Thuyết minh biện pháp thi công phá dỡ

THUYẾT MINH BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CƠNG CƠNG TRÌNH : DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC TP HỒ CHÍ MINH TẠI ĐÀ LẠT HẠNG MỤC : ĐẬP PHÁ, THÁO DỠ HẠNG MỤC KHỐI NHÀ HIỆN TRẠNG PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG Khái quát trạng hạng mục phá dỡ - Hiện trạng sở Trường Đại học Kiến trúc Thành phố Hồ Chí Minh Đà Lạt có số hạng mục cơng trình bao gồm: + Khối nhà A cao tầng + Khối nhà B cao tầng + Khối nhà C cao tầng + Khối nhà D cao tầng + Khối nhà E cao tầng - Hiện trạng sở Trường Đại học Kiến trúc Thành phố Hồ Chí Minh Đà Lạt trước trường học qua nhiều lần cải tạo, thay đổi công qua thời gian dài không tu, sửa chữa xuống cấp nhiều hạng mục như: mái, tường thấm dột, sơn vôi tường bong tróc, sàn lát lát gạch xi măng hoa xuống cấp, vỡ, bong tróc; hệ thống cửa đi, cửa sổ gỗ hư hỏng, cong vênh, ; hệ thống điện phần lớn xuống cấp hư hỏng, không đảm bảo an tồn để tiếp tục sử dụng; hệ thống phịng ốc không phù hợp cho việc dạy học sinh viên đại học - Hiện trạng hệ thống kỹ thuật hạ tầng + Cấp điện: Hiện có hệ thống cấp điện Thành phố + Cấp nước: Hiện có hệ thống cấp nước Thành phố + Thốt nước: Hiện có hệ thống nước chung Thành phố Phạm vi công việc - Phá dỡ diện cửa, tường mặt đứng khơng cịn đảm bảo an tồn tính thẩm mỹ Hệ mái xà gồ cũ tháo dỡ, thay hệ mái - Phá dỡ toàn lớp gạch lát trạng, lát lại gạch ceramic - Tháo dỡ hệ trần thạch cao cũ hỏng, thay lại hệ trần thạch cao - Bóc bỏ lớp gạch ốp lát nhà vệ sinh, chống thống, ốp lát lại nhà vệ sinh gạch ceramic Chống thấm lại mái - Gia cố lại lan can sắt tay vịn gỗ, quét sơn lại lan can, sơn PU tay vịn gỗ Đặc điểm mặt điều kiện thi công: 3.1 Đặc điểm: - Với công việc thi cơng phá dỡ phục vụ cơng tác cải tạo cơng trình cũ có đặc thù riêng, việc phá dỡ kết cấu gạch đá chủ yếu sử dụng búa khí nén kết hợp với thủ cơng, q trình thi cơng phá dỡ phải đảm bảo an tồn khơng làm ảnh hưởng phần kết cấu giữ lại, - Đặc điểm thi công: Đây loại cơng việc phá dỡ cơng trình, vật kiến trúc khu trung tâm Thành phố, nơi có mật độ dân cư, giao thông qua lại đông Phải ln đề cao biện pháp đảm bảo an tồn cho người, máy móc thiết bị, có biện pháp giảm tiếng ồn, chống bụi, đảm bảo vệ sinh môi trường … 3.2 Điều kiện thuận lợi: - Nguồn điện, nước: Nguồn cấp điện, nguồn cấp nước phục vụ thi cơng sử dụng từ nguồn điện nguồn nước sử dụng - Giao thông thuận lợi: Cơng trình có lối cổng mặt đường Hùng Vương thuận lợi cho công tác huy động thiết bị máy móc chuyên vận chuyển vật liệu, phế thải 3.3 Điều kiện khó khăn: - Mặt cơng trình nằm khu vực đơng dân cư q trình thi cơng phải triệt để thực biện pháp an toàn bao gồm an tồn cho cơng trình kề cạnh bảo đảm vệ sinh môi trường, bảo đảm giao thông bảo đảm điều kiện sinh hoạt, nghỉ ngơi bình thường cho người dân xung quanh - Khối lượng phá dỡ lớn, mặt cơng trình lại nằm khu dân cư đông đúc, yêu cầu tiến độ phải nhanh gọn phải bảo đảm tốt cơng tác an tồn vệ sinh mơi trường, điều địi hỏi phải có biện pháp tổ chức hợp lý đội ngũ thi công chuyên nghiệp Yêu cầu chung công tác phá dỡ: - Phá dỡ toàn phế thải phải vận chuyển khỏi cơng trình đổ nơi quy định thành phố - Phải thực nghiêm túc chặt chẽ quy định an toàn vệ sinh môi trường - Việc chuyên chở phế thải thực vào ban đêm, hạn chế tối đa ảnh hưởng đến sinh hoạt xung quanh PHẦN II: TỔ CHỨC THI CÔNG VÀ BIỆN PHÁP KỸ THUẬT THI CÔNG I Các lập biện pháp tổ chức thi công phá dỡ, GPMB Căn hồ sơ trạng kết thăm quan khảo sát trường thực tế, không gian mặt vị trí thi cơng cơng trình; Căn vào lực thiết bị sẵn có tiềm vốn nhân lực Nhà thầu; Căn văn pháp quy hành nhà nước lĩnh vực xây dựng bản; Căn hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam: TCVN 4055: 2012 TCVN 5308 :1991 TCVN 5637:1991 TCVN 4086 : 1985 TCVN3146 : 1986 TCVN 3146:1986 TCXDVN 296: 2004 TCXDVN 394:2007 46/2-2016/ NĐ-CP 10/2013/TT-BXD Tổ chức thi cơng Quy phạm kỹ thuật an tồn xây dựng Quản lý chất lượng xây lắp cơng trình XD Nguyên tắc An toàn điện xây dựng Yêu cầu chung Công tác hàn điện Yêu cầu chung an tồn Cơng tác hàn điện u cầu chung an toàn Dàn giáo - Các yêu cầu an toàn Thiết kế lắp đặt trang thiết bị điện cơng trình xây dựng - Phần an tồn điện Nghị định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Thông tư quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Các tiêu chuẩn, quy định hành khác II Công tác chuẩn bị trước thi công Công tác chuẩn bị mặt bằng, che chắn biển báo: - Ngay sau nhận Thông báo khởi công Nhà thầu cử cán kỹ thuật đến trường làm việc Chủ đầu tư để tiếp nhận mặt cơng trình, mặt trạng, mốc thực địa, trục định vị phạm vi phá dỡ cơng trình, có Biên ký nhận theo quy định Các mốc đánh dấu bảo quản sơn Thi cơng cơng trình, dựa điều khoản cam kết Hợp đồng giao nhận thầu phá dỡ, di dời ký với Chủ đầu tư, Nhà thầu triển khai công việc cụ thể sau: - Tiến hành nhận mặt Chủ đầu tư bàn giao để triển khai thi công - Nhà thầu kết hợp với Chủ đầu tư tiến hành khảo sát trạng cơng trình lân cận tiến hành chụp ảnh, lập biên xác nhận trạng cơng trình này, hư hỏng có làm sở cho việc giải vấn đề nảy sinh (nếu có) q trình thi cơng - Nhà thầu liên hệ với quyền sở đơn vị có liên quan để xin phép sử dụng phương tiện công cộng địa phương phối hợp cơng tác giữ gìn an ninh trật tự khu vực thi công - Thông báo cho UBND phường, Công an phường hộ dân, quan xung quanh văn tự án tiến độ thi công phá dỡ - Làm việc với Công an phường sở để làm thủ tục đăng ký tạm trú cho lực lượng cán bộ, cơng nhân thường xun có mặt cơng trường - Cơng trình vây quanh phần hệ thống lưới, bạt dứa che kín Nhà thầu bố trí bảo