NĂNG lực CẠNH TRANH SẢN PHẨM, DOANH NGHIỆP và nền KINH tế VIỆT NAM

KINH DOANH THƯƠNG MẠI NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM, DOANH NGHIỆP VÀ NỀN KINH TẾ VIỆT NAM NHÓM Thành viên Nguyễn Thị Minh Anh Nguyễn Thị Phương Anh Nguyễn Thị Huyền Trang Trần Thị Khánh Ly Đoàn Ngọc Minh Nguyễn Trung Kiên NỘI DUNG I KHÁI QUÁT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH II NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM, DOANH NGHIỆP VÀ NỀN KINH TẾ VIỆT NAM - MỘT SỐ KIẾN NGHỊ I KHÁI QUÁT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH Năng lực cạnh tranh gì? Ba cấp độ lực cạnh tranh Mối quan hệ cấp độ lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh gì? Năng lực cạnh tranh (Competitiveness) ưu điểm lợi trội chủ thể so với đối thủ cạnh tranh việc thỏa mãn yêu cầu mong muốn khách hàng mục tiêu để tạo ngày nhiều doanh thu lợi nhuận 2 Ba cấp độ lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh sản phẩm Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh quốc gia Ba cấp độ lực cạnh tranh 2.1 Năng lực cạnh tranh sản phẩm • Năng lực cạnh tranh sản phẩm xác định % thị phần sản phẩm thị trường • Một sản phẩm có lực cạnh tranh cao thị trường góp phần giúp gia tăng lực cạnh tranh DN 2 Ba cấp độ lực cạnh tranh 2.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp doanh nghiệp sử dụng nguồn lực bên tận dụng yếu tố bên hiệu việc: Tạo sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu cần thiết, hấp dẫn khách hàng mục tiêu Giúp doanh nghiệp thu Cải thiện vị trí, vị nhiều doanh thu lợi nhuận thị trường so với đối thủ cạnh tranh 2 Ba cấp độ lực cạnh tranh 2.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng suất lao động Thị phần Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Lợi nhuận tỷ suất Thương hiệu doanh lợi nhuận nghiệp Ba cấp độ lực cạnh tranh 2.3 Năng lực cạnh tranh quốc gia Năng lực cạnh tranh quốc gia khả đất nước việc đạt thành vượt trội, bền vững, nhanh chóng mức sống Xét góc độ quốc gia, lực cạnh tranh hiểu hiệu sản xuất quốc gia Năng lực cạnh tranh phụ thuộc vào nhiều yếu tố: hiệu suất sử dụng nguồn nhân lực, nguồn vốn nguồn tài nguyên quốc gia Năng lực cạnh tranh quốc gia nằm việc quốc gia sử dụng nguồn lực để cạnh tranh hiệu tất lĩnh vực • Nếu lực cạnh tranh sản phẩm mà tốt, bước đệm, địn bẩy giúp lực cạnh tranh doanh nghiệp tăng cao thị trường • Năng lực cạnh tranh quốc gia thúc đẩy hiệu hoạt động lĩnh vực hay doanh nghiệp thuộc lĩnh vực • Ngược lại: + Nếu lực cạnh tranh quốc gia mà tốt => Giúp cho lực cạnh tranh DN nói chung tốt lên + Năng lực cạnh tranh DN tăng cao chứng tỏ lực nhân viên, hiệu suất sản xuất trình độ cơng nghệ tăng lên, đồng thời DN có vị tốt thị trường => Làm cho lực cạnh tranh sản phẩm tăng theo Mối quan hệ cấp độ lực cạnh tranh II Năng lực cạnh tranh sản phẩm, doanh nghiệp kinh tế Việt Nam Một số kiến nghị Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN kinh tế Việt Nam Một số kiến nghị Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN kinh tế VN 1.1 Về sản phẩm Việt Nam 1.2 Về doanh nghiệp Việt Nam 1.3 Nền kinh tế Việt Nam Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN kinh tế VN • Về sản phẩm Việt Nam Hàng Việt ngày chiếm ưu giỏ hàng người tiêu dùng Cải tiến chất lượng, mẫu mã Giá thành cạnh tranh so với hàng ngoại Đáp ứng tiêu chuẩn người tiêu dùng Vượt qua tiêu chuẩn chất lượng quốc tế để VN xuất vào thị trường khắt khe => Tại siêu thị, hàng Việt ngập tràn kệ hàng người tiêu dùng yên tâm xài hàng Việt 1 Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN kinh tế VN • • Về sản phẩm Việt Nam Ngày nhiều sản phẩm thương hiệu Việt tìm đến thị trường châu Âu, đặc biệt Pháp, Hà Lan, Đức, • Việc vận động người Việt Nam nước ưu tiên sử dụng hàng Việt Nam diễn tích cực => Nhiều sản phẩm Việt Nam ngày diện tốt kênh phân phối nước sở như: vải, nhãn, xoài, long… Úc; vải Nhật Bản; thủy sản, gạo Bắc Âu… Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN kinh tế VN 1.2 Về doanh nghiệp Việt Nam Xét góc độ vĩ mơ: việc hội nhập kinh tế quốc tế hay ký kết hiệp định thương mại tự mang lại nhiều hội cho doanh nghiệp Việt Nam Bên cạnh đó, doanh nghiệp phải đối mặt với thách thức, như: • • Về lực cạnh tranh yếu: số ngành dịch vụ, quảng cáo, mặt hàng nông sản thịt lợn, thịt gà Về thể chể sách Việt Nam chưa hoàn thiện, chất lượng nguồn lao động chưa cao 1 Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN kinh tế VN 1.3 Nền kinh tế Việt Nam Chỉ số lực cạnh tranh toàn cầu Việt Nam: • Năm 2017, 10 năm GCI Việt Nam cải thiện 13 bậc, từ thứ hạng 68/131 năm 2007 lên 55/137 năm 2017 chuyển từ nhóm nửa bảng xếp hạng cạnh tranh tồn cầu lên nhóm nửa • Năm 2019, WEF nâng hạng GCI Việt Nam tăng 10 bậc so với năm 2018, xếp thứ 67/141 kinh tế => Các xếp hạng mà Việt Nam đạt vị trí trung bình thấp Một số kiến nghị 2.1 Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm Chiến lược chi phí thấp • Tạo lợi cạnh tranh cách • Ưu thế: sản xuất hàng hóa với chi phí thấp + Tạo lợi cạnh tranh => định mức giá bán thấp đối thủ cạnh tranh thị trường, thu hút khách hàng mục tiêu hay + Giúp DN có khả chịu đựng cạnh tranh tốt DN khác • Rủi ro: người tiêu dùng nhạy cảm với giá thấp + Các DN khác dễ dàng chép sản phẩm + Khi phải thay đổi cơng nghệ SX => vơ hiệu hóa việc giảm chi phí + Khơng nhận thấy thay đổi thị trường + TH xảy lạm phát “phi mã” => ưu khoản chi phí giảm 2 Một số kiến nghị 2.1 Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm • • Nhằm thỏa mãn nhu cầu nhóm đối tượng khách hàng cụ thể hay nhu cầu có tính chất độc đáo Lợi ích: + Đánh vào nhóm đối tượng người dùng đón nhận nhiều • Rủi ro: + Chi phí để tạo khác biệt lớn đời sống người dân tăng lên + Khách hàng không đánh giá cao khác biệt + Lợi nhuận thu lại đảm bảo giá sản phẩm cao đánh vào nhóm đối tượng người dùng + Sản phẩm bị chép đối thủ + Hỗ trợ lớn cho việc xây dựng thương hiệu + Xu hướng thị trường thay đổi liên tục dẫn đến sản phẩm khơng cịn giá trị tương lai 2 Một số kiến nghị 2.1 Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm Chiến lược tập trung trọng điểm (chiến lược tiêu điểm) • Là chiến lược tập trung vào thị trường mà doanh nghiệp có ưu vượt trội so với đối thủ khác • Mục tiêu: tập trung đáp ứng nhu cầu nhóm hữu hạn người tiêu dùng hay phân đoạn thị trường 2 Một số kiến nghị Về phía nhà quản trị doanh nghiệp: • • • Ý thức nâng cao trình độ học vấn, trình độ chuyên môn Cần liên tục cập nhật kiến thức Cần trang bị đầy đủ kiến thức tài kế tốn, QT doanh nghiệp, quản lý nhân sự, hiểu biết kinh tế pháp luật, VH - XH, văn hóa DN… 2.2 Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Về doanh nghiệp: • • • Nâng cao trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp Nâng cao chất lượng yếu tố đầu vào Nâng cao lực cạnh tranh nâng cao chất lượng SP, giá bán SP ổn định, sách bán hàng & sau bán hàng Ngồi ra, DN cần mở rộng quan hệ hợp tác với DN khác, với cộng đồng DN để phát triển & hội nhập 2 Một số kiến nghị Phát triển KH - CN nhằm nâng cao sức cạnh Hồn thiện sách kinh tế vĩ mơ: tranh: • • Tiếp tục đổi công nghệ Học hỏi đề dần làm chủ công nghệ 2.3 Giải pháp nhằm nâng • • • Chính sách cạnh tranh Chính sách hoạt động XNK Chính sách tài tiền tệ cao lực cạnh tranh kinh tế Việt Nam Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Xây dựng hoạt động Marketing tốt Hiện đại hóa, tăng cường ứng dụng công nghệ Tổ chức lại cấu DN nhằm nâng cao quản lí điều hành SXKD hiệu hoạt động Kết Cảm ơn lắng nghe! ... VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH II NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM, DOANH NGHIỆP VÀ NỀN KINH TẾ VIỆT NAM - MỘT SỐ KIẾN NGHỊ I KHÁI QUÁT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH Năng lực cạnh tranh gì? Ba cấp độ lực cạnh. .. nhiều doanh thu lợi nhuận 2 Ba cấp độ lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh sản phẩm Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh quốc gia Ba cấp độ lực cạnh tranh 2.1 Năng lực cạnh tranh. .. Làm cho lực cạnh tranh sản phẩm tăng theo Mối quan hệ cấp độ lực cạnh tranh II Năng lực cạnh tranh sản phẩm, doanh nghiệp kinh tế Việt Nam Một số kiến nghị Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN kinh