Đang tải... (xem toàn văn)
Giáo trình Phân tích kinh doanh (Nghề: Kế toán tin học - Trung cấp): Phần 2 - Trường Cao đẳng Cơ điện Xây dựng Việt Xô
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Mã chương: MH26.04 Mục tiêu: - Trình bày ý nghĩa nội dung phân tích chi phí giá thành sản phẩm - Nêu phương pháp chung để đánh giá tình hình thực kế hoạch giá thành tồn sản phẩm hàng hố - Trình bày phương pháp phân tích tình hình thực kế hoạch chi phí sản phẩm kế hoạch hạ giá thành sản phẩm so sánh - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến tình hình thực kế hoạch chi phí sản phẩm hàng hố kế hoạch hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp - Làm tập ứng dụng Nội dung chính: Ý nghĩa, nội dung phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 1.1 Ý nghĩa - Chi phí sản xuất kết tinh việc sử dụng yếu tố thuộc trình sản xuất vào sản xuất sản phẩm kỳ Biến động tăng giảm chi phí sản xuất sản phẩm phản ánh trình độ điều hành, khai thác, sử dụng tổng hợp yếu tố sản xuất kinh doanh quản trị kinh doanh DN - Giá thành biểu tiền tồn chi phí có liên quan tới việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm Giá thành cao hay thấp phản ánh kết việc quản lý, sử dụng vật tư, lao động tiền vốn DN Việc phân tích, tìm nguyên nhân ảnh hưởng đến biến động giá thành giúp nhà quản trị DN định quản lý chi phí giá thành cho tổng mức lợi nhuận đạt cao kinh doanh DN - Việc tính tốn phân tích chi phí sản xuất giúp DN biết phải sản xuất phải bán mức giá đảm bảo bù đắp chi phí Với tình trạng chi phí DN biết bán mức sản lượng để đạt mức lợi nhuận tối đa, hoà vốn, lỗ mức sản lượng lỗ - Việc tính tốn đúng, đủ chi phí bỏ giúp cho quản trị DN hình dung tranh thực hiệu hoạt động kinh doanh DN nhằm định đầu vào xử lý đầu 57 1.2 Nội dung phân tích - Đánh giá chung tình hình thực kế hoạch giá thành toàn sản phẩm hàng hố - Phân tích tình hình thực kế hoạch hạ thấp giá thành sản phẩm so sánh - Phân tích chi phí cho 1000 đồng sản phẩm hàng hố 1.3 Nhiệm vụ phân tích - Thu thập thơng tin chi phí sản xuất, giá thành, giá bán sản phẩm mà DN kinh doanh kỳ - Vận dụng phương pháp phân tích, phân tích đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến giá thành, giá bán sản phẩm hàng hoá DN - Nghiên cứu xu biến động giá thành, giá bán đơn vị sản phẩm theo thời gian kinh doanh DN - Cung cấp thông tin cần thiết giá thành, giá bán sản phẩm hàng hoá cho quản trị DN, phục vụ cho việc định chi phí giá thành lựa chọn giá bán sản phẩm hợp lý Đánh giá chung tình hình thực kế hoạch giá thành tồn sản phẩm hàng hố 2.1 Đánh giá tình hình biến động giá thành đơn vị - Sử dụng phương pháp so sánh để tính mức chênh lệch tuyệt đối tương đối giá thành đơn vị loại sản phẩm Mức biến động tuyệt đối: i i1 ik Mức biến động tương đối: Zi i1 i 100 Zi 100 ik ik Zi1, Zik giá thành đvsp loại i kỳ KH, TH Lưu ý: Nếu DN có sản phẩm phân tích với sản phẩm, DN có nhiều sản phẩm ta chọn số sản phẩm chủ yếu để phân tích, ta phân tích theo nội dung: - Phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành đơn vị - Phân tích biến động giá thành đơn vị so với năm trước Ví dụ: Phân tích tình hình thực giá thành đơn vị qua tài liệu sau: 58 Đơn vị tính: đồng Năm TH so với năm trước TH so với KH Năm trước KH TH % % A 1.900 1.880 1.920 +20 1,05 +40 +2,13 B 2.450 2.350 2.306 -144 -5,87 -44 -1,87 C 1.520 1.410 1.360 -160 -10,52 -50 -3,55 D - 3.250 3.310 - - +60 +1,85 SP Qua tài liệu phân tích cho thấy: - Trong kỳ DN sản xuất loại sản phẩm, sản phẩm D đưa vào sản xuất kỳ - DN xây dựng kế hoạch giá thành với tinh thần tích cực, tiêu giá thành kế hoạch thấp giá thành đơn vị năm trước với sản phẩm - Kết thực kế hoạch giá thành năm sản phẩm B C có mức hạ thấp hơn, riêng sản phẩm A giá thành cao năm trước 1,05% tương ứng 20đ/sp - Kết thực kế hoạch giá thành cho thấy có sản phẩm B C có mức hạ, cịn sản phẩm A D cao so với kế hoạch đặt - Tình hình cho thấy DN thực giá thành chưa toàn diện, DN cần sâu phân tích giá thành sản phẩm A, làm rõ nguyên nhân giá thành khơng thực 2.2 Đánh giá tình hình biến động tổng giá thành 2.2.1 Phân loại sản phẩm Xuất phát từ mục đích quản lý DN phân loại toàn sản phẩm DN làm loại: sản phẩm so sánh sản phẩm không so sánh + Sản phẩm so sánh được: sản phẩm mà DN thức đưa vào sản xuất từ năm trước, quy trình cơng nghệ tương đối ổn định, DN tích luỹ kinh nghiệm quản lý Sản phẩm có đầy đủ tài liệu giá thành kế hoạch giá thành + Sản phẩm không so sánh được: sản phẩm mà năm DN thức đưa vào sản xuất giai đoạn sản xuất nên quy trình cơng nghệ chưa ổn định, DN chưa tích luỹ kinh nghiệm quản lý, chưa có tài liệu giá thành kế hoạch giá thành 2.2.2 Chỉ tiêu phân tích 59 - Cơng thức chung: n q i i 1 zi Z tổng giá thành qi sản lượng sản xuất loại sản phẩm i zi giá thành đơn vị sản phẩm loại sản phẩm i n 1 q1i z1i - Tổng giá thành thực tế: i 1 Trong đó: Z1 tổng giá thành thực tế q1i sản lượng sản phẩm thực tế sản phẩm loại i Z1i giá thành đơn vị sản phẩm thực tế sản phẩm loại i - Tổng giá thành kế hoạch điều chỉnh theo sản lượng thực tế: Việc điều chỉnh tổng giá thành kế hoạch theo sản lượng thực tế xuất phát từ mục đích việc nghiên cứu Vì phân tích đánh giá nhân tố chất lượng nhân tố sản lượng nhân tố số lượng ta phải cố định tế Có giúp cho việc đánh giá cơng tác quản lý giá thành xác n dk q1i z ki dk i 1 k q1 (để tính cho loại sản phẩm, khơng thể qk dùng để tính cho nhiều loại sản phẩm) Trong đó: q1 số lượng sản phẩm sản xuất thực tế qk số lượng sản phẩm sản xuất kế hoạch Zkđ tổng giá thành KH điều chỉnh theo sản lượng thực tế Zk tổng giá thành KH loại sản phẩm Zki giá thành đơn vị bình quân KH sản phẩm loại i 2.2.3 Phương pháp phân tích - So sánh tổng giá thành thực tế với tổng giá thành kế hoạch điều chỉnh theo sản lượng thực tế n n i 1 i 1 1 q1i z1i q1i zki d k - Xác định tỷ lệ HTKH giá thành toàn sản phẩm hàng hoá (IZ) n q z1i q zki i 1 n i 1 1i 1i 100 hay 100 dk 60 + Nếu Z < , IZ < 100% DN tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm + Nếu Z > 0, IZ > 100% DN sử dụng lãng phí chi phí (ZTT > ZKH) Ví dụ: Tại doanh nghiệp A có tài liệu sau tình hình thực tiêu giá thành: Sản lượng SX (cái) SP Giá thành đơn vị (1.000đ) Kế hoạch Thực tế Năm trước Kế hoạch Thực tế A 1.000 1.100 300 295 294 B 2.000 1.900 200 195 201 C 900 900 100 96 95 D 2.400 2.200 - 140 141 Yêu cầu: Hãy phân tích giá thành toàn sản phẩm DN A Hướng dẫn - Lập bảng phân tích giá thành (theo mẫu) - Nhận xét: Bảng phân tích giá thành tồn sản phẩm Chênh lệch Tên SP ZKđ Z1 A 324.500 B % 323.400 - 1.100 - 0,339 370.500 381.900 11.400 3,077 C 86.400 85.500 - 900 - 1,041 A+B+C 781.400 790.800 9.400 1,202 D 308.000 310.200 2.200 0,714 A +B + C + D 1.089.400 1.101.000 11.600 1,064 Phân tích tình hình thực kế hoạch hạ thấp giá thành sản phẩm so sánh - Trong DN sản xuất, sản phẩm so sánh thông thường chiếm tỷ lệ lớn tổng số sản phẩm sản xuất Việc hạ giá thành sản phẩm có ý nghĩa định việc phấn đấu hạ giá thành toàn sản phẩm - Sản phẩm so sánh việc thực kế hoạch giá thành DN, cịn có nhiệm vụ hạ giá thành 61 - Việc hạ thấp giá thành sản phẩm so sánh được, tiến hành tiêu: Mức hạ giá thành tỷ lệ hạ giá thành + Mức hạ giá thành: số tuyệt đối, nói lên giá thành năm hạ so với giá thành năm trước, tiêu phản ánh khả tăng lợi tức, tăng tích luỹ nhiều hay ít, ký hiệu M + Tỷ lệ hạ giá thành: số tương đối, nói lên giá thành năm hạ % so với giá thành năm trước, tiêu phản ánh tốc độ hạ nhanh hay chậm trình độ quản lý việc phấn đấu hạ thấp giá thành, kí hiệu ( T ) - Các tiêu tính cho loại sản phẩm gọi mức hạ cá biệt tỷ lệ hạ cá biệt Nếu tính cho tồn sản phẩm so sánh gọi mức hạ tồn tỷ lệ hạ bình quân - Mỗi tiêu có ý nghĩa kinh tế khác nhau, DN hoàn thành tiêu coi hoàn thành nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm so sánh Nhiệm vụ DN đặt để làm cứ, mục tiêu phấn đấu 3.1 Xác định nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm so sánh - Mức hạ toàn sản phẩm kỳ KH (Mk) n M k qki mki (1) mki = zki - zti i 1 Trong đó: mki mức hạ cá biệt kế hoạch sản phẩm i zki Giá thành đơn vị kế hoạch sản phẩm i zti Giá thành đơn vị thực tế năm trước sản phẩm i n n n i 1 i 1 i 1 Từ (1) ta có M k qki (z ki - z ti ) hay M k qki zki qki zti - Tỷ lệ hạ bình quân kỳ kế hoạch : Từ cơng thức tki Ta có: T k Mk n q i 1 ki mki 100 (tki tỷ lệ hạ cá biệt kế hoạch sản phẩm i) zti 100 zti 3.2 Xác định tình hình thực tế hạ giá thành sản phẩm so sánh - Mức hạ toàn sản phẩm tế (M1) n M1 q1i m1i (2) m1i = z1i - zti i 1 Trong đó: m1i mức hạ cá biệt thực tế sản phẩm i 62 z1i Giá thành đơn vị thực tế sản phẩm i zti Giá thành đơn vị thực tế năm trước sản phẩm i n n n i 1 i 1 i 1 Từ (2) ta có M1 q1i (z1i - z ti ) hay M1 q1i z1i q1i zti - Tỷ lệ hạ bình qn tế : Từ cơng thức t1i Ta có: T m1i 100 (t1i tỷ lệ hạ cá biệt thực tế sản phẩm i) zti M1 n q i 1 1i 100 zti 3.3 Kiểm tra tình hình thực kế hoạch hạ giá thành SP so sánh - Mức hạ giá thành toàn bộ: M M1 M k - Tỷ lệ hạ giá thành bình quân: T T T k + Nếu M , T DN chưa hoàn thành tiêu hạ giá thành + Nếu M , T DN hoàn thành hoàn thành vượt mức tiêu hạ giá thành 3.4 Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố đến mức hạ tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm so sánh Nhận xét: - Đối với mức hạ tồn (M), từ cơng thức xác định tiêu ta thấy biến động tác động nhân tố: + Sản lượng sản phẩm sản xuất thay đổi + Kết cấu mặt hàng sản xuất thay đổi + Mức hạ cá biệt thay đổi (thực chất thay đổi giá thành đơn vị thực tế so với giá thành đơn vị kế hoạch) - Đối với tỷ lệ hạ bình quân ( T ), biến động tiêu phụ thuộc vào biến động nhân tố: + Kết cấu mặt hàng sản xuất thay đổi + Mức hạ cá biệt thay đổi Bằng phương pháp thích hợp ta xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố a Nhân tố sản lượng sản phẩm sản xuất 63 Để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố ta phải giả định nhân tố khác không đổi Nếu cấu mặt hàng không thay đổi, giá thành lấy kỳ kế hoạch, sản lượng sản phẩm lấy tế, đòi hỏi sản phẩm i phải thực theo tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất chung sản lượng (Tc) n c q zti q zti 1i i 1 n ki i 1 100 - Ảnh hưởng sản lượng đến mức hạ toàn M ( q ) M M k M q M k n n i 1 i 1 M ( q ) qki Tc ( zki zti ) qki ( zki zti ) (*) n M ( q ) qki ( z ki zti ) (Tc 1) M ( q ) M k (Tc 1) i 1 - Ảnh hưởng sản lượng đến tỷ lệ hạ bình quân: n T( q ) T T k M1 n q i 1 n T( q ) q ki i 1 1i qki zti ) ki i 1 zti ( zki zti ) n 100 T k q Tc ( zki zti ) n q i 1 ki 100 T k Tc zti ) 100 T k T k T k i 1 Như biến động sản lượng sản phẩm sản xuất không ảnh hưởng tới tỷ lệ hạ bình quân b Nhân tố kết cấu mặt hàng Do loại sản phẩm khác có mức hạ tốc độ hạ giá thành khác nên thay đổi kết cấu mặt hàng mức hạ tỷ lệ hạ chung thay đổi ảnh hưởng kết cấu mặt hàng xác định điều kiện giả định sản lượng thực tế, kết cấu mặt hàng thực tế, giá thành kế hoạch - Ảnh hưởng đến mức hạ toàn M ( kc) M kc M q n n i 1 i 1 M ( kc) q1i ( zki zti ) qki Tc ( zki zti ) (* *) 64 n n i 1 i 1 Từ (*) ta có qki Tc ( zki zti ) qki ( zki zti ) M ( q ) , thay vào (* *) ta có n n i 1 i 1 M ( kc) q1i ( zki zti ) qki ( zki zti ) M ( q ) n M ( kc) (q1i q ki )( z ki z ti ) M ( q ) i 1 - Ảnh hưởng đến tỷ lệ hạ bình quân T ( kc) M ( kc) n q 100 z 1i ti i 1 + Nếu M 0, T DN tăng tỷ trọng sản phẩm có mức hạ tỷ lệ hạ cao đồng thời giảm tỷ trọng sản phẩm có mức hạ tỷ lệ hạ thấp + Nếu M 0, T DN tăng tỷ trọng sản phẩm có mức hạ tỷ lệ hạ thấp đồng thời giảm tỷ trọng sản phẩm có mức hạ tỷ lệ hạ cao Cơng thức tính tỷ trọng sản phẩm d 1i q1i z ti n q 1i i 1 d ki 100 z ti q ki z ti 100 n q i 1 z ti ki c Nhân tố giá thành đơn vị: - Ảnh hưởng tới mức hạ toàn bộ: M ( Z ) M M kc n n n i 1 i 1 i 1 M ( Z ) q1i ( z1i zti ) q1i ( zki zti ) q1i ( z1i zti zki zti ) n M ( z ) q1i ( z1i zki ) i 1 - Ảnh hưởng tới tỷ lệ hạ bình quân n T ( z ) q1i ( z1i zti ) i 1 n q 1i i 1 T ( z ) q i 1 1i 100 zti M ( z ) n n q 1i i 1 ( zki zti ) n q i 1 1i zti 100 z ti 65 100 Giá thành đvsp thay đổi đồng nghĩa với việc lãng phí hay tiết kiệm vật tư, lao động, tiền vốn trình sản xuất kinh doanh Đây nhân tố chủ quan phản ánh cách cố gắng chủ quan DN cơng tác quản lý nói chung, quản lý giá thành nói riêng 3.5 Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố M ( q ) M ( KC ) M ( z ) M T ( kc) T ( z ) T Ví dụ: Phân tích tình hình hồn thành kế hoạch hạ giá thành sản phẩm so sánh theo tài liệu sau: Giá thành đơn vị Sản lượng sản xuất (sp) Sản phẩm (1000đ) KH TH TT- NT KH TH A 900 1.000 310 300 299 B 2.000 2.000 105 100 100 C 1.000 700 195 200 199 D 2.200 2.500 - 150 140 Bảng phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành SP so sánh Giá thành tính theo S P Nhiệm vụ hạ Giá thành tình theo Kết hạ q k zt q k zk M(1000đ) T (%) q z1 q zk q zt M(1000đ) T (%) 3=2-1 4=3/1 (7 8=5-7 9=8/7 A 279.000 270.000 - 9.000 - 3,225 299.000 300.000 310.000 - 11.000 - 3,548 B 210.000 200.000 - 10.000 - 4,761 200.000 200.000 210.000 - 10.000 - 4,761 C 195.000 200.000 + 5.000 + 2,564 139.300 140.000 136.500 + 2.800 + 2,051 684.000 670.000 - 14.000 - 2,046 638.300 640.000 656.500 - 18.200 - 2,772 Phân tích chi phí cho 1000đ sản phẩm hàng hố 4.1 Đánh giá chung tình hình thực kế hoạch tiêu chi phí cho 1000đ giá trị sản lượng hàng hố 4.1.1 Chỉ tiêu phân tích: - Chỉ tiêu chung: Chi phí 1000 đồng giá trị sản lượng (F) n F Q Z i 1 n i i Q P i 1 i 1000 i Trong đó: Qi sản lượng sản phẩm i 66 CHƯƠNG 6: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP Mã chương: MH26.06 Mục tiêu: - Nêu khái niệm, ý nghĩa nội dung phân tích tình hình tài doanh nghiệp - Xác định tài liệu sử dụng để phục vụ cho việc phân tích tình hình tài doanh nghiệp - Vận dụng phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh để đánh giá khái qt tình hình tài tỷ số tài chủ yếu doanh nghiệp - Thực việc phân tích đánh giá tình hình tài doanh nghiệp để đưa định tài tối ưu từ kết q trình phân tích - Trung thực, nhanh nhẹn nắm bắt hoạt động tài doanh nghiệp Nội dung chính: Ý nghĩa, mục tiêu cơng cụ phân tích tình hình tài 1.1 Khái niệm Phân tích báo cáo tài cần cho số báo cáo “biết nói” để người sử dụng chúng hiểu rõ tình hình tài doanh nghiệp mục tiêu, phương pháp hành động nhà quản lý doanh nghiệp 1.2 Ý nghĩa - Hoạt động tài có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh Do tất hoạt động SXKD có ảnh hưởng đến tình hình tài DN Ngược lại, tình hình tài tốt hay xấu có tác động thúc đẩy kìm hãm trình SXKD - Các báo cáo tài phản ánh kết tình hình mặt hoạt động DN tiêu kinh tế Những báo cáo kế tốn soạn thảo định kỳ nhằm mục đích cung cấp thơng tin kết tình hình tài DN, tổ chức cho người cần sử dụng chúng - Tuy nhiên nhu cầu sử dụng thơng tin báo cáo tài người sử dụng khác nhau, phụ thuộc vào hoạt động chức họ Nội dung khái quát sơ đồ đây: Nhu cầu sử dụng thông tin đối tượng sử dụng khác nhau: 86 Đối tượng sử dụng thông tin Cần định cho mục tiêu Yếu tố cần dự đoán Câu hỏi trả lời nhận từ cho tương lai thông tin có dạng câu hỏi Nhà quản trị doanh nghiệp Điều hành hoạt động SXKD - Lập kế hoạch cho tương lai - Đầu tư dài hạn - Chiến lược sản phẩm thị trường Nhà tư Nhà vay đầu cho Cơ quan nhà nước người làm cơng Có nên đầu tư vào DN hay không - Giá trị đầu tư thu tương lai Có nên cho DN vay vốn hay khơng - DN có khả trả nợ theo hợp đồng hay khơng? - Các khoản đóng góp cho nhà nước - Có nên tiếp tục hợp đồng khơng - Các lợi ích khác thu - Các lợi ích khác nhà cho vay - Hoạt động DN có thích hợp hợp pháp khơng? - Chọn phương án cho hiệu cao - Nên huy động nguồn đầu tư Năng lực DN điều hành kinh doanh huy động vốn đầu tư nào? - Tình hình cơng nợ DN - Lợi tức có chủ yếu từ hoạt động - Tình hình khả tăng trưởng DN Có thể có biến động vốn thu nhập tương lai - DN tăng thêm thu nhập cho người làm cơng khơng? 1.3 Mục tiêu phân tích báo cáo tài - Phân tích báo cáo tài nhằm cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà đầu tư, chủ nợ người sử dụng khác để họ định đầu tư, tín dụng định khác - Phân tích báo cáo tài nhằm cung cấp thơng tin để giúp nhà đầu tư, chủ nợ người sử dụng khác đánh giá số lượng, thời gian rủi ro khoản thu tiền từ cổ tức tiền lãi - Phân tích báo cáo tài phải cung cấp thơng tin nguồn lực kinh tế DN, nghĩa vụ DN nguồn lực tác động nghiệp vụ kinh tế, kiện tình mà có làm thay đổi nguồn lực nghĩa vụ nguồn lực 1.4 Nhiệm vụ, nội dung cơng cụ phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.4.1 Nhiệm vụ phân tích Phân tích tình hình tài có nhiệm vụ: - Tổ chức, huy động loại vốn cần thiết cho nhu cầu kinh doanh 87 - Tiến hành phân phối, quản lý sử dụng số vốn có cách hợp lý, có hiệu cao sở chấp hành chế độ, sách quản lý kinh tài kỷ luật thành toán DN - Xác định rõ nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài - Đề xuất biện pháp hữu hiệu định cần thiết để nâng cao chất lượng công tác quản lý kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh 1.4.2 Nội dung phân tích - Phân tích, đánh giá khái qt thực trạng tình hình tài DN - Phân tích tỷ số tài chủ yếu 1.4.3 Cơng cụ phân tích chủ yếu - Các báo cáo tài - Các tỷ suất tài Đánh giá khái qt tình hình tài doanh nghiệp 2.1 Đánh giá chung - Để đánh giá chung trước vào phân tích chi tiết người ta thường sử dụng tiêu tỷ suất sinh lợi tổng tài sản – Ruturn on total assets rotio (ROA) Chỉ tiêu đo lường khả sinh lợi đồng vốn đầu tư vào công ty Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản Lợi nhuận ròng = Toàn tài sản Hoặc ROA = Lãi Tài sản - Chú ý phân biệt với tiêu: tỷ suất sinh lợi vốn cổ phẩn - Ruturn on equity rotio (ROE): tiêu mà nhà đầu tư quan tâm cho thấy khả tạo lãi đồng vốn họ bỏ để đầu tư vào công ty Tỷ suất sinh lợi vốn cổ phẩn = Lợi nhuận ròng Vốn cổ phần 88 2.2 Phân tích cấu tài sản - Phân tích cấu tài sản DN đánh giá tương quan tỷ lệ loại tài sản thông qua tỷ trọng loại tổng tài sản - Để phân tích trước hết cần xác định tỷ trọng loại tài sản tổng số tài sản thơng qua đánh giá việc bố trí cấu tài sản có hợp lý khơng Ví dụ: Ở DN sản xuất thường tỷ trọng mục B (TSCĐ đầu tư dài hạn) chiếm cao tổng tài sản, phụ thuộc vào tính chất hoạt động DN, DN thương mại, dịch vụ tỷ trọng tương đối thấp 2.3 Phân tích cấu nguồn vốn doanh nghiệp - Cơ cấu nguồn vốn DN tương quan tỷ lệ nguồn vốn chủ sở hữu với nợ phải trả DN - Để phân tích, đánh giá cấu nguồn vốn trước hết cần xác định tỷ trọng loại so với tổng nguồn vốn khoản mục so với loại - Trong phân tích trước hết nên nhận xét cấu nguồn vốn, cấu nợ phải trả, cấu vốn chủ sở hữu…của thời điểm đầu năm tới thời điểm cuối kỳ, sau nhận xét thay đổi tỷ trọng mục bảng phân tích để xem xét biến đổi tích cực tiêu cực, tìm hiểu nguyên nhân biến động Ví dụ: Căn vào số liệu bảng cân đối kế toán cơng ty A, ta lập bảng phân tích cấu vốn, nguồn vốn biến động chúng sau: Đầu năm Chỉ tiêu Số tiền Cuối kỳ Tỷ trọng Số tiền Chênh lệch Tỷ trọng Số tiền % Tỷ trọng (%) (tr.đ) (%) (tr.đ) (%) (tr.đ) Tài sản 170.000 100 186.000 100 +16.000 +9,4 - A TSLĐ ĐT ngắn hạn 68.000 40 80.000 43 +12.000 +17,6 +3 I Tiền 4.000 5,88 2.400 -1.600 -40 -2,88 II Đầu tư TC ngắn hạn 2.000 2,94 2.000 2,5 - - -0.44 III Các khoản phải thu 10.000 14,7 14.000 17,5 +4.000 +40 +2,8 IV Hàng tồn kho 50.000 74 60.000 75 +10.000 +20 +1 Trong đó: Thành phẩm 25.000 50 27.000 45 +2.000 +8 -5 Hàng gửi bán 10.000 20 9.000 15 -1.000 -10 -5 V TSLĐ khác 2.000 2,94 1.600 400 -20 -0,94 B TSCĐ ĐTDH 102.000 60 106.000 57 +4.000 +3,9 -3 I TSCĐ hữu hình 90.000 88 92.000 86,79 +2.000 +2,2 -1,21 II Đầu tư TC dài hạn 8.000 7,84 9.000 8,49 +1.000 +12,5 +0,65 89 III Chi phí SXKD dở dang 4.000 3,92 5.000 4,72 +1.000 +25 +0,8 Nguồn vốn 170.000 100 186.000 100 +16.000 +9,4 - A Nợ phải trả 119.000 70 139.000 75 +20.500 +17,2 +5 I Nợ ngắn hạn 65.000 54,6 86.500 62,2 +21.500 +33 +7,4 II Nợ dài hạn 45.000 37,8 47.500 34,2 +2.500 +5,5 -3,7 III Nợ khác 9.000 7,6 5.000 3,6 -3.500 +38,8 -3,7 B Nguồn vốn CSH 51.000 30 46.500 25 -4.500 +8,8 -5 Nhận xét: vào số liệu tính bảng ta rút số nhận xét sau: - Về cấu vốn biến động + Tài sản lưu động đầu tư tài ngắn hạn, đầu năm tỷ trọng chiếm 40% so với tổng tài sản, cuối kỳ tỷ trọng 43%, tăng 3% Trong TSCĐ đầu tư tài dài hạn ngược lại, đầu năm tỷ trọng 60%, cuối kỳ 57%, giảm 3% Kết phản ánh việc phân bổ vốn DN phù hợp với yêu cầu sản xuất kỳ + Nhưng sâu vào loại tài sản, ta thấy tổng số tài sản lưu động, tỷ trọng hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn: đầu năm 74%, cuối kỳ 75%, sau khoản phải thu, đầu năm 14,7% cuối kỳ 17,5% Với số liệu việc ta phân bổ vốn lưu động đơn vị chưa hợp lý, phần lớn vốn đơn vị “vốn chết”, cịn phần khơng nhỏ bị chiếm dụng xu hướng tăng dần vào cuối kỳ Để đánh giá xác cụ thể hơn, cần sâu nghiên cứu chi tiết hàng tồn kho, xác định nguyên nhân làm tăng giá trị thành phẩm để có định điều chỉnh thích hợp, kịp thời, ví dụ: tìm thị trường cho công tác tiêu thụ, điều chỉnh giá bán để tăng khối lượng hàng hoá bán … + Đối với TSCĐ, tỷ trọng TSCĐ hữu hình đầu năm 88%, cuối kỳ 86,79% Với tỷ trọng trên, việc phân bổ vốn đơn vị coi hợp lý Đối với chi phí XDCB dở dang, cần kiểm tra thời hạn hay không, đối chiếu với dự toán để kiểm tra việc chấp hành dự toán xây dựng để từ có định thích hợp cho cơng trình hồn thành thời hạn, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành cơng trình cho đơn vị - Cơ cấu nguồn vốn biến đổi nguồn: Trong tổng nguồn vốn, nguônv vay đầu năm chiếm 70%, cuối kỳ chiếm 75%, nguồn vốn chủ sở hữu ngược lại; với số liệu ta nhận xét phụ thuộc đơn vị vốn có xu hướng ngày tăng, khả tự chủ tài ngày giảm dần; cần xác định rõ ngun nhân để có định thích hợp việc tổ chức huy động vốn, tăng dần vốn 90 chủ sở hữu, giảm dần vốn vay, giảm dần rủi ro tài đơn vị Trong quản lý vốn vay, cần đặc biệt quan tâm đến khoản vay ngắn hạn để hạn chế khoản vay hạn tác động tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Phân tích tỷ số tài chủ yếu 3.1 Các tỷ số kết cấu 3.1.1 Các tỷ số kết cấu vốn/ tài sản Các tỷ số kết cấu tính từ bảng cân đối kế tốn Trình tự phân tích từ chung đến riêng với quan điểm tổng thể, chi tiết Vì trước hết phải phân tích tính cân chung nguồn tài trợ, thể tỷ số kết cấu vốn vay dài hạn, ngắn hạn, vốn chủ sở hữu tổng tài sản DN Cơng thức tính tỷ số kết cấu vốn/tài sản gồm: Nợ ngắn hạn * Tỷ số vốn vay ngắn hạn/ tài sản = x 100 x 100 x 100 Tổng cộng tài sản Nợ dài hạn * Tỷ số vốn vay dài hạn/ tài sản = Tổng cộng tài sản Nguồn vốn CSH * Tỷ số vốn chủ sở hữu/ tài sản = Tổng cộng tài sản Ví dụ: Ta có bảng cân đối kế toán sau: Đơn vị: triệu đồng TÀI SẢN NGUỒN VỐN I Tài sản lưu động 356 I Nợ ngắn hạn 252 II Tài sản cố định 933 II Nợ dài hạn 468 III Nguồn vốn CSH 569 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 1.289 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 1.289 252 * Tỷ số vốn vay ngắn hạn/ tài sản = x 100 = 19,55% 1.289 468 * Tỷ số vốn vay dài/ tài sản = x 100 = 36,30% 1.289 569 * Tỷ số vốn chủ sở hữu/ tài sản = x 100 = 44,14% 1.289 91 3.1.2 Các tỷ số kết cấu nguồn vốn Nếu ta chia nguồn vốn thành nhóm: nguồn vốn vay từ chủ nợ nguồn vốn so chủ sở hữu đóng góp ta tính tỷ số kết cấu theo đối tượng cung cấp vốn Các tỷ số việc phản ánh tỷ lệ vốn cung cấp theo nhóm đối tượng cịn có ý nghĩa phản ánh tỷ lệ rủi ro mà chủ nợ phải chịu DN thất bại Cơng thức tính tỷ số kết cấu nguồn vốn: Nợ phải trả * Tỷ số vốn vay/ Nguồn vốn = x 100 Tổng cộng nguồn vốn Nguồn vốn CSH * Tỷ số vốn CSH/ Nguồn vốn = x 100 Tổng cộng nguồn vốn Nợ dài hạn * Tỷ số nợ dài hạn = Giá trị lại TSCĐ x 100 Ví dụ: Có tài liệu nguồn vốn DN sau: Đơn vị: triệu đồng NGUỒN VỐN A Nợ phải trả 760 I Nợ ngắn hạn 323 II Nợ dài hạn 437 B Nguồn vốn chủ sở hữu 625 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 1.385 760 * Tỷ số vốn vay/ Nguồn vốn = x 100 = 54,87% 1.385 625 * Tỷ số vốn CSH/ Nguồn vốn = x 100 = 45,13% 1.385 Nếu DN đầu tư vào TSCĐ chủ yếu DN phải biết cách lợi dụng tác động đòn cân nợ phần lớn nguồn vốn vay phải vay dài hạn Vay dài hạn năm làm giảm nhu cầu vốn thường xuyên DN, mặt khác tiền lãi phải trả thừa nhận khoản chi phí cần thiết để có doanh thu 92 3.2 Các tỷ số phản ánh khả toán Các tỷ số phản ánh khả toán đánh giá trực tiếp khả toán tiền mặt DN, cung cấp dấu hiệu liên quan với việc xem xét liệu DN trả nợ ngắn hạn đến hạn hay không Các tỷ số phản ánh khả toán gồm hệ số khả toán tổng quát (chung) hệ số khả toán nhanh Hệ số khả toán tổng quát (K) Tổng số tiền tương đương tiền dùng để TT Hệ số khả (IA +IIA + IIIA + 1phần IVA +VA) TS = toán tổng quát (K) Tổng số nợ ngắn hạn cần phải toán (IA + IIIA) NV Nếu hệ số lớn (lớn 1) chứng tỏ DN có đầy đủ khả tốn khoản nợ ngắn hạn có báo hiệu dấu hiệu tài DN lành mạnh Hệ số khả toán nhanh (KN) Tổng số tiền tương đương tiền dùng để TT nhanh Hệ số khả toán nhanh (KN) (IA +IIA + 1phần IVA) TS = Tổng số nợ ngắn hạn đến hạn hạn (IA + IIIA) NV x % nợ đến hạn, hạn) Khi nói đến tốn nhanh có nghĩa đề cập đến khoản nợ đến hạn hạn, DN cần phải tốn tức thì, toán ngay, toán nhanh Hệ số lớn (lớn 1) chứng tỏ DN có đầy đủ khả để toán khản nợ đến hạn hạn thời điểm định [ phần IVA gồm : Hàng hoá, thành phẩm, hàng gửi bán] Nếu hai hệ số toán giảm dần tiến gần đến (đến không), người ta đánh giá doanh nghiệp dần khả tốn cơng nợ dấu hiệu phá sản DN 3.3 Các tỷ số phản ánh khả thánh toán khoản phải thu, nợ phải trả doanh nghiệp - Để phân tích rõ khả tốn DN, ta nghiên cứu chi tiết khoản phải thu, công nợ phải trả tác động đến khả toán DN Khi hoạt động tài DN tốt tình hình chiếm dụng vốn thấp, khả toán dồi Khi hoạt động tài dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn nhiều, khoản phải thu, nợ phải trả kéo dài cần phải xác định số vốn chiếm dụng bị chiếm dụng để thấy khả toán thực DN 93 + Số vốn chiếm dụng khoản phải trả cho người bán, phải trả cho đối tượng khác thời hạn chưa trả gọi vốn chiếm dụng + Số vốn bị chiếm dụng khoản phải thu người mua, phải thu đối tượng khác hạn chưa thu - Để nghiên cứu tình hình tốn, nhà phân tích thường tính tiêu phản ánh khoản phải thu, phải trả DN so sánh kỳ phân tích với kỳ gốc * Tỷ lệ khoản phải thu so với khoản nợ phải trả, cách xác định Tổng khoản phải thu Tỷ lệ khoản phải thu so với khoản nợ phải trả = x 100 Tổng nợ phải trả Chỉ tiêu lớn 100%, chứng tỏ vốn DN bị chiếm dụng nhiều; ngược lại, tiêu nhỏ 100%, chứn tỏ DN chiếm dụng vốn nhiều Thực tế cho thấy số vốn chiếm dụng lớn hay nhỏ 100% phản ánh tình hình tài khơng lành mạnh ảnh hưởng đến uy tín, hiệu kinh doanh DN (tổng số khoản phải thu bao gồm khoản phải thu ngắn hạn mã 130, khoản phải thu dài hạn mã 210 BCĐKH), tổng số nợ phải trả lấy từ tiêu mã số 300) Chỉ tiêu thường phụ thuộc vào đặc điểm kinh doanh, ngành nghề kinh doanh, hình thức sở hữu vốn DN * Số vòng luân chuyển khoản phải thu, cách xác định Tổng số tiền bán hàng chịu Số vòng luân chuyển = khoản phải thu Số dư bình quân khoản phải thu Chỉ tiêu cho biết kỳ phân tích khoản phải thu quay vòng, tiêu cao chứng tỏ DN thu hồi tiền hàng kịp thời, bị chiếm dụng vốn Trong nhiều trường hợp, tiêu cao phương thức tốn tiền DN q chặt chẽ, ảnh hưởng đến khối lượng hàng tiêu thụ * Số dư bình qn khoản phải thu, tính sau: Tổng số khoản phải thu đầu kỳ cuối kỳ Số dư bình quân = khoản phải thu Số dư khoản phải thu đầu kỳ cuối kỳ lấy từ tiêu mã số 131, 211 BCĐKT Tổng số tiền hàng bán chịu = Tổng doanh thu thực tế kỳ - Tổng tiền mặt, TGNH thu từ hoạt động bán hàng kỳ * Thời gian vòng quay khoản phải thu, cách xác định 94 Thời gian kỳ phân tích Thời gian vịng quay = Số vòng luân chuyển khoản phải thu khoản phải thu Chỉ tiêu ngắn chứng tỏ tốc độ thu hồi tiền hàng nhanh, DN bị chiếm dụng vốn Ngược lại, thời gian vòng quay dài, chứng tỏ tốc độ thu hồi tiền hàng chậm, số vốn DN bị chiếm dụng vốn nhiều * Số vòng luân chuyển khoản phải trả Là tiêu phản ánh kỳ phân tích khoản phải trả quay vòng, tiêu xác định Tổng số tiền hàng mua chịu Số vịng ln chuyển = Số dư bình qn khoản phải trả khoản phải trả Chỉ tiêu lớn chứng tỏ DN toán tiền hàng kịp thời, chiếm dụng vốn, uy tín DN nâng cao Ngược lại tiêu thấp, chứng tỏ tốc độ toán tiền hàng chậm, DN chiếm dụng vốn nhiều, ảnh hưởng tời uy tín DN Tổng số tiền hàng mua chịu = Tổng giá thực tế yếu tố đầu vào mua - Tổng tiền mặt, TGNH toán kỳ * Số dư bình quân khoản phải trả, tính sau: Tổng số nợ phải trả cuối kỳ đầu kỳ Số dư bình quân = khoản phải trả Các tiêu tổng số nợ phải thu, phải trả đầu kỳ cuối kỳ vào sổ chi tiết theo dõi khoản cơng nợ kế tốn để đảm bảo xác tiêu cần phân tích * Thời gian vòng quay khoản phải trả, cách xác định Thời gian kỳ phân tích Thời gian vòng quay = khoản phải trả Số vòng luân chuyển khoản phải trả Thời gian vòng quay khoản phải trả ngắn, chứng tỏ tốc độ toán tiền hàng nhanh, khả tài DN dồi Nếu tiêu cao dẫn tới DN chiếm dụng vốn nhiều, công nợ kéo dài, ảnh hưởng đến chất lượng tài uy tín DN 3.4 Các tỷ số phản ánh tốc độ chu chuyển vốn lưu động của doanh nghiệp Trong trình SXKD, kết việc quản lý sử dụng vốn lưu động ảnh hưởng trực tiếp đến kết kinh doanh đánh giá thơng qua tiêu số vòng (lần) luân chuyển VLĐ, thời gian cần thiết cho vòng (lần) 95 luân chuyển số tiền tiết kiệm lãng phí tăng hay giảm vịng quay vốn Trong q trình SXKD, VLĐ vận động không ngừng, thường xuyên qua giai đoạn trình tái sản xuất (dự trữ - sản xuất – tiêu thụ) Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ góp phần giải nhu cầu vốn cho DN, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Để phân tích tốc độ luân chuyển vốn lưu động ta sử dụng số tiêu: Số vòng (lần) luân chuyển VLĐ = Doanh thu thuầ Vốn lưu động bình quân Chỉ tiêu cho biết VLĐ quay vòng kỳ Nếu số vòng luân chuyển lớn (vốn quay nhiều vòng), chứng tỏ việc quản lý, sử dụng vốn cao ngược lại; mặt khác số vòng (lần) luân chuyển vốn lớn số ngày cần thiết cho vòng (lần) luân chuyển ngắn ngược lại Thời gian vòng luân chuyển = Thời gian kỳ báo cáo Số vòng quay VLĐ Chỉ tiêu thể số ngày cần thiết cho VLĐ quay được vòng Thời gian vòng (kỳ) luân chuyển nhỏ tốc độ luận chuyển cao Hệ số đảm nhiệm VLĐ = VLĐ bình quân Doanh thu H: hàm lượng VLĐ đồng giá trị sản lượng hàng hoá thực (thời gian kỳ báo: tháng 30 ngày quý 90 ngày, 360 ngày) 3.5 Các tỷ số phản ánh khả sinh lời hoạt động kinh doanh Khả sinh lời đánh giá góc độ khác Có thể đánh giá khả sinh lời từ hoạt động, đành giá khả sinh lời kinh tế khả sinh lời tài * Tỷ suất lợi nhuận gộp: kết so sánh LN gộp bán hàng cung cấp dịch vụ với doanh thu Cơng thức tính sau: SG LNG 100 DT Trong đó: TSG tỷ suất lợi nhuận gộp LNG Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ DT doanh thu 96 Tỷ suất cho thấy hoàn thiện DN mặt sản xuất lưu thông, lực tạo nguồn vốn tiền Nếu tỷ suất LN gộp giảm, có nghĩa khả sinh lời * Tỷ suất lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận cho biết tỷ trọng kết chiếm tổng hoạt động DN, bao gồm hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ, hoạt động tài Nó kết so sánh lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh với doanh thu Cơng thức tính sau: ST LNT 100 DT Trong đó: TST tỷ suất lợi nhuận LNT lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh DT Doanh thu Tỷ suất lợi nhuận thước đo rõ lực DN việc sáng tạo lợi nhuận lực cạnh tranh Phương pháp phân tích: So sánh kỳ với kỳ trước tiêu phản ánh khả sinh lời hoạt động, đồng thời xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu 3.6 Phân tích khả độc lập (tự chủ) tài doanh nghiệp - Tỷ suất tài trợ vốn chủ sở hữu, cách xác định sau: Tỷ suất tài trợ vốn chủ sở hữu = Vốn chủ sở hữu X Tổng nguồn vốn 100 Chỉ tiêu cho biết, thời điểm phân tích, DN có 100 đồng nguồn vốn đồng thuộc nguồn vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu cao tốt, góp phân cho DN tự chủ định kinh doanh Trong thực tiễn tiêu tỷ suất tài trợ vốn chủ sở hữu thường phụ thuộc vào + Cơ cấu sở hữu vốn DN, DN có nhiều hình thức sở hữu vốn như: nhà nước, tư nhân, liên doanh… + Đặc điểm kinh doanh, ngành nghề kinh doanh + Tính chất sản phẩm sản xuất thị trường - Tỷ suất tài trợ tài sản dài hạn từ vốn chủ sở hữu, cách xác định: Tỷ suất tài trợ tài sản dài hạn từ vốn CSH = Vốn chủ sở hữu X Tổng tài sản dài hạn 97 100 Chỉ tiêu cho biết thời điểm phân tích, DN có 100 đồng tài sản dài hạn đồng đầu tư từ vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu cao chứng tỏ việc đầu tư tài sản dài hạn DN mục đích, ổn định góp phần cho DN chủ động nâng cao hiệu công tác hoạt động kinh doanh BÀI TẬP THỰC HÀNH Bài 1: Tài liệu tình hình sản xuất doanh nghiệp X sau: Đơn vị tính: 1000đ Sản Chi phí sản xuất sản phẩm hỏng Chi phí sản xuất kỳ Chi phí sxsp hỏng SCĐ phẩm Năm trước Năm Năm trước Năm Chi phí SP hỏng khơng SCĐ Năm trước Năm A 120.000 100.000 3.000 2.700 1.800 1.100 B 170.000 170.000 3.000 3.250 2.100 2.700 C 210.000 230.000 2.200 2.400 2.000 2.200 Cộng 500.000 500.000 8.200 8.350 5.900 6.000 Yêu cầu: Phân tích tình hình chất lượng sản xuất sản phẩm doanh nghiệp X Bài 2: Tài liệu năm DN sau: I Tài liệu sản lượng giá thành đơn vị: Sản phẩm Số lượng sản phẩm (cái) Giá thành đơn vị (1000đ) Kỳ trước Kỳ Kỳ trước Kỳ A 2.500 3.200 102 95 B 5.600 5.300 62 62 C 11.000 11.500 53 48 II Tài liệu chi phí sản phẩm hỏng bình quân sản phẩm (1000đ) sản phẩm Chi phí sản phẩm hỏng bình qn sản phẩm Kỳ trước Kỳ A 1,1 0,9 B 0,9 1,4 C 1,2 0,9 u cầu: Phân tích tình hình chất lượng sản phẩm DN theo tài liệu 98 Chỉ rõ biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm DN kỳ tới Vì việc thay đổi kết cấu sản lượng sản phẩm sản xuất lại ảnh hưởng đến tỷ lệ sai hỏng bình quân 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Nguyễn Văn Cơng, 2015, Phân tích kinh doanh, ĐH KTQD [2] PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, 2015, Phân tích tài DN, NXV tài [3] Ths Đỗ Cơng Nơng, 2010, Quản trị kinh doanh, NXB tài [4] Phạm Văn Được, Đặng Kim Cương, 2017, Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê [5] PGS TS Nghiêm Văn Lợi, 2016, Ngun lý kế tốn, NXB Tài [6] Nguyễn Tấn Bình, 2013, Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh [7] TS Vũ Duy Hào, 2018, Giáo trình quản trị doanh nghiệp, ĐHKTQD, NXB Giáo dục [8] Josette Peyrard (Đỗ Văn Thận dịch 2019), Phân tích tài doanh nghiêp, NXB Thống kê [9] Phan Quang Niệm, 2012, Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê 100 ... 3= 2- 1 4=3/1 (7 8= 5-7 9=8/7 A 27 9.000 27 0.000 - 9.000 - 3 ,22 5 29 9.000 300.000 310.000 - 11.000 - 3,548 B 21 0.000 20 0.000 - 10.000 - 4,761 20 0.000 20 0.000 21 0.000 - 10.000 - 4,761 C 195.000 20 0.000... 1,05 +40 +2, 13 B 2. 450 2. 350 2. 306 -1 44 -5 ,87 -4 4 -1 ,87 C 1. 520 1.410 1.360 -1 60 -1 0, 52 -5 0 -3 ,55 D - 3 .25 0 3.310 - - +60 +1,85 SP Qua tài liệu phân tích cho thấy: - Trong kỳ DN sản xuất loại... nâng cao hiệu kinh doanh 1.4 .2 Nội dung phân tích - Phân tích, đánh giá khái qt thực trạng tình hình tài DN - Phân tích tỷ số tài chủ yếu 1.4.3 Cơng cụ phân tích chủ yếu - Các báo cáo tài - Các