Nhượngquyềnthươngmạidoanhnghiệp
của bạn
Hình thức phát triển nào sẽ phù hợp hơn cho doanhnghiệpcủa bạn? Nhượng
quyền thươngmại hay trở thành một văn phòng vệ tinh (satellite offices)?
Như nhiều nhà khởi nghiệp khác, bạn có thể tự hỏi rằng liệu doanhnghiệp
của bạn có phù hợp với cơ cấu nhượngquyền đã làm nên tên tuổi của các tập
đoàn toàn cầu như Century 21 và McDonald's
Câu trả lời phụ thuộc vào hai điều: loại hình doanhnghiệp mà bạn muốn sở
hữu và bạn đang sở hữu loại hình doanhnghiệp như thế nào? Loại hình
doanh nghiệpbạn đang sở hữu sẽ xác định liệu doanhnghiệpcủabạn có thể
được nhượngquyềnthươngmại hay không. Loại hình doanhnghiệp mà bạn
muốn sở hữu sẽ quyết định liệu nhượngquyềnthươngmại có phải là cách
tốt nhất hay không.
Tại sao bạn lại muốn nhượngquyềnthương mại?
nhanh chóng, nhươngquyềnthươngmại chắc hẳn là cách nhanh nhất.
Bởi vì người được nhượngquyềnthươngmại (franchisee), chứ không phải
là người nhượngquyềnthươngmại (franchisor), là người cung cấp tiền vốn
cho việc mở rộng thương hiệu. Điều này giúp cho doanhnghiệp có thể phát
triển một cách nhanh chóng và lớn mạnh hơn so với việc được hỗ trợ từ
nguồn vốn vay của ngân hàng hoặc từ những nguồn nội bộ. Barbato nói:
“Bạn có thể nhượngquyềnthươngmại được vài trăm lần trong vài năm,
nhưng bạn không thể mở vài trăm chi nhánh củadoanhnghiệp nhanh như
thế”.
Mặt khác, nếu bạn dự định chỉ mở một vài văn phòng hay chi nhánh nhỏ ở
một vài thị trường mới, văn phòng vệ tinh (được sở hữu bởi chính công ty)
có thể là một lựa chọn tốt hơn. Các chi phí liên quan đến luật pháp và hành
chính trong việc nhượng quyềnthươngmại quá nặng nề làm cho việc
nhượng quyềnthươngmại trở nên không thực tế đối với các doanhnghiệp
muốn mở rộng ở một mức độ vừa phải, Barbato nói thêm.
Ngoài ra, bạn cũng nên tự vấn bản thân một cách nghiêm túc rằng bạn có
thật sự muốn nhượng quyềnthươngmại hay không bởi vì điều này sẽ rất
khác biệt so với việc làm chủ doanhnghiệp một mình. Bạn đã sẵn sàng để
quản lý một nhu cầu nhân lực lớn hơn để đáp ứng cho cả một hệ thống
thương hiệu của bạn? Rồi sự cạnh tranh với cái đối thủ khác ra sao? Với một
ngành công nghiệp mà trong đó có nhiều thương hiệu lớn, bạn đã chuẩn bị
sẵn sàng để nhập cuộc chưa?
Ngay cả phương cách quản lý củabạn cũng cần phải được xem xét lại.
Barbato nói: “Ví dụ, một người giỏi cung cấp các dịch vụ việc làm chưa
chắc sẽ giỏi về việc nhượng quyềnthương mại. Một điều chắc chắn là khách
hàng lúc này sẽ rất khác so với ban đầu”.
Một văn phòng thuộc quyền sở hữu của công ty sẽ được quản lý bởi một
giám đốc mà bạn thuê và bạn có thể cho anh ta nghỉ việc bất cứ khi nào bạn
muốn. Tuy nhiên, việc tăng mức độ kiểm soát lên nhân viên nói riêng và
toàn bộ doanhnghiệp đối với loại hình doanhnghiệp nói trên có thể làm mất
đi sự ham muốn đóng góp của nhân viên đối với doanhnghiệp so với hình
thức nhượng quyềnthương mại.
. Nhượng quyền thương mại doanh nghiệp
của bạn
Hình thức phát triển nào sẽ phù hợp hơn cho doanh nghiệp của bạn? Nhượng
quyền thương mại hay trở. doanh nghiệp của bạn có thể
được nhượng quyền thương mại hay không. Loại hình doanh nghiệp mà bạn
muốn sở hữu sẽ quyết định liệu nhượng quyền thương mại