Thông tin tài liệu
CHƯƠNG 1: A PHẦN CÂU HỎI ÔN TẬP: Câu 1: Hãy giải thích chức nhà quản trị để giúp tổ chức đạt mục tiêu đề ra: Các chức nhà quản trị: Lập kế hoạch: kế hoạch phương hương đạo đẻ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp diễn cách bình thường, đồng thời để đánh giá kết kinh doanh doanh nghiệp Kế hoạch tồn dạng hình thức kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn xây dựng theo mức độ định hoạt xây dựng linh hoạt theo mức độ hoạt động khác Để xây dựng kế hoạch, nhà quản trị thường phải dự đoán, phán đoán kết chi tiêu kinh tế xảy dựa sở khoa học có sẳn Trong q trình xây dựng, nhà quản trị thường phải liên hệ chi tiêu kinh tế với để thấy rõ tác động nguyên nhân kết xảy tương lai Tổ chức thực hiện: nhằm truyền đạt tiêu kế hoạch xây dựng cho phận doanh nghiệp, đồng thời tổ chức thực phận theo kế hoạch phê duyệt Tổ chức thực kết hợp hài hòa yếu tố trình sản xuất vai trò nhà quản trị để thực theo kế hoạch đề nhằm đạt mục tiêu dự định Kiểm tra, đánh giá: trình so sánh để thấy khác thực với kế hoạch lập để tìm nguyên nhân ảnh hưởng điều chỉnh q trình thực cá nhân, phận doanh nghiệp nhằm giúp cho doanh nghiệp đạt mục tiêu tối ưu Ra định: công việc thường xuyên nhà quản trị, ddingj ảnh hưởng lớn đến kết cuối doanh nghiệp Việc 0 ddingj dựa tổng hợp nhiều nguồn thơng tin khác thơng tin kế tốn quản trị có tính chất định độ tin cậy cao Câu 2: Tại nhà quản trị bên doanh nghiệp lại cần thông tin khác người bên doanh nghiệp? Các nhà quản trị bên doanh nghiệp cần có nhu cầu thơng tin khác người bên ngồi doanh nghiệp vì: Để lập kế hoạch định Để hoạch định kiểm soát chi phí thu nhập, tính tốn hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhằm đưa định quản lí phù hợp Để tính tốn nhu cầu thị trường nhằm có kế hoạch ổn định chương trình sản xuất, tiêu thụ hợp lý đưa biện pháp cạnh tranh, tính tốn bước phát triển mở rộng doanh nghiệp theo thời kì theo chiều hướng có lợi Câu : Hãy phân biệt kế tốn tài kế tốn quản trị: Tiêu thức so sánh Kế tốn tài Kế toán quản trị Đối tượng sử dụng Các đối tượng quan Các nhà quản lý bên thông tin tâm bên ngồi doanh doanh nghiệp Đặc điểm thơng nghiệp Phản ánh khứ, Dự đoán tương lai, tin địi hỏi tính xác địi hỏi kịp thời cao cao xác, có tinh Phải tn theo luật, linh hoạt Không phải tuân theo chế độ, chuẩn mực nguyên tắc, mà theo nguyên tắc chung sách nhu cầu thừa nhận kiểm soát nhà Thước đo tài quản trị Thước đo tài Nguyên tắc tuân thủ Thước đo sử dụng 0 Nguồn liệu Phạm vi báo cáo Được tổng hợp từ hệ phi tài Tổng hợp từ hệ thống thống kế toán kế toán của tổ chức, hệ thống tổ chức, nguồn thu thập thông tin tài thông tin khác Tồn doanh nghiệp Từng phận, cơng việc Kỳ báo cáo Loại báo cáo Thực định kỳ doanh nghiệp Thường xuyên, liên ( Tháng, quý, năm) tục theo yêu cầu Báo cáo tài quản lý Báo cáo quản trịn nội Câu 4: Tại nói thơng tin kế tốn quản trị gắn liền với chức quản lý? Vì kế tốn quản trị phận cấu thành hệ thống kế tốn nói chung nhằm cung cấp thơng tin tình hình tài tổ chức, giúp nhà quản trị tổ chức đưa định điều hành, quản lý hoạt