một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp dệt may việt nam

Tuy nhiên, hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may trong nước vẫn ở mức thấp hơn so với các doanh nghiệp ngành khác như ngành thủ công mỹ nghệ, ngành chế biến thực phẩm

w TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI T H Ư Ơ N G

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN N G À N H KINH DOANH QUỐC TẾ

Đề tài:

MỘT SÔ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM

ì Tổng quan về hiệu quả sản xuất kinh doanh 4

Ì Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh 4

2 Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 5

3 Các yếu tố ảnh hường đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 6

3.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài 7

3 Ì Ì Các yếu tố thuộc môi trường vĩ m ô 7

3.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên trong 11

3.2.1 N h ó m yếu tố sản xuất 11

3.2.2 N h ó m yếu tố quản trị 13

3.2.3 N h ó m yếu tố tài chính 14

3.2.4 N h ó m yếu tố văn hóa 14

l i Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 15

Ì N ộ i dung đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 15

2 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 17

2 Ì Hệ thống chỉ tiêu đánh giá tổng quát 17

2.1.1 N h ó m chỉ tiêu phản ánh lợi nhuận a Tỷ suất lợi nhuận trên

nguồn vốn kinh doanh 17

2 Ì 2 N h ó m chỉ tiêu phản ánh doanh thu 18

2.2 Hệ thống đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản 18

2.2.1 Hệ số sử dụng tài sản cố định 18

2.2.2 Hệ số sử dụng thời gian của tài sản cố định 19

2.2.3 Hệ số sử dụng công suất thiết bị 19

2.2.5 Mức sinh lời của tài sản cố định 20

2.3 Hệ thống đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn vốn 20

2.3.1 Hiệu quả sử dụng vốn cố định 20

2.3.2 Mức sinh lời vốn lưu động 20

2.3.3.Số vòng quay của vốn lưu động và thời gian của một vòng quay

vốn lưu động 20

2.4 Hệ thống đánh giá hiệu quả sử dụng lao động 21

2.4.1 Mức năng suất lao động bình quân 21

2.4.2 Mức lợi nhuận bình quân mỗi lao động 21

2.4.3 Hệ số sử dụng thời gian lao động 21

2 Đữc điểm ngành công nghiệp dệt may Việt Nam 25

2 Ì Đữc điểm chung về ngành công nghiệp dệt may Việt Nam 25

2.2 Đữc điểm tình hình đầu tư trong ngành 27

2.3 Đữc điếm lao động trong ngành 28

2.4.Đữc điểm thị trường xuất khẩu của ngành 29

3 Vai trò của ngành công nghiệp dệt may Việt Nam 31

4 Những thành tựu ngành dệt may đã đạt được giai đoạn 2006 - 2009 33

l i Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt

may Việt Nam giai đoạn 2006 - 2009 34

Ì Các doanh nghiệp lựa chọn để đánh giá 34

2 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may

Việt Nam giai đoạn 2006 - 2009 35

2.1 Tình hình kết quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt

may Việt Nam giai đoạn 2006 - 2009 35

2.2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may Việt

Nam giai đoạn 2006 - 2009 39

2.2.1 Đánh giá chung hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh

nghiệp dệt may Việt Nam giai đoạn 2006 - 2009 39

2.2.2 Hiệu quả sử dụng tài sản 40

2.2.3 Hiệu quả sử dụng vốn 46

2.2.4 Hiệu quả sử dụng lao động 52

2.2.5 Tình hình sử dụng chi phí 53

2.2.6 N h ó m chỉ tiêu thanh khoản 55

2.2.7 N h ó m chỉ tiêu phản ánh cơ cấu vốn 57

3 Nhận xét về hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt

may Việt Nam giai đoạn 2006 - 2009 59

3.1 ư u điểm 59

3.2 Những tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh

nghiệp dệt may Việt Nam giai đoạn 2006 - 2009 60

C H Ư Ơ N G ra: M Ộ T SÒ GIẢI P H Á P N Â N G CAO HIỆU Q U Ả SẢN

XUẤT KINH DOANH C Ủ A C Á C DOANH NGHIỆP DỆT M A Y VIỆT

NAM 63

ì Định hướng phát triển của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam 63

Ì Định hướng phát triển chung 63

2 Mục tiêu cụ thể 64

li Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các

doanh nghiệp dệt may Việt Nam 64

2 Phát triến ngành công nghiệp phụ trợ 66

4 Phát triển vùng nguyên vật liệu trong nước 68

4 Đào tạo, nâng cao trình độ và năng lực của nhà quản trị 70

DANH M Ụ C TÀI LIỆU T H A M K H Ả O 72

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

Bảng Ì: Tình hình đầu tư giai đoạn 2006 - 2009 28

Bảng 2: K i m ngạch xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam trong giai đoạn

2006-2009 33 Bảng 3: Tình hình doanh thu 36

Bảng 4: Tỷ suất sinh lời trên doanh thu 39

Bảng 5: Tỷ số doanh thu trên chi phí 40

Bảng 6: Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản 41

Bảng 7: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản 43

Bảng 8: Một số chỉ tiêu khác đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản 45

Bảng 9: Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hậu 47

Bảng 10: Chỉ tiêu tỷ số nợ trên vốn chủ sở hậu 48

Bảng 11: Chỉ tiêu tỷ số nợ trên tài sản 49

Bảng 12: vốn lưu động 50

Bảng 13: Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động 51

Bảng 14: Mức lợi nhuận bình quân mỗi lao động 53

Bảng 15: Chì tiêu tỷ suất phí 54

Bảng 16: Chỉ tiêu tỷ số thanh khoản 56

Bảng 17: Tỷ trọng nợ phải trả trên tổng nguồn vốn 57

Bảng 18: Tỷ trọng vốn chủ sở hậu trên tổng nguồn vốn 58

Bảng 19: Các mục tiêu ngành công nghiệp dệt may đến năm 2015 với tầm

nhìn đến năm 2020 64

DANH MỤC BIẾU ĐỒ

Biểu đồ Ì: Thị trường xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam 30

Biểu đồ 2: K i m ngạch xuất khẩu ngành dệt may và k i m ngạch xuất khấu cả

nước giai đoạn 2006 - 2009 32 Biểu đồ 3: Tình hình lợi nhuận 37 Biếu đồ 4: Tỷ trọng chi phí của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam 55

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

WTO: World Trade Organization (Tổ chức thương mại thế giới) RŨA: Return ôn assets (Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản) ROE: Return ôn equity (Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu) USD: United State of American Dollar

VNĐ: Việt Nam đồng

IMF: International Money Fund (Quỹ tiền tệ quốc tế)

GDP: Gross Domestic Product

CNH: Công nghiệp hóa

HĐH: Hiện đại hóa

LỜI MỞ ĐẦU

Nen kinh tế thế giới đã và đang chứng kiến cuộc suy thoái trầm trọng trong gần hai thập kỳ qua V ớ i mức độ lan rộng nhanh chóng và ảnh hưởng sâu sắc tới nền kinh tế các nước, cuộc khủng hoảng đã khiến cho tăng trưởng

và thương mại kinh tế thế giới chậm lại đáng kể trong năm 2008 Theo báo cáo của quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) vào tháng Ì năm 2009, tăng trưởng GDP toàn cầu, các nước phát triển và các nền kinh tế mới nối đã giảm tương ứng tổ 5,2%, 2,7% và 8,3% năm 2007 xuống còn 3,4%, 1 % và 6,3% năm 2008 Tăng trưởng thương mại thế giới giảm tổ 7,2% năm 2007 xuống còn 4 , 1 % năm

2008 N ă m 2007, xuất khẩu các nước phát triển và các nền kinh tế mới nổi tăng tương ứng 5,9% và 9,6%, năm 2008 còn 3 , 1 % và 5,6% Nần kinh tế Việt Nam cũng không nằm ngoài tầm ảnh hường của cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu này Tăng trưởng GDP của Việt Nam quý I V năm 2008 chậm còn 5,8%

so với 6,5% trong ba quý đầu năm 2008, kết quả là GDP của cả năm 2008 chi tăng 6,2% thấp hơn mục tiêu đặt ra là 7% Lĩnh vực chịu nhiều ảnh hưởng nhất vẫn là lĩnh vực xuất khẩu, 6 tháng đầu năm 2009 tổng k i m ngạch xuất khẩu chỉ đạt 27,6 tỷ USD kém xa so với mục tiêu đề ra 64,75 tỷ USD, giảm 10,15% so với cùng kỳ năm 2008°\ Những nhóm hàng xuất khẩu chủ lực đều suy giảm, trong đó có hàng dệt may

