Kỹ nghệ phần mềm 10 ppt

Bé m«n C«ng nghÖ phÇn mÒm- Khoa CNTT- §HCN Email: vynv@coltech.vnu.vn K ngh phn mm Software Engeneering B môn Công ngh phn mm – HCN 2 NguynVnV Ni dung Bài 10: D án, xác đnh d án ̈ Kh¸i niÖm vÒ qu¶n lý dù ¸n ̈ X¸c ®Þnh dù ¸n ̈ C¸c −íc l−îng dù ¸n B môn Công ngh phn mm – HCN 3 NguynVnV TÀI LiU THAM KHO 1. Nguyn Vn V, Nguyn Vit Hà. Giáo trình k ngh phn mm. Nhà xut bn i hc Quc gia Hà ni, 2008 2. Grady Booch, James Rumbaugh, Ivar Jacobson. The Unified Modeling language User Guid. Addison-Wesley, 1998. 3. M. Ould. Managing Software Quality and Business Risk, John Wiley and Sons, 1999. 4. Roger S.Pressman, Software Engineering, a Practitioner’s Approach. Fifth Edition, McGraw Hill, 2001. 5. Ian Sommerville, Software Engineering. Sixth Edition, Addison- Wasley, 2001. 6. Nguyn Vn V. Phân tích thit k h thng thông tin hin đi. Hng cu trúc và hng đi tng, NXB Thng kê, 2002, Hà Ni. B môn Công ngh phn mm – HCN 4 NguynVnV Khái nim d án ( project ) nh ngha D án là 1 nhim v cn hoàn thành đ có đc 1 sn phm/dch v duy nht, trong 1 thi hn đã cho , vi kinh phí d kin. Sn phm xác đnh & duy nht Ràng buc -thi hn đã đnh - kinh phí đã cho Theo PMI: d án là mt s c gng nht thi đc tin hành đ to ra sn mt phm hay dch v. B mụn Cụng ngh phn mm HCN 5 NguynVnV Các đặc trng của dự án Các hoạt động có: mục tiêu xác định Mang tính thời điểm: có bắt đầu, kết thúc Có các rng buộc xác định: với khung khổ cứng Có nhiều rủi ro: thnh công-thất bại ơ Hoạt động dự án khác mọi hoạt động thông thờng khác. B mụn Cụng ngh phn mm HCN 6 NguynVnV Đặc trng của dự án phần mềm Sản phẩm phần mềm l vô hình Không đợc xác định duy nhất (với cùng yêu cầu) Không chấp nhận nh các nguyên tắc kỹ nghệ thông thờng khác (cơ, điện,.) Tiến trình phát triển tùy biến, không chuẩn hóa. Dự án nhiều biến động theo tính chất của sản phẩm v môi trờng phát triển áp dụng quản lý dự án thông thờng khó thnh công B môn Công ngh phn mm – HCN 7 NguynVnV Thùc tr¹ng c¸c dù ¸n phÇn mÒm C¸c vÊn ®Ò th−êng xÈy ra: ̈ S¶n phÈm kh«ng ®¹t yªu cÇu ̈ Kh«ng hoμn thμnh ®óng h¹n ̈ Chi phÝ v−ît dù to¸n ̈ Rñi ro lμ tÊt yÕu khã tr¸nh ngân sách thi gian thc hin d án B mụn Cụng ngh phn mm HCN 8 NguynVnV Mục tiêu, phơng châm quản lý dự án Mục tiêu: tạo ra sản phẩm bn giao cht lng đúng thời hạn ( thời gian) Trong phm vi chi phí dự toán ( chi phí) phù hợp với yêu cầu của khách hng ( chất lợng) Phơng châm: Theo quy trinh, lịch biểu, nhng linh hoạt Hớng kết quả, không hớng nhiệm vụ Huy động, phát huy mọi nguồn lực Lm rõ nhiệm vụ, trách nhiệm từng ngời Ti liệu cô đọng, chất lợng B môn Công ngh phn mm – HCN 9 NguynVnV Tin tr×nh tng qu¸t triÓn khai d ¸n đ xng thông qua công b d án điu chnh k hoch phân tích đánh giá theo dõi, giám sát tin đ trin khai k hoch lp lch biu c lng ngun lc CV lp đ xut d án, ký kt lp bng công vic lp các k hoch sa đi cn thit kt thúc d án lp t d án lp tài liu d án, qun lý lp b phn qun lý Xác đnh T chc Lp k hoch iu hành, giám sát Kt thúc B môn Công ngh phn mm – HCN 10 NguynVnV C¸c chøc n¨ng qu¶n lý Qu¶n lý chÝnh Qu¶n lý b tr Công c Phng pháp Tích hp Khách hàng yêu cu Ri ro Cu h×nh Nhân s Mua sm Ph¹m vi, s¶n phÈm Thigian Chi phí Chtlng Thành công [...]... ng h p, phân lo i và phân tích sai h ng theo k B ng phân tích Giai o n Xác nh yêu Phân tích c u thi t k cl ng L p trình k.th Cài t, b o trì Tông c ng Kinh nghi m 30% 30% 20% 100 % D án Ngày công l 20% 10% 6å8 40% 24 40% 24 10% 6 100 % 62 ng bình quân 6tr/tháng, làm 20 ngày å 300.000 /ngày Chi phí d án: 300ng x 62ngày x 130% = 24.180.000 B môn Công ngh ph n m m – HCN 26 Phân tích i m ch c n ng (FPA) Nguy... Trung bình, Ph c t p • Xác nh và tính tr ng s i u ch nh cho m i lo i (Fi) • Tính t ng toàn b s i u ch nh i m ch c n ng ( Fi) H s ph c t p Th p Tr.bình Cao 3 4 6 ki u xu t ra 4 5 7 File ch 7 10 15 Giao ti p ngoài 5 7 10 Tìm ki m 3 4 6 Các ki u ch c n ng ki u nh p vào ng trình B môn Công ngh ph n m m – HCN 30 Ví d : tính i m ch c n ng Nguy nV nV Tính t ng các i m ch c n ng c a ví d : Ki u ch c n ng s l... quan) và trách nhi m B môn Công ngh ph n m m – HCN i liên 14 N i dung b n xu t d án Nguy nV nV N i dung b n xu t d án g m: 8 Nh ng c n tr và khó kh n chính (l ng h t) 9 Phân tích các r i ro (kh thi khác) 10 T ng quan l ch trình th c hi n (th i h n k t thúc, các m c l n)(kh thi th i gian) 11 Ma tr n trách nhi m (quan h /trách nhiêm) 12 K ho ch truy n thông ( m b o thông tin) 2 Tài li u cu i cùng ch c n... 5 = = 7 5 Tìm ki m 0 x 3 = 0 T ng FPs B môn Công ngh ph n m m – 25 HCN 31 Ph ng pháp i m ch c n ng Nguy nV nV 3 tính FPs, tr c h t xác nh các Fi Khi tr l i câu h i i v i ví d , ta xác nh c: F4 = 4, F10 = 4, các Fi còn l i gán giá tr 0, nên: Fi = 4 + 4 = 8 4 Tính i m ch c n ng theo công th c FPs = t ng i m x (0,65+0.01x Fi) Trong ó 0.65 và 0.01 là h s theo kinh nghi m N u h th ng s d ng ngôn ng C (h . trng của dự án phần mềm Sản phẩm phần mềm l vô hình Không đợc xác định duy nhất (với cùng yêu cầu) Không chấp nhận nh các nguyên tắc kỹ nghệ thông thờng. mm Software Engeneering B môn Công ngh phn mm – HCN 2 NguynVnV Ni dung Bài 10: D án, xác đnh d án ̈ Kh¸i niÖm vÒ qu¶n lý dù ¸n ̈ X¸c ®Þnh dù ¸n ̈ C¸c