động hiệu Qua thấy vai trị kế tốn quản trị để cung cấp thông tin theo yêu cầu nhà quản trị phục vụ cho việc định kinh tế nội đơn vị Vậy nên thông tin kế toán quản trị gắn liền với chức quản lý Câu : Theo bạn, kế toán quản trị có đóng vai trị quan trọng tổ chức phi lợi nhuận khơng? Giải thích cho câu trả lời bạn? Kế tốn quản trị có đóng vai trị quan trọng tổ chức phi lợi nhuận - Giải thích: Mục tiêu tổ chức phi lợi nhuận cung cấp nhiều hàng hóa đến cộng đồng cách hiệu nhất, mang lại giá trị cho cộng đồng hoạt động mục đích phi lợi nhuận Kế tốn quản trị có số 0 vai trò định tổ chức phi lợi nhuận sau: + Lập dự toán ngân sách sản xuất kinh doanh: Tổ chức phi lợi nhuận họ lập dự toán hoạt động, việc lập dự toán lập để xem xét trước khả hoạt động dự án, từ dự trù nguồn ngân sách cách thức quản lý hoạt động dự án để đảm bảo mục tiêu mà dự án mang lại + Quản trị chi phí: Để đảm bảo hồn thành mục đích đặt với chi phí tối thiểu, quản trị chi phí tổ chức phi lợi nhuận phải gắn liền với việc phân loại, đánh giá, kiểm sốt chi phí theo trung tâm phát sinh chi phí theo q trình hoạt động, phạm vi chuyên môn, cấp bậc quản trị… + Lựa chọn thơng tin thích hợp cho việc định: tổ chức phi lợi nhuận quan tâm đến mục tiêu hoạt động sứ mệnh cộng đồng xã hội Do đó, kế tốn quản trị tổ chức phi lợi nhuận có cách thức lựa chọn cách thức thu thập thông tin để đưa định khác với doanh nghiệp thông thường… - Cho ta thấy kế tốn quản trị khơng có vai trị mục đích thu lại lợi nhuận cho doanh nghiệp mà kế toán quản trị cịn có nhiều hoạt động khác cần thiết phù hợp cho tổ chức phi lợi nhuận Câu : Cho biết nhân viên kế toán quản trị có khả tự thiết kế loại báo cáo mà đáp ứng hết tất nhu cầu thông tin cấp độ quản trị doanh nghiệp hay khơng? Giải thích? - Không B: PHẦN BÀI TẬP CHƯƠNG 1: - Nhận định sai: Câu Đáp án S Đ Đ Đ Đ S S Đ S 10 Đ Câu Đáp án 11 S 12 Đ 13 Đ 14 Đ 15 Đ 16 S 17 S 18 S 19 S 20 Đ CHƯƠNG 2: A: PHẦN CÂU HỎI ÔN TẬP: Câu 1: Hãy trình bày tác dụng cách phân loại chi phí: Phân loại chi phí theo yếu tố: Là sở để xây dựng dự tốn chi phí sản xuất, xác định nhu cầu vốn doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch lao động, vật tư, tài sản,… doanh nghiệp Ngồi cịn sở để phân tích tình hình thực dự tốn chi phí sản xuất, cung cấp số liệu để lập thuyết minh báo cáo tài (phần chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố) Phân loại chi phí theo chức hoạt động: cách phân loại nhằm cung cấp thông tin cho nhà quản trị để đáp ứng yêu cầu quản ly sao: Kiểm sốt tình hình thực chi phí theo định mức Tính giá thành sản phẩm Xây dựng định mức chí phí xác định giá thành định mức Phân loại chi phí theo mối quan hệ với báo cáo tài chính: theo cách phân loại chi phí phân thành chí phí thời kì chí phí sản phẩm Việc phân loại chị phí theo cách thể rõ ảnh hưởng chí phí đến báo cáo tài Phân loại theo tính chất chi phí: Theo mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí gồm: Chi phí trực tiếp, chi phí mà kế tốn tính thẳng tính tồn cho đối tượng chịu phí, chi phí thường đo lường ghi nhận xác cho đối tượng nên không