Mặc dù chịu ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính toàn cầu nhưng các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đã cố gắng nỗ lực đẩy mạnh xuất khẩu và vươn lên trở thành ngành xuất khẩu có mức tăng trưởng dương trong giai đoạn khủng hoảng V ớ i tỷ trọng k i m ngạch xuất khẩu trên tổng k i m ngạch xuất khẩu cả nước lớn tổ 1 4 % - 1 6 % cùng với những kết quả m à ngành dệt may đạt được trong thời gian qua, nhóm hàng dệt may được đánh giá là mặt

1 : www.vhdn.vn

hàng xuất khẩu hàng đầu trong giai đoạn hậu khủng hoảng của Việt Nam Tuy nhiên, hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may trong nước vẫn ở mức thấp hơn so với các doanh nghiệp ngành khác như ngành thủ công mỹ nghệ, ngành chế biến thực phẩm So v ớ i các doanh nghiệp ngành này thì chi phí nguyên phụ liệu cho ngành dệt may cao hơn bời phải nhập khẩu chủ yếu tể nước ngoài Do đó hiệu quả sản xuất kinh doanh vẫn chưa cao Chính vì thế, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong giai đoạn hậu khủng hoảng là vấn đề hết sức cần thiết đối v ớ i các doanh nghiệp trong ngành

Và đó chính là lý do em chọn đề tài khóa luận:

"Một số giải pháp năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam "

"Doanh nghiệp tiêu biểu ngành dệt may Việt Nam" là một trong những danh hiệu cao quý và có giá trị rất lớn đối với các doanh nghiệp trong ngành bởi nó thể hiện giá trị thương hiệu của doanh nghiệp và sự mến mộ của người tiêu dùng Thời báo kinh tế Sài Gòn phối hợp cùng Hiệp hội dệt may Việt Nam đã tổ chức cuộc bình chọn này tể năm 2004 và diễn ra m ỗ i năm một lần Qua các cuộc bình chọn đó, Công ty cổ phần dệt Việt Thắng, Tổng công ty cổ phần may Nhà Bè, Công ty cổ phần sản xuất thương mại Sài Gòn và Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến đã liên tục nhận được giải thưởng "Tóp 7 doanh nghiệp tiêu biểu nhất ngành dệt may Việt Nam" Hơn nữa, đây còn là những doanh nghiệp đóng góp tỷ trọng k i m ngạch xuất khẩu lớn trong tổng kim ngạch xuất khấu của ngành và là những doanh nghiệp có sản lượng hàng hóa tiêu thụ nội địa cao Do đó, em xin được lựa chọn bốn doanh nghiệp này lấy số liệu phân tích để đưa ra nhận xét về hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngành dệt may giai đoạn 2006 - 2009

Với phương pháp so sánh, tổng hợp phân tích, kết hợp những kết quả thống kê với sự vận dụng lý luận làm sáng tỏ những vấn đề nghiên cứu Ngoài

ra, khóa luận tốt nghiệp còn vận dụng các quan điểm, đường l ố i chính sách của Đảng và Nhà nước để khái quát, hệ thống và khẳng định các kết quả nghiên cứu

Nội dung khóa luận gồm 3 chương:

Chương ì: Một số vấn đề cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh Chương li: Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam giai đoạn 2006 - 2009

Chương UI: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam

Trong quá trình viết đề tài chắc chắn còn hạn chế về thời gian và kiến thức, em rỡt mong nhận được sự giúp đỡ và góp ý của các thầy cô trong khoa Quản trị kinh doanh để báo cáo tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn Qua đây, em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô giáo Th.s Lê Thị Thu đã hướng dẫn và giúp đỡ em nhiệt tình trong thời gian làm đề tài luận văn này

Em xỉn chân thành cảm ơn!

H à Nội, ngày 19 tháng 03 năm 2010

Sinh viên

Nguyễn Ngọc Khánh

C H Ư Ơ N G ì: M Ộ T SỎ V Á N Đ È cơ BẢN V Ề HIỆU Q U Ả SẢN

XUẤT KINH DOANH

ì Tổng quan về hiệu quả sản xuất kinh doanh

/ Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh

Nên kinh tế của thế kỷ X X I là nền kinh tế thị trường với nhiều biến động diễn ra không ngừng, vì thế luôn mở ra những cơ hội kinh doanh mới nhưng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe dọa cho các doanh nghiệp Đ e có thể đứng vững trước những quy luỏt cạnh tranh khắc nghiệt của

cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vỏn động, tìm tòi một hướng đi cho phù họp Việc đứng vững này chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động kinh doanh có hiệu quả

Ngày nay, có rất nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhưng khái niệm sau đây đã được nhiều người công nhỏn và sử dụng

hơn cả: "hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập

trung của sự phát triển kinh tế theo chiểu sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực (nhân lực, vật lực, tiền vốn) và trình độ khai thác chi phí các nguồn lực đó ưong quả trình tái sản xuất nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh mà các doanh nghiệp đặt rá" 2

T ó m lại, hiệu quả sản xuất kinh doanh là một chỉ tiêu được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đầu ra với chi phí đầu vào

Hiệu quả sản xuất kinh K ế t quả đầu ra

doanh Chi phí đầu vào

2 : PGS TS Nguyễn Năng Phúc, Giáo trình"Phân tích kinh doanh - lý thuyết và thực hành", Nhà xuất bản tài chinh, (2009)

Kết quả đầu ra có thể được tính bằng các chỉ tiêu tổng giá trị sản lượng, doanh thu, lợi nhuận Chi phí đầu vào có thể được tính bằng các chỉ tiêu giá vốn hàng bán, chi phí nguyên vật liệu, chi phí lao động Chỉ tiêu trên càng lớn thì hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao

Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là tạo ra lợi nhuận tối đa với chi phí sở dụng tối thiểu Muốn tăng mức hiệu quả sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải sở dụng hiệu quả chi phí đầu vào đế có thê đạt được kết quả kinh doanh tốt Điều này có nghĩa là chi phí đầu vào phải được sở dụng ở mức tiết kiệm nhất nhưng đem lại kết quả đầu ra cao nhất

2 Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Chính vì bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp nên việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có vai trò rất quan trọng Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ có vai trò đối với doanh nghiệp m à còn có vai trò đối với người lao động và nền kinh tế thị trường Do đó việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có 3 vai trò chính

Vai trò đoi với doanh nghiệp

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là cơ sở đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Bất kỳ một tổ chức nào cũng có mục tiêu để hướng tới, mục tiêu sẽ khác nhau giữa các tổ chức mang tính chất khác nhau

Có những tổ chức m à mục tiêu là những công tác hành chính, xã hội, là mục đích nhân đạo không mang tính chất kinh doanh Mục tiêu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nói đến cùng là lợi nhuận M ọ i hoạt động của doanh nghiệp đều xoay quanh mục tiêu lợi nhuận, hướng đến lợi nhuận và tất cả vì lợi nhuận Bời thế, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì phải duy trì và nâng cao mức lợi nhuận hiện có Nâng cao lợi nhuận chính là nâng cao các kết quả đầu ra của một doanh nghiệp và do đó sẽ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Vai trò đối với nền kinh tế

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có vai trò là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh Chính việc thúc đẩy cạnh tranh yêu cầu các doanh nghiệp phải tự tìm tòi, đầu tư tạo nên sự tiến bộ trong kinh doanh Chấp nhận cơ chế thị trường là chấp nhận sự cạnh tranh Thị trường càng phát triển thì mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt Sự cạnh tranh lúc này không còn là sự cạnh tranh về mọt hàng, chất lượng, giá cả m à còn phải cạnh tranh nhiều yếu tố khác nữa Các doanh nghiệp muốn tồn tại và đứng vững trên thị trường thì phải chiến thắng trong cuộc cạnh tranh khốc liệt đó Chính vì vậy các doanh nghiệp phải tìm mọi cách để nâng cao hiệu quả kinh doanh để có thể đứng vững và tiếp tục phát triển trong nền kinh tế thị trường

Vai trò đoi với người lao động

Cuối cùng, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có vai trò quan trọng đối với đội ngũ lao động: thúc đẩy nâng cao trình độ, năng lực của nhà quản trị doanh nghiệp Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tức là nâng cao khả năng sử dụng hiệu quả chi phí đầu vào để đạt mức lợi nhuận tối đa Điều này đồng nghĩa với việc yêu cầu năng lực quản lý của người lãnh đạo, vai trò kiểm soát của nhà quản trị phải được nâng cao thì mới đạt yêu cầu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Nếu năng lực của nhà quản trị kém, thì doanh nghiệp có muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì cũng không thực hiện được Chính vì thế, muốn tồn tại, phát triển và đứng vững trong thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và chính vì thế tất yếu năng lực của nhà quản trị cũng phải được nâng cao để đáp ứng thực hiện mục tiêu đó của doanh nghiệp

