TIỂU LUẬN: Vấn đề tính giá thành xây lắp của xí nghiệp vật liệu và xây dựng điện docx

z TIỂU LUẬN: Vấn đề tính giá thành xây lắp xí nghiệp vật liệu xây dựng điện lời nói đầu Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, muốn tồn phát triển đòi hỏi doanh ng hiệp phải biết quản lý, tổ chức sử dụng bố trí lao động cách hợp lý Con người nguồn nhân lực quan trọng tổ chức để tổ chức hoạt động có hiệu Sự thành công doanh nghiệp lớn hay nhỏ phụ thuộc vào lực hiệu người lao động Xí nghiệp vật liệu xây dựng điện I doanh nghiệp nhà nước, đà phát triển, xí nghiệp trọng tới cơng tác quản lý tính giá thành xây lắp Xuất phát từ tình hình thực tiễn, sinh viên Trường cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp I việc lựa chọn nơi thực tập, chọn đề tài công tác quản lý tính giá thành xây lắp giúp em củng cố kiến thức học nhà trường thực tiễn nơi thực tập Chương I đặc điểm chung xí nghiệp vật liệu xây dựng điện 1.1- Q trình hình thành phát triển Tên gọi: Xí nghiệp vật liệu xây dựng điện Địa chỉ: Km9 đường Nguyễn Trãi- Thanh xuân- Hà nội Là doanh nghiệp nhà nước thành lập theo định số: 1325 NL/TCCB-LĐ ngày 14/11/1988 Bộ Năng lượng( Bộ công nghiệp) Xí nghiệp doanh nghiệp hoạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân trực thuộc Cơng ty xây lắp điện I Khi thành lập có tên Xí nghiệp sản xuất vật liệu điện Tiếp nhận quản lý gần 300 công nhân viên từ đơn vị thi công đội 4A, 6A 6B với sở vật chất nghèo nàn, số lao động nữ khơng có khả cơng trường chiếm tỷ lệ lớn Nhiệm vụ chủ yếu xí nghiệp xây lắp cơng trình đường dây trạm biến áp, xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, sản xuất chế biến vật tư vật liệu xây dựng phục vụ cho cơng trình ngồi ngành Tại định số: 565 NL/TCCB-LĐ ngày 30/6/1993 Bộ Năng lượng thành lập lại xí nghiệp theo nghị định 388 Chính phủ Xí nghiệp đổi thành Xí nghiệp vật liệu xây dựng điện, nghành nghề kinh doanh chủ yếu là: - Xây lắp cơng trình đường dây trạm biến áp 35KV trở xuống - Xây lắp cơng trình đường dây trạm đến 500KV công ty giao - Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp - Sản xuất khai thác vật liệu xây dựng - Gia công kết cấu bê tông phục vụ cho nghành Q trình 10 năm hình thành phát triển xí nghiệp không ngừng lớn mạnh, mở rộng quy mô nâng cao lực sản xuất Với 329 cán cơng nhân viên, Xí nghiệp thi cơng hồn thành cơng trình đường dây 35KV, 110KV, 220KV nhiều trạm biến áp có cơng suất đến 220KV địa bàn thành thị, đồng bằng, rừng núi, qua sông, biển., đầm lầy hầu hết tỉnh Miến bắc từ Nghệ an, Hà tĩnh trở Đặc biệt nhà nước giao xí nghiệp xí nghiệp hồn thành 51Km đường dây cơng trình cơng trình 500KV Bắc Nam Sau số thông tin sản lượng thu nhập xí nghiệp qua năm: Năm Sản lượng Thu nhập bình quân đầu người/tháng 1998 31,4 tỷ 1.200.000 đồng 1999 19,8 tỷ 1.000.000 đồng 2000 17,4 tỷ 800.000 đồng 2001 17,0 tỷ 780.000 đồng 2002(dự kiến) 22,04 tỷ 1.200.000 