VẬN DỤNG LÝ THUYẾT BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬYTRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY CÔNG TY VINATABACÔNG TY VINATAB

VẬN DỤNG LÝ THUYẾT BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY CƠNG TY VINATABA LỚP QTKD NGÀY2 KHĨA20 GVHD: PGS TS HỒ TIẾN DŨNG NHÓM DANH SÁCH NHÓM Nguyễn Hữu Thọ Nguyễn Ngọc Thuận Nguyễn Thụy Thanh Thủy Phan Lê Hồng Thủy Võ Nguyễn Hạnh Thư Võ Thị Mỹ Tình Lê Minh Trâm Võ Ngọc Bửu Trân Nguyễn Ngọc Tuyết Trinh 10 Ngô Thị Thanh Trúc 11 Trần Công Trường NỘI DUNG Lý thuyết bảo trì độ tin cậy Ứng dụng vào Công ty VINATABA 2.1 Giới thiệu MBA 2000KVA 2.2 Thực tế bảo trì MBA 2000KVA 2.3 Các biện pháp làm tăng độ tin cậy ĐỘ TIN CẬY ĐỘ TIN CẬY  Độ tin cậy khả mà phần máy sản phẩm hoạt động cách thích đáng khoảng thời gian cho trước  Nguyên tắc xác định độ tin cậy Rs = R1 x R2 x R3 x … x Rn Rs: độ tin cậy hệ thống Ri: độ tin cậy thành phần thứ i (i=1,2, ,n)  Để tăng độ tin cậy hệ thống, dư thừa (dự phòng phận) đưa vào ĐỘ TIN CẬY  Đại lượng phản ánh thất bại hệ thống  Tỷ lệ hư hỏng số sản phẩm thử nghiệm FR (%) suốt chu kỳ thời gian FR (N) FR (%) = Số lượng hư hỏng x 100% Số lượng sản phẩm kiểm tra FR (N) = S ố lượng hư hỏng Số lượng hoạt động  Thời gian trung bình hư hỏng: MTBF =1/FR(N) BẢO TRÌ BẢO TRÌ  Bảo trì chứa đựng tất hoạt động bao gồm bảo quản trang thiết bị hệ thống trật tự làm việc Bảo trì đặc trưng hoạt động phát hư hỏng, kiểm tra sữa chữa  Mục tiêu bảo trì   Mục tiêu bảo trì giữ khả hệ thống chi phí kiểm sốt Bảo trì đề cập đến việc ngăn ngừa kết không mong đợi thất bại hệ thống BẢO TRÌ  Phân loại bảo trì:  Bảo trì phịng ngừa bao gồm thực việc kiểm tra thường kỳ bảo quản giữ thiết bị tốt  Bảo trì hư hỏng sửa chữa, xảy thiết bị hư hỏng phải sữa chữa khẩn cấp mức độ ưu tiên thiết yếu BẢO TRÌ Tổng chi phí Chi Phí Chi phí bảo trì phịng ngừa Chi phí bảo trì hư hỏng Điểm tối ưu (tổng CP thấp nhất) Cam kết bảo trì MÁY BIẾN ÁP BẢO DƯỠNG ĐỊNH KỲ  Việc bảo dưỡng định kỳ theo quy định nhà sản xuất thực 03 tháng 01 lần, sau kiểm tra phải ghi vào sổ kết kiểm tra vận hành NỘI DUNG BẢO DƯỠNG  Xem sứ cách điện có rạn nứt khơng Rồi làm sử cách điện đầu cốt  Kiểm tra mức dầu Nếu mức dầu thấp, kiểm tra xem có tượng rị rĩ dầu hay khơng  Đảm bảo thiết bị bảo vệ gắn máy làm việc tốt (chỉ thị mức dầu, rơle hơi…)  Kiểm tra lớp sơn vỏ máy  Không cần bảo dưỡng điều chỉnh van giảm áp  Đối với điều kiện hoạt động bình thường, khơng cần thiết phải kiểm tra dầu THỰC TẾ BẢO TRÌ  Do đặt tính MBA có độ tin cậy cao (R = 95%), xảy cố dẫn đến phải bảo trì sữa chữa  Thực tế, Nhà máy VINATABA bảo trì sửa chữa có cố TRÁCH NHIỆM CƠNG NHÂN VẬN HÀNH  Vì ổn định máy biến áp, máy biến áp hoạt động thường xuyên lưới điện công nhân nhà máy tự kiểm tra trực tiêu chuẩn bảo dưỡng định kỳ  Không phải kỹ thuật viên chuyên nghiệp MBA có quan sát bên ngồi nhìn xem có dấu hiệu bất thường rạn nứt sứ cách điện, rò dầu, … vết bẩn bất thường hay nghe tiếng kêu lạ … Nếu thấy bất thường đề xuất sửa chữa PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN BẢO TRÌ  Trong khoảng thời gian hoạt động 10 năm qua kể từ máy biến áp lắp đặt có lần bảo trì sửa chữa chi phí trung bình cho lần sửa chữa 25tr  Phòng kế hoạch thống kê lần có cố MBA Nhà máy VINATABA tổn thất sản xuất trung bình 100tr (Máy sấy sợi thuốc ngừng hoạt động trình sấy, ảnh hưởng đến chất lượng thành phẩm, tốn chi phí để xử lý theo quy trình khác…) Phân tích đánh giá phương án bảo trì  Cơng ty VINATABA chào giá bảo trì định kỳ 03 tháng 01 lần theo quy định nhà sản xuất với chi phí lần 5tr đảm bảo khả xảy cố lần 10 năm  Theo đánh giá phòng kế hoạch, 10 năm sử dụng tăng 01 lần cố MBA khơng có bảo trì phịng ngừa MBA thường xuyên chịu tải tình hình sản xuất tăng, máy có tuổi thọ 10 năm Phân tích đánh giá phương án bảo trì  Trong 10 năm đầu: PA1: Khơng có hợp đồng bảo trì phịng ngừa: - Chi phí sửa chữa: x 25tr = 50tr - Tổn thất sản xuất : x 100tr = 200tr - Tổng chi phí bảo trì: 50tr + 200tr = 250tr PA2: Có hợp đồng bảo trì phịng ngừa: - Chi phí hư hỏng kỳ vọng: 25tr + 100tr = 125tr - Chi phí hợp đồng bảo trì phịng ngừa: 5tr x x 10 = 200tr - Tổng chi phí bảo trì : 125tr + 200tr = 325tr Phân tích đánh giá phương án bảo trì  Bảng so sánh chi phí phương án: PA1 (trđ) Chi phí bảo trì phịng ngừa PA2 (trđ) 200 50 25 Chi phí tổn thất ngừng hoạt động 200 100 TỔNG CHI PHÍ BẢO TRÌ 250 325 Chi phí bảo trì hư hỏng  Kết luận: Chọn PA1 hợp lý Phân tích đánh giá phương án bảo trì  Trong 10 năm tiếp theo: PA1: Khơng có hợp đồng bảo trì phịng ngừa: - Chi phí sửa chữa: x 25tr = 75tr - Tổn thất sản xuất : x 100tr = 300tr - Tổng chi phí bảo trì: 75tr + 300tr = 375tr PA2: Có hợp đồng bảo trì phịng ngừa: - Chi phí hư hỏng kỳ vọng: 25tr + 100tr = 125tr - Chi phí hợp đồng bảo trì phịng ngừa: 5tr x x 10 = 200tr - Tổng chi phí bảo trì : 125tr + 200tr = 325tr Phân tích đánh giá phương án bảo trì  Bảng so sánh chi phí phương án dự tính 10 năm tới: PA1 (trđ) Chi phí bảo trì phịng ngừa 200 75 25 Chi phí tổn thất ngừng hoạt động 300 100 TỔNG CHI PHÍ BẢO TRÌ 375 325 Chi phí bảo trì hư hỏng  PA2 (trđ) Kết luận: Chọn PA2 hợp lý Trong năm tới nên ký hợp đồng bảo trì phịng ngừa độ tin cậy MBA giảm Phân tích đánh giá phương án bảo trì  Kết luận:  Trong 10 năm đầu: Chọn PA1 hợp lý  Trong 10 năm tiếp theo: Chọn PA2 hợp lý, nên ký hợp đồng bảo trì phịng ngừa độ tin cậy MBA giảm giai đoạn BIỆN PHÁP LÀM TĂNG ĐỘ TIN CẬY  Dự phòng vật tư phụ  Các phụ tùng dự phòng đủ để bảo dưỡng thường xuyên bảo dưỡng cấp tiểu tu  Các danh mục linh hoạt: Các phụ tùng phổ biến khơng nên dự phịng Khi cần thiết mua sử dụng  Tăng kỹ vận hành nhân viên tác nghiệp  Tăng hiểu biết tính kỹ thuật hệ thống  Nâng cao trình độ sử dụng bão dưỡng hệ thống BIỆN PHÁP LÀM TĂNG ĐỘ TIN CẬY  Tăng lực hệ thống bảo dưỡng  Khi máy chưa đưa vào sử dụng phải để nơi kho Cần bảo vệ cụm sứ, tránh để bể, mẻ, nứt Tốt để kho có mái che  Các máy biến áp không đặt gần nhau, để tránh làm hư hỏng phận tản nhiệt, thiết bị kèm theo khác ... độ tin cậy ĐỘ TIN CẬY ĐỘ TIN CẬY  Độ tin cậy khả mà phần máy sản phẩm hoạt động cách thích đáng khoảng thời gian cho trước  Nguyên tắc xác định độ tin cậy Rs = R1 x R2 x R3 x … x Rn Rs: độ tin. .. R3 x … x Rn Rs: độ tin cậy hệ thống Ri: độ tin cậy thành phần thứ i (i=1,2, ,n)  Để tăng độ tin cậy hệ thống, dư thừa (dự phòng phận) đưa vào ĐỘ TIN CẬY  Đại lượng phản ánh thất bại hệ thống... Mỹ Tình Lê Minh Trâm Võ Ngọc Bửu Trân Nguyễn Ngọc Tuyết Trinh 10 Ngô Thị Thanh Trúc 11 Trần Công Trường NỘI DUNG Lý thuyết bảo trì độ tin cậy Ứng dụng vào Công ty VINATABA 2.1 Giới thiệu MBA