3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh

Hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp là m ố i quan hệ so sánh giữa kết quả đạt được trong quá trình sản xuất kinh doanh với chi phí

bỏ ra để đạt được kết quả đó Các đại lượng kết quả đạt được và chi phí bỏ

ra đều chịu tác động trực tiếp của nhiều yếu tố khác nhau Ta có thể chia các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp thành hai nhóm yếu tố chính là nhóm yếu tố thuộc môi trường bên ngoài và nhóm yếu tố thuộc môi trường bên trong

3.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài

3.1.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

a Môi trường kinh tế

Sự biến động nền kinh tế thế giới cũng như các chính sách kinh tế của Nhà nước, tốc độ tăng trưởng nền kinh tế quốc dân, tốc độ lạm phát, thu nhập bình quân trên đọu người là các yếu tố tác động trực tiếp tới cung cọu tiêu dùng, chính vì thế tác động đến kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp

N ế u tốc độ tăng truởng nền kinh tế quốc dân cao, các chính sách của Chính phủ khuyến khích các doanh nghiệp đọu tư mở rộng sản xuất, sự biến động tiền tệ là không đáng kể, lạm phát được giữ ở mức họp lý, thu nhập bình quân đọu người tăng sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất, nâng cao kết quả kinh doanh và ngược lại

Ví dụ: Sự tác động của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cọu cuối năm

2007 đọu năm 2008 đã dẫn đến suy thoái kinh tế của nhiều quốc gia khiến cho tăng trưởng thương mại kinh tế thế giới đã chậm lại đáng kể trong năm 2008 Theo báo cáo của quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) vào tháng Ì năm 2009, tăng trưởng GDP toàn cọu, các nước phát triển và các nền kinh tế mới nổi đã giảm tương ứng từ 5,2%, 2,7% và 8,3% năm 2007 xuống còn 3,4%, 1 % và 6,3% năm 2008 Tăng trưởng thương mại thế giới giảm từ 7,2% năm 2007 xuống còn 4 , 1 % năm 2008 N ă m 2007, xuất khẩu các nước phát triển và các nền

k i n h tế mới nổi tăng tương ứng 5,9% và 9,6%, năm 2008 còn 3 , 1 % và 5,6%

b Môi trường chính trị pháp luật

Môi trường chính trị ổn định luôn luôn là tiền đề cho việc phát triến và

mở rộng các hoạt động đầu tư của các doanh nghiệp, các tổ chức cá nhân trong và ngoài nước Các hoạt động đầu tư đó lại tác động trở lại rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

Môi trường pháp luật bao gồm luật, các văn bản dưới luật, các quy trình quy phạm kỹ thuật sản xuất tạo ra một hành lang cho các doanh nghiệp hoạt động Các hoạt động của doanh nghiệp như: sản xuất kinh doanh cái gì, sản xuất bống cách nào, bán cho ai ờ đâu, nguồn đầu vào lấy ở đâu đều phải dựa vào các quy định của pháp luật Các doanh nghiệp phải chấp hành các quy định của pháp luật, phải thực hiện nghĩa vụ của mình với nhà nước, với xã hội

và với người lao động như thế nào là do luật pháp quy định như nghĩa vụ nộp thuế, trách nhiệm đảm bảo vệ sinh môi trường, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp Có thể nói luật pháp là nhân tố kìm hãm hoặc khuyến khích sự tồn tại và phát triến của các doanh nghiệp, do đó ảnh hưởng trực tiếp tới các kết quả cũng như hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

c Môi trường văn hóa xã hội

Tình trạng thất nghiệp, trình độ giáo dục, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội đều tác động một cách trực tiếp hoặc gián tiếp tói hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, có thể theo hai chiều hướng tích cực hoặc tiêu cực Ví dụ: nếu tỷ lệ thất nghiệp thấp, người lao động sẽ có nhiều cơ hội lựa chọn việc làm thì chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ cao do đó làm tăng chi phí đầu vào dẫn đến giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và ngược lại Nếu tỷ lệ thất nghiệp cao thì chi phí sử dụng lao động sẽ giảm, làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tình trạng thất nghiệp cao sẽ làm giảm cầu tiêu dùng khiến

cho doanh thu giảm và do vậy lại làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Trình độ văn hóa ảnh hường đến khả năng đào tạo cũng như chất lượng chuyên m ô n và khả năng tiếp thu các kiến thức cần thiết của đội ngũ lao động Phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội ảnh hưởng t ớ i câu vê sản phàm của các doanh nghiệp nên ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

d Điều kiện tự nhiên, môi trường sinh thái và cơ sở hạ tầng

Các điều kiện tự nhiên như: tài nguyên khoáng sản, vẩ trí đẩa lý, thời tiết khí hậu ảnh hưởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lượng, ảnh hưởng tới mặt hàng kinh doanh, năng suất chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới cung cầu do tính chất mùa vụ do đó ảnh hường tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong vùng Tình trạng môi trường, các vấn đề về xử lý phế thải, ô nhiễm, các ràng buộc xã hội về môi trường đều có tác động nhất đẩnh đến chi phí kinh doanh, năng suất và chất lượng sản phẩm

C ơ sở hạ tầng của nền kinh tế quyết đẩnh tới sự phát triển của nền kinh

tế cũng như sự phát triển của các doanh nghiệp Hệ thống đường xá, giao thông, hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống ngân hàng tín dụng, mạng lưới điện quốc gia ảnh hưởng tới chi phí kinh doanh, khả năng nắm bắt thông tin, khả năng huy động và sử dụng vốn, khả năng giao dẩch thanh toán của các doanh nghiệp do đó ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh

e Trình độ khoa học công nghệ

Trình độ phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ, khả năng ứng dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất trên thế giới cũng như trong nước ảnh hưởng tới trình độ kỹ thuật công nghệ và khả năng đổi mới kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp Do đó ảnh hưởng tới năng suất chất lượng sản phẩm tức là ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Ngày nay các doanh nghiệp thường đầu tư đổi mới trang thiết bị, áp dụng những kỳ thuật công nghệ tiên tiến với hy vọng tối thiểu hóa chi phí lao động, tăng năng suất sản xuất và góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Chặng hạn nếu trang thiết bị, dây chuyền sản xuất cũ kỹ, lạc hậu hay thường xuyên gặp sự cố sản xuất thì chắc chắn sẽ ảnh hưởng trực tiếp đèn năng suất sản xuất Điều này có nghĩa là ảnh hưởng đến kết quả đầu ra của doanh nghiệp và từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh

3.1.2 Các yêu tố thuộc môi trường ngành

a Mức độ cạnh tranh trong ngành

Mức độ cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành ảnh hưởng trực tiếp tới lượng cung cầu sản phẩm, ảnh hường tới giá bán, tốc độ tiêu thụ sản phẩm do vậy ảnh hưởng tới chi phí và doanh thu bán hàng của doanh nghiệp Tức là ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó Ngành nào

có mức độ cạnh tranh gay gắt thì các doanh nghiệp trong ngành gặp khó khăn trong việc giành thị phần, tăng trưởng doanh thu vì thế sẽ không dễ dàng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Sự cạnh tranh diễn ra không chi đối với các doanh nghiệp hiện có trong ngành m à còn tiềm tàng với các doanh nghiệp sắp gia nhập ngành Trong cơ chế thị trường hiện nay, ngành nghề sản xuất kinh doanh nào có mức l ợ i nhuận cao đều thu hút các doanh nghiệp khác gia nhập ngành Vì vậy buộc các doanh nghiệp trong ngành phải tạo ra các hàng rào cản trở sự gia nhập mới bằng cách khai thác triệt để các lợi thế riêng có của doanh nghiệp bằng cách định giá phù hợp và tăng cường mờ rộng chiếm lĩnh thị trường Những biện pháp ngăn cản sự gia nhập của các doanh nghiệp tiềm tàng như thu hút khách hàng với chiến lược chi phí thấp hay nâng cao chất lượng sản phẩm đều ảnh hưởng trực tiếp tới chi phí sản xuất Do vậy ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

b Nhà cung cấp

Các yếu tố đầu vào của một doanh nghiệp được cung cấp chủ yếu bời các doanh nghiệp khác, các đơn vị kinh doanh và các cá nhân Việc đảm bảo chất lượng, số lượng cũng như giá cả các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp phụ thuộc vào nhà cung cấp Nếu các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp là không có sự thay thế và do nhà độc quyền cung cấp thì việc đảm bảo yếu tố đầu vào của doanh nghiệp phụ thuộc vào các nhà cung cấp rất lớn Đồng thời chi phí về các yếu tố đầu vào cũng phụ thuộc vào các nhà cung cấp và sẽ cao hơn bình thường nên sẽ làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Còn nếu các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp là sẵn có và có thể chuyển đởi thì việc đảm bảo về số lượng, chất lượng cũng như hạ chi phí về các yếu tố đầu vào là dễ dàng và không bị phụ thuộc vào nhà cung cấp thì sẽ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

c Khách hàng

Nêu như nhân tố nhà cung cấp có ảnh hưởng lòm đến hiệu quả kinh doanh thì nhân tố khách hàng cũng có ảnh hường không kém Khách hàng là một vấn đề vô cùng quan trọng, sự không tồn tại của khách hàng cũng đồng nghĩa với sự không tồn tại của doanh nghiệp Nếu như sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra m à không có người hoặc là không được người tiêu dùng chấp nhận rộng rãi thì doanh nghiệp không thế tiến hành sản xuất được Mật

