Đổi mới cơ chế tài chính tập đoàn điện lực việt nam (kèm dĩa CD)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - HỨA THỊ PHƯỚC TRANG ĐỔI MỚI CƠ CHẾ TÀI CHÍNH TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM Chuyên ngành : Kinh tế tài – Ngân hàng Mã số : 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học : TS NGUYỄN NGỌC ĐỊNH MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ MỞ ĐẦU CHƯƠNG : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CƠ CHẾ TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐOÀN 1.1 Những vấn đề lý luận tập đoàn kinh tế – Cơ chế tài tập đoàn kinh tế 1.1.1 Quan niệm Tập đoàn kinh tế (TĐKT) 1.1.2 Đặc điểm Tập đoàn kinh tế 1.1.3 Nguyên nhân đời 1.1.4 Phương thức hình thành phát triển tập đoàn kinh tế 1.1.5 Cơ chế tài tập đoàn kinh tế 1.1.5.1 Về báo cáo tài hợp 1.1.5.2 Mối quan hệ công ty mẹ công ty 1.1.5.2.1 Việc đầu tư vốn, huy động vốn 10 1.1.5.2.2.Về quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận phân phối lợi nhuận 11 1.2 Một số đặc điểm hoạt động ngành điện – vai trò điện kinh tế 12 1.2.1 Đặc điểm hoạt động ngành điện 12 1.2.1.1 Sản phẩm mang tính đặc thù 12 1.2.1.2 .Cơ cấu tổ chức độc quyền liên kết dọc 12 1.2.1.3.Quan hệ mua bán đặc thù chịu chi phối Chính Phủ 13 1.2.2 .Vai trò điện kinh tế 14 1.3 Xu hướng cải cách ngành điện nước giới – học kinh nghiệm 14 1.3.1.Xu hướng cải cách ngành điện nước giới 14 1.3.1.1 Cơ cấu lại Công ty điện lực 15 1.3.1.2 Xu xây dựng thị trường điện cạnh tranh 16 1.3.1.3 Cải cách sở hữu 17 1.3.2 .Những kinh nghiệm trình cải cách ngành điện số nước giới 18 1.3.2.1 .Australia 18 1.3.2.2 New Zealand 20 1.3.2.3 .Trung Quốc 20 1.3.2.4 Kinh nghiệm số nước khác năm gần 22 1.3.3 .Bài học kinh nghiệm cho ngành điện Việt Nam 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 25 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG CƠ CHẾ TÀI CHÍNH TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 26 2.1 Giới thiệu Tập đoàn Điện lực Việt Nam 26 2.1.1 Lịch sử hình thành Tập đoàn Điện lực Việt Nam 26 2.1.2 Cô cấu tổ chức quản lý 27 2.2 Cơ chế tài Tập đoàn Điện lực Việt Nam 28 2.2.1 Về báo cáo tài 28 2.2.2 Về đầu tư vốn, huy động vốn 28 2.2.3.Về quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận phân phối lợi nhuận 29 2.3 Phân tích thực trạng chế tài Tập đoàn Điện lực Việt Nam 32 2.3.1 Về báo cáo tài 33 2.3.2 .Về huy động vốn 33 2.3.3 Về đầu tư vốn 35 2.3.4.Về quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận phân phối lợi nhuận 37 2.3.5 Một số tồn tại, yếu 39 2.3.5.1.Mối liên kết nội Tập đoàn chưa thực liên kết tài .39 2.3.5.2 Các doanh nghiệp thành viên chưa thực tự chủ tài 40 2.3.5.3.Hiệu sản xuất kinh doanh thấp, lực cạnh tranh yếu 41 2.3.5.4 Thiếu vốn đầu tư làm chậm trình tích tụ, tập trung vốn, áp lực trả lãi nợ vay cao 42 2.3.5.5 .Rào cản doanh nghiệp bên tham gia kinh doanh điện lớn .44 2.3.6 Nguyên nhân tồn 45 2.3.6.1 Thiếu văn quy định làm sở pháp lý cho