Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
666,39 KB
Nội dung
TIỂU LUẬN:
Công táctổchứcvàhoạtđộngvăn
phòng củacôngtyThươngmạivàsản
xuất vậttưthiếtbịGTVT
Lời mở Đầu
Trong những năm gần đây Đất Nước ta đã có nhiều đổi mới trong những lĩnh vực
như : kinh tế, văn hoá, chính trị, xã hội, trong đó đặc biệt là kinh tế – một lĩnh vực đóng
vai trò quan trọng trong tiến trình hội nhập của Việt Nam vào khu vực và Thế giới .
Năm 2001 được coi là năm đầu tiên bước vào thế kỷ 21- năm đầu tiên thực hiện
nghị quyết đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX .đại hội đã đề ra đến năm 2020 nước ta cơ
bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại .
Trước tiên chúng ta đang hướng tới một nền kinh tế tri thức –một nền kinh tế được xây
dựng trên sản xuất, phân phối sử dụng tri thức và tin học làm động lực phát triển. Điều
ấy đã khẳng định vị trí và vai trò của con người trong nền kinh tế – con người là nguồn
lực của mọi nguồn lực, là yếu tố trung tâm của mọi thời đại. Do vậy Đảng và Nhà nước ta
đã xác định vấn đề giáo dục đã trở thành quốc sách, giáo dục phải được ưu tiên một bước
.
Trong xu thế phát triển chung của nghành giáo dục, nghành học Quản trị vănphòng
là một nghành học còn khá mới mẻ và là một trong bốn môn học chuyên nghành trong
chương trình đào tạo của nghành QTVP - khoa QTKD - Trường ĐH. Tuy là một trường
Đại học còn rất trẻ, mới được thành lập cách đây không lâu nhưng trường đã mạnh dạn
đào tạo nghành QTVP – một ngành học được coi là khá mới mẻ trong số các trường đại
học ở nước ta .
Bản báo cáo tổng hợp này được kết cấu gồm 3 phần chính sau :
Phần I : Tổng quan về côngtyThươngmạivàsảnxuấtvật tư, thiếtbị GTVT.
Phần II : CôngtáctổchứcvàhoạtđộngvănphòngcủacôngtyThươngmạivàsảnxuất
vật tưthiếtbị GTVT.
Phần III : Một số nhận xét và đánh giá hoạtđộngcủavănphòngcôngty .
Phần I
TổNG QUAN Về CôNGTY
THươNG MạIVàSảNXUấTVậTTưTHIếTBịGTVT
Tổng côngty cơ khí GTVT
1)Tổ chứccủacông ty:
1.1 - Qúa trình hình thành và phát triển củacông ty.
Công tyThươngmạivàsảnxuấtvậttưthiếtbịGTVT là một doanh nghiệp Nhà nước
trực thuộc liên hiệp xí nghiệp cơ khí GTVT-Bộ GTVT.Được thành lập theo quyết định số
602/QĐ/TCCB-LĐ ngày 5/4/1993 của Bộ GTVT.
- Tên công ty: Côngtyvậttưthiếtbị cơ khí GTVT( mã số 25)
- Trụ sở giao dịch: Km 9, Đường Nguyễn Trãi, phường Thanh Xuân Bắc, Quận
Thanh Xuân –TP Hà Nội.
- Nay DNNN đổi tên thành:công tyThươngmạivàsảnxuấtvậttưthiếtbịGTVT -
trực thuộc Tổng côngty cơ khí GTVT kể từ ngày ký quyết định theo số2195-1998/ QĐ -
BGTVT
Nay chuyển đến 199B phố Minh Khai - Quận HBT - Hà Nội
- Tên giao dịch QuốcTế : TMT - Trade Manufacture Transportation.
Công tythươngmạivàsảnxuấtvậttưthiếtbị GTVT- trực thuộc Liên hiệp xí nghiệp
cơ khí GTVT với quy mô ban đầu rất sơ khai với tổng số vốn kinh doanh là:190 triệu
đồng .Và được thành lập vào ngày 19/3/1993 có trụ sở đặt tại Km 9 Đường Nguyễn Trãi ,
phường Thanh Xuân Bắc, Quận Đống Đa-TP Hà Nội.