độ dân cư, mức độ thu nhập, tâm lý và sờ thích tiêu dùng của khách hàng ảnh hưởng lớn tới tới sản lượng và giá cả sản phẩm sản xuất của doanh nghiệp, ảnh hường tới sự cạnh tranh của doanh nghiệp từ đó ảnh hường trực tiếp đến doanh thu bán hàng và gián tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh

3.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên trong

3.2.1 Nhóm yếu tố sản xuất

N h ó m yếu tố sản xuất trong doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh gồm có nguyên phụ liệu đầu vào, lao động, cơ sở vật

chất kỹ thuật và công nghệ sản xuất Nguyên vật liệu là một trong những yêu

tố đầu vào quan trọng và không thể thiếu được đối với các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, số lượng, chủng loại, cơ cấu, chất lượng, giá cả của nguyên vật liệu và tính đồng bộ của việc cung ụng nguyên vật liệu ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, ảnh hưởng tới năng suất và chất lượng của sản phẩm Lao động là yếu tố tham gia vào mọi hoạt động, mọi giai đoạn, mọi quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trình độ, năng lực và tinh thần trách nhiệm của người lao động tác động trực tiếp đến tất cả các giai đoạn, các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh, tác động trực tiêp đèn năng suất, chất lượng sản phẩm, tác động tới tốc độ tiêu thụ sản phẩm Trình độ kỹ thuật và trình độ công nghệ sản xuất của doanh nghiệp ảnh hưởng tới năng suất, chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới mục độ tiết kiệm hay tăng phí nguyên vật liệu

Tất cả những yếu tố này đều ảnh hưởng gián tiếp hoặc trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Có những yếu tố ảnh hường gián tiếp đến kết quả đầu ra của doanh nghiệp như trình độ kỹ thuật và công nghệ, chất lượng của người lao động Chẳng hạn, doanh nghiệp có trình độ kỹ thuật sản xuất với công nghệ sản xuất tiên tiến và hiện đại sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm và ngược lại Nhưng cũng có yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí đầu vào như nguyên vật liệu Chi phí sử dụng nguyên vật liệu của các doanh nghiệp thường chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí kinh doanh và giá thành đơn vị sản phẩm cho nên việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu có ý nghĩa rất lớn đối với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu đồng nghĩa với việc tạo ra kết quả lòn hơn với cùng một lượng nguyên vật liệu

3.2.2 Nhóm yếu tố quản trị

Yếu tố quản trị ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh gồm có năng lực của nhà quản trị Năng lực của nhà quản trị ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh được thể hiện chủ yếu qua công tác tổ chức đảm bảo nguyên vật liệu, công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm Đây là hai giai đoớn hết sức quan trọng của một chu trình sản xuất kinh doanh

Tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định tới các khâu khác của quá trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp sản xuất ra sản phẩm có tiêu thụ được hay không mới là điều quan trọng nhất Tốc độ tiêu thụ đó quyết định tốc độ sản xuất và nhịp độ cung ứng nguyên vật liệu Cho nên nếu doanh nghiệp tổ chức được mớng lưới tiêu thụ sản phẩm phù hợp với thị trường và các chính sách tiêu thụ hợp lý khuyến khích người tiêu dùng sẽ giúp cho doanh nghiệp mở rộng và chiếm lĩnh được thị trường, tăng sức cớnh tranh của doanh nghiệp Do

đó đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, tăng vòng quay của vốn, góp phần giữ vững và đẩy nhanh nhịp độ sản xuất cũng như cung ứng các yếu tố đầu vào Chính vì lẽ đó góp phần vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Ngược lới với khâu tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo nguyên vật liệu là một trong những khâu đầu tiên của chu

kỳ sản xuất, vì thế đóng vai trò quan trọng đổi với hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp Nếu công tác tố chức đảm bảo nguyên vật liệu được tốt, tức là luôn luôn cung cấp đầy đủ, kịp thời và đồng bộ đúng số lượng, chất lượng, chủng loới các loới nguyên vật liệu cần thiết theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh, không để xảy ra tình trớng thiếu hay là ứ đọng nguyên vật liệu, đồng thời thực hiện việc tối thiểu hóa chi phí kinh doanh sử dụng của nguyên vật liệu thì không những đảm bảo cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra bình thường m à còn góp phần rất lớn vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

3.2.3 Nhóm yếu tố tài chính

Đ ể đánh giá năng lực của một doanh nghiệp, người ta thường xem xét khả năng tài chính của doanh nghiệp đó Doanh nghiệp có khả năng tài chính mạnh không những đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục và ổn định m à còn giúp cho doanh nghiệp có khả năng đầu tư đổi mới công nghệ và áp dụng kợ thuật tiên tiến vào sản xuất nhằm làm giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm Ngược lại, nếu khả năng tài chính của doanh nghiệp yếu kém thì doanh nghiệp không những không đảm bảo được các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra bình thường m à còn không có khả năng đầu tư đổi mới công nghệ, áp dụng kợ thuật tiên tiến vào sản xuất do đó không nâng cao được năng suất và chất lượng sản phẩm Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hường trực tiếp tới uy tín của doanh nghiệp, tới khả năng chủ động trong sản xuất kinh doanh với tốc độ tiêu thụ và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới mục tiêu tối thiểu hóa chi phí bằng cách chủ động khai thác và

sử dụng tối ưu các nguồn lực đầu vào Vì vậy, tình hình tài chính của doanh nghiệp tác động rất mạnh tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của chính doanh nghiệp đó

3.2.4 Nhóm yếu tố văn hóa

Môi trường văn hóa do doanh nghiệp xác lập và tạo thành sắc thái riêng của từng doanh nghiệp Đ ó là bầu không khí, là tình cảm, sự giao lun, m ố i quan hệ, ý thức trách nhiệm và tinh thần hợp tác trong thực hiện công việc Môi trường văn hóa có ý nghĩa đặc biệt và có tác động quyết định đến việc sử dụng đội ngũ lao động và các yếu tố khác của doanh nghiệp Trong kinh doanh hiện đại, rất nhiều doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp liên doanh rất quan tâm chú ý và đề cao môi trường văn hóa của doanh nghiệp, vì ở đó có sự kết hợp giữa văn hóa các dân tộc và các nước khác nhau Những doanh nghiệp thành công trong kinh doanh thường là những doanh nghiệp chú trọng xây

dựng, tạo ra môi trường văn hóa riêng biệt khác với các doanh nghiệp khác Văn hóa doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh rất lớn cho các doanh nghiệp,

nó ảnh hưởng trực tiếp to lớn đến việc hình thành các mục tiêu chiến lược và các chính sách trong kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời tạo thuận lợi cho việc thực hiện thành công chiến lược kinh doanh đã lựa chọn của doanh nghiệp Cho nên hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào môi trường văn hóa của doanh nghiệp đó

li Đánh giá hiệu quả sản xuất kỉnh doanh

1 Nội dung đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

Đe đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, người

ta thường đánh giá dựa trên hai khía cạnh chính là đẩnh tính và đẩnh lượng Xét về mặt đẩnh tính: hiệu quả sản xuất kinh doanh được phản ánh qua

sự đóng góp của doanh nghiệp với toàn xã hội, thể hiện qua việc tăng thu ngân sách cho Nhà nước, tạo công ăn việc làm cho người lao động

"Ngân sách nhà nước là toàn bộ các khoản thu, chi của Nhà nước đã được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền quyết đẩnh và được thực hiện trong một năm đế đảm bảo thực hiện các chức năng và nhiệm vụ của Nhà nước"'3' Ngân sách Nhà nước có vai trò giải quyết các vấn đề xã hội; góp phần ổn đẩnh thẩ trường, chống lạm phát và bình ổn giá cả thẩ trường hàng hóa Nguồn thu của ngân sách Nhà nước bao gồm: thuế, phí, lệ phí do các tổ chức

và cá nhân nộp theo quy đẩnh của pháp luật; các khoản thu từ hoạt động kinh

tế N h à nước; các khoản đóng góp của các tố chức và cá nhân; các khoản viện trợ và các khoản thu khác Trong đó, thuế là nguồn thu chính trong ngân sách của chính phủ M ọ i doanh nghiệp khi kết thúc một chu kỳ sản xuất kinh doanh đều phải có nghĩa vụ nộp thuế vào ngân sách cho Nhà nước dưới hình thức là các loại thuế: thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất khẩu,

