác xây lắp Sản phẩm xây lắp công trình, vật kiến trúc có qui mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính chất đơn chiếc, thời gian xây dựng lắp đặt kéo dài, nơi sản xuất đồng thời nơi tiêu thụ Đặc điểm làm cho công tác đấu thầu lập dự án đấu thầu XDCB khác với ngành khác LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com S¶n phÈm xây lắp phải lập dự toán trình sản xuất phải so sánh với dự toán, phải lấy dự toán làm thớc đo Sản phẩm xây lắp đợc tiêu thụ theo giá dự toán giá thoả thuận với chủ đầu t (giá đợc xác định sở dự toán công trình ) Sản phẩm xây lắp đợc cố định nơi sản xuất, điều kiện sản xuất nh xe máy, thiết bị, nhân công phải di chuyển theo địa điểm dặt sản phẩm Đặc điểm làm cho công tác đấu thầu dự toán đấu thầu phức tạp chịu ảnh hởng lớn thiên nhiên, thời tiết, dễ mát, h hỏng Những đặc điểm ngành XDCB ảnh hởng lớn tới công tác đấu thầu cụ thể chất lợng kỹ, mỹ thuật, tiến độ thi công II Khái niệm, vai trò tác dụng đấu thầu: Khái niệm Để hoà nhập với kinh tế giới, để tạo điều kiện cho doanh nghiệp có hội tham gia cạnh tranh lành mạnh Gần Nhà nớc ban hành hàng loạt văn đấu thầu nh: Nghị định 43/CP ngày 16/7/1996 Chính Phủ sửa đổi, bổ sung theo nghị định số 93/CP ngày 23/8/1997 nghị định 88/1999/NĐ-CP ngày 1/9/1999 Chính Phủ Do đó, đấu thầu định nghĩa nh sau: Đấu thầu trình lựa chọn nhà cung cấp đáp ứng đợc yêu cầu bên mời thầu sở cạnh tranh nhà thầu Trong đó, Nhà thầu tổ chức kinh tế có đủ điều kiện có t c¸ch ph¸p LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com nhân, Bên mời thầu chủ đầu t đại diện hợp pháp chủ đầu t có dự án cần đấu thầu Vai trò a) Trên giác độ vi mô: - Đối với Nhà thầu: đấu thầu tạo điều kiện cho nhà thầu phát huy tính chủ động, độc lập sáng tạo hoạt động kinh doanh nh việc thực hợp đồng Cũng thông qua việc đấu thầu nhà thầu phải không ngừng phát huy tối đa nguồn lực có đơn vị nh: ngời, máy móc thiết bị, khả tài - Đối với Bên mời thầu: thông qua hình thức đấu thầu bên mời thầu có đợc hiệu công việc cao nh: chọn đợc nhà thầu theo ý muốn, tiết kiệm đợc thời gian chi phí phát sinh mà công việc đợc hoàn thành với chất lợng cao b) Trên giác độ vĩ mô: Nớc ta từ nớc ta chuyển sang kinh tế thị trờng có quản lý Nhà nớc xà hội chủ nghĩa đời sống nhân dân không ngừng đợc nâng cao, kinh tế nớc ta đà có hội để bắt kịp hoà nhập với kinh tế giới Nhng kèm với cạnh tranh gay gắt ác liệt doanh nghiệp nớc nớc để chiếm lĩnh thị trờng, củng cố vị trí doanh nghiệp Trong cạnh tranh thân loại bỏ doanh nghiệp yếu để tạo điều kiện cho doanh nghiệp có đầy đủ khả nguồn lực để tồn đấu thầu hình thức cạnh tranh Do đó, giúp Nhà nớc (chủ đầu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com t) chọn đợc nhà thầu tốt nhất, chi phí thấp nhất, tạo nhiều công ăn việc làm sản phẩm với chất lợng cao cho xà hội Ngoài ra, Nhà nớc giảm bớt đợc cồng kềnh công tác quản lý vĩ mô Nhà nớc nhiệm vụ giám sát nghiệm thu sản phẩm cuối Các hình thức đấu thầu 3.1 Dựa vào chủ thể tham gia đấu thầu có hai hình thức: a) Đấu thầu nội địa: Là đấu thầu mà nhà thầu tham gia mang quốc tịch nớc có chủ đầu t mời thầu b) Đấu thầu quốc tế: Là hình thức đấu thầu có tham gia nhà thầu có quốc tịch nớc khác 3.2 Dựa vào tính chất mức độ qui mô dự án: a) Đấu thầu rộng rÃi (Open Tendering): Là hình thức không hạn chế số lợng nhà thầu tham gia, bên mời thầu phải thông báo công khai phơng tiện thông tin đại chúng ghi rõ điều kiện, thời gian dự thầu Đối với gói thầu lớn, phức tạp công nghệ kỹ thuật, bên mời thầu phải tiến hành sơ tuyển để lựa chọn nhà thầu có đủ t cách, lực tham gia dự thầu, không giới hạn yếu tố điều kiện, mang tính chất công khai b) Đấu thầu hạn chế (Tender in narrow):Là hình thức đấu thầu mà bên mời thầu mời số nhà thầu có khả đáp ứng đợc yêu cầu hồ sơ mời thầu Số lợng nhà thầu bị hạn chế phạm vi định nhng tối thiểu phải c) Chỉ định thầu (Nomination instructor):Là hình thức đặc biệt, đợc áp dụng theo qui định qui phạm pháp luật liên quan tíi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com gói thầu sử dụng vốn nớc chủ đầu t mời thầu Bên mời thầu thơng thảo hợp đồng với nhà thầu ngời có thẩm quyền định đầu t định Nếu không đạt yêu cầu thơng thảo nhà thầu khác Có thể đợc áp dụng trờng hợp sau: - Trờng hợp bất khả kháng thiên tai, dịch hoạ, đợc phép định đơn vị có đủ lực để thực công việc kịp thời Sau phải báo cáo Thủ tớng Chính Phủ nội dung định thầu để xem xét phê duyệt - Gói thầu có tính chất nghiên cø thÝ nghiƯm, bÝ mËt qu«c gia, bÝ mËt an ninh, bÝ mËt qc phßng Thđ tíng ChÝnh phđ định - Gói thầu đặc biệt Thủ tớng Chính phủ định sở báo cáo thẩm định kế hoạch đầu t, ý kiến văn quan có liên quan Phơng thức áp dụng đấu thầu 4.1 Đấu thầu túi hồ sơ: Khi dự thầu theo phơng thức nhà thầu cần nộp đề xuất kỹ thuật, tài chính, giá bỏ thầu điều kiện khác túi hồ sơ 4.2 Đấu thầu hai túi hồ sơ: Khi dự thầu theo phơng thức này, nhà thầu cần nộp đề xuất kỹ thuật, tài túi hồ sơ riêng thời điểm Túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật đợc xem xét trớc để đánh giá xếp hạng Các nhà thầu đạt số điểm kỹ thuật từ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com 70% trở lên đợc tiếp tục mở túi hồ sơ đề xuất tài để đánh giá tiếp 4.3 Đấu thầu hai giai đoạn: - Giai đoạn 1: Các nhà thầu nộp đề xuất kỹ thuật phơng án tài sơ (cha có giá) để bên mời thẫuem xét thào luận cụ thể với nhà thầu nhằm thống yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật để nhà thầu thức chuẩn bị nộp đề xuất kỹ thuật - Giai đoạn 2: Bên mời thầu mời bên tham gia giai đoạn nộp đề xuất kỹ thuật đà đợc bổ sung hoàn chỉnh mặt kỹ thuật đề xuất đầy đủ điều kiện tài chính, tiến độ thực hiện, điều kiện hợp đồng giá bỏ thầu để