Nhữngvấnđềlýluậnchungvềbảohiểmphinhânthọ
Nguồngốccủabảohiểmphinhânthọ
Bảohiểmcónguồn gốctừrấtxaxưatronglịchsửnềnvănminhnhânloạimàthậmchíchođếnhiệngiờngườ itavẫnchưaxácđịnhđượcbảohiểmx u a á t hiệntừkhinào.Chúngtacóthểdễdàng tỡmđượcphếtớchcủanhữngngụin h a ứ , tỏcphẩmnghệthuậthoặcnhữngdấutớchcũns ótlạicủacácnềnvănminhxưakia,tuy nhiên việctáilậpmộtcáchchínhthứcmànhững thịdânđầutiênđãs ư û dụngđểtổchứccáchoạtđộngdịchvụtrongnềnkinhtếlạilàmộtđiề ukhók h a ê n hơnnhiều.
Trong lịch sử văn minh nhân loại, từ thời Cổ đại đến thời Cận đại, việc tích trữ lương thực để sử dụng trong các tình huống khẩn cấp đã trở thành một thực tiễn quan trọng Câu chuyện về thánh Joseph giải thích giấc mơ của vua Ai Cập là một ví dụ điển hình về việc tổ chức dịch vụ lương thực Kinh nghiệm cho thấy rằng đôi khi, chiến tranh hoặc thiên tai có thể ngăn cản người dân thu hoạch lương thực từ vùng nông thôn Mặc dù mỗi hộ gia đình có thể tự dự phòng cho những tình huống khẩn cấp, nhưng các thị trấn đã nhận ra rằng việc tích trữ lương thực theo từng cộng đồng sẽ hiệu quả hơn Mỗi người dân có khả năng đóng góp vào quỹ thuế nhỏ trong những năm được mùa, khi giá lương thực xuống thấp Người thực hiện việc thu mua lương thực có thể tích trữ được lương thực, và nông dân cảm thấy hài lòng vì họ có thể bán được nhiều hơn với giá cao hơn khi cơ quan thuế không thực hiện việc thu mua lương thực trên thị trường.
Gặpkhimấtmùa,khithànhphốbịvâyhãm,cơquanthuếsẽxuấtral ư ơ n g t hựcdựtrữđểnuôisốngcưdânthànhphố.Vìvậyýtưởngvềviệclậpmộtquỹchung
(trongtrườnghợpnàylàquỹlươngthực)đãxuấthiện trongtiềmthức conngười.ítưởngnàytỏrarấtphựhợpđặcbiệtlàcựngvớisựxuấthiệnkhỏin i e ọ m r uûiro.
Vào cuối thế kỷ XV, khi Châu Âu thực hiện những chuyến đi khám phá đến Châu Á và Châu Mỹ, đã mở đường cho cái gọi là “cuộc cách mạng thương mại” trước “cuộc cách mạng công nghiệp” Những chuyến đi này không chỉ mang lại hàng hóa hấp dẫn mà còn tiềm ẩn nhiều rủi ro, như thất bại trong chuyến trở về do thiếu hụt nguồn cung, lạc đường, hoặc bị cướp Các nhà đầu tư tham gia vào những chuyến đi mạo hiểm này nhận ra rằng việc chia sẻ rủi ro là cần thiết để tránh tình trạng mất trắng khoản đầu tư của mình Vì vậy, họ đã tìm ra hai cách để đáp ứng nhu cầu này.
Cáchthứnhấtlàthànhlậpmộtliêndoanhcógópvốncổphầntheođó,mộtnhó mnhàđầutư cùngđầutư vàomộtđộithuyềnchởhàngchung,cùng chiaxẻrủirokhixảyratổnthấtvàphânchialợinhuậnmàliêndoanhthuđược.
Cỏchthứhailàbảohiểm,mộthệthốngmàtheođú,chủtàuhaychủh a ứ n g (cút hểlàmộtcánhânhaymộtcôngty)đềnghịtrảmộtsốtiềnmặtchon h ư õ n g ngườikha ựcnếunhữngngườinàyđồngýsẽbồithườngchocỏcchủhàngt h u o ọ c contàukhicontà uđãnêutrênkhônghoànthànhmộtchuyếnđicụthểnàođó.Theocáchthứcnày,thaychoviệ cphỏttriểntrongcạnhtranh,việcchungvốnv a ứ bảohiểmđóbổsungchonhau.Mộtsốcỏn hânhaycôngtythuphíbảohiểmb a è n g tiềnmặtđểđổilấy mộtcamkếtsẽbồithườngchochủtàutrongtrườnghợptàubịmấttích.Nhữngbảo hiểmnàyđãtạolậpmộtquỹchung màhọcamkếtsửd u ù n g đểthanhtoỏnchongườiđượcbảohiểmkhixảyratổnthất.
Trong thời kỳ đầu, người nhận bảo hiểm phải bán một số tài sản hoặc rút tiền từ tài khoản ngân hàng để thanh toán bồi thường cho những người được bảo hiểm khi tổn thất xảy ra Nguyên tắc này vẫn được áp dụng tại Lloyd’s ở Luân Đôn, nơi cam kết thanh toán bồi thường vẫn là cơ sở của hợp đồng Các cá nhân có tên tại Lloyd’s cam kết bồi thường bằng tiền của chính mình khi những rủi ro họ nhận bảo hiểm xảy ra Thuật ngữ “khai thác bảo hiểm” mang nghĩa chính xác từ: Người ta soạn ra một văn bản nêu rõ rủi ro (sự kiện được bảo hiểm, hoàn cảnh, thời gian bảo hiểm) và người nhận bảo hiểm ghi ở dưới những điều đã liệt kê đó, tỷ lệ rủi ro mà người đó sẵn sàng nhận.
Mộtsốnhàkinhdoanhbảohiểmnhanhchúngnhậnrarằngrấtnhiềut h a ứ n h viêncộngđồngkhôngmuốnmộtmìnhnhậnbảohiểmchonhữngrủirolớnnhưvậy,theon hưkiểukhaithácbảohiểmcủaLloyd’s.Vìvậykháiniệmgópvốnchungđãđượcđ ềcậpđếntrongmộtbốicảnhkhỏc.Ngườitakờugọimọin g ư ơ ứ i muacổphầncủa c áccôngtybảohiểm Côngtybảohiểmsẽthuêcácc h u y e â n giađểlựachọncácrủiroc óthểbảohiểmvàbồithườngchongườiđượcb a û o hiểmbằngsốtiềntríchratừquỹchung màcôngtyđãđemđầutưkhirủirox a û y ra.Quỹnàyđượcxâydựngtrêncơsởsốtiềnmà côngtythuđượcsaukhib a ù n cổphầnchocáccổđông,cộngvớithunhậpnhờquỹđầutưv àphíbảohiểmdongườiđượcbảohiểmnộp.Chỉcầnkhaithácviênchuyênnghiệptínhtoán mộtcỏchđầyđủvàchớnhxỏctrongviệclựachọnrủirođểbảohiểmvàsốphớbảoh i e ồ m phảiđúngchomỗiloạirủirocụthểthỡquỹnàysẽluụncúkhảnăngbồit h ư ơ ứ n g tổ nthấtchongườiđượcbảohiểmnếuxảyrarủirovàtrảlãicổphần chocáccổđôngởmứcđủđểhọhàilòngvớiviệcđầutưcủamình.
Vào thời gian đầu, lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty bảo hiểm là hỏa hoạn Tại những thành phố đông đúc thế kỷ XVII, hầu hết nhà cửa đều dựng bằng gỗ, người ta dùng lửa để sưởi, đun nấu và chiếu sáng, dẫn đến nguy cơ rủi ro hỏa hoạn rất cao Trong cộng đồng làng xã trước khi diễn ra quá trình đô thị hóa, khi một ngôi nhà bị cháy, tất cả những người hàng xóm xúm xít lại cứu giúp Ngược lại ở thành phố, do hàng xóm có gia đình cũng không có khả năng và thời gian để giúp nhau xây dựng lại ngôi nhà trong trường hợp xảy ra hỏa hoạn Thay vào đó, họ đóng phí bảo hiểm cho một công ty bảo hiểm để nhận được cam kết cung cấp dịch vụ cứu hỏa và bồi thường bằng tiền mặt cho những thiệt hại do vụ cháy gây ra, từ đó tạo điều kiện cho họ thuê mướn những thợ chuyên môn cần thiết để sửa chữa lại hư hỏng hoặc xây lại ngôi nhà.
Kháiniệmvềbảohiểm
- Theo Dennis Kessler (1) ,bảohiểmlàsựđónggóp củasốđôngvàosựb a á t hạnhcủasốít.
- TheoMoniqueGaultier (2) ,bảohiểmlàmộtnghiệpvụquađó,mộtbênl àngườiđượcbảohiểmcamđoantrảmộtkhoảntiềngọilàphíbảohiểmn h a è m thự chiệnmongmuốnđểchomìnhhoặcmộtngườithứbatrongtrườnghợpx a û y rarủirosẽn hậnđượcmộtkhoảnđềnbùcáctổnthấtđượctrảbởimộtbênk h a ù c , đólàngườibảohiể m.
(2):MoniqueGaultier,GeùneùraliteùsurI’assurance,Projetd’assur,L’eùcolesupeùrieurdesFinancesetdelaComptab iliteùdeHanoi-1994
Bảohiểmnhõnthọlàmộtloạinghiệpvụquađúđểnhậnđượcphớbảoh i e ồ m c ủangườithamgiabảohiểm(ngườikýkếthợpđồng),ngườibảohiểmcamkếtsẽtrảchomột hoặcnhiềungườithụhưởngbảohiểmmộtsốtiềnnhấtđịnh(trongtrườnghợpngườiđ ượcbảohiểmbịtửvong)hoặctrảngườiđượcbảohiểmkhihọsốngđếnmộtthờiđiểmđãđược ghirõtrênhợpđồng.
Trongkhitấtcảcácloạibảohiểmphinhânthọcómộtmụcđíchlàn h a è m bồith ườngchonhữnghậuquảcủamộtsựcốthìbảohiểmnhânthọcóthểnóicórấtnhiềumụcđíc hkhácnhau.Từngloạihợpđồngbảohiểmnhânthọsẽđ a ù p ứngmộtnhu cầunhấtđịnh.Chẳnghạnmộthợpđồngbảohiểm hưu trílậpramộtkhoảngtiềnhưuchongườiđượcbảohiểm;hợpđồngbảohiểmtửvong sẽg i u ù p chongườiđượcbảohiểmđểlạichogiađìnhmộtsốtiềnbảohiểmtrongt r ư ơ ứ n g hợpanhtatửvong;hoặccỏchợpđồngtrợcấpsẽlậpramộtkhoảngtiềnt r ơ ù cấptr ọnđờichongườiđượcbảohiểmđếnmộtđộtuổinhất địnhởcáctrườnghợpngườiđượcbảohiểmđivayvốn,hợpđồngbảohiểmnhânthọlàmộttr ườnghợpthếchấptrongtrườnghợpngườiđượcbảo hiểmbịchết.
Mối quan hệ giữa người ký kết hợp đồng bảo hiểm và những người thụ hưởng là rất phức tạp Đối với hợp đồng bảo hiểm nhân thọ, người thụ hưởng thường là những người thân thuộc với người được bảo hiểm, như vợ chồng hay con cái Điều này khác với hợp đồng bảo hiểm tai nạn, nơi nạn nhân trực tiếp là người thụ hưởng Trong trường hợp tử vong, người thụ hưởng không nhất thiết phải là nạn nhân của biến cố Hơn nữa, người được bảo hiểm không thể tự do thay đổi người thụ hưởng mà không có sự đồng ý Những quy định này nhằm hạn chế sự tự do của người được bảo hiểm và đảm bảo quyền lợi cho những người thân yêu trong trường hợp xảy ra sự cố.
Phânloạibảohiểmphi nhânthọ
- Bảohiểmtàisản:làloạibảohiểmlấytàisảnlàmđốitượngbảoh i e ồ m Khixảyrarủirotổnthấtvềtàisảnnhưmấtmỏt,hủyhoạivềvậtchất,n g ư ơ ứ i bảohi ểmcótráchnhiệmbồithườngchongườiđượcbảohiểmcăncứvàogiátrịthiệthạithựctếv àmứcđộđảmbảođãthỏathuậntrênhợpđồng.
- Bảohiểmconngười:đốitượngcủacỏcloạihỡnhnày,chớnhlàtớnhm a ù n g , tổnthươngthân thể,sứckhỏe củaconngười.Bênmuabảohiểmtiếnhànhgiaokếthợpđồngbảohiểm,nộpphíbảohiểmđe ồthựchiệnmongmuốnnếunhưrủiroxảyralàmảnhhưởngđếntớnhmạng,tổnthươngth õnthể,sứckhỏecủan g ư ơ ứ i được bảohiểmthỡhọhoặcngười thụhưởngkhácsẽđượcnhậnkhoảntiềndongườibảohiểmtrả.
- Bảohiểmtráchnhiệmdânsự:đốitượngbảohiểmlàtráchnhiệmp hátsinhdoràngbuộccủaphápluậtdânsự,theođó,ngườiđượcbảohiểmphảibồihoànb ằngtiềnchongườithứbatheonhữngthiệthạigâyradohànhvicủam ì n h hoặcdosựvận hành,hoạtđộng củatàisảnthuộcquyềnsởhữu,chiếmhữu,s ư û dụngcủachínhmình.
Theoluậtkinhdoan hbả o hiểmt h ì cácloạib a û o hiểm phinhânthọđượcph éptriểnkhaithựchiệntrênlãnhthổViệtNamnhưsau:
Mộtsốđặcđiểmcơbảncủabảohiểmphinhânthọ
- Hailà,sự tươnghổtrongbảohiểmphinhânthọđượcthựchiện trongmột"cộngđồngcógiớihạn",một"nhómđóng";
Các nguyêntắcchínhtrongbảohiểmphinhânthọ
- Tổnthấtngẫunhiên:đốivớingườiđượcbảohiểmmộtsựcốcóthểđượcbảohi ểmphải hoàntoànngẫunhiên Nhữngsựcốchắcchắnxảy rasẽk h o â n g thểđược bảohiểmdokhônghềcóyếutốkhôngchắcchắnvềtổnthấtvàvìvậyviệcchuyểngiaorủiro seõkhoângdieãnra.
Thaychoviệcmuabảohiểmtrênthịtrườnghoặcđểbổsungchochínhb a û n thân tổchứccủamìnhbằngcáchthịtrườngbảohiểmthươngmạiápdụngmứcmiễnthườn gkhiếunại,mộtsốtổchứccộngđồngđãthànhlậpmộtquỹriêngđểđáp ứngchonhữngtổnthấtcóthểđượcbảohiểm.Doviệccáctổchứcnàytựđ a û m đươngrủiro,nê nsẽgâynhữngảnhhưởnglớnđốivớicácquỹtrênthịtrườngnóichungcũngnhưđốivớimứ cphíbảohiểmtrongtrườnghợptổchứctựđảmđ ư ơ n g mứctổnthấtthấpnhất.
1.1.5.3 Quyềnđượcbảohiểm Đõylàquyềnbảohiểmhợpphỏpvàcúnghĩalàngườithươnglượngv i e ọ c cấp đơnbảohiểmcómộtsốquanhệvớiđốitượngbảo hiểmđượcphápluậtc o â n g nhận.Mốiliênhệđầutiênđượcphápluậtcôngnhậnlàmối quanhệcủac h u û sởhữu,mốiliênhệthứhailàtàisảnmượncủangườikhác.
Bồithườnglàsựbảovệhoặcđảmbảochothiệthạihoặctổnthấtphátsinhtừtrác hnhiệmpháplý.Tronghợpđồngbảohiểm,bồithườngcóthểđượcc o i làsựđềnbù chínhxácvềtàichính,đủđểkhôiphụctìnhtrạngtàichínhbanđ a à u củangườiđượcbảohi ểmnhưtrướckhixảyratổnthất.
Thếquyềnlàquyềncủamộtngười,saukhibồithườngchomộtngườik h a ù c t heomộtnghĩavụpháplý,cóthểthaythếvịtrícủangườiđó,cũngnhưđượchưởngmọ iquyềnlợihợpphỏpcủangườiđú,bấtchấpquyềnđúđóđượct h ư ù c thihaychưa.
1.1.5.7 Đónggópbồithường Đúngg o ự p b o à i thườnglàq u y e à n c u ỷ a mộtc o õ n g tybảohiểmk e õ u g o ù i n h ư õ n g côngtybảohiểmtrùngkháccùngchiasẻtráchnhi ệm bồithường,tuyn h i e â n khôngnhấtthiếtphảichịutráchnhiệmnhưnhauđốivớicùngmộtngườiđượcbảohiểm.
Nguyênnhângầncónghĩalàchủđộng,hữuhiệu,tạonênmộtchuỗicácsự kiệndẫnđếnmộthậuquảmàkhụngcầncúsựcanthiệpcủabấtkỳmộtđ o ọ n g lựcnào,đ ượcbắtđầuvàhoạtđộngtíchcựctừmộtnguồnmới,độclập.
Bảnchấtcủabảohiểmphi nhânthọ
Cơchếhoạtđộngcủabảohiểmtạoramột“sựđúnggúpcủasốđụngv a ứ o sựb ấthạnhcủasốít”trêncơsởquytụnhiềungườicócùngrủirothànhcộngđ o à n g nhằmphânt ánhậuquảtàichínhcủanhữngvụtổnthất.Nhưvậy,thựcchấtmốiquanhệtronghoạtđộng bảo hiểm khôngchỉlàmốiquanhệcủacáctổchứcb a û o hiểmvàngườithamgiabảohiểmmàlàtổngt hểcỏcmốiquanhệgiữanhữngn g ư ơ ứ i thamgiatrongcựngmộtcộngđồngbảohiểmxo ayquanhviệchìnhthành vàsửdụngquỹbảohiểm–mộthìnhthứcđặcbiệtcủacáckhoảngdựtrữbằngt i e à n
- Mộtlà,chúngnảysinhtrongquátrìnhhuyđộngphíbảohiểmđểlậpquỹbảoh iểm.Nguồnthuhìnhthànhquỹbảohiểmcànglớnkhisốlượngngườithamgiabảohiểm càngđông.
- Hailà,chúngnảysinhtrongquátrìnhsửdụngquỹbảohiểm.Quỹb a û o hi ểmtrướchếtvàchủyếuđượcsửdụngđểbùđắpnhữngtổnthấtchongườiđượcbảohiểmkh ixảyracácrủirobảohiểmlàmảnhhưởngđếnsựliêntụccủađờisốngsinhhoạtvàhoạtđ ộngsảnxuấtkinhdoanhtrongnềnkinhtếxãhội.Q u y õ bảo hiểmcũnđượcsửdụngđểtrangtrảicỏchoạtđộngcủachớnhngườibảoh i e ồ m , thamgia vàocỏcmốiquanhệphõnphốimangtớnhphỏpđịnh(thuế,phớ…)v a ứ manglạilóikinhdoan h(trongtrườnghợplàbảohiểmthươngmại).
Nhưvậy,thựcchấtbảohiểmlàhệthốngcácquanhệkinhtếphátsinht r o n g q uátrìnhphânphốilạitổngsảnphẩmxãhộidướihìnhtháigiátrịnhằmh ì n h thànhv àsửdụngquỹbảohiểmchomụcđíchbùđắptổnthấtdorủirobấtngờgâyrachobênđư ợcbảohiểm,đảmbảochoquátrìnhtáisảnxuấtthườngx u y e â n vàliêntục.
Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, việc chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường đã tạo ra những tiền đề quan trọng cho hoạt động của ngành bảo hiểm Sự đa dạng và phức tạp của các mối quan hệ kinh tế, đặc biệt trong lĩnh vực bảo hiểm, yêu cầu cần phải xây dựng và hoàn thiện hệ thống bảo hiểm một cách nhanh chóng Điều này nhằm phát huy chức năng bảo vệ con người, bảo vệ tài sản và cải thiện chất lượng cuộc sống xã hội.
Sựcầnthiếtcủabảohiểmphinhânthọđốivớiđờisốngkinhtế–xãhội
Ngày Sựcố Khuvực Ngườichết Bồithường
25/08/2005 BãoKatrina Mỹ,vịnhMehico,Bắ cđạitâydương 1,836 66.311
19/10/2005 BãoWilma Mỹ,Mêhicô,Jamaic a,Hati 35 12.953
18/01/2007 BãoKyrill Đức,Anh,Hàlan,Bỉ
06/09/2008 BãoIke Mỹ,Caribe,VịnhMe xico 136 20.483
Trongquỏtrỡnhsảnxuấtvàtỏisảnxuất,conngườivớitưcỏchlàchủt h e ồ củamọ ihoạtđộngcóýthứcluônphảiđốiđầuvớicácrủiro,bấttrắc.Hailoạirủirothườnggặplà:
Tácđộngcủarủirocủacácyếutốkhôngthểkiểmsoátđượcnhưđãnêutrênl àmchoconngười,trongđờisống,sảnxuấtkhôngthuháiđượckếtquảnhưđãđịnhtrướcvàhậ uquảlàtạorasựmấtcõnđốitrongquỏtrỡnhsảnxuất,xóh o ọ i Đúchớnhlàtiềnđềkhỏchquanc hosựrađờicủa bảo hiểmnóiriêngvàcácloạiquỹdựtrữnóichung.Tồntạisongsongvớicácquỹdựtrữtrongn ềnkinhtếx a õ hội,bảohiểmcóvaitrònhưlàmộtcôngcụantoànthựchiệncácchứcnăngcơ bảncủamình,đólà:bảovệconngười,bảovệtàisảncủacảivậtchấtxãhội.
Sựtíchlũycủaquỹdựtrữ(trongđócó quỹbảohiểm )làmộttấtyếuvềk i n h tếvàđư ợcPH.Anghenchứngminhlà “đãvàsẽtồntạitrêncơsởtấtcảcácquátrìnhpháttriểnxãh ội,chínhtrịvàvănminh”
Hiệnnay,ởnướcta,việcchuyểnhướngnềnkinhtếsangcơchếthịt r ư ơ ứ n g đótạorađộnglựcthỳcđẩyviệckhaithỏcvàphỏttriểnmọitiềmnăngsỏngtạo,t ạorađượcmộtnguồnhànghóa,dịchvụphongphú,trongđómộtkhốil ư ơ n g lớngiátrị mới.Đâychínhlàtiềnđềlàmnảysinhvàpháttriểnmạnhmẽnhucầuđảmbảobảohiểmvàl àcơsởvữngchắcchosựhìnhthànhvàtồntạicủaquỹbảohiểm.
Vaitrò–tác dụngcủabảohiểmphinhânthọ
Hoạtđộngcủabảohiểmthâmnhậpvàotấtcảcáclĩnhvựctrongđờis o á n g kinhtếxãhội.Trongđiềukiệnkinh tếhànghóapháttriểnvớinhiềuthànhp h a à n kinhtế,sựđadạngcủacácloạihìnhdoan hnghiệpvàcácngànhnghề,sựp h a ù t triểncácnhucầucủacáctầnglớpdâncưtrongxãh ộivềcủacảivậtchất,b a û o hiểmvàđảmbảoxãhộiđòihỏihoạtđộngbảohiểmphảit híchứngvớicơc h e á thịtrườngvàpháthuyvaitrò,tácdụngởmọilĩnhvựckhácnhau.
Rủirotổnthấtphátsinhlàmthiệthạicácđốitượng:củacảivậtchấtdoconng ườitạoravàchớnhbảnthõnconngười,làmgiỏnđoạnquỏtrỡnhsinhh o a ù t củadõnc ư,ngưngtrệhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủanềnkinhtế.Nóichung,nólàmgiánđoạn vàgiảmhiệuquảcủaquátrìnhtáisảnxuấtcủaxãhội.
Quỹdựtrữbảohiểmđượctạolậptrướcmộtcỏchcúýthức,khắcphụch a ọ u quả núitrờn,bằngcỏchbựđắpcỏctổnthấtphỏtsinhnhằmtỏilậpvàtớnht h ư ơ ứ n g xuyờ nliêntụccủacácquátrìnhxãhội.Nhưvậy,trênphạmvirộngcủatoàn bộnềnkinhtếxãhội,bảohiểmđóngvaitrò nhưmộtcôngcụan toànvàdựp h o ứ n g đảmbảokhảnănghoạtđộnglõudàicủamỗichủthểdõncưvàkinhtế V ơ ù i vaitròđó,bảohiểmkhithâmnhậpsâuvàomọilĩnhvựccủađờisốngđãp h a ù t h uytácdụngvốncócủamình:thúcđẩyýthứcđềphòng– hạnchếtổnthấtc h o mọithànhviêntrongxãhội.
Bảohiểmlàmôitrườngnghềnghiệpcủamộtsốlượnglớnđốitượnglaođộn g.Laođộngtrongngànhbảohiểmcùngvớicácngànhnghềkháctạoran h i e à u giátrị gia tăngchonềnkinhtế,gópphầnđángkểvàotổngGDPcủaquốc gia(hầuhếtcỏcnướccúnềnkinhtếphỏttriểnđềucútỷtrọngđúnggúpcủabảoh i e ồ m vào GDPkhoảng6-10%).