tạo sai lệch chí phí tính giá thành sản phẩm Chi phí gián tiếp khoảng chí phí có liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi 0 phí nên khơng có tính thẳng, trực tiếp cho đối tượng chi phí mà phải thực phân bổ cho đối tượng chịu chi phí theo tiêu chuẩn định Theo khả kiểm soát nhà quản lý gồm: chi phí kiểm sốt khơng kiểm sốt được, nhằm cung cấp thông tin để phản ánh khả kiểm sốt chi phí nhà quản trị giúp đánh giá trách nhiệm nahf quản trị Phân loại theo yêu cầu sử dụng việc lựa chọn dự án đầu tư: Chi phí lệch: tất khác biệt từ khoảng chi phí hình thành chi phí lệch làm quan trọng để lưa chọn phương án thực Chí phí chìm: chí phí mà doanh nghiệp bỏ khứ tránh cho dù lựa chọn phương án Chí phí hội: lợi ích tiềm tàn bị hay bị hi sinh để lựa chọn phương án hay hành động thay phương án hay hành động khác, không phản ánh tài liệu sổ sách chi phí phạm vi chi phí kế tốn quan trọng phải xem xét, cân nhắc kỹ doanh nghiệp cần lựa chọn phương án kinh doanh Phân loại chi phí theo cách ứng sử chi phí: cách phân loại cần thiết cho chức lập kế hoạch, kiểm soát định nhà quản trị Việc phân loại theo cách ứng sử chi phí giúp nhà quản trị lập kế hoạch, soạn thảo dự toán, dự thảo chí phí phát sinh mức sản lượng sản xuất tiêu thủ khác nhau, để từ kiểm sốt chi phí Theo cách phân loại chi phí chia thành loại: Biến phí, định phí chi phí hỗn hợp (gồm biến phí định phí) Câu 2: Phân biệt chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp Liệt kê hai loại chi phi trực tiếp năm loại chi phí gián tiếp phát sinh phân xưởng sản xuất bút bi công ty Thiên Long Phân biệt chi phí trực tiếp gián tiếp: 0 Chi phí trực tiếp Chí phí gián tiếp Là chi phí Là chi phí khơng thể xác định hạch tốn cho xác định hao phí cho Khái đối tượng hạch tốn đối tượng hạch tốn niệm chi phí cách đơn giản chi phí cách đơn giản hiệu từ hiệu phát sinh chi phí Tính thẳng tính tồn Liên quan đến nhiều đối cho đối tượng chịu phí tượng chịu chi phí nên Thơng thường chi phí trực khơng có tính thẳng, trực tiếp bao gồm chi phí tiếp cho đối tượng nguyên vật liệu trực tiếp chịu phí mà phân bổ cho tạo sản phẩm, chi phí tường đối tượng chịu phí tiền lương nhân công theo đối tượng định trực tiếp Bao gồm chi phí bán hàng, Được đo lường ghi chí phí quản lý doanh xác cho đối nghiệp, chí phí bảo hiểm, tượng chí phí khấu hao,… Chi phí trực tiếp ln gắn Tiêu thức phân bổ: số liền với hoạt động dịch lao động trực tiếp, số vụ có lợi cho dự án, máy chạy, số lượng sản cơng trình cụ thể phẩm Đặc điểm Liệt kê hai loại chi phi trực tiếp năm loại chi phí gián tiếp phát sinh phân xưởng sản xuất bút bi công ty Thiên Long Chi phí trực tiếp: 0 Nguyên vật liệu tao cay bút: Nhựa để làm nên vỏ ruột bút, mực, ngồi bút làm kim loại hay loại hợp kim,… Chí phí thuê nhân cơng: đóng gói, kiểm tra sản phẩm,… Chí phí gián tiếp: Chi phí thêu mặt bán hàng Thuê nhân viên bán hàng Chi phí thuê nhân viên quản lí doanh nghiệp Chí phí bảo hiểm sản phẩm, người lao động,… Các loại chi phí khấu hao q trình sản xuất hàng bị lỗi, móc, tráng thiết bị bị hư hỏng Câu 3: Hãy liệt kê ba loại chi