hoạt động mô hình Tập đoàn hoạt động kinh doanh điện 45 2.3.6.2 Ảnh hưởng nặng nề chế hành tập trung 45 2.3.6.3 Mô hình quản lý chưa thực đổi theo hướng Tập đoàn kinh tế 46 2.3.6.4 .Công ty tài Điện lực chưa thành lập 47 2.3.6.5 .Cơ chế đầu tư vốn không đồng khaâu 47 2.3.6.6 Cơ chế xác định giá điện không dựa mối quan hệ cung cầu điện thị trường bù chéo lớn 48 KẾT LUẬN CHƯƠNG 52 CHƯƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐỔI MỚI CƠ CHẾ TÀI CHÍNH TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 53 3.1 Định hướng phát triển ngành điện Việt Nam 53 3.2 Phư ơng hướng phát triển Tập đoàn Điện lực Việt Nam 57 3.3 Mo ät số giải pháp đổi chế tài Tập đoàn Điện lực Việt Nam 59 3.3.1 Nhoù m giải pháp sách Nhà nước .59 3.3.1.1 X ây dựng hoàn thiện hệ thống pháp luật cần thiết cho hoạt động Tập ñoaøn 59 3.3.1.2 L àm cho kinh tế tích cực hội nhập quốc tế tuân thủ quy tắc thị trường, thông lệ quốc tế 59 3.3.1.3 Pha ùt triển tổ chức vận hành tốt thị trường vốn 60 3.3.1.4 Ho àn thiện hệ thống chuẩn mực kế toán .61 3.3.1.5 X ây dựng môi trường kinh doanh điện lành mạnh thu hút nhà đầu tư tham gia kinh doanh điện 62 3.3.1.6 X ây dựng chế công ích quỹ công ích cho ngành điện để tách hoạt động công ích khỏi sản xuất kinh doanh 63 3.3.2 Nhó m giải pháp sách Tập đoàn 65 3.3.2.1 Ti ếp tục xếp cấu lại doanh nghiệp thành viên Tập đoàn theo hướng phát triển cấu công ty mẹ – công ty cấu chủ đạo kết hợp với xây dựng thị trường điện 65 3.3.2.1.1 Chuyển đổi công ty mẹ Tập đoàn sang hình thức công ty TNHH thành viên 66 3.3.2.1.2 Tiếp tục rà soát đơn vị thành viên Tập đoàn, đối chiếu với điều kiện chuyển đổi, xác định cấu, phương thức chuyển đổi, hình thức pháp lý loại doanh nghiệp thành viên 70 3.3.2.2 M rộng thu hút thành phần kinh tế liên kết tập đoàn 73 3.3.2.3 Xa ây dựng quy chế quản lý tài 73 3.3.2.4 Ti ếp tục thực tốt giải pháp huy động vốn để đầu tư nhanh chóng tích tụ vốn 74 3.3.2.5 Đà o tạo đội ngũ cán quản lý .74 3.4 Mo ät số kiến nghị 75 3.4.1 Co âng khai báo cáo tài 75 3.4.2 Đo åi chế xây dựng Bảng giá điện 75 3.4.3 Ư u tiên bố trí vốn tín dụng ưu đãi cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam để thực đầu tư công trình điện trọng điểm quoác gia 75 3.4.4 Xe m xét tác động môi trường-xã hội phát triển nguồn điện 75 KẾT LUẬN CHƯƠNG 76 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phụ lục : Bảng cân đối kế toán hợp toàn Tập đoàn (2004 – 2006) Phụ lục : Kết hoạt động kinh doanh (2004 – 2006) Phụ lục : Các tiêu tài Phụ lục : Sản lượng điện thương phẩm giai đoạn 2001 – 2006 Phụ lục : Biểu giá bán điện Phụ lục : Dự báo nhu cầu điện giai đoạn 2005 – 2010 -2020 Phụ lục : Giải thích số thuật ngữ sử dụng luận văn DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT ADB Ngân hàng phát triển Châu Á (Asia Development Bank) BOO Xây dựng - vận hành - Sỡ hữu (Build-Operate-Own) BOT Xây dựng - vận hành - chuyển giao (Build-Operate-Transfer) BLT Xây dựng – thuê – chuyển giao (Build-Lease- BRO Transfer) Xây dựng – xếp lại – vận T hành – chuyển giao (Build- RehabilitateOperate-Transfer) CfD Hợp đồng sai khác (Contract for CIRR Difference) Lãi suất thương mại tham chiếu EVN Tập đoàn Điện lực Vieät Nam (Electricity of Vietnam) GDP Tổng sản phẩm quốc nội (Gross of Domestic Product) IPP Nhà máy điện độc lập (Independent Power JBIC Producers) Ngân hàng hợp tác quốc tế LIBOR ODA OECD Nhật Bản (Japan Bank for International Cooperation) Lãi suất thị trường liên ngân hàng London (London Interbank Offered Rate) Viện trợ phát triển thức (Official Development Assistancy) PPA Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế ( Organization for SIBO R Economic Cooperation and Development) Hợp đồng mua bán điện (Power Purchase Agreement) Laõi suất thị trường liên ngân hàng Singapore (Singapore Interbank Offered Rate) TNHH Trách nhiệm hữu hạn WB Ngân hàng giới (World Bank) DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Bảng 2.1 : Đầu tư công trình điện giai đoạn 2001 – 2005 36 Bảng 2.2 : Bảng cân đối nguồn vốn dùng cho đầu tư công trình điện giai đoạn 2006 – 2010 36 Hình 2.1 : Doanh thu EVN giai oạn 2001 – 2006 38 Hình 2.2 : Tỷ lệ tổn thất iện giai oạn 2001 – 2006 38 Bảng 2.3 : Lợi nhuận sau thuế tỷ suất lợi nhuận sau thuế tổng tài sản giai đoạn 2001 – 2006 39 Hình 2.3 : Mô hình liên kết dọc 46 Bảng 2.4 : Lộ trình điều chỉnh giá điện 48 Bảng 2.5 : Giá bán điện việt nam cho khách hàng công nghiệp so với số nước Châu Á năm 2002 49 Bảng 2.6 : Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu giai đoạn 2001 – 2006 50 Bảng 3.1 : Khối lượng đầu tư nguồn điện giai đoạn 2006 2015 54 Bảng 3.2 : So sánh doanh nghiệp nhà nước công ty TNHH thành vieân .67 Hình 3.1 : Mô hình Tập đoàn Điện lực Việt Nam sau xếp, cấu lại 72 nguồn phát điện dùng than số dự án thuỷ điện lớn Điều gây ảnh hưởng không nhỏ mặt xã hội môi trường Cân đối ảnh hưởng xã hội, môi trường phát triển kinh tế vấn đề lớn Do cảnh báo vấn đề cần xem xét cách thận trọng Thứ hai, với định hướng “trong 20 năm tới xây dựng hầu hết nhà máy thủy điện nơi có khả xây dựng” làm ảnh hưởng lớn đến cân sinh thái môi trường sống người Vì vậy, cần có nghiên cứu cho việc khai thác phải đôi với bảo vệ khôi phục tài nguyên, đảm bảo đời sống ổn định cho người dân, đảm bảo phát triển bền vững KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở nghiên cứu chương thực trạng chế tài EVN, tồn yếu nguyên nhân tạo tồn yếu , chương tập trung đưa số giải pháp sách Nhà nước sách Tập đoàn Điện lực nhằm khắc phục tồn yếu kém, đổi chế tài Tập đoàn Điện lực Việt Nam Do Tập đoàn hình thành từ mô hình Tổng Công ty Nhà nước nên việc đổi chế tài Tập đoàn phụ thuộc nhiều vào sách Nhà nước KẾT LUẬN Điện đóng vai trò quan trọng kinh tế đời sống người Việc xây dựng phát triển ngành điện nước đặc biệt quan tâm nước tiến hành nghiệp công nghiệp hóa đại hóa Việt Nam Hơn nữa, Việt Nam trở thành thành viên thức Tổ chức Thương mại quốc tế (WTO), ngành điện phải đổi để thích ứng với môi trường kinh doanh Ngành điện Việt Nam phải cải cách thể chế cho phù hợp với quy định, tập quán thông lệ kinh doanh quốc tế, nâng cao lực cạnh tranh biện pháp hiệu phải đổi mô hình hoạt động doanh nghiệp chủ chốt ngành điện Việt Nam: từ Tổng Công ty Điện lực Việt Nam thành Tập đoàn Điện lực Việt Nam, theo chế tài đổi từ chế hành tập trung sang chế đầu tư vốn Thông qua việc nghiên cứu xu hướng cải cách ngành điện số nước giới, học kinh nghiệm từ xu hướng cải cách đó, luận văn “ Đổi chế tài Tập đoàn Điện lực Việt Nam” phân tích trình hình thành Tập đoàn Điện lực Việt Nam, thực trạng chế tài Tập đoàn Điện lực Việt Nam, thành tựu tồn đồng thời đưa số giải pháp sách Nhà nước sách Tập đoàn sở điều kiện riêng có Việt Nam Những giải pháp giúp Tập đoàn Điện lực Việt Nam đổi chế tài chính, đạt mục tiêu tích tụ, tập trung cao vốn, phát triển mạnh mẽ, góp phần xây dựng Việt Nam thành nước công nghiệp hóa thực trở thành tập đoàn kinh tế mạnh đủ sức cạnh tranh điều kiện Việt Nam gia nhập WTO TÀI LIỆU THAM KHẢO 10 11 12 13 14 15 Diễn đàn doanh nghiệp (02/01/2007), Băn khoăn chế EVN, Bảng cân đối kế toán, Kết hoạt động kinh doanh từ 2003 đến 2005, Hà Nội Hà Phương, (2005), Ưu tiên đầu tư tư nhân vào ngành điện, VietNamNet (07/12/2005) Lưu Hương (2007), Đói điện: Cấp bách thu hút đầu tư, VietNamNet (20/3/2007) Minh Đức (2007), Giải toán “đầu tiên” đầu tư điện : Huy động 30 tỷ USD riêng cho phát triển nguồn, Tạp chí Điện lực số 04/2007 Nguyễn Đức (2004), Thành lập Tập đoàn Điện lực Việt Nam, tăng hiệu tính cạnh tranh, Thời Báo Kinh tế Việt Nam số 123/2003 Nguyễn Thị Hồng (2004), Một số giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài Tổng Công ty Điện lực Việt Nam, Luận văn Thạc só kinh tế, Trường Đại học Kinh Tế TP HCM Đông Hiếu (2006), Thành lập Công ty Tài Điện lực, VietNamNet (03/09/2006) PGS.TS Nguyễn Thị Diễm Châu, TS Nguyễn Ngọc Thanh (2001), Cơ chế tài mô hình Tổng Công ty, Tập đoàn kinh tế,NXB Tài TP HCM Quỳnh Trang (2007), Cổ phần hóa Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Lao động số 53 (08/03/2007) Tạp chí lượng (2006), Từ Tổng Công ty đến Tập đoàn Điện lực Việt Nam, số 19-2006 (10/8/2006) Tạp chí Điện lực (2007), EVN : 10 kiện tiêu biểu năm 2006, số 2/2007 Tạp chí Điện lực (2006), EVN thiết lập kênh huy ộng vốn chun nghiệp, số 14/2006 Tạp chí Điện lực (2006), Tất Tập đoàn Điện lực Việt Nam vững mạnh, số 12/2006 Thông Tấn Xã Việt Nam (24/5/2007), Giai đoạn 20072010 : 24.000 tỷ đồng cho mạng viễn thông điện lực 16 Thủ tướng Chính phủ (2007), Quy hoạch phát triển điện lực quốc gia giai đoạn 2006-2010 có xét đến 2025, Quyết định 110/2007 ngày 18/7/2007 17 Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (2000), Phương hướng nhiệm vụ kế hoạch năm 2001-2005 định hướng phát triển kinh doanh đến 2010, Hà Nội 18 Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (2002), Tổng sơ đồ phát triển điện lực Việt Nam giai đoạn 2001-2010 có xét đến triển vọng 2020, Đề án hiệu chỉnh 19 TS Trần Thanh Liễu (2004), Các mô hình quản lý ngành điện thị trường điện Việt Nam, Tạp chí Năng lượng số 9/2004 , tr 8-16 20 TS Trần Tiến Cường (2005), Tập đoàn kinh tế Lý luận kinh nghiệm quốc tế ứng dụng vào Việt Nam, NXB Giao thông vận tải Hà Nội 21 Vũ Từ Huy (2002), Mô hình tập đoàn kinh tế công nghiệp hóa, đại hóa, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Phụ lục : BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HP NHẤT TOÀN TẬP ĐOÀN Ðơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu 2004 2005 2006 31,274,4 73 9,440,15 3,389,29 7,657,45 33,376,8 62 66,571,7 24 16,802,78 49,768,94 49,135,5 86 47,646,66 76,711,3 68 18,483,10 Tài sản A Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn Tiền tài khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư chứng khoán ngắn hạn khoản phải thu ngắn Các hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản cố định đầu tư dài hạn Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định Các khoản đầu tư tài dài hạn dài hạn khác Tài sản Tổng cộng tài sản Nguồn vốn A Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn B Nguồn vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu Nguồn kinh phí quỹ khác Tổng cộng nguồn vốn 28,823,2 71 12,232,24 25,573 7,487,34 8,694,20 383,90 8,140,14 4,505,48 8,582,82 11,392,84 10,183,99 755,56 603,57 69,859,9 84,432,8 97,689,2 98 7,436 37 68,90 96 71,68 96,287,90 69,129,82 83,242,96 548,47 286,02 531,75 3 781,22 436,71 589,22 98,683,2 115,707,3 131,066, 69 10 158 58,063,2 96 12,754,98 45,308,56 40,619,7 15 39,875,02 744,69 98,683,2 69 58,228,2 68 54,354,7 90 53,590,50 764,28 732,86 115,707,3 131,066, 10 158 Phụ lục : KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ðơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Tổng doanh thu bán hàng cung khoản cấp dịch vụ trừ Các giảm 2004 2005 32,871,2 25 22,83 22,22 188 426 32,848,3 91 25,987,1 83 38,818,6 88145,2 88 186,95 181 999 38,673,4 00 32,942,2 69 Lợi nhuận gộp bán hàng cung dịchđộng vụ tài Doanhcấp thu hoạt Chi phí hoạt động tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 6,861,2 08 610,17 3,188,93 747,66 1,501,40 5,731,1 31 1,688,60 1,643,80 811,35 1,810,12 6,533,0 25 2,186,95 2,101,79 1,013,23 1,989,99 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác 2,033,3 80 197,76 3,154,4 58 154,47 3,614,9 59 185,95 071,44 126,3 100,01 254,46 - 115,43 670,51 2,159,6 91 601,28 8,05 3,200,8 69 873,61 3,685,4 75 1,031,93 1,558,4 04 2,327,2 53 2,653,5 42 Chiết khấu thương mại Giảm giá hàng bán Hàng bán trả lại Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán cung cấp dịch vụ Lợi nhuận (lỗ) Công ty liên kết lợi nhuận trước thuế Tổng Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp Lợi nhuận sau thueá 11 44,610,4 36179,9 06 178,67 225 1,00 44,430,5 30 37,897,5 05 2006 Phuï luïc : CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH Chỉ tiêu 2004 2005 2006 TSCĐ&Đầu tư Dài Hạn/Tổng tài sản 70.79 % 72.97 % 74.53 % TSLĐ&Đầu tư ngắn hạn/Tổng tài sản 29.21 % 27.03 % 25.47 % Lợi nhuận trước thuế/Doanh thu 6.57 % 8.25 % 8.26 % Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu 4.74 % 6.00 % 5.95 % Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Tổng Tài sản 2.19 % 2.77 % 2.81 % Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng Tài Sản 1.58 % 2.01 % 2.02 % Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Nguồn vốn chủ sở hữu 5.32 % 6.51 % 6.78 % Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Nguồn vốn chủ sở hữu 3.84 % 4.74 % 4.88 % Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn 58.84 % 57.53 % 58.53 % Nguồn vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn 41.16 % 42.47 % 41.47 % 225.98 % 186.13 % 180.58 % Cơ cấu vốn Tỷ suất lợi nhuận Tình hình tài Tài sản lưu động/Nợ ngắn hạn Phụ lục : SẢN LƯNG ĐIỆN THƯƠNG PHẨM GIAI ĐOẠN 2001 - 2006 đơn vị tính : Triệu Kwh Năm Sản lượng 2001 25,85 2002 30,25 2003 34,90 2004 39,69 2005 44,92 2006 51,76 TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG ĐIỆN THƯƠNG PHẨM GIAI ĐOẠN 2001 - 2006 Năm 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Tốc độ 15.50 17.10 15.40 13.70 13.45 15.24 Phụ lục : BIỂU GIÁ BÁN ĐIỆN Áp dụng từ ngày 01/01/2007 đơn vị tính : đồng/Kwh STT 1 1.1 ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG GIÁ GIÁ BÁN ĐIỆN CHO SẢN XUẤT Các ngành sản xuất bình thường Cấp điện áp từ 110kV trở lên a) Giờ bình thường b) Giờ thấp điểm c) Giờ cao điểm 1.1 Cấp điện áp từ 22 kV đến 110 kV a) Giờ bình thường b) Giờ thấp điểm c) Giờ cao điểm 1.1 Cấp điện áp từ kV đến 22 kV a) Giờ bình thường b) Giờ thấp điểm c) Giờ cao điểm 1.1 Cấp điện áp kV a) Giờ bình thường b) Giờ thấp điểm c) Giờ cao điểm Bơm nước tưới tiêu cho lúa rau màu Cấp điện áp từ kV trở lên 1.2 a) Giờ bình thường b) Giờ thấp điểm c) Giờ cao điểm 1.1 Cấp điện áp kV a) Giờ bình thường b) Giờ thấp điểm c) Giờ cao điểm GIÁ BÁN ĐIỆN CHO CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP Bệnh viện, nhà trẻ, mẫu giáo, trường phổ thông Cấp điện áp từ kV trở lên 2.1 Cấp điện áp kV 2.1 2 Chiếu sáng công cộng Cấp điện áp từ kV trở lên 2.2 Cấp điện áp 6kV 2.2 GIÁ Chưa có VAT 785 425 159 815 445 164 860 480 171 895 505 177 600 240 114 630 250 120 875 920 965 100 Hành nghiệp Cấp điện áp từ kV trở lên Cấp điện áp 6Kv 2.3 2.3.1 2.3.2 990 1030 Phụ lục : BIỂU GIÁ BÁN ĐIỆN (tiếp theo) Áp dụng từ ngày 01/01/2007 đơn vị tính : ñoàng/Kwh STT 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4.1 ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG GIÁ GIÁ Chưa có VAT GIÁ BÁN ĐIỆN SINH HOẠT BẬC THANG Cho 100 kWh Cho kWh từ 101 - 150 Cho kWh từ 151 - 200 Cho kWh từ 201 - 300 Cho kWh từ 301 - 400 Cho kWh từ 401 trở lên 550 1110 1470 1600 1720 1780 GIAÙ BAÙN ĐIỆN CHO KINH DOANH, DỊCH VỤ Cấp điện áp từ 22 kV trở lên a) Giờ bình thường b) Giờ thấp điểm c) Giờ cao điểm 4.2 Cấp điện áp từ kV đến 22 kV a) Giờ bình thường b) Giờ thấp điểm c) Giờ cao điểm 4.3 Cấp điện áp kV a) Giờ bình thường b) Giờ thấp điểm c) Giờ cao điểm 1410 770 2615 1510 885 2715 1580 915 PHUÏ LUÏC : DỰ BÁO NHU CẦU ĐIỆN GIAI ĐOẠN 2005 - 2010 - 2020 Nội dung Năm 2005 GWh % Năm 2010 GWh % Năm 2020 GWh % KỊCH BẢN CƠ SỞ Công nghiệp Xây dựng 21,157 47.10 42,499 52.80 98,467 55.10 659 1.50 915 1.10 1,410 0.80 19,348 43.00 30,820 38.30 65,587 36.70 Thương nghiệp khách sạn 1,997 4.40 3,343 4.20 7,103 4.00 Hoạt động khác 1,782 4.00 2,909 3.60 6,000 3.40 44,943 100.00 80,486 100.00 178,567 100.00 Nông nghiệp Quản lý, tiêu dùng Tổng thương phẩm Nhịp tăng bình quân năm (%) 14.90 Tổn thất truyền tải phân phối Tổng điện sản xuất Pmax (MW) Bình quân đầu người 12.40 12.90 8.40 10.80 8.00 53,000 9,300 201,367 9,454 15,728 32,606 636 913 1,815 KỊCH BẢN CAO Công nghiệp Xây dựng 21,157 47.10 47,101 55.00 137,817 64.20 659 1.50 910 1.10 1,453 0.70 19,348 43.00 30,820 36.00 66,845 25.80 Thương nghiệp khách sạn 1,997 4.40 3,626 4.20 8,490 5.90 Hoạt động khác 1,782 4.00 3,195 3.70 7,117 3.50 44,943 100.00 85,652 100.00 221,722 100.00 Nông nghiệp Quản lý, tiêu dùng Tổng thương phẩm Nhịp tăng bình quân năm (%) 14.90 Tổn thất truyền tải phân phối Tổng điện sản xuất Pmax (MW) Bình quân đầu người 13.80 12.90 10.00 10.80 8.00 53,000 99,000 250,035 9,454 16,743 40,601 636 1,090 2,449 Phuï luïc : GIẢI THÍCH MỘT SỐ THUẬT NGỮ SỬ DỤNG TRONG LUẬN VĂN THUẬT Bù chéo GIẢI THÍCH Là việc nhóm khách hàng mua điện (ví dụ khách hàng công nghiệp) phải chịu mua điện giá cao để bù cho nhóm Nhà sản khách hàng mua điện khác (ví dụ hộ tiêu thụ điện sinh hoạt) Là doanh nghiệp (không thuộc EVN) sở xuất điện hữu, quản lý vận hành nhà máy độc lập điện (Independent Power Hợp đồng Là hợp đồng ký kết IPP với EVN PPA quy định chi tiết điều khoản (Power Purchase công suất, sản lượng, đặc tính vận Agreement) Thị trường hành, thời gian, chất lượng điện Là nơi mua bán điện công bán buôn ty phát điện với công ty kinh doanh điện khách hàng mua điện với Giá bán sản lượng lớn từ lưới điện cao Là giá bán điện công ty kinh doanh điện bình điện tính cách lấy tổng doanh thu quân bán điện chia cho tổng sản lượng điện thương phẩm ... PHÁP NHẰM ĐỔI MỚI CƠ CHẾ TÀI CHÍNH TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 53 3.1 Định hướng phát triển ngành điện Việt Nam 53 3.2 Phư ơng hướng phát triển Tập đoàn Điện lực Việt Nam 57 3.3... nghiệm cho ngành điện Việt Nam 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 25 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG CƠ CHẾ TÀI CHÍNH TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 26 2.1 Giới thiệu Tập đoàn Điện lực Việt Nam 26 2.1.1 Lịch... 2.1.1 Lịch sử hình thành Tập đoàn Điện lực Việt Nam 26 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý 27 2.2 Cơ chế tài Tập đoàn Điện lực Việt Nam 28 2.2.1 Về báo cáo tài 28 2.2.2 Về đầu tư