vệ 24/24 giờ, phía cổng vào có lắp đặt bảng hiệu cơng trình có ghi thơng tin dự án cơng trình, kích thước nội dung biển báo phải Bên Chủ đầu tư giám sát thi công đồng ý Tại trục giáp với mặt đường khn viên gói thầu che chắn lưới, bạt bảo vệ chống bụi bẩn, chống ồn - Các cơng trình tạm bố trí mặt thi công như: Nhà bảo vệ; Nhà Ban huy điều hành phục vụ y tế; Nhà vệ sinh trường thu dọn hàng ngày đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh, kho chứa vật tư, thiết bị, bố trí phù hợp với thời điểm thi công điều kiện mặt bằng, hệ thống điện nước phục vụ thi cơng Tất cơng trình tạm phải cho phép Chủ đầu tư - Lắp dựng hệ thống bạt, lưới chắn bụi hình zic zắc hút ẩm hút bụi Lắp dựng hệ thống lưới an tồn - Thốt nước: Trên mặt thi cơng, Nhà thầu cần bố trí hệ thồng nước tạm rãnh ống thích hợp - Đường thi cơng: Sử dụng đường nội có để phục vụ thi công - Hệ thống cứu hỏa: Để đề phịng xử lý cháy nổ, cơng trưởng có đặt số bình cứu hỏa điểm cần thiết dễ xảy tai nạn Hàng ngày có cán kiểm tra thường xun việc phịng cháy Đảm bảo theo tiêu chuẩn phòng chống cháy nổ hành - Trong q trình thi cơng hạng mục cụ thể, Nhà thầu có biện pháp thi cơng đảm bảo khơng làm ảnh hưởng đến cơng trình ngầm, có khu vực thi cơng Công tác chuẩn bị điện, nước thi công: - Điện thi công: + Nhà thầu làm việc với Chủ đầu tư để sử dụng nguồn điện có để phục vụ thi công sinh hoạt + Tại khu vực thi cơng bố trí hộp cầu giao có nắp che chắn bảo vệ hệ thống đường dây treo cột dẫn tới điểm dùng điện, có tiếp đất an toàn theo tiêu chuẩn an toàn điện hành - Cấp nước thi công: + Nhà thầu tiến hành thủ tục liên hệ với Chủ đầu tư bên quản lý nước xin sử dụng nguồn nước đủ tiêu chuẩn phục vụ thi công sinh hoạt lán trại, văn phịng - Đường thi cơng: + Nhà thầu sử dụng hệ thống giao thơng sẵn có khu vực phục vụ cơng tác thi cơng Sau hồn thành cơng việc giao, Nhà thầu có trách nhiệm khôi phục hệ thống giao thông khu vực trạng ban đầu Ngồi ra, nhà thầu chủ động gia cố đường để đảm bảo phục vụ thi cơng, hồn thành tiến độ đề - Hệ thống cứu hỏa: + Để đề phòng xử lý cháy nổ, cơng trường có đặt số bình cứu hỏa điểm cần thiết dễ xảy tai nạn Hàng ngày có cán kiểm tra thường xuyên việc phòng cháy - Sử dụng nhân lực: + Cơng trình phá dỡ, di dời, Nhà thầu lựa chọn kỹ sư, cán kỹ thuật có chuyên mơn kinh nghiệm để thi cơng cơng trình Tổ chức nhân công thành đội thi công, tiến hành thi công xen kẽ hạng mục, số lượng công nhân đến công trường điều động theo kế hoạch, tiến độ thi cơng có báo cáo để Bên Chủ đầu tư chấp nhận - Chuẩn bị vật tư, thiết bị phục vụ thi công: + Việc chuẩn bị vật liệu, thiết bị phục vụ thi công tuân theo yêu cầu kế hoạch tiến độ Những thiết bị xe máy máy đào, xe cẩu tự hành, ô tô vận chuyển phế thải với thiết bị khác đưa vào cơng trình loại lựa chọn có cơng suất tính phù hợp, chất lượng cịn tốt, đảm bảo an tồn, vệ sinh môi trường Vệ sinh môi trường: a Vệ sinh: - Nhà nhầu xin tạo điều kiện cho cán công nhân sử dụng khu WC quan cam kết tuyệt đối giữ vệ sinh chung, cho người dọn, thu gom phế thải theo quy định chung khu vực, quan phường, sở Chủ đầu tư b Xử lý nước thải chất thải nhiễm mơi trường: - Nhà thầu có phương án xử lý nước thải từ kho lán cơng trình, chất thải lỏng, rắn q trình thi cơng hồn thành đến đâu thu dọn theo yêu cầu Chủ đầu tư đến Nhà thầu bố trí thùng phuy chứa dầu thải téc nước chứa nước thải sinh hoạt - Nhà thầu thực biện pháp hợp lý để giảm thiểu chất bẩn, ô nhiễm nguồn nước có ảnh hưởng xấu đến cộng đồng thực thi cơng hạng mục cơng trình c Biện pháp đảm bảo môi trường chung: - Do đặc thù công tác phá dỡ, xung quang khu vực phá dỡ, bố trí lớp vải bạt chống bụi chống ồn - Các xe chở phế thải xây dựng phải phủ bạt tưới nước rửa bánh xe trước vận chuyển khỏi công trường Chuẩn bị vật tư thiết bị: - Tất vật tư, thiết bị máy móc đưa vào cơng trình Chủ đầu tư đồng ý kiểm tra chất lượng có kiểm định quan có thẩm quyền cấp phép III Tổ chức thi cơng - Để đảm bảo tiến độ, chất lượng thuận tiện cho việc quản lý điều hành chung toàn công trường, công trường tổ chức theo sơ đồ quản lý sau: - Ban huy công trường chịu trách nhiệm quản lý giám sát tổ chức thi cơng đảm bảo tiến độ chất lượng cơng trình, điều hành nhân lực, giải liên quan đến góp ý Chủ đầu tư quan thiết kế, Tư vấn giám sát Sơ đồ tổ chức trường: - Xác định cơng trình có tầm quan trọng để khẳng định thương hiệu Công ty, lựa chọn sử dụng kỹ sư giỏi có kinh nghiệm, cơng nhân có tay nghề cao trực tiếp tham gia thi công phá dỡ, di dời nhiều cơng trình tương tự để thi cơng cơng trình - Căn vào khối lượng công việc tiến độ thi công công trình, Cơng ty thành lập ban điều hành cơng trường, quản lý đạo thi công - Ban huy công trường gồm: Chỉ huy trường phận giúp việc, đạo thi công, giám sát kỹ thuật, chất lượng, an tồn lao động cơng trường - Các đơn vị trực tiếp thi công (các tổ thi công phá dỡ, tổ thi công tháo dỡ, di dời thiết bị, thu hồi vật tư, tổ vận chuyển…) đảm bảo đủ lực để thi công - Giữa phận thường xun trì thơng tin để bàn bạc phối hợp kịp thời nhằm xử lý công việc đạt hiệu cao Mô tả mối liên hệ trụ sở quản lý (nhân lực, vật tư, tiến độ…) trường: - Tại trụ sở: + Trên sở yêu cầu gói thầu Chủ đầu tư, Cơng ty điều hành Phịng kỹ thuật cơng ty phịng ban chức Cơng ty, Ban huy cơng trường hồn thành nhiệm vụ - Ngoài trường: + Chỉ huy trưởng công trường thay mặt công ty trực tiếp điều hành đội thi công Đồng thời trực tiếp liên hệ với cán Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát để thống biện pháp xử lý cơng việc hàng ngày diễn cơng trình theo yêu cầu Chủ đầu tư Trách nhiệm quyền hạn công trường: - Chỉ huy trưởng công trường: + Cấp huy cao công trường, thay mặt Công ty điều hành thi công, chịu đạo trực tiếp Chủ đầu tư công trường + Trách nhiệm: Tổ chức, điều hành chung toàn cơng trường q trình thi cơng ngồi trường theo yêu cầu Chủ đầu tư + Chịu trách nhiệm tiến độ, chất lượng đảm bảo quy trình thi cơng theo vẽ hồ sơ thiết kế phê duyệt, Hồ sơ yêu cầu Hồ sơ đề xuất + Chỉ huy trưởng có trách nhiệm thẩm quyền làm việc trực tiếp với Chủ đầu tư để giải vấn đề liên quan đến q trình thi cơng: thay đổi biện pháp, phát sinh khối lượng công việc, tổ chức nghiệm thu bên có liên quan + Chịu trách nhiệm lập hồ sơ toán theo giai đoạn tồn cơng trình theo quy định Công ty + Chịu trách nhiệm hạch tốn tiêu nội cơng trình có quyền giải thu chi theo quy chế quy định Cơng ty - Kỹ thuật, an tồn KCS: + Trách nhiệm: Trực tiếp đạo thi cơng, giám sát tồn cơng việc thi cơng cơng trình + Quản lý: Trực tiếp quản lý kỹ thuật, KCS, An tồn cơng trường + Trước thi cơng, nhà thầu phải trình bày biện pháp thi công cho tư vấn giám sát Chủ đầu tư Biện pháp thi công phải chấp thuận Tư vấn giám sát Chủ đầu tư + Cán kỹ thuật nhà thầu không phép rời khỏi trường thi cơng - Tài chính, kế toán: + Trách nhiệm: Quản lý thu chi ngân sách, kế toán tài vụ; + Chăm lo đời sống cán công nhân viên; + Quản lý: Quản lý trực tiếp cán nghiệp vụ, chuyên môn gián tiếp quản lý cán cấp sở công trường - Tổ chức, hành chính: + Trách nhiệm: Tổ chức nhân Ban huy công trường, Điều động công nhân đáp ứng tiến độ thi công Chăm lo đời sống cán công nhân; + Quản lý trực tiếp cán nghiệp vụ, chuyên môn gián tiếp quản lý lực lượng công nhân tham gia thi công công trường - Vật tư, thiết bị: + Trách nhiệm: Đảm bảo cung cấp vật tư, thiết bị chủng loại, chất lượng, số lượng theo tiến độ thi công + Quản lý trực tiếp cán nghiệp vụ, chuyên môn làm thủ tục xuất nhập vật tư rõ ràng, thủ tục - Các tổ thi công: + Trách nhiệm: Trực tiếp đạo công nhân thi công Lập tiến độ tuần, ngày lên kế hoạch điều động nhân lực, vật tư, thiết bị đáp ứng kịp thời tiến độ thi cơng cơng trình; + Quản lý: Trực tiếp quản lý, chăm lo đời sống cán công nhân đơn vị + Đội máy thiết bị: Quản lý máy, thiết bị thi cơng, cung cấp vật tư… + Chỉ huy trưởng, phó huy trưởng thay huy công trường Hàng ngày họp giao ban kiểm tra điều động triển khai cơng việc; + Bộ phận hành phụ trách cơng tác hành chính, bảo vệ, y tế; + Bộ phận vận chuyển cung ứng vật tư: Cung ứng tồn vật tư, thiết bị cho cơng trường; + Tổ kỹ thuật: Phụ trách việc đo đạc, định vị, ghi chép Hồ sơ, giám sát, nghiệm thu kỹ thuật, an tồn, điều hành cơng tác cung cấp bê tông, điện, nước… phục vụ thi công tiến độ, đảm bảo chất lượng an toàn lao động + Các đội thi công: - Đội thi công phá dỡ: Tổ chức thi công phá dỡ, quản lý di dời máy, thiết bị thi cơng, đảm bảo an tồn lao động vệ sinh mơi trường q trình thi công; - Đội vận chuyển phế thải xây dựng : Vận chuyển phế thải xây dựng đổ nơi tập kết theo quy định, đảm bảo an toàn lao động vệ sinh mơi trường q trình vận chuyển phế thải - Sử dụng lao động có tay nghề cao IV Mơ hình quản lý chất lượng - Trước thi công: Lập kế hoạch, tiến độ, thiết kế biện pháp thi cơng - Trong q trình thi công: Thường xuyên tổ chức nghiệm thu nội để thực quy trình quy phạm, biện pháp, tiến độ vạch Sau kiểm tra chất lượng nội soát xét giai đoạn thi công tiến hành đề nghị phía Chủ đầu tư Tư vấn giám sát tổ chức nghiệm thu công tác phá dỡ, di dời hoàn thành - Để ngăn ngừa hạn chế sai sót xảy q trình phá dỡ, di dời Chúng sử dụng phương pháp kiểm tra soát xét từ khâu Đối với vật tư, vật liệu thiết bị thi công tập kết vào cơng trường phải có chứng kiểm định đạt yêu cầu, kiểm tra nội trước, sau trình Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát Đối với thiết bị phục vụ thi công kiểm tra, kiểm định máy định kỳ quan chức thực Đối với người, đơn vị thi công xem khâu quan trọng việc định chất lượng công trình Chúng tơi đưa vào Cơng trình cán bộ, kỹ sư cơng nhân có chun mơn cao, có kinh nghiệm thi công phá dỡ, di dời để đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao Cơng trình - Quản lý chất lượng q trình thiết lập, bảo quản trì mức độ cần thiết thi công đưa vào sử dụng Quá trình chúng tơi thực cách kiểm tra, giám sát thi công theo vẽ yêu cầu, thực qui trình, tiêu chuẩn, thơng số kỹ thuật tác động có ảnh hưởng tới chất lượng, tiến hành nghiệm thu công đoạn cho công việc cụ thể Thành phần nghiệm thu gồm Chỉ huy trưởng cơng trình, cán kỹ thuật, TVGS Chủ đầu tư - Hệ thống quản lý tài liệu thông số kỹ thuật, tiêu kỹ thuật vật tư thiết bị sử dụng vào công trình phải kiểm tra định kỳ Quá trình kiểm tra, giám sát có tham gia cán kỹ thuật Chỉ huy trưởng cơng trình, ngồi cịn có cán giám sát chất lượng Công ty, phịng ban liên quan giúp chúng tơi ngăn ngừa loại trừ cố cơng trình chi tiết, công đoạn - Kiểm tra giám sát chất lượng vật liệu, công tác xây lắp thực trường phịng thí nghiệm dụng cụ thiết bị tiên tiến để đánh giá chất lượng vật liệu cơng trình - Lắp dựng kho tạm chứa vật tư, vật liệu, bố trí coi 24/24h - Trong q trình thi cơng phải tn thủ theo quy chuẩn kỹ thuật đảm bảo chất lượng cơng trình cao Có sổ nhật ký cơng trình nghiệm thu công việc làm, yêu cầu sửa đổi Chủ đầu tư, thiết kế, TVGS, có sổ biện pháp an tồn thi cơng Mỗi cơng việc phải có giám sát CĐT, TVGS đơn vị thiết kế thực Quá trình kiểm tra, giám sát có tham gia kỹ thuật trường, Chỉ huy trưởng, cán Công ty nhằm ngăn ngừa trường hợp phải tháo làm lại gây lãng phí cho cơng trình Những hạng mục cơng việc thi công xong bảo quản tránh hư hỏng xảy V Biện pháp tổ chức tổng mặt thi công cơng cơng trình Cơ sở tính tốn: + Căn tính chất cơng việc phải thực cơng trình xây dựng, tiến độ thi cơng cơng trình + Xác định nhu cầu cần thiết vật tư, vật liệu, nhân lực, thiết bị để thi công công trình tiến độ đề + Căn vào tình hình thực tế mặt cơng trường thời điểm thi công + Các điều kiện khác có tính chất đặc thù an ninh, an tồn sản xuất điện khu vực thi công Mục đích tính tốn: + Tính tốn lập tổng mặt thi cơng để đảm bảo tính hợp lý công tác tổ chức, quản lý, thi công, dây chuyền sản xuất, tránh tượng chồng chéo di chuyển + Đảm bảo tính ổn định phù hợp công tác phục vụ thi công, tránh trường hợp lãng phí hay khơng đủ đáp ứng nhu cầu + Đảm bảo cơng trình tạm, bãi vật liệu, cấu kiện, máy móc, thiết bị sử dụng cách tiện lợi + Để cự ly vận chuyển loại vật tư, phế thải ngắn nhất, số lần bốc dỡ + Đảm bảo an tồn lao động, vệ sinh cơng nghiệp phòng chống cháy nổ Lập tổng mặt thi công Sau nghiên cứu thực tế trường, nhà thầu phân chia cơng trình phá dỡ: Mặt thi công bao gồm hệ thống đây: - Hàng rào tạm + biển báo hiệu - Đường thi cơng ngồi cơng trường - Hệ thống nước mặt thi cơng - Hệ thống cầu rửa xe - Nhà ban huy công trường, kho bãi lán trại - Khu vực tập kết thiết bị - Hệ thống điện, nước phục vụ thi cơng Được nhà thầu tính tốn thiết lập cụ thể sau: 3.1 Hàng rào tạm + bảng báo hiệu: + Vật liệu, thiết bị thi công cơng trình tạm bảo vệ để tránh trộm Trong q trình thi cơng nhà thầu sử dụng phần hàng rào có khu đất để sử 10 - Khi sử dụng thiết bị thiết bị cầm tay chạy điện, công nhân không thao tác bậc thang mà phải đứng giá đỡ đảm bảo an toàn Đối với dụng cụ nặng phải làm giá treo phương tiện đảm bảo an tồn, cơng nhân phải găng tay cách điện, ủng giầy - Chỉ có cơng nhân điện, người trực tiếp phân công sửa chữa, đấu ngắt thiết bị điện khỏi lưới điện, tháo mở phận bao che, tháo nối dây dẫn vào thiết bị điện, sửa chữa tháo dây dẫn làm việc có liên quan đến đường dây tải điện khơng có điện áp - Cấm sử dụng đèn chiếu sáng cố định làm đèn cầm tay, đèn chiếu sáng chỗ làm việc phải đặt độ cao góc nghiêng phù hợp khơng làm chói mắt tia sáng An tồn cho máy móc - Tất loại xe máy thiết bị sử dụng quản lý theo quy chẩn kỹ thuật quốc gia An toàn xây dựng QCVN 18:2014/BXD - Xe máy thiết bị đảm bảo có đủ hồ sơ kỹ thuật nêu rõ thông số kỹ thuật, hướng dẫn lắp đặt, vận chuyển, bảo quản, sử dụng sửa chữa Có sổ theo dõi tình trạng, sổ giao ca - Trước tiến hành thi cơng phải kiểm tra lại tồn hệ thống an toàn xe, máy, thiết bị, dàn giáo trang bị bảo hộ lao động, đảm bảo an tồn tổ chức thi cơng - Thợ vận hành máy thi công dùng điện công trường phải đào tạo có kiểm tra, Khơng mắc bệnh tim mạch, phổi, thần kinh, tai, mắt - Trong q trình thi cơng người sử dụng, vận hành thiết bị phải phổ biến đầy đủ quy định an toàn theo luật hành An toàn cho đối tượng thứ - Cổng vào cơng trường phải đặt biển báo, bố trí đèn bảo vệ cổng góc khu vực thi công - Nghiêm cấm đùa ném vật nặng từ tầng thi cơng xuống - An tồn cho cơng trình lân cận - Cơng trình phải phân khu vực phá dỡ có hệ thống bảo vệ để đảm bảo an tồn cho cơng tình lân cận An toàn mưa lũ xảy ra: - Có biện pháp thực tốt cơng tác nước có mưa lũ xảy tránh làm ứ đọng nước gây lầy lội làm bẩn công trường khu vực lân cận An toàn vận chuyển: - Trong trình vận chuyển phế thải khỏi cơng trường cần có bạt che phủ kín thùng ô tô đánh rơi vãi bẩn đường phố Những vật liệu phế thải cồng kềnh cần giằng néo cẩn thận trước vận chuyển Biện pháp bảo đảm an tồn thi cơng phá dỡ máy chuyên dụng 22 - Khi thi công, cán kỹ thuật phải thường xuyên theo dõi giám sát trình phá dỡ, phải phá dỡ kết cấu phụ trước, kết cấu chịu lực phải phá dỡ sau đề phịng kết cấu bị đổ phá dỡ kết cấu gây an toàn cho người thiết bị thi cơng - Q trình thi công phải cho người cảnh giới xung quanh khu vực làm việc máy, khu vực máy phá dỡ làm việc không thực công việc khác ngồi cơng tác phụ trợ phun nước chống bụi chống bụi - Máy phá dỡ phải kiểm tra phải kiểm tra, bôi dầu mỡ thường xuyên, đảm bảo máy thiết bị thủy lực kèm hoạt động tốt - Trong q trình thi cơng phá dỡ bốc xúc phế thải phải thường xuyên bơm phun nước để giảm bụi tới mức tối thiểu 10 Công tác chống ồn, chống bụi an tồn cho cơng trình lân cận Do đặc điểm cơng trình nằm giáp khu dân cư đường giao thơng quan trọng thành phố, có nhiều phương tiện qua lại cơng trình khác hoạt động vấn đề: - Đảm bảo an tồn cho người cơng trình lân cận - Chống ồn - Chống bụi Được nhà thầu đánh giá cần thiết quan trọng q trình thi cơng, thực sau: a Hàng rào bảo vệ, chống bụi biện pháp đảm bảo an tồn thi cơng * Dựng hàng rào, chống ồn, chống bụi: Tận dụng hàng rào có sẵn có (mặt tiếp giáp bệnh viện C) Phần cịn lại Nhà thầu lắp dựng hàng rào tôn cao 3.5m theo giới cấp phép Lắp dựng hai lớp bạt lưới che chắn bụi, vât liệu rơi từ chiều cao cơng trình xuống mặt đất - Hệ thống chắn bụi từ xa * Tại khu vực cần phá dỡ, nhà thầu che bạt dứa phía ngồi, lớp che chắn lưới ni lơng, tồn hệ thống chắn bụi bố trí hình cưa để hút ẩm liên kết với hệ thống giáo ống, phá dỡ tới đâu tháo hạ hệ thống giáo bạt che tới - Hệ thống chắn bụi trực tiếp * Công tác vận chuyển phế thải từ cao xuống phải đổ vào ống kín, đựơc thiết kế tơn gỗ * Hàng ngày có cơng nhân làm vệ sinh liên tục cơng trình,thu gom phế thải phun nước thường xun, tránh tượng trời hanh khơ, gặp gió lớn bụi bay đường bay sang khu vực lân cận gây ảnh hưởng xấu tới môi trường xung quanh khu vực thi công b Biện pháp đảm bảo an tồn cho cơng trình lân cận * Tại vị trí sát với cơng trình kiến trúc liền kề * Bố trí lưới chắn vật rơi, chắn bụi, lan can an toàn cốt thi công * Chỉ thi công phá dỡ máy phá bê tơng thủy lực vị trí an tồn, khoảng cách xa với cơng trình kiến trúc lân cận liền kề II Biện pháp đảm bảo vệ sinh môi trường 23 Công tác vệ sinh môi trường trước thi công: - Trước thi công, tổ chức xem xét, nghiên cứu đánh giá trạng mặt cơng trình, liên hệ chặt chẽ với Chủ đầu tư để đưa biện pháp bảo vệ môi trường - Quán triệt nghiêm túc nội quy quy định vệ sinh mơi trường cơng trình tất người Vệ sinh mặt tổng thể: - Bố trí nhóm chun làm cơng tác vệ sinh cơng nghiệp vệ sinh sinh hoạt vùng lân cận khu vực thi công ngăn náp, gọn gàng, Vệ sinh chất thải: - Có biện pháp thực tốt cơng tác nước thi công, mùa mưa, không làm ứ đọng nước, gây lầy lội, làm bẩn công trường khu vực lân cận - Phế thải công trường đổ vào thùng chứa đặt công trường, hàng ngày đưa vị trí tập kết Cơng ty môi trường Vệ sinh chống ồn, chống bụi: - Do cơng trình nằm khn viên quan hộ dân hoạt động bình thường nên giải pháp chống ồn, chống bụi thời gian tập kết vật tư phương tiện vào phải bố trí hợp lý - Các thiết bị thi công đưa đến công trường kiểm tra, chạy thử thiết bị chất lượng tốt hạn chế tiếng ồn - Thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở việc chấp hành, tất người chấp hành nghiêm túc nội quy quy định vệ sinh môi trường công trình Đồng thời nghiêm khắc xử lý trường hợp cố tình vi phạm - Xung quanh khu vực phá dỡ cần vách ngăn cách rào tôn bạt - Xung quanh cơng trình tiến hành phá dỡ phải bố trí hệ thống lưới an tồn, bạt chắn bụi có chiều cao tối thiểu chiều cao cơng trình - Trong trình tháo dỡ thường xuyên phun tưới nước để hạn chế tối đa bụi bay khu vực xung quanh - Khi vận chuyển vật liệu, di chuyển xe máy, thiết bị cấu kiện công trường, đường phải tuyến đường quy định - Các xe chở vật liệu phủ bạt che lúc có hàng Khi khỏi cơng trường, tất xe phải vệ sinh - Vật liệu phế thải đổ nơi quy định - Bố trí nguồn nước, cầu rửa xe phục vụ rửa xe, vệ sinh trang thiết bị, dụng cụ, hàng ngày gần cổng vào cơng trình, đảm bảo xe máy, trang thiết bị, người khỏi công trường không làm bẩn gây vệ sinh mơi trường Vệ sinh ngồi cơng trường: - Bảo vệ cơng trình kỹ thuật hạ tầng: Trong q trình thi cơng khơng gây ảnh hưởng xấu tới hệ thống cơng trình kỹ thuật hạ tầng có Chỉ phép thay đổi, di chuyển hệ thống cơng trình kỹ thuật hạ tầng có ý kiến Chủ đầu tư quan thiết kế - Bảo vệ xanh: Nhà thầu có trách nhiệm bảo vệ tất xanh có xung quanh mặt Việc chặt hạ xanh phải phép quan quản lý xanh 24 Kết thúc cơng trình: - Trước kết thúc cơng trình Nhà thầu thu dọn mặt công trường gọn gàng, sẽ, chuyển hết vật liệu thừa, dỡ bỏ cơng trình tạm, sửa chữa chỗ hư hỏng đường xá, vỉa hè, cống rãnh, hệ thống cơng trình kỹ thuật hạ tầng, trả lại trạng ban đầu cho quan chủ quản III Biện pháp đảm bảo an ninh Biện pháp an ninh ngồi cơng trường: - Nhân viên bảo vệ thường trực 24/24 ngày - Hợp tác với đơn vị có ranh giới liền kề, giao tiếp công việc lịch sự, mực - Tất cán bộ, công nhân tham gia thi công công trường phải tuân thủ nội quy công trường Chỉ huy trưởng công trường phải cam kết với quan quyền địa phương chịu trách nhiệm tồn hành vi cơng nhân phụ trách, đảm bảo an ninh, trật tự an toàn xã hội quan phường sở Quản lý nhân lực, vật tư, thiết bị: - Trên công trình chúng tơi bố trí cán quản lý cán kỹ thuật trở lên trực tiếp điều hành thi công Giao ban công việc hàng ngày cuối tuần gửi báo cáo phòng kỹ thuật công ty - Mỗi cán kỹ thuật phụ trách nhóm cơng nhân, phải chịu trách nhiệm có cố xảy - Mọi vật tư, thiết bị vào cơng trường phải có đồng ý Chỉ huy trưởng cơng trường có phiếu xuất nhập vật tư, chữ ký thủ kho phụ trách cung ứng vật tư thiết bị PHẦN VI: BIỆN PHÁP HUY ĐỘNG NHÂN LỰC MÁY MÓC THIẾT BỊ PHỤC VỤ THI CÔNG - Căn yêu cầu tổ chức thi cơng, tiến độ thực cơng trình từ xác định nhu cầu cần thiết số lượng, nhân lực, máy móc - Căn vào tình hình thực tế mặt cơng trình, bố trí cơng trình phục vụ, kho bãi, trang thiết bị phục vụ thi cơng - Tính tốn tổng mặt thi cơng để đảm bảo tính hợp lý cơng tác tổ chức, quản lý, thi công, dây truyền sản xuất, tránh trường hợp chồng chéo di chuyển 25 - Đảm bảo cơng trình tạm, kho bãi tập kết, vật tư thu hồi, máy móc, thiết bị sử dụng cách tiện lợi - Đảm bảo cự ly vận chuyển ngắn nhất, số lần bốc dỡ - Đảm bảo điều kiện vệ sinh cơng nghiệp phịng chống cháy nổ PHẦN VII: BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG I Chính sách Đơn vị thi công cam kết thực cải tiến liên tục, nhằm thoả mãn nhu cầu Chủ đầu tư chất lượng tiến độ thi công cơng trình - Chất lượng yếu tố định thành bại sống doanh nghiệp, Nhà thầu đặc biệt quan tâm coi yêu cầu số từ lúc vật liệu vào đến khâu hoàn thành sản phẩm 26 - Chất lượng xây dựng cơng trình hình thành giai đoạn trước thi công (lập kế hoạch, tiến độ, thiết kế biện pháp, gia công chế tạo, chi tiết xây dựng vận chuyển chúng tới trường), giai đoạn xây dựng sau xây dựng (nghiệm thu, bàn giao đưa vào sử dụng) - Quản lý chất lượng tiến trình thiết lập, đảm bảo trì mức độ kỹ thuật cần thiết gia công lắp dựng đưa vào sử dụng Quá trình thực cách kiểm tra, tra giám sát thi công theo vẽ, thực quy trình, tiêu chuẩn, thơng số tác động ảnh hưởng tới chất lượng công trình, tiến hành nghiệm thu đầu vào, phần, cơng đoạn cho hạng mục cơng trình - Kiểm tra giám sát chất lượng vật liệu, công tác thi công xây lắp thực trường phịng thí nghiệm qua dụng cụ quan trắc thiết bị thí nghiệm để đánh giá chất lượng vật liệu - Nhà thầu kiểm tra chất lượng kỹ thuật cơng trình, thực cơng tác quản lý phần việc xây lắp với Chủ đầu tư, đơn vị thiết kế, tổ chức giám sát việc lập hồ sơ nghiệm thu kiểm tra chất lượng công việc cụ thể - Ngồi cơng trình có phận Quản lý chất lượng nhằm đảm bảo việc thực trì hệ thống xác lập - Nhà thầu nhận thức rõ để việc thi công cơng trình đạt chất