_BO GIAO THONG VAN TAL
TRUONG CAO DANG GIAO THONG VAN TAL TRUNG UONG 1
GIAO TRINH
MON HQC: CO SO HA TANG GIAO THONG
NGHỆ: KHÁI THÁC VẬN TÀI ĐƯỜNG BỘ TRINH DQ: TRUNG CAP 365)Tnm vực
Trang 2MYC LUC
LỚI NĨI ĐẦU
Chung 1 QUA TRINH SAN XUAT VA HAO PHU-THOIGIAN 1.1, Quá tình sản xuất và các hộ phận cấu ành của quá tình sin wu
1.11 Khẩiiệm về quá tình sản suất 1.1.2 Phân bại quá Lành sàn at
1,13 Cíc bộ phận cầu thành của quá tình sân xuất 1.2 Phin log bao phí Đội gian my
21 Mục đích vide phi log hao ph di sian Rm vie
1.22 Phin loại hao pth gian lim vig sa 8 1.3, tc me huge sd gi TẠI Nguyện 1.3.2 Ké ef chung mú kỹ thuật ời gia si 133 Kắ ch nức i gin 8 ns ẫ 4 34 Mức kỹ thuật hời gan i wi mgt nn snp,
1.3.5 Mỗi quan hệ giữa mức thời gian và mức sản lượng L4 Các phương pháp khảo sắt thi gian làm vệc
14.1 Chụp ảnh tời gian làm
142 Bắm giờ —
“Cương TƠ CHÚC LAO ĐỘNG KHOA HỌC ".-
3.1 Khối quát v ổ chức ao động khoa học 121.1 Khải niệm tổ chức lao động khoa học
3.L2 Ý ngh của tổ chức lo động khoa bọc 2.13 Nguyên tốc ổ chức lao động khoa học 3.14 Nhiệm vụ tổ chứ lo động khoa học, 2.15 Nội dang cơng tác ổ chức ao động khoa học
3.3 Nghiên cửu và hồn thiện các ình thức phân cơng và hợp tá lạ động 14 2.2.1 Bản chất của phân cơng và hợp tác lạo độn
Trang 33.32 Nội dang của tổ chức và phục vụ nơi lâm việc : 46 3.4, Điễu kiện lao động và hợp lý hồa quả ình ho động ol
24.1 Khi niệm điều kiện lao động 3.42 Các điều kiện lo động Nụ 3.43 Hợp ý hĩa quá tỉnh lo động
“Chương 5 ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG VÀ PHƯƠNG PHÁP BINH MUC LAO BONG 18 3.1 Định mức lao động và các loại mức lio động
331.1 Khii quát mức li động 3.13 Nội dụng của định mức lao động 3.13 Nhiệm vụ của định mức lao động 3.14 Cức lại mức lio động 3.18 ¥ nghĩa của định mức lao động » — 3 Valnồ củ nh nức bo động và cc phương hấp định mắc lo đng 2 2:1 Vi rồ của định mức lo động, 3.3 Các phương pháp định mức sai
“Chương 4 XÂY DỰNG TIEU CHUAN DE DINH MUC KY THUAT LAO ĐỘNG 25 4.1 Kh niệm và phân loại tiêu chuẩn m — 2
4.11 Khi niệm, êu cầu tiêu chuẩn BB
4.1.2 Phin ORY nnn 2 —= 25
-42 Trình tự xây đựng phương trình tiêu chuẩn 2r -42.1 Chuẳn bị xây dựng phương trình tiêu chui oo BT
4.2.2 Kho Si sr aaa anette
42.3 rp gulp phage iu chu 30
4.2.4 Trinh bày tiêu chin
442 5 Kiểm tra tiêu chuẩn định mức trong thực tế sản xuất
Chương 5 MỨC VẶT TƯ VẢ PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH MỨC VẶT TƯ 5.1 Khái quất về định mũc vật tư
36
3-1 Khi niệm mức vặ tự kỹ thu
3.12 Yêu cầu định mắc vật tự inc aaa
5.1.3 No dng định mức vật tự kỹ tuật 37
53 Các phương pháp định mức vặ tư
42.1 Định nức vậthưiêu đơng ung sả xuất 38
322 Phương php xá định nhủ cầu ậtự thiết bịcho đơn vị 4223 Định mic vt đồn cho dự rỡ sản xuất
“Chương 6, BINH MUC KINH TE KỸ THUẬT TRONG VẬN TÀI ĐƯỜNG BỘ
Trang 4
6L Dịnh mức lao động trong cơng tác vận huyỂn 40
6.11 Đặc điểm và thi gian ho động của Mi xe 40
6.12 Kết cu và phương pháp tỉnh mức ho động cho six 40 13 X đạh mắc qging hơng xechy nức tơi đe sechứ sắp 40
632 Định mĩc lo độn rong cơng ác xếp "4
6.2.1 Đặc điểm định mức kỹ thuật lao động trong cơng tắc xếp dỡ At
(62.2 Định mức lao động khi xếp đỡ thủ cơng vot
62.3 Dinh mie tao động khi xếp dỡ bằng máy 42
6.3 ph mic no ng ong bo dug hat vs cha phương tận vn 42 6.3.1 Đặc điểm định mức lao động trong bảo dưỡng sửa chữa, 42 6.3.2 Xác định mức giờ cơng trong bảo dưỡng kỹ thuật và sửa chữa thường xuyên bằng,
phương pháp tính tốn phản th soso
6.4 Định mức lao động cho cần bộ ky that ~ kind và nhân viên phục vụ 44 6.4.1 Đặc điểm lao động của cần bộ kỹ (huật - kính tế và nhân viên phục vụ “4 6442 Tiêu chuẩn và mức dùng để định mức cần bộ kỹ thuật kinh tế và nhân viên phục vụ
6.4.3 Phương phấp định mức 46
Trang 5LỜI NĨI ĐẦU:
'Các định mức lã thước đo khơng thể thiếu được của mọi hoạt động kinh tế của con người Hệ thống định mức kinh t - kỹ thuật thực sự được coi là cơng cụ
quan trọng trong quản lý vĩ mơ nên kinh tế quốc dân cũng như trong quản lý vỉ
mơ sản xuất kinh doanh ỏ từng đơn vị cơ sở Định mức cĩ liên quan chặt chẽ với cơng tác kế hoạch hố vả quản lý kinh tế, Định mức iä căn cứ để tính tốn kế
hoạch và là cơng cụ để quân lý nÊn kinh tế quốc dân, Muỗn thục hiện tốt các
chức năng đĩ,định mức phải được nghiên cứu, hồn thiện vé phitong’ phip luận, xác định lại nội dung và phạm vi tính tốn cho phủ hop voi sự đối mới trong cơng tắc kế hoạch hố và quản lý kính tế đã và đang diễn ra: Định mức phải phục Vụ cho việc tính tốn xây dựng chiến lược, các loại kế hoạch khác nhau (ké hoạch hàng năm, 5 năm, dài hạn ) và cho việc điều hành quản lý nên kinh tế quốc dân
V6i ÿ nghĩa và ẩm quan trọng của cơng tá định mức như vậy, cuốn sách “Định mức kinh tế - kỹ thuật" đã được biên soạn Cuỗn sách nhằm mục đích cang cắp cho các đọc giả những lý luận chung của việc xây dựng đỉnh mức kinh tổ - kỹ thuật, Vận dụng những lý luận đĩ vào tính tốn xây dựng các loại mức khác nhau nhít: Định mức tiêu hao vật tư; định mức thời gian làm việc của các kiại phương tiệt, thiết bị: định a0 loo động và tổ chức lao động khố húẽ; định mật vấn trong kinh doanh vận tải Nỗ lế tải iệu cầu thiết cho giáo viên, sinh viên trong trường đại học và những người làm cơng tắc định mức ở thực tế sản xuảt kinh doanh
Để nãng cao chất lượng của cuỗn sich trong lẫn xuất bản tiếp theo, chúng tơi rất mong nhận được sự đĩng gỏp ý kiến của các đọc giả về nội dung và hình thức của cuốn sich này
Xin trần trọng cảm ơn !
Hà nội ngày - tháng - năm 2017
Trang 6“Chương 1, QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT VÀ HAO PHÍ THỜI GIAN 1.1, Quá trình sản xuất và các bộ phận cầu thành của quá trình sẵn xuất
1-1 Khái niệm về quá tình sản xuất
'Quá trình sản xuất là quá trình tạo ra một loại sản phẩm nào đĩ cần thiết cho xã hội
nhỏ kết hợp các yếu tố” của sản xuất (Lao động, tự liệu lao động và đối tướng lao
cđộng)
Quá trình sàn xuất là quá trình kết bớp 3 yêu tổ", song trong những điều kiện cụ thể quả tình sản xuất cịn chia sự chỉ phi của tự nhin Bởi vậy: Quả tỉnh sản xuất là sự tổng hop eta ede qué tinh lao động và các quả trình sự nhiền (quả tỉnh tự nhiền khơng cổ sự tham gia của con người), Nhiễu khi quá tình lao động tạm dũng nhưng, quá rình sạn xuất ẵn tiếp tục,
‘Vi du: Giai đoạn hố đá vơi liệu, giai đoạn dự trữ kỹ thuật vật liệu
CQuả trình sản xuất các sản, phẩm khác nhau th cơ nội dung kháe nhau, mang đặc tính
sản xuất của từng đơn vị sản xuất trong từng ngành
Ví du: Quá trình sản xuất của cơng ty vận ải 0 16 1 qué tinh van chuyển hing hod hoặc hành khách
1-2 Phân loại qua tinh sin sue Nẵ căn cứ vào nhiện, vụ sản xuất hoặc đặc tình tham, gia vào quả trình sẵn xuất
Người ta phân quá trình sản xuất ra lảm 3 loại: Quá trình sản xuâ"t chính, phụ và phục