đồng 1.2- Đắc điểm tổ chức quản lý tổ chức sản xuất xí nghiệp 1.2.1- Đặc điểm tổ chức quản lý: Bộ máy quản lý xí nghiệp hoạt động theo chế độ thủ trưởng Giám đốc xí nghiệp chủ doanh nghiệp đứng đầu máy quản lý, chịu trách nhiệm điều hành toàn xí nghiệp thơng qua chức tham mưu giúp việc trực tiếp Phó giám đốc, trưởng phịng ban trưởng phận sản xuất *Ban lãnh đạo gồm: - Giám đốc xí nghiệp điều hành quản lý đạo hành động sản xuất xí nghiệp, chịu trách nhiệm trước cơng ty nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp - Phó giám đốc giúp Giám đốc lĩnh vực quản lý kỹ thuật điều hành sản xuất với chức năng, quyền hạn giám đốc quy định, phó Giám đốc ln đảm nhiệm chức vụ kỹ sư trưởng phù hợp với quy chế nghành nghề xây lắp nhà nước quy định - Các phịng ban xí nghiệp: Được tổ chức theo u cầu quản lý, sản xuất kinh doanh xí nghiệp hoạt động theo chế độ trực tuyến tham mưu, chịu đạo trực tiếp giúp việc cho giám đốc bảo đảm lãnh đạo hoạt động sản xuất kinh doanh thơng suốt tồn xí nghiệp Hiện máy quản lý xí nghiệp tổ chức gồm phịng nghiệp vụ có chức nhiệm vụ chủ yếu phòng sau: - Phòng tổ chức lao động hành *Chức năng: Quản lý khâu nhân sự, tiền lương hành quản trị xí nghiệp * Nhiệm vụ: Tổ chức đào tạo nâng bậc cho cơng nhân theo phân cấp xí nghiệp, xây dựng quy chế trả lương xí nghiệp, thực nghiệp vụ đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế giải quyền lợi bảo hiểm cho cán công nhân viên, phịng kế hoạc kỹ thuật giao khốn điều kiện thi cơng tốn tiền lương cho đơn vị -Phịng tài kế tốn: Chức nhiệm vụ: Lập kế hoạch tài xí nghiệp, tổ chức hoach toán theo chế độ nhà nước xí nghiệp quy định, tham gia ký kết toán hợp đồng kinh tế, hoạch toán đầy đủ, chế độ nghiệp vụ kinh tế, tốn cấp phát tiền lương cho cán cơng nhân viên, tổng hợp báo cáo phân tích hoạt động kinh tế quan tài liên quan khác -Phòng vật tư vận tải: Chức nhiệm vụ: Tiếp cận vật tư cơng trình xí nghiệp giao phóng kế hoạch ký hợp đồng thu mua vật tư, phục vụ sản xuất xí nghiệp theo đơn lượng đơn giá duyệt, bảo đảm cung cấp phát vật tư cho cơng trình kể phụ tùng sửa chữa xe máy tồn xí nghiệp, theo dõi hợp đòng mua bán vật tư tốn vật tư cơng trình, quản lý xe vận tải phòng quản lý, kết hợp điều phối hoạt động vận chuyển vật tư thiết bị, giám sát hướng dẫn cơng trình thu mua vật tư vật tư giao cho đội thi công thu mua Hướng dẫn công tác nghiệp vụ quản lý sử dụng vật tư nói chung để phục vụ cơng tác quản lý tài - Phịng kỹ thuật thi công + Chức năng: Quản lý giám sát thi công, hướng dẫn kỹ thuật nhằm đẩm bảo chất lượng cơng trình an tồn lao động, quản lý kế hoạch xe máy Đề xuất sáng kiến cải tiến kỹ thuật, áp dụng có hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp + Nhiệm vụ: Lập kế hoạch phương án thi công, giám sát kỹ thuật thi cơng an tịan lao động, hướng dẫn áp dụng sáng kiến kỹ thuật, hội đồng kỹ thuật, sáng kiến xí nghiệp, hướng dẫn đo đạc thiết kế dụng cụ thi cơng Cùng phịng tổ chức lao động, kế hoạch xác nhận chất lượng cơng trình toán lương cho đơn vị, thực chế độ quản lý kỹ thuật công tác nghiệp vụ quản lý tham gia hội đồng lương xí nghiệp * Mối quan hệ kinh tế phòng ban phịng tài kế tốn - Phịng tổ chức lao động- hành chính: Tính tốn khốn quỹ lương cho đơn vị, đề nghị tạm ứng lương hàng tháng để phịng tài kế tốn chi tiền, giải đầy đủ thủ tục khác tính tốn tổng hợp khoản trích nộp tiền BHXH, BHYT, KPCĐ hàng tháng chế độ khác - Phòng vật tư vận tải: Lập kế hoạch thu mua theo tiên lượng phòng kế hoạch kinh doanh lập Phòng tài kế tốn kiểm tra chứng từ bảo đảm hợp lệ chi tiền - Phòng kế hoạch kinh doanh tổ chức nghiệm thu, lập phiếu báo giá ký kết hợp đồng xây lắp chuyển cho phịng tài kế tốn theo dõi, hoạch tốn thu tiền - Phịng kỹ thuật thi công lập kế hoạch thi công, trang bị máy móc dụng cụ thi cơng cần thiết Phịng tài kế tốn tốn tiền hướng dẫn thủ tục chứng từ toán 1.2.2- Đặc điểm tổ chức sản xuất: Việc tổ chức sản xuất xí nghiệp chủ yếu thực ngồi trời, địa hình khó khăn, phức tạp Cơng việc mang tính chất lưu động, sản xuất sản phẩm bao gồm từ đến nhiều đơn vị thi công tham gia, ngược lại đơn vị lúc tham gia sản xuất từ đến nhiều sản phẩm, sản phẩm mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất dài Sản phẩm hoàn thành nghiệm thu bàn giao đóng điện Hiện xí nghiệp tổ chức gồm đơn vị thi công sau: 1- Đội thi công xây lắp điện 4A: Chuyên xây lắp đường dây trạm, xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp 2- Đội thi công xây lắp điện 6A: Chun xây lắp cơng trình đường dây trạm 3- Đội thi công xây lắp điện 6B: Chuyên xây lắp cơng trình đường dây trạm, gia cơng kết cấu bê tơng 4- Phân xưởng khí: Chun xây lắp cơng trình đường dây trạm, gia cơng khí, lắp ráp cửa kính khung nhơm 5- Phân xưởng sản xuất đá: Khai thác chế biến đá Núi mơ tuyến phục vụ công trình ngồi ngành sơ đồ tổ chức máy quản lý sản xuất xí nghiệp Giám đốc phó Giám đốc khối quản lý khối sản xuất Đội Đội Đội thi Phịng Phịng Phịng Phịng Phịng thi thi cơng Phân Phân kế tổ chức TCKT vật tư- kỹ công công XL xưởng xưởng hoach lao vận tải thuật XL XL điện khí sản kinh động thi điện điện 6A doanh HC công 4A 6B xuất đá 1.3- Đặc điểm chung quy trình trình cơng nghệ: Cơng trình xây lắp máy đường dây trạm xí nghiệp đơn giản ( kiểu thô sơ) thi công lại phức tạp bao gồm nhiều công đoạn khác đòi hỏi phải tuân theo nguyên tắc định, máy móc thiết bị phục vụ thi công chủ yếu phương tiện vận tải, vật tư vật liệu cơng trình tuỳ cơng trình có số ca máy san, ủi, cẩu khơng đáng kể Tuy nhiên quy trình cơng nghệ phân thành giai đoạn sau: - Đối với quy trình xây lắp đường dây là: Nhận hồ sơ thiết kế dự toán, nhận tuyến, phóng tuyến, tập Giác móng đào đúc móng, lắp dựng cột Lắp phụ kiện, dải căng dây Hoàn thiện , nghiệ m thu đóng điện bàn giao - Đối với quy trình lắp đặt trạm là: Nhận hồ sơ thiết kế dự toán, nhận mặt bằng, tập kết vật tư thiết bị Xây dựng lắp đặt Nghiệm thu đóng điện bàn giao 1.4- Một số kết đạt xí nghiệp năm gần đây: - Xí nghiệp vật liệu xây dựng điện doanh nghiệp nhà nước làm ăn có hiệu đứng đầu nghành xây lắp - Để khẳng định vai trò doanh nghiệp nhà nước kinh tế thị trường, xí nghiệp có nhiều thay đổi khơng ngừng cấu sản xuất kinh doanh Phát huy hiệu sử dụng vốn làm tăng lợi nhuận, đóng góp cho ngân sách nhà nước hàng trăm triệu đồng - Dưới kết kinh doanh mà xí nghiệp đạt qua năm thể mơ hình kinh doanh có hiệu Đơnvị STT Chỉ tiêu Lợi nhuận doanh đồng 1997 130.400.000.000 1998 1999 205.200.000.000 225.000.000.000 thu Lợi nhuận đồng 107.893.352 197.796.971 209.431.344 Nộp ngân sách đồng 2.768.864.102 4.232.859.872 6.650.129.163 Thu nhập bình đồng 6.279.685 7.050.000 9.360.000 quân 1công nhân/1năm chương ii thực trạng cơng tác tính giá thành xây lắp xí nghiệp vật liệu xây dựng điện 2.1- Đối tượng tập hợp chi phí xí nghiệp Trong q trình sản xuất kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất cách xác, cần xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất cách khoa học hợp lý Đối tượng tập hợp gới hạn định Thực chất việc xác định đối tượng tập hợp chi phí đối tượng chịu chi phí nhằm giúp cho việc quản lý sản xuất phục vụ cho việc tính giá thành thuận lợi xác Do đặc điểm tổ chức sản xuất đơn vị xây lắp sản phẩm xây lắp có đặc điểm riêng Vì đối tượng tập hợp chi phí sản xuất đơn vị xây lắp theo cơng trình, hạng mục cơng trình, đơn đặt hàng theo theo giai đoạn công việc theo phận thi công 2.2- Cách tập hợp chi phí xí nghiệp Thực chất tập hợp chi phí sản xuất việc kế tốn tập hợp hệ thống hố chi phí phát sinh trình hoạt động xây lắp xí nghiệp thời kỳ điịnh vào tài khoản kế tốn phân chia chi phí theo khoản mục chi phí đối tượng kế tốn Kế tốn tập hợp chi phí trình tự theo bước sau: * Bước 1: Tập hợp chi phí sản xuất theo khoản mục chi phí( Chi tiết đối tượng sử dụng) + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân cơng trực tiếp + Chi phí máy thi cơng + Chi phí sản xuất chung * Bước 2: Cuối kỳ hạch toán kết chuyển khoản mục( yếu tố) chi phí sản xuất đói tượng tính giá thanhf * Bước 3: Tổng hợp khối lượng cơng tác, kết cấu cơng trình hồn thành kỳ * Bước 4: Đánh giá khối lượng công tác, kết cấu cơng trình làm dở * Bước 5: Phân bố khoản chi phí gián tiếp cho đối tượng tính giá thành (nếu có) 2.3- Cách tính giá thành Cơng thức tính giá thành xí nghiệp: Giá thành thực tế Chi phí sản xuất Chi phí sản xuất Chi phí sản xuất khối lượng xây thực tế khối lượng thực tế phát sinh thực tế khối lắp hoàn thành xây lắp dở dang kỳ lượng XL dở kỳ đầu kỳ dang cuối kỳ cơng trình Tính giá thành sản phẩm cuối kết thúc chu kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp Qua xác định hiệu công tác quản lý sản xuất, để phục vụ cho cơng tác tính giá thành tốt, kế tốn phải theo dõi thật xác khoản mục chi phí có đảm bảo tính đúng, tính đủ chi phí cơng trình Phương pháp giá thành mà xí nghiệp vật liệu xây dựng điện áp dụng phương pháp tính giá thành thực tế Giá thành thực tế Chi phí thực tế Chi phí sản xuất Chi phí sản xuất khối lượng xây khối lượng xây lắp thực tế KLXL thực tế KLXL dở lắp hoàn thành dở dang đầu quý phát sinh dang cuối quý bàn giao quý quý Cụ thể quý IV/200 xí nghiệp vật liệu xây dựng điện có số liệu chi phí phát sinh tập hợp sau: - Chi phí KLXL dở dang đầu quý IV( từ bảng tập hợp chi phí giá thành quý III cột CPSP dở dang cuối quý III là: 625.980.555 đồng, chi phí phát sinh quý IV là: 1.386.675.394 đồng - Chi phí sản phẩm dở cuối quý ( số liệu từ bảng kê giá trị sản phẩm dở theo dự tốn đến hết ngày 31/12/2000 là: 345.172.749 đồng vậy: Giá thành thực tế KLXL hoàn thành: 652.980.555 + 1.386.675.394 - 345.172.749 đồng Bàn giao quý IV/2000 = 1.546.475.150 đồng Tương tự ta thực tính giá thành cho tất cơng trình theo cơng thức Giá thành thực tế Chi phí thực tế Chi phí thực tế Chi phí thực tế KL KLXL hồn thành KLXL dang tất xí XL dở dang cuối tất công đầu quý tất nghiệp q tất cơng trình q cơng trình q trình dở * Trình tự tập hợp chi phí sản xuất chung xí nghiệp - Chi phí nhân viên quản lý: Cụ thể số liệu lương gián tiếp tập hợp quý IV/2000 xí nghiệp là: 33.612.992 đồng - Chi phí nhân viên quản lý: 32.572.991 đồng - Phải trả công nhân viên: 32.572.991 đồng 1.040.001 đồng 1.040.001 đồng  Sau kế tốn chuyển sang chi phí SXKD dở dang - Chi phí SXKD dở dang: 33.612.992 đồng - Chi phí nhân viên quản lý: 36.612.992 ( Số liệu trích bảng tổng hợp quý IV mẫu số 10) * Chi phí dịch vụ mua ngồi - Chi phí dịch vụ mua ngồi tập hợp từ cơng trình bao gồm: tiền điện, tiền nước, điện thoại, tiền thuê nhà Cụ thể chi phí dịch vụ mua ngồi xí nghiệp quý IV/2000 tập hợp sau: - Chi phí máy th ngồi: 56.782.500 đ - Chi phí tiền điện: 17.076.000 đ - Chi phí tiền điện thoại: 6.307.000 đ Tổng cộng: 80.165.500 đ Số liệu này, cuối quý kế toán đội chuyển báo cáo toán quý về, kế tốn nhập số liệu vào máy máy tính xử lý theo điịnh khoản - Chi phí dịch vụ mua ngồi: 80.165.500 đ - Chi tiết Ninh bình- Kim sơn: 80.165.500 đ Sau tập hợp chi phí sang chi phí SXKD dở dang - Chi phí SXKD dở dang: 80.165.500 đ _ Chi phí SX chung: 80.165.500 đ Trên sở máy tính xử lý ghi sổ NKC & sổ * Chi phí khác tiền Cụ thể chi phí khác tiền cơng trường Ninh bình- Kim sơn - Chi tiếp khách: 20.976.000 đ - Chi tiếp hành chính: 25.000.000 đ - Chi phí cơng tác phí: 4.750.000 đ Cộng: 50.726.000 đ * Chi phí khác tiền Cụ thể chi phí khác tiển cơng trường Ninh bình- Kim sơn - Chi tiếp khách: 20.976.000 đ - Chi tiếp hành chính: 25.000.000 đ - Chi phí cơng tác phí: 4.750.000 đ Cộng: 50.726.000 đ * Hoạch tốn chi phí sử dụng máy thi cơng: Chi phí sử dụng máy thi cơng tồn chi phí mà xí nghiệp bỏ để phục vụ máy móc, thiết bị sử dụng q trình thi cơng cơng trình hoạch tốn chi phí sử dụng máy thi cơng bao gồm chi phí máy tổ, đội tiếp nhận xí nghiệp phần thuê máy đơn vị khác Do kế tốn tính khấu hao máy thi cơngvào bảng tính khấu hao máy thi cơng động lực TSCĐ phần máy thi công động lực Giá trị phân bổ chi phí Tổng giá trị khấu hao khấu hao MTC cuẩ xí MTC cần phân bổ Chi phí nhân cơng nghiệp Kim sơn kỳ hạch tốn trực tiếp cơng trình Kim sơn = X Tổng chi phí NVL cho tất CT, HMCT kỳ -Tổng giá trị KMMTC : 92.790.794 đ 92.790.794 -Giá trị phân bổ CP = * Tổng hợp CPSX công trường Do đặc điểm nghành xây klắp cơng trình lại phân tán xí nghiệp nên xí nghiệp vật liệu xây dựng điện đến thời điểm cuối q kế tốn gửi báo cáo tốn q chứng từ gốc kế tốn tổng hợp tập hợp chi phí sản xuất cho cơng trình nhập số liệu vào máy Chi phí sản xuất tập hợp quí IV/2000 cơng trình đường dây 110KV Kim Sơn - Ninh Bình +Chi phí ngun vật liệu trực tiếp : 811.455.440đ +Chi phí nhân cơng trực tiếp : 163.333.876đ +Chi phí máy thi cơng : 147.381.586đ +Chi phí sản xuất chung : 164.504.492đ Tổng chi phí thực tế phát sinh q IV/2000 cơng trình đường dây 110KV Kim sơn - Ninh Bình : 11.455.440 + 163.333.876 + 164.504.492 + 147.381.586 = 1.286.675.394đ Số liệu ghi vào sổ tổng hợp sổ nhật ký chung Chương III Một số biện pháp quản lý chi phí giá thành *Về cơng tác quản lý xí nghiệp : Xí nghiệp vật liệu xây dựng điện đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực, địa điểm thi công rộng rãi nằm tỉnh thành phố toàn quốc Là đơn vị hoạch tốn kinh tế độc lập, khơng phụ thuộc, không đầy đủ tư cách pháp nhân nhiều mặt chịu đạo, quản lý kế hoạch công ty xây lắp điện I Song xí nghiệp xây dựng mơ hình quản lý hạch toán khao học, hợp lý phù hợp với yêu cầu kinh tế thị trường, chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh có uy tính thị trường lĩnh vực xây dựng chuyên nghành xây lắp đường dây trạm biến áp tới 500KV Đảm bảo đứng vững điều kiện cạnh tranh phát triển Với máy quản lý cồng kềnh hậu từ thời bao cấp để lại Tỷ lệ cán quản lý chiếm đến 16 - 20% lực lượng cán quản lý đơng trình độ cán khơng đồng đều, số cán có cấp chun mơn ít, số cán đảm nhiệm cơng việc thiếu, với cố gắng cá nhân phịng ban chức làm việc có hiệu Trong công việc giám sát thi công, quản lý kinh tế, công tác tổ chức sản xuất tiến hành hợp lý khoa học qua thực tiễn nhiều năm nên có nhiêù kinh nghiệm cơng việc điều hành sản xuất Hiện xí nghiệp vật liệu xây dựng điện đơn vị ăn có hiệu công ty xây lắp điện I Đời sống cán công nhân viên đảm bảo *Về cơng tác tổ chức máy kế tốn xí nghiệp vật liệu xây dựng Qua q trình hình thành cơng tác hạch tốn kế tốn xí nghiệp em nhận thấy Phịng Kế tốn xí nghiệp thiếu cán bộ, trình độ cán khơng đồng cịn có cán khơng có cấp chun mơn việc đảm nhiệm công việc thấp, chất lượng công việc kém, thiếu người lại yếu chuyên mơn phịng Kế tốn xí nghiệp bố trí hợp lý, phân cơng cơng việc cụ thể, rõ ràng với đội ngũ nhân viên kế toán quản lý kinh tế xí nghiệp Nhìn chung tổ chức hạch tốn kế tốn xí nghiệp thực theo quy định hành xí nghiệp khoa học, rõ ràng đáp ứng đầy đủ thông tin cần thiết yêu cầu quản lý xí nghiệp *Về cơng tác hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất tính tốn giá thành sản phẩm : Có tầm quan trọng lớn cơng tác hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm xí nghiệp Bộ phận kế tốn xí nghiệp tổ chức hạch tốn chi phí sản xuất cho cơng trình, hạng mục cơng trình tháng, q xí nghiệp nay, cơng tác hạch toán kế toán áp dụng theo phương thức kê khai thường xuyên phù hợp với đặc điểm qui mơ sản xuất tổ chức xí nghiệp Giá thành xây lắp xác định bao gồm : Chi phí trực tiếp phù hợp với u cầu hạch tốn chế độ kế toán Những ưu điểm quản lý hạch tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm nêu có tác dụng tích cực đến việc chi phí sản xuất , hạ giá thành snả phẩm xây lắp, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp Kết luận Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt nước ta đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến việc giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Do việc tổ chức tốt cơng tác quản lý chi phí sản xuất giúp doanh nghiệp kiểm sốt chi phí sử dụng có hiệu quả, tính tốn đủ giá thành Trong q trình thực tập xí nghiệp em thấy việc quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm giữ vai trò quan trọng, sở kiến thức học nhà trường kết hợp với thời gian thực tập xí nghiệp Em mạnh dạn nghiên cứu đề số ý kiến với nguyện vọng hồn thiện cơng tác quản lý chi phí giá thành sản phẩm xây lắp xí nghiệp xây lắp điện I- Cơng ty xây lắp điện I chương i đắc điểm chung xí nghiệp vật liệu xây dựng điện 1.1- Quá trình hình thành phát triển xí nghiệp 1.2- Đặc điểm tổ chức quản lý tổ chức sản xuất xí nghiệp 1.2.1- Đặc điểm tổ chức quản lý 1.2.2- Đặc điểm tổ chức sản xuất 1.3- Đặc điểm tổ chức sản xuất xí nghiệp 1.4- Đặc điểm chung quy trình cơng nghệ 1.5- Một số kết đạt xí nghiệp năm gần chương ii thực trạng cơng tác tính giá thành xây lắp xí nghiệp vật liệu xây dựng điện 2.1- Đối tượng tập hợp chi phí xí nghiệp 2.2- Cách tập hợp chi phí xí nghiệp 2.3- cách tính giá thành chương iii số biện pháp quản lý giá thành  ... cứu đề số ý kiến với nguyện vọng hồn thiện cơng tác quản lý chi phí giá thành sản phẩm xây lắp xí nghiệp xây lắp điện I- Cơng ty xây lắp điện I chương i đắc điểm chung xí nghiệp vật liệu xây dựng. .. Hiện xí nghiệp vật liệu xây dựng điện đơn vị ăn có hiệu cơng ty xây lắp điện I Đời sống cán công nhân viên đảm bảo *Về cơng tác tổ chức máy kế tốn xí nghiệp vật liệu xây dựng Qua q trình hình thành. .. chung xí nghiệp vật liệu xây dựng điện 1.1- Quá trình hình thành phát triển Tên gọi: Xí nghiệp vật liệu xây dựng điện Địa chỉ: Km9 đường Nguyễn Trãi- Thanh xuân- Hà nội Là doanh nghiệp nhà nước thành