lượng cao ngồi việc tn thủ quy phạm kỹ thuật xây dựng Đòi hỏi phải có biện pháp thi cơng hợp lý, có độ xác cao chi tiết cấu kiện tổng thể cơng trình - Nhân lực bố trí cho xây dựng cơng trình chọn lựa ngành nghề, có sức khỏe tốt - Huy động thiết bị thi công chuyên dùng Nhà thầu Cơ giới hóa tối Nhà thầu xem biện pháp làm giảm giá thành nâng cao chất lượng tiến độ cơng trình - Kết thúc ngày làm việc, cán kỹ thuật phải tiến hành tổng hợp công việc thực ngày ghi vào nhật ký cơng trình theo quy định Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Nhật ký cơng trình phải xác nhận nhà thầu xây dựng, TVGS Chủ đầu tư II Thực hiện: Để thực sách nhà thầu nêu nhà thầu triển khai thực hoạt động nghiệp vụ dựa sở xây dựng kiểm sốt chặt chẽ cơng đoạn quy trình sản xuất Cụ thể sau: a Trách nhiệm lãnh đạo : Phó Giám đốc chịu trách nhiệm cung cấp đầy đủ nguồn lực để thực hiên triển khai công việc công trường 27 Các chức liên quan đến hoạt động công trường mô tả rõ chức nhiệm vụ Quyền hạn mối quan hệ phòng ban nghiệp vụ Đơn vị thi công Giám đốc giữ quyền kiểm tra, giám sát thông qua buổi họp giao ban sản xuất Nhà thầu, buổi họp với chủ đầu tư kiểm tra định kỳ, đột xuất công trường b Lập kế hoạch chất lượng: Các hoạt động công trường thiết lập kế hoạch chất lượng bao gồm từ kế hoạch chất lượng tổng thể công trường kế hoạch chất lượng tổ đội ngiệp vụ Các kế hoạch chất lượng rõ người chịu trách nhiệm chính, người phận phối thuộc, thời gian bắt đầu thực kết thúc phần cơng việc, lịch trình tổ chức kiểm tra xem xét khớp nối phận, văn tài liên liên quan Đây trính sở chủ yếu để đảm bảo tính khả thi cơng tác triển khai thực theo biện pháp kỹ thuật ban đầu đồng thời cho phép điều chỉnh cho phù hợp với thực tế nhằm đảm bảo đạt mục tiêu cuối cơng trình với chất lượng cao, kịp thời bàn giao mặt theo thời gian yêu cầu Chủ đầu tư c Kiểm soát tài liệu: Các tài liệu sau: Văn pháp lý, hồ sơ hợp đồng giải pháp thi công, an toàn lao động, hệ thống tiêu kỹ thuật quy trình quy phạm văn phát sinh khác cơng trình kiểm sốt chặt chẽ thông qua sổ theo dõi danh mục tài liệu hành, sổ tay phân phối tài liệu dấu kiểm sốt tài liệu Điều cho phép loại bỏ hồn tồn sai sót sử dụng tài liệu lỗi thời vào cơng trình đơng thời đảm bảo cho người liên quan đến hoạt động sản xuât sẵn có tài liệu cần thiết để thực thi nhiệm vụ d Kiểm sốt q trình thi cơng: Các cơng tác liên quan đến q trình thi cơng kiểm sốt từ khâu : Khảo sát trường, lập phê duyệt biện pháp thi công thành phần công việc cụ thể hạng mục chi tiết để phát điều tồn bất hợp lý liên quan phận, cơng việc tổng thể cơng trình để kịp thời đề xuất với Chủ đầu tư quan liên quan Quy định hình thức tổ chức thực họp giao ban, cụ thể như: thực giao ban hàng ngày chủ nhiệm cơng trình, cán kỹ thuật tổ đội, giao ban hàng tuần nội cơng trình với cán giám sát Chủ đầu tư, giao ban hàng tháng Đơn vị thi công ban Chỉ huy công trường, Chủ đầu tư nhà thầu để xác định khối lượng cơng việc hồn thành, giải vướng mắc tồn đọng trình thực hiện, kiểm kê điểm tiến độ đề xuất giải pháp dự phịng e Quản lý máy móc thiết bị: Tồn máy móc thiết bị liên quan đến hoạt động thi công, lập danh mục theo dõi tổ chức bảo dưỡng định kỳ để đảm bảo kịp thời cho thi công Viêc quản lý điều hành máy công trường thực chuyên viên quản lý máy móc thiết bị , cán thao tác vận hành máy phải tuân thủ ngiêm túc quy định hành tùng loại máy móc thiết bị cụ thể 28 Các loại máy móc thiết bị sủ dụng có giải pháp dự phịng thay để khơng ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng có cố f Các hành động khắc phục, phịng ngừa: Nhà thầu có văn quy định rõ việc thực hoạt động khắc phục lỗi trình thi cơng, đồng thời quy định cách thức tiến hành hoạt động phòng ngừa để tránh lặp lại hay nẩy sinh lỗi không phù hợp đặc biệt biện pháp phòng ngùa cơng tác an tồn lao động g Các biện pháp đảm bảo nâng cao chất lượng cơng trình Trong q trình thi cơng đơn vị dự thầu chúng tơi cam kết thi cơng cơng trình đảm bảo chất lượng quản lý chất lượng thi cơng cơng trình tn Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng cụ thể sau: - Chỉ phép thi công phần việc hợp đồng , không phép thi cơng phần việc khơng có hợp đồng chưa phép Chủ đầu tư - Việc thi công phải theo tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng quy định chịu giám sát, kiểm tra thường xun chất lượng cơng trình bên chủ đầu tư, quan giám sát quan giám định Nhà nước theo phân cấp quản lý chất lượng xây dựng PHẦN VIII: TIẾN ĐỘ THI CÔNG VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG - Căn theo định mức dự tốn xây dựng cơng trình cơng bố kèm theo văn số 1776/BXD-VP số 1777/BXD-VP ngày 16/8/2007 Bộ xây dựng; - Căn theo yêu cầu tiến độ thi cơng cơng trình; - Căn vào Mặt thực tế, đặc điểm cơng trình, khối lượng công việc cụ thể hạng mục; - Căn vào lực Nhà thầu, khả huy động máy móc, nhân lực, vật tư thiết bị phục vụ thi cơng cơng trình; 29 - Căn vào biểu đồ tính tốn tính khả thi thời gian thi cơng cơng trình hiệu kinh tế theo thời gian thi công: + Nhà thầu lập tiến độ thi công với tồng thời gian thi cơng cơng trình đến ngày hồn tất bàn giao cơng trình ….… ngày + Từ sở tính tốn, suất lao động khối lượng công việc, Nhà thầu lập bảng tiến độ thi công vẽ kèm theo - Để đạt tiến độ áp dụng số biện pháp sau: Đảm bảo thời gian làm việc ngày, tăng thêm ca cần thiết tăng cường nhân lực, vật tư thiết bị máy móc có yếu tố làm chậm tiến độ, chuẩn bị đầy đủ vật tư tiền vốn phục vụ cho thi cơng - Việc bố trí xen kẽ công việc thực dây chuyền nhịp nhàng tiến độ chi tiết trình bày Ưu tiên hạng mục chính, xếp tổ hồn thành dứt điểm, trọn vẹn hạng mục công việc theo chuyên ngành - Trong điều kiện bất khả kháng (thiên tai, dịch họa…), tiến độ thi cơng kéo dài, Nhà thầu đề nghị Chủ đầu tư xác nhận thêm thời gian thi công - Chúng xin cam kết phấn đấu thi cơng cơng trình đạt yêu cầu tiến độ, chất lượng mà đề Tiến độ thi công: - Tiến độ thi công nhà thầu đưa sở phân tích khối lượng cơng việc phải thực hiện, tiến độ bàn giao mặt chủ đầu tư, mặt thi công thực tế - Tổng thời gian thi cơng cơng trình: …… ngày Biện pháp đảm bảo tiến độ thi công: 2.1 Nhân lực - Đề cử máy điều hành, huy thi công trụ sở cơng trường có nhiều kinh nghiệm - Các tổ, đội thi công công trường lành nghề, có chun mơn cao có nhiều kinh nghiệm qua cơng trình thi cơng có tính chất cơng việc tương tự khác 2.2 Cung cấp thiết bị, xe máy: - Nhà thầu điều động loại thiết bị theo yêu cầu cụ thể công trường, nhanh, kịp thời - Sử dụng loại thiết bị có chất lượng cao, có tính phù hợp với cơng việc thực cơng trình - Có kế hoạch dự phịng thiết bị hỏng hóc tăng cường thiết bị phải thực công việc để bù lại thời gian không thi công điều kiện bất khả kháng - Các thiết bị phải thuê nhà thầu có phương án chuẩn bị chu đáo, đối tác cung cấp đơn vị có bề dày quan hệ, có khả cung cấp thiết bị cao 2.3 Biện pháp đảm bảo tiến độ thi công tháo phá dỡ kết cấu: - Các thiết bị như: Giáo, ống giáo, thiết bị cầm tay.v.v đầy đủ điều động tới công trình kịp thời theo giai đoạn thi cơng 30 - Các công tác thi công thực chủ yếu thiết bị chuyên ngành, sử dụng nhân công điều kiện đảm bảo an tồn cho cơng trình lân cận thiết bị máy thi công thực - Sử dụng thiết bị thi cơng cịn như: Búa phá bê tông thủy lực, búa thủ công - Trình tự thi cơng tháo dỡ phá dỡ hợp lý: thi công chiếu hạng mục nhà 2.4 Biện pháp đảm bảo công tác vận chuyển vật liệu phế thải: - Nhà thầu huy động lượng lớn xe đủ để phục vụ công tác vận chuyển - Công tác vận chuyển phế thải thực sau hạng mục "nhà" phá dỡ xong, tận dụng tối đa thời gian thi công đồng thời tránh tượng ùn tác gây cản trở công trường Lập tiến độ thi công: 3.1 Vai trò kế hoạch tiến độ sản xuất xây dựng - Lập kế hoạch tiến độ định trước xem trình thực mục tiêu phải làm gì, cách làm nào, làm người phải làm - Kế hoạch làm cho việc xảy phải xảy ra, khơng có kế hoạch chúng không xảy Lập kế hoạch tiến độ dự báo tương lai, việc tiên đoán tương lai khó xác, đơi nằm ngồi dự kiến người, phá vỡ kế hoạch tiến độ tốt nhất, khơng có kế hoạch việc hồn tồn xảy cách ngẫu nhiên - Lập kế hoạch điều khó khăn, địi hỏi người lập kế hoạch tiến độ khơng có kinh nghiệm sản xuất xây dựng mà cịn có hiểu biết khoa học dự báo am tường công nghệ sản xuất cách chi tiết, tỷ mỷ kiến thức sâu rộng Chính việc lập kế hoạch tiến độ chiếm vai trò quan trọng sản xuất xây dựng 3.2 Sự đóng góp kế hoạch tiến độ vào việc thực mục tiêu - Mục đích việc lập kế hoạch tiến độ kế hoạch phụ trợ nhằm hồn thành mục đích mục tiêu sản xuất xây dựng - Lập kế hoạch tiến độ việc kiểm tra thực sản xuất xây dựng hai việc tách rời Khơng có kế hoạch tiến độ khơng thể kiểm tra kiểm tra có nghĩa giữ cho hoạt động theo tiến trình thời gian cách điều chỉnh sai lệch so với thời gian định tiến độ Bản kế hoạch tiến độ cung cấp cho ta tiêu chuẩn để kiểm tra 3.3 Tính hiệu kế hoạch tiến độ - Tính hiệu kế hoạch tiến độ đo đóng góp vào thực mục tiêu sản xuất với chi phí yếu tố tài nguyên khác dự kiến 3.4 Tầm quan trọng kế hoạch tiến độ Lập kế hoạch tiến độ nhằm mục đích quan trọng sau đây: - Ứng phó với bất định thay đổi: Sự bất định thay đổi làm việc phải lập kế hoạch tiến độ tất yếu Tuy tương lai lại chắn tương lai xa kết định 31 chắn Ngay tương lai có độ chắn cao việc lập kế hoạch tiến độ cần thiết Đó cách quản lý tốt cách đạt mục tiêu đề - Tập trung ý lãnh đạo thi công vào mục tiêu quan trọng: Tồn cơng việc lập kế hoạch tiến độ nhằm thực mục tiêu sản xuất xây dựng nên việc lập kế hoạch tiến độ cho thấy rõ mục tiêu Để tiến hành quản lý tốt mục tiêu sản xuất, người quản lý phải lập kế hoạch tiến độ để xem xét tương lai, phải định kỳ soát xét lại kế hoạch để sửa đổi mở rộng cần thiết để đạt mục tiêu đề - Tạo khả tác nghiệp kinh tế: Việc lập kế hoạch tiến độ tạo khả cực tiểu hố chi phí xây dựng giúp cho cách nhìn trọng vào hoạt động có hiệu phù hợp Kế hoạch tiến độ hoạt động có dự báo sở khoa học thay cho hoạt động manh mún, tự phát, thiếu phối hợp nỗ lực có định hướng chung, thay luồng hoạt động thất thường luồng hoạt động đặn Lập kế hoạch tiến độ làm thay phán xét vội vàng định có cân nhắc kỹ luận giá thận trọng - Tạo khả kiểm tra công việc thuận lợi: Không thể kiểm tra tiến hành công việc mục tiêu rõ ràng định để đo lường Kiểm tra cách hướng tới tương lai sở xem xét thực Khơng có kế hoạch tiến độ khơng có để kiểm tra Căn để lập tiến độ thi công Ta vào tài liệu sau: + Bản vẽ thi công + Qui phạm kĩ thuật thi công + Định mức lao động + Tiến độ công tác 4.1 Tính khối lượng cơng việc: - Muốn tính khối lượng q trình cơng tác ta phải dựa vào vẽ kết cấu chi tiết vẽ thiết kế sơ dựa vào tiêu, định mức nhà nước - Có khối lượng cơng việc, tra định mức sử dụng nhân cơng máy móc, tính số ngày công số ca máy cần thiết; từ biết loại thợ loại máy cần sử dụng 4.2 Thành lập tiến độ: - Sau xác định biện pháp trình tự thi cơng, tính tốn thời gian hồn thành q trình cơng tác lúc ta có bắt đầu lập tiến độ Chú ý: - Số lượng công nhân thi công không thay đổi nhiều giai đoạn thi công - Việc thành lập tiến độ liên kết hợp lý thời gian trình cơng tác xếp cho tổ đội cơng nhân máy móc hoạt động liên tục 4.3 Điều chỉnh tiến độ: - Sử dụng biểu đồ nhân lực, vật liệu, máy thi công để làm sở cho việc điều chỉnh tiến độ 32 - Nếu biểu đồ có đỉnh cao trũng sâu thất thường phải điều