3 : Luật Ngán sách Nhà nước thông qua ngày 16/12/2002

thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt, Chính vì thế, doanh nghiệp đã góp phần vào nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội

Bên cạnh lợi ích tăng thu Ngân sách Nhà nước m à hiệu quả sản xuât kinh doanh của doanh nghiệp mang lại thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh còn góp phần tạo công ăn việc làm và nâng cao mức sống cho người lao động Đ ằ tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động và nhanh chóng thoát khỏi đói nghèo, lạc hậu đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tìm tòi nhằm đưa ra những biện pháp nâng cao kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng quy m ô sản xuất Bên cạnh việc tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải hoạt động có hiệu quả đằ góp phần nâng cao mức sống cho người lao động Mức sống của người lao động được phản ánh qua các chỉ tiêu nhu: Tăng mức thu nhập bình quân GDP/người, tăng đầu tư xã hội và phúc lợi xã hội

Hiện nay, khi nền kinh tế đang dần phục hồi sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, chính phủ các nước cần phải tạo điều kiện cần thiết đằ các doanh nghiệp phát triằn, mở rộng sản xuất nhằm mục tiêu tạo thêm nhiều việc làm và nâng cao chất lượng sống cho người lao động

Xét về mặt định lượng: hiệu quả sản xuất kinh doanh được xác định bời

tỷ số giữa kết quả đầu ra và chi phí đầu vào Tỷ số này càng cao chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng cao

Đ ằ đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp về mặt định lượng, người ta thường sử dụng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh phải có các chỉ tiêu đánh giá tổng hợp phản ánh chung tình hình sản xuất kinh doanh và các chỉ tiêu đánh giá cụ thằ phản ánh hiệu quả kinh doanh từng mặt, từng khâu như chi phí, vốn Các chỉ tiêu đánh giá cụ thằ là cơ sở cho việc tìm

ra mặt mạnh, mặt yếu trong quá trình sử dụng từng yếu tố tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh

2 Hê thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh ị I / rư 1.11

Liy ẢMj-L.L ị

2.1 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá tổng quát

„ , , „ , z ,' °1 Ị Ì0ẩ2—J

2.7.7 Nhóm em tiêu phán anh lợi nhuận

a Tỷ suất lợi nhuận trên nguồn vốn kinh doanh

Tỷ suất lợi nhuận trên nguồn vốn kinh doanh: xác định bằng tỷ sô

giữa lợi nhuận so với tổng nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp

, Tổng lợi nhuận

Tỷ suất lợi nhuận theo V K D = — ; T ~

Tổng vốn kinh doanh Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dộng vốn kinh doanh của doanh

nghiệp Tức là doanh nghiệp bỏ ra một đồng vốn kinh doanh thì sẽ thu về được bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dộng

vốn càng lớn B ở i vậy, muốn nâng cao chỉ tiêu, một mặt phải tăng lợi nhuận,

mặt khác phải sử dộng tiết kiệm và hợp lý cơ cấu vốn kinh doanh Các doanh

nghiệp thường mong muốn tỷ lệ này càng cao càng tốt

b Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

Tỷ suất l ợ i nhuận trên vốn chủ sở hữu: là tỷ lệ giữa lợi nhuận thu về

của doanh nghiệp so với vốn chủ sở hữu

Tổng lợi nhuận

Tỷ suất lợi nhuận trên V C S H = ; : :

Vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn chủ sở hữu bỏ ra sẽ thu về được

bao nhiêu đồng lợi nhuận Đây là chỉ tiêu rất được sự quan tâm của các cổ

đông bởi nếu chi tiêu này càng cao thì mức lợi nhuận m à các cổ đông nhận

được càng cao

c Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu: được tính bằng tổng lợi nhuận trên

tổng doanh thu

Tổng lợi nhuận

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu = ;

Tống doanh thu Chỉ tiêu trên phản ánh trong một đồng doanh thu đạt được sẽ có bao nhiêu đồng lợi nhuận Chi tiêu này càng cao càng tốt, thể hiện mức hiệu quả chi phí m à doanh nghiệp đã sử dụng

2.1.2 Nhóm chi tiêu phản ánh doanh thu

a Tỷ suất doanh thu theo vốn kinh doanh

Tỷ suất doanh thu theo vốn kinh doanh: là tỷ lệ giịa doanh thu trên vốn kinh doanh

Tổng doanh thu

Tỷ suất doanh thu theo V K D = — ;

Tống vốn kinh doanh Chỉ tiêu tỷ suất doanh thu theo vốn kinh doanh thể hiện muốn thu về một đồng doanh thu cần bỏ ra bao nhiêu đồng vốn kinh doanh Các doanh nghiệp mong muốn chỉ tiêu này càng cao càng tốt

b Tỷ suất doanh thu trên chi phí

Tỷ suất doanh thu trên chi phí: được xác định bằng tổng doanh thu trên tống chi phí bỏ ra của doanh nghiệp

Tổng doanh thu

Tỷ suât doanh thu trên chi phí = —

Tống chi phí Một đồng chi phí bỏ ra sẽ thu về được bao nhiêu đồng doanh thu là ý nghĩa của chi tiêu trên Một đồng chi phí bỏ ra thu về được càng nhiều đồng doanh thu càng tốt Điều này đồng nghĩa thể hiện lợi nhuận thu về càng cao bời:

Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí

2.2 Hệ thống đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản

2.2 ỉ Hệ so sử dụng tài sản cố định

Giá trị sản lượng sản phẩm

Hệ số sử dụng tài sản cô định = ; : ;

Tổng tài sản cố định

Nâng cao hiệu quả sử dụng T S C Đ là kết quả của việc cải tiến tô chức lao động và tổ chức sản xuất, hoàn thiện những khâu yếu và lạc hậu của quy trình công nghệ Chỉ tiêu này phản ánh một đồng T S C Đ tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh thì tạo ra bao nhiêu đồng giá trị sản lượng sản phựm Chỉ tiêu càng cao chứng tó việc quản lý và sử dụng T S C Đ càng tốt

2.2.2 Hệ sô sử dụng thời gian của tài sản cố định

Tổng thời gian làm việc thực tế

Hệ sô sử dụng thời gian T S C Đ = ;

Tông thời gian làm việc định mức

Hệ số sử dụng thời gian của T S C Đ tức là thời gian làm việc của máy móc thiết bị theo chế độ quy định Thời gian làm việc theo chế độ của máy móc thiết bị sản xuất phụ thuộc vào số giờ máy làm việc theo chế độ trong một ca máy, số ca máy làm việc trong một ngày đêm và số ngày làm việc theo chế độ quy định trong kỳ phân tích của máy móc thiết bị

2.2.3 Hệ số sử dụng công suất thiết bị

Tổng công suất thực tế

Hệ số sử dụng công suất thiết bị = — ; — ; ; — ; —

Tống công suất thiết kể Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng công suất thiết bị phản ánh mức độ huy động máy móc thiết bị đã lắp vào sản xuất Qua chi tiêu này, cũng cho biết một cách tương đối thiết bị dự trữ hoặc lắp ráp rồi nhưng chưa được sử dụng

2.2.4 Hệ số đổi mới tài sản cố định

Tổng giá trị T S C Đ được đổi mới

Hê số đổi mới tài sản cố định = — • :

Tông giá trị T S C Đ hiện có Chỉ tiêu này cho biết trong số phần trăm T S C Đ được đổi mới trong tổng T S C Đ hiện có của doanh nghiệp Chỉ tiêu không những phản ánh mức

độ tăng giảm thuần túy về T S C Đ m à còn phản ánh trình độ kỹ thuật, tình hình đổi mới trong thiết bị của doanh nghiệp Chỉ tiêu càng cao chứng tỏ T S C Đ trong doanh nghiệp được hiện đại hóa nhiều, do đó có khả năng năng suất sản xuất lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

2.2.5 Mức sinh lời của tài sản cố định

Tổng lợi nhuận Mức sinh lời của tài sản cố định = — ; ;

Tông tài sản cô định hiện có

B ỏ ra một đồng T S C Đ sẽ thu về được bao nhiêu đồng lợi nhuận là ý nghĩa của chỉ tiêu sức sinh lời của T S C Đ Doanh nghiệp bao g i ờ cũng muôn chỉ tiêu này càng cao càng tốt tức là bỏ ra ít tiền đầu tư T S C Đ nhất nhưng lểi thu về được số đồng lợi nhuận cao nhất

2.3 Hệ thống đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn von

2.3.1 Hiệu quả sử dụng vòn cô định

Tổng doanh thu Hiệu quả sử dụng vòn cô định = — - ; ;

Tong vốn cố định Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định cho biết doanh nghiệp bỏ ra một đồng vốn cố định thì thu về được bao nhiều đồng doanh thu Chỉ tiêu càng cao càng thể hiện mức độ sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp càng hiệu quả

2.3.2 Mức sinh lời vốn lưu động

Tổng lợi nhuận trước thuế Mức sinh lời của vòn lun động = ; r ~

Tổng vốn lưu động Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn lưu động tham gia vào chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ tểo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao hay thấp chứng tỏ mức độ hoểt động hiệu quả của vốn lưu động trong doanh nghiệp

2.3.3 Số vòng quay của vốn lưu động và thời gian của một vòng quay vốn lưu động

Doanh thu thuần

Sổ vòng quay của vốn lưu động = ; ;

Tòng vòn lưu động Chi tiêu này nói lên vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng trong một kỳ kinh doanh, số vòng quay càng nhiều thì hiệu quả đồng vốn đem lểi càng cao

số ngày trong kỳ kinh doanh Thời gian của vòng quay V L Đ = —

Số vòng quay V L Đ Chỉ tiêu thòi gian của vòng quay vốn lưu động là chi tiêu nói lên độ dài

mỗi vòng quay của vốn lưu động, được tính bằng đơn vị ngày Chỉ tiêu này càng

thấp càng tốt, chứng tỏ mỗi vòng quay của vốn chỉ cần một thời gian ngắn

2.4 Hệ thống đánh giá hiệu quả sử dụng lao động

2.4.1 Mức năng suất lao động bình quân

Tổng giá trị sận xuất kinh doanh

Tông sô lao động bình quân Chỉ tiêu này cho biết một lao động sẽ tạo ra bao nhiêu giá trị sận xuất

kinh doanh cho doanh nghiệp Chỉ tiêu này càng cao càng đem lại nhiều lợi

nhuận cho doanh nghiệp Đồng thời chỉ tiêu cũng thể hiện trình độ, năng lực

của nguôi lao động trong hoạt động sận xuất

2.4.2 Mức lợi nhuận bình quán môi lao động

Tổng lợi nhuận Mức lợi nhuần bình quân mỗi lao động = ; ; -

Tông sô lao động bình quân

M ỗ i lao động sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận cho doanh

nghiệp là ý nghĩa của chỉ tiêu này Các doanh nghiệp bao g i ờ cũng mong

muốn chỉ tiêu này càng cao càng tốt

2.4.3 Hệ số sử dụng thời gian lao động

Tổng thời gian lao động thực tế

H ê số sử dung thời gian lao động = — Ị

Tống thời gian lao động định mức Chi tiêu này cho biết tình hình sử dụng thời gian lao động của doanh

nghiệp Chi tiêu lớn hơn Ì chứng tỏ thời gian lao động của người công nhân

làm thêm giờ nhiều

C H Ư Ơ N G li: Đ Á N H GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM

có mặt ở nhiều nước trên thế giới Kinh tế đời sống xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu ăn mặc không chỉ dừng lại ở chỗ chỉ để phục vụ cho việc bảo

vệ cơ thế, sức khoe con người m à còn để làm đẹp thêm cho cuộc sống Việt Nam, mặc dù là một nước lạc hậu, kém phát triển nhưng so với ngành dệt may trên thế giới thì cũng có rột nhiều điểm nổi bật Trước đây, vào thời phong kiến khi máy móc, khoa học kĩ thuật chưa phát triển ở nước ta thì ngành dệt may Việt Nam đã hình thành từ ư ơ m tơ, dệt vải với hình thức đơn giản thô sơ nhưng mang đầy kĩ thuật tinh sảo và có giá trị rột cao Sau đó ư ơ m

tơ dệt vải đã trở thành một nghề truyền thống của Việt Nam được truyền từ đời này qua đời khác nhờ vào những đôi bàn tay khéo léo của người phụ n ữ Việt Nam D ù những công việc đó rột giản đơn nhưng chính những nghề truyền thống này đã tạo ra một phong cách rột riêng cho ngành dệt may Việt Nam ta m à không một nước nào có được

Công nghiệp dệt may của Việt Nam bắt đầu phát triển từ những năm

1958 ờ miền Bắc và đến năm 1970 ở miền Nam, nhưng mãi tới năm 1975 k h i đất nước thống nhất, ngành dệt may mới được ổn định Nhiều nhà máy được hình thành ở 3 miền: miền Bắc, miền Trung và miền Nam Các nhà máy này

đã thu hút và giải quyết công ăn việc làm cho hàng vạn lao động K h i đất nước vừa thoát khỏi ách thống trị, đang còn trong tình trạng kinh tế trì trệ kém phát triển thì các nhà máy cụa ngành đóng một vai trò rất to lớn đối với đất nước Lúc đầu, các nhà máy chỉ sản xuất hàng hoa để phục vụ nhu cầu trong nước Sản lượng sản xuất ra không nhiều vì lúc đó máy móc, thiết bị còn lạc hậu, toàn là những máy cũ nhập từ các nước xã hội chụ nghĩa, hơn nữa trình

độ quản lý cũng còn rất hạn chế Ngay cả hàng sản xuất để phục vụ cho nhu cầu trong nước cũng không đáp ứng đụ yêu cầu về chất lượng, mẫu m ã còn nghèo nàn ít ỏi

Thời kì từ năm 1975 đến năm 1985, nền kinh tế nước ta hoạt động theo

cơ chế tập trung bao cấp Đầu vào và đầu ra cụa sản xuất được cung ứng theo chi tiêu cụa Nhà nước Việc sản xuất và quản lý theo ngành khép kín và hướng vào nhu cầu tiêu dùng nội địa là chính còn xuất khẩu trong giai đoạn này chỉ thực hiện trong khuôn khổ Hiệp định và Nghị định thư cụa nước ta kí kết với khu vực Đông  u - Liên X ô trước đây Do đó ngành dệt may Việt Nam xuất khẩu đi nước ngoài chụ yếu là sang thị trường Liên X ô và thị trường Đông Âu Tuy nhiên, hàng xuất khẩu chụ yếu là gia công hàng bảo hộ lao động cho hai thị trường này với nguyên liệu, thiết bị do họ cung cấp Sản lượng dệt may cho tới năm 1980 đạt 50 triệu sản phàm các loại, 8 0 % xuất sang Liên X ô còn lại là Đông Âu

Đen cuối năm 1990, khi hệ thống các nước xã hội chụ nghĩa bị tan rã, nước ta rơi vào thế hoàn toàn cô lập so v ớ i nhiều nước lớn mạnh khác, thị trường xuất khẩu bị ảnh hưởng mạnh mẽ Nen kinh tế nước ta trở nên đình trệ, thất nghiệp tăng, nhiều xí nghiệp bị đóng cửa, ngành dệt may cũng không thoát khỏi tình trạng này

Cùng thời gian đó Đảng và Nhà nước ta bắt đầu chính sách đổi mới nền kinh tế, chuyển đổi từ kinh tế bao cấp sang cơ chế quản lý tự hạch toán kinh doanh xã hội chủ nghĩa Thời kì này, ngành dệt may gặp nhiều khó khăn phải đối mặt với việc thiếu vốn, thiếu công nghệ, đặc biệt thiếu đối tác đầu mối tiêu thị hàng hoa Trong giai đoạn đó ngành đã phải đưa ra nhiều chiến lược, biện pháp để duy trì sản xuất, đảm bảo cung cấp sản phẩm cho thị trường nội địa đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đồng thời tự lo vốn đổi mới thiết bị, tăng cường thiết bị chuyên dùng, áp dịng khoa học kĩ thuật tiên tiến, hoàn thiện dần hệ thống quản lí tố chức

Giai đoạn 1990 - 1995 nhờ có chính sách phát triển kinh tế hàng hoa nhiều thành phần đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành dệt may Việt Nam Mặc dù phát triển chậm hơn so với các nước láng giềng Châu Á, nhưng ngành đã tự đứng dậy vươn lên, phát triển một cách đầy ấn tượng Bước đầu năm 1993 k i m ngạch xuất khẩu đạt 350 triệu USD và đến cuối năm 1997 xuất khẩu đạt 1,35 tỷ USD Không dừng lại ở con số này, hàng dệt may xuất

khẩu đã ữở thành một trong l o mặt hàng xuất khẩu mũi nhọn của Việt Nam nằm

trong chiến lược phát triển CNH, H Đ H của đất nước trong thòi gian tới

Giai đoạn 2000 - 2005 là giai đoạn tạo đà cho bước phát triển của dệt may Việt Nam K i m ngạch xuất khẩu liên tịc tăng mạnh, năm 2000 k i m ngạch xuất khẩu hàng dệt may là Ì ,9 tỷ USD, năm 2005 k i m ngạch xuất khẩu hàng dệt may tăng lên 4,85 tỷ USD Bước sang năm 2006, ngành dệt may cũng như những ngành khác có cơ hội tăng trường nhanh bời cơ hội đã đến khi Việt Nam chính thức ra nhập WTO Tận dịng cơ hội do quá trình hội nhập mang lại, năm 2006 k i m ngạch xuất khẩu của các doanh nghiệp dệt may

đã tăng lên 5,8 tỷ USD, đây thực sự là một con số khá ấn tượng so v ớ i năm

2005 Giai đoạn 2006 - 2009 mặc dù có nhiều khó khăn nhưng ngành dệt may Việt Nam vẫn chứng tỏ được khả năng của mình và duy trì mức tăng trưởng dương trong những năm 2008, 2009

2 Đặc điếm ngành công nghiệp dệt may Việt Nam

2.1 Đặc điếm chung về ngành công nghiệp dệt may Việt Nam

Công nghiệp dệt may là ngành công nghiệp đã diễn ra nhiều lẩn chuyên dịch sản xuất giữa các nước, các khu vực trên thế giới và trong nội bộ từng nước Lịch sử công nghiệp may thế giới xuất hiện ở Anh cuối thế kỷ X V I I I , sau đó chuyển dịch sang châu  u vào giữa thế kỷ XIX Nhợt Bản tiếp nhợn và phát triển mạnh ngành dệt may vào những năm 30 của thế kỷ XX Sau đó công nghiệp dệt may được chuyển dịch sang các nước châu á với sự phát triển thành công của các nước công nghiệp mới vào những năm 60 - 70 của thế kỷ

XX Hiện nay, công nghiệp dệt may đang trong quá trình chuyển dịch sang các nước kém phát triển hơn: Trung Quốc, Việt Nam, Thái Lan, Indonexia Công nghiệp dệt may Việt Nam cũng giống như ngành công nghiệp dệt may trên toàn thế giới và đều có những đặc điểm chung:

Công nghiệp dệt may là ngành công nghiệp m à sản phẩm cuối cùng là hàng may mặc, sản phẩm tiêu dùng thiết yếu sau nhu cầu ăn của con người

Nhu cầu này tăng theo mức thu nhợp vào dân cu, ở khu vực nào mức sống của

người dân cao thì nhu cầu may mặc ngày càng cao và ngược lại

Là ngành công nghiệp m à sản phẩm của nó có vòng đời ngắn Sản phẩm dệt may mang tính thời trang cao Do yếu tố thời vụ cùa công nghiệp dệt may cao, sản phẩm của mùa này khó có thể tiêu thụ được trong mùa khác

Là ngành công nghiệp đòi hỏi công nghệ quá phức tạp, có suất đầu tư thấp, thu hồi vốn nhanh, phù hợp với quy m ô tố chức sản xuất vừa và nhỏ Công nghiệp dệt may là ngành công nghiệp nhạy cảm, sản phẩm của nó thường được bảo hộ cao

Bên cạnh những đặc điểm chung của ngành công nghiệp dệt may trên toàn thế giới, công nghiệp dệt may Việt Nam còn có những đặc điểm riêng sau:

Dựa vào cách phân loại theo lĩnh vực, công nghiệp dệt may Việt Nam

là một phân ngành của công nghiệp sản xuất may mặc và đồ dụng gia đình, có nhiệm vụ đáp ứng nhu cầu may mặc của người dân Ngành công nghiệp dệt may là tổ họp của hai ngành công nghiệp dệt và công nghiệp may Tuy đây là hai ngành chuyên m ô n hóa nhưng giữa chúng có một mỗi quan hệ khăng khít không thể tách rời Nguyên vật liệu của ngành may chính là sản phàm của ngành dệt, chính vì thế hai ngành này phải luôn tồn tại đồng thời và hỗ trợ lẫn nhau để cùng phát triển

Công nghiệp dệt may Việt Nam là ngành công nghiệp chủ yếu là gia công Hiện nay, chưa có đến 5 0 % doanh nghiệp ngành dệt may sản xuất theo đơn hàng F O B4

nên dù k i m ngạch xuất khẩu tương đỗi cao nhưng cơ cấu hàng FOB chỉ chiếm khoảng 20 - 3 0 % 5

giá trị đơn hàng Trong vòng hai năm tới, ngành dệt may Việt Nam phấn đấu nâng tỷ lệ xuất khẩu hàng FOB lên 50%

Y ế u kém về khâu thiết kế sản phẩm là đặc điểm nổi bật của công nghiệp dệt may Việt Nam, chính vì lẽ đó đã ảnh hưởng phần nào đến tỷ lệ xuất khẩu hàng F O B4 trong thời gian qua

Công nghiệp dệt may Việt Nam là ngành công nghiệp có l ợ i thế cạnh tranh về nhân công rẻ V ớ i dân sỗ gần 86 triệu người 6,tỷ lệ nữ giới lại cao, đó

là đội ngũ lao động phù hợp cho ngành dệt may - một ngành đòi hỏi sự tỉ mỉ khéo léo, cần mẫn Người dân Việt Nam đặc biệt là phụ nữ Việt Nam nổi tiếng là những người siêng năng, chuyên cần, thông minh, tháo vát Đ ó là điều kiện thuận lợi cho việc sử dụng nhân công cho các doanh nghiệp ngành dệt

4 : FOB = Free ôn board: xuất khẩu sàn phẩm

5 : fob/

http://doanhnhansaigon.vn/default/tin-tuc/kinh-te/2009/09/1037806/nganh-det-may-day-manh-xuat-khau-6 : Theo kết quà tổng điều tra dân sỗ cùa Cục dân sỗ Việt Nam năm 2009

may ơ Việt Nam, giá nhân công dệt may thuộc nhóm rẻ nhất thế giới, chỉ từ 0,3 - 0,6 $/ g i ờ( 7 )

2.2 Đặc điểm tình hình đầu tư trong ngành

Dệt may là ngành công nghiệp đòi hỏi sự đổi mới liên tục trong công nghệ, dây chuyền sản xuất nhằm tăng năng suất và hiệu quả sản xuât sản phẩm Trong giai đoạn 2006 - 2009, tình hình đợu tư của các doanh nghiệp nước ngoài vào ngành dệt may không có sự đột phá về năng suất và công nghệ Chúng ta có thể thấy năm 2007, đợu tư nước ngoài vào ngành dệt may tăng gợn 2 lợn so với năm 2006 Điều này có thể được lý giải do cuối năm

2006 việc Việt Nam gia nhập WTO đã mở ra những cơ hội đợu tư cho nhà đợu tư nước ngoài, khiến cho số dự án đợu tư tăng từ 130 lên 160 dự án Sang đến năm 2008 số lượng dự án giảm mạnh từ 160 năm 2007 xuống còn

55 dự án năm 2008, giá trị đợu tư giảm 3 lợn so v ớ i năm 2007 Sau năm

2008, đợu tư nước ngoài vào ngành dệt may lại tăng trở lại, gấp khoảng 2,5 lợn năm 2008 Sở dĩ có hiện tượng này có thể do hai nguyên nhân: đặc thù đợu tư của ngành và ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cợu cuối năm 2007 Do đặc thù đợu tư của ngành công nghiệp dệt may là đợu tư chủ yếu vào dây chuyền sản xuất, công nghệ nên nhà đợu tư chỉ cợn tập trung đợu tư một lợn và thu lợi nhuận cho đến những lợn tái đợu tư tiếp theo khi dây chuyền sản xuất đã bị hao m ò n và có sự giảm sút trong năng suất Vì thế, có thể lý giải cho năm 2007 các doanh nghiệp nước ngoài đợu tư nhiều cho ngành và thu lợi nhuận trong năm 2008, đến năm 2009 là đến chu kỳ tái đợu tư cho nên giá trị đợu tư mới tăng lên đáng kể như vậy M ộ t nguyên nhân khác có thể được giải thích là ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cợu cuối năm 2007 đã khiến cho các dự án F D I đăng ký mới và thực hiện giảm đáng kể Việc thu hút FDI, thực hiện các dự án lớn bị trì hoãn "Quý I V năm 2008, F D I đăng ký đạt 6 tỷ USD giảm 4 0 % so v ớ i năm

': http://vietbao.vn/Viec-lanVGia-nhan-cong-det-may-VN-thuoc-nhom-re-nhat-the-gioi/40232635/267/

2007, riêng vốn thực hiện chỉ đạt 1,2 tỷ USD" Do tình hình đầu tư chung giảm mạnh năm 2008 khiến cho các dự án đầu tư vào ngành dệt may cũng

có cùng x u hướng Sang năm 2009, khi tình hình kinh tế thế giới có chiều hướng ồn định hơn thì các doanh nghiệp nước ngoài mới mạnh dạn đầu tư trờ lại

Trong khi các doanh nghiệp trong nước, nhất là các doanh nghiệp nhà nước tập trung đầu tư thiết bị mới và hiện đại thì phần lớn các doanh nghiệp

có vốn nước ngoài khi đầu tư vào Việt Nam chỉ sử dụng thiết bị cũ, nhưng với ưu thế về quản lý và công nghệ, nghiệp vụ bán hàng và có chính sách hậu mãi tốt nên luôn ủ thế mạnh so với các doanh nghiệp trong nước T u y thế, các doanh nghiệp nhà nước mới chỉ chú trọng đầu tư phần thiết bị m à không chú trọng đầu tư chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân công nên cũng không làm chủ được thiết bị, không khai thác được các tính năng ưu việt của các thiết bị hiện đại đã đầu tư

Bảng 1: Tinh hình đầu tư giai đoạn 2006 - 2009

Đơn vị tính

(USD) 543034321 697511667 1214090259 382606994 1009663001

(Nguồn: www.vietnamtextile com)

2.3 Đặc điểm lao động trong ngành

Ngành dệt may là ngành đòi hỏi lực lượng lao động lớn, đa phần là n ữ giới Do đặc thù của ngành không yêu cầu hàm lượng chất xám cao nên phần lớn lao động trong ngành đều có trình độ văn hóa thấp Chính vì thế khả năng nắm bắt công nghệ mới và nâng cao tay nghề của người lao động còn hạn chế H ơ n thế nữa, do mức lương thấp dẫn tới tình trạng ổn định công việc của lực lượng lao động này không cao khiến cho các doanh nghiệp thường xuyên trong nhu cầu tuyển dụng lao động Hiện nay, ngành dệt may

8 : Bộ Tài chính, Một số vấn đề về kỉnh tể tài chính Việt Nam, Nhà xuất bản tài chính, (2009),trang 18

đang nằm trong tình trạng thiếu trầm trọng lao động phổ thông có tay nghề

và lao động cao cấp Ngoài nhu cầu cần lao động phổ thòng thường xuyên, hiện các công ty dệt may đang rất thiếu lực lượng lao động ở ba khối: thiết

kế, marketing - bán hàng - xúc tiến xuất khẩu và khối điều hành sản xuất Đây lại là những khâu rất cần sự chú trọng cớa các công ty đế nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm, do đó trong tương lai các công ty cần phải chú trọng hơn trong việc phát triển lực lượng lao động này

Một thực tế cần nói đến đối với lực lượng lao động phổ thông trong ngành dệt may là mức sống cớa người lao động chưa được đảm bảo Mức lương thấp cùng với chế độ đãi ngộ không tốt dẫn đến tình trạng biến động lao động thường xuyên, nhiều cuộc đình công tự phát diễn ra Điều này ảnh hưởng rất lớn đến năng suất lao động cớa các công ty, đặc biệt là các công ty tại các thành phố và khu công nghiệp tập trung phía Nam Bởi vậy, các công

ty trong ngành nên quan tâm đến đời sống cớa người lao động hơn để đảm bảo khả năng sản xuất liên tục và nâng cao hiệu quả sản xuât kinh doanh

2.4.Đặc điểm thị trường xuất khẩu của ngành

Nhu cầu may mặc là nhu cầu thiết yếu cớa con người, đối tượng tiêu dùng sản phàm cớa ngành ở mọi lứa tuổi, từ trẻ em đến người già Chính vì thế thị trường cớa sản phẩm ngành dệt may là khá rộng, các doanh nghiệp có thể cạnh tranh công bằng để dành thị trường cho riêng mình Đ ố i với các doanh nghiệp dệt may Việt Nam thì thị trường tiêu thụ chớ yếu là: Mỹ, EU, Nhật Bản, Australia, và thị trường nội địa Trong đó trước đây thị trường

M ỹ chiếm tỷ trọng tiêu thụ lớn nhất nhưng từ năm 2008, tỷ trọng này giảm dần và có xu hướng chuyển dịch sang một số nước châu A như Nhật Bản và một số nước trong liên minh Châu Âu Các doanh nghiệp dệt may đã rất cố gắng tạo dựng mối quan hệ và xây dựng nên thị trường mới, do đó thị trường cớa ngành ngày càng nhiều, và sản phẩm cớa ngành cũng ngày càng được bạn

bè trên thế giới và khách hàng trong nước chấp nhận và ưa chuộng Kể từ năm

2008, khi tình hình kinh tế bất ổn định, sản lượng hàng xuất khẩu cũng giảm

Từ quý IV năm 2008 xuất khẩu cả nước theo tháng giảm mạnh, chỉ tăng 6,4%

so với cùng kỳ năm 2007 Cụ thể xuất khẩu các tháng quý IV: "tháng 9: 5,3 tỷ

Chính vì lẽ đó, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đã chú trọng hơn tới thị trưậng nội địa vói một số dòng sản phẩm được ngưậi tiêu dùng châp nhận và tin tưởng nhu Foci, Vera, Blue Exchange, Việt Tiến Thị trưậng tiêu thụ nội địa là một thị trưậng rất tiềm năng mà hiện nay các doanh nghiệp dệt may Việt Nam vẫn chưa khai thác triệt để Hy vọng trong tương lai, toàn bộ ngưậi dân Việt Nam sẽ dùng hàng Việt Nam chất lượng với những mẫu mã đẹp do các doanh nghiệp dệt may Việt Nam sản xuất

Biểu đồ ĩ: Thị trường xuất khẩu của ngành dệt may Việt Nam

doanh nghiệp may mặc vẫn phải nhập nguyên vật liệu t ừ thị trường nước ngoài như Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc thay cho việc sử dụng nguyên vật liệu trong nước không đủ Còn đối với các doanh nghiệp dệt, đứng trước thị trường đầu ra thuận tiện và phong phú như vậy, nhưng với nguyên vật liệu đầu vào trong nước không đủ cũng như công nghệ, máy móc không đủ hiện đại đợ sản xuất thì các doanh nghiệp dệt phải nhập khẩu nguyên vật liệu như:

xơ, sợi từ thị trường  n Đ ộ , Trung Quốc M à thị trường xơ, sợi  n Đ ộ , Trung Quốc luôn biến động, giá cả có khi rất cao nên chi phí đầu vào của các doanh nghiệp dệt rất cao B ở i vậy, khiến cho ngành dệt phụ thuộc rất nhiều vào thị trường nguyên vật liệu này và từ đó làm mất tính chủ động cũng như lợi thế cạnh tranh về giá trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp dệt Việt Nam

3 Vai trò của ngành công nghiệp dệt may Việt Nam

Ngành công nghiệp dệt may giữ vai trò chủ đạo trong sự nghiệp phát

triợn kinh tế xã hội của Việt Nam trong thời gian qua Trong l o năm qua,

ngành dệt may đã trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn trong nền kinh tế quốc dân, có những bước tiến bộ vượt bậc trong k i m ngạch xuất khẩu v ớ i mức tăng trưởng bình quân là 24,8%/ năm Mặt hàng dệt may đã vượt lên trở thành một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam trong chiến lược phát triợn kinh tế, góp phần thúc đẩy nhanh tự do hóa thương mại Mặc

dù hiện nay ngành dệt may Việt Nam còn có nhiều điếm yếu kém, bất cập nhưng cũng có những vai trò to lớn đối với sự tăng trưởng kinh tế Việt Nam trong thời gian qua

Biểu đồ 2: Kim ngạch xuất khẩu ngành dệt may và kim ngạch xuất khẩu cả

nước giai đoạn 2006 - 2009

Đơn vị tính: Tỳ USD

• K i m ngách X K ngành í

• Kim ngách XK ca nuoc

(Nguồn: Theo thống kẽ của Vinatas thảng Ì năm 2010)

Xuất khẩu dệt may tăng lên tạo đà cho các doanh nghiệp mở rộng sàn xuất góp phần giải quyết công ăn việc làm cho đội ngũ lao động dư thừa ngày càng tăng mạnh của Việt Nam Điều này cũng có nghĩa góp phần vào việc ổn định tình hình kinh tế xã hội của Việt Nam

Nhờ có sự tăng trưởng mạnh của xuất khẩu nên các doanh nghiệp ngành dệt may đã đem lại nguồn thu ngoại tệ cho đất nước, đồng thời góp phần chuyụn dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa

Sự phát triụn của ngành dệt may góp phần thúc đẩy sự phát triụn của nhiều ngành kinh tế, kỹ thuật khác như: công nghiệp cơ khí, công nghiệp hóa chất, công nghiệp sản xuất phụ kiện và bao bì, lĩnh vực kinh tế đối ngoại Nếu như kim ngạch xuất khẩu của ngành dệt may năm 2001 chỉ có 1,96

tỷ USD và chiếm 12,4% trong tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước thì sau 8