Phíbảohiểm(tỷUSD) Thị phaànso vớithếg iới(%)
Hoạtđộngcủabảohiểmlàmộttrongnhữnghoạtđộngcómốiquanhệvớinhiềung ànhnghềkhácnhất Khôngnhữngthế,ngàynayhoạt độngcủabảoh i e ồ m khụngchỉhướngđếnviệcphõnphốilạivềmặtgiỏtrịmàcũnhươ ùngđếnv a i tròxãhộitíchcựchơn,trongviệcchốnglạinhữnghậuquảbấthạnhcủacuộcs o á n g Cỏcchươngtrỡnhhỗtrợcủabảohiểmngàycàngphỏttriểnvàđadạng,cỏch o a ù t độn gmangtớnhchấtcộngđồngthểhiệnquaviệchỗtrợtuyờntruyềnđềp h o ứ n g hạnchết ainạn(nhấtlàtainạngiaothông),bệnhtật,hỗtrợcáctrungtâmphụchồichứcnăngchongư ờitàn tật,hìnhthànhcáctrungtâmcứuhộv.v…
Hiệuq u a û củacáchoạtđộnghỗtrợkhôngchỉthúcđẩyýthứcphòngngừarủirocủatấtcảc ácthànhviêntrongxãhộimàcòngiảmthiệthạivềmặtkinhtế,tổnthất giảmđi,đồngnghĩavớigiỏtrịcủanềnkinhtếtănglờn,mứcđúnggúpcủacỏct h a ứ n h v iêntrongquỹbảohiểmcũnggiảmđi.
Sảnphẩmcủabảohiểmlàmộtloạidịchvụđặcbiệt:mộtlờicamkếtđ a û m bả ochosựantoàn(antoànđộng).Hơnnữa,mộtloạihànghóadịchvụ(trênt h ị trườngbảohiể mthươngmại).Tổchứchoạtđộngbảohiểmvớitư cáchlàmộtđơnvịcungcấpmộtloạisảnphẩmdịchvụchoxãhội,thamgiavàoquátrìn hp h a â n phốinhưlàmộtđơnvịởkhâucơsởtronghệthốngtàichính.
Mặtkhác,sựtồntạivàpháttriểncủacáchoạtđộngbảohiểmkhôngc h ỉ đá pứngnhucầuđảmbảoantoàn(chocáccánhân,doanhnghiệp)màcònđ a ù p ứngnh ucầuvốnkhụngngừngtănglờncủaquỏtrỡnhsảnxuấtmởrộng,đặcb i e ọ t , trongnềnki nhtếthịtrường.Vớiviệcthuphítheo“nguyêntắcứngtrước”,cáctổchứcbảohiểmchiế mgiữmộtquỹtiềntệrấtlớnthểhiệncamkếtcủahọđốivớikháchhàngnhưngtạmthờinhà nrỗi.Vàdovậy,cáctổchứchoạtđộngb a û o hiểmđãtrởthànhnhữngnhàđầutưlớn,qu antrọngchocáchoạtđộngkhácc u û a nềnkinhtếquốcdân.
Bảohiểm,dođú,khụngchỉđúngvaitrũlàmộtcụngcụantoànmàc o ứ n cúv aitròcủamộttrunggiantàichính,nắmgiữphầnquantrọngcủacácd o a n h nghiệpcô ngnghiệpvàthươngmạilớn.Hoạtđộngđầutưcủacáctổchứcb a û o hiểmvìthếcóản hhưởnglớn,nhấtlàtrênthịtrườngđầutưdàihạn.Tuyn h i e â n , doyêucầuđầut ưantoàn,đảmbảokhảnăngthanhtoánchonhữngcamkếtnêndanhmụcđầutưcủacáct ổchứcbảohiểmphảichịusựgiámsátcủacơq u a n nhànước.
Vớicỏcvaitrũnúitrờnbảohiểmphỏthuyvaitrũhếtsứcquantrọng,đ a ở c biệt,trongnềnkinhtếthitrường,đólà:tậptrungtíchtụvốnchoquátrínhtái sảnxuấtđượcthườngxuyênvàliêntụclàmộttrongnhữngđịnhchếtàichínhq u a n trọngtrongnềnkinhtếcủamộtquốcgia.
Chovay khác- tiềngửi Đầutư khác
Tổchứckinhdoanhbảohiểmphi nhânthọ
Hoạtđộngkinhdoanhbảohiểmphinhânthọ
Cácdoanhnghiệpbảohiểmphinhânthọmuốnhoạtđộngkinhdoanhmộtcác hhiệuquảthỡcầncúsựphốihợphoạtđộnggiữacỏcbộphậntrongdoanhn g h i e ọ p vớinhau.Trongmộtdoanhnghiệpbảohiểm,tùytheoquymôvàlĩnhvực hoạtđộngmàcóthểcócácbộphậnchứcnăngnhư:bộphậnnghiệpvụ,bộphậnM a k e r t i n g , bộp h a ọ n p h u ù c vụkhỏchh a ứ n g , bộp h a ọ n n g h i e õ n cứuv a ứ phỏtt r i e ồ n (
R & D ) , bộphậntàichính,bộphậnkếtoán,bộphậnpháplý,bộphậnnhânsự,hệt h o á n g thô ngtinv.v…Khảnăngphối hợphoạtđộnggiữacỏcbộphậnvàtrongbộp h a ọ n vớinhaunàytựythuộcvàodoanhnghie ọpcúkếtcấutổchứcnhưthếnào.Cơcấutổchứcsẽxỏcđịnhnhiệmvụđượcgiaocho mỗivịtrítrongcôngviệct r o n g doanhnghiệpvàxácđịnhbộphậnnàosẽbáocáovớibộph ậnnào.
Hoạtđộngcủadoanhnghiệpbảohiểmphinhânthọbaogồmnhiềuh o a ù t độnggắnliềnvớicỏcbộphậnchứcnăngkhỏcnhau.Mỗibộphậnchứcnăngt h ư ù c hiệ ncáccôngviệcriêngbiệt củamìnhvàphốihợpvớicácchức năngkhácđểhoànthànhmụctiêuchungcủadoanhnghiệp.Hoạtđộngcủadoanhngh iệpb a û o hiểmphinhânthọthôngquacáchoạtđộngchứcnăngsau:
Doanhnghiệpbảohiểmcầnxácđịnhđượcgiábáncủasảnphẩmtrướckhicung cấprathịtrường,vàcôngviệcnàyđượcgọilàđịnhphíbảohiểm.Việcđ ị n h phíbảohiểm đượcthựchiệnbởicỏcđịnhphớviờn,nhữngngườinàycútrỏchn h i e ọ m tớnhtoỏnvàđưara mứcphí(tỷlệphí)chotừngloạisảnphẩm.Riêngđốivớicácnghiệpvụbảohiểmbắtbuộcth ìphíbảohiểmdonhànướcquyđịnh.
Việckhaithácbảohiểmởcácdoanhnghiệpbảohiểmlàquátrìnhđ a ù n h giárủirovàraquyếtđịnhvềviệcchấpnhậnhaykhôngchấp nhậnrủiroởmứcđộnào.Quátrìnhđánh giárủirocóthểthựchiệnsơbộthôngquakhaithácv i e â n hoặcchuyểnchobộphậnđánh giárủirochuyênnghiệpcủa doanhnghiệp,c o ù thểđánhgiárủirotheotừngnghiệpvụsảnphẩmriêngbiệt.
Saukhiđánhgiárủirovàchấpnhậnrủirođó,doanhnghiệpbảohiểms e õ tiếnh ànhcấpđơnbảohiểm,giấychứngnhậnbảohiểmhoặchợpđồngbảoh i e ồ m Cỏc doanhnghiệpbảohiểmkhaithácbảohiểmquacáckênhphânphốik h a ù c n h a u , cóthểlàtrựctiếphoặcgiántiếp(quamôigiới,đại lý)tùythuộc đặcđ i e ồ m củatừngdoanhnghiệp.
Khicókhiếunạiyêucầu giảiquyếttừphíakháchhàng,doanhnghiệpb a û o hiểmsẽtiếnhànhthựchiệncáccôngvi ệcxácminh,xácđịnhtổnthấtvàgiảiq u y e á t quyềnlợitrongphạmvitráchnhiệmcủa mìnhnhưđãcamkếttronghợpđ o à n g Việcgiảiquyếtkhiếunạitrongmộtsốtrườnghợ pphứctạpcúthểcầnđếns ư ù thamgiacủacỏctổchứcgiỏmđịnhđộclậphoặcsựcan thiệpcủacơquanp h a ù p luật.
Cũngnhưcácdoanhnghiệpkinhdoanhkhác,doanhnghiệpbảohiểmphinh ânthọcũngcócáchoạtđộngnhưmakerting,nhânsự,tàichính,kếtoán,p háplý,dịch vụkháchhàng,hệthốngthôngtin,giám sát…
Tuynhiên,dođặcthùriêngcủangànhbảohiểmnênhoạtđộngcủadoanhnghiệpbảohiể mphinhõnt h o ù phảicúnhữngquyđịnhriờngchohoạtđộngkinhdoanhnhư:việctrớchlập dựp h o ứ n g , chitrảhoahồng,đầutưtàichớnh,duytrỡkhảnăngthanhtoỏn,giỏmđịnht o ồ n th ất,đềphònghạnchếtổnthất,…
Hoạtđộngkinhdoanhtáibảohiểm
Táibảohiểmlàmộtnghiệpvụquađómộttổchứcbảohiểmchuyểnc h o một tổchứcbảohiểmkhácmộtphầnrủiromàanhtađãchấpnhậnđảmbảo.Haynóimộtcáchchu ngvàdễhiểunhấtlà:“Táibảohiểmlàbảohiểmlạichob a û o hiểm”.
Cáctổchứcnhận bảohiểmrủirochocỏcbờnthamgiabảohiểm.Đếnl ư ơ ù t mỡnh,cỏctổchứcnhậnbảohiể m(Ngườibảohiểmgốc)cũngtrởthànhđốit ư ơ ù n g đượcbảohiểm.Bởivỡ,mộtkhin hữngtainạnrủirocủangườiđượcbảoh i e ồ m xảyraliờntụcvượtquỏkhảnăngtàich ínhcủatổchứcbảohiểmgốc,sẽg a â y khókhănchotổchứcđóvàcóthểđưađếnphásản Vìvậymộtnghiệpvụmớixuấthiệnđểđảmbảochongườibảohiểm– đólànghiệpvụtáibảohiểm.
- Antoàn:mộttrongnhữnglýdođểmuabảohiểmlàngườiđượcbảoh i e ồ m muốngiảmbớtloâuvềsựkhôngchắcchắncủatổnthất.Muabảohiểmtạor a yếutốantâm. Tổchứcbảohiểmcũngtìmkiếmsựantoàn,antâmvàđạtđượcn h ư õ n g điềunàybằngviệc táibảohiểm.
- Gópphầnổnđịnhtỷlệbồithường:tổchứcbảohiểmgốccóthểt r a ù n h s ựbiếnđộngtrongcáckhoảnchibồithườngtrongmộtnămvàquanhiềun a ê m bằngviệ ctáibảohiểm.
- Tăngcườngkhảnăngnhậnbảohiểm:tổchứcbảohiểmcóthểcóg i ơ ù i h a ù n vềtài chớnhđốivớimức độrủiromàhọcóthểchấpnhận.Vìvậydịchvụcóthểbịtừchốihaychỉđượcchấpnhậnmột phần.Bằngcáchtáibảohiểm,tổc h ư ù c bảohiểmgốccókhảnăngtăngnănglựccủahọđểchấp nhậndịchvụ.
- Lợiích“vĩmô”trênthịtrườngbảohiểm:mộtlợiíchcuốicùnglàc h i phír ủirođượcdàntrảitrongtoànthịtrườngbảohiểmthếgiới.Rấtnhiềucỏct o ồ chứctỏibảo hiểmhàngđầu ởcácnướcnhư:Đức,Thụysĩ,Nhậtbản,Mỹ, P h a ù p , Anh.Bằngv iệctáibảohiểmchocáctổchứcnàyvàmộtsốtổchứckhác,rủirokhôngchỉtácđộngvào mộtnềnkinhtếmàrủirocủamộtquốcgiađượcsansẻtrêntoànthếgiới.
1.2.2.4 Cácphươngthứctáibảohiểm Đểtiếnhànhphântánrủiro,cáctổchứcbảohiểmđãvậndụngnhiềup h ư ơ n g thứctỏibảohiểmkhỏcnhau.Cúthểchiaralàm2phươngthứctỏibảoh i e ồ m khỏcnhau căncứvàoviệcphânchiaquyềnlợivànghĩavụcủamỗibênt r o n g h ơ ù p đồngtỏibảohiểm,haiphươngthứcđúlàtỏibảohiểmtỷlệvàtỏibảoh i e ồ m khụng tyỷleọ.
Hoạtđộngđầutưtài chính
Vìbảohiểmphinhânthọhoạtđộngtheonguyêntắc“đóngtrước– n h a ọ n sau”nờnquỹbảohiểmsẽcúthờigiannhànrỗi,đõychớnhlàcơsởquantrọn gcủahoạtđộngđầutưquỹbảohiểmphinhânthọ.
Lúcnày,trênthịtrườngtàichính,cáctổchứcbảohiểmphinhânthọt r ơ û thàn hnhữngnhàđầutư“đánggờm”.Họkhôngchỉquảnlýquỹbảohiểmmàp h a ù t triểnnóbằngn guoànthu nhậptừcỏchoạtđộngđầutưtàichớnh,từđúhọcút h e ồ đảmbảoquyềnlợicủangườithamgia bảohiểmhoặccóđiềukiệnlàmgiảmk h o a û n đónggópcủamỗithànhviên.
Hoạtđộngđạilýbảohiểmvàmôigiớibảohiểm
Hoạtđộngđạilýbảohiểm
Hoạtđộngđại lýbảohiểmlàhoạtđộnggiớithiệuchàobánsảnphẩmb a û o hiểmthuxếpviệcgiaokếth ợpđồngbảohiểmvàcáccôngviệckhác nhằmt h ư ù c hiệnhợpđồngbảohiểmtheoủyquyềncủadoanhnghiệpbảohiểm. Đạilýbảohiểmlàngườiđượccôngtybảohiểmủyquyền,đạidiệnc h o doanhnghiệpchàobánsảnphẩmbảohiểmvàđượchưởngthùlaotừkếtquảk i n h doanh(ho ahồngđạilýbảohiểm).Thunhậpcủađạilýbảohiểmcúthểh o a ứ n toàntừhoạtđộng bảohiểmhoặckhôngtùythuộc vàođạilýbảohiểm.Phạmvicungcấpsảnphẩm củađạilýthườnglànhữngnghiệpvụđơngiản,phổb i e á n Đốivớihoạtđộngcủađạilý,d oanhnghiệpbảohiểmủyquyềnphảichịutráchnhiệmvềhoạtđộngtưvấn,quảnlývàký kếthợpđồng.
Hoạtđộngmôigiới bảohiểm
Hoạtđộngmôigiớibảohiểmlàviệccungcấpthôngtintưvấnchobênmuabảohi ểmvềsảnphẩmbảohiểm,điềukiệnbảohiểm,mứcphíbảohiểm,d o a n h nghiệpb ảohiểmvàcácđiềukiệncóliênquanđếnviệcđàmphán,thuxếpvàthựchiệnhợpđồ ngbảohiểmtheoyêucầucủabênmuabảohiểm.
Mụigiớibảohiểmlàngườiđượcngườiđượcbảohiểmủyquyền,cún h i e ọ m vụtỡmkiếmtrongsốcỏcdoanhnghiệpbảohiểmđanghoạtđộngtrờnthịt r ư ơ ứ n g mộ tdoanhnghiệpđảmbảocungcấpbảohiểmvới sựtươngthíchtốtnhấtg i ư õ a phívàchấtlượngdịchvụtrêncơsởcótínhđếncácđiềukiệnm àcôngtyđặtr a vàkhảnăngantoànvềmặttàichínhcủadoanhnghiệpbảohiểmđó.Thunh ậpc h í n h củamôigiớilàtừhoạtđộngbảohiểm,đượctrảbởibênmuabảohiểm h o a ở c doanhnghiệpbảohiểm.Nhàmụigiớiđạidiệnchokhỏchhàngnờnviệcsởhữuthụn gtinkháchhànglàthuộcvềmôigiới,bêncạnhđó,nhàmôigiớiphảicótráchnhiệmvới bênmuabảohiểmvềnhữngtưvấncủa mình.Chínhvìvậynhà môigiớibảohiểmphảicóbảohiểmtráchnhiệmnghềnghiệpnhưmộtđiềukiệnđ a ê n g k ýhànhnghề.
Mộtsốchỉtiêuđánhgiáhiệuquảhoạtđộngcủacácdoanhnghiệpbảohiểmphinhânthọ 22 1 Chỉtiêudoanhthuphíbảohiểmgốc
Chỉtiêutỷlệbồithường
Tỷlệbồithườnglàmộttrongcỏcchỉtiờuthểhiệnchấtlượngkhaithỏcv a ứ quản lyựruỷirocuỷadoanhnghieọp bảohiểm.Làmộttronghaiyếutốcấuthànhc h ỉ tiêutỷlệkếthợp,tỷlệbồithườngcóảnh hưởnglớntớikếtquảkinhdoanhb a û o hiểmcủadoanhnghiệpbảohiểm(khôngtínhtới kếtquảtừhoạtđộngđầut ư ) Tỷlệbồithườngcaocókhả nănglàmchodoanhnghiệp bảohiểmbịthualỗt r o n g hoạtđộngkinhdoanhbảohiểm,làmảnhhưởngtớikhảnăngtàich ínhcủad o a n h nghiệpbảohiểm.
Bồithườngthuộctráchnhiệmgiữlại ±(tăng/giảm)dựphòngbồithường Chỉtiêutỷlệbồithường Phíbảohiểmthuầnđượchưởng
Chỉtiêutỷlệchiphíhoạtđộngkinhdoanhbảohiểm
Tỷlệchiphílàmộttrongcácchỉtiêuthểhiệnkhảnăngcạnhtranhc u û a d oanhnghiệpbảohiểmthôngquaviệckhốngchếchiphíởmứchợplýmàv a ã n đảmbảohi ệuquảkinhdoanh.Tươngtựnhưchỉtiêutỷlệbồithường,tỷlệc h i phílàmộttronghaiyế utốcấuthànhchỉtiêutỷlệkếthợpvàdođócóảnhh ư ơ û n g tớikếtquảkinhdoanhbảohi ểmcủadoanhnghiệpbảohiểm(khôngtínht ơ ù i kếtquảtừhoạtđộngđầutư).Tỷlệchiphí caolàmgiảmkhả năngcạnhtranhc u û a doanhnghiệp cũngnhư ảnhhưởngbấtlợitớilợinhuậnthuđượctừhoạtđộngk i n h doanhbảohiểmcủadoanhnghi eọp.
Chỉtiêutỷlệkếthợp
Chỉtiờutỷlệkếthợplàchỉtiờutổngquỏtnhấtchobiếtkếtquảhoạtđ o ọ n g k inhdoanhbảohiểmcủadoanhnghiệpbảohiểm(khụngtớnhtớikếtquảh o a ù t độngđầ utưtàichính).Vềlâudài,kếtquảhoạtđộngkinhdoanhbảohiểmc u û a doanhnghiệpb ảohiểmlàyếutốchủyếuquyếtđịnhsựổnđịnhvềmặttàic h í n h vàkhảnăngthanhtoá ncủadoanhnghiệpbảohiểm.Chỉtiêunàylàsựkếthợpgiữachỉtiêutỷlệbồithườngvàch ỉtiêutỷlệchiphíhoạtđộngkinhdoanhb a û o hiểm.Chỉtiêunàyđượctínhnhưsau:
Chỉtiêutỷlệnợphíbảohiểm
Tỷlệnợphílàmộttrongcácchỉtiêu thểhiệnnăng lựcquảnlýnợphíb a û o hiểmcủadoanhnghiệpbảohiểmphinhânthọ.Chỉtiêunàycaoả nhhưởngtiêucựcđếnhiệuquả hoạtđộng kinhdoanhcủadoanhnghiệpbảohiểmphinhânthọvàngượclại.
Chỉtiêuhiệuquảkinhdoanhquyước
Chỉtiêunàyđolườnghiệuquảhoạtđộngkinhdoanhbảohiểmcủacácd oanhnghiệpbảohiểmphinhõnthọ.Hiệuquảhoạtđộngkinhdoanhlàlấyt o ồ n g doanh thutừhoạtđộngkinhdoanhbảohiểmtrừtổngchiphíhoạtđộngkinhdoanh.Chỉsốnàycàn gcaochứngtỏcỏcdoanhnghiệpbảohiểmphinhõnthọh o a ù t độngcànghiệuquảvàngư ợclại.
BàihọckinhnghiệmcủamộtsốcôngtybảohiểmphinhânthọkháctạiViệtNam
CôngtybảohiểmLiberty
Sosánhtươngquanthịphầngiữacáccôngtybảohiểmnướcngoàit r e â n thịtrường,hiệnnaycông tybảohiểmLiberty(Mỹ)đangchiếmthịphầnlớnn h a á t
Chiếnl ư ơ ù c p h a ự t t r i e ồ n củaLibertylàtậptrungk h a i thỏcm a ỷ n g t h ị t r ư ơ ứ n g bảohiểmxecơgiớivàbảohiểmsứckhoẻ,vốnlànhữngthếmạnhcủac o õ n g tynàytrênthịtrườngtoàncầu.Vớikinhnghiệmvềpháttriểnkinhdoanhb a û o hiể mxeôtôtrênthếgiới,tạiViệtNam,Libertyđãhợptácvớicácđốitácp h a â n phốixeôtô nhưSaigonFord,ToyotaLýThườngKiệt,
HaxacoHàngXanh,B M W hayAudiđãtạođiềukiệnchoLibertycóthểchiếmtớigần3 0%thịphầnb a û o hiểmxemới.Việchợptácnàygiúpthỏamãnđượctốiđayêucầubảohiể mc u û a cáckháchhàngmuaxevớiquytrìnhđơngiản,bồithườngnhanhchóngvàcácd ịchvụhỗtrợtiêuchuẩnquốctế.
Liberty, một công ty Mỹ, chú trọng đầu tư công nghệ để nâng cao trải nghiệm khách hàng Là công ty đầu tiên cung cấp bảo hiểm ô tô trực tuyến, Liberty cho phép khách hàng dễ dàng mua và thanh toán bảo hiểm qua website mọi lúc, mọi nơi Tại Việt Nam, Liberty triển khai phần mềm quản lý thông tin tích hợp tiêu chuẩn quốc tế (Premia) nhằm đảm bảo tính thống nhất và minh bạch trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm Công ty cũng đặc biệt quan tâm đến việc chăm sóc khách hàng, với hệ thống tổng đài Avaya, nhân viên hỗ trợ khách hàng 24/24 theo nguyên tắc “một cửa” Bên cạnh dịch vụ tốt, Liberty còn áp dụng chương trình hỗ trợ mức phí ưu đãi cho các chủ xe chạy xe an toàn, không phát sinh bồi thường.
L i b e r t y Autocare,LibertyđãtriểnkhaisảnphẩmbảohiểmmớidànhchoxetảiL i b e r t y Truckcarevớinhiềuưuđiểmvượttrộivềchấtlượng,dịchvụ.Ngoàiphầnb a û o hiểmtrác hnhiệmdânsựbắtbuộctheoluậtđịnh,kháchhàngcủaLibertycònc o ù thểlựachọnnhiềuhạ ngmứcbảohiểmtráchnhiệmtựnguyệnđốivớibênthứbacũngnhưbảohiểmtainạncholái xevàngườingồitrờnxephựhợpvớinhucầuv a ứ k h a ỷ n a ờ n g tàichớ nh c u ỷ a mỡnh Đ e ồ hỗt r ơ ù k h a ự c h hàngt o ỏ t nhất , L i ber t y k h o õ n g giớihạncỏctrườnghợptainạn đượcbảohiểmmàchỉđưaracáctrườnghợploạitrừtráchnhiệmbảohiểm.Điềunàyc ónghĩalàLibertysẽchấpnhậnn h i e à u rủirohơnsovớicáchđịnhrõcáctrườnghợpđ ượcbồithường.
CôngtybảohiểmPVI
Thànhlậpnăm1996,TổngcôngtycổphầnBảohiểmDầukhíViệtNam( PVI)pháttriểntừmộtcôngtybảohiểmnộibộthuộcTổngcôngtyDầukhíViệtNam(nayl àTậpđoànDầukhíQuốcgiaViệtNam-
PVN đã trở thành nhà bảo hiểm hàng đầu trong lĩnh vực bảo hiểm tại Việt Nam, chiếm 100% thị phần trong bảo hiểm dầu khí và hơn 40,5% trong lĩnh vực tài sản – kỹ thuật Với đội ngũ nhân viên chỉ trên 20 người và vốn ban đầu khoảng 1 triệu USD, sau hơn 14 năm hoạt động, PVI đã phát triển thành công ty bảo hiểm có quy mô lớn nhất thị trường PVI hoàn thành tốt nhiệm vụ bảo hiểm và quản lý rủi ro cho toàn bộ tài sản, đồng thời vươn lên vị trí thứ hai trong thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam, chỉ kém công ty dẫn đầu là Bảo Việt với khoảng cách rất nhỏ.
2010củaPVIlà31,91%.PVIcũnglàcôngtyluôncótỷlệbồithườngthấphơnnhiềusovớ itỷlệtrungbỡnhcủathịt r ư ơ ứ n g ViệtNam.Điềunàyđóthểhiệnnănglựcquảnlýrủir ovàtớnhchuyờnn g h i e ọ p caotrongkhaithỏccủađộingũnhõnviờnPVI.NgoàiraPVIlà mộttrongn h ư õ n g doanhnghiệpnộiđịađầutiênxâydựngvàápdụngthành côngphầnmềmq u a û n lýnghiệpvụbảohiểmphinhânthọvàquảntrịdoanhnghiệpc hotoànhệt h o á n g
PVI luôn đặt yếu tố nhân lực lên vị trí quan trọng hàng đầu, cung cấp đầy đủ các thiết bị phục vụ công việc và tạo môi trường làm việc lành mạnh, chuyên nghiệp, đoàn kết Công ty chú trọng đào tạo cán bộ công nhân viên thông qua các chương trình đào tạo nâng cao tại các nước như Anh, Mỹ, Thụy Sĩ, Hà Lan, Ấn Độ, Malaysia và Thái Lan, đặc biệt là trong lĩnh vực bảo hiểm, tài chính và nhân sự PVI có kế hoạch cụ thể nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển đội ngũ quản lý, đảm bảo sự ổn định và bền vững, đồng thời tạo niềm tin với nhà đầu tư và các đối tác.
Chương 1đã nêu đượccơsởlýluậnvềcỏckhỏiniệm,nguyờntắc,tỏcd u ù n g vàvaitrũcủabảohiểmphi nhânthọ,hoạtđộngtáibảohiểm,hoạtđộngđ a à u tưtàichínhcũngnhưcácchỉtiêuđá nhgiáhoạtđộngcủamộtdoanhnghiệpb a û o hiểmphinhânthọ.Bêncạnhđótácgiảcũ ngđưaramộtsốbàihọckinhn g h i e ọ m thànhcụngđượcrỳtratừcỏccụngtybảohiểm phinhânthọkháctạiViệtNam.Từđógiúptacóđượccơsởđểđánhgiáđúngthựctrạnghoạtđ ộngcủamộtd o a n h nghiệpbảohiểmphinhânthọ,tìmrađượcnhữnggiảiphápđểnân gcaoh i e ọ u quảhoạtđộngcủamộtdoanhnghiệpbảohiểmphinhõnthọ.
Tìnhhìnhkinhtế,chínhtrị,vănhóaxãhộiKiênGiang
Tỡnhhỡnhkinhtế,chớnhtrị,vănhúaxóhộiKiờnGiangổnđịnhthuậnl ơ ù i cho thịtrườngbảohiểmpháttriển:
Tổng sản phẩm trong tỉnh Kiên Giang năm 2010 đạt 18.801,31 tỷ đồng, tăng 12,07% so với năm 2009 Trong đó, khu vực I (Nông - lâm nghiệp, thủy sản) đạt 7.335,90 tỷ đồng, tăng 7,43%, đóng góp 4,71 điểm phần trăm vào mức tăng trưởng chung; khu vực II (Công nghiệp, xây dựng) đạt 6.000,11 tỷ đồng, tăng 13,17%, đóng góp 3,85 điểm phần trăm; khu vực III (Dịch vụ) đạt 5.464,30 tỷ đồng, tăng 17,61%, đóng góp 3,51 điểm phần trăm vào tăng trưởng chung.
GDPbì nh q u a â n đ ầ u ngườităngtừ21.664ngànđ ồng năm 2009lên2 5 8 1 9 ngànđồngnăm2010,tăng19,18%,tínhtheotheođôlaMỹhiệnhànhthìGDPbình quânđầungườiđạt1.320USD.
- Tàinguyên:KiênGianglàtỉnhcónguồnkhoángsảndồidàoởvùngđ o à n g b ằngsôngCửuLongnổitiếngvớitrữlượngđávôilớnnhấtMiềnNamvàt r ư õ lượngđấtsétl ớn,làvùngnguyênliệukhoángsảnlớnchongànhsảnxuấtvậtliệuxâydựnggồmximăn g,vôi,gạch,đáxâydựng.Hiệntạiđãxácđịnhđược152điểmquặngvàmỏcủa23loạik hoángsảnthuộccácnhómnhư:
- Thủysản:KiênGianglàtỉnhcónghềđánhbắthảisảnpháttriển.V ơ ù i bờbiểndàitrên200km,códiệntíchbiểnkhoảng63.000km 2 ,KiênGiangc o ù tiềmnăn grấtphongphúđểpháttriểnkinhtếbiển.Đâylàmộtlĩnhvựcmàtỉnhcó lợithếhơnhẳnsovớinhiềutỉnhkháctrongkhuvựcđồngbằngsôngCửuLong.Từthuậnlợ inàyBảoViệtKiênGiangđẩymạnhsảnphẩmbảohiểmtàus o â n g , tàubiển.
ThạchĐ o ọ n g : cỏchb i e õ n g i ơ ự i C a m p u c h i a c h ư a đ ư ơ ù c 3 kmđ ườngchimbay,từxahìnhgiốngnhưnóncủangườilínhkỵbinhAnhthờix ư a Đượchìnhthànhtừ đávôibịxâmthực,bêntrongThạchĐộng đủr ộ n g đểdukháchcóthểviếngchùa,ngắmnhìnbiêngiới.
ĐảoPhúQuốc,hònđảolớnnhấtViệtNam,làhònđảongọchiệnđ a n g đượcchúýbởinhữngaithíchvẻhoangsơcủanó.Hiệnnaytốcđộtăng trưởngdulịchcủaPhúQuốcđượccoinhưlàcaonhấtvớimứctăngluôntừ100%t rởlênsovớinămtrướcđó.
Dâns o á K i e â n Giangt í n h đếnngày3 1 / 1 2 / 2 0 1 0 đạt1.707.050dân,c hiếmthứ5/12tỉnhĐồngbằngsôngCửuLong.
CácvănbảnpháplýcủaViệtNamtronglĩnhvựcbảohiểmphinhânthọ
- Ngày24/12/1999,HiệphộibảohiểmViệtNamđượcthànhlậpvớimục đích tạoramôitrườngcạnh tranhvàphỏttriểnlànhmạnh,bảovệquyềnvàl ơ ù i ớchhợpphỏpcủacỏchộiviờn
QH10banhànhngày09tháng12năm2000bởiQuốcHộiNướcCộngHòaXãHộiChủNghĩ aVieọtNam.
- Luậtđầutưvàluậtdoanhnghiệpcóhiệulựctừ01/07/2006đềuquyđ ị n h c ỏcdoanhnghiệpphảimuabảohiểmtheoquyđịnhcủaphỏpluậttạođiềuk i e ọ n chocỏcd oanhnghiệpbảohiểmpháttriểnsảnphẩmcủamình.
CPquyđịnhchếđộbảohiểmcháy,nổbắtbuộc.Theođó,tàisảnphảithamgiab a û o hiể mcháy,nổbắtbuộcgồm:nhà,côngtrìnhkiếntrúcvàcáctrangthiếtbịkèmtheo,máym ócthiếtbị,cácloạihànghóa,vậttư,tàisảnkhácmàgiátrịcủanótínhđượcthànhtiền.
- BảohiểmbắtbuộcđốivớingườiViệtNamdulịchlữhànhquốctếđãc o ù khungp háplýđểpháttriểnkhiluậtdulịchcó hiệu lựctừ01/01/2006và nghịđ ị n h chínhphủhướngdẫnvềdulịchlữhànhtrongthờigiantới.
C Pcủa Chínhphủngày27/03/2007 quiđ ịn h chitiếtthihànhmộtsốđiềucủaLuậtKin hdoanhbảohiểm;
C Pcủa Chínhphủngày27/03/2007 quiđ ịn h chếđộtàichínhđốivớidoanhnghiệp bảohiểmvàdoanhnghiệpmôigiớib a û o hiểm;
CPcủaChínhphủngày27tháng03năm2007 quiđịnhchitiếtthihànhmộtsốđiều củaLuậtKinhdoanhbảoh i e ồ m ;
- Nghũủũnh41/2009/Nẹ-CPveà xửphạtviphạmhànhchínhtronglĩnhvựckinhdoanhbảohiểm,nghịđịnhnàycóhiệulựct hihànhtừngày22tháng6n a ê m 2009vàthaythếNghịđịnh118/2003/NĐ-
Tìnhhìnhcạnhtranhgiữacáccôngtybảohiểm
Tínhđếnnăm2010,toànthịtrườngbảohiểmphinhânthọViệtNamc o ù đế n28doanhnghiệp,trongđúcú18doanhnghiệptrongnướcvà10doanhn g h i e ọ p n ướcngoài(phụlụcsố1).Cỏcdoanhnghiệpnàyhầuhếtđócúchinhỏnhh o a ở c vănphũngđại diệntạiđịabàntỉnhKiênGiang.Trongsốđó,đáng chúýlàcáccôngtybảohiểmrađờikhásớm(chỉsauBảoViệt)vàhiệnđangchiếmtỷtrọng đángkểtrênthịtrườngbảohiểmKiênGiangnhư:BảoMinh,PJICOvàPVI.
Cácdoanhnghiệpnướcngoàihayliêndoanhhầuhếtquymônhỏ,chủyếutậptru ngphânkhúckháchhànglàliêndoanhhaydoanh nghiệpcóvốnđầutưnướcngoàilàkháchhàngtruyềnthốngcủacôngtymẹhoặccủacổđô ng sánglập.Mộtsốcôngtyđangcóchiếnlượctấncôngvàophânkhúckháchhàngcán h a â n (nhưLibertytấncôngvàomảngbảohiểmxecơgiới),dođócáccôngtyb a û o hiểmn ướcngoàihayliêndoanhápdụngmộtsốchươngtrìnhbảohiểmcótínhđộtphánhư:chấp nhậnchoxebịtainạnsửachữatạihãngnơikháchhàngmuaxe,cócứuhộmiễnphí,thơ ứigiansửachữacựckỳngắn,thủtụcthanhtrảtiềnbảohiểmlinhhoạt(khỏchhàngkhụn gphảitrảtiềnchonơisửachữamàthayv a ứ o đúcụngtybảohiểmsẽchuyểnkhoảnchonơi sửachữa).
Ngoàira,cáccôngtybảohiểmnướcngoàitạiViệtNamnhư:Chatis,L i b e r t y , AIG, thừahưởngđượcphongcáchbánhàngchuyênnghiệpcủacôngtymẹvốncót ruyềnthốnghàngtrămnămtạiChõuÂu,ChõuMỹ.Cỏccụngtyn a ứ y đềucúchươngtrỡ nhhuấnluyệnnhõnviờnbàibản,làmviệccúmụctiờurừr a ứ n g , cúbảngmụtảvàtiờuchuẩ ncôngviệc,hiệusuấtlàmviệctrênđầungườir a á t cao,phongcáchbánhàngchuyênngh ieọp,
2010cóđến10côngtybảohiểmcóvốntrongnướcđược ra đời.Đâychủyếulàcáccôngtyđượcthànhlậpbởicácngânhàng,cácdoanhnghiệplớntro ngnước.Khỏchhàngmụctiờucủahọchớnhlàcỏckhỏchh a ứ n g củacỏcngõnhàngmẹ,cỏc doanhnghiệpcổđôngsánglập.
- BảoMinhtrướcnăm1994vốnlàmộtcôngtythànhviêncủaTổngc o â n g tybảohiểmBảoViệttạiTp.HCM,sauđóvàonăm1994,công tynàyđượcBộTàiChínhchophéptáchrahoạtđộngđộclậpvàmangtheotoànbộkhá ch hàngđãthamgiabảohiểmtrướcđây.Vớilợithếnàycộngvớiviệcthừahưởngtoànbộki nhnghiệmcủaBảoViệttừnăm1976,BảoMinhhiệnđãpháthuyrấtt o á t trênthịtrườn gbảohiểmphinhânthọ.Năm1995, BảoMinhthànhlậpchin h a ù n h tạitỉnh Kiên GiangvớitêngọilàBảoMinhKiên
Giang,đượcđánhgiálàc o ù điềukiệnkinhdoanhtươngđồngvớiBảoViệtKiênGiang(đi ều lànhữngc o â n g tykhôngcólợithếngành),mạnglướiphụcvụrấtrộngrãi,đứngth ứ2tạit h ị trườngtỉnhKiênGiang(sauBảoViệtKiênGiang);gầnđâyđượcsựhỗt rợc u ỷ a đốitỏcchiếnlượcđangtiếnhànhcảicỏchmụhỡnhkinhdoanh,đẩymạnhỏpd u ù n g c ôngnghệthôngtin vàlàđốithủtiềmtàngvớisứccạnhtranhrấtmạnh.
PVI, thành lập năm 1996 và là thành viên của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam, là một doanh nghiệp nhà nước có tiềm lực tài chính mạnh Nhờ sự quản lý hiệu quả, PVI hiện đang thành công trong việc khai thác bảo hiểm tại Việt Nam Công ty không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ, tăng vốn điều lệ và quỹ dự trữ bồi thường, đồng thời hợp tác với các công ty bảo hiểm uy tín nước ngoài để tư vấn về cách thức phân phối và chăm sóc khách hàng Năm 1997, PVI thành lập chi nhánh tại Kiên Giang với tên gọi PVI Kiên Giang, được đánh giá cao nhờ lợi nhuận và chi phí dịch vụ hỗ trợ, từ đó nâng cao sức cạnh tranh trong môi trường thị trường đầy thách thức hiện nay.
- Tươngtự,PJICOđượcthànhlậpnăm1996,làthànhviêncủaTổngc o â n g tyXăngDầuViệtNam,mộtdoanhnghiệpnhànướccótiềmlựcvềtàichínhl ơ ù n mạnh.Vớilợithếngành,PJICOcạnhtranhvớicácđốithủvềgiácả,hoah o à n g chiếtkhấu chokháchhàng.PJICOthànhlậpchinhánhtạitỉnhKiênGiang vớitêngọilàPJICOKiênGiangvàonăm1997,tạokhôngítkhókhănchoBảoViệtKiênGiangtrongviệckinhdoanhbảohiểmphinhânthọ.
TổngquancôngtybảohiểmBảoViệtKiênGiang
Môhìnhtổchức
- PhũngTổnghợp:la ứmchứcnăngthammưucholónhđạocụngtyvàt o ồ chứcth ựchiệncácmặtcôngtácnhưtổchứccánbộ,hànhchínhquảntrị,tuyênt r u y e à n quảng c áo,thiđuakhenthưởng Cácnhiệmvụchính: tổchứccánbộ;thammưucholãnhđ ạovềquảnlýtoàn diệnđốivớicánbộthuộcquyềnquảnlýt h e o phâncấp;thựchiệncáccôngviệcnhưkếhoạc hđàotạobồidưỡngcánbộ,quyhoạchcánbộ;thựchiệncôngtáchànhchínhquảntrịnh ư:côngvăn,kho,quỹ,ấnchỉcácloại…;côngtáctuyêntruyền,sángchế.
- Phũngtàichớnhkếtoỏn:la ứmchứcnăngthammưucholónhđạo c o õ n g tyvềkếhoạchtàichínhhàngnămnhư:kếhoạchđầutưxâydựngcơbảnmuasắmtài sản,kếhoạchkinhdoanhcủacôngtytháng,quý,năm- kiểmtravàgiámsátviệcthựchiệncácchếđộhoáđơn,ấnchỉ,quảnlýthuchivàthựchiệncá ccôngviệckháctrongquyđịnhcủangành,cấptrên.
- PhũngGiỏmđịnhbồit h ư ơ ứ n g : qua ỷnlýchặtc h e ừ cỏcquitrỡnhvềgiỏmđịnh khicótổnthấtxảyra– phốihợpvớicáccơquanchứcnăngvàngườic o ù liênquangiảiquyếthậuquảtainạn,Lậ pcáchồsơbồithườngtheođúngquiđ ị n h củangành,giảiquyếtbồithường,thốngkêcácv ụviệctainạnnhằmnghiênc ư ù u cácbiệnphápngănchặnthiệthạiphátsinhtainạn,đề phònghạnchếtổnthất,phòngchốnggianlận,trụclợibảohiểm.
- Phũngquảnlýđạilý:cú chứcnăngthammưucholónhđạocụngtyv a ứ tổch ứcthựchiệncỏcnhiệmvụsau:cụngtỏctuyểndụngvàđàotạoquảnlýđ a ù i lýphinhõn thọ,xâydựngcácchếđộchínhsáchđốivớihoạtđộngđạilý,duytrìtổchứchoạtđộngđạilý;t hựchiện cáccông táckhác:thiđuakhenthưởng,đềbạt,xâydựngtiêuchuẩnthiđua,tiêuchuẩntổtrưởng,tổphó…
- PhòngbảohiểmTàucá:làm thammưuchobanGiámĐốcđềracáccơ chếchínhsáchđểkhaithácbảohiểmtàucá:vềtráchnhiệmdânsựchủtàu,vềthântàuvà thuyềnviênđitrêntàu.
- PhũngbảohiểmXecơgiới:tổ chứcvàthựchiệncỏcnghiệpvụbảoh i e ồ m p hương tiệnđườngbộvàcỏcnghiệpvụvềtrỏchnhiệm; nghiờncứu thịt r ư ơ ứ n g , phốihợpcácphòngnghiệpvụ,phòngquảnlýđạilýđểtínhtoánđưaracácmứcphíbảo hiểmphùhợptạothếchủđộngvàkhảnăngcạnhtranhtốiưut r o n g khaithác;quảnlýt heodõihóađơn,ấnchỉ,…
- Phũngbảohiểmconng ươ ứ i : c o ự chức năng thammưuvà tổchức t h ư ù c hiệnbảohiểmconngười,xõydựngkếhoạchkhaithỏccỏcnghiệpvụbảoh i e ồ m conngười,bảo đảmduytrìtốtcáchợpđồngđến kỳđáohạn,tìmkiếmk h a ù c h h àngmới,nghiêncứucácchếđộchínhsáchkháchhàngphùhợpđặcđiểmc u û a nghiệpvụbảo hiểmconngười.
- PhũngBảohiểmTàisảnk y ừ t h u a ọ t : cúc hư ực năng thammưucholón hđạocôngtyvàtổchứcthựchiệnbảohiểmcháy,kỹthuậtxâydựnglắp đặt, hànghoáxuấtnhậpkhẩu,hànghoávậnchuyểnnộiđịa,cácnghiệpvụbảohiểmtàisảnkhá c;Nghiên cứuthịtrường;thựchiện cácchếđộthôngtin,báocáođúngquiđịnh.
PhũngBảohiểmkhuvựccỏchuyệnthịxó:cú chứcnăngtổchứcthựch i e ọ n c ỏcnghiệpvụbảohiểmphinhõnthọtrờnđịabàn11huyệnthịxó:ChõuT h a ứ n h , Tõ nHiệp,GiồngRiềng,GòQuao,AnBiên,AnMinh,VĩnhThuận,HònĐất,KiênLương,t hịxóHàTiờn,PhỳQuốc.Lậpkếhoạchvàtổchứctriểnkhait h ư ù c hiệncỏcnghiệpvụ bảohiểmphinhânthọtrênđịabànđượcphâncông;Quảnlýcánbộđượcphâncấ p,quảnlýhoáđơnấnchỉcôngtáckếtoánthốngkê… vàcácnhiệmvụkhácđượclãnhđạocôngtygiao;
Theodừiquảnlýhệthốngđ a ù i lýbảohiểmphinhõnthọ;Quảnlýthốngkờtheocỏcnghi ệpvụthu,chitàic h í n h trongphâncấpquảnlýđượccôngtyuỷquyền…
Thựctrạnghoạtđộngkinhdoanhbảohiểmphinhõnthọcủacụngtybảoh i e ồ m B ảoViệt KiênGianggiai đoạn2006–2010
CácnghiệpvụbảohiểmphinhânthọđangtriểnkhaitạicôngtybảohiểmB a û o Việ tKieânGiang
Hiệnnay,BảoViệtKiờnGiangđótriểnkhaihơn55sảnphẩmbảoh i e ồ m phinhânthọtrênthịtrường.Baogồmcácsảnphẩmđượcphânloạivàon h ư õ n g nhómsau:
- BảohiểmXecơgiới:baogồmcácsảnphẩmbảohiểmTráchnhiệmda ân sự bắtbuộc,bảohiểmThânxeôtô,môtô,…
- BảohiểmConngười:baogồmcỏcsảnphẩmbảohiểmTainạnconn g ư ơ ứ i , bảohiểmhọcsinh,bảohiểmytế-sứckhỏe,…
- BảohiểmKỹthuật:baogồmcỏcsảnphẩmbảohiểmxõydựng,bảohie ồm lắ pđặt,bảohiểmMáymócthiếtbịxâydựng.
Tàisản:baogồmcácsảnphẩmbảohiểmcháynổ,b a û o hiểmMọirủirocôngnghiệp,bảohi ểmMáymócthiếtbịđiệntử,…
- BảohiểmTàuthủy:baogồmcácsảnphẩmnhư:bảohiểmTráchnhiệ mdânsựcủachủtàu,bảohiểmThântàu,…
- BảohiểmHàngkhông–Dầukhí:bảohiểmhàngkhông,bảohiểm daàukhí.
Quitrỡnh nghieọpvuù
- Chuyênviênkhaitháctiếpxúcvớikháchhàng,thuthậpthôngtinvềk h a ù c h hàn g,nhucầubảohiểm,thôngtinvềđốitượngđượcbảohiểm.Tưvấnchok h a ù c h hàngcácsản phẩmbảohiểmphùhợpnhucầucủakháchhàng.Nhânviêns ư û dụngcácPhiếuthôngtin kháchhàng/PhiếuyêucầubảohiểmvàghiSổtheodõikhaithác.
- Kếtthúcbướcnày, chuyênviênkhaithácphảixácđịnh đượcđốit ư ơ ù n g bảohiểm,ngườithụhưởng,ngườiđượcbảohiểm,sảnphẩmbảohiểmdựk i e ỏ n cung cấpcho khách hàng,thuthậpvàkiểmtracỏcthụngtinliờnquan.Nếut h u o ọ c phõncấpcủamỡnh,chu yờnviờntiếptụcthựchiệnbướcsau.Nếukhụngt h u o ọ c phõncấpthỡphảibỏocỏoc ấptrênđểnhậnđượcsựchỉđạo.
- Căncứvàocácthôngtinbanđầuthuthậpđược,cácchuyênviêntiếpxúctrựcti ếpđánhgiáđốitượngbảohiểmtheocác tiêuchuẩncủaBảnđánhgiá rủiro.Nhữngtrườnghợpđặcbiệtcóthểcầncóđánhgiárủirocủacáccơquanc h u y e â n mônbênngoài.
- Chuyênviênkhaitháccăncứcácthôngtinvàcácquiđịnhcủacôngtyđểđưar aBảnchàobảohiểmvàxinýkiếncácphòngliênquan.Nếuthuộcp h a â n cấpcủađơ nvị,lónhđạođơnvịphờduyệtbảnchàobảohiểm.Nếukhụngt h u o ọ c phõncấp,xinýk iếnphêduyệtvềcácnộidungtrênphâncấp.
- Phòngđượcphâncấpcótráchnhiệmxétduyệthồsơkhaithácdocấpd ướitrỡnhvàtrảlờitrongthờigianhợplýdotừngcụngtyquyđịnh.Thờigiant r u ù sởchớnhtrả lờicáchồsơkhaitháctrênphâncấpvàtraođổigiữacácphònglà24giờkểtừkhinhậnđược thoângtingaànnhaát.
- Cỏcbướcxộtduyệthồsơtạitrụsởchớnhđượcthựchiệnnhưsau:P h o ứ n g quảnlýnghiệpvụxemxét,nếuthuộcphâncấpcủaphòng,cóthểcóýk i e á n thông bỏochocụngtythànhviờnngay.Trườnghợpgiỏtrịthamgiabảoh i e ồ m lớn,mứctrỏ chnhiệmcao,vượtmứcđượcphõncấp,phũngnghiệpvụtiếpt u ù c làmtờtrỡnhxinýkiế ngiảiquyếtgửicỏcphũngliờnquanvàtrỡnhlónhđạoT o ồ n g cụngtyphờduyệt,nếu cầncúthểtiếnhànhđàmphỏntrựctiếpvớikhỏchh a ứ n g KhicúýkiếntừlónhđạoBV VN,phũngnghiệpvụthụngbỏochocụngtyt h a ứ n h viờnđểthụngbỏo/ cấpđơnbảohiểmchokháchhàng.
Bảnchàobảohiểmphảiđượccungcấpchokhỏchhàngchậmnhất24g i ơ ứ sau khiđượcphêduyệt.Cánbộđượcphâncôngphảitheodõivàkịpthờigiảiđ a ù p cácyêucầuc ủakháchhàngtrongvòng24giờkểtừkhinhậnđượcyêucầu.
Khikháchhàngchấpnhậnbảnchàobảohiểm:đềnghịgửiPhiếuyêucầubảo hiểmhoànchỉnhchoBảoViệt.Cấpđơnbảohiểmchínhthứchoặccấp đơnbảohiểmtạmthời,theodõiđểcấpđơnbảohiểmchínhthức.Vàosổkhaithác,và ochươngtrìnhvitínhtheodõikhaithác,thốngkê.
Phòngkhaithácphảigửitạivănthư1bảnthôngbáothuphíchophòngkếtoánvà 1bảnchophòngtáibảohiểm(nếuliênquanđếntáibảohiểm).Vănt h ư mởsổtheodõic ấpđơnbảohiểmvàgửithôngbáochophòngkếtoánvàtáibảohiểm
Bước7: Theodõithuphívàhạchtoándoanhthu,trảchiphíkhaithác,hoahồ ng:
PhòngKếtoánkhinhậnđượcthôngbáothuphícótráchnhiệmhạchtoándo anhthuvàtheodõithu/nợphíbảohiểm.Thanhtoánhoahồng,chiphík h a i thác.
Chuyênviênk h a i tháct h e o d o õ i , đ o â n đ o á c t h u phíb a û o hiểm,t u y e â n t r u y e à n , đềphònghạnchếtổnthấtvàcáchoạtđộngsaubánhàngkhác.
- Cánbộbồithường tiếpnhận hồsơyờucầubồithườnghoặcthụngtint o ồ n thấttừkhỏchhàngvàghiSổtheodừihồsơb ồithường.Kiểmtravàhướngd a ã n kháchhàngcácyêucầuvềhồsơbồithường.
- Đánhgiásơbộcóthuộctráchnhiệmbồithườnghaykhông.Đốivớicácvụt ổnthấtlớncầntrìnhngayphươngángiámđịnhtổnthất.Lãnhđạođơnvịq u y e á t đ ị n h h o a ở c bỏocỏocấpcúthẩm quyềnphờduyệtphươngỏn giỏmđịnhtổnthất.
Bước2: Giámđịnhtổnthất:Gia ùmđịnhviênnộibộtiếnhànhgiámđ ị n h theoquytrìnhgiámđịnhtổnthấtbảohiểmphinhânthọ.Nếuthuêgiámđ ị n h độc lập,phòngnghiệpvụkiểmtrabiênbảngiámđịnhđểđápứngyêucầuc u û a hồsơbồithư ờng.
Bước3: Kiểmtravàhoànchỉnhhồsơyêucầubồithường:Trong quátrìnhgiámđ ịnhtổnthấtvàhoànthiệnhồsơbồithường,khiđãxácđịnhđượcsơbộgiátrịthiệthạithuộc phạmvibảohiểmcúthểxemxộttrảmộtphầntiềnbảoh i e ồ m chokhỏchhàngđểkhắcph uùc sựcố.Cánbộbồithườngtiếptụchướngdẫnk h a ù c h hànghoànchỉnhhồsơyêucầubồith ường.
TrườnghợpBảoViệtlànhàbảohiểmduynhấthoặcđứngđầu:Trêncơsởc áctàiliệukháchhàngcungcấpkếthợpvớibáocáosơbộvềtổnthấtdocácbênliênquanc ungcấp,cánbộbồithườngtínhtoánbồithường,phươngánđòingườithứ3,xửlýtàisảnth uhồi,cỏcvấnđềliờnquanTỏibảohiểm.Phũngn g h i e ọ p vụphảichuẩnbịđầy đủnhữngvấn đềliênquanđếnhồsơbồithườngtổnthất,xemxétcáckhoảntrảtrướcmộtphầnchokhá chhàng,đốivớivụtổnthấtl ơ ù n vàphứctạp,phảicóýkiếnchỉđạocủalãnhđạoTổn gCôngty.Cáchồsơt r e â n phâncấpđềuđượcchuyểnquaPhòngPhápchếthamgia gúpýkiến.Cỏct r ư ơ ứ n g hợpđồngbảohiểm,tỏibảohiểmchỉđịnh,ClaimControlvà Cutthroughclause:
NếuBảoViệtlàngười cútỷl e ọ nhỏ hơncụngtybảo hi ểm khỏct r o n g hợpđồngbảohiểmthỡviệcxemxộtbồithườngsẽdocụngtyđứngđầut h ư ù c hiện.NhưngPhũngnghiệpvụvẫncútrỏchnhiệmnghiờncứuhồsơcẩnthậnv a ứ cúýkiếnvớicụn gtyđứngđầu.
Trongtrườnghợpcóđiềukhoản“CutthroughClause”thìBảoViệtc h ỉ ph ảitrảphầngiữlạicủaBảoViệtchokháchhàng,phầncònlạisẽdocácc o â n g tynhậ ntáibảohiểmtrảtrựctiếpchokháchhàng.
- Phòngnghiệpvụsẽ xemxéttrìnhlãnhđạophê duyệt.Tại trụ sở c h í n h T ổngcôngty,cáchồsơtrênphâncấpđềuphảiđượcchuyểnquaPhòngPhápc h e á tha mg i a gúp ýkiến.T hời gianxemxộthồsơb o à i thườngcủamỗip h o ứ n g nhiềunhấtlà 3ngày.Mộtsốtrườnghợpphứctạp,cúgiỏtrịtổnthấtlớncút h e ồ xemxộtlõuhơnnhưngkhụng quá5ngàysaukhihoànchỉnhhồsơ.
- KhilãnhđạoTổngCôngtyđồngýduyệtbồithườngsẽcócôngvăngửicông tythôngbáochokháchhàng.Trườnghợpcònvướngmắc,TổngCôngtys e õ yêucầucôngtyl àmviệctiếpvớikháchhàngđểhoànthiệnbộhồsơ.
- Trườngh ơ ù p b o à i thườngl ơ ự n hơnmứcgiữlạicủa Bảo Việt,Phũng n g h i e ọ p vụphảithụngbỏongaychoPhũngTỏibảohiểm.
Bước6: Thôngbáobồithường:Sau khihồsơbồithườngđượcduyệt,gửiThô ngbáobồithườngchokháchhàngvàcácnhàđồngbảohiểm.Hoàntấtt h u û tụckhác hhàngxácnhậnđồngývớimứcbồithườngvàkhôngcókhiếunạigìt h e â m Vàosổ bồi th ườngcủaphũng Làmthủtụcthếquyềnđ o ứ i người thứ3.T r ư ơ ứ n g hợpkhỏchhàn gkhôngđồngývớisốtiềnđượcgiảiquyếtquaylạibước5.
Bước8: Đòibồithườngngườithứba,xửlýtàisản thuhồi: Phũngn g h i e ọ p vụlậphồsơvàthựchiệnđũingườithứbavàxửlýtàisảnthuhồi.Ph òngK e á toántheodõiviệcxửlýthuhồivàthutiền.
CáckênhphânphốibảohiểmcủacôngtyBảoViệtKiênGiang
Hiệnn a y côngtyB a û o ViệtKiênGiangc h u û y e á u khaithácquacáck e â n h : bánhàngtrựctiếp,bánhàngquađạilý,kênhmôigiớibảohiểm.
HiệnnayBảoViệtKiênGiangkhaithácquakênhnàylàchủyếu,độingũkhait hácchiếmtrên80%nhânviêntoàncôngty.Việckhaithácđượccáchợpđồngchủyếu docácmốiquanhệsẵncó,vìphầnlớncánbộnhânviêncủac o â n g tycómốiquanhệkhát ốtvớicácbanngànhđoànthểcủatỉnh.Tuynhiên,h a à u hếtnhânviênkhaitháccủacôngt ychỉđượcđàotạovềnghiệpvụbảohiểm,c h ư a đượcchútrọngđàotạovềkỹnănggiaotiếp vàbánhàng.
Hiệnnay,côngtyBảoViệtKiênGiangcókhoảng80đạilývàhàngtrămcộ ngtỏcviờnbỏnbảohiểm.Điềukiệnđểmộtcỏnhõnhoạtđộngđạilýbảoh i e ồ m : làcụngd ânViệtNamthườngtrútạiViệtNam;Từđủ18tuổitrởlên,cón a ê n g lựchànhvidânsựđầ yđủ;Cúchứngchỉđàotạođạilýbảohiểmdodoanhn g h i e ọ p bảohiểmhoặcHiệphộibảo hieồmVieọtNamcaỏp. Đâylàkênhbánlẻquantrọngcủacôngtyhiệnnay.Vìvậy,đểtạođ i e à u kiệnthuậnlợichoviệcpháttriểnđạilý,côngtyđãxâydựngchínhsáchđạil y ù nhưsau:
- Khenthưởng:côngtythựchiện khenthưởngchocácđạilývà tổ đạil y ù khi:đạtchỉtiêudoanhthucôngtyđềra,chấphànhnghiêmchỉnhcácquytrình hướngdẫnnghiệpvụkhaithác,quảnlývàsửdụngtốthóađơnấnchỉ,thanhtoánphíbảohiể mđúngtheothờihạnquyđịnhcủahợpđồngđãký,thamdựđầyđủcácbuổisinhhoạtđạily ù,thựchiệntốtchếđộbáocáo.
- Phúclợi:đạilýsẽđượcnhậncáckhoảnchivàocácngàylễtết,chic h o hiế uhỷtừcôngty;Bêncạnhđóđạilýcònđượccôngtychođithamquan,nghỉmát,đàotạovà họctậpkinhnghiệm.
TạiKiênGiangchưacócôngtymôigiớihaychinhánhcủacôngtymôi giớiđượcthànhlập,dovậytỷtrọngkhaithácquakênhnàycònrấthạnchế.C a ù c hợpđồng bảohiểmquakênhnàycủacôngtychủyếulàdocáccôngtymôig i ơ ù i đạidiệnchokhách hàngđầutưvàođịabànKiênGiangtìmkiếmcáccôngtyb a û o hiểmđểbảohiểmchocáccô ngtrình,tàisảnnằmtạiKiênGiang.
BảoViệtKiên GianglàthànhviênhạchtoánphụthuộccủaBảo hiểmB a û o Việt.Theoquyđịnhcủatổngcôngty,côngtythànhviênkhôngcóquyềnk i n h doan h tỏib a ỷ o hiểmvà đầutưtàichớnh.P h ớ bảo hi ểm t huđược sẽđ ư ơ ù c c h u y e ồ n vềBảohiểmBảoViệt,tạiđõy,sẽcúmộtcụngtyquảnlýquỹđầutưtheoquyđịnh,c áckhoảnlợinhuậnsẽđượcphânbổlạichocôngtythànhviêntheoquyđịnhnộibộ.Đ ốivớicáckhoảnvượtmứcbảohiểmcủacôngty,khigửisốliệuvềtổngcôngtysẽthuxếptá ibảohiểmchohợpđồngđó.
(Nguồn:BáocáotàichínhcôngtyBảoViệtKiênGiang) Biểuđồ2.1.TốcđộtăngtrưởngdoanhthuphíBHgốccủaBVKG,TổngcôngtyB H BảoV iệtvàtrungbìnhngành.
ViệtKiênGiangkhôngổnđịnh.Cụthể,năm2006côngtytăngtrưởng6,50%sovới năm2005,năm2007tăngtrưởng7,75%
(+4.786triệuđồng)sovớinăm2006,n a ê m 2008 doanhthuphícôngtytăngđột biến ởmức21,42%
(+14.258triệuđ o à n g ) sovớinăm2007,nhưngđếnnăm2009côngtydoanhthuphíbảo hiểmcủac o â n g tylạibịgiảmnhẹ(-)463triệuđồng(-
Việctăngtrưởngđộtbiếnởnăm2008làdodoanhthucỏcsảnphẩmt h u o ọ c nghiệpvụbảohiểmtàisảnnăm2008tăngđộtbiến(+33,2%)sovớinăm2 0 0 7 ; Tro ngđó,bảohiểmthântàubiểntăng995,14 %
(+3.995triệuđồng)doc o â n g tykhaithácđượchợpđồngbảohiểmchotàucủaTổng côngtyHànghảiViệtNamtạithịtrườngTpHCM,thântàucátăng13,46%
(+1.151triệuđồng)doc o â n g tytăngtỷlệphíloạihìnhbảohiểmnàyđểbùđắp rủirochothiệthạiởcácn a ê m trướcđóvàbảohiểmvậtchấtôtôtăng32,89%
Năm2009côngtycósựthayđổivềcơcấunhânsựlàmchodoanhthuphícủacô ngtygiảmsovớinăm2008là.Cụthể,vềcơcấunăm2009côngtyk h o â n g cònđặtchi nhánhởkhuvựcTp.HCMtheochủtrươngchungcủaTổngc o â n g tyvìvậycôngtym ấtmộtlượngkháchhànglớntạikhuvựcnàylàmchod o a n h thugiảm;Vềnhânsự,n ăm2009côngtycósựthayđổiởbangiámđốc:h a i thànhviêncủabangiámđốcchuy ểnsangdoanhnghiệpbảohiểmkhácđãkéotheomộtlượngkháchhàngthânthiết,đặcbiệtl àkháchhàngthamgiaởloạih ì n h bảohiểmthântàubiển,loạihìnhnàygiảm(-)3.650tr iệuđồng(-83,03%)sovớinăm2008.
Năm2010 côngtydầnổnđịnhlạinhânsựvàđivàoquỹđạomới,d o a n h thu củacôngtytăngsovớinăm2009chủ yếuởcácloạihình:BHmọirủir o xâydựngtăng(+113,45%)docôngtyđãthắngthầuởm ộtsốcôngtrìnhxây dựngtrọngđiểmquốcgia,BHthântàusôngtăng(+65,82%)cùngsựtăngtrưởngc u û a n g a ứ n h thủysảnnăm2010,BHhỏahoạnvàrủirođặtbiệttăng(+55,76%)từv i e ọ c cụngt ymởrộngkhaithácởthịtrườngcáctỉnhmiềnĐôngNamBộ.
2010)tăngtrưởngkhôngổnđịnh,vàcònthấpsovớiT ổngc ơ n g tybảohiểmBảoViệtv àtrungbìnhngành.
QuacácbảngsốliệutathấytìnhhìnhchibồithườngcủacôngtyBảoViệtKiê nGiangkhá làổnđịnh Cụthể, năm2007tăng3,77%
269triệuđồng)sovới2007, năm2009tăng1,40%(+470triệuđồng)sovới2008,năm2010tăng5,76%
Naêm2006 Naêm2007 Naêm2008 Naêm2009 Naêm2010
(Nguồn:BáocáotàichínhcôngtyBảoViệtKiênGiang) Biểuđồ2.2.TỷlệchibồithườngcủaBVKG,TổngcôngtyBảoHiểmBảoViệtvàt r u n g bì nhngành
Quab a û n g s o á liệutrêntat h a á y t y û lệb o à i thườngcủaB a û o ViệtKiênGian gcóxuhướnggiảmquacácnăm2006-
Năm2007tỷlệbồithườngcủaBảoViệtKiờnGiangtươngđươngvớiT o ồ n g côngtynhưnglạicaohơntrungbìnhngànhrấtnhiều.Cácsảnphẩmnhư:thânxeôtô,T NDSụtụ,kếthợpconngười,trợcấpnằmviệnchiếmtỉlệbồit h ư ơ ứ n g k h a ự c a o ; Đặcb i e ọ t l a ứ b a ỷ o h i e ồ m thõntàucỏc o ự t y ỷ l e ọ bồit h ư ơ ứ n g cao( 7 7 , 7 2 % ) l àdoviệcđánhgiárủirotàutrướckhibảohiểmchưađượcchútrọng.
Năm 2008, tỷ lệ bồi thường của Bảo Việt Kiên Giang giảm xuống còn 41,56%, tương đương với mức trung bình của thị trường Việt Nam nhưng thấp hơn so với tỷ lệ bồi thường của Tổng công ty Để đạt được mức chi bồi thường thấp, công ty đã yêu cầu các phòng nghiệp vụ đánh giá rủi ro trước khi nhận bảo hiểm Việc tiếp nhận thông tin tai nạn và phối hợp với các ngành chức năng xử lý ngay từ đầu là cần thiết để đảm bảo tính trung thực của tai nạn Công ty cũng xây dựng lộ trình điều chỉnh phí bảo hiểm cho tàu cá và bảo hiểm con người để cân đối phí hợp lý Tuy nhiên, một số sản phẩm bảo hiểm như tàu và tàu cá vẫn có tỷ lệ bồi thường cao, với tàu sụn là 72,85% và tàu cá là 62,13% Điều này cho thấy rủi ro khách quan trong ngành bảo hiểm tàu là rất lớn, ảnh hưởng đến tỷ trọng doanh thu bảo hiểm tàu cá chiếm tới 20% doanh thu của công ty Đặc biệt, loại bảo hiểm tàu cá dễ gặp rủi ro hơn trong điều kiện thời tiết xấu, dẫn đến thiệt hại lớn cho mỗi chiếc tàu có giá trị dưới 1 tỷ đồng Năm 2009, tỷ lệ bồi thường tăng nhẹ so với 2008, vẫn ở mức thấp hơn tổng công ty nhưng cao hơn mức trung bình ngành, với bồi thường của BH tàu biển tăng đột biến 649,68% so với 2008 do phải bồi thường cho tàu của Vinalines.
Năm2010tỷlệbồithườnggiảmnhẹsovớinăm2009nhưngvẫncòncaohơn mặtbằngchungcủa thịtrường,trongđóchủyếutỷlệbồithườngởloạih ì n h thântàucágiảmdo:doanhthup híloạihìnhnàytăngvàbồithườngởloạih ì n h nàygiảmdoviệcxâydựnglộtrình điềuchỉnhphíđãcóhiệuquả,bêncạnh đúđiềukiệntựnhiờnnăm2010khụngcúbiếnđộnglớnảnhhưởngđếnhoạtđ o ọ n g củađộitàu.
Mặcdùtỷlệbồithườngnăm2009tăngnhẹsovớinăm2008vàtỷlệbồithườngc ủacông tyvẫn còncaohơnsovới trungbìnhngành, n h ư n g nhìnc h u n g tỷlệbồ ithườngcủacôngtylàgiảmdotốcđộtăngdoanhthunhanhhơnt o á c độtăngbồithường ,điềunàychothấycôngtyngàycàngchútrọnghơnviệcđ a ù n h giárủirotrướckhibảohi ểmvàgiámđịnhtổnthấtđãxảyra.
2 0 0 8 , giảmởnăm2009,nhưngđếnnăm2010chiphínàylạităng.Nhìnc h u n g c hiphíkinhdoanhbảohiểmtănghaygiảmởcácnămchủyếulàdochihoahồngbảohiểm gốcvàchiphíquảnlýdoanhnghiệp.Cụthể:
Chiphíhoahồngbảohiểm gốc:H oa hồngđạ i lý đượcch i th eo quyđịnhc ủaBộtàichính(Phụlục9).BảoViệtKiênGiangkhaithácquakênhđạilýlàchủyếu,doan hthuhàngnămtăngnênchiphíhoahồngtăngtươngứngquacácnăm.Năm2007tăng 529triệuđồng(+13,63%)sovớinăm2006,năm2008 tăng1.445triệuđồng(+32,77%)sovớinăm2007,năm 2009tăng1.058triệuđ o à n g (+18,08%)sovớinăm2008.Năm2010chiphínàytăng2.123triệuđồng(+ 3 0 , 7
1 % ) sovớinăm2009làdodoanhthuphíbảohiểmconngườităng,chihoah o à n g đạilýchol oạihìnhnàycao(chiếm20%doanhthuphíbảohiểm).
Giámđịnhđạilýtổnthất:Đâylàchiphícôngtychitrảchođạilýđượcủyquyềngi ám địnhtổnthất.Chiphínàytănggiảmhàngnămphụthuộcvào cỏcn g h i e ọ p vụcụthểphỏtsinhđượcủyquyền.
Chiđềphònghạnchếtổnthất là biện pháp quan trọng mà doanh nghiệp bảo hiểm cần áp dụng để đảm bảo an toàn cho đối tượng bảo hiểm Các biện pháp này bao gồm tổ chức tuyên truyền, giáo dục, và cung cấp hỗ trợ vật chất nhằm giảm thiểu rủi ro Hỗ trợ xây dựng các cụng trợ nhằm mục đích đề phòng và giảm nhẹ mức độ rủi ro cho các đối tượng bảo hiểm là rất cần thiết Theo Thông tư số 155/2007/TT-BTC, doanh nghiệp bảo hiểm có thể chi tối đa 2% số phí bảo hiểm thu được trong năm tài chính cho các khoản chi phí đề phòng hạn chế tổn thất Trong những năm gần đây, chi phí đề phòng hạn chế tổn thất đã có sự biến động, với mức tăng 42,99% vào năm 2007 so với 2006, và giảm 39,23% vào năm 2008 so với 2007, nhưng lại tăng 23,64% vào năm 2009 so với 2008 Sự giảm sút trong chi phí năm 2007 được cho là do khách hàng đã tự trang bị các phương tiện cần thiết như bình cứu hỏa, tủ thuốc y tế, thiết bị báo cháy, và đồ bảo hộ lao động.
Năm2010chiphớnàytăngđến79,04%làdocụngtyphảichiđềphũnghạnchết o ồ n thấtch ocáchợpđồngmớiởcácloạihình:bảohiểmthântàucá,bảohiểmhỏahoạnvàrủirođặtbi eọt.
Vào ngày 20/12/2007, Bộ Tài chính quy định mức hoa hồng tối đa cho môi giới bảo hiểm là 15% đối với bảo hiểm thực tế thu được, tùy thuộc vào phạm vi và nội dung dịch vụ Bảo Việt Kiên Giang đã khai thác bảo hiểm qua môi giới, tuy nhiên thị trường Kiên Giang vẫn chưa phát triển mạnh mẽ Trong giai đoạn 2007-2010, chi phí bảo hiểm có sự biến động: năm 2007 tăng 51,02% so với năm 2006, năm 2008 tăng 245,27% so với năm 2007, năm 2009 giảm 64,31% so với năm 2008, và năm 2010 tăng 37,93% so với năm 2009 Năm 2008, chi phí bảo hiểm tăng cao do hợp đồng container của Vinalines, nhưng đến năm 2009, chi phí này giảm do không còn bảo hiểm cho container Vinalines Năm 2010, chi phí bảo hiểm lại tăng do sự phát triển của công ty trong lĩnh vực môi giới tại thị trường TP.HCM.
Chiquảnlýdoanhnghiệp:khoảnchinàybaogồmcỏckhoảnchihỗtrợđ a ù i lý,chil ương,chigiaodịchkháchhàng,chiquảngcáo,vàchikhác.Năm2007tăng35,11%sovớină m2006,năm2008tăng11,09%sovớinăm2007,năm2009 giảm13,54%sovớinăm2008,năm2010tăng13,94%sovớinăm2009.Chiphíq u a û n lý tăngởcácnăm2007và2008làdocôngtymởrộngmạnglướiđạilýbánb a û o hểmxemôtôth eonghũủũnh103/
CPbắtbuộcmuabảohiểmTNDSxemôtôba étbuộc,triểnkhaichươngtrìnhtặngquàkhuyến mói(núnbảohiểm)chonhữngn g ư ơ ứ i muabảohiểmxemụtụtừ2nămtrởlờn.Năm2009chiphíquảnlýgiảmdo:HHBHVNkhôngchocáccôngtybảohiểmthựchiệncáchìnhth ứckhuyếnm a õ i khibánsảnphẩmTNDSxemôtô,doanhthugiảmdocắtgiảmphòng chin h a ù n h Tp.HCMlàmchochiphígiaodịchkháchhànggiảm.Năm2010chiph í quảnlýtănglàdocôngtychichohoạtđộngmởrộngkhaitháclaiởkhuvựcT p H C M vàkhaithácmớiởmộtsốtỉnhmiềnĐôngNamBộ. Đểthấyđượcnănglực quảnlýchiphíhoạtđộngcủacôngty,taphântíchchỉtiêutỷlệchiphíhoạtđộngkinhdoanh.
TỷlệchiphíkinhdoanhcủacôngtyBảoViệtKiênGiangnăm2007tăngsov ớinăm2006,năm2010tăngsovớinăm2009chothấymặcdùdoanht h u tăngnhưngc hiphísửdụngcho1đồngdoanhthucũngtăng,tuynhiênviệctăngchiphíởcácgiaiđoạ nnàylàcầnthiếtchomụcđíchmởrộngthịtrường vàtăngdoanhthu.Năm2008– 2009,tỷlệnàygiảmdầnquacácnămchothấycôngtyquảnlýtốtchiphíhoạtđộngtronggiai đoạnnày.
Nhìnchung,tyû lệchiphớhoạtđộngkinhdoanhcủacụngtykhụngdaođ o ọ n g lớngiữacỏcnăm chothấycông tyquảnlý chiphíkháhiệuquảvà phùhợpvớichiếnlượcpháttriểnởtừnggiaiđoạn.
2.3.5.4 Chỉtiêutỷlệkếthợp Đâylàchỉtiêutổngquát,kếthợpchỉtiêutỷlệbồithườngvàchỉtiêuc h i phíh oạtđộngkinhdoanh.Chỉtiêunàyđượcthểhiệnquabảngsốliệusau:
2 0 1 0 Năm2 0 0 7 c h ỉ tiêut y û lệk e á t hợpcaohơnn a ê m 2 0 0 6 ( + 2,39%),n g u y e â n nhânlàdotỷlệchiphíhoạtđộngkinhdoanhnăm2007caohơnnăm2 0 0 6 (+4,34
%)mặcdùtỷlệbồithườngcógiảmnhưngvẫnkhôngbằngtốcđộtăngc u û a c h i phíquả nlý.Năm2 0 0 7 , cụngtyB a ỷ o ViệtKiờnGiangỏpd u ù n g c h ư ơ n g trỡnhkhuyếnmói tặngnónbảohiểmkhimuabảohiểmxegắnmáydẫnđếndoanhthubảohiểmtráchnhiệ mxemôtôtăngrấtcao(tăng53,54%sovớin a ê m 2006),việctặngnónbảohiểmnàyđãn ângchiphíhoạtđộngdoanh nghiệpl e â n rấtcao.
9.31%sovớinăm2007).Việcgiảmchỉtiêutỷlệchihoạtđộngkinhdoanhnăm2008làdon a ê m 2007bảohiểmtráchnhiệmdânsựxemôtôbánvớithờihạn2nămđểđượctặngnónbảoh iểm,dovậynăm2008hiệulựcbảohiểmcủaloạihỡnhbảohiểmn a ứ y vẫncũnnờndoa nhthuphíbảohiểmnàygiảmmạnh(giảm31,89%sovớin a ê m 2007).Bêncạnhđóvi ệcđềphònghạnchếtổnthất,công tácđánhgiárủirot r ư ơ ù c khinhậnbảohiểmđượcchútrọngcũngnhưviệcpháthiện vàngănchặnk ị p thờicáchànhvitrụclợibảohiểmđãlàmchotỷlệbồithườnggiảmmạnh
Năm2009,tỷlệbồithườngtăngnhẹ(+0,82%)sovới2008,nhưngchiphíhoạtđ ộngkinhdoanhlạigiảm(-
Năm2010,tỷlệkếthợptăngnhẹsovớinăm2009(+1,16)làdotỷlệc h i phíhoa ùtđộngkinhdoanhtăngnhằmphụcvụchohoạtđộngmởrộngkhaithỏctạikhuvựcĐ ôngNamBộcủacôngty.
Mặcdù,tỷlệlếthợp năm2010tăng nhẹsovớinăm2009,nhưngnhìnc h u n g tỷlệkếthợpcủaBảoViệtKiênGiangco ù x uhướnggiảmdầnquacácn a ê m , điều nàychothấycôngtácquảnlýchiphívàbồithườngcủacôngtyngàycàngtốthơn,làmch ocôngtyhoạtđộngkinhdoanhbảohiểmngàycànghiệuq u a û hơn.
Tỷlệnợphílàmộttrongcácchỉtiêuthểhiệnnăng lựcquảnlýnợphíb a û o hiểmcủadoanhnghiệpbảohiểmphinhânthọ.Ởđâytachỉđánhg iákhoảnnợphíbảohiểmđãphátsinhtráchnhiệm.Đâylàkhoảnphíbảohiểmgốcđược hạchtoỏnvàodoanhthukhihợpđồngbảohiểmđóphỏtsinhtrỏchnhiệmbảoh i e ồ m củadoanhnghiệpbảohiểmđốivớibênmuabảohiểmtheoquyđịnhtạiĐiều15Lu ậtKinhdoanhbảohiểm.Thờiđiểmphátsinhtráchnhiệmbảohiểmđ a õ đảmbảocácđi eàukieọn:
- Bênmuabảohiểmđãđóngphíbảohiểm,ngoạitrừtrườnghợpcót h o a û t huậnkhácgiữaDNBHPNTvàkháchhàngđượcthểhiệntronghợpđồngb a û o hiểm. sauủaõy:
+N ơ ù phớbảohiểmtronghạnthanhtoỏn (nợtronghạn):Đõylàkhoản nợphớb ả o h i e ồ m cũnn a ố m trongthờih ạ n chonợh o a ở c gi a h a ù n nợc u ỷ a doan h n g h i e ọ p bảohiểmphinhõnthọđốivớibờnmuabảohiểm.
+N ơ ù phớbảohiểmquỏhạnthanhtoỏn(nợquỏhạn):Đõylàkhoảnnợphớbảohi ểmvượtquỏthờihạnchonợhoặcgiahạnnợcủadoanhnghiệpbảoh i e ồ m phinhõ nthọđốivớibênmuabảohiểmtừdưới3năm.
+N ơ ù phớbảohiểmkhụngcúkhảnăngthuhồi(nợkhụngkhảnăngthuh o à i ) : Đâylàkhoảnnợphíbảohiểmmàdoanhnghiệpbảohiểmkhôngcókhản a ê n g thu,baogồ mcáckhoảnnợ:
- Đốivớitổchứckinhtế:lànhững kháchhàngnợđãgiảithể,phásản,đ a õ ngừnghoạtđộngvàkhôngcókhảnăngchitrả.
- Đốivớicánhân:baogồmcáckhoảnnợmàkháchhàngchếtnhưngk h o â n g cótàisảnthừakếtrảnợ;kháchhàngnợcònsốnghoặcmấttích,bỏtrốnn h ư n g khô ngcókhảnăngtrảnợ;kháchhàngnợđangcólệnhtruynã,đangbịt r u y tố,giamgiữ ,mấttíchhoặcđangthihànhán.
Quabảngsốliệutrờntathấynợphớbảohiểmnăm2008tăng1.878t r i e ọ u đồng(+38,70%)sovớinăm2007,năm2009tăng818triệuđồng(+12,15%)sovớinăm20 08,năm2010giảm313triệuđồng(-4,15%)sovớinăm2009.Trongđó:
Dưnợtronghạnthanhtoánnăm2008tăng1.520triệuđồng(+37,30%)sovớină m2007,năm2009giảm3.230triệuđồng(-57,73%)sovớinăm2008, năm2010giảm1.625triệuđồng(-68,75%)sovớinăm2009.
Dưnợquáhạnthanhtoánlạităngquahàngnăm,đặcbiệtnăm2009tăngđế n4.016triệuđồng(+490,97%)sovới2008.Trongchỉtiêunợnày,nợquá hạndưới1nămchiếmtỷtrọngcaokhoảng56%trêntổngsố,tiếpđếnlànợ1n a ê m đ ến2nămchiếm33%,nợtừ2nămđến3nămchiếm10%,cònlạilànợtrên3năm.
Mặcdùdưnợkhôngcókhảnăngthanhtoánchiếm tỷtrọngkhôngn h i e à u trongtổngnợphícủacôngty,nhưngkhoảnnợnàyđangcó xuhướngtăngd a à n quacácnăm.Năm2007khôngcónợnày,năm2009tăng31triệuđ ồngsovớinăm2008,năm2010giảm4triệuđồngsovớinăm2009làdocôngtythuvềđượctừt hanhlýtàisảncủakháchhàngđãphásản.
Nguyênnhânchủyếucủaviệctăngnợquacácnămlàdotìnhhìnhcạnhtra nhtrênđịabànngàycànggaygắt,côngtyphảithựchiệnchínhsáchnợphíđểtăngtínhcạnht ranh,bằngcáchgiahạnthờigiannợphíhoặcchialàmn h i e à u kỳ.Bêncạnhđósố nợphíkhôngcókhảnăngthuhồichủyếulàdocáck h a ù c h hàngđãphásản,bỏtrốnkhỏ iđịabàn. Đểđánhgiátốthơnvềnănglựcquảnlýnợcủacôngtycầnxemxéttiếpchỉtiê utỷlệnợphígắnvớidoanhthubảohiểmgốc.
Bảngsốliệuchothấy,tỷ lệnợphíbảohiểmtăngquacácnămtừ năm2 0 0 7 đếnnăm2009doquáhạnthanhtoánvàkhôngcókhảnăngthuhồingày càngtăng;Năm2010tỷlệ nàygiảmnhưngchủyếulàgiảmởkhoảndưnợtrongh a ù n thanhtoỏn,cũnkhoảndưnợquỏ hạnthanhtoánvẫntăng.
Nhìnchung,vớicơcấudưnợquáhạnthanhtoánngàycàngtăngchothấynăn glựcquảnlýnợphớbảohiểmcủacụngtychưatốt,gõyảnhhưởngđếnh i e ọ u quảhoạtđộ ngkinhdoanhcuûacoângty.
Nhìnvàobảngsốliệutrêntathấy,hiệuquảkinhdoanhtăngdầnquacácnăm ,năm2007tăng1.382triệuđồngsovới2006,năm2008tăng152triệu đồngsovới2007,năm2009tăng6.762triệuđồngsovới2008,năm2010tăng38t r i e ọ u đồn gsovớinăm2009.Điềunàycóđượclàdocôngtyđãnổlựctrongtăngt r ư ơ û n g doanhthu vàquảnlýtốtchiphíkinhdoanhhoạtđộngbảohiểmnhưchibồithường,cácchiphíquản lyù Đểđánhgiátốthơnvềhiệuquảkinhdoanh,taxétđếnmốiquanhệt ư ơ n g quan giữadoanhthuvàhiệuquảkinhdoanhquatỷlệhiệuquảkinhdoanh.
Doanhsố,hiệuquảhoạtđộngkinh doanh củanăm2006–2010
(Nguồn:BáocáotàichínhcôngtyBảoViệtKiênGiang) Biểuđồ2.1.TốcđộtăngtrưởngdoanhthuphíBHgốccủaBVKG,TổngcôngtyB H BảoV iệtvàtrungbìnhngành.
ViệtKiênGiangkhôngổnđịnh.Cụthể,năm2006côngtytăngtrưởng6,50%sovới năm2005,năm2007tăngtrưởng7,75%
(+4.786triệuđồng)sovớinăm2006,n a ê m 2008 doanhthuphícôngtytăngđột biến ởmức21,42%
(+14.258triệuđ o à n g ) sovớinăm2007,nhưngđếnnăm2009côngtydoanhthuphíbảo hiểmcủac o â n g tylạibịgiảmnhẹ(-)463triệuđồng(-
Việctăngtrưởngđộtbiếnởnăm2008làdodoanhthucỏcsảnphẩmt h u o ọ c nghiệpvụbảohiểmtàisảnnăm2008tăngđộtbiến(+33,2%)sovớinăm2 0 0 7 ; Tro ngđó,bảohiểmthântàubiểntăng995,14 %
(+3.995triệuđồng)doc o â n g tykhaithácđượchợpđồngbảohiểmchotàucủaTổng côngtyHànghảiViệtNamtạithịtrườngTpHCM,thântàucátăng13,46%
(+1.151triệuđồng)doc o â n g tytăngtỷlệphíloạihìnhbảohiểmnàyđểbùđắp rủirochothiệthạiởcácn a ê m trướcđóvàbảohiểmvậtchấtôtôtăng32,89%
Năm2009côngtycósựthayđổivềcơcấunhânsựlàmchodoanhthuphícủacô ngtygiảmsovớinăm2008là.Cụthể,vềcơcấunăm2009côngtyk h o â n g cònđặtchi nhánhởkhuvựcTp.HCMtheochủtrươngchungcủaTổngc o â n g tyvìvậycôngtym ấtmộtlượngkháchhànglớntạikhuvựcnàylàmchod o a n h thugiảm;Vềnhânsự,n ăm2009côngtycósựthayđổiởbangiámđốc:h a i thànhviêncủabangiámđốcchuy ểnsangdoanhnghiệpbảohiểmkhácđãkéotheomộtlượngkháchhàngthânthiết,đặcbiệtl àkháchhàngthamgiaởloạih ì n h bảohiểmthântàubiển,loạihìnhnàygiảm(-)3.650tr iệuđồng(-83,03%)sovớinăm2008.
Năm2010 côngtydầnổnđịnhlạinhânsựvàđivàoquỹđạomới,d o a n h thu củacôngtytăngsovớinăm2009chủ yếuởcácloạihình:BHmọirủir o xâydựngtăng(+113,45%)docôngtyđãthắngthầuởm ộtsốcôngtrìnhxây dựngtrọngđiểmquốcgia,BHthântàusôngtăng(+65,82%)cùngsựtăngtrưởngc u û a n g a ứ n h thủysảnnăm2010,BHhỏahoạnvàrủirođặtbiệttăng(+55,76%)từv i e ọ c cụngt ymởrộngkhaithácởthịtrườngcáctỉnhmiềnĐôngNamBộ.
2010)tăngtrưởngkhôngổnđịnh,vàcònthấpsovớiT ổngc ơ n g tybảohiểmBảoViệtv àtrungbìnhngành.
QuacácbảngsốliệutathấytìnhhìnhchibồithườngcủacôngtyBảoViệtKiê nGiangkhá làổnđịnh Cụthể, năm2007tăng3,77%
269triệuđồng)sovới2007, năm2009tăng1,40%(+470triệuđồng)sovới2008,năm2010tăng5,76%
Naêm2006 Naêm2007 Naêm2008 Naêm2009 Naêm2010
(Nguồn:BáocáotàichínhcôngtyBảoViệtKiênGiang) Biểuđồ2.2.TỷlệchibồithườngcủaBVKG,TổngcôngtyBảoHiểmBảoViệtvàt r u n g bì nhngành
Quab a û n g s o á liệutrêntat h a á y t y û lệb o à i thườngcủaB a û o ViệtKiênGian gcóxuhướnggiảmquacácnăm2006-
Năm2007tỷlệbồithườngcủaBảoViệtKiờnGiangtươngđươngvớiT o ồ n g côngtynhưnglạicaohơntrungbìnhngànhrấtnhiều.Cácsảnphẩmnhư:thânxeôtô,T NDSụtụ,kếthợpconngười,trợcấpnằmviệnchiếmtỉlệbồit h ư ơ ứ n g k h a ự c a o ; Đặcb i e ọ t l a ứ b a ỷ o h i e ồ m thõntàucỏc o ự t y ỷ l e ọ bồit h ư ơ ứ n g cao( 7 7 , 7 2 % ) l àdoviệcđánhgiárủirotàutrướckhibảohiểmchưađượcchútrọng.
Năm 2008, tỷ lệ bồi thường của Bảo Việt Kiên Giang giảm xuống còn 41,56%, tương đương với mức trung bình của thị trường Việt Nam nhưng thấp hơn so với tỷ lệ bồi thường của Tổng công ty Để đạt được mức bồi thường thấp, công ty đã yêu cầu các phòng nghiệp vụ đánh giá rủi ro trước khi nhận bồi thường bảo hiểm Việc tiếp nhận thông tin tai nạn và phối hợp với các ngành chức năng xử lý tai nạn ngay từ đầu đảm bảo tính trung thực của tai nạn Công ty đã xây dựng lộ trình điều chỉnh phí bảo hiểm tàu cá và bảo hiểm con người để cân đối phí hợp lý Tuy nhiên, một số sản phẩm bảo hiểm như tàu và tàu cá vẫn có tỷ lệ bồi thường cao, với tàu sụn là 72,85% và tàu cá là 62,13% Điều này cho thấy rủi ro khách quan trong nghiệp vụ bảo hiểm này rất lớn, ảnh hưởng đến tỷ trọng doanh thu bảo hiểm tàu cá chiếm tới 20% doanh thu của công ty Đặc biệt là loại bảo hiểm tàu cá, khi điều kiện thời tiết xấu sẽ dễ dẫn đến chìm tàu gây thiệt hại lớn, đặc biệt là những chiếc tàu có giá trị dưới 1 tỷ đồng Năm 2009, tỷ lệ bồi thường tăng nhẹ so với 2008, nhưng vẫn ở mức thấp hơn Tổng công ty và cao hơn trung bình ngành, lý do là bồi thường của BH tàu biển tăng đột biến (+649,68% so với 2008) do phải bồi thường cho tàu của Vinalines.
Năm2010tỷlệbồithườnggiảmnhẹsovớinăm2009nhưngvẫncòncaohơn mặtbằngchungcủa thịtrường,trongđóchủyếutỷlệbồithườngởloạih ì n h thântàucágiảmdo:doanhthup híloạihìnhnàytăngvàbồithườngởloạih ì n h nàygiảmdoviệcxâydựnglộtrình điềuchỉnhphíđãcóhiệuquả,bêncạnh đúđiềukiệntựnhiờnnăm2010khụngcúbiếnđộnglớnảnhhưởngđếnhoạtđ o ọ n g củađộitàu.
Mặcdùtỷlệbồithườngnăm2009tăngnhẹsovớinăm2008vàtỷlệbồithườngc ủacông tyvẫn còncaohơnsovới trungbìnhngành, n h ư n g nhìnc h u n g tỷlệbồ ithườngcủacôngtylàgiảmdotốcđộtăngdoanhthunhanhhơnt o á c độtăngbồithường ,điềunàychothấycôngtyngàycàngchútrọnghơnviệcđ a ù n h giárủirotrướckhibảohi ểmvàgiámđịnhtổnthấtđãxảyra.
2 0 0 8 , giảmởnăm2009,nhưngđếnnăm2010chiphínàylạităng.Nhìnc h u n g c hiphíkinhdoanhbảohiểmtănghaygiảmởcácnămchủyếulàdochihoahồngbảohiểm gốcvàchiphíquảnlýdoanhnghiệp.Cụthể:
Chiphíhoahồngbảohiểm gốc:H oa hồngđạ i lý đượcch i th eo quyđịnhc ủaBộtàichính(Phụlục9).BảoViệtKiênGiangkhaithácquakênhđạilýlàchủyếu,doan hthuhàngnămtăngnênchiphíhoahồngtăngtươngứngquacácnăm.Năm2007tăng 529triệuđồng(+13,63%)sovớinăm2006,năm2008 tăng1.445triệuđồng(+32,77%)sovớinăm2007,năm 2009tăng1.058triệuđ o à n g (+18,08%)sovớinăm2008.Năm2010chiphínàytăng2.123triệuđồng(+ 3 0 , 7
1 % ) sovớinăm2009làdodoanhthuphíbảohiểmconngườităng,chihoah o à n g đạilýchol oạihìnhnàycao(chiếm20%doanhthuphíbảohiểm).
Giámđịnhđạilýtổnthất:Đâylàchiphícôngtychitrảchođạilýđượcủyquyềngi ám địnhtổnthất.Chiphínàytănggiảmhàngnămphụthuộcvào cỏcn g h i e ọ p vụcụthểphỏtsinhđượcủyquyền.
Chi đề phòng hạn chế tổn thất là một biện pháp quan trọng mà doanh nghiệp bảo hiểm có thể áp dụng để đảm bảo an toàn cho đối tượng bảo hiểm Các biện pháp này bao gồm tổ chức tuyên truyền, giáo dục và hỗ trợ các phương tiện vật chất nhằm giảm thiểu rủi ro Hỗ trợ xây dựng các cụng trợ nhằm mục đích giảm nhẹ mức độ rủi ro cho các đối tượng bảo hiểm Chi phí đề phòng hạn chế tổn thất được tính theo tỷ lệ trên phí bảo hiểm thu được, theo hướng dẫn của Bộ Tài chính Theo Thông tư số 155/2007/TT-BTC, doanh nghiệp bảo hiểm được chi tối đa 2% số phí bảo hiểm thu được trong năm tài chính cho khoản chi này Năm 2007, chi phí đề phòng hạn chế tổn thất của BVKG tăng 42,99% so với 2006, nhưng đã giảm 39,23% trong năm 2008 và tăng 23,64% vào năm 2009 Sự giảm chi phí năm 2007 chủ yếu là do khách hàng tham gia bảo hiểm đã tự trang bị các phương tiện thiết yếu như bình cứu hỏa, tủ thuốc y tế và thiết bị bảo hộ lao động.
Năm2010chiphớnàytăngđến79,04%làdocụngtyphảichiđềphũnghạnchết o ồ n thấtch ocáchợpđồngmớiởcácloạihình:bảohiểmthântàucá,bảohiểmhỏahoạnvàrủirođặtbi eọt.
Vào ngày 20/12/2007, Bộ Tài chính quy định rằng hoa hồng môi giới bảo hiểm có thể lên đến 15% phí bảo hiểm thực tế thu được, tùy thuộc vào phạm vi, mức độ và nội dung dịch vụ Bảo Việt Kiên Giang đã khai thác bảo hiểm qua kênh môi giới tại thị trường Kiên Giang, mặc dù chưa có công ty môi giới bảo hiểm nào hoạt động chính thức Trong giai đoạn 2007-2010, chi phí môi giới bảo hiểm có sự biến động rõ rệt: năm 2007 tăng 51,02% so với năm 2006, năm 2008 tăng 245,27% so với năm 2007, nhưng năm 2009 lại giảm 64,31% so với năm 2008, và năm 2010 tăng 37,93% so với năm 2009 Năm 2008, chi phí này tăng cao do hợp đồng bảo hiểm cho tàu của Vinalines, nhưng đến năm 2009, chi phí này giảm do không còn bảo hiểm cho tàu Vinalines Năm 2010, chi phí môi giới lại tăng do các công ty khai thác mạnh mẽ hơn trên thị trường TP.HCM.
Chiquảnlýdoanhnghiệp:khoảnchinàybaogồmcỏckhoảnchihỗtrợđ a ù i lý,chil ương,chigiaodịchkháchhàng,chiquảngcáo,vàchikhác.Năm2007tăng35,11%sovớină m2006,năm2008tăng11,09%sovớinăm2007,năm2009 giảm13,54%sovớinăm2008,năm2010tăng13,94%sovớinăm2009.Chiphíq u a û n lý tăngởcácnăm2007và2008làdocôngtymởrộngmạnglướiđạilýbánb a û o hểmxemôtôth eonghũủũnh103/
CPbắtbuộcmuabảohiểmTNDSxemôtôba étbuộc,triểnkhaichươngtrìnhtặngquàkhuyến mói(núnbảohiểm)chonhữngn g ư ơ ứ i muabảohiểmxemụtụtừ2nămtrởlờn.Năm2009chiphíquảnlýgiảmdo:HHBHVNkhôngchocáccôngtybảohiểmthựchiệncáchìnhth ứckhuyếnm a õ i khibánsảnphẩmTNDSxemôtô,doanhthugiảmdocắtgiảmphòng chin h a ù n h Tp.HCMlàmchochiphígiaodịchkháchhànggiảm.Năm2010chiph í quảnlýtănglàdocôngtychichohoạtđộngmởrộngkhaitháclaiởkhuvựcT p H C M vàkhaithácmớiởmộtsốtỉnhmiềnĐôngNamBộ. Đểthấyđượcnănglực quảnlýchiphíhoạtđộngcủacôngty,taphântíchchỉtiêutỷlệchiphíhoạtđộngkinhdoanh.
TỷlệchiphíkinhdoanhcủacôngtyBảoViệtKiênGiangnăm2007tăngsov ớinăm2006,năm2010tăngsovớinăm2009chothấymặcdùdoanht h u tăngnhưngc hiphísửdụngcho1đồngdoanhthucũngtăng,tuynhiênviệctăngchiphíởcácgiaiđoạ nnàylàcầnthiếtchomụcđíchmởrộngthịtrường vàtăngdoanhthu.Năm2008– 2009,tỷlệnàygiảmdầnquacácnămchothấycôngtyquảnlýtốtchiphíhoạtđộngtronggiai đoạnnày.
Nhìnchung,tyû lệchiphớhoạtđộngkinhdoanhcủacụngtykhụngdaođ o ọ n g lớngiữacỏcnăm chothấycông tyquảnlý chiphíkháhiệuquảvà phùhợpvớichiếnlượcpháttriểnởtừnggiaiđoạn.
2.3.5.4 Chỉtiêutỷlệkếthợp Đâylàchỉtiêutổngquát,kếthợpchỉtiêutỷlệbồithườngvàchỉtiêuc h i phíh oạtđộngkinhdoanh.Chỉtiêunàyđượcthểhiệnquabảngsốliệusau:
2 0 1 0 Năm2 0 0 7 c h ỉ tiêut y û lệk e á t hợpcaohơnn a ê m 2 0 0 6 ( + 2,39%),n g u y e â n nhânlàdotỷlệchiphíhoạtđộngkinhdoanhnăm2007caohơnnăm2 0 0 6 (+4,34
%)mặcdùtỷlệbồithườngcógiảmnhưngvẫnkhôngbằngtốcđộtăngc u û a c h i phíquả nlý.Năm2 0 0 7 , cụngtyB a ỷ o ViệtKiờnGiangỏpd u ù n g c h ư ơ n g trỡnhkhuyếnmói tặngnónbảohiểmkhimuabảohiểmxegắnmáydẫnđếndoanhthubảohiểmtráchnhiệ mxemôtôtăngrấtcao(tăng53,54%sovớin a ê m 2006),việctặngnónbảohiểmnàyđãn ângchiphíhoạtđộngdoanh nghiệpl e â n rấtcao.
9.31%sovớinăm2007).Việcgiảmchỉtiêutỷlệchihoạtđộngkinhdoanhnăm2008làdon a ê m 2007bảohiểmtráchnhiệmdânsựxemôtôbánvớithờihạn2nămđểđượctặngnónbảoh iểm,dovậynăm2008hiệulựcbảohiểmcủaloạihỡnhbảohiểmn a ứ y vẫncũnnờndoa nhthuphíbảohiểmnàygiảmmạnh(giảm31,89%sovớin a ê m 2007).Bêncạnhđóvi ệcđềphònghạnchếtổnthất,công tácđánhgiárủirot r ư ơ ù c khinhậnbảohiểmđượcchútrọngcũngnhưviệcpháthiện vàngănchặnk ị p thờicáchànhvitrụclợibảohiểmđãlàmchotỷlệbồithườnggiảmmạnh
Năm2009,tỷlệbồithườngtăngnhẹ(+0,82%)sovới2008,nhưngchiphíhoạtđ ộngkinhdoanhlạigiảm(-
Năm2010,tỷlệkếthợptăngnhẹsovớinăm2009(+1,16)làdotỷlệc h i phíhoa ùtđộngkinhdoanhtăngnhằmphụcvụchohoạtđộngmởrộngkhaithỏctạikhuvựcĐ ôngNamBộcủacôngty.
Mặcdù,tỷlệlếthợp năm2010tăng nhẹsovớinăm2009,nhưngnhìnc h u n g tỷlệkếthợpcủaBảoViệtKiênGiangco ù x uhướnggiảmdầnquacácn a ê m , điều nàychothấycôngtácquảnlýchiphívàbồithườngcủacôngtyngàycàngtốthơn,làmch ocôngtyhoạtđộngkinhdoanhbảohiểmngàycànghiệuq u a û hơn.
Tỷlệnợphílàmộttrongcácchỉtiêuthểhiệnnăng lựcquảnlýnợphíb a û o hiểmcủadoanhnghiệpbảohiểmphinhânthọ.Ởđâytachỉđánhg iákhoảnnợphíbảohiểmđãphátsinhtráchnhiệm.Đâylàkhoảnphíbảohiểmgốcđược hạchtoỏnvàodoanhthukhihợpđồngbảohiểmđóphỏtsinhtrỏchnhiệmbảoh i e ồ m củadoanhnghiệpbảohiểmđốivớibênmuabảohiểmtheoquyđịnhtạiĐiều15Lu ậtKinhdoanhbảohiểm.Thờiđiểmphátsinhtráchnhiệmbảohiểmđ a õ đảmbảocácđi eàukieọn:
- Bênmuabảohiểmđãđóngphíbảohiểm,ngoạitrừtrườnghợpcót h o a û t huậnkhácgiữaDNBHPNTvàkháchhàngđượcthểhiệntronghợpđồngb a û o hiểm. sauủaõy:
+N ơ ù phớbảohiểmtronghạnthanhtoỏn (nợtronghạn):Đõylàkhoản nợphớb ả o h i e ồ m cũnn a ố m trongthờih ạ n chonợh o a ở c gi a h a ù n nợc u ỷ a doan h n g h i e ọ p bảohiểmphinhõnthọđốivớibờnmuabảohiểm.
+N ơ ù phớbảohiểmquỏhạnthanhtoỏn(nợquỏhạn):Đõylàkhoảnnợphớbảohi ểmvượtquỏthờihạnchonợhoặcgiahạnnợcủadoanhnghiệpbảoh i e ồ m phinhõ nthọđốivớibênmuabảohiểmtừdưới3năm.
+N ơ ù phớbảohiểmkhụngcúkhảnăngthuhồi(nợkhụngkhảnăngthuh o à i ) : Đâylàkhoảnnợphíbảohiểmmàdoanhnghiệpbảohiểmkhôngcókhản a ê n g thu,baogồ mcáckhoảnnợ:
- Đốivớitổchứckinhtế:lànhững kháchhàngnợđãgiảithể,phásản,đ a õ ngừnghoạtđộngvàkhôngcókhảnăngchitrả.
- Đốivớicánhân:baogồmcáckhoảnnợmàkháchhàngchếtnhưngk h o â n g cótàisảnthừakếtrảnợ;kháchhàngnợcònsốnghoặcmấttích,bỏtrốnn h ư n g khô ngcókhảnăngtrảnợ;kháchhàngnợđangcólệnhtruynã,đangbịt r u y tố,giamgiữ ,mấttíchhoặcđangthihànhán.
Quabảngsốliệutrờntathấynợphớbảohiểmnăm2008tăng1.878t r i e ọ u đồng(+38,70%)sovớinăm2007,năm2009tăng818triệuđồng(+12,15%)sovớinăm20 08,năm2010giảm313triệuđồng(-4,15%)sovớinăm2009.Trongđó:
Dưnợtronghạnthanhtoánnăm2008tăng1.520triệuđồng(+37,30%)sovớină m2007,năm2009giảm3.230triệuđồng(-57,73%)sovớinăm2008, năm2010giảm1.625triệuđồng(-68,75%)sovớinăm2009.
Dưnợquáhạnthanhtoánlạităngquahàngnăm,đặcbiệtnăm2009tăngđế n4.016triệuđồng(+490,97%)sovới2008.Trongchỉtiêunợnày,nợquá hạndưới1nămchiếmtỷtrọngcaokhoảng56%trêntổngsố,tiếpđếnlànợ1n a ê m đ ến2nămchiếm33%,nợtừ2nămđến3nămchiếm10%,cònlạilànợtrên3năm.
Mặcdùdưnợkhôngcókhảnăngthanhtoánchiếm tỷtrọngkhôngn h i e à u trongtổngnợphícủacôngty,nhưngkhoảnnợnàyđangcó xuhướngtăngd a à n quacácnăm.Năm2007khôngcónợnày,năm2009tăng31triệuđ ồngsovớinăm2008,năm2010giảm4triệuđồngsovớinăm2009làdocôngtythuvềđượctừt hanhlýtàisảncủakháchhàngđãphásản.
Nguyênnhânchủyếucủaviệctăngnợquacácnămlàdotìnhhìnhcạnhtra nhtrênđịabànngàycànggaygắt,côngtyphảithựchiệnchínhsáchnợphíđểtăngtínhcạnht ranh,bằngcáchgiahạnthờigiannợphíhoặcchialàmn h i e à u kỳ.Bêncạnhđósố nợphíkhôngcókhảnăngthuhồichủyếulàdocáck h a ù c h hàngđãphásản,bỏtrốnkhỏ iđịabàn. Đểđánhgiátốthơnvềnănglựcquảnlýnợcủacôngtycầnxemxéttiếpchỉtiê utỷlệnợphígắnvớidoanhthubảohiểmgốc.
Bảngsốliệuchothấy,tỷ lệnợphíbảohiểmtăngquacácnămtừ năm2 0 0 7 đếnnăm2009doquáhạnthanhtoánvàkhôngcókhảnăngthuhồingày càngtăng;Năm2010tỷlệ nàygiảmnhưngchủyếulàgiảmởkhoảndưnợtrongh a ù n thanhtoỏn,cũnkhoảndưnợquỏ hạnthanhtoánvẫntăng.
Nhìnchung,vớicơcấudưnợquáhạnthanhtoánngàycàngtăngchothấynăn glựcquảnlýnợphớbảohiểmcủacụngtychưatốt,gõyảnhhưởngđếnh i e ọ u quảhoạtđộ ngkinhdoanhcuûacoângty.
Nhìnvàobảngsốliệutrêntathấy,hiệuquảkinhdoanhtăngdầnquacácnăm ,năm2007tăng1.382triệuđồngsovới2006,năm2008tăng152triệu đồngsovới2007,năm2009tăng6.762triệuđồngsovới2008,năm2010tăng38t r i e ọ u đồn gsovớinăm2009.Điềunàycóđượclàdocôngtyđãnổlựctrongtăngt r ư ơ û n g doanhthu vàquảnlýtốtchiphíkinhdoanhhoạtđộngbảohiểmnhưchibồithường,cácchiphíquản lyù Đểđánhgiátốthơnvềhiệuquảkinhdoanh,taxétđếnmốiquanhệt ư ơ n g quan giữadoanhthuvàhiệuquảkinhdoanhquatỷlệhiệuquảkinhdoanh.
Đánhgiáthựctrạnghoạtđộngkinhdoanhbảohiểmphinhânthọcủacôngtyb a û o hiể mBảoViệtKiênGiang
Nhữngkếtquảđạtđược
BảoViệtlàbảohiểmđầutiêncủaViệtNam,thươnghiệuBảoViệtđãănsâuvà otiềmthứccủangườidõn.TạiKiờnGiangBảoViệtđóđượcbiếtđếnt ư ứ nhữngnăm80.
TổngcôngtyBảoHiểmBảoViệtcónănglựctàichínhvữngchắc,vốndựphòn glớn.Quỹdựphòngcủatổngcôngtytừnăm1965đếnnayđãlênđếnt r e â n 2.650tỷđồ ng,đâylàmộtminhchứngthuyếtphụcnhấtchokhảnăngantâmkhithamgi a bảohiểmtại BảoViệt.Vớivaitrũlàt hành viờnhạchtoỏnphụ t h u o ọ c TổngcụngtyBảoHiểmBảo Việt,BảoViệtKiờnGiangđóphỏthuynhữngl ơ ù i thếđúcủathươnghiệuBảoViệttro nghoạtđộngkhaithỏcbảohiểmtạithịt r ư ơ ứ n g tỉnhKiờnGiang. Đặcbiệt,côngtykhaithácmảngkháchhànglàcácdoanhnghiệpnhànướcvàcác đơnvịhànhchánhsựnghiệprấttốt,nguyênnhânlàdođãcósựhợptáclâunămtạouytín,bê ncạnhđólựclượngcánbộchủchốtcủacôngtycóxuấtthântừcácgiađìnhcóngườithânđ anglàmtạicácdoanhnghiệp,đơnvịhànhc h a ù n h sựnghiệptrênnêncũngtranhthủđượ csựủnghộ.
BảoViệtKiênGianghiệncó11phòngbảohiểmphụcvụkháchhàngtại11hu yệnvàtrụsởtạithànhphốRạchgiỏcựngvớihàngtrămđạilýchuyờnn g h i e ọ p , bỏnch uyênnghiệpvàtổchức.
CôngtycómạnglướicácphòngphụcvụkháchhàngphủkhắptrongtỉnhKiê nGiang,đặcbiệtlàtạihuyệnđảoPhúQuốc,tuylàđảoxanhấtnhưngsovớicácđảokhácnh ưngtiềmnăngkinhtếlớn,côngtyBảoViệtKiênGiangcóv a ê n phòngđặttạihuyệnđảon àyvớidoanhthuphíbảohiểmgốcnăm2008trên4 tỷđồng.
Trướcnăm2009,côngtycóvănphòngđạidiệnđặttạithànhphốHồChíMinh đểphụcvụchocụngtỏcgiỏmđịnhbồithườngkịpthờichocỏckhỏchh a ứ n g thamgiabả ohiểmxecơgiớikhibịgặptainạntạithànhphốHồChíMinh.Mặtkhácphònggiaodịchn àycũngcóbộphậnkhaithácbảohiểmđemvềchoc o â n g tyhàngnămtrên5tỷđồngphíb ảohiểm.
CụngtyB a ỷ o ViệtKiờnGiangm a ù n h dạnỏpd u ù n g cỏcc h ư ơ n g trỡnhk h u y e á n mãinhưtặngnónbảohiểm,tặngáomưachokháchhàngkhithamgiab a û o hiể mxemôtô.Thêmvàođótỷlệbồithườngcủanghiệpvụnàylàrấtthấp( k h o a û n g 22%p híbảohiểmgốc)dẫnđếnhiệuquảkinhdoanhnghiệpvụnàycao,c h othấyviệcsửdụngchi phínàylàhoàntoànhợplý.
TrongnhữngnămquacôngtyBảoViệtKiênGiangđãthườngxuyênt u y e â n truyềntrêncácphươngtiệnthôngtinđạichúngvềviệcđềphòngvàhạnc h e á tổntha át,thườngxuyênphốihợpvớicácbanngành nhưban antoàngiaot h o â n g tỉnh,ngà nhgiáodục,ngànhcôngan,cáctổchứcđoànthể…
Tổchứctuyênt r u y e à n cácbiệnphápphòngngừahạnchếtainạn.N goài racông tyBảoViệtKiênGiangcònthamgiaxâydựngtrườnghọc,xâydựngcầuđườngnôn gthụnv u ứ n g sõuvựngxa,vựngbịchiếntranhtànphỏ.Đúnggúpvàocỏc"Quỹđềnơnđ a ù p nghĩa","Quỹngườinghèo",xâydựngnhàtìnhnghĩa,tìnhthương,ủnghộđ o à n g bàobịthiêntai,lũlụtv.v.hàngnămhàngtrămtriệuđồng.
CôngtyBảoViệtKiênGiangkhaitháctốtdựavàonhữngtiềmnăngk i n h t ếcủatỉnhKiênGiang,đólàcáchoạtđộngliênquanđếnbiển.Hiệnnayd o a n h thuc ủabảohiểmtàusụngv a ứ tàucỏc h i e ỏ m t y ỷ trọnglớnn h a ỏ t cụngty( k h o a ỷ n g 30%/ năm).Bêncạnhđó,côngtysửdụngđộingũcánbộ,đạilýlàn h ư õ n g ngườiđãtừngh oạt độngtrongngànhđăngkiểmtàuthủy, cómốiquanhệ vớicácchủtàuđánhbắtthủyhảisảncùngvớiviệccôngtyvậndụnghìnhthứct h a n h t oánphílinhhoạtnhưchialàmnhiềukỳphùhợpvớitìnhhìnhđánhbắtt h u û y hảisản củacỏcchủtàu,nhằmtăngthuphớbảohiểmlàmchocụngtyhoạtđ o ọ n g hiệuquảhơn.
Hieọnn a y , n h a õ n vieõnc u ỷ a coõngtyB a ỷ o VieọtKieõnG i a n g k h o a ỷ n g 70n g ư ơ ứ i , trongđútrỡnhđộđạihọcvàtrờnđạihọclà44người,chiếm62.9%.Laođ o ọ n g tạiBảoViệtKiênGiangđasốlàlaođộngtrẻ:độtuổilaođộngtừ18-
45là21ngườichiếm30%,cònlạitrên45tuổilà14ngườichiếm20%
Hàng năm, Tổng công ty tổ chức các lớp nghiệp vụ nhằm nâng cao trình độ hiệu quả công việc của nhân viên Trong năm 2009, công ty đã đào tạo tổng cộng 10 lớp nghiệp vụ từ cơ bản đến nâng cao Năm 2010, công ty tiếp tục đăng ký đào tạo hơn 10 lớp dành cho cán bộ khai thác và quản lý cấp trung, nhằm bổ sung lực lượng cho công tác giám định Để đáp ứng yêu cầu và cạnh tranh tại thị trường Kiên Giang, Bảo Việt Kiên Giang cần tập trung phát triển, đào tạo nguồn lao động có kế hoạch Công ty sẽ tổ chức các lớp theo bảng kế hoạch học tập từ năm 2010 đến 2015 để đảm bảo 100% lao động được đào tạo nghiệp vụ và đáp ứng yêu cầu công việc trong quản lý, khai thác và bồi thường.
Nhữngtồntạivà nguyênnhân
Mặcdù,côngtybảohiểmBảoViệtKiênGiangđạt đượchiệuquảk i n h do anhtốt,nhưngtốcđộtăngtrưởngdoanhthuphíbảohiểmcủacôngtyk h o â n g ổnđịnh quacácnăm.Điềunàychothấycôngtypháttriểnnhưngchưabềnv ư õ n g
TỷlệchibồithườngcủacụngtyBảoViệtKiờnGiangmặcdựđượccảit h i e ọ n quacácnămnhưngvẫncònởmứccaosovớithịtrườngbảohiểm.Bêncạnhđónăn glựcquảnlýnợcủacôngtychưatốt,nêndẫnđếntìnhtrạngnợphíq u a ù hạnthanhtoánng àycàngtăng.
Hiệnnayviệckhaitháccủacôngtyhầu hếtvẫntậptrungởcácmảngk h a ù c h hàngtruyềnthống,đặtbiệtlàkhaithácchủyếudựa vàocácmốiquanhệsẵncó,chưamởrộngkhaitháckháchhàngtiềmnăngởnhữngph õnkhỳcthịt r ư ơ ứ n g mới.Bờncạnhđú,sảnphẩmcủaBảoViệtKiờnGiangchư acúnhữngđ i e ồ m khỏcbiệtmangtớnhcạnhtranh,chấtlượngphụcvụvàdịchvụch ămsóck h a ù c h hànghiệnnaychưa tốtcũnggâyảnhhưởngkhôngnhỏđếnnănglựccạnhtranhcủacôngty.
Côngtácthốngkêvàbáocáochưađápứngđượcyêucầuquảnlýcủac o â n g ty.HiệnnayBảoViệtkiênGiangvẫnphảimấtnhiềuthờigianvànhânlựcc h o côngtácnày dochưaứngdụnghiệuquảcôngnghệthôngtin,điềunàygópp h a à n làmtăngchiphíqu ảnlývàgiảmhiệuquảkinhdoanhcủacôngty.
CôngtyBảoViệt Kiên Giang đangphảiđốiđầuvớisựcạnhtranhgayg a é t từcáccôngtybảohiểmphinhânthọkhác, đặtbiệtlàBảoMinh,PVI,vàPJICO,làmchothịphầncủaBảoViệtKiênGiangngày cànggiảm.Điềunàya û n h hưởngtrựctiếpđếndoanhthuphícủacôngty.
Bêncạnhđó,sựrađờicủanhiều côngtybảohiểm phinhânthọvàsựt h i e á u hụtnguồnlựcnhânviênbảohiểmcótrìnhđộnghiệpvụđãdẫn đếntỡnht r a ù n g lụikộonguồnnhõnlựccúkinhnghiệm,trỡnhđộtừcỏcdoanhnghiệpkh ácc u û a nhữngdoanhnghiệprađờisau.ĐiềunàytrựctiếpảnhhưởngđếBảoViệtKiê nGiang,bởivỡcụngtylàdoanhnghiệpbảohiểmphinhõnthọlõuđờinhấtv a ứ cúnguồn nhânlựctrìnhđộvàkinhnghiệmnhấttạiđịabàntỉnhKiênGiang.T h e â m vàođóchế độlươngthưởngcủacôngtychưacạnhtranhlắmsovớimặtb a è n g chungcủathịtrườ ng.NênnhữngnămgầnđâyBảoViệtKiênGiangđangp h a û i đốimặtvớihiệntượng“ch ảymáuchấtxám”- nguyênnhâncủasựbấtổnvềd o a n h thucủacôngtydosự rađicủamộtsốnhânviêncôngty đãkéo theon h ư õ n g kháchhàngthânthiếtcủahọ.
Quabảng2.12tathấy,hiệnnaycơcấunghiệpvụcủacôngtyBảoVi ệtKiênGiangchủyếulàcácnghiệpvụthântàucá,thântàusông,vậtchấtôt o â , TNDSôt ô,kếthợpconngười,trợcấpnằmviện,sinhmạngcánhânchiếmp h a à n lớn.Nhữngng hiệpvụnàylạicótỷlệbồithườngcao.Điềunàylàmảnhh ư ơ û n g đếnhiệuquảkinhdoa nhchungcủatoàncôngty.
Thântàucácótỷlệbồithườngcaolàdoviệcđánhgiárủirotàutrướckhibảohiể mchưađượcchútrọng,việcthẩmđịnhgiáchưaphùhợpdễdẫnđếntìnhtrạngchủtàunâ nggiátrịthamgiabảohiểmlêntrêngiátrịthựctế.Sauđónếucótổnthấtthìnhàbảohiểmsẽ bịthiệthại,đặcbiệtlàtrongtrườnghợptàubịthiệthạitoànbộ.Ngoàira,dotìnhtrạnglà mănkhôngcóhiệuquảcũnglàmc h o nguycơtrụclợibảohiểmcàngcao.
Cỏcloạihỡnhbảohiểmnhưbảohiểmkếthợpconngười,trợcấpnằmv i e ọ n , sinhmạngcánhânluôncótỷ lệbồithườngcaolàdocụngtyvớixuấtphỏtđ i e ồ m làmộtdoanhnghiệpnhànước,nờnc ôngtyđãthựchiệnchínhsáchhỗtrợđốivớixãhộibằngviệcbánbảohiểmchocácđốitượ ngchínhsáchmàkhôngg i ơ ù i hạnđộtuổi.
Côngtácđánhgiárủiro,tàichínhvàlịchsửtổnthấtcủakháchhàngt r ư ơ ù c k hibảohiểmthựchiệnchưađượcchỳtrọng Điềunàydễdẫn đếntỡnht r a ù n g nợ phítănghoặccóthểkhôngthuhồinợđược.
Hiệnnay,kênhphânphốisảnphẩmcủacông tyBảoViệtKiên Giangc h ư a đadạng,côngtychỉthựchiện bánsảnphẩmchủyếuquakênhtrựctiếpvàk e â n h đạilý.Vìvậycôngtysẽkhókhaithácđược nhữngthịtrườngtiềmnăngvớik h a ù c h hàngđadạng.Điềunàylàmgiảmkhảnăngcạnhtr anhcủacôngtyvớicácc o â n g tykháctrongcuộcchạyđuadànhthịphần.
Cánbộcủacôngtyvàđạilýhiệnnaychưađượcđàotạochuẩnvềkỹ năngbánhàng,tácphongphụcvụkháchhàng,vănhoáứngxửvớikháchhàngmàchu ûyếudựavàosựnhanhnhạycủatừngnhânviên,từngđạilý.Điềunàyk h o â n g chỉ ảnhhưởngtớichấtlượngphụcvụkhỏchhàngmàcũnảnhhưởngtớih i e ọ u quảhoạtđ ộngcủachínhdoanhnghiệpbảohiểm.
24/7,nhưnghoạtđộngnàychưađạtđượchiệuquảdohiệnnayBảoViệtKiênGiang sửdụngđiệnthoạidiđộnglàmsốliênlạcthôngtin24/7vàmụcđíchchủyếulàchongườit hamgiabảohiểmliờnlạckhixảyratainạn.Việcsửdụngđ ư ơ ứ n g dõynàycúmộts ốnhượcđiểm:sốkhúnhớ,khiđiệnthoạiđếnđườngdõyn a ứ y haycútớnhiệukhụngliờnlạ cđượcdovùngphủsóngvàmạnglướisóngkém hoặcdođiệnthoạihếtpin,… vàchưahỗtrợtưvấnchokháchhàngđượcnhiềuv a á n đềngoàibồithường.
Tuyểndụngvàđàotạođạilý Điềukiệntuyểndụngđạilýkháđơngiản,việcđàotạolạikhásơsài.N e â n dẫ nđếntìnhtrạngđạilýgiảithích không rõhoặcgiảithíchsaivềsản phẩmc u õ n g nhưcácđiềukhoảnbảohiểm,làmảnhhưởngđếnhiệuquảbánhàngvàuytínc uûacoângty.
Bờncạnhđúnhiềuđạilýkhụngantõmgắnbúvớimộtcụngtybảoh i e ồ m n hấtđịnh.Đạilýcóbiểuhiệndaođộngtheotừngthờiđiểmtuỳtheomứchỗtrợcủacáccô ngty.Trongphầnnợphớngoàiphầnlớnlàcủanhữngkhỏchh a ứ n g doanhnghiệp,t hìphần cònlạilànợphícủađạilý.
Vềnhânlực:hiệncôngtyBảoViệtKiênGiangkhôngcóbộphậnITc h u y e â n biệt,côngviệcnàydomộtkếtoánviênkiêmnhiệm,trìnhđộchuyênmônkháhạnch eá.
Vềc h ư ơ n g trỡnhư ự n g d u ù n g : hiệncụngtyđ a n g s ư ỷ d u ù n g nhữngp h a à n mềmnhỏ,khôngchuyênnghiệp,vàriêngbiệtđểquảnlýnghiệpvụvàkếtoán,c h ư a c óphầmmềmthốngkê.Cụthể:
V ềchươngt rì nh quảnlýnghiệpvụ: hiệncôngtysử dụngchươngt r ì n h quảnlýn ghiệpvụBVPropvàBVCare:
+BVProp:dùngđểquảnlýkhaithácvàbồithườngcácnghiệpvụvềxe,conngườ i(trừbảohiểmsứckhỏe– chiphớytế),tàisảnkỹthuậtvàhànghải( t a ứ u , hànghúa),quảnlýhồsơkhỏchhàng.C hươngtrìnhnàyđượcsửdụngtừn h i e à u nămnaykhôngđượccậpnhậtmới,chươngtrình mắcmộtsốlỗinhư:tốcđộxửlýchậm,mộtsốlỗidolậptrìnhkhônghiểunghiệpvụnêncơc ấusai,…làmm a á t nhiềuthờigianthaotácvàsửachữa.
+BVCare:dùngđểquảnlýkhaithácvàbồithườngcácnghiệpvụvềb a û o hiểmc hiphíytếsứckhỏe.Chươngtrìnhnàyrađờisauchương trìnhBVP r o p nênkhắc phụcđượcmộtsốkhiếmkhuyếtmắcphải.
Tuynhiên,việctồntại2chươngtrìnhđộclậpgâyrấtnhiềukhókhănchovie ọcquảnlýcủacụngty,dođúyờucầuphảicú1phầnmềmkhỏcthaythếc h o cảhaiphầnmề mnày.
- Vềchươngtrìnhquảnlý quanhệkháchhàng:hiệnnay,BảoViệtKi ênGiangquảnlýhồsơkháchhàngcònsơsài,chủyếubằngMicrosoftExcel,dođóchưap hátđápứngđượcyêucầuvềmộthồsơquanhệkháchhànghoànc h ỉ n h : thôngtinv ềkháchhàng,ngànhnghềlàmviệc,kinhdoanh,lịchsửtổnthất,cácyêucầucủa kháchhàngvềchấtlượngphụcvụ,…
- Vềphầnmềmkếtoán:phầnmềmkếtoánBảoViệtKiênGiangđangs ư û dụn glàphầnmềmđược viếttrênnềnFoxpro.Phầnmềmnàymắcmộtsốlỗinhư:truyềndữliệuchậm,thao táctốnnhiềuthờigian,chưaxuấtrađượccácbáocáotheoyêucầu,hầunhưcácbáocáođiều đượcthựchiệntrênexcel.
- Hệthốngquảnlýcụngvănnộibộ:việcquảnlýcỏccụngvănnộibộh o a ở c cụngv ăntừTổngcôngtyhiệnnayđượclưutrữrấttùytiện,khôngtheomộthệthốngnào,khicầnđến côngvănthìtìmkiếmrấttốnthờigian.
Nhìnc h u n g , BảoViệtKiênGiangs ư û dụngnhi ềuphần mềmkhôngđ o à n g bộvàchưađượccậpnhậtmớinhưtrờnsẽlàmchocụngtỏcbỏocỏo,cậpn h a ọ t t h o â n g tinchậm,khôngđápứngkịpyêucầuquảnlýcủa
Bangiámđốc,mấtn h i e à u thờigianvànhânlựcchocôngtácthốngkêvàkếthợpcácbáoc áocủacácp h a à n mềmnày.
Quachươngn a ứ y , tathấycơcấucụng tykhỏ ổnđị nh, sảnphẩm đad a ù n g, trỡnhđộhọcvấnvànghiệpvụnhõnviờncao,doanhthucụngtytăngquah a ứ n g nă m,nănglựcquảnlýchiphớhoạtđộngkinhdoanhcủacụngtyrấttốt,điềun a ứ y làmchoBảo ViệtKiênGiangđạthiệuquảtronghoạtđộngkinhdoanhcaoquacácnăm.
Tuynhiên,mặcdùđạthiệuquảkinhdoanhcaonhưngcôngtyvẫncònn h ư õ n g hạnchếnhấtđịnh cầnphảikhắcphụcnhư:tỷlệbồithường còncaosovớit r u n g bìnhngành,nănglựcquảnlýnợkém,doanhthutăngtrưởngkhôngổn định,c o â n g tychưapháttriểnnhữngkênhphânphốisảnphẩmmới,nănglựcứngdụngc o â n g nghệthôngtinkém.Nếukhôngkhắcphục,nhữngnhượcđiểmnàysẽảnhh ư ơ û n g sựpháttriểnbềnvữngcũngnhưnănglựccạnhtranhcủacôngtytrongt ư ơ n g lai.
CùngvớimởcửathịtrườngbảohiểmViệtNamtheocamkếtWTO,t h ị t r ư ờ ng b a ỷ o hiểmphinh õ n t h o ù ViệtNamcạnhtranhngàycàngmạnhmẽ.K h u ỷ n g hoảngtàichínhvàsuythoáikinhtếtoàncầucótácđộngrõrệt đếntăngt r ư ơ û n g k i n h tếcủaViệtNam.Thịtrườngbảohiểm quốctếcũngchịutỏcđộngtừc u o ọ c khủnghoảngđócúnhữngthayđổitrongchớnhsỏchnhậ ntáibảohiểm,cóa û n h hưởngđếnthịtrườngbảohiểmtrongnước.Trướctìnhhìnhmôitr ườngkinhd o a n h cónhiềuthayđổi,BảohiểmBảoViệtđãxâydựngchiếnlượckinhdoa nhc h o giaiđoạnmớiđểđịnhhướngchohoạtđộngkinhdoanhcủaBảohiểmBảoViệ t:
- Vềtài chính:duy trìvịtrísố1vềthịphầnbảohiểmgốc,tăngtrưởngd o a n h thugốcổnđịnh,chútr ọnghiệuquảkinhdoanhhơnlàdoanhthu.
- Vềsảnphẩm:nghie âncứuvàpháttriểnsảnphẩmcánhânmớitheoh ư ơ ù n g pháttriểncácsảnphẩmđơn giảnhơnvớimứcgiáphùhợp,thườngxuyênđượccậpnhậtđổimớiđểnhắmtớithịtrường mụctiêurộnghơnvàtậndụnglợit h e á mạnglướivàthươnghiệucủaBảohiểmBảoVi ệt.Xâydựngcácsảnphẩmphùhợpvớitínhchấtvàtrìnhđộcủatừngkênhphânphối.
- Pháttriểnkênhphânphối: Đadạnghúakờnhphõnphốitheohướngduytrỡkờnhphõnphốichủđ a ù o làkờ nhbánhàngtrựctiếpvàquađạilý,bêncạnhđótăngcườngpháttriểncáckênhbánhàngtư ơnglaikênhbancasurancevàkênhphânphốimôigiới,dầndịchchuyểnviệcbáncácsảnp hẩmđơngiảnsangcáckênhcóchiphíbánhàngthấphơn(Callcentre,e- commerce,online…)
- Chấtlượngdịchvụ:mu ùctiờudịchvụkhỏchhànglàtăngsựhàilũngc u ỷ a kh áchhàngđểtăngcơhộibánhàngvàdoanhthu.Thểhiệnqua:
+GiảmthờigianxửlýcủaBảohiểmBảoViệtvàchờđợicủakhỏchh a ứ n g tr ongmọiquátrìnhgiaodịchtừ việctìmhiểu thôngtinsảnphẩm,thamgiab a û o hiểmđếngiảiquyếtbồithường;
+Chuyểnđổimôhìnhkinhdoanhtheohướngchuyênmônhóacách o a ù t độngchứcnăngbỏnhàng,đỏnhgiỏrủiro,giỏmđịnh,bồithường,dịchvụk h a ự c h hàn g.Nhằmtăngkhảnăngbánhàngvàdoanhthu,kiểmsoáttốtrủirovàđ a ù p ứngmụctiêudịch vụkháchhàng.
+Bêncạnhmôhìnhkinhdoanhtruyềnthống,xâydựngmôhìnhkinhd o a n h tươnglaivớisựthamgiatốithiểucủaconngườiđểgiảmchiphívàcungcấpsựthuậntiệnc hokháchhàng(ecommerce,ATM).
+Giữđộingũcán bộchủchốt,cán bộcótrìnhđộnghiệpvụcao,quảnl y ù tốtởtrụsởchínhvàcácchinhánh.
+Xâydựngvănhóacạnhtranhlànhmạnh,cơhộipháttriểncôngbằngt r o n g c ôngty,đánhgiáđúngđónggópcủanhânviên.Khuyếnkhíchsựsáng tạov a ứ chiasẻkiếnthứctrongcụngtynhằmphụcvụcỏcmụctiờuchungcủacụngty.
Nhúmgiảiphỏpnõngcaohiệuquảhoạtđộngkinhdoanhbảohiểmphinhõnt h o ù
Mởrộngthịtrường
Hiệnnay,bêncạnhviệctiếptụcduytrìvànângcaochấtlượngkênhp h a â n phốitruyềnthống:trựctiếp,đạilý,côngtyBảoViệtKiênGiangcầnphảiđadạnghóa kờnhphõnphốisảnphẩm,nhằmkhaithỏcvàocỏcphõnkhỳcthịt r ư ơ ứ n g mới,nõn gcaohiệuquảkhaithác.Cụthể:
Kênhbánhàngquađạilý:kênhnàyvẫnlàkênhchiếnlược,chủyếutậptru ngbáncácsảnphẩmđơngiảnđivàokhách hàngcánhân.Đâysẽlàkênhb a ù n lẻquan trọng đểđưacỏcsảnphẩmđếnvớikhỏchhàngcỏnhõn.Chiphớbỏnh a ứ n g quakờnhnàycũngth ấphơnsovớicáckênhkhác.Đểpháttriểnkênhnàycầntiếptụcđàotạonângcaochấtlượn gđạilývềtrình độnghiệp vụvàkỹnăngb a ù n hàng;Xâydựngchuẩnđạilýchuyênnghiệpvàphảigắnvớichếđo ọthựlaok h e n thưởnghợplýhơnnhằmtạosựgắnbúlõudàiđốivớicụngty.
Kênhbánhàngtrựctiếp:đâyvẫnlàkênhchiếnlượcvàchiếmtỷtrọngl ơ ù n tron gtổngdoanhthu,trựctiếpđivàongườidân.Côngtycầntiếptụcđàotạo,n a â n g caochấtl ượngdịchvụ,đàotạonhânviênkhaithácvàcầnphảicónhữngc h e á độkhenthưởnghợp lýđểpháttriểntốthơnkênhnày.
Kênhphânphốibancasurance:đểpháttriểnkênhphânphốinày,côngtycầntăng cườnghợptácvớicácđốitácngânhàngtạiKiênGiang,đâylàkênhphùhợpđểpháttriể ncácsảnphẩmnhưbảohiểmsứckhỏe,bảohiểmnhàtưn h a â n (gắnvớisản phẩmchovaymuanhàcủangânhàng),bảohiểmxeôtô(gắnvớichovaymuaxe).Thựch iệnhợptỏcđàotạochonhõnviờnngõnhàngvền g h i e ọ p vụbảohiểmvàkỹnăngbỏnbảohiể m.
Kênhmôigiớibảo hiểm:đâylàkênhphânphốitiềm năng màcụngtyh o a ứ n toàncúthểphỏttriển.SaukhigianhậpWTO,ViệtNamthuhỳtđượcnhi eàu nhàđầutưnướcngoài.Vớilợithếvềtàinguyờnbiểnvàdulịch,KiờnGiangđóv a ứ đangthu hútđượcnhiềunhàđầutưnướcngoài.Nhàđầutưnướcngoàithườngmuabảohiểmquamôig iới;Đểmởrộngthịtrườngsangđốitượngkhỏchhàngn a ứ y , BảoViệtKiờnGiangph ảipháttriểnkênhmôigiớibảohiểmvớiquytrìnhlàmviệcchuyênnghiệpđáp ứngđ ượcyờucầucủa cỏccụng tymụigiớibảoh i e ồ m
Ngoàira,c o õ n g tycầnnghiờncứuđểp h a ự t t r i e ồ n kờnhb a ự n hàngE C o m m e r c e vàTeleSales,đâysẽlànhữngkênhbánhànghiệuquảtrongtươnglai.
Mởrộngmạnglướihoạtđộngkinhdoanhbảohiểm
Mởrộngmạnglướiđ a ù i l y ự chuyờnn g h i e ọ p v a ứ b a ự n chuyờnnghiệp.T h a ứ n h lậpcỏcnhúmđạilýtheokhuvựcvànhúmsảnphẩm,nhằmphụcvụkhỏchh a ứ n g ch uyênnghiệptheophânkhúckháchhàng,sảnphẩmvàđịabànnhư:thànhthị,nôngthôn,…
Đa dạnghóasảnphẩm
Trongnhữngsảnphẩm bảohiểmhiệnđangtriểnkhai,côngtyBảoVi ệtKiênGiangchỉtậptrungkhaithácmộtsốsảnphẩmbảohiểm nhưbảohiểmtàu cá,bảohiểmtàusông,bảohiểmxecơgiới,…các sản phẩmcònlạichưađượcc h u ù trọngkhaithác.Nềnkinhtếngàycàngpháttriển,nhucầuv ềbảohiểmcủat h ị trườngcũngđadạnghơn,đòihỏiphảicónhữngloạihình sảnphẩmđượcthiếtkếphùhợpvớinhữngnhucầuđó.Đểnângcaohiệuquảkhaith ác,BảoViệtKiênGiangcầnphảicókếhoạchpháttriểnsảnphẩmđadạngcókhảnăng đápứngđượcnhiềuphânkhúcthịtrườngkhácnhau.Cụthể:
Đốivớicácsảnphẩmhiệntại:ca ànphảichútrọngtạosựkhácbiệtởh a i sảnph ẩmđangđượccạnhtranhgaygắttrờnthịtrườnglàbảohiểmxecơgiớiv a ứ bảohiểmtainạnc onngười–sứckhỏemứccao.
- Bảohiểmtainạnconngười–sứckhỏemứccao:vớimứcGDP/ ngườit r e â n 1.300USD(năm2010)củatỉnhKiênGiangchothấyđờisốngcủangườidântạ iđịabàntỉnhKiênGiangngàycàngđượcnângcao,theođónhucầuđượcchăms o ù c sứck hỏecũngđượcquantâmhơn.Dođó,BảoViệtKiênGiangcầnnghiênc ư ù u thiếtkếsản phẩmtừđơngiảnchođếncácsảnphẩmtrọngóinhằmđápứngnhucầucủa nhiềuphânkhúcthịtrườngkhácnhau,đặcbiệtlàcácgóibảohiểms ư ù c khỏedànhchoc ánbộviênchứcvàcácdoanhnghiệp.
- Bảohiểmxecơgiới: hỗtrợmộtsốdịchvụgiatăngnhưhỗtrợtayláib a è n g hìnhthứcphụcvụcẩukéoxebịtainạn miễnphítrongphạmvi20km.
- Kiên Gianglàtỉnhcótỷ trọngnụngnghiệpcao.Cụngtynờnđềxuấtv a ứ phốihợpvớiTổngcụngtyphỏttriểncỏcsản phẩmbảohiểmnôngnghiệp.
- KiênGianglàtỉnhcósảnlượnglúagạolớn.TổngCôngtyThươngMạiK iênGianglà1trongnhữngcôngtylớnvềkinhdoanhgạocủamiềnnam.Hàngnămcôngt ykýđượcnhiềuhợpđồngtrịgiỏhàngchụctriệuUSDđểxuấtk h a ồ u gạosangcỏcnước nhưMalaysia,Châuphi, dovậynhucầuvềviệcmuab a û o hiểmtíndụngrấtcao,đặc biệtlàtrongtìnhhìnhkinhtếthếgiớidiễnbiếnphứctạpnhưhiệnnay.BảohiểmBảoViệt chưaápdụnghìnhthứcbảohiểmnày,B a û o ViệtKiênGiangnênkiếnnghịlênTổngcôngt ysớmnghiêncứuvàápdụngsảnphẩmbảohiểmtíndụngnàytạitỉnhKiênGiang.
Nângcaochất lượngdịchvụhỗtrợkháchhàng
Cảitiếntrungtâmliênlạc24/7:BảoViệtKiên Giangcầnđầutư hệt h o á n g tổngđài,đăngkýđườngdâyđiệnthoạiriêngchoTrungtâmliênlạc24/7.
Mởrộngphạmviphụcvụkhỏchhàngbằngcỏchkhụngchỉdừnglạiởviệctiếpn h a ọ n v àgiảiquyếtbồithường,màcầnphảithựchiệncảviệctưvấnchokhỏchh a ứ n g khim uabảohiểm,vềnhữngthắcmắcquyềnlợi được bảohiểmcủakhỏchh a ứ n g
- LiờnkếtvớicỏcbệnhviệntạitỉnhKiờnGiangđểphụcvụbảolónhv i e ọ n p híđốivớiloạihìnhbảohiểmtainạnconngười– sứckhỏemứccao,đồngt h ơ ứ i cầnmởrộnghơnnữadịchvụbảolónhviệnphớtạiCầnthơ,TPHCM vàHàN o ọ i (Phụlục9).
Nângcaochất lượnggiámđịnh,bồithường
Trước khi chấp nhận bảo hiểm, công ty cần đánh giá và phân loại rủi ro để đưa ra bản chào phí phù hợp Đối với khách hàng lần đầu tham gia bảo hiểm, cần thực hiện đánh giá cẩn thận về đối tượng tham gia, và nếu cần thiết, có thể thuê chuyên gia định giá cho những trường hợp phức tạp Công ty cũng nên tham khảo giá trị của đối tượng được thẩm định để đưa ra giá hợp lý nhất Ngoài ra, việc tìm hiểu tình hình kinh doanh của doanh nghiệp tham gia bảo hiểm là cần thiết để xác định liệu họ thực sự mong muốn bảo hiểm để tiếp tục kinh doanh hay chỉ để trụ lợn bảo hiểm Đối với khách hàng đã từng tham gia bảo hiểm, công ty cần dựa vào dữ liệu thống kê như lịch sử tổn thất, tỷ lệ bồi thường và tình hình tài chính để đưa ra quyết định chấp nhận hay từ chối bảo hiểm.
3.2.5.2 Nângcao trìnhđộ củacán bộgiámđịnh, bồithường
Côngtycầntuyểndụngthêmđộingũgiámđịnhviên,đặcbiệtlàđộingũgiá mđịnhviên độcl ập Côngtycầnt hường xuyên b o à i dưỡngnghi ệp vục h u y e â n môn,nghiêncứucậpnhậtnhữngtìnhhuốngđãxảyratrongthựctếvàoc h ư ơ n g trìn hđàotạonhằm giúpnângcaokinhnghiệm vàtrìnhđộchonhữnggiámđịnhviên mới.Cònđốivớicácnhânviêngiámđịnh–bồithườngđãcók i n h nghiệm vàkiếnthứcnhấtđịnh,côngtycóthểtổchứchọccáckhóađàotạogiámđịnhviênchuyê n sõudoTrường ĐạihọcBỏchkhoaT P H C M , hoặc cỏct r ư ơ ứ n g chuyờnđàotạobả ohiểmnướcngoàitổchức.
Bêncạnhviệcnângcaotrìnhđộ,cầnphảichútrọngvềmặtđạođứcn g h e à nghiệp,từngbướcloạibỏnhữnggiámđịnhviênbồithườngkhôngđủtrìnhđộ,phẩmcách đểtừngbướchoànthiệnbộmỏygiỏmđịnhvà bồithườnghoạtđ o ọ n g hiệuquả.
Cầntáchhoạtđộnggiámđịnhvàgiảiquyếtbồithườngthànhhaimảngriêngb i e ọ t đển a õ n g caotớnhchuyờnnghiệpt r o n g hoạtđ o ọ n g giỏmđịnh- bồit h ư ơ ứ n g , cũngnhưhạnchếtỡnhtrạngtrụclợibảohiểmxảyra.
Khithờigiangiámđịnhbồithườngđượcrútngắn,kháchhàngsẽ khôiphụclạitìnhtrạngtàichínhbanđầuvànhanhchóngổnđịnhđờisốngsảnxuất.Điề u nàysẽgiúpchoBảoViệtKiên Giang càngđượckháchhàngtínnhiệmhơn,n a â n g caonănglựccạnhtranhvàhiệuquảkinhdoa nhcuûacoângty.
Hướng dẫn xử lý phân công cán bộ phối hợp với các tiềnhành bồi thường nhằm nhận tài nạn bộ giám bên liên quan hoặc đàm thụ tài thông tin tài nạn tạm thời, định đến nơi xảy ra tai nạn, quan giải quyết sự cố, xác phán giá sửa chữa, và xác định phạm vi bảo hiểm.
Bước1.Tiếpnhậnthôngtin tainạn:Nhaânviêntrựcđườngdâynóngsẽtiếpnhậnthôngtintừkháchhàngkhicótainạn,tru ycậpvàohệthốngnghiệpvụđểtruyvấnthôngtinvềkháchhàng:làkhách hàngcủaphũngnào?Hiệu lựcbảoh i e ồ m ? Đóthanhtoỏnphớbảohiểmchưa?… Trêncơsởđótưvấnviênsẽbiếtđượck h a ù c h hàngcóthamg i a bảohiểmkhông vàc o ù t h u o ọ c phạmvib a ỷ o hiểm hay k h o õ n g đểhướngdẫnkhỏchhàngxửlýsựcố.
Bước2.Hướngdẫnxửlýtainạntạmthời:nhânviêntrựcđườngdâyn o ù n g s ẽhướngdẫnkháchhàngxửlýtainạntạmthờitrongthờigianchờnhânv i e â n giámđị nhxuốnghiệntrường,việcnàynhằmgiúphạnchếđượcnhữngtổnthấtcóthểxảyrati ếptục.Dovậy,nhânviêntrựctổngđàiphảiđượcđàotạoc h u y e â n nghiệpvềnh ữngtìnhhuốngcủacácloạinghiệpvụ.
Bước3.Phâncôngcánbộgiámđịnhđếnnơixảyratainạn:caêncứvàođ ị a b a ứ n nơixảy ratạinạn,nhõn viêntrựcđườngdâynóngsẽliênlạcvàđềnghịgiámđịnhviênởgầnnơiđóđếnhiệntrườn gtrongthờigiannhanhnhấtcóthể.K h i giámđịnhviênđếnhiệntrườngtheothờig ianđãcamkếtnhưvậysẽtạođượcsựtintưởngnơikháchhàngvàcũngsẽgiúpgiảmthiểu nhữngrủirotrụclợib a û o hiểmtrongtrườnghợpkháchhàngcốýkhaibáokhôngđúngsựth ật.
Bước4.Phốihợpvớicácbênliênquangiảiquyếtsựcố,xácđịnhphạmvibảohiể m:Tùytheotìnhhuốngcụthể,giámđịnhviênsẽphốihợpvớikhách hàngvàcỏccơquanchứcnăngliờnquangiảiquyếtsựcố,nhằmxỏcđịnhnhữngt o ồ n thất nằmtrongphạmvibảohiểmcủacôngtymộtcáchnhanhchóngnhất.N e á u thuộcp hạmvibảohiểmcủaBảoViệtKiênGiangthựchiệnbướctiếptheo.
- Đốiv ơ ự i trườngh ơ ù p thiệth a ù i khụngt h e ồ khắc p h u ù c bằng cỏchsửac h ư õ a : côngtyhướngdẫnkháchhànglàmcácthủtụcbồithườngvàtiếnhànht h a n h toánchokháchhàng.
- Đốivớitrườnghợpthiệthạicóthểkhắcphụcbằngcáchsửachữa:giám địnhviêntiếnhànhđàmphánvớingườiđượcbảohiểmnơisửachữa.Sauđótiếnhànhx emxétcácbộphậnhưhỏng,phươngánsửachữa,đàmphángiávớinơisửachữadựatrênt hamkhảogiáthịtrường.
Khitàisảnđãsửachữaxong,côngtytiếnhànhnghiệmthuvàthanhtoántr ựctiếpchonơisửachữanhữnghạngmụcthuộcphạmvibảohiểm,hạnchết h a n h toánquakh áchhàngnhưtrướcđây.Kháchhàngchỉchitrảnhữngphầnk h o â n g thuộcphạmvibả ohieồm.
Hiệnnay,hồsơbồithườngvềbảohiểmtainạnconngườibịchậmtrễt h ư ơ ứ n g làd othiếusótvềhồsơchứngtừ.Dođócôngtycầnhướngdẫncụthểcáchthuthậpchứngtư ứchohồsơbồithường củatừngloạihìnhbảohiểmcụthể,c o ù thểápdụngbằnghìnhthứccungcấpsổtayhướngd ẫncácchứngtừbồithườngkèmvớihợpđồngbảohiểmkhikháchhàngmuabảohiểm.
NgoàiracôngtyBảoViệtKiênGiangnênquyđịnhthờigiancụthểc h o việct hôngbáobồithường,bổsunghồsơcònthiếu,thanhtoánbồithường,… c h o kháchhàngbiết.
Khách hàng gửi hồ sơ đến BVKG
THIẾU CHỨNG TỪ ĐỦ CHỨNG TỪ
BVKG thông báo khách hàng bổ sung chứng từ (2 ngày)
BVKG gửi trả hồ sơ nếu khách hàng chưa bổ sung (30 ngày) BVKG nhận được chứng từ bổ sung
Thuộc phạm vi bảo hiểm?
BVKG gửi Thông báo bồi thường cho khách hàng (15 ngày) BVKG thông báo từ chối bồi thường đến khách hàng (8 ngày)
Nhận phản hồi từ KH
Phòng nghiệp vụ giải thích KH
Nângcaonănglựcquảnlýnợphícủacôngty
- Côngtynênhạnchếcạnhtranhbằngcáchchianợthànhnhiềukỳh a y giah ạnnợ.Thayvàođónênchútrọngnângcaonănglựccạnhtranhbằngchấtlượngsảnph ẩmvàcácdịchvụchămsóchỗtrợkháchhàng.
- Xâydựngcácchínhsáchkhenthưởng,hỗtrợchođạilýtốthơnnữa,g i u ù p đạ ilýantâmgắnbólâudàivớicôngty,tuânthủtốtcácquiđịnhcủacôngt y , trongđócóquiđ ịnhvềthờigiannợphí.
- Vềquiđịnhthuphí:yêucầuđạilýphảibáocáocáchợpđồngphátsinhtro ngngày.Đốivớicácbảohiểmđơngiảnco ù phíthấpnhưbảohiểmxem a ù y , conn gười… phảinộpphítrongngày.Đốivớicácđạilýởxahoặccáchợpđ o à n g cóphílớnthìtùytrư ờnghợpcụthểchogiahạnnợphítrongthờigianphùhợp.Bêncạnhđócầnđềramộtsốhìn hthứcphạtđốivớiđạilýchậmnộpphínhư:giảmcáckhoảnkhenthưởng,hỗtrợ,
Nhómgiải pháphỗtrợ
Cơcấutổchức trong côngty
Đểchoviệcứngdụngthôngtinđượcthựchiệntốt,côngtynêntổchứct h e â m ph òngIT,chuyênxửlýcácvấnđềvềtinhọcchotoàncôngty.
CụngtyBảoViệtKiờnGiangnờntỏchphũnggiỏmđịnhbồithườngt h a ứ n h haiphòngchuyêntráchviệcgiámđịnhvàbồithường.Nhằmchuyênmônhóahoạtđộn ggiámđịnh,táchkhỏihoạtđộnggiảiquyếtbồithườngđểnângcaotínhchuyênnghiệpvàsự chínhxáctronghoạtđộnggiámđịnhvàbồithường,hạnc h e á hànhvitrụclợibảohiểm.
Bêncạnhnhữngphòngbanchuyêntrách,côngtytùytheotìnhhìnhc o â n g việc cóthểthànhlậpthêm"Cácnhómlàmviệc"trựcthuộc BanGiámĐốcđểthựchiệncácchứcnăng,nhiệmvụvàquyềnhạnsau:
- Chứcnăng:Cácnhómnàytùytheonhu cầulãnhđạocủacôngtymàGiámĐốccôngtyraquyếtđịnhthànhlậpđểlàmthammưucho GiámĐốcgiảiq u y e á t mộtyêucầucụthểnàođó.Khikếtthúccôngviệcthìnhómnà ysẽgiảitán.
- Nhiệmvụ:xâydựngkếhoạch,nhânsự,thờigiantổchứcđểthựch i e ọ n nhiệmvụđượcgiao,phốihợpcỏcphũngbantrongcụngty,tổngcụngtyđểtraođổinộidung liênquan,thuthậpcácthôngtindữliệuđểphụcvụchonhiệmvụđượcgiao,đưarađượccác kếtluậntheotừngyêucầucụthểcủaGiámĐốc.
- Quyềnhạn:được phépđềnghịđiềuđộngcánbộcủacácphòngbank h a ù c đượcphâncôngphốihợpđểthư ùchiệnnhiệmvụcủanhúmđềra,sửdụngcỏcchươngtrỡnh,dữliệucủacụngtykhicúyờuc ầu,đượcphépyêucầucungcấptàichính,phươngtiệnphụcvụcôngviệccủanhóm.
Coõngngheọthoõngtin
Ứngdụngcácthànhtựucủacôngnghệthôngtin,nhằmđápứngyêucầunân gcaohiệuquảvàchấtlượnghoạtđộngkinh doanhđãtrởthànhnhucầutấtyếuvàđangdiễnramộtcáchrộngrãi,phổbiến.Việcứngdụ ngđókhôngchỉđơngiảnlàsửdụngcácphươngtiệnkhoahọc- côngnghệhiệnđại.Quantrọnghơn,nólàđạidiệnchomộtphươngthứchoạtđộngkinh doanhưuviệt,đemlạih i e ọ u quảvàchấtlượnghoạtđộngtốiđa,giảmchiphớ,thờigianvàs ứcngười. Đểtăngcườngnănglựcquảnlý,nõngcaohiệuquảkinhdoanhvàcỏch o a ù t đ ộngquảnlýdoanhn g h i e ọ p , BảoViệtKiờnGiangcầnnhanhchúngđẩy m a ù n h tin họchóahoạtđộngkinhdoanhbằngcáchứngdụngcácphầnmềmtiêntiếnnhư:
Phầnmềmq u a û n lýkháchhàngC R M ( C u s t o m e r R e l a t i o n s h i p M anagerment):CMRgiúpcậpnhật,lưutrữ,quảnlýhiệuquảcácthôngtincủak h a ù c h hàng:tàikhoản,nhucầu,liênlạc…,thôngquađóBảoViệtKiên
Giangcút h e ồ phõntớch,hỡnhthànhdanhsỏchkhỏchhàngtiềmnăngvàlõunămđểđềran h ư õ n g chiếnlượcchămsóckháchhànghợplý,xửlýcácvấnđềvướngmắccủak h a ù c h hàngmộtcáchnhanhchóngvàhiệuquả.
PhầnmềmquảnlýnghiệpvụInsureJ:PhaànmềmquảnlýnghiệpvụI n s u r e Jđ ượcviếtvớisựkếthợpcủacỏcchuyờnviờntinhọcvàcỏccỏnbộcủat ư ứ n g nghiệp vụ nhằmkhắcphục những thiếusútdokhụnghiểunghi ệp vụt ư ứ c h ớ n h nhữnglậptrỡnhvi ên.Cókhảnăngđápứngđượcnhucầuvềquảnlýnghiệpvụchotoànhệthốngvà khắcph ụcnhữngthiếusút củachươngtrỡnh quảnlýn g h i e ọ p vụBVProphiệnnay.
HệthốngquảnlýcôngvănnộibộLotusNotes:LotusNotestạochon h ư õ n g n g ư ơ ứ i sửdụngmộtđiểmtruycậpđơn,danhsỏchliờnhệnhắntintứcthời,cỏcứngdụng vàcáctrangweb,tíchhợpcáctínhnăngtruyềntintứcthờicủaL o t u s nhằmđưaran hữngcảnhbỏothờiđiểmvàchophộpngườisửdụngthựch i e ọ n nhữngcuộctraođổi vớiđồngnghiệpmàkhôngphảimởmộtứngdụngriêng,p h a û n hồinhờchứcnăngtheodõiv ànhữngchỉdẫnhìnhảnhchongườidùngthấyrõkhihọchuyểnđihoặctrảlờicácemail.V ớicườngđộcôngviệchiệntạicủaB a û o ViệtKiênGiangcầnphảixửlý nhiều,nhanh,hiệuquảthìLotuslàmộtgiảip h a ù p phùhợp.
Nhómgiải phápkiếnnghị
Đốivớinhànước
Hoànthiệncơsởpháplýkinhdoanhbảohiểmtrêncơsởphùhợpvớit h ị trườn gquốctếvàViệtNam,tạođiềukiệnchocỏccụngtybảohiểmphinhõnt h o ù phỏttriểncũ ngnhưtăngtínhcôngkhaiminhbạchvềcácbáocáotàichínhc u û a doanhnghiệpbảohi eồm
Tậptrungnghiêncứucácbiệnphápngănchặnvàxửphạtnghiêmviệck i n h do anhbảohiểmcạnhtranhkhụnglànhmạnh,tăngchiphớchokhỏchhàng,đ a ù i lý.
ThànhlậpTrungtâm chuyênđàotạocán bộbảohiểm nhân thọvàphin h a â n thọởcấpĐạihọcvàtrênĐạihọc.
ĐốivớiHiệphộibảohiểmViệtNam
Kịpthờinhanh chóngxửlýcácdoanhnghiệp,môigiới,đạilýviphạmcáccamkết,bảovệquyềnlợichính đángcủacáctổchức,kháchhàngthamgiab a û o hiểm,quađólàmtănglòngtincủakhách hàngvềbảohiểm.
ĐốivớiTổngcôngtyBảohiểmBảoViệt
ThànhlậphệthốngbảolãnhviệnphítạitỉnhKiênGiangvàmởrộnghệthống bảolãnhviệnphícủabảohiểmchiphíytếtạicácbệnhviệnuytínt r o n g vàngoài nước;kýhợpđồngsửa chữatạicáchãngxeôtôđểrútngắnthờigianbồithườngchokháchhàng.
Kếtluậnchương3 Ởchương3,đóđềrađượcnhữnggiảiphỏpcụthểnhằmtốiưucơcấut o ồ chức,g úpphầnmởrộngthịtrườngkinhdoanhcủacụngty,đadạnghúasảnp h a ồ m , Khắ cphụcnhữngnhượcđiểmtronghoạtđộngkinhdoanhnàygiúpchoc o â n g tyBảoViệtK iênGiangngàycàngpháttriểnbềnvững,cónhiềuđónggópc h o nềnkinhtếvàgópphần ổnđịnhđờisốngngườidânsauthiệthạitỉnhnhà.
2010,tathấymặcdùcósựcạnhtranhmạnhmẽc u û a cáccôngtybảohiểmphinhânthọtr ongnướcvànướcngoàitrênthịtrườngn h ư n g vớiviệcliêntụcpháttriểnmởrộngcáclo ạihìnhbảohiểmmới,nângcaochấtlượngphụcvụkháchhàng,côngtyBảoViệtKiên Giangđãthuhútngàycàngđôngcácđơnvịvàcánhânthamgiabảohiểm.Doanhthuphíb ảohiểmcácn a ê m từ2006đến2008đềutăngtừ8%đến21%,đặcbiệttrongnăm2008do anht h u tăng21%.Hiệuquảkinhdoanhbảohiểmtăngdầnquacácnăm.
HàngnămcụngtyBảoViệtKiờnGianggiảiquyếtbồithườnghàngc h u ù c tỉđồngchocácthiệthạithuộctráchnhiệmbaogồmhàngtrămvụthiệthạithântàu,thânx e,tráchnhiệmdânsựchủtàu,chủxe,hànghóavàhàngchụcn g h ì n vụthiệthạiv ềngười.Gópphầnkhôiphụcsảnxuất,khắcphụckhókhăn,ổnđịnhđờisốngmangmột ýnghĩatolớnđốivớinềnkinhtế-xãhộitỉnhKiênGiang.
TrongnhữngnămquacôngtyBảoViệtKiênGiangđãthườngxuyênt u y e â n truyềntrêncácphươngtiệnthôngtinđạichúngvềviệcđềphòngvàhạnc h e á tổnthất ,thườngxuyênphối hợpvới cácban ngành nhưbanantoàngiaot h o â n g tỉnh,ngàn hgiáodục,ngànhcôngan,cáctổchứcđoànthể…
Tổchứctuyênt r u y e à n cácbiệnphápphòngngừahạnchếtainạn.NgoàiraCôngt yBảoViệtKiênGiangcònthamgiaxâydựngtrườnghọc,xâydựngcầuđườngnôngth ụnv u ứ n g sõuvựngxa,vựngbịchiếntranhtànphỏ.Đúnggúpvàocỏc"Quỹđềnơnđ a ự p nghĩa","Quỹngườinghèo",xâydựngnhàtìnhnghĩa,tìnhthương,ủnghộđ o à n g bào bịthiêntai,lũlụtv.v.hàngnămhàngtrămtriệuđồng.
Tuynhiên,trongtìnhhìnhcạnhtranhkhốcliệtnhưhiệnnay,bêncạnhn h ư õ n g kếtquảđạtđược,côngtyBảoViệtKiênGiangcònmộtsốnhượcđiểmcầnphảikhắ cphụcnếumuốnnângcaohiệuquảhoạtđộngvàpháttriểnbềnv ư õ n g Luậnvăn đãphântíchvàđưaracácgiảiphápvớihyvọng giúpkhắcphụcn h ư õ n g nhượcđiểmđó,giúp chocôngtyngàycàngphát triểnổnđị nhvà bềnv ư õ n g , gópphầnngàycàngnhiềuvàonềnkinhtế-xãhộitỉnhnhà.
STT TênCôngty Nămthànhlập Hìnhthứcsởhữu Vốnđiềulệ
TT TênCôngty Nămthànhlập Hìnhthứcsởhữu Vốnđiềulệ
Naêm2006 Naêm2007 Naêm2008 Naêm2009 Naêm2010
CHặTIEÂUTHU SOÁTIEÀN TT CHặTIEÂUCHI SOÁTIEÀN
CHI KINH DOANH BA Û OHIE Å M 43,724,215,128
*Giảmphí 4,235,125 *Thu bánhàngđãxửlýbồithườ 305,838,305 Tăng(-)giảm
Tăng(+)giảm(-) dựphòngbồithường 172,282,504 Thugiámđịnh,đạilý 454,545 4 Tríchdựphònggiaođộngl ơ ù n 2,396,160,096
CHI Tệ ỉ H/ ẹ ĐA À U TƯ TÀI CH ÍNH
CHI HOA ẽ TẹO Ä NG BAÁT T Hệễ ỉ NG 12,382
TO Å NG THU 45,805,563,642 TO Å NG CHI 43,817,376,016 Hiệuquảkinhdoanh theoquyước 1,988,187,626
CHặTIEÂUTHU SOÁTIEÀN TT CHặTIEÂUCHI SOÁTIEÀN
CHI KINH DOANH BA Û OHIE Å M 46,973,686,606
*Giảmphí *Thu bánhàngđãxửlýbồithường 44,325,597 Tăng(-)giảm (+)dựphòngphí
-1,924,049,669 3 Taêng(+) giảm(-)dựphòngbồithường 187,376,642 Thugiámđịnh,đạilý 909,091 4 Tríchdựphònggiaođộngl ơ ù n 2,577,439,070
CHI Tệ ỉ H/ ẹ ĐA À U T TÀI CHÍ 10,214,680
CHI HOA ẽ TẹO Ä NG BAÁT TH ệễ ỉ NG 700
TO Å NG THU 50,363,620,929 TO Å NG CHI 46,983,901,986 Hiệuquảkinhdoanhtheoq u y ước
CHặTIEÂUTHU SOÁTIEÀN TT CHặTIEÂUCHI SOÁTIEÀN
EÅM 56,638,709,149 I CHI KINH DOANH BA Û OHI
*Giảmphí *Thu bánhàngđãxửlýbồithường 16,606,556 Tăng(-)giảm (+)dựphòngphí
CHI Tệ ỉ H/ ẹ ĐA À U T TÀI CHÍ 327,205,089
CHI HOA ẽ TẹO Ä NG BAÁT TH ệễ ỉ NG 0
TO Å NG THU 56,691,240,136 TO Å NG CHI 53,159,384,350 Hiệuquảkinhdoanhtheoq uy ước
CHặTIEÂUTHU SOÁTIEÀN TT CHặTIEÂUCHI SOÁTIEÀN
EÅM 61.098.446.996 I CHI KINH DOANH BA Û OHI
*Giảmphí *Thu bánhàngđãxửlýbồithường 300.010.573 Tăng(-)giảm(+)dựphòngphí
CHI Tệ ỉ H/ ẹ ĐA À U T TÀI CHÍ 10.909.073
CHI HOA ẽ TẹO Ä NG BAÁT TH ệễ ỉ NG 29.127.931
TO Å NG THU 61.410.484.481 TO Å NG CHI 51.116.019.510 Hiệuquảkinhdoanhtheoq uy ước
CHặTIEÂUTHU SOÁTIEÀN TT CHặTIEÂUCHI SOÁTIEÀN
CHI KINH DOANH BẢO HIE Å M 58,990,687,060
*Giảmphí *Thu bánhàngđãxửlýbồithường 59,277,097 Tăng(-)giảm (+)dựphòngphí
CHI Tệ ỉ H/ ĐĐA À U TƯ TÀI C 8,438,473
B ẤT THƯỜNG 358,956,091 III CHI HOA ẽ TĐO Ä NG BẤT T
TO Å NG THU 69,340,309,929 TO Å NG CHI 59,008,679,169 Hiệuquảkinhdoanht h e o quyước
4 Bảohiểmhànghoávậnchuyểnđườngbộ, đườngbiển,đường sông,đườngsắtvàđườnghàngkhông 10
Bảohiểmbắtbuộc a) Bảohiểmtráchnhiệmdânsựcủachủxeôtô b) Bảohiểmtráchnhiệmdânsựcủachủmôtô,xemáy c) Bảohiểmtráchnhiệmdânsựcủangườivậnchuyểnhàngkhôngđốivớihàn hkhách d) Bảohiểmtráchnhiệmnghềnghiệpđối vớihoạtđộngtưvấnphápluật đ)Bảohiểmtráchnhiệmnghềnghiệpcủadoanhnghiệpmôi giới bảohiểm e) Bảohiểmcháy,nổ
Toồng s o á Độtuổi Giớitính Trìnhđộ Đàotạovềngiệpv ụ Côngtácchuyênmôn
Trung cấ p Khác Có Không Quản lyù
STT Cácphòngch ứcnăng Thờigian Tênkhóađàotạo
1 Bangiámđốc Từ21-26/7/2010 Khóađàotạo"Quảnlýcấpcao"tạiĐàNẵng
Từ4-7/4/2010 Khóađàotạo"CơbảnCháy-Kỹthuật"tạiVũngTàu Từ13-16/04/2010 Khóađàotạo"Cơbảnvềnghiệpvụhànghải"tạiVũngTàu Từ26-28/4/2010 Khóađàotạo"Cơbảnvềxecơgiới"tạiVũngTàu
Từ21-26/06/2010 Khóađàotạo"Pháttriểnkỹnăngquảnlýdànhchocánbộquảnlýc ấp trung"tạiVũngTàu
Từtháng05- 12/5/2010 -Khóađàotạo"Cơbảnkỹthuậtôtô"doTcty vàĐHBáchkhoaTP.HCMtổchức Từ15-17/07/2010 -Khóađàotạovềbảohiểmcơbảncon ngườitạiTPHCM Tháng08/2010 -Khóa đàotạo bảohiểmsứckhỏe-chiphíytếtạiTPHCM
-Khóađàotạo"Cơbảnkỹthuậtôtô"doTcty vàĐHBáchkhoaTP.HCMtổchức
Từ13-14/5/2010 -Tậphuấn"Giámđịnh xecơgiới"tạiSàiGòndoHiệphộiBảohiểmVNtổchức
Từ14-17/06/2010 -Khóađàotạo"Pháttriển kỹnăngquảnlýdànhchocánbộquảnlýcấptrung"tạiVũngTàu Từ26-28/04/2010 '-Khóađàotạo"Cơbảnvềxecơgiới"tạiVũngTàu
Tháng08/2010 -Khóa đàotạo bảohiểmsứckhỏe-chiphíytếtạiTPHCM
Từ5-7/4/2010 -Khóađàotạo"CơbảnCháy-Kỹthuật"tạiVũngTàu Từ19-20/4/2010 -Khóađàotạo"Nângcaovềnghiệpvụhànghóa"tạiVũngTàu
05/2010 -Khóađàotạo"Kỹnănggiámđịnhhiệntrườngbảohiểmtàisản- kỹthuật"tạiTPHCM Từ15-17/07/2010 -Khóađàotạovềbảohiểmcơbảncon ngườitạiTPHCM Tháng08/2010 -Khóa đàotạo bảohiểmsứckhỏe-chiphíytếtạiTPHCM
Từ14-17/06/2010 -Khóađàotạo"Pháttriển kỹnăngquảnlýdànhchocánbộquảnlýcấptrung"tạiVũngTàu
7 Cácphòng Từ5-7/4/2010 -Khóađàotạo"CơbảnCháy-Kỹthuật"tạiVũngTàu bảohiểmkhuv ư ù c Từ19-20/4/2010 -Khúađàotạo"Nõngcaovềnghiệpvụhànghúa"tạiVũngTàu
05/2010 -Khóađàotạo"Kỹnănggiámđịnhhiệntrườngbảohiểmtàisản- kỹthuật"tạiTPHCM Từ15-17/07/2010 -KhóađàotạovềbảohiểmcơbảnconngườitạiTPHCM Tháng08/2010 -Khóa đàotạo bảohiểmsứckhỏe-chiphíytếtạiTPHCM
Từ14-17/06/2010 -Khóađàotạo"Pháttriển kỹnăngquảnlýdànhchocánbộquảnlýcấptrung"tạiVũngTàu
1.BỆNHVIỆN PHÁP VIỆT 6NguyễnLươngBằng,PhườngTânPhú,Quận7Tel:
425KinhDương Vương,Phường AnLạc,QuậnBinhThanh Tel:(08)37520067–Fax:(08)37520068
Tel:(08)38293159–Fax:(08)38205683 6.BỆNHVIỆNĐAKHOAANSINH 10TrầnHuyLiệu,Phường12,QuậnPhúNhuậnTel:
7.BỆNHVIỆN PHÚTHỌ 298Độclập,PhườngTânQui,QuậnTânPhúTel:
Tel:(08)39104545–Fax:(08)39103334 10.BỆNHVIỆNĐAKHOAQUỐCTẾVŨANH 15PhanVănTrị,Phường7,QuậnGòVấpTel:
124TrầnQuốcThảo,Phường7,Quận3 Tel:(08)39316944–Fax:(08)39311940 4HoàngViệt,QuậnTânBình
Tel:(08)39316944–Fax:(08)39311940 13.BỆNHVIỆNPHỤSẢNQUỐCTẾSÀIGÒN 63BùiThịXuân,Quận1,HCMCTel:
14.BỆNHVIỆNTAI MŨIHỌNGSÀIGÒN 1-3 TrịnhVănCấn,Quận1,HCMC
Tel:(04)37161239–Fax:(04)37162988 3.PHÒNGKHÁMNHAKHOANGUYỄNDU 2-4NguyễnDu,PhườngHàngBài,QuậnHoànKiếmTel:
Tel:(04)38430748–Fax:(04)38461750 6.PHÒNGKHÁMNHAKHOATS.LÊHƯNG * Tầng2,Tòanhà214NguyễnLươngBằng,QuậnĐốngĐa
7.PHÒNGKHÁMĐAKHOAQUỐCTẾVIETSING * TòanhàPacificplace,83BLýThườngKiệt,QuậnHoànKiế m Tel:(04)39438888–Fax:(04)38223949
20Quang Trung,QuậnCáiRăngTel:(0710)3917901–Fax:(0710)3917355
1 BộTài C hí nh,Thịtrường bảohiểm ViệtNamnăm2 0 0 7 ,Nhàx u a á t bảntàic h í n h , HàNội.
2 BộTài C hí nh,Thịtrường bảohiểm ViệtNamnăm2 0 0 8 ,Nhàx u a á t bảntàic h í n h , HàNội.
3 BộTài C hí nh,Thịtrường bảohiểm ViệtNamnăm2 0 0 9 ,Nhàx u a á t bảntàic h í n h , HàNội.
5 Th.SNguyễnTiếnHùng,Nguyênlývàthựchànhbảohiểm,2007,Nhàxuấtb a û n Tàichính.
10.HiệpHộiBảoHiểmViệtNam,SốliệuthịtrườngbảohiểmViệtNa m năm2010.11.TS.TrươngMộcLâm,Từđiểnthuậtngữkinhdoanhbảohiểm,2001,Nhàxuấtb a û n Th oángkeâ.
12.TS.TrầnNgọc Thơ,Tàichínhdoanhnghiệphiệnđại,2003,Nhàxuất bảnT h o á n g Keâ
17.TổngcôngtyBảohiểmBảoViệt,Tàiliệuhộinghịtriểnkhaicôngtácnăm2010. 18.ĐỗHữuVinh,Bảohiểmvàgiámđịnhhànghóa,2009,NXBGTVT
QH10banhànhngày14tháng11năm2000củaQuốchộinướcCộnghòaxãhộichủnghĩ aVieọtNam
CPngày27thỏng3năm2007Quyđịnhchitiếtthih a ứ n h mộtsốđiềucủaLuậtKinhdo anhbảohiểm.
BTCngày20/12/2007củaBộTàichínhHướngdẫnthihànhNghịđịnhsố45/2007/NĐ-CPngày27tháng3năm2007