phí có khả kiểm sốt ba loại chi phí khơng có khả kiểm sốt người quản lí phân xưởng xe hơi? Chi phí kiểm sốt được: lương nhân viên sửa chữa xe, chi phí nguyên liệu nhớt, bánh xe …….,tiền lương nhân viên chăm sóc khách hàng Chi phí khơng kiểm sốt được: chi phí khấu hao máy móc, chi phí quảng cáo cửa hàng, chi phí hội tiếp đãi khách hàng giám đốc Câu 4: Thế biến phí, định phí? Nêu đặc điểm cách phân loại đồ thị biến phí Cho ví dụ minh họa biến phí định phí: Biến phí chi phí có quan hệ tỷ lệ thuận với biến động mức độ hoạt động Tổng số biến phí tang lên mức độ hoạt động tang ngược lại Tuy nhiên tỉ lệ xảy phạm vi định Đặc điểm biến phí: Biến phí tính cho đơn vị hoạt động ổn định, khơng thay đổi Nếu khơng có mức độ hoạt động biến phí Mức độ họat động để xác định tổng biến phí Phân loại biến phí theo tính chất tác động 0 Biến phí tỷ lệ (Real Variable Cost) Biến phí cấp bậc ( Step Variable Costs) Ví dụ biến phí: Biến phí tỷ lệ: chi phí nguyên vật liệu Biến phí cấp bậc: chi phí lương cơng thợ Định phí 0 Định phí khoản chi phí khơng thay đổi phạm vi phù hợp mức độ hoạt động thay đổi Ví dụ minh họa: chi phí điện nước trọ Câu 5: Biến phí tỷ lệ biến phí cấp bậc khác nào? Cho ví dụ biến phí cấp bậc? Sự khác biến phí tỷ lệ biến phí cấp bậc: Tiêu chí so sánh Biến phí tỷ lệ Biến phí cấp bậc khác biệt Khái niệm Là loại biến phí Là biến phí mà biến động mà thay đổi chúng thay chúng xảy đổi tỷ lệ thuận mức độ hoạt trực tiếp với mức động đạt đến độ hoạt động giới hạn, phạm vi Thuộc loại biến Chi phí vật liệu định Chi phí hoạt động phí gồm loại trực tiếp gián tiếp chí như: Chi phí nhân cơng Chi phí nhân cơng trực tiếp gián tiếp Chi phí hoa hồng Chi phí thuê nhà bán hầng tính xưởng số lượng sản Chi phí bảo trì Cách kiểm sốt phẩm tiêu thụ, Kiểm sốt tổng máy móc, Lựa chọn mức độ biến phí biến phí hoạt động thích Kiểm sốt tốt biến hợp để đạt phí đơn tỷ lệ biến phí 0 vị mức độ hoạt cấp bậc tiết kiệm động mức cho phép độ hoạt động khác phạm vi Xây dựng, hồn thiện định mức biến phí cấp bậc bậc tương Phương trình ứng Yi= vi.Xi Y = v.X Ví dụ biến phí cấp bậc: giả sử đơn vị thuê nhân viên bán hàng trả lương theo mức doanh thu: Giả sử doanh thu 100.000.000 đồng tiền lương trả 3.000.000 đồng; mức doanh thu từ 100.000.000 đồng đến 200.000.000 đồng tiền lương 4.000.000 đồng, mức doanh thu 200.000.000 đồng tiền lương trả 5.000.000 đồng Câu 6: Định phí gì? Có loại định phí? Nêu đặc điểm đồ thị loại định phí Cho ví dụ minh họa Định phí khoản chi phí khơng thay đổi mức độ hoạt động thay đổi, xét đơn vị mức độ hoạt động định phí tỷ lệ thay đổi Khi ta tăng mức hoạt động tổng định phí khơng thay đổi định phí tính cho đơn vị hoạt động giảm ngược lại Định phí khoản chi phí cố định doanh nghiệp cho dù khơng có hoạt động doanh nghiệp phải hạch tốn khoản chi phí đó, đồng thời mức độ hoạt động thay đổi định phí khơng thay đổi Thường khoản chi phí lương cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp, khấu hao nhà xưởng, máy móc thiết bị, bảo hiểm cháy nổ định phí doanh nghiệp 0 Phân loại định phí: có loại định phí định phí bắt