1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế

27 488 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 122,5 KB

Nội dung

Lời mở đầu Từ hơn một thập kỷ nay, quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và toàn cầu hoá trở thành một xu thế khách quan và diễn ra nhanh chóng, vừa tạo cơ hội cho các nền kinh tế vừa tăng sức

Trang 1

Lời mở đầu

Từ hơn một thập kỷ nay, quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và toàn cầu hoátrở thành một xu thế khách quan và diễn ra nhanh chóng, vừa tạo cơ hội cho cácnền kinh tế vừa tăng sức ép cạnh tranh Cạnh tranh là một trong những quy luậtkinh tế cơ bản của kinh tế thị trờng, là công cụ để thúc đẩy phát triển kinh tế, tạodựng nên những doanh nghiệp thành đạt đủ sức cạnh tranh trên thị trờng trong nớcvà quốc tế.

Vì thế doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có khả năng cạnh tranhcao Đặc biệt đối với ngành sản xuất dệt may là ngành có tốc độ phát triển nhanhchóng sản phẩm dệt may luôn chiếm tỷ trọng lớn và đứng vị trí thứ hai sau dầu thôcủa nớc ta, có khả năng thâm nhập không chỉ những thị trờng quy định hạn ngạchmà cả những thị trờng không có hạn ngạch.

Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may năm 2003 đạt 3,6 tỷ USD, tăng thêm30% so với năm 2002 là một mốc son mới của ngành dệt may, trong vòng 3 nămkim ngạch xuất khẩu tăng gần hai lần.

Do có đặc điểm là không đòi hỏi vốn lớn, lại thu hồi vốn nhanh và sử dụngnhiều lao động, là ngành hầu hết các nớc đang phát triển tham gia nên mức độ cạnhtranh càng cao.

Từ năm 1995 đến nay, với những lợi thế so sánh về lao động, chi phí, hàng dệt mayViệt Nam đã từng bớc chiếm lĩnh đợc thị trờng quốc tế, trong đó có ba thị trờnglớn: thị trờng EU, thị trờng Nhật Bản và thị ttrờng Mỹ Nhng chỉ còn cha đầy chíntháng nữa Hiệp định hàng dệt may trong khuôn khổ WTO sẽ đợc thực hiện hoàntoàn Thơng mại thế giới bớc vào giai đoạn mới - giai đoạn tự do hoá thơng mạihàng dệt may Khi hàng dệt may thế giới( ATC) chấm dứt, chuyển từ chế độ bảo hộbằng hạn ngạch sang cạnh tranh thực sự giữa các nớc xuất khẩu dệt may trong tổchức thơng mại thế giới thì cạnh tranh quốc tế sẽ ngày càng gay gắt Hơn thế nữasức cạnh tranh của phần lớn sản phẩm dệt may của Việt Nam còn yếu cả về chất l-ợng và giá cả Cánh cửa duy nhất đảm bảo thành công là nâng cao sức cạnh tranhcủa hàng dệt may Việt Nam trên thị trờng quốc tế vì đó là vấn đề sống còn của cácdoanh nghiệp dệt may Việt Nam hiện nay.

Để thực hiện đợc mục tiêu hàng dệt may Việt Nam giành thắng lợi trongcạnh tranh khi hội nhập kinh tế quốc tế, cần phải nâng cao khả năng cạnh tranh vàđa ra các giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh đối với hàngdệt may Việt Namtrên thị trờng quốc tế.

Trang 2

Đó cũng là lý do mà em chọn đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao khả năng“ Giải pháp nhằm nâng cao khả năng

cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trờng quốc tế ”.

Nội dung của đề án:

Ngoài phần mở đầu, kết luận và mục lục, đề án gồm những phần chính sauđây:

Trang 3

Một trong những khó khăn là không có một sự đồng nhất trong quan niệm về cạnhtranh Lý do là thuật ngữ này đợc sử dụng để đánh giá cho tất cả các doanh nghiệp,các ngành, các quốc gia và cả khu vực liên quốc gia.

Khi xác định tính cạnh tranh của một doanh nghiệp hay của một ngành côngnghiệp chỉ cần xét đến tiềm năng sản xuất một hàng hoá hay dịch vụ ở một mức giángang bằng hay thấp hơn mức giá phổ biến mà không phải có trợ cấp.

Uỷ ban cạnh tranh công nghiệp của Tổng thống Mỹ sử dụng địnhnghĩa cạnh tranh đối với một quốc gia nh sau:

“ Giải pháp nhằm nâng cao khả năngCạnh tranh đối với một quốc gia là mức độ mà ở đó dới các điều kiện thị trờng tựdo và công bằng , có thể sản xuất các hàng hoá và dịch vụ đáp ứng đợc các đòi hỏicủa các thị trờng quốc tế , đồng thời duy trì và mở rộng đợc thu nhập thực tế củanhân dân nớc đó”

Báo cáo về cạnh tranh toàn cầu định nghĩa cạnh tranh đối với một quốc gia là:“ Giải pháp nhằm nâng cao khả năngKhả năng của nớc đó đạt đợc những thành quả nhanh và bền vững về mức sốngnghĩa là đạt đợc các tỉ lệ tăng trởng kinh tế kinh tế cao đợc xác định bằng sự thayđổi của tổng sản phẩm quốc nội(GDP) trên đầu ngời theo thời gian”

Trang 4

Diễn đàn cấp cao về cạnh tranh công nghiệp của tổ chức Hợp tác và pháttriển kinh tế (OECD) đã chọn định nghĩa về cạnh tranh, cố gắng kết hợp các doanhnghiệp , ngành và quốc gia nh sau :

“ Giải pháp nhằm nâng cao khả năng Khả năng của các doanh nghiệp, ngành, quốc gia và vùng trong việc tạo ra việclàm và thu nhập cao hơn trong điều kiện cạnh tranh quốc tế”

Định nghĩa trên phù hợp vì nó phản ánh khả năng cạnh tranh quốc gia nằmtrong mối liên hệ trực tiếp với hoạt động cạnh tranh của các doanh nghiệp và lợi thếcạnh tranh trở thành một nhân tố quan trọng trong hoạt động kinh tế

2 Khả năng cạnh tranh là gì ?

Thuật ngữ “ Giải pháp nhằm nâng cao khả năngkhả năng cạnh tranh” đợc sử dụng rộng rãi trong các phơng tiệnthông tin đại chúng, trong sách báo chuyên môn, trong giao tiếp hàng ngày của cácchuyên gia kinh tế, các nhà kinh doanh… Nh Nhng cho đến nay vẫn cha có một sựnhất trí cao trong các học giả và giới chuyên môn về khái niệm khả năng cạnhtranh ở cả cấp quốc gia lẫn cấp ngành, công ty, xí nghiệp Lý do cơ bản là ở chỗ cónhiều cách hiểu khác nhau về khả năng cạnh tranh.

Đối với một số ngời, khả năng cạnh tranh chỉ có ý nghĩa rất hẹp, đợc thểhiện qua các chỉ số về tỷ giá thực và trong mối quan hệ thơng mại.Trong khi đó,đối với những ngời khác, khái niệm khả năng cạnh tranh lại bao gồm khả năng sảnxuất hàng hoá và dịch vụ đủ sức đáp ứng đòi hỏi của cạnh tranh quốc tế và yêu cầubảo đảm mức sống cao cho các công dân trong nớc

Trong cuốn sách nổi tiếng “ Giải pháp nhằm nâng cao khả năngLợi thế cạnh tranh của các quốc gia”.của M.Porter đãcho rằng chỉ có năng suất là chỉ số có ý nghĩa khi nói về khả năng cạnh tranh quốcgia.

Còn Krugman(1994) thì lại cho rằng : Khái niệm về khả năng cạnh tranh chỉphù hợp với cấp độ công ty, đơn giản là vì nếu một công ty nào đó không đủ khảnăng bù đắp chi phí của mình, thì chắc chắn phải từ bỏ kinh doanh hoặc phá sản.

II Phân loại khả năng cạnh tranh

Khả năng cạnh tranh của nền kinh tế gồm khái niệm cạnh tranh quốc gia, kháiniệm cạnh tranh doanh nghiệp và khái niệm cạnh tranh của hàng hoá và dịchvụ.Trong đó, khả năng cạnh tranh của hàng hoá và dịch vụ là nhiệm vụ trọng tâmvà cơ bản để phát triển nền kinh tế thị trờng định hớng xã hội chủ nghĩa và chủđộng hội nhập kinh tế quốc tế của nớc ta.

1 Khả năng cạnh tranh quốc gia

Đây là một khái niệm phức hợp, bao gồm các yếu tố ở tầm vĩ mô, đồng thờicũng bao gồm khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong cả nớc Khả năngcạnh tranh đợc định nghĩa là khả năng của một nền kinh tế đạt đợc tăng trởng bền

Trang 5

vững, thu hút đợc đầu t bảo đảm ổn định kinh tế xã hội, nâng cao đời sống của ngờidân

2 Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đợc đo bằng khả năng duy trì và mởrộng thị phần, thu lợi nhuận của doanh nghiệp trong môi trờng cạnh tranh trong nớcvà quốc tế.

Một doanh nghiệp có thể kinh doanh một hay nhiều sản phẩm và dịch vụ Vìvậy mà có phân biệt khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp với khả năng cạnhtranh của sản phẩm, dịch vụ.

Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đợc thể hiện qua hiệu quả kinh doanhcủa doanh nghiệp đợc đo thông qua lợi nhuận, thị phần của doanh nghiệp, thể hiệnqua chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp Là tế bào của nền kinh tế , khả năngcạnh tranh của doanh nghiệp tạo cơ sở cho khả năng cạnh tranh quốc gia.

Đồng thời khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp cũng thể hiện qua khảnăng cạnh tranh của các sản phẩm mà doanh nghiệp đó kinh doanh Doanh nghiệpcó thể kinh doanh một hay một số sản phẩm có khả năng cạnh tranh Khả năngcạnh tranh của sản phẩm phụ thuộc vào chính sách quốc gia, vào năng lực và hiệuquả hoạt động của doanh nghiệp.

III - Các nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của dệt mayViệt Nam

1 Nhóm nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của ngành dệt may ViệtNam

1.1 Các đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm ẩn

Một trong các yếu tố ảnh hởng đến lợi thế cạnh tranh của ngành dệt may làcuộc cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại và đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.M.Porter- Giáo s trờng kinh doanh Havard nói: cuộc cạnh tranh giữa các đối thủ

Trang 6

nói chung cũng có hình thức nh một cuộc đua ngựa để giật giải, sử dụng các chiếnthuật nh cạnh tranh về giá, các cuộc chiến về quảng cáo, giới thiệu sản phẩm vàtăng cờng phục vụ khách hàng… Nh”.

Có thể nói khi xâm nhập vào thị trờng dệt may thế giới đặc biệt là thị trờngEU, Nhật Bản, Mỹ bằng con đờng xuất khẩu thì đối thủ cạnh tranh khổng lồ vàđáng gờm nhất đối với các doanh nghiệp dệt may Việt Nam là Trung Quốc TrungQuốc giữ vị trí hàng đầu trong ngành dệt may thế giới về sản lợng sợi bông, vảibông và sản phẩm may mặc và đứng thứ hai về sợi hoá học.

Kể từ đầu những năm 90, Trung Quốc luôn là một trong những nớc đứngđầu thế giới về xuất khẩu hàng dệt và may mặc Kim ngạch xuất khẩu chiếm tỷtrọng ngày càng cao trong tổng kim ngạch buôn bán hàng dệt may toàn cầu Trungbình kim ngạch xuất khẩu hàng may chiếm 20% kim ngạch xuất khẩu toàn cầutrong đó các thị trờng truyền thống là: Nhật Bản, Hồng Kông, Mỹ, EU Bốn thị tr-ờng chính này chiếm trên 80% tổng giá trị xuất khẩu hàng dệt may của TrungQuốc năm 2002 Sau khi gia nhập WTO, đến năm 2010, kim ngạch xuất khẩu hàngmay của Trung Quốc sẽ chiếm đến 47% thị trờng may mặc của thế giới( theo dựđoán của các chuyên gia nghiên cứu thế giới) Ngành dệt may của Trung Quốc làmột ngành có sức cạnh tranh mạnh nhất trên thị trờng thế giới vì ngành này cónhiều lợi thế rất lớn từ nguyên liệu bông, xơ, hóa chất, thuốc nhuộm đến máy mócthiết bị sợi, dệt hoàn tất đều do các ngành sản xuất trong nớc cung cấp cộng với giánhân công thấp và các chính sách hỗ trợ xuất khẩu của chính phủ Trung Quốc đãlàm cho ngành này phát triển nhanh chóng.

Bên cạnh Trung Quốc thì các đối thủ cạnh tranh khác nh: Hàn Quốc, ĐàiLoan, Thái Lan, Singapore, Philippines… Nh là các nớc xuất khẩu hàng may với kimngạch xuất khẩu cao hơn Việt Nam bởi họ tạo đợc nhiều lợi thế hơn so với các sảnphẩm hàng dệt may củaViệt Nam Năm 2001, kim ngạch xuất khẩu hàng may củaThái Lan bằng 4 lần, Trung Quốc bằng hơn 25 lần của Việt Nam.

Ngoài ra, ấn độ, cộng hoà dân chủ nhân dân Triều Tiên cũng là những nhàsản xuất tơ lụa có tiếng mà các doanh nghịêp Việt Nam phải tính đến khi tham giavào thị trờng khu vực và thế giới.

Rõ ràng đối với ngành dệt may Việt Nam có quá nhiều đối thủ cạnh tranhnặng ký Điều này làm cho mức độ cạnh tranh trên thị trờng xuất khẩu thế giới rấtgay gắt và quyết liệt buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải đầu t đúng mức về mọiphơng diện để trụ đợc một cách vững vàng trên thị trờng thế giới.

12 Nhà cung ứng

Trang 7

Trong sản xuất dệt may , nguyên liệu đóng vai trò quan trọng và có ảnh ởng quyết định đến chất lợng sản phẩm và hiệu quả sản xuất Ngành dệt may ViệtNam sử dụng các nguyên liệu chính là: bông xơ, xơ sợi tổng hợp, len, đay ,tơ tằm,xơ liber khác, các loại hoá chất cơ bản khác và thuốc nhuộm… Nhtrong đó quan trọngnhất là bông xơ và xơ sợi tổng hợp.

Do không chủ động đợc nguồn nguyên liệu(80%% nguyên liệu sử dụng chongành dệt may phải nhập từ nớc ngoài)nên ngành dệt may Việt Nam phải chịu sứcép nặng nề của việc tăng giá nguyên liệu trên thế giới Mặt khác, nguồn nguyênliệu phụ thuộc vào nhập khẩu mà không thống nhất ở một vài đơn vị có chức năngnhập và do nhiều đầu mối, thậm chí không phải ngành dệt may vẫn đứng ra nhập vàphân phối theo nhiều loại giá khác nhau, làm cho biến động giá đầu vào khiến đầura không ổn định.Hiện nay phần lớn nguyên liệu sử dụng cho ngành dệt may phảinhập từ Trung Quốc Ngoài ra còn nhập của một số nớc nh:Thái Lan,Australia,HànQuốc,Pakistan… Nhlàm ảnh hởng đến hiệu quả kinh tế của ngành dệt may, gây nêntình trạng bị động trong điều hành sản xuất… Nh

1.3 .Khách hàng

Thị trờng đợc hiểu là những nhóm khách hàng Quyền lực thơng lợng củanhóm khách hàng này xét về tổng thể là một trong những lực lợng cạnh tranh cơbản quyết định khả năng sinh lợi tiềm tàng của một ngành Các khách hàng là khácnhau, việc lựa chọn khách hàng là một yếu tố chiến lợc.Sự lựa chọn khách hàng cóthể tác động mạnh đến tỉ lệ tăng trởng của ngành và có thể giảm tới mức tối thiểuquyền lực của khách hàng

Hàng dệt may Việt Nam hiện đang xuất khẩu vào hai khu vực : thị trờng cóhạn ngạch và thị trờng phi hạn ngạch.

Trong thị trờng có hạn ngạch quan trọng nhất là thị trờng EU.Thời gian gầnđây, việc xuất khẩu hàng dệt may vào EU trở nên khó khăn hơn vì kiểm tra chất l-ợng gắt gao và phía EU gây sức ép đối với ta.

Mỹ là thị trờng xuất khẩu dệt may rất hấp dẫn,có thể khai thác lợi thế từ đặcđiểm của thị trờng Mỹ.Tuy nhiên vào thị trờng Mỹ cần phải chú ý đến các vấn đềnh: quy dịnh rất khắt khe về nhãn hiệu, biểu tợng hàng may… Nh

Nhật Bản là thị trờng phi hạn ngạch quan trọng nhất Nhng trong thời giangần đây, xuất khẩu sang thị trờng này cũng gặp nhiều khó khăn do nền kinh tếNhật Bản vẫn tiếp tục suy thoái, làm giảm sức mua của ngời dân.

2 Nhóm nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệpdệt may Việt Nam

2.1.Marketing

Trang 8

Marketing là thực hiện các công việc bao gồm việc định giá, xúc tiến bánhàng, quảng cáo và phân phối giúp cho doanh nghiệp bán đợc hàng hoá và giữ đợcvị trí trên thị trờng so với các đối thủ cạnh tranh Đặc biệt các doanh nghiệp dệtmay cần quảng bá sản phẩm hàng hóa của mình để tiêu thụ đợc sản phẩm trên thịtrờng quốc tế Xúc tiến rhơng mại là vấn đề bức xúc của hoạt động xuất khẩu, đểđạt đợc hiệu quả cao, công tác nàyphải đợc đẩy mạnh ở cả 3 cấp: chính phủ, cácbộ, các cơ quan xúc tiến thơng mại và các doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp có thể chủ động tìm kiếm khác hàng qua các biện pháp xúctiến xuất khẩu nh: Internet, hội chợ, triển lãm, đại lý… Nh Hợp tác liên kết mở vănphòng đại diện thơng mại tại các thị trờng xuất khẩu Việc định ra đợc các chínhsách Marketing thích hợp sẽ giúp cho các doanh nghiệp cạnh tranh với các đối thủcạnh tranh trên thị trờng để chiếm lĩnh và mở rộng đợc thị trờng.

2.2 Nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực có vai trò quyết định và ảnh hởng tới sự thành bại của mộtdoanh nghiệp Lao động của doanh nghiệp là một yếu tố đầu vào cơ bản của quátrình sản xuất Doanh nghiệp sử dụng lao động có kỹ năng càng cao thì càng hiệuquả và thực hiện nhiệm vụ một cách nhanh hơn và chính xác hơn so với các laođộng có kỹ năng thấp Do vậy nguồn nhân lực tốt là một đảm bảo cho sự phát triểnlâu dài và bền vững Các doanh nghiệp dệt may cần một đội ngũ lớn công nhânlành nghề, cán bộ quản lý, kỹ s thực hành, nhà thiết kế thời trang, thiết kế mẫu mãcho đến giám đốc doanh nghiệp và cán bộ quản lý cấp cao để đảm bảo hoạt độngcó hiệu quả, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm dệt may đặcbiệt là trên thị trờng quốc tế.

2.3 Tài chính

Tài chính của các doanh nghiệp có thể tạo lập điểm mạnh hay điểm yếu.Thực vậy, khả năng tài chính có thể ảnh hởng đến khả năng của doanh nghiệp đốivới việc xây dựng khả năng cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ mà yêu cầu cần cónhững khoản đầu t thích hợp Khả năng tạo lập vị thế tài chính của một doanhnghiệp phụ thuộc vào việc doanh nghiệp lập kế hoạch cho sự phát triển của nó nhthế nào theo cách nhìn của ngân hàng và các nhà đầu t Đối với ngành sản xuất dệtmay, do có đặc điểm là không đòi hỏi vốn lớn, lại thu hồi vốn nhanh và sử dụngnhiều lao động nên mức độ cạnh tranh của ngành này rất cao Do vậy, doanhnghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có nguồn lực về tài chính khá cao.

2.4 Cơ sở hạ tầng

Cơ sở hạ tầng giúp cho doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu một cách có hiệu quảvà là môi trờng trong đó tất cả các hoạt động tạo ra giá trị khác diễn ra Trớc hết, cơ

Trang 9

sở hạ tầng giúp cho doanh nghiệp có thể thúc đẩy, duy trì hiệu qủa trên phạm vidoanh nghiệp và khuyến khích sự hợp tác giữa các bộ phận chức năng trong việctheo đuổi mục tiêu hiệu quả.

Các doanh nghiệp cầnphát triển cơ sở hạ tầng để tạo điều kiện thuận lợi chocác bộ phận chức năng đạt đợc hiệu quả siêu ngạch, nâng cao khả năng cạnh tranhcho các sản phẩm của doanh nghiệp

Trang 10

Chơng II

Thực trạng về khả năng cạnh tranh của hàng dệtmay Việt Nam trên thị trờng quốc tế

I – Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam trong những năm qua

Ngành may Việt Nam thực sự khởi săc từ thập niên 90 và có tốc độ tăng trởngkhá nhanh Số liệu về tốc độ tăng xuất khẩu của hàng dệt may Việt Nam trên ba thịtrờng chủ yếu: Mỹ , EU và Nhật Bản đã phản ánh những cố gắng lớn của ngành nàytrong hơn mời năm qua.

Hàng may Việt Nam xuất khẩu giai đoạn 1994-2000 sang thị ttrờng Mỹ chađáng kể , tốc độ tăng xuất khẩu đạt trung bình 52,6 % / năm Nhng với sự mở đờngcủa Hiệp định thơng mại Việt Nam - Hoa Kỳ thì kim ngạch xuất khẩu vào Mỹ đãtăng nhanh từ 49 triệu USD năm 2001 lên 975 triệu USD năm 2002 và theo Hiệpđịnh dệt may Việt Nam - Hoa Kỳ vừa ký, hạn ngạch nhập khẩu hàng dệt may củaViệt Nam năm 2003 ớc đạt 1,7 tỷ USD và triển vọng tăng trởng ổn định trongnhững năm tới.

EU đợc coi là thị trờng chính, khá quen thuộc của ngành may Việt Nam, khiViệt Nam ký Hiệp định hàng Dệt- May vào năm 1992 thì từ năm 1993 đến 1997,tốc độ tăng trởng xuất khẩu hàng dệt may đạt hơn 23%/ năm Và hạn ngạch giaiđoạn 1998 -2000 tăng thêm 40% so với giai doạn trớc và thoả thuận sơ bộ cho giaiđoạn 2003-2005 có mức tăng từ 50- 70% tuỳ theo nhóm hàng.Tuy nhiên, 2 năm2001 và 2002 kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may sang EU đang có xu hớng giảmtừ 617 triệu USD năm 2001 xuống còn 540 triệu USD năm 2000 ( giảm 12%) Nhật bản là thị trờng không hạn ngạch lớn nhất của Việt Nam với kimngạch xuất khẩu tăng nhanh, đặc biệt kể từ năm 1994 Năm 1997, Việt Nam đã trởthành một trong bẩy nớc xuất khẩu quần áo lớn nhất vào Nhật Bản với thị ttrờnghàng dệt thoi là 3,6% và dệt kim là 2,3% Nhng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt maysang Nhật Bản đang trong chiều hớng giảm, năm 2000 đã đạt 619 triệu USD tăng5% so với năm trớc nhng năm 2001 giảm 0,5% còn 616 triệu USD và năm 2002 là419 triệu USD, giảm 20% Tuy nhiên, cũng nh ở các thị trờng khác, hàng may ViệtNam cũng chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ bé trong tổng nhập khẩu của thị trờng này: năm2001 tỷ trọng hàng dệt may Việt Nam là 3,18%.

Trong 10 năm trở lại đây ngành dệt may đã chứng tỏ là một ngành côngnghiệp mũi nhọn trong nền kinh tế, có những bớc tiến vợt bậc trong lĩnh vực xuấtkhẩu Từ năm 1991 đến nay, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may nớc ta khôngngừng tăng Năm 1991, tổng giá trị xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam chỉ đạt 158

Trang 11

triệu USD, đến năm 1998 đã gấp 9,18 lần, đạt 1450 triệu USD, tơng đơng với tốcđộ tăng trởng bình quân hàng năm là 43,5% tức khoảng 160 triệu USD/năm Năm2001 kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may đạt 2 tỷ USD gấp 16,9 lần so với năm1990 và chiếm tỷ trọng 13,25% trong cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu Kim ngạchxuất khẩu hàng dệt may năm 2003 đạt 3,6 tỷ USD, tăng thêm 30% so với năm 2002là một thắng lợi lớn của ngành dệt may Nó không chỉ góp phần đa kim ngạch xuấtkhẩu nói nhung của cả nớc tăng 20% mà còn tạo cơ sở vững chắc cho sự tăng tr-ởng xuất khẩu trong những năm sau.

Hàng dệt may Việt Nam hiện đang xuất khẩu vào hai khu vực thị trờng : thịtrờng có hạn ngạch và thị trờng phi hạn ngạch.Trong các thị trờng xuất khẩu đó thìba thị trờng quan trọng nhất là: thị trờng Mỹ ,thị trờng Eu và thị trờng Nhật Bản vớitình hình xuất khẩu nh sau:

1.Tình hình xuất khẩu sang thị trờng Mỹ

1.1.Kim ngạch xuất khẩu

Hoa Kỳ là nớc đứng đầu thế giới về nhập khẩu hàng may mặc Hàng nămHoa Kỳ nhập khẩu khoảng 50-60 tỷ USD hàng may mặc và dệt Kim ngạch xuấtkhẩu hàng dệt may của Việt Nam sang thị trờng Hoa Kỳ tăng dần lên qua các năm,từ 19,74 triệu USD năm 1994 lên tới 26,34 triệu USD năm 1998 và đạt 49,57 triệuUSD năm 2000 Năm 2002 con số này là 975 triệu USD và ớc đạt 1,7 tỷ USD năm2003.Tuy nhiên tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam xuất khẩusang Mỹ lại có xu hớng giảm dần Nếu năm 1998 chiếm 8,4% sang Mỹ thì đếnnăm 1999 là 5,8% và năm 2001 chỉ còn 4,4% trong tổng kim ngạch xuất khẩu,trong khi kim ngạch xuất khẩu tuyệt đối vẫn tăng.

Mỹ nhập khẩu hàng dệt may chủ yếu là từ Hồng Kông, Đài Loan, HànQuốc, Trung Quốc Những nớc này chiếm 1/2 khối lợng hàng dệt may Nhập khẩuvào Mỹ Hiện nay, Hiệp định thơng mại đã có hiệu lực, mức thuế hàng may mặcgiảm từ 68,9% xuống còn 13,4%và hàng dệt từ 51,1% xuống còn 10,3% Nếu tớiđây, Việt Nam đợc hởng mức thuế suất này thì chắc chắn kim

ngạch xuất khẩu của Việt Nam sẽ gia tăng mạnh mẽ.

1.2 Chủng loại hàng

Hàng dệt may của Việt Nam vào Mỹ chủ yếu là: sơ mi nam, com lê, áokhoác nam, găng tay đan móc, áo sơ mi đan móc của nữ Còn các mặt hàng khácnh:áo Jacket, bộ quần áo, áo Blu nam nữ cho ngời lớn, áo nịt nam nữ cho trẻ em,hàng may cho trẻ sơ sinh, váy ngắn, váy dài, đồ ngủ, đồ lót, áo gối , chăn… Nhchỉ ở vịtrí khiêm tốn Còn các sản phẩm dệt kim cha thâm nhập đợc vào thị trờng Mỹ màngợc lại còn phải nhập khẩu từ Mỹ.

Trang 12

2 Tình hình xuất khẩu sang thị trờng EU

2.1.Kim ngạch xuất khẩut

EU là thị trờng có hạn ngạch quan trọng và tiêu biểu nhất Là một thị trờngđông dân khoảng 380 triệu ngời với sức tiêu dùng vải cao(17 kg/ngời) Trớc năm1990, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may giữa Việt Nam - EU hết sức nhỏ bé, doquan hệ hai bên cha đợc bình thờng hoá Kể từ khi Hiệp định buôn bán hàng dệtmay ký ngày 15/12/1992và có hiệu lực ngày1/1/1993, trải qua bốn lần sửa đổi, bổsung Năm 1992, Việt Nam xuất khẩu sang EU khoảng gần 200 triệu USD nhngđến năm 2002, sau 10 năm Việt Nam đã xuất khẩu sang EU khoảng 550 triệu USDhàng dệt may hàng năm Trong lần đàm phán mới nhất từ 12-15 /2/2003, EU đãdành cho Việt Nam mức tăng trởng đột phá.Tất cả các cat nóng, EUđều tăng choViệt Nam từ 50-70% Đến năm 2003,hy vọng các doanh nghiệp Việt Nam có thểxuất khẩu sang EU khoảng 550 triệu USD.

2.2 Chủng loại hàng

Về chủng loại hàng xuất khẩu sang EU, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nammới chỉ tập trung vào sản xuất một số sản phẩm, các mã hàng nóng nh: áo Jacket,áo sơ mi, quần Âu, áo len , áo dệt kim, quần áo.T.Shirt và Polo Shirt, quần dệt kim,bộ quần áo bảo hộ lao động, áo khoác nam và áo sơ mi nữ … Nh

3 Tình hình xuất khẩu sang thị trờng Nhật Bản

3.1.Kim ngạch xuất khẩu

Nhật Bản là thị trờng không hạn ngạch lớn nhất, đứng thứ 3 trong các nớcnhập khẩu hàng dệt may của Việt Nam Với số dân trên 127 triệu dân, là một thị tr-ờng rất tiềm năng Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang NhậtBản tăng hàng năm, đến năm 2000 đạt cao nhất là 620 triệu USD và thị phần đạtkhoảng 29% Sau đó đến năm 2001 lại giảm 5% so với năm 2000 còn 592 triệuUSD, năm 2002 lại giảm 20% so với năm 2001 đạt 419 triệu USD Năm 2003 ViệtNam xuất khẩu sang Nhật khoảng 480 triệu USD trong tổng kim ngạch xuất khẩusản phẩm dệt may ( 3,7 tỷ USD)

3.2 Chủng loại hàng

Các sản phẩm của Việt Nam xuất khẩu vào Nhật Bản chủ yếu là hàng maymặc nh: áo Jacket, quần áo thể thao, quần âu, sơ mi nữ, sơ mi nam, quần áo lót chonam, nữ, quần áo dệt kim của nam nữ Còn các mặt hàng khác xuất khẩu sang NhậtBản vẫn còn hạn chế

Trang 13

Bảng1: kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam trong những năm qua Đơn vị: triệu USD

Knxk sangNhật Bản

Knxk sangEU

Knxk sangMỹ

Knxk sangthị trờng khác

Nguồn: Bộ thơng mại và tổng công ty VINATEX Cơ cấu hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam đợc biểu hiện qua biểu đồ

Đơn vị : Triệu USD

215 8500

10002000300040005000

Ngày đăng: 28/11/2012, 16:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng1: kim ngạch xuất khẩu hàngdệt may Việt Nam trong những năm qua                                                                                               Đơn vị: triệu USD - Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế
Bảng 1 kim ngạch xuất khẩu hàngdệt may Việt Nam trong những năm qua Đơn vị: triệu USD (Trang 15)
Bảng2: so sánh giá nhân công ở một số nớc Châu á. - Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế
Bảng 2 so sánh giá nhân công ở một số nớc Châu á (Trang 16)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w