+ Thuận lợi:
- Được sự quan tâm của Tổng côngty cơ khí GTVT , Bộ GTVT, Quận uỷ quận Đống
Đa tạo điều kiện tháo gỡ khó khăn cho các chương trình SXKD củacôngty để có điều
kiện phát triển sảnxuất , nâng cao tính cạnh tranh.
- Cơ chế chính sách của Nhà nước đã có sự thay đổi cơ bản theo hướng khuyến khích
các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế mạnh dạn đầu tưvà năng động sáng tạo
trong SXKD .
- Một số cán bộ trong côngty chưa hoà nhập kịp thời ,đáp ứng yêu cầu nền kinh tế thị
trường, nên có nhiều cơ hội kinh doanh bị bỏ lỡ.
- Đội ngũ cán bộ kỹ thuật , cán bộ quản lý, công nhân lành nghề …còn thiếu nhiều.
- Vốn đầu tưvà vốn kinh doanh thiếu trầm trọng, côngtyhoạtđộng chủ yếu bằng vốn
vay. Tổng số tiền phải trả cho ngân hàng mỗi năm lên tới: hơn 2 tỷđồng
1.2 - Chức năng, nhiệm vụ củacôngty theo quyết định thành lập:
Theo QĐ số 602 – QĐ/TCCB - LĐ ngày 5 tháng 4 năm 1993 của Bộ trưởng Bộ GTVT
về việc thành lập doanh nghiệp Nhà nưóc: CôngtyVậttưThiếtbị Cơ khí GTVT, trực
thuộc tổng côngty cơ khí GTVT. Côngty có nhiệm vụ chủ yếu là:
- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, phụ tùng, phương tiện vận tải, nông sản
và hàng tiêu dùng.
- Đại lý, kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ tùng, vật liệu xây dựng và dịch vụ vận tải
hàng hóa.
- Xuất khẩu lao động ( Có giấy phép số 81/LĐTBXH – GP ngày 28/4/2000 của Bộ
Lao độngThương binh và Xã hội và Quyết định số 896/2000/QĐ - GTVT ngày
18/4/2000 của Bộ GTVT ).
- Sản xuất, lắp ráp xe ôtô, xe gắn máy hai bánh, KDXNK vật tư, thiết bị, phụ tùng
ôtô, xe gắn máy hai bánh ( Có QĐ số 4000/ QĐ - Bộ GTVT ngày 27/01/2001 của Bộ
GTVT).
Với những nhiệm vụ trên đây côngty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ do bộ trưởng Bộ
GTVT giao và ngày càng khẳng định vị thế của mình trong nghành Giao thông Việt
Nam. Cho đến ngày 4/11/1994 và ngày 8/9/1998 theo QĐ số 2195/1998/QĐ - Bộ GTVT
ngày 1/9/1998 của bộ GTVTcôngty được đổi tên thành côngtythươngmạivàsảnxuất
vật tưthiếtbịGTVTvàcôngty được bổ sung thêm nhiệm vụ đó là:
- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, phụ tùng, phương tiện vận tải, nông
sản và hàng tiêu dùng.
- Đại lý, kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ tùng, vật liệu xây dựng và dịch vụ vận
tải hàng hóa.
- Gia công phục hồi, kinh doanh vậttư phụ tùng, phương tiện thiếtbị cơ khí
GTVT. Sửa chữa, kinh doanh, ký gửi các loại xe gắn máy hai bánh, kinh doanh
hàng điện tử, hàng trang trí nội thất. Làm dịch vụ xuất nhập khẩu thiết bị, phụ
tùng, phương tiện GTVT.
1.3 - Tổchứccông ty:
CôngtythươngmạivàsảnxuấtvậttưthiếtbịGTVT là một đơn vị hạch toán độc
lập. Bộ máy quản lý củacôngty theo kiểu “ Trực tuyến chức năng” và chỉ đạo thống nhất
từ trên xuống dưới có nghĩa là các phòng ban tham mưu với giám đốc theo chức năng và
nhiệm vụ của mình giúp ban giám đốc điều hành và ra quyết định có lợi cho công ty.
*Ban giám đốc gồm có:
- Giám đốc công ty: Do bộ trưởng Bộ GTVT bổ nhiệm, có quyền tổchức điều hành
mọi hoạtđộngcủacôngty theo chế độ thủ trưởng và chịu trách nhiệm toàn diện trước
cấp trên và tập thể CBCNV trong công ty.
- Phó giám đốc: Do giám đốc đề nghị, được Bộ trưởng Bộ GTVT bổ nhiệm có nhiệm
vụ giúp giám đốc về tổchức kinh doanh, phụ trách theo từng chức năng. Gồm có 02 phó
giám đốc :
+ Phó giám đốc kỹ thuật.
+ Phó giám đốc nội chính.
* Các phòngchức năng gồm có:
- Phòngtổchức hành chính.
- Phòng Tài chính Kế toán.
- Phòng kinh doanh XNK.
- Phòng thị trường.
- Phòng khoa học công nghệ.
Ngoài ra còn có các đơn vị trực thuộc bao gồm:
- Nhà xưởng sảnxuấtvà dây chuyền sảnxuất bộ ly hợp, bộ côn tại 199B Minh Khai.
- Nhà máy sản xuất, lắp ráp xe gắn máy tại Hưng Yên.
- Nhà máy sảnxuất lắp ráp xe ôtô tải nhẹ tại Hưng Yên.
- Chi nhánh tại thành phố HCM ( Số 23 Đặng Thị Nhu - Q.1 – TPHCM ).
SƠ Đồ : CƠ CấU TổCHứC
CôNG TYTHươNGMạIVàSảNXUấTVậTTưTHIếTBịGTVT
_
_
(1). Phòngtổchức – Lao động – Hành chính:
Có các chức năng và nhiệm vụ sau:
- Lập phương án tổchức – Cán bộ xây dựng định biên hàng năm phù hợp với tình hình
sản xuấtcủacông ty.
- Lập kế hoạch lao độngvà tiền lương.
- Quản lý sử dụng lao động như: Tuyển dụng, bồi dưỡng, đào tạo, đề bạt, điều động.
- Quản lý tham mưu giúp lãnh đạo phân phối quỹ tiền lương.
- Đề xuất các phương án thực hiệnvề côngtác thanh tra, pháp chế quân sự, bảo vệ
phòng chống cháy nổ, phòng chống bão lụt.
- Hướng dẫn và chỉ đạo côngtác an toàn lao động, phòng chống dịch bệnh, khám sức
khoẻ điều dưỡng, điều trị, làm các thủ tục hưu trí, mất sức cho các CBCNV.
- Quản lý côngtác thống kê hành chính nhân sự củacông ty.
- Trực tiếp quản lý xe ôtô, cấp phát xăng dầu, điều động xe phục vụ lãnh đạo vàcông
tác củacông ty.
(2). Phòng tài chính kế toán:
Có chức năng và nhiệm vụ như sau:
- Tổchức thực hiện đúng luật TCKT mà nhà nước ban hành.
- Phân tích hoạtđộng kinh tế phục vụ SXKD củacông ty.
- Lập kế hoạch thu chi tài chính hàng tháng, hàng quý, năm.
- Quyết toán tài chính hàng quý từng hợp đồngvà hàng năm.
- Tổchức theo dõi các nguồn vốn củacông ty, lập kế hoạc cân đối thu- chi theo quy
định của nhà nước về tài chính.
- Hàng tháng, quý, năm tổchức kiểm tra nghiệp vụ kế toán trong vănphòngcôngtyvà
các xí nghiệp trực thuộc công ty.
- Phối hợp với phòng kế hoạch kỹ thuật để làm nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo công
ty về mặt theo dõi, quản lý, mua sắm vật tư, thiếtbị phục vụ cho các hoạtđộngsảnxuất
và kinh doanh.
(3).Phòng Kinh doanh – Xuất nhập khẩu:
Có chức năng và nhiệm vụ như sau:
- Làm côngtác tiếp nhận các mặt hàng vậttưxuất nhập khẩu.
- Kinh doanh các mặt hàng củacông ty.
- Nhập hàng hoá vàxuất khẩu hàng hoá củacông ty.
(4).Phòng khoa học công nghệ :
Có chức năng và nhiệm vụ như sau:
- Kiểm tra giám định chất lượng sản phẩm củacông ty.
- Đảm bảo môi trường cho chất lượng của xe gắn máy.
- Nghiên cứu đưa khoa học vào ứng dụng thực tế cho sản phẩm củacôngty mình.
2) Lĩnh vực hoạtđộngcủaCôngty TM vàsảnxuấtvậttưthiếtbị GTVT.
2.1 Lĩnh vực hoạt động:
Côngty TM vàsảnxuấtvậttưthiếtbịGTVT chuyên sảnxuất lắp ráp và kinh
doanh xe gắn máy, ô tô. Côngty đã đầu tư dây chuyền lắp ráp động cơ xe gắn máy,sản
xuất khung xe máy các loại và đầu tưsảnxuất một số chi tiết vàđộng cơ xe máy. Sản
phẩm củacôngtysảnxuất , lắp ráp đạt chất lượng cao,mẫu mã đẹp và phù hợp, giá thành
rẻ đã và đang được thị trường chấp nhận và ưa chuộng.
2.2 Kết quả thực hiện hoạtđộng SXKD – chính sách đời sống văn hoá xã hội – an
ninh quốc phòng.
Kết quả thực hiện SXKD và các chỉ tiêu chủ yếu đều đạt trên 200% so với năm
2001, năm 2002 trung bình mỗi CBCNV Côngty đã đóng góp xây dựng ngân sách Nhà
nước ( 637 triệu đồng. Kết quả đó đã cho thấy Côngty đang nỗ lực phấn đấu để hoà nhập
với sự phát triển chung của toàn Tổng công ty.
2.2.2 Kết quả thực hiện chính sách, đời sống văn hoá, xã hội:
Hai năm vừa qua(2001-2002) côngty đã giải quyết trả lương trực tiếp thêm cho 40
lao động tuyển dụng vào côngty làm việc và gián tiếp cho hàng ngàn người của các công
ty khác đều có việc làm và thu nhập ổn định, đặc biệt trong 2 năm vừa qua côngty đã
hợp tácsảnxuất cùng một số đơn vị trong tổng công ty, tạo ra việc làm và tăng thêm
nguồn thu của một số côngty khác thuộc Tổng côngty như :
+ Côngty cơ khí ô tô 3/2 :3.774.369.000 đồng
+ Côngty cơ khí 120 :3.641.026.000 đồng
+ Côngty cơ khí Ngô Gia Tự :1.206.197.500 đồng
+ Côngtysảnxuấtvà kinh doanh xe máy : 290.000.000 đồng
+ Côngty xây dựng và cơ khí số 1 : 355.000.000 đồng
- Chế độ BHXH, BHYT thực hiện đầy đủ theo qui định của nhà nước đối với
người lao động. Khen thưởngđộng viên kịp thời CBCNV có thành tích trong SXKD, con
em CBCNV có thành tích tốt trong học tập hàng năm. Thường xuyên quan tâm đến công
tác hiếu hỷ, ủng hộ giúp đỡ trẻ em, người tàn tật, giúp đỡ đồng bào lũ lụt, giúp đỡ học
sinh nghèo vượt khó…
- Tổchứcphong trào thi đua lao động giỏi, giáo dục xây dựng đội ngũ công nhân,
lao động nhằm hoàn thành toàn diện kế hoạch XSKD.