buộc ( Committed Fixed Cost) định phí khơng bắt buộc (Discretionary Fixed Cost) Đặc điểm định phí bắt buộc: + Sử dụng lâu dài hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Không thể cắt giảm toàn thời gian ngắn Đồ thị định phí bắt buộc: (chưa làm được) Đặc điểm định phí khơng bắt buộc: + Có tính ngắn hạn + Các chi phí thường bị cắt giảm cần thiết giảm đến Đồ thị định phí khơng bắt buộc: (chưa làm được) Ví dụ minh họa định phí: Cơng ty may Minh Hà th nhà xưởng với diện tichs30m2, bố trí phạm vi đặt 10 máy may công nghiệp với chi phí thuê triệu/tháng Trong ví dụ ta thấy: công ty thuê nhà xưởng với khoản tiền cố định triệu đồng, dù công ty đặt máy may hay đặt 10 máy may phải trả khoản triệu đồng Đây khoản tiền cố định Tuyy nhiên, giả định công ty muốn lắp đặt thêm máy may với diện tích cũ khơng thể đặt thêm máy được, nên công ty buộc phải th 0 vị trí khác có diện tích rộng để đặt thêm máy, giả sử với chi phí th triệu đồng/tháng đặt thêm từ 3-5 máy may Với giả định cho thấy, phạm vi phù hợp từ đến 10 máy may (mức độ hoạt động) công ty phải trả triệu đồng/tháng tiền thuê nhà xưởng, khoản chi phí cố định tháng, số máy may tăng lên vượt khỏi phạm vi 10 máy chi phí th nhà xưởng tăng lên triệu đồng/tháng Điều chứng tỏ định phí thay đổi khơng nằm phạm vi phù hợp, cơng ty muốn bố trí số máy may vượt phạm vi cho phép cần phải cân nhắc kỹ số lượng máy may lắp đặt để tận dụng hết diện tích thuê nhằm giảm thiểu chi phí cho cơng ty Như khơng nên quan niệm định phí khơng thay đổi mà có thay đổi vượt khởi giới hạn phạm vi phù hợp Câu 7: Khi mức độ hoạt động thay đổi phạm vi phù hợp định phí đơn vị thay đổi (trường hợp sản lượng sản phẩm tăng)? Cho ví dụ minh họa Khi mức độ hoạt động thay đổi phạm vi phù hợp định phí đơn vị khơng đổi Ví dụ: Doanh nghiệp th xưởng sản xuất với tiền thuê cố định tháng 10 triệu đồng, dù doanh nghiệp có tăng lượng sản phẩm tháng trả 10 triệu tiền thuê xưởng sản xuất Câu 8: Biến phí đơn vị thay đổi mức độ hoạt động thay đổi? Biến phí đơn vị thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động Tức mức độ hoạt động tăng biến phí đơn vị tăng, mức độ hoạt động giảm, biến phí đơn vị giảm 0 Câu : Thế chi phí hỗn hợp? Thơng thường kế toán quản trị hay dùng phương pháp để phân tích? * Khái niệm: Chi phí hỗn hợp chi phí bao gồm biến phí định phí Ở mức độ hoạt động đó, chi phí hỗn hợp mang đặc điểm định phí, mức độ hoạt động khác mang đặc điểm định phí biến phí + Phần định phí: Là phần chi phí tối thiểu để trì phục vụ sẵn sàng cho hoạt động + Phần biến phí: Là phần chi phí theo mức độ sử dụng phần vượt định mức phần biến thiên tỷ lệ thuận với mức độ sử dụng mức * Đặc điểm chi phí hỗn hợp: Phần định biến chi phí hỗn hợp thường phận chi phí để trì hoạt động mức độ tối thiểu - Phần biến phí phận chi phí phát sinh tỉ lệ với mức độ hoạt động tăng thêm * Đồ thị chi phí hỗn hợp: Y = vQ + F với Y tổng chi phí hỗn hợp v biến phí đơn vị chi phí hỗn hợp Q mức độ hoạt động F tổng định phí thành phần chi phí hỗn hợp 0 Ví dụ: Chi phí để thuê phương tiện vận chuyển vừa tính giá thuê cố