đánh giá xếp hạng 4.4 Chào hàng cạnh tranh: Đây hình thức áp dụng cho gió thầu mua sắm hàng hoá có giá trị dới tỷ đồng Mỗi gói thầu phải có chào giá nhà thầu khác sở yêu cầu bên mời thầu 4.5 Mua sắm trực tiếp: áp dụng trờng hợp ngời có thẩm quyền định đầu t cho phép loại vật t, thiết bị đà đợc tiến hành đấu thầu đợc ngời có thẩm quyền định ®Çu t cho phÐp thùc hiƯn 4.6 Giao thÇu trùc tiÕp: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Là phơng thức chọn nhà thàu có lực độ tin cậy cao để xem xét thơng thảo hợp đồng Nếu nhà thầu đợc định không đáp ứng đợc yêu cầu bên mời thầu đợc thay nhà thầu khác 4.7 Tự làm: áp dụng công trình mà chủ đầu t đồng thời ngời thực công trình tuân theo qui phạm pháp luật liên quan Thể thức, trình tự đấu thầu: a) Thể thức dự sơ tuyển cho ngời ứng thầu: Mời nhà thầu dự sơ tuyển Phát nộp tài liệu dự sơ tuyển Phân tích số liệu dự sơ tuyển, lựa chọn thông báo danh sách ứng thầu b) Thể thức nhận đơn thầu: Soạn thảo tài liệu đấu thầu Phát tài liệu đấu thầu Các ứng thầu thăm công trờng Sửa đổi, bổ sung tài liệu đấu thầu Thắc mắc ứng thầu, cách xử lý Nộp nhận đơn thầu c) Thể thức mở đánh giá đơn thầu: 10 Mở đơn thầu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com 11 Đánh giá đơn thầu 12 Ký hợp đồng III Công tác lập hồ sơ dự thầu xây lắp: Xây lắp ngành công nghiệp đặc biệt, tạo tài sản cố định cho kinh tế tính chất đặc biệt nên trình tự đấu thầu xây lắp có đôi chút khác biệt so với ngành khác nhng mang đầy đủ yếu tố theo thông lệ đấu thầu quốc tế Trình tự đấu thầu xây lắp gồm bớc: Chuẩn bị đấu thầu (công việc chủ đầu t) Sơ tuyển (áp dụng cho gói thầu có giá trị từ 200 tỷ đồng trở lên) Mời thầu nộp hồ sơ dự thầu, đánh giá lựa chọn nhà trúng thầu Tổ chức mở thầu, đánh giá lựa chọn nhà thầu Trình duyệt kết đấu thầu Thông báo kết trúng thầu, ký kết hợp đồng triển khai thi công công trình Một số tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp: 1.1 Tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lợng: - Mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật , chất lợng vật t thiết bị nêu hồ sơ thiết kế - Tính khả thi giải pháp kỹ thuật, biện pháp tổ chøc thi c«ng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com - §iỊu kiƯn vệ sinh môi trờng điều kiện khác nh: phòng cháy chữa cháy, an toàn lao động - Khả đáp ứng thiết bị thi công (số lợng, chủng loại, chất lợng tiến độ) - Các biện pháp đảm bảo chất lợng 1.2 Kinh nghiệm lực nhà thầu - Kinh nghiệm dự án có yêu cầu kỹ thuật vùng địa lý trờng tơng tự - Số lợng, trình độ cán bộ, công nhân kỹ thuật trực tiếp thức dự án - Năng lực tài 1.3 Tài giá cả: Khả cung cấp tài chính, điều kiện thơng mại tài chính, giá dự thầu 1.4 /Tiến độ thi công: - Mức độ đảm bảo tổng tiến độ thi công qui định hồ sơ mời thầu - Tính hợp lý tiến độ hoàn thành công trình hạng mục công trình có liên