chỉnh lại tiến độ cách thay đổi thời gian vài trình để số lượng cơng nhân lượng vật liệu, máy thi công phải thay đổi cho hợp lý - Nếu biểu đồ nhân lực, vật liệu máy thi cơng khơng điều hồ lúc điều chủ yếu phải đảm bảo số lượng công nhân không thay đổi nhiều có thay đổi cách điều hồ Tóm lại, điều chỉnh tiến độ thi công ấn định lại thời gian hồn thành q trình cho: + Cơng trình hồn thành thời gian quy định + Số lượng cơng nhân chun nghiệp máy móc thiết bị không thay đổi nhiều việc cung cấp vật liệu, bán thành phẩm tiến hành cách điều hồ + Do đặc điểm cơng trình nằm khu vưc trung tâm Thành phố, công tác thi cơng gặp nhiều khó khăn, đơn vị thi cơng có cam kết thực triển khai cơng tác thi công, lập tiến độ thi công chi tiết công việc thực theo tiến độ sau bàn giao mặt PHẦN IX: CƠNG TÁC HỒN THIỆN VÀ NGHIỆM THU CƠNG TRÌNH ĐƯA VÀO SỬ DỤNG VÀ BẢO HÀNH CƠNG TRÌNH Cơng tác hồn thiện: - Sau thi công xong hạng mục, Nhà thầu tiến hành kiểm tra hoàn thiện toàn cơng trình theo Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, Nghị định số 48/2010/NĐ-CP ngày 07/5/2010 Chính phủ hợp đồng hoạt động xây dựng 33 - Tổng kiểm tra toàn hạng mục thi cơng hồn thành - Hồn thiện tồn văn kiểm tra hàng ngày thường kỳ hồ sơ vẽ để chuẩn bị cho công tác hồn cơng bàn giao cơng trình - Thu dọn vật liệu thừa, rác thải thi công khỏi phạm vi công trường đổ nơi quy định - Các cơng trình phụ tạm, máy móc trang thiết bị lắp đặt trước tháo bỏ di chuyển khỏi trường - Tồn bề mặt cơng trình khu vực kề cận trực tiếp với trường quét, nạo dọn hết - Thu dọn đất đá thừa mặt đường để đổ Cơng tác nghiệm thu cơng trình: - Cơng tác nghiệm thu đánh giá trình thực hạng mục, cơng việc hồn thành điều kiện bắt buộc nhà thầu, Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát - Mọi nguyên vật liệu, thiết bị máy móc trước đưa vào sử dụng cho cơng trình phải kỹ sư giám sát nghiệm thu - Các công việc thi công nhà thầu thực xong phải báo cáo với Chủ đầu tư nghiệm thu cho phép tiến hành thi công công việc - Nội nhà thầu phải kiểm tra đạt chất lượng báo Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát tổ chức nghiệm thu theo tiêu chuẩn hành - Trong q trình thi cơng, chúng tơi tuyệt đối tuân thủ dẫn kỹ thuật công trình tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng hành - Công tác nghiệm thu hạng mục nghiệm thu giai đoạn tiến hành theo quy định quản lý chất lượng theo Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng - Sau cơng trình hồn thành, Nhà thầu báo với Chủ đầu tư trước ngày để Chủ đầu tư Kỹ sư tư vấn kiểm tra xem xét thống ngày tổng nghiệm thu cơng trình Cơng tác bàn giao cơng trình: - Sau cơng trình nghiệm thu, tài liệu văn bản, Hồ sơ, vẽ hồn cơng Nhà thầu lập hoàn chỉnh theo Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng - Cơng tác bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng, với Hồ sơ hồn công lập Nhà thầu chuyển cho Chủ đầu tư theo quy định PHẦN X: THÀNH LẬP VÀ GIẢI THỂ CƠNG TRƯỜNG Thành lập cơng trường: Ngay sau có định phá dỡ, Nhà thầu thành lập Ban huy cơng trường có đầy đủ phận chức để: - Liên hệ với địa phương quan hữu quan để tiến hành công việc thuê đất, xây lựng văn phòng làm việc, lán trại, đăng ký tạm trú… 34 - Lập tiến độ huy động thiết bị, nhân lực chi tiết cho mũi thi công theo tiến độ thi công lập - Ra nội quy công trường tổ chức học tập quán triệt tới cán cơng nhân viên an tồn lao động, vệ sinh môi trường, an ninh khu vực thi công … - Xúc tiến công việc liên quan đến vật tư, vật liệu - Sau ký hợp đồng tiến hành khởi công Giải thể cơng trường: - Các tổ thi cơng sau hồn thành công việc công trường thu dọn gọn gàng, đảm bảo vệ sinh môi trường không làm ảnh hưởng tới sống sinh hoạt, sản xuất hộ dân, quan khu vực PHẦN XI: KẾT LUẬN Công ty doanh nghiệp có nhiều kinh nghiệm thi cơng cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, vận tải … có đội ngũ cán chuyên gia, kỹ sư có nhiều năm kinh nghiệm, có lực lượng cơng nhân kỹ thuật tay nghề cao, có hệ thống máy móc thiết bị tiên tiến đảm đương cơng trình có giá trị lớn, thi cơng phức tạp, địi hỏi tiến độ nhanh độ xác cao 35 Trên sở hồ sơ thiết kế khảo sát trạng Công ty lập biện pháp thi công, tiến độ thi công hợp lý, hiệu đảm bảo q trình thi cơng nhanh gọn, xác, đảm bảo tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng hành, yêu cầu quy trình quy phạm, kỹ thuật xây dựng, đảm bảo yêu cầu Hồ sơ thiết kế khảo sát trạng Với lực uy tín có, kinh nghiệm thi cơng nhiều cơng trình chun ngành trọng điểm, cơng trình địi hỏi khắt khe kỹ thuật khả cung cấp thiết bị Chúng cam kết đảm bảo thi công đạt chất lượng cao nhất, đảm bảo tiến độ thi công nêu đồng thời tuân thủ quy định hành nhà nước Trong q trình thi cơng, biện pháp thi công thực tế trường để đảm bảo an tồn, vệ sinh mơi trường theo đạo Ban huy công trường bên A Nhà thầu chúng tơi tin với lực mình, Cơng trình xây dựng đảm bảo chất lượng, kỹ thuật bàn giao cơng trình thời hạn yêu cầu Chủ đầu tư, đồng thời tuân thủ quy định hành nhà nước./ ĐẠI DIỆN NHÀ THẦU 36 ... công tác thi công - Thi công tiến độ đề - Nhà thầu lập hồ sơ thi? ??t kế kỹ thuật thi công, biện pháp thi công Công tác thi? ??t kế dựa yêu cầu thi? ??t kế chung trình Chủ đầu tư phê duyệt trước thi công. .. II: TỔ CHỨC THI CÔNG VÀ BIỆN PHÁP KỸ THUẬT THI CÔNG I Các lập biện pháp tổ chức thi công phá dỡ, GPMB Căn hồ sơ trạng kết thăm quan khảo sát trường thực tế, khơng gian mặt vị trí thi cơng cơng... trả mặt phục vụ thi cơng giai đoạn hồn thi? ??n PHẦN IV - BIỆN PHÁP THI CƠNG I Thi cơng phần phá dỡ Chuẩn bị mặt thi công vấn đề liên quan: Để chuẩn bị tốt việc tổ chức thi công, công tác chuẩn bị