định, vừa tính giá thuê theo quãng đường vận chuyển thực tế Câu 10: Có cách phân tích chi phí hỗn hợp? Thơng thường kế tốn quản trị hay dùng phương pháp để phân tích? Có cách: Phương pháp cực đại cực tiểu Phương pháp bình phương bé Phương pháp hồi quy bội Phương pháp đồ thị phân tán Thông thường kế toán quản trị hay dùng phương pháp đồ thị phân tán bình phương bé Câu 11 : Việc lập báo cáo kết kinh doanh theo cách ứng xử chi phí theo phương pháp tồn phương pháp trực tiếp có cho kết lợi nhuận giống khơng? Hãy giải thích Việc lập báo cáo kết kinh doanh theo cách ứng xử chi phí theo phương pháp tồn phương pháp trực tiếp không cho kết lợi nhuận giống Cụ thể lợi nhuận theo phương pháp toàn nhiều lợi nhuận theo phương pháp trực tiếp 0 Sở dĩ có chệnh lệch vì: Theo phương pháp tồn định phí sản xuất báo cáo kinh doanh phân bổ cho sản phẩm tiêu thụ sản phẩm bán Do định phí theo phương pháp sex tính theo cơng thưc: Định phí cho sản phẩn tiêu thụ: (tổng định phí sản xuất/ tổng số sản phẩm sản xuất) x số sản phẩm tiêu thụ Định phí cho sản phẩn tồn kho: định phí cho sản phẩm x cho số sản phần tồn kho Vì khoản chi phí định phí sản xuất báo cáo bị giảm đi, khoản giảm định phí cho sản phẩm tồn kho lợi nhuận tăng lên khoản giảm Theo phương pháp trực tiếp định phí sản xuất báo cáo kinh kết kinh doanh không phân bổ cho sản phâm tồn kho mà tính hết vào kết kinh doanh kì Vì mà chi phí định phí tăng lên so với phương pháp toàn lợi nhuận giảm Phần giảm khoanr định phí sản xuất tăng lên so với phương pháp toàn Câu 12 : Nêu khái niệm loại chi phí: Chi phí trực tiếp chi phí giản tiếp, chi phí chênh lệch, chi phí hội, chi phí chìm Cho ví dụ loại chi phí nêu Tên chi phí Chi phí trực tiếp Khái niệm Là chi phí đo Ví dụ Chi phí nguyên vật liệu lường ghi nhận trực tiếp chế tạo sản phẩm xác cho đối tượng kế tốn tính thẳng tính tồn cho đối 0 Chi phí gián tiếp tượng chịu chi phí Là chi phí có liên Ví dụ chi phí khấu hao quan đến nhiều đối chung tượng chịu chi phí nên khơng thể tính thẳng, trực tiếp cho đối tượng chịu chi phí mà phải thực phân bổ cho đối tượng chịu chi phí theo tiêu thức Chi phí chênh lệch định Là khoản Ví dụ cơng ty S có chi phí phát sinh phương án phương án phươn lại g án A lại phát có chi sinh phần hay phí vận khơng phát sinh chuyển phương án hết 20 khác, mức triệu chi phí chênh lệch phươn hai phương g án B án có chi phí vận chuyển hết 10 0 triệu Vậy 10 triệu khoản chi phí vận chuyển chênh lệch phương án A Chi phí hội Là lợi ích tiềm phương án B Ví dụ công ty S có số vốn tàng bị tỷ đồng phải hi sinh để lưạ -Phương án A công ty S chọn phương gửi tiền vô ngân hàng với lãi án hay hành động suất giả định 10% thay thu tiền lời 800 triệu phương án hay sau năm hành động khác -Phương án B công ty S đầu ( phương án tối tư vào dự án cơng ty C ưu lựa dự tính thu tiền lời chọn ty sau năm phương án Công ty S chọn phương án chọn) B lợi nhuận cao chi phí hội cơng ty S 800 triệu khoản lợi nhuận mà công ty S bỏ lỡ không lưạ chọn phương án A Chi phí chìm Là chi phí mà Ví dụ công ty S thuê doanh nghiệp sở sản xuất tốn 100 bỏ triệu để sửa chữa lại sở khứ khơng thể sau thời gian cơng ty tránh cho dù tìm sở tốt 0 lựa chọn có lựa chọn chuyển phương án tiếp tục thuê sở cũ 100 triệu chi phí chìm dù có chọn phương án cơng ty S phải bỏ chi phí Câu 13: Phân biệt chi phí kiểm sốt chi phí khơng kiểm sốt được? Cho ví dụ minh họa Chi phí kiểm sốt Chi phí khơng kiểm sốt Là chi phí phát sinh mà nhà quản Là chi phí phát sinh mà nhà quản trị cấp có quyền kiểm sốt hay trị cấp khơng có quyền kiểm tác động vào Ví dụ: chi phí lương nhân viên bán sốt hay tác động vào Ví dụ : chi phí quảng cáo mà cơng hàng chi phí mà người quản lý ty phân bổ cho phận bán hành phận bán hàng kiểm sốt chi phí mà người quản lý khơng thể kiểm soát B: PHẦN BÀI TẬP CHƯƠNG 2: Bài 2.2: Khoản mục chi Chi phí Chi phí Chi phí Biến Định Chi phí phí sản Bán hàng QLDN phí phí hỗn hợp phẩm Hoa hồng X X X 0 bán hàng Khấu hao X X MMTB X Chi phí X lương phận quản lý doanh nghiệp Chi phí nhân X X cơng trực tiếp Chi phí th X X cửa hàng Chi phí điện X X thoại bàn để nhận đơn đặt hàng khách hàng Chi phí giao X hàng hóa tiêu thụ Chi phí X X nguyên vật liệu trực tiếp X Tiền trả lãi vay 0 vị trí khác có diện tích rộng để đặt thêm máy, giả sử với chi phí th triệu đồng/tháng đặt thêm từ 3-5 máy may Với giả định cho thấy, phạm vi phù hợp từ đến 10 máy may (mức độ hoạt động) công ty phải trả triệu đồng/tháng tiền thuê nhà xưởng, khoản chi phí cố định tháng, số máy may tăng lên vượt khỏi phạm vi 10 máy chi phí th nhà xưởng tăng lên triệu đồng/tháng Điều chứng tỏ định phí thay đổi khơng nằm phạm vi 0 phù hợp, công ty muốn bố trí số máy may vượt phạm vi cho phép cần phải cân nhắc kỹ số lượng máy may lắp đặt để tận dụng hết diện tích th nhằm giảm thiểu chi phí cho cơng ty Như không nên quan niệm định phí khơng thay đổi mà có thay đổi vượt khởi giới hạn phạm vi phù hợp Câu 7: Khi mức độ hoạt động thay đổi phạm vi phù hợp định phí đơn vị thay đổi (trường hợp sản lượng sản phẩm tăng)? Cho ví dụ minh họa Khi mức độ hoạt động thay đổi phạm vi phù hợp định phí đơn vị khơng đổi Ví dụ: Doanh nghiệp thuê xưởng sản xuất với tiền thuê cố định tháng 10 triệu đồng, dù doanh nghiệp có tăng lượng sản phẩm tháng trả 10 triệu tiền thuê xưởng sản xuất Câu 8: Biến phí đơn vị thay đổi mức độ hoạt động thay đổi? Biến phí đơn vị thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động Tức mức độ hoạt động tăng biến phí đơn vị tăng, mức độ hoạt động giảm, biến phí đơn vị giảm 0 ... tin tình hình tài tổ chức, giúp nhà quản trị tổ chức đưa định điều hành, quản lý hoạt động hiệu Qua thấy vai trị kế tốn quản trị để cung cấp thơng tin theo yêu cầu nhà quản trị phục vụ cho việc... tốn quản trị gắn liền với chức quản lý Câu : Theo bạn, kế tốn quản trị có đóng vai trò quan trọng tổ chức phi lợi nhuận khơng? Giải thích cho câu trả lời bạn? Kế tốn quản trị có đóng vai trị. .. nguồn ngân sách cách thức quản lý hoạt động dự án để đảm bảo mục tiêu mà dự án mang lại + Quản trị chi phí: Để đảm bảo hồn thành mục đích đặt với chi phí tối thiểu, quản trị chi phí tổ chức phi lợi
Ngày đăng: 02/10/2022, 16:06
Xem thêm:
