THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY tân á đại THÀNH

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP LẦN ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TÂN Á ĐẠI THÀNH GVHD: Ths Phạm Thị Trâm Anh SV thực hiện: - Nguyễn Trần Thanh Phong - Nguyễn Thị Xuân Châu Lớp: DHK14QT1 0 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2022 0 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP LẦN ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TÂN Á ĐẠI THÀNH GVHD: Ths Phạm Thị Trâm Anh SV thực hiện: - Nguyễn Trần Thanh Phong - Nguyễn Thị Xuân Châu Lớp: DHK14QT1 0 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2022 ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT - PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đối tượng phạm vị nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Cấu trúc báo cáo CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TÂN Á ĐẠI THÀNH 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.2 Quá trình phát triển 1.1.3 Cơ cấu tổ chức 1.1.4 Lĩnh vực kinh doanh 1.2 Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh 1.2.1 Quy mô hoạt động 1.2.2 Đặc điểm, cấu tổ chức cơng ty 1.2.3 Tình hình sử dụng lao động 1.2.4 Kết hoạt động kinh doanh năm gần TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 0 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TÂN Á ĐẠI THÀNH 2.1 Phân tích yếu tố mơi trường ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty 2.1.1 Các yếu tố môi trường bên ảnh hưởng đến hoạt động công ty 2.1.2 Các yếu tố mơi trường bên ngồi ảnh hưởng đến hoạt động công ty 2.2 Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty 2.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực 2.2.1.1 Dự báo nhu cầu nguồn lao động 2.2.1.2 Phân tích thực trạng nguồn nhân lực 2.2.1.3 Xây dựng đánh giá kế hoạch thực 2.2.2 Phân tích công việc công ty 2.2.2.1 Mô tả công việc 2.2.2.2 Tiêu chuẩn nhân 2.2.3 Quy trình tuyển dụng công ty 2.2.3.1 Chuẩn bị tuyển dụng 2.2.3.2 Thông báo tuyển dụng 2.2.3.3 Thu nhận chọn lọc hồ sơ 2.2.3.4 Phỏng vấn tuyển chọn 2.2.4 Quy trình đào tạo phá triển nguồn nhân lực 2.2.4.1 Đào tạo nguồn nhân lực 2.2.4.2 Phát triển nguồn nhân lực 2.2.5 Chính sách động viên trì nguồn nhân lực 2.2.5.1 Đãi ngộ trì vật chất 2.2.5.2 Đãi ngộ trì tinh thần 2.2.6 Đánh giá kết thực công việc nhân viên công ty 2.2.6.1 Đo lường thực 2.2.6.2 Tổ chức đánh giá 2.2.6.3 Quản lý kết đánh giá 0 2.3 Nhận xét chung hoạt động quản trị cơng ty TĨM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TÂN Á ĐẠI THÀNH 3.1 Đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty 3.1.1 Các kết đạt 3.1.2 Các hạn chế tồn hoạt động quản trị nhân lực công ty 3.1.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế 3.2 Một số đề xuất nhằm hồn thiện hoạt động quản trị ngn nhân lực công ty Tân Á Đại Thành 3.2.1 Căn đề xuất giải pháp 3.2.2 Các giải pháp đề xuất TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO 0 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP TPHCM, ngày… tháng năm 2022 Xác nhận công ty (Ký ghi rõ họ tên) 0 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TPHCM, ngày… tháng… năm 2022 Xác nhận giáo viên (Ký ghi rõ họ tên) 0 MỤC LỤC MỤC LỤC HÌNH 0 MỤC LỤC BẢNG 0 0 ... LỰC TẠI CÔNG TY TÂN Á ĐẠI THÀNH 3.1 Đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty 3.1.1 Các kết đạt 3.1.2 Các hạn chế tồn hoạt động quản trị nhân lực công ty 3.1.3 Nguyên nhân. .. 0 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TÂN Á ĐẠI THÀNH 2.1 Phân tích yếu tố mơi trường ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty 2.1.1 Các yếu tố môi... 2.2.6.3 Quản lý kết đánh giá 0 2.3 Nhận xét chung hoạt động quản trị cơng ty TĨM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC