Bài giảng khởi sự doanh nghiệp

in h tế H uế KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP, KINH DOANH & DOANH NHÂN Tr ườ ng Đ ại họ cK BUSINESS START-UP Giảng viên: ThS Nguyễn Thị Trà My Email: mynguyen@hce.edu.vn LOGO h tế H uế NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN cK in Hiểu biết chung kinh doanh ại họ Khởi doanh nghiệp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ ng Đ Mô hình tiếp cận GEM & Một số kết nghiên cứu ứng dụng mơ hình GEM Tr ườ Những phẩm chất cần có chủ doanh nghiệp ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế uế HIỂU BIẾT CHUNG VỀ KINH DOANH H vBối cảnh in h tế § Khu vực hóa: AFTA, NAFTA, TPP, EC, … § Tồn cầu hóa: WTO, … ng Đ ại họ Xã hội ngày giàu lên Sự phát triển nhanh chóng khoa học - cơng nghệ Tiêu chuẩn, chất lượng tồn cầu Mở nhiều hội kinh doanh nước Tính cạnh tranh cao, khốc liệt Người kinh doanh tôn vinh Doanh nghiệp vừa nhỏ quan tâm Tr ườ § § § § § § § cK vXu hướng ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế tế v Luật Doanh nghiệp (2017, tr 4): H uế HIỂU BIẾT CHUNG VỀ KINH DOANH (tt) cK in h “Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất cơng đoạn q trình đầu tư, từ sản xuất đến thiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi.” họ v Các lĩnh vực kinh doanh: Tr ườ ng Đ ại § Sản xuất: Tạo một vài sản phẩm để bán cho người tiêu dùng (trực tiếp gián tiếp hai.) § Thương mại: mua hàng từ người bán cho người khác; từ chỗ bán chỗ khác, kinh doanh qua mạng § Dịch vụ: đáp ứng nhu cầu phục vụ người Dịch vụ đa dạng thường bán dạng công sức (chuyên chở thuê, phục vụ), thời gian (trông giữ trẻ); tri thức kinh nghiệm (tư vấn)… § Hỗn hợp loại trên; ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế uế NHÀ KHỞI NGHIỆP LÀ AI? (ENTERPRENEUR) Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H v Nhân viên: thuê tuyển để làm việc cho người khác v Nhà khởi nghiệp: thành lập doanh nghiệp mà họ người quản lý, người sáng lập đồng sáng lập - Nhà khởi nghiệp khởi kinh doanh riêng họ làm việc cho - Nhà khởi nghiệp nhận hội để bắt đầu doanh nghiệp mà người khác khơng nhận thấy - Nhà khởi nghiệp có khả chuyển nguồn lực kinh tế từ vùng có suất thấp trở thành nơi có suất cao Bằng cách này, nguồn lực khan (hạn chế) tăng thêm giá trị ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế H uế DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ (SMEs) tế v Theo Nghị định số 39/2018/NĐ-CP: doanh nghiệp Tr ườ ng Đ ại họ cK in h nhỏ vừa phân theo quy mô bao gồm doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp vừa vTheo World Bank, doanh nghiệp siêu nhỏ (micro) doanh nghiệp có số lượng lao động 10 người, doanh nghiệp nhỏ có số lượng lao động từ 10 đến 50 người, doanh nghiệp vừa có số lượng lao động 50 đến 300 người ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế uế H ĐẶC ĐIỂM CỦA SMEs Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế vChiếm tỷ trọng lớn, Việt Nam chiếm 97%, đóng góp 40% GDP nước sử dụng 51% tổng số lao động xã hội v Khả sáng tạo cao v Tạo nên ngành công nghiệp dịch vụ phụ trợ quan trọng v Là trụ cột kinh tế địa phương ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế H uế ĐẶC ĐIỂM CỦA SMEs Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế v Thiếu vốn khó tiếp cận nguồn vốn thức v Dễ khởi nghiệp chịu nhiều rủi ro kinh doanh v Khơng có lợi kinh tế theo qui mơ v Điều hành theo phong cách gia đình hay xung đột vấn đề sở hữu ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế tế H uế ĐẶC ĐIỂM CỦA SMEs in họ ≤ tỷ đồng ≤ 100 người DN VỪA Số LĐ Tổng vốn ≤ 20 tỷ đồng ≤ 200 người ≤ 100 tỷ đồng ≤ 50 tỷ đồng ≤ 200 người ≤ 100 tỷ đồng ại Đ KHU VỰC I Nông, lâm, ≤ 10 người thuỷ sản; Công nghiệp xây dựng DN NHỎ Số LĐ Tổng vốn cK DN SIÊU NHỎ Số LĐ Tổng vốn h QUY MÔ ≤ tỷ đồng ≤ 50 người Tr ườ ng II Thương mại ≤ 10 người dịch vụ ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế tế H uế STARTUPs vs SMEs SMEs in SME doanh nghiệp vừa nhỏ SME thường bị hạn chế địa lý, nhân sự, quản trị yếu tố khác Đ ại họ cK Các công ty khởi nghiệp thường doanh nghiệp theo hướng đổi Đây doanh nghiệp phát triển nhanh chóng, tăng quy mô không giới hạn h STARTUPs Tr ườ ng Startup SME, SME chưa Startup ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế H uế HỆ SỐ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP TẠI VIỆT NAM Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế v Chỉ số sở hạ tầng Việt Nam đánh giá tốt nhất, với 4.19/5 ngược lại yếu tố giáo dục kinh doanh bậc phổ thông hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam thấp nhất, đạt 1.83/5 (năm 2017) v Bốn yếu tố xem điều kiện thuận lợi để khởi nghiệp Việt Nam: Cơ sở hạ tầng, Thị trường nội địa động, Văn hoá & chuẩn mực xã hội, Quy định phủ v Tuy nhiên, số 12 số, khơng có số đánh giá tốt nước ASEAN Philippine, Indonesia, Thái Lan & Malaysia ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 32 uế H tế h in cK họ ại Đ ng Tr ườ ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 33 H uế MỘT SỐ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG MƠ HÌNH GEM Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế CÁC CHỈ SỐ QUAN TRỌNG - Tỷ lệ hoạt động kinh doanh giai đoạn khởi (Totaly Early-Stage Enterpreneurial Activity – TEA): gồm hoạt động kinh doanh khởi (dưới tháng) hoạt động kinh doanh khởi thành công (dưới 3-5 năm) - Tỷ lệ hoạt động kinh doanh khởi thiết yếu (neccessity): khởi nhu cầu thiết yếu sống, tập hợp người khởi kinh doanh họ khơng có lựa chọn cơng việc tốt - Tỷ lệ hoạt động kinh doanh khởi nắm bắt hội (opportunity): khởi để tận dụng hội kinh doanh, tận dụng hội để tăng thu nhập để độc lập ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 34 H uế MỘT SỐ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG MƠ HÌNH GEM Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế ĐỘ TUỔI • Độ tuổi từ 25-34 xem độ tuổi có nhiều hoạt động khởi • Tuổi cao, ý định khởi giảm THU NHẬP Các quốc gia có thu nhập bình qn đầu người cao, tỷ lệ hoạt động kinh doanh khởi thiết yếu thấp GIỚI TÍNH Tỷ lệ nữ giới tham gia khởi nghiệp thường thấp so với nam giới, khoảng cách ngày lớn kinh tế ngày phát triển (khi tỷ lệ hoạt động khởi hội cao) ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 35 uế H tế h in cK họ ại Đ ng Tr ườ ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 36 H uế MỘT SỐ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG MƠ HÌNH GEM Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế Giáo dục • Trình độ học cao, tỷ lệ khởi kinh doanh động tận dụng hội nhiều nhu cầu thiết yếu Tài chính: Hoạt động khởi kinh doanh tài ln song hành Có cách kêu gọi vốn (1) vốn chủ sở hữu (informal investment) (2) vay vốn (formal investment) ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 37 h tế H uế MỘT SỐ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG MƠ HÌNH GEM TẠI VIỆT NAM Tài Giới tính Tỷ lệ niên (18-34 tuổi) nhanh nhạy nhìn nhận hội kinh doanh tốt tuổi trung niên; đồng thời họ lo sợ thất bại Đ ại Kêu gọi vốn từ nhà đầu tư, vốn vay cịn khó khăn Tổng vốn đầu tư vào startup Việt Nam thấp nhiều so với nước khu vực ng Tr ườ Chủ yếu tận dụng hội, nhiên tỷ lệ thấp so với nước Kinh doanh mục tiêu tăng thêm thu nhập họ cK in Độ tuổi Động ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 38 Nữ giới Việt Nam tham gia tích cực vào hoạt động khởi nghiệp Tuy nhiên, tham gia mục đích chủ yếu nhu cầu thiết yếu, dễ từ bỏ uế TƯ CÁCH VÀ TRÁCH NHIỆM CỦA MỘT CHỦ DOANH NGHIỆP H v Tư cách chủ doanh nghiệp ại họ cK in h tế § Quyết tâm: ln ln nghĩ việc kinh doanh quan trọng nhất; § Động cơ, đam mê: thật có ham muốn yêu thích kinh doanh; § Chữ tín: tơn trọng chữ tín; § Chấp nhận rủi ro § Có kiến thức kỹ quản trị kinh doanh lĩnh vực kinh doanh mình; § Sức khỏe tốt; ng Trách nhiệm với khách hàng; Trách nhiệm với người lao động; Trách nhiệm với xã hội; Trách nhiệm với môi trường tự nhiên; Tr ườ § § § § Đ v Trách nhiệm chủ doanh nghiệp ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 39 H uế NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA MỘT CHỦ DOANH NGHIỆP v Phẩm chất cá nhân ng Đ Quyết tâm bền bỉ; Trung thực chân thành; Nhiệt tình thân ái; Tự tin lạc quan; Kiểm sốt cảm xúc; Có sức khỏe; Tr ườ § § § § § § họ cK in h Sáng tạo đổi mới; Tầm nhìn xa; Khát vọng thành đạt Khả định hướng theo hội nguồn lực sẵn có; Bình tĩnh lĩnh; Quyết đốn; ại § § § § § § tế v Phẩm chất thủ lĩnh ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 40 - 41 - H uế NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA MỘT CHỦ DOANH NGHIỆP (tt) ại họ cK in h tế vPhẩm chất quản lý § Biết lắng nghe chọn lọc; mưu trí dùng người; § Xây dựng tập thể đồn kết hồn thành mục tiêu chung doanh nghiệp Tr ườ ng Đ *Lưu ý: Cá tính bạn coi cá tính doanh nghiệp bạn ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế tế H uế NHỮNG YÊU CẦU CƠ BẢN ĐỐI VỚI MỘT CHỦ DOANH NGHIỆP Tổ chức, phối hợp ng Đ ại Quan hệ Trí tuệ (kiến thức) (giao tiếp) họ cK in h Nhà doanh nghiệp Tr ườ Năng động, Bản lĩnh, sáng tạo đoán ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 42 Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế MỘT SỐ STARTUPS TRẺ TIÊU BIỂU Lưu ý: Các ví dụ startups cập nhật theo năm ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế uế H tế h in cK họ ại Đ ng Tr ườ ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế CEO TRAN BAO KHANH – RENS COFFEE SHOES - GIÀY TỪ BÃ CÀ PHÊ ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 45 WATERPROOF SHOE MADE FROM RECYCLED COFFEE Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế CEO NGO THUY TRANG – OFÉLIA ThS Nguyễn Thị Trà My – Khoa QTKD, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế 46 ... THỨC CHÍNH CỦA KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP tế Lập doanh nghiệp hoàn toàn in h Mua doanh nghiệp hay hệ thống kinh doanh cK có sẵn họ Nhượng quyền kinh doanh Tr ườ ng Đ ại Nhượng quyền kinh doanh (franchising)... uế DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ (SMEs) tế v Theo Nghị định số 39/2018/NĐ-CP: doanh nghiệp Tr ườ ng Đ ại họ cK in h nhỏ vừa phân theo quy mô bao gồm doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp. .. lập đồng sáng lập - Nhà khởi nghiệp khởi kinh doanh riêng họ làm việc cho - Nhà khởi nghiệp nhận hội để bắt đầu doanh nghiệp mà người khác khơng nhận thấy - Nhà khởi nghiệp có khả chuyển nguồn