vụ + Quả tình sản xuất chính: là qué tein sin xuất thực hiện nhiệm vụ chính của doanh nghiệp Ví dụ: Trong cơng ty vận tải 6 tố quả trình sản xuất chính là quả tinh vận chuyển ` ' hàng hố hoặc hảnh khách (ong doanh nghiệp cơng nghiệp tỉ quả tình sin xuất chỉnh lại khắc ` Quả trình sản xuất phụ; là qu tình sản xuất bỗ sung, hỗ trợ tạo điều kiện để hoẳn
thảnh quá trình sin xuất chính Trong một doanh nghiệp quá trình sản xuất phụ cĩ thể
sĩ hoặc khơng
‘Vi du: Trong doanh nghiệp vận tải ơ tơ qưá trình sản xnắt phụ là quá trình
xếp đỡ, bảo dưỡng sửa chữa phương tiện vận tải ¬ Quá trình sản xuất nhục vu: là quá trình sản xuất mang tính chất phục vụ, cỏ thể củhoặc khơng rong một doanh nghiệp, nhằm phục vụ và đảm
Đảo quá trình sân xuất chính, phụ tiễn hành iê tục Ví du: Trong cơng ty vận ải quá trình sản xuất phụ vụ là quế trình bảo dưỡng và sửa
chữa các thiết bị, máy mĩc, dụng cụ của xưởng bảo dưỡng sửa chữã hoặc của tồn
ing ty Nẵt cũu cứ vẻ phương diện tổ chức sắn xuất và tính chất, đặc diễn của sân phẩm, “®ược sản xuất ra (TReo loại hình sản xi) CQuả trình sản xuất được phân ra; Quá tình sạn xuất đơn chiếc, hàng loạt (nhỏ, vừa, Tên) vả khơi lượng lớn ¬* Quả trình sản xuất đơn chiếc: là quá ình sản xuất thực hiện nhiễu loại nhiệm vụ sản xuất khác nhau, ắt Ít khi lấp lại (mỗi thắng khơng quá một lần) hoặc hồn tồn Khơng lặp hại Đặc điềm của quá trình này là ở nơi làm việc sản xuất rất nhiễ loại sản phẩm hoặc
Trang 7
nhiễu bước cơng việc khác nhau, khơng lặp lại hay lặp iại với khoảng thời
gian khơng xác định (hoặc khả dài) ‘Vi du: Quả nh vận tải hành khách bing xe tắc xỉ là quá trình sân xuất h "
đơn chiếc + Quả trình sản xuất hàng loa: là quả trình sản xuất trong đổ nĩ thực hiện nhiệm vụ sản xuất vỗ khơi lượng cơng việc hay nhĩm sản phẩm nhất định
Đặc điểm.: Quả trình này cĩ đặc điểm là ở nơi làm việc thực hiện một sơ" bước cơng ; các bước cơng việc lẫn lượt thảy nhau thực hiện rên nơi làm việc Tuỷ theo số lượng nhĩm sản phẩm hay sơ" lượng bước cơng việc thực hiện ti nơi làm việc mà người tà phân rẻ
- Quổ trình sản xuất bằng loạt nhỏ: ở nơi lảm việc thực hiện (11* 25) bude cơng việc
-Quả trình sản xuất bảng loại vừa: ở nơi lâm việc thục hiện
(6 * 10) bước cơng việc
~ Quá trình sản xuất hàng loại lớn: ở nơi lâm việc thực biện lu; Quả trình sản xuất của cơng ty vặn tải tổ hàng hố là quá trình sản xuất hàng loạt
“+ Quả trình sẵn xuất khơ”
khơi lượng cơng việc lốn, ơn định
Đặc điểm của quả mình sản xuậit nảy là: ở nơi lâm việc chỉ thự hiện một số buốc cơng việc nhất định lặp đi ập lại Như vậy ở nơi lâm việc được chuyên mơn hod rit cáo
‘Vi du: Quả trình vận tải thực hiện chuyên chở hành khách trên những bành trình cư”
định là quả tỉnh sản xùất khổ lượng ên
1.1.3 Các bộ phận cầu thành của quá trình sản xuất
‘Bit kj qué inh san xt nào cũng được c thnh từ nhiều qu tỉnh bộ phận Các trình này iên quan chặt chẽvỗi nhau và được thực hiện theo mọt trình tự nhạt định phu hợp vối quổ tỉnh cơng nghệ
(Qua trinh cong nghệ là một bộ phận của quá trình sản xuất, trọng quá trình đĩ đổi
tượng lao động bị thay đổi về hình dáng, -thưộc, tinh chất lý hố, (trong vận tải là
thay đội VỊ trong khơng giạh) Quả tình cơng nghệ bao giữ cơng châu sự chỉ hổi của con người (sự kết hợp hoặc điề khiễn của con người)
'Bước cơng việc là một bộ phận cấu thành của quá trình cơng nghệ do
một hay một nhĩm người lao động thực hiện rên một đối tượng lao động nhất định, ại một ni âm việc nhất định
1.2 Phân loại hao phí thời gian làm việc
1.3.1 Mục đích việc phân loại hao phí thời gian làm việ
