Bán hàngchuyênnghiệp là mộtnghệthuật
Trong một buổi huấn luyện về chủ đề “Quan điểm bán hàngchuyên nghiệp” tại
một doanh nghiệp kinh doanh hàng kim khí điện máy, giảng viên hỏi học viên:
“Chúng ta đang bán gì?”
Đa số các câu trả lời đều là: “Chúng ta đang bán ti vi, tủ lạnh, hàng điện tử, điện
lạnh, điện gia dụng…”. Giảng viên hỏi tiếp: “Vậy, đối thủ của chúng ta đang bán
gì?”. Học viên đồng loạt trả lời: “Dạ, cũng y như vậy ạ!”.
Nhiều người hẳn sẽ nghĩ, ông thầy này hỏi thật ngớ ngẩn. Có nhân viên bánhàng
nào mà không biết mình đang bán sản phẩm gì. Có ai mà không biết rõ đối thủ của
mình đang bán gì.
Thế nhưng, “đáp án” của giảng viên mới thực sự gây bất ngờ: “Chúng ta không
bán sản phẩm, chúng ta bán lợi ích và sự thỏa mãn. Khách hàng không mua sản
phẩm. Họ mua lợi ích - thứ mà sản phẩm mang lại cho họ, và sau đó là sự thỏa
mãn - thứ mà sản phẩm tạo ra cho họ”. Câu trả lời quả thật là bất ngờ và sâu sắc!
Vì sao khách hàng không mua sản phẩm?
Rất nhiều nhân viên bán hàng, khi tiếp xúc với khách hàng đã “thao thao bất tuyệt”
về thành phần cấu tạo, công thức hóa học, tên gọi linh kiện, hóa chất, các chức
năng rất khó hiểu của sản phẩm, trong khi cái mà người tiêu dùng quan tâm là, sản
phẩm mang lại lợi ích gì cho họ, thì lại không được giải thích cặn kẽ.
Đặc biệt, trong nhiều trường hợp, lợi ích cảm xúc (emotional benefits) còn quan
trọng hơn nhiều so với lợi ích chức năng (functional benefits). Lợi ích cảm xúc
đóng góp rất lớn vào sự thỏa mãn, hài lòng của khách hàng.
Hãy lấy ví dụ về một ly cà phê. Nếu bạn vào một quán cà phê ở quận 12, Thủ Đức,
hay Bình Tân, giá của một ly cà phê ngon chỉ khoảng trên 10.000 đồng.
Nhưng cũng ly cà phê đó, thậm chí không ngon bằng, nếu bạn ngồi trong một quán
cà phê tương tự ở quận 1 hoặc quận 3, giá có thể sẽ gấp đôi, gấp ba, hoặc cao hơn,
mặc dù không gian có thể chật hơn, trang trí kém hơn, nhân viên phục vụ thiếu
nhiệt tình hơn… Và nhiều ví dụ tương tự khác với mỹ viện, nhà hàng, hiệu quần
áo…
Về chức năng, những sản phẩm, dịch vụ này có thể mang lại lợi ích tương đương,
nhưng về cảm xúc, lợi ích sẽ rất khác nhau. Những người sẵn sàng bỏ ra khoản tiền
gấp ba, bốn lần để ngồi trong một nhà hàng hay quán cà phê sang trọng ở quận 1,
không hẳn chỉ để mua những món ăn, ly cà phê; mà để mua lợi ích cảm xúc, và sự
thỏa mãn do lợi ích cảm xúc mang lại. Đó là sự thỏa mãn với cảm giác được thể
hiện “đẳng cấp” và sự sang trọng, được người khác “nể nang” vì dám “xài” sang,
“chịu chơi”.
Thành công của nghềbánhànglà ở chỗ biết khơi gợi và “chào bán” những lợi ích
cảm xúc ấy cho khách hàng. Và, những ai muốn trở thành người bán hàngchuyên
nghiệp cần phải xác định rõ bạn đang bán lợi ích chứ không phải bán sản phẩm!
Một quan điểm quan trọng khác, nhưng chưa được phổ biến trong “giới” bán hàng,
đó là: “Hãy giúp khách hàng mua, chứ không phải chỉ bán”. Nhiều nhân viên bán
hàng (và cả doanh nghiệp) tìm mọi cách để bán được hàng, và “đẩy” hàng cho
khách xong là hết trách nhiệm.
Trong nhiều trường hợp, nhân viên bánhàng tìm cách chèo kéo, nài nỉ để khách
hàng mua giúp; trong khi đó, yếu tố làm thế nào để khách hàng “tự nguyện” mua
lại không được chú trọng.
“Giúp khách hàng mua” có nghĩa là làm thế nào để khách hàng tin rằng quyết định
mua hàng của họ là sáng suốt. “Giúp” tức là giải thích như thế nào để khách hàng
hiểu được lợi ích của sản phẩm (cả chức năng lẫn cảm xúc) và tự họ quyết định
việc mua thay vì bị nài ép, năn nỉ phải mua.
Có như vậy, khi cầm món hàng ra về, khách hàng mới có được cảm giác thoải mái
vì chính mình đã quyết định chuyện mua hàng. Sự thỏa mãn phần nào nằm ở chỗ
họ tin, họ đã làm điều đúng. Nhờ đó, những lần sau, nhân viên mới có cơ hội gặp
lại những khách hàng này.
Quan điểm “Khách hàng không thích dở võ” cũng cần được chú trọng. Những
nhân viên bánhàng được đào tạo một đôi ngày về kỹ năng thuyết phục khách hàng
thường sử dụng một cách khá lộ liễu các món “võ” được trang bị khi học về chủ đề
này. Điều đáng tiếc là nhiều khách hàng có ý thức “cảnh giác” cao dễ dàng nhận ra
nhân viên bánhàng đang dùng “chiêu” để dụ họ.
Không có sự thuyết phục nào dễ mang lại thành công hơn sự chân tình và sự quan
tâm thật sự đến lợi ích của khách hàng. Món “võ” cao siêu nhất là món “vô chiêu”,
tức “võ mà không phải võ”. Các “cao thủ” bánhàng chính là những người thể hiện
sự chân thành với khách hàng (một cách chân thành). Họ biết cách “nói” cho khách
hàng biết là họ chẳng có “chiêu” nào cả, ngoài sự quan tâm thực sự đến lợi ích của
khách hàng. Họ chỉ tìm cách “giúp khách hàng mua”.
Một trong những cách thể hiện sự quan tâm đơn giản và hiệu quả nhất là sẵn sàng
tư vấn tận tình cho khách hàng mua sản phẩm của công ty khác, nếu như sản phẩm
đó công ty mình không có, hoặc có, nhưng không đáp ứng được yêu cầu của khách
hàng. Trong nhiều trường hợp, chính sự chân thành này gây được cảm tình và sự
tin tưởng cho khách hàng, để những lần sau, họ trở lại mua.
Tính chuyênnghiệp trong bán hàng, trước hết, phải được thể hiện trong quan điểm
bán hàng. Từ quan điểm sẽ dẫn đến các diễn biến tâm lý và sự thể hiện qua các
hành vi. Nếu người bánhàng thấm nhuần các quan điểm bán hàngchuyênnghiệp
như trên, họ sẽ hiểu được tâm tư của khách hàng. Điều này có ý nghĩa quyết định
đến sự thành công của các “thương vụ”.
Theo Quanlybanhang.com
. Bán hàng chuyên nghiệp là một nghệ thuật
Trong một buổi huấn luyện về chủ đề “Quan điểm bán hàng chuyên nghiệp tại
một doanh nghiệp kinh doanh hàng. của nghề bán hàng là ở chỗ biết khơi gợi và “chào bán những lợi ích
cảm xúc ấy cho khách hàng. Và, những ai muốn trở thành người bán hàng chuyên
nghiệp