quan Nội dung giá dự toán hồ sơ dự thầu xây lắp: 2.1 Đặc điểm công tác tính giá thành công trình xây lắp: Công tác tính giá công trình xây lắp thờng có số đặc điểm sau - Đặc điểm thứ nhÊt: 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com b Móng B Phần nhà hiệu Tổng cộng Z Sau ví dụ cụ thể phơng pháp tính cách tính dự toán dự thầu Công ty Xây Dựng Số Bảng tính giá chi tiết Công trình : Trờng Trung Học Cơ Sở Yêu Hoà Địa điểm : Phờng Yên Hoà - Quận Cầu Giấy Phần chi tiết : Móng nhà lớp học đơn vị: 1000đồng S T t Nội dung Đơn vị Khối Lợng Đơn giá VL NC M Thµnh tiỊn VL NC M 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Đào móng m3 cột rộng > 1m sâu > 1m Đất cấp tông 12 1.63 3 m2 Bª m 129 53 20 18 m2 m3 38 133 mãng cét 48 t«ng mãng 113 12 1.66 2.48 16 cét 514 771 154 Cốt pha bê tông 980 19 1.08 18 Cèt pha bª 20.2 770 tÊm đan Đất cát chân móng Tổng 23.4 4.1 2.6 céng 74 52 46 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com B¶ng tỉng hợp kinh phí dự thầu Hạng mục công trình: móng nhà lớp học đơn vị : đồng STT Nội dung Ký Cách tính Thành hiệu tiền A 23.474.23 Chi phí theo đơn giá - Chi phí VL - Chênh lÖch VL - Chi phÝ NC I Chi phÝ trùc tiÕp Chi phÝ VL CLVL - B VL 4.152.490 A*1+CLVL 23.474.23 Chi phÝ NC NC B*1 4.152.490 Chi phí máy xây dựng M C*1 2.646.310 Cộng trùc tiÕp phÝ T 30.273.03 II Chi phÝ chung CPC NC*55% 2.283.869 ,5 III Thu nhËp chÞu thuÕ TL tính trớc Giá trị DTXL trớc thuế Z (T+CPC)*5 1.790.629 5% ,6 T+CPC+TL 34.347.53 2,1 IV Thuế GTGT đầu VAT Z*10% 34.347.75 3,2 Giá trị DTXL sau thuế GXL Z+VAT 37.782.28 5,3 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Làm tròn 37.782.00 c) Nội dung hồ sơ dự thầu cđa C«ng ty Néi dung chÝnh cđa bé hå sơ dự thầu phụ thuộc vào yêu cầu chủ đầu t chủ công trình Thông thờng gồm giấy tờ sau: Đơn xin dự thầu xây lắp Quyết định thành lập DN Đăng ký kinh doanh Chứng hành nghề Thông tin chung Giới thiệu tóm tắt Công ty Báo cáo tài Hồ sơ kinh nghiệm Sơ đồ tỉ chøc hiƯn trêng 10 BiƯn ph¸p tỉ chøc kü thuật thi công 11 Bản vẽ biện pháp tiến ®é thi c«ng 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com PhÇn III Mét số ý kiến dề xuất nhằm nâng cao hiệu công tác đấu thầu Công ty XD Số hà Nội Trong 25 năm qua với trởng thành phát triển ngành XDCB, Công ty Xây Dựng Số đà không ngừng lớn mạnh với nhiều thành tích sản xuất kinh doanh, nộp ngân sách hàng chục tỷ đồng đơn vị xuất sắc ngành xây dựng Hà Nội Trong chế thị trờng, vơn lên trởng thành Công ty đánh dấu cố gắng vợt bậc Công ty có đóng góp không nhỏ phòng Kinh tế - Thị trờng Phòng Kinh tế - Thị trờng Công ty không ngừng vơn lên để hoàn thiện công tác đấu thầu để phát huy vai trò công tác đấu thầu tình hình Qua thời gian thực tập, nghiên cứu thực tế Công ty, đà đợc quan tâm giúp đỡ tận tình đồng chí lÃnh đạo Công ty phòng ban đặc biệt quan tâm cô, phòng Tại vụ Kinh tế- Thị trờng, tạo điều kiện cho nghiên cứu 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com vµ lµm quen víi thùc tÕ, cđng cè thêm kiến thức đà học trờng liên hệ với thực tiễn công tác Mặc dù thời gian thực tËp ng¾n ngđi, hiĨu biÕt vỊ thùc tÕ cha nhiỊu Nhng với nhiệt tình thân lòng mong mỏi muốn đóng góp phần nhỏ bé kiến thức đà học trờng vào công tác đấu thầu Công ty, xin mạnh dạn đa số ý kiến nhận xét kiến nghị công tác đấu thầu Công ty Xây Dựng Số Hà Nội I Những u điểm mặt cần khắc phục: Ưu điểm: Qua thời gian thực tế tìm hiểu công tác đấu thầu Cty nhận thấy Cty có u điểm sau: - Hệ thống hồ sơ, sổ sách sử dụng cho công tác đấu thầu tơng đối đầy đủ họp công tác đấu thầu tơng đối đầy đủ hợp lý Trình tự công tác khoa họ, chặt chẽ chi phí đợc tập hợp phản ánh rõ ràng Các giấy tờ ban đầu phục vụ cho công tác đấu thầu tơng đối hợp lý, chế độ Nhà nớc Công ty - Công ty có bề dày kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng Tổng số năm kinh nghiệm 25 năm: STT Tính chất công việc Số năm kinh nghiệm Xây dựng nhà ë 25 X©y dùng trêng häc 22 X©y dựng văn phòng, nhà làm việc 25 Xây dựng nhà xởng 23 Xây dựng công trình văn hoá 12 TDTT 17 Xây dựng biệt thự, khách sạn 22 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com X©y dùng bệnh viện 12 Xây dựng chợ, trung tâm Thơng mại - Lực lợng công nhân kỹ thuật Cty có đủ ngành nghề nh nề, mộc, bê tông, sơn vôi, điện, nớc, trang trí nội ngoại thất có đủ khả thi công công trình đòi hỏi kỹ thuật cao Ngoài Cty hợp tác ví nhiỊu tỉ chøc khoa häc nh: ViƯn Khoa häc Kỹ thuật, xây dựng, Trờng Đại học xây dựng chuyên gia đầu ngành, đơn vị XD chuyên ngành lực lợng công nhân kỹ thuật hợp đồng, theo yêu cụ thể công trình - Từ năm qua với mở rộng sản xuất kinh doanh, tốc độ tăng trởng đồng vốn Công ty tăng, yếu tố quan trọng giúp Công ty phát triển bền vững lâu dài đơn vị : 1000 đồng Nội dung báo Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 cáo Vốn cố định Trong vốn 1.715.381 18.502.320 22.838.288 1.426.819 17.770.719 17.770.719 1.595.730 1.595.730 1.995.730 1.298.065 1.298.065 1.690.065 NS Vån lu ®éng Trong ®ã vèn NS Những vấn đề cần khắc phục : Bên cạnh u điểm nêu trên, công tác đấu thầu Công ty số mặt cần hoàn thiện nh sau: Bảng tổng kết công tác đấu thầu năm 1997-2000 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Năm Số công trình tham gia Số công trình Tỷ lệ đấu thầu trúng thÇu % 1997 12 50 1998 55,5 1999 16 10 62,5 2000 14 64,2 - Qua bảng tổng kết kết công tác đấu thầu, thấy tỷ lệ thắng thầu Công ty cao > 50% có chiều hớng tăng theo năm nhng so với tiềm quy mô Công ty kết khiêm tốn, không phản ánh thực trạng cảu Công ty Bởi với khả với công trình > tỷ đồng công ty ứng trớc với tổng số vốn 40% Còn công trình < tỷ đồng Công ty cã thĨ øng 100% vèn ngoµi víi XNXD trực thuộc Công ty nhạn thầu nhiều công trình nhng bảng tổng kết phản ánh năm công ty tham gia triung bình 12,7 Công trình tỷ lệ thắng thầu 58,05% Do theo tỷ lệ thắng thầu Công ty thấp nguyên nhân công tác tính toán dự toán giá thầu Công ty cha hợp lý đa số cao so với đơn vị khác - Về trang thiết bị máy móc phục vụ cho thi công thiếu, đa số máy mocá phục vụ cho sản xuất kinh doanh Công ty máy móc cũ đà hết thời kỳ khấu hao Do công trình đòi hỏi tính kỹ thuật trình độ giới cao Công ty khó đáp ứng thờng Công ty phải thuê máy móc thiết bị bên 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Biểu khai máy móc thiết bị Công ty STT Tên máy móc Công Số Tình thiết bị suát lợng Trạng Máy phát điện AD30 30KVA Còn Máy xúc ủi 302621A 0,33m3 hoạt Máy đào 0,25m3 động Máy đào 0,4m3 tèt M¸y 75ML M¸y ph¸t hàn ĐG3213 10,2Kw Máy hàn HQ 24 24Kw 8 Máy trộn bê tông Pháp, Đức 1651 ViÖt Nam 2501 Trung Quèc 3501 10 11 Máy trộn vữa 801 1.5Kw 12 Máy đầm 2,8Kw 13 Máy đầm bàn 1,5Kw 14 Máy đầm 1,5Kw 16 15 ô tô Bazmaz 7T 16 « t« IFAW 50 5T 17 « t« Zin 130 5T 18 VËn thang 2,8Kw 19 Cần trục bánh lốp maz KC 9T 3571 20 Cần trục bánh lốp ADK 12,5T 21 Cần trục bánh lốp katô 20T 22 Cần cẩu tháp LINDEN 10T 23 M¸y Ðp cäc 60-80T 24 M¸y b¬m níc - 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com 25 M¸y ca - 26 Máy bào - 27 Máy đo đạc THEO 020B - 28 Máy đo đạc TCC 32 - - Về công tác thị trờng hệ thống cập nhật xử lý thông tin Cho ®Õn cïng víi sù ph¸t triĨn cđa khoa häc kü tht sù giao lu kinh tÕ thÕ giíi ®· đơn giản hoá nhanh gọn nhiều qua mạng Internet Mà để thu thập thông tin thị trờng nhanh xác cần phải có hệ thống máy tính đại đợc kết nối thông suốt toàn quốc nh mạng Internet để Công ty vừa thu nhập thông tin, vừa quảng cáo giới thiệu nhằm thu hút thêm nhiều khách hàng chủ đầu t Nhng trừ phòng Giám đốc Công ty phòng ban khác cha đợc kết nối mạng, nhợc điểm mà Công ty cần xem xét thực Tạo điều kiện cho công tác đấu thầu Công ty đợc nhanh gọn, xác với sở thông tin tin cËy Víi kiÕn thøc Ýt cđa m×nh xin mạnh dạn đề xuất số kiến nghị để góp phần giải vấn đề trên, xin kính mong quan tâm xem xét Công ty II Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu Công ty xây dựng số hà nội Đối với công tác tính toán dự toán giá dự thầu Công ty cần xem xét, nghiên cứu cập nhật xử lý thông tin giá vật t, thiết bị có liên quan đến công trình dự thầu Tiến hành phân đoạn thị trờng khách hàng thị trờng cung cấp đầu vào cho Công ty nhằm đa kế hoạch cụ thể giá cho thích hợp tránh tình trạng Công ty áp dụng nhiều đơn giá địa phơng nh làm giảm hiệu công tác tính toán dự toán giá thầu giá thay đổi liªn tơc 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Công ty cần phải nghiên cứu tìm hiểu kỹ đặc điểm công trình dự thầu, áp dụng biện pháp cần thiết nhằm giảm chi phí chung chi phí phát sinh không cần thiết Ví dụ : nh công trình kề nạo vết lòng hồ Trúc Bạch không nắm vững đặc điểm công trình nên thi công tiến độ giải phóng mặt chậm, đờng để vận chuyển bùn đất, thiếu bÃi để đổ phế thải tiến độ công trình chậm quy định 92 ngày Công ty đà thua thiệt dới tỷ đồng Đối với thiết bị máy móc phục vụ thi công Công ty - Công ty phải đa đợc chiến lợc nâng cấp, cải tiến bổ sung loại máy thiết yếu phục vụ thi công - Phải có kế hoạch sửa chữa, nâng cấp thiết bị máy móc nhằm tận dụng số lợng máy mãc ®· cị, hÕt thêi kú khÊu hao nhng vÉn hoạt động tốt Giải pháp vừa tiết kiệm đợc vốn đầu t mà máy móc thiết bị đáp ứng đợc yêu cầu thi công kỹ thuật mỹ thuật chủ đầu t - Đỗi với máy nhỏ phục vụ thi công Công ty nên trao quyền tự quản cho xí nghiệp phải tự khấu hao theo công trình tránh tình trạng cha chung không khóc dẫn đến tình trạng mát, h hỏng gay lÃng phí - Nên đầu t mua số máy cần thiết phục vụ sản xuất cho xí nghiệp xây dựng có caí tránh tình trạng phải chờ đợi hay phải thuê làm giảm tiến độ thi công nh: máy trộn bê tông, ôtô tải, cần trục Công tác thị trờng cập nhật xử lý thông tin: - Đối với việc cập nhật xử lý thông tin Công ty nên kết nối mạng máy tính với nội mạng Internet, mua số máy móc thiết bị cần thiết cho cán chuyên trách nh: Điện thoại di động , ô tô - Nghiên cứu thị trờng tiêu thụ xem xét nguồn tiêu thụ Cụ thể phải nghiên cứu cụ thể tình hình chủ đầu t dự án 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com triển khai Nghiên cứu chủng loại công trình nguồn nguyên vật liệu kèm, kịp thời nắm bắt thông tin gọi thầu thị hiếu chủ đầu t đồng thời nghiên cứu khẳ đối thủ cạnh tranh - Đẩy mạnh công tác Marketing mở rộng thị trờng nh công tác tiếp thị , khuếch trơng, trì quan hệ với bạn hàng truyền thống khách hàng cũ dù nhu cầu xây dựng họ không liên tục - Thực chiến lợc phân đoạn thị trờng chia nhỏ thị trờng để thấy đợc u vị trí Công ty nhằm đa sách phù hợp Một số giả pháp khác: - Giải pháp nhân : Về vấn đề Công ty đà thực máy quản lý phân bổ lao động tơng đối hợp lý nhng qua thực tế tìm hiểu xin mạnh dạn đề xt víi C«ng ty mét sè ý kiÕn sau:  Do phòng dự án Công ty có công việc trùng lặp với phòng kinh tế thị trờng nên sát nhập phòng lại thành phòng Kinh tế - Kế hoạch Phòng tổ chức y tế nên đổi thành phòng nhân nhằm chuyên môn hoá vai trò tổ chức nhân phòng Đồng thời tổ chức bồi dỡng chuyên môn cho cán quản lý tài , nhân , tin học , ngoại ngữ - Vì công tác đấu thầu nhiều bất cập tơng trợ lẫn phòng ban Công ty mà có đợc chiến lợc cụ thể , có nhiều thiếu sót sai với thực tế Do Công ty nên lập nhóm phòng Kinh tế - Thị trờng thành tổ đấu thầu Tổ đấu thầu chịu đạo Giám đốc phòng Kinh tế - Thị trờng Tổ gồm từ 3-5ngời chuyên tìm hiểu thông tin, nghiên cứu thị trờng tìm kiếm thị trờng Do cần phải tuyển chọn kỹ để có đợc tổ đấu thầu phù hợp với chuyên môn nh: trình độ ngoại ngữ, khả giao tiếp, trình độ thực tiễn 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com - áp dụng chiến lợc đấu thầu tổng hợp Do phát triển kinh tế nói chung ngành xây dựng nói riêng mà Doanh nghiệp cạnh tranh không về tất phơng diện nh: kỹ thuật, mỹ thuật , chế độ bảo hành bảo dỡng, trình chạy thử nghiệm thu, bà giao Do Công ty cần phải nhạy bén đa sách phù hợp: ví dụ nh Công ty dựa mạnh mà nhận thầu theo hạng mục công trình; mảng phần xây dựng; phần sàn liên kết với Công ty khác để nhận công trình Kết luận 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Trong tổ chức xay lắp, công tác đấu thầu chiếm vị trí quan trọng, vừa mhiệm vụ trọng tâm, vừa khâu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Với yêu cầu kinh tế nay, đấu thầu ngày trở thành phơng thức hữu hiệu để giúp chủ đầu t, nhà thầu nâng cao chất lợng công trình, tiết kiệm chi phí tạo môi trờng cạnh tranh lành mạnh kinh tế Trong thêi gian thùc tËp ë C«ng ty t«i thÊy Công ty quan tâm đến công tác đấu thầu, nhiên số tồn nh đà trình bày phần Quá tình hình thực tế ë C«ng ty t«i thÊy C«ng ty hiƯn C«ng týac đấu thầu cách khoa học, chặt chẽ, hồ sơ sổ sách dủ, theo quy định Nhà nớc nh Công ty Tuy nhiên công tác tính toán dự toán giá thầu cha đợc xác cao so với thực tế làm cho hiệu công việc cha cao, tính toán dự toán xác giá thầu tạo điều kiện cho Công ty có thêm việc làm, ổn định đời sống công nhân viên bổ xung nguồn thu cho NSNN Tôi tin với khả sẵn có cố gắng Công ty thời gian tới đề tồn đợc giải Công tác đấu thầu đợc hoàn thiện phục vụ tốt cho trình sản xuất kinh doanh thời gian tíi Trong thêi gian thùc tËp ng¾n ngđi, hiĨu biết hạn chế nhng đợc giúp đỡ nhiệt tình ban lÃnh đạo, phòng ban Công ty đặc biệt cô ỏ phòng tài vụ phòng Kinh tế -Thị trờng giúp đỡ hỡng dẫn tận tình thầy giáo hớng dẫn đà mạnh dạn phản ánh tình hình thực tế Công ty đề xuất số ý kiến nhằm nâng cao hiệu công tác đấu thầu Công ty Xây Dựng Số Hà Nội Chắc chắn luận văn nhiều thiếu sót thánh khỏi kinh mong đợc lợng thứ, đóng góp Phòng Kinh tế - Thị trờng Công ty, thấy cô giáo bạn 43 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.kilobooks.com Email : care@kilobook.com Xin chân thành cảm ơn ! 44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... ®· hiĨu biÕt hoạt động đấu thầu ngành xây dựng nói chung công tác đấu thầu Công ty xây dựng số Hà Nội nói riêng, Hoạt động đấu thầu Thực trạng giải pháp Công ty xây dựng số Hà Nội đề tài em... Tình hình thực tế công tác đấu thầu Công ty Xây Dựng Số 3- Hà Nội I Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty Xây Dựng Số Công ty trực thuộc sở xây dựng Hà Nội Hiện trụ sở Công ty đóng 28... đề chung đầu t đấu thầu Phần II: Tình hình thực tế công tác đấu thầu Công ty xây dựng số Hà Nội Phần III: Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu đấu thầu Công ty xây dựng số Hà Nội Phần I Những