Để tìm ra khả nắng tiềm tàng về mặt: thỏi gian Gĩp phần tăng năng suất lao động “Lam cơ sở để nghiền cửu sử dụng thời gian hợp lý vàso ánh chỉ phí thời
gian thực hiệ các cơng iệc giống nhau 1.2.2 Phân loại hao phí thời gian làm vì
Qué tein Ino động của con người luơn gin itn vỗi cơng cụ lo động Đĩ là hai yếu tổ của qúá th sản xuất VÌ vậ ta tiến hành phân loại thơi gian
ccho hai yếu tổ này,
Trang 8QUA TRINH SAN XUAT Quá trình Ino dong } ] Qua trinh tự nhiền 'Quá trình cơng nghệ | Quá trình phi cơng nghệ T Bước cơng việc 1 Giai đoạn chuyển tiếp Thao tác I I Bude chuyén tip Động tác T Cử động
Sự đồ kết cầu quá trình sản xuất
Phân loại hao phi thời gí an lảm việc của con người
Mục đích: Xác định mức đảm nhận vả sử dụng thỏi gian cúa người lao
động trong quá tình thục hiện nhiệm vụ sn xuất Phân loại thi gian sử dụng mấy mc thết bị
Việc phân loại này cho phép a nghiền cứu tỉnh hình sử dụng thếtb về mặt thời gian Khi nghiền cửu ta cĩ thê xem xế ca ca làm việc hoặc một phần ca Thời gian sử dụng thiết bị được phân ra:
Thời gian iàm viéc: gồm
~ Thời gian vận hành cổ phụ t: 1 thơi gian may hoại động trực tiếp thục hiện ,một cơng việc nào đĩ,
Ví dụ Thời gian dao ign cất phơi
~ Thời gian vận hành khơng cĩ phụ tài: là thỏi gian máy hoạt động để chuẩn bị cho
vige rg iy the hiện một cơng việc nào đỏ
VÌ dụ: Thời gian đưa dao tin về vị í đầu tiến để tếp tục tiện, ng là máy vẫn chạy
song đao tiện khơng cất gọt phơi
Trang 9‘iy 0k HS thiền vị di
Thời gian my làn vide hinge hi quá th gan my ty ig che đứng tức hơng yey th ty in wee ‘id: Th gan pong ie chy én dng gn dng Eng qi
din tong hin ah
“Thời gan lâm việc cĩ thể là thời gian máy- tay, mấy, tự động và tự động tổng hợp
1.3, Kết cấu mức kỹ thuật thời gian 1.3.1 Nguyên tắc
“Mick thi hi ga chi bog ức loi bài gan be a id để đực bến sec he sla
“ Khơng được âm vào bình phhn mức kỹ đuật bồi gan các Mại thời gan lăng
phí, thời gia lâm việc khơng hiệu quả CCần nghiên cửu để loi ra khỏi thành phẫn mức kỹ thuật thời gian các loại thời gian
ie thời gian người lào động đồng thời lâm hai việc" khi tính ý
`Vi dụ: Nêu người lao động đồng thời lâm hai việc: Via quan sit may thu dng via lâm cặc cơng việc khắc qui định rong, nhiệm vụ sản xuất (như cúc cơng việc phục vụ nơi lâm việc, cơng việc phụ thì khi xác định mức ta chỉ tỉnh một trong hai loại trên (nếu tính thời gian quan sắt mấy thủ đonghì sẽ khơng tỉnh thối gian người lao động làm các cơng việc phụ, phục vụ + Thời gian tiêu hao quả mức cần thiết (bởi g]an lâm việc kéo đãi,
~ Trong một sơ" trường hợp cĩ thởi gian ngừng cơng nghệ, thi ta cũng phái tỉnh vào mức Nhưng chủ ý sử dụng thời gian này để người lao động nghỉ ngơi và làm các sơng việc phụ khác 1.3.2 Ki câu chung mức kỹ thuật thời gian
~ Thời gian tác nghiệp (Ty) trong đĩ gồm “Thơi GIAN SỬ DUNG THIET Tian vn việc auidinh, Taian, ean ae £
Trang 101-13 Kắt cấu mức kỹ thuật thời gian đối vái các loại hình sản xuất Đối với sả xuất đơn chiếc và hồng loạt )
Trong đ:
apv J ao xpVT là ý ệ % của tời gian phục vụ, hời gian nghỉ noi, tồi gian phục vụ tổ hức so vb thơi gian tác nghiện; 3 PVK là lệ % của thời gian phục vụ kỹ thuật sow thời gian chính
1.3.4 Mức kỹ thuật thởi gian đối với một nhĩm sản phẩm
Tạ, =Ta„ + nTx
“Tra; là thỏi gian chuẩn kết của nhỏm n là số sản phẩm trong nhĩm
Mực thời gian 1 sản phẩm của nhĩm
1-15 Mối quan hệ giữa mức thời gian và mức sản lượng