- Tổchức đại hội công nhân viên chức, xây dựng và thực hiện qui chế dân chủ,
lắng nghe ý kiến, kiến nghị của người lao động về các vấn đề liên quan đến hoạtđộng
XSKD.
-Thường xuyên quan tâm đến phong trào văn hoá,văn nghệ, thể dục, thể thao góp
phần nâng cao đời sống tinh thần của người lao động.
2.2.3 Kết quả thực hiện côngtác an ninh chính trị, trật tự , an toàn xã hội:
- Côngty có nhiều địa điểm SXKD và việc tiếp nhận hàng hoá nhập khẩu đều ở
các cửa khẩu có rất nhiều phức tạp nhưng côngty chưa để xảy ra mất an toàn về người và
hàng hoá. Trật tự an toàn trong côngty luôn luôn được đảm bảo.
- Côngtythường xuyên có chuyên gia, khách nước ngoài đến ở và làm việc. Công
ty luôn coi trọng việc kết hợp với các cơ quan chức năng địa phương,có phương án
phòng ngừa, bảo vệ, luôn chấp hành nghiêm chỉnh qui định của nhà nước đối với người
nước ngoài đến và làm việc tại Công ty, không để xảy ra trường hợp nào đáng tiếc hoặc
vi phạm chính sách của Nhà nước trong lĩnh vực này.
Năm 2001 là năm đổi mới cách làm việc củacôngty nên đã đạt được những kết
quả to lớn, đáng khích lệ vàtự hào. Thành tích đó đã cổ vũ khích lệ mỗi CBCNV tiếp tục
đổi mới nhằm hoàn thành vượt mức kế hoặch đã đề ra trong những năm tiếp theo.
Nguyên nhân thắng lợi, những yếu kém cần khắc phục:
- Nguyên nhân thắng lợi:
+ Côngtythường xuyên được sự quan tâm, chỉ đạo trực tiếp của Tổng côngty cơ
khí GTVTvà Bộ GTVT.
[...]... nghiệp vụ công tác, không sát thực tế cần phải sửa chữa, khắc phục 2 Nhận xét về hoạtđộngvănphòngcông ty: Qua học tập lý thuyết về chức năng nhiệm vụ của một vănphòngvà nghiên cứu sự hoạtđộngcủavănphòngcôngtythươngmạivàsảnxuấtvậttưthiếtbịGTVT , em nhận thấy rằng cũng như một vănphòng nói chung, vănphòngcủa công tythươngmạivàsảnxuấtvậttưthiếtbịGTVT đang thực hiện 3 chức. .. tưthiếtbịGTVT 1 Tổchức bộ máy văn phòng: Bộ máy vănphòngcủacôngty bao gồm những phòng ban sau: - Ban giám đốc điều hành hoạtđộngcủacôngty - Phòng tài chính kế toán - Phòng khoa học công nghệ - Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu - Phòngtổchức lao động hành chính: Bao gồm: + Nhân viên văn thư lưu trữ + Tổ bảo vệ + Tổ xe + Nhà ăn + Tạp vụ 2 Chức năng và nhiệm vụ củavăn phòng: - Chức năng tổng... hoạtđộngcủacông ty: 1.1 Những ưu điểm: - Công tythươngmạivàsảnxuấtvậttưthiếtbịGTVT đang phát triển chú trọng đầu tư, phát triển sảnxuấtvà lắp ráp xe gắn máy tạo ra những mặt hàng có chất lượng phục vụ nhu cầu trong nước cũng như quốc tế với nhãn mác thươngmạicủacôngty - Côngty đẩy mạnh côngtác thị trường, khách hàng, xây dựng và thực hiện chiến lược thị trường vàsản phẩm của công. .. ngoại của cơ quan , giữ vị trí cầu nối liên hệ với cơ quan cấp trên, cấp ngang, cấp dưới dối với nhân dân Vănphòng còn tổchức các cuộc hội nghị tiếp khách và chuẩn bị cho các chuyến đi côngtác xa cho lãnh đạo, vănphòng còn phải quản lý côngtác thi đua khen thưởng trong cơ quan 3 Cơ cấu tổchứcphòng Hành chính - Tổng hợp của công tythươngmạivàsảnxuấtvậttưthiếtbị GTVT: 3.1 Sơ đồ bộ máy: _ Công. .. cháy củacông an thành phố * Nhân viên tạp vụ: Làm nhiệm vụ dọn vệ sinh trong cơ quan và có nhiệm vụ mua các dụng cụ phục vụ cho côngtác như xà phòng, chổi… * Nhân viên nhà ăn: Làm nhiệm vụ phục vụ các bữa ăn trưa của CBCNV trong côngtyvà phục vụ đầy đủ nước uống cho các phòng ban 4.Tình hình hoạtđộngcủavănphòngcông ty: Từ thực tiễn cho thấy vănphòngcủacôngtythươngmạivàsảnxuấtvậttư thiết. .. mọi hoạtđộngcủa nhau Các hoạtđộng không bị bó hẹp trong phạm vi củaphòng mà nó luôn có mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo thành hệ thống dây chuyền mắt xích Trang thiếtbị trong vănphòngtư ng đối đủ nên đã ứng dụng được các tiến bộ Khoa học Công nghệ vào côngtácvăn phòng, đặc biệt là côngtácvăn thư lưu trữ Công ty ngày càng hoàn thiện hơn nữa bộ máy hoạtđộngvà cơ cấu tổchứccủa các phòng. .. vị trong côngty thực hiện các quyết định của giám đốc Để tạo cho côngty có điều kiện ổn định như vị trí, mục tiêu, cấu trúc… thì hoạtđộng hậu cần và tham mưu củavănphòngcôngty cũng tư ng đối khoa học trong việc lựa chọn các yếu tố cấu thành nên thực thể củacôngty Vì vănphòng chính là đầu mối củacôngty do vậy để tạo diều kiện, tiền đề phát triển cho côngty thì hoạtđộngcủavănphòng cũng... thiếtbịGTVT đã và đang hoạtđộng theo đúng chức năng, nhiệm vụ được quy định Vănphòngcủacôngty là toàn bộ các yếu tốvật chất và phi vật chất phù hợp với hoạtđộng thông tin nhằm thực hiện mục tiêucủacôngtyVănphòng chính là nơi giúp ban giám đốc côngty đưa ra được quyết định để ứng xử với mọi tình huống xảy ra Đồng thời, vănphòng cũng chính là nơi kiểm tra, giám sát các hoạtđộngvà đôn... : Lao độngthương binh xã hội HBT : Hai Bà Trưng TM : Thươngmại SXKD : Sảnxuất kinh doanh TCKT : Tài chính kế toán Kết luận 1 ý nghĩa của việc thực tập tổng hợp: Qua đợt thực tập tổng hợp này được sự hướng dẫn của cô giáo Vũ Thị Kim Khuyên và sự quan tâm, giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú, anh chị trong Phòngtổchức lao động hành chính của Công tyThươngmạivàsảnxuấtvậttưthiếtbị GTVT, với... tiêu thu và xử lý thông tin tạo điều kiện cho việc thu và xử lý thông tin, cho sự giao lưu hợp tác giữa côngtyvà môi trường bên ngoài Tóm lại, hiện nay trong xu thế phát triển của một tổchức thì vănphòng đã trở thành yếu tố trung tâm nhất không thể thiếu được trong bất cứ cơ quan đơn vị nào Phần III một số nhận xét và đánh giá hoạtđộngcủa công tythươngmạivàsảnxuấtvậttưthiếtbịGTVT 1 Một . và hoạt động văn phòng của công ty Thương mại và sản xuất
vật tư thiết bị GTVT.
Phần III : Một số nhận xét và đánh giá hoạt động của văn phòng công ty.
TIỂU LUẬN:
Công tác tổ chức và hoạt động văn
phòng của công ty Thương mại và sản
xuất vật tư thiết bị GTVT
Lời mở