Mite thoi gian và mức sản lượng là hai mặt của một vẫn để biểu thị năng lực sản xuất, Khi biệt mức thời gian ta cĩ thể xác định được mức sản lượng và ngược hi Trong đĩ
Mạ, là mức sản lượng (cái, tắn, mết );
Tà đơn vị thời gian ngày lâm việc (ngây, tuẫn, thẳng);
“Tp Mức thơi gan đầy đủ của Ì sản phẩm (phú), “Trong tường hợp ta cân biết mức độ thay đếi mức sản lượng khi biết mức độ thay đội mức thời gian và ngược lại Mơi quan bệ nảy được biểu thị gua cơng thức sau
Oy vị — 10UX 100 sy io +x Trọng đĩ;
Trang 111.4 Các phương pháp khảo sắt thời gian làm việc Phương pháp khảo sát phân tích là phương phập xây dựng định mức bing cách nghiên cứu tý mi ác điễu kiện to chức sản xuất cụ thệ,tền hành khảo sắt để thụ thập
iệu, sau đỏ phân tích và tính tốn thành các định mức của kỷ kế hoạch
Trình tự tiến hành
Bước 1: Phân chia quá trình lao động thành các bước cơng việc, thao tác, động tác và cứ động tuỳ theo mức độ chính xác yêu cầu
Bước 2: Tiễn hành các biện pháp 16 chức lao động khoa học nhằm nâng cao NSLD
bằng cách loại bỏ các động tác thừa, những lãng phí lao động.bảo đảm chất lương cao “la các định mức lao động
Buse 3: Khảo sắt tại hiện trường để thu thập sơ" liệu (khcảo sát trực tiếp tại nơi sản xuất hoặc trong phỏng thí nghiệm cơng nghệ).Bước này cĩ ÿ nghĩa rất quan trọng bồi
vì nỗ quyết định đến mức độ chính sắc của các định mức Bước 4: Phân loại tơi giantiều hao
1-41 Chụp ảnh thơi gian làm việc
Phương pháp thơhg kê cĩ phân tích tính tốn là phương pháp xây dựng định mức
bằng cách dựa vào những sơ” liệu về lượng vật tr, tiết bị, lao đồng thực tế đã bao phí đề hồn thành một đơn vị sin phẩm (cơng việc) và các yê tổ ảnh hưởng đến định
mức của các thời kỳ bảo cáo, rơ"i phân tích và tỉnh tốn thành các định mức của kỳ kế
hoạch
Phương pháp này khác phương phẩp thơng kế ư chỗ cĩ phân tich để loại bỏ các bắt ợp lý chữa đựng rong các bao phi thụ tế của thời kỹ báo cáo, chứ khơng đơn thuần đa vào số liga thong kế,
1.42 Bắn giờ
Phương pháp này cỏ ru điềm là xây dựng định mức nhanh, đơn gin, đấp ứng kịp thơi yêu cầu sản xuất trước mắt Nhưng mức được xây dựng chưa chính xác, chưa cĩ căn
‘cir khoa học Phương pháp này cĩ thể sử dụng đẻ xây dựng các định mức hao ph lao
động, tiêu dùng vật tư va các định mức thiết bj, song ở mức độ rất hạn chẻ”.Chi khi
ảo khơng cĩ điều kiện sử dụng các phương pháp xây dựng định mức cĩ căn cứ khoa
Trang 12“Chương 3 TƠ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC
2.1 Khái quát về tố chức lao động khoa học 211 ‘Bel nif Xi chấp li động khoa học
Khải niêm về tổ chức lao đơng
- Theo cách 1: Tổ chức lao động (TCLĐ) là tổ chức quá trình hoạt động của người lao
động tác động lê đổi tượng lao động trong sự kết hợp giữa 3 yêu tơ” cơ bản của quá trình sản xuất nhằm đạt được mục đỉch của quá trình đỏ ~ Theo cách 2: Tổ chức lao động trong phạm vĩ một tập thẻ là hệ thống các biện pháp, nhằm đầm bảo cho mọi hoạ động của cơn người dat ning sult lao động cao và sử đụng đầy đủ nhất tư liệu sân xuắt Khải niêm về tổ chức lo đơng khoa học
“Tả chức lao động khoa bọc (TCLDKH) là việ tổ chức lao động dựa trên cơ sở những thành tựu kho học kỹ thuật vã kinh nghiệm sản xuất đạt được, âp đụng chúng cĩ hệ thing vio sản xuất, Cho phép kết hợp một cách tốt nhất giữa kỷ thuật vả con người
trong quả trình sản xuất Đám báo sử dụng cỏ hiệu quả nhất các dự trữ vẻ vật chất và
lao động, khơng ngừng nâng cao năng suit lao động, đảm bảo và nâng cao khả năng: làm việc của cơn người, làm cho họ hứng thú say mê làm việc
3.1.2 Ÿ nghĩa của tổ chức lao động khoa học
“Tổ chúc lao động khoa học lẳ một quả trình sẵng tạo khơng ngững nổ phải luơn luơn
thích ứng với sự phát triển của kỹ thuật và cơng nghệ san xuất Cĩ nghĩa là ta phải xem
xét tổ chức lao động ư trạng thái động
“Tổ chức lạo động khoa học là cằn thiết đơi vối mọi điều kiện sản xuất
3.1.3 Nguyên ắc tổ chức lao động khoa học
“Tân dụng tơi đa ánh sáng tự nhiên và đảm bảo bà" trí hợp lý các tuyển đường vận chuyển trọng phần xưởng,
sm bảo thực hiện các động tác thuận tiện, ết kiệm và Ít một mơi nhất
2.1.4 Nhiệm vụ tỔchức lao dng khoa hye
- Về kinh tế: TCLĐKI cĩ nhiệm vụ đảm bào sử dụng hợp lý và tit kiệm vật tự, lao động, tién vob, thie diy tăng năng suất lao động và trên cơ số đỗ nâng cao hiệu quà sản xu,
VỀ mãt tâm sinh ly Tao ra rong sản xuất mọi điều kiện thuận lợi nhất để đảm bảo cho mọi hoạt động của ngươi lao động tiến hảnh bình thường và đảm bảo ti sản xuất
sức lao động cũng như để báo vệ sức khoẻ và khả năng lao động của họ
- Về mặt xã hồi: Đảm bảo mọi điễu kiện để năng cao trình độ văn hoi v kỹ thuật của
cắn bộ cơng nhân viên, làm cho họ phát triển toằn diện và ân đối, lạo cho người lao động hững thủ và say m làm Kết luận Ba nhiệm vụ này liên quan chặt chẽ với nhau và tạo tiễn
cđể cho nhau
2.1.5 Nội dung cơng tác tổ chức fao động khoa học
- Nghiên cửu và hồn thiện các hình thức phần cơng và hiệp tá lạo
động
~ Nghiễn cửu và đ ra các phương pháp ơ chức và phục vụ noi âm việc to nhất ~ Hộp ý hỏa các tha te và phương pháp lao động
Trang 13
- Hồn thiện cơng tác định mức lao động
~ Đảo tạo và nâng cao trình độ lãnh nghề của cân bộ cơng nhân ~ Cải thiện điều kiện lao động
- Hợp lý hố chế độ lao động và nghỉ nơi
= Cũng cổ" và tăng cường kỳ luật lao động, phát huy tỉnh thằn làm chủ tập th và tính ng tạo của cần bộ cơng nhân viên trong sin xu
~ Hồn thiện các hình thức kích thích về vật chất vành thẫn cho người lao động ~ Hồn thiện chế độ quân lý kính tẾnĩi chúng và quân lý lao động nỗi riêng, 2.2 Nghiên cửu và hồn thiện các hình thức phân cơng và hợp tắc lao động 2.211 Bin chất của phân cơng và hợp tác lao động
Xác lập quả trình lao động bợp lý s làm tăng năng suất lao đọng và đảm báo giữ gin Khả năng lâm việc của người lao động trong ca làm việc
Cơ sở hợp lý hố quả tình lao động là: Áp dụng chế độ làm việc tiện tiễn của máy mốc thiết bị và thực hiện hợp lý các thao tác bằng tay,
XMic độ ảnh hưởng của các động ác kh lâm việc đến khơ năng làm việc được xác nh bởi điều kiện tâm sinh lý lao động Điều kiện này thể hiện mức độ dim nhận (căng thẳng) của súc lực và thần kinh Khi nghiên cứu và đánh giá mức độ hợp lý quả
trình lao động ta dựa vảỏ các yếu tổ* cơ bản của điều kiện tâm sinh lý
2.2.2 Các hình thức phân cơng lao động = Sire Ive lao động Sứe lực chỉ phí khi làm việc biểu hị đặc tính việc thực hiện và mức độ nặng nhọc của lao động Chỉ phí sức lục cĩ thể được biều thị bằng trọng lượng, vật cẵn năng chuyển và lượng luân chuyển của nĩ trong ca lâm việc, hoặc chỉ phí năng lượng Kea3/ phi
= Sweedng thing cia than kink: Đơ là sự căng thẳng trí ưe và các cơ quan cảm giác của con người Sự cảng thing nay i do nh chất phức ap của cổng việc và điễu khiên máy
hoạt động, đo mức độ an tồn cúa cơng việc tạo ra Tính chất phức tạp của cơng việc
cũng được xác định bồi mức độ phíc tạp tỉnh tốn, yêu cầu đặc iệt đơi vối chất lượng sản phẩm và độ chỉnh ắc thự biện cơng việc
Phương tiện vận tả tinh trạng kỹ thuật xấu, đường sá nguy hiểm, cường độ xe chạy trên đường cao, cũng ảnh hưởng đến mức độ căng thẳng của thắn kinh
- Nhịp điệu làm việc; Được đặc trưng bỗi sở" động tác của tay, chân và thân mình trong một đơn vị tồi gian
-⁄3.3 Cúc hình thức hợp tác lao động trong đơn vị V6i tình độ sản xuất hiện đại, hịp điệu làm việc số ý nghĩa quan trọng để đảnh giá mức độ nặng nhọc của lao động Nhịp điệ làm việc biểu thị bằng số lượng động tác trong một đơn vị thơi gian và mức độ qui định làm việc về thời gian hay nhịp điệu sản xuất “Trong sản xuất hàng loạt nhớ nhịp điệu lâm việc ư mức độ vừa phái
++ Trong sản xuất hằng loạt vừa và lớn cơ mức độ rung bình
+ Trong sản xuất khối lượng lỗn cĩ nhịp điệu làm việc cao
- Tĩnh đơn điệu của cơng việc: Được đặc trưng bởi sự lặp di lập lại nhiều lẫn các bước cơng việ, các động tác giống nhau,
Trang 14+ Nhĩm cĩ mức độ đơn điệu khơng lớn: Thời gian lập lại bước cơng việc, động tác giơng nhau >0,Š phút + Nhĩm cỏ mức độ đơn điệu trung bình: Thời gian lập lại từ 0,1+ 0/5
phút
+ Nhĩm cĩ mức độ đơn điệu cao: Thời gian lập lại <0,1 phút
Sự đơn điệu gây ra mệt mối nhanh chong hệ thơng thần kính và bắp thịt khi phải làm ce bude cơng việc cố nội dung nghèo nàn lập đi lập lại > 1000 lần trong một ea
.3.Tổ chức và phục vụ nơi lầm việc -33⁄1 Khải niệm và phân loi nơi làm việc
~ Khái niêm về phân loại nơi lắm việc: Việc sắp xếp trong khơng gian những y
Xai chất và cơn người được gọi là bỗ tr nơi âm việc
~ Mục đích, yêu cầu Việc bŠ" trí nơi làm việc phải đám bảo sử dụng:
cư hiệu quả điệ tịch và tiết bị sản xuất, hợp lý nhất về điều kiện lao động, lao động
~ Nguyên tắc bổ trĩ Tin dụng tơi đa ảnh sáng tự nhiễn và đảm bảo bổ trí hợp ý các tuyển đường vận chuyển trọng phân xưởng
~ Đảm báo thục hiện các động tắc thuận tiện, it kiệm và Í một mơi nhất
3.3.2 Nội dung của tổ chức và phục vụ nơi lầm việc - Cân cứ vào khí hậu từng ‘mia, ché độ làm việc (1 hay 2,3 ca) mã quí định thời gan bắt đầu và ết thúc ca làm việc ~ Thời gian và thời điểm nghí trưa được qui định trên cơ sở phân tich kỹ lưởng sự biển động của nàng lực làm việc và về âm sinh ý lao động Thơi điểm nghỉ trưa phải khắp ơi thối điểm xuất hiện và tăng mệt mơi Thời gian nghỉ trưa phải đủ để khơi phục lại Khả năng làm việc
~ Quy định số" lần và độ dài của các lẫn nghĩ ngắn trong ca tỷ thuộc và tính chất sơng việc, cương độ và mức nặng nhọc của cơng việc, điều kiện lao động, Xi xe định số" lên, thời gian và thổi điễm nghĩ cẳn phải êt đến quả ình cơng nghệ sản xuấtđể khơng gây ảnh hướng đến sản xuất
~ Sự thay đổi năng ực lâm vige trong tuẫn, thng, năm cũng tường tự như trong ngày làm việ Do vậy ta cũng phải hủ ÿ đến ch độ lim việc và nghỉ ngơi trong tun, tháng, âm cho hợp lý
24, Điều kiện lao động và hợp lý hĩa quá trình lao động, -3441 Khải niệm điều kiện ao động
Điều kiện lạo động là tổng hợp những yếu tổ ảnh hưởng đến sức khoẻ, khả năng lâm
việc và năng suất lao động của cơn người trong suốt ngày lâm việc Những yêu tơ! đỏ
thuộc vẻ mỗi trưởng bn ngồi, hồn cảnh sản xuất xưng quanh người lao động làm, việc
24.2 Ci didu kiện lao động - Tình hihh chung nơi sản xuất
Trang 15ý vệ thự hiện qui tình cơng nghệ, bổ ti thiết bị nơi lảm việc
Dé cai thiện điều kiện này, trước hết ngay trong giai đoạn thiết kế" mới doanh nghiệp
phải đảm bảo hợp lý về cơng nghệ, về các điều kiện lao động, Đối VỚI doanh nghiệp
đang hoạt động cản phải cải tạo sao cho phủ hợp với yêu cầu của điều kiện lao động
“Từng buốe qui hoạch lại mặt bằng sản xuất, ba tr lại thết bị, trang bị thêm thiết bị c thiện điều kiện lao động Cĩ thể cải tạo bing cảch trồng cây xanh, cĩ tác đụng làm mắt, lâm sạch khơng khí và trang trí
- Điễu liện khí tương của mỗi trương sẵn xuất
Điểu kiện này thể hiện ở nhiệt độ, độ âm của khơng khi, lưu tốc khơng khí, áp suất,
bức xạ nhiệt Để đại được nhiệt độ, độ âm tối ưu người ta tiễn bành một loạt các biện pháp
Áp dụng qui trình cơng nghệ mới (thay rèn bằng dập nguội), sử dụng vách vả quần áo
cách nhiệt, các mẫn che bằng nước, máy điều hồ nhiệt độ, thơng giĩ, dùng các thết bị
phun nước để điều hồ độ âm, che chin ánh nắng mặt tồi, phun nuốc lên mái nhà „ Cơng nhân làm việc ư nơi cĩ nhiệt độ cao củn cĩ chế độ uơhg nuốc thích hợp Khi lâm việ trong điều kiện nhiệt độ thấp cằn cọ thiết bị sười ấm, che chắn gi lạnh
'Về mặt tâm lý, ở mơi trường làm việc cĩ nhiệt độ Cao, người ta sơn các mẫu gây cảm giác mát mẻ (xanh da trịi, xám bạc ) và treo các bức tranh ảnh mủa đơng Khi mơi
trường cĩ nhiệt độ thấp thỉ ngược lại
- Chiết sơng nơi sản xuất “Tốc độ và độ chỉnh xắc thu thập các lương tin bằng thị giác phụ thuộc vào nguồn
chiêu sing và mức độ chiếu sảng Chiểu sảng kém hoặc quá sáng đều kích thích thị
giác, gây chồng một mơi, tạo ạ các bệnh về mắt
Chiếu sảng tự nhiền là thích hợp vối thị gic Tuy vậy khơng phải lắc não cũng đảm, bảo đây đủ ảnh sing tw nhiễn, do vậỹ ta phải dùng chiều săng nhân tạo Ảnh sing
huỳnh quang là loại chiêu sáng hồn thiện vi nĩ cỏ quang phơ gần vơi ánh sáng mặt
ti
Dé dm bảo chiều sáng thích hợp ta cần lưu ý:
+ Khi chiều sáng cần kẹt hợp chiều sắng chung tồn bộ khu vực sản xuất yi chiễu sáng
‘eye bộ từng nơi in xuất một cách hợp ý
+ Căn cứ vào loại cổng việc, mức độ tương phân giữa đồi tượng lao động và nền tính chất của nề, loại chiếu sảng để xác định tiều, chuẩn chiếu sing tơi thiễu thích hợp, (được tinh bing lx) + Việc chiều sặng khơng những phụ thuộc vào cơng suất vả đặc tính của thiết bị chiều
sing ma con phụ thủộc vào độ sáng của tưởng và khả năng phản xạ của nĩ, cũng như
màu của nn, trần nha, các thiết bị sản xuất Màu trắng phần xạ 90% và chí hp thụ 10% nh sing, miu do thẳm phản xạ 10% và hấp thụ 90%, cịn máu đen chỉ phận xạ 4% y à hp thụ 969% ảnh sáng - Mẫu sắc nơi sản xuất
“Tuỷ theo điều kiện bên ngồi va tinh chat cita céng việc, mẫu sắc tưởng, trần nhà, để
đc, thiết bị, dụng cụ c th tạo ra cho con người cảm giác dễ chịu ha c ch, ơng hay mát, nắng cao hay kiệm chế khả năng sáng tạo Một số” mẫu sắc cĩ tạc dụng kích
thích hay thoả mạn tằm lý con người Mau sic cĩ thể tạo ra cảm giác thay đơi chiều
Trang 16- Đơi với những cơng việc diễn ra đơn điệu người ta thường,, sơn các hit bị, tường nhà hoặc tưởng chẳn cĩ mâu sắc sing,rục rổ để ạo ra khơng khí thối mái, giảm bớt các tắc động đều đều
~ Nơi nào cĩ các cơng việc cằn tập trùng cao thì sơn mẫu xanh nhạt
giúp cho người lao động bình tĩnh, cỏ khả năng chú ý cao hơn
- Các bộ phận của thiết bị nguy hiểm thương được sơn mâu đĩ
= Các bộ phận để gầy ra vướng viu thỉ được sơn các màu tương phán,
= Tiéng ủm trong sản xuất
“iổng Ơn trong sản xuất thường do ác mấy mĩc hoạt động gây ra, Tiếng ơn lớn hay tiếng ơn cực nhỏ đều gây ra một số" bệnh lý đối vớ con người Nhiều cơng trình thí nghiệm đã cho thấy phân xưởng cỏ tiếng ổn ao lâm năng suất giảm (10 + 20)% Tác
động của tiếng Ơn đối vỗi cơ thẻ của con người phụ thuộc vào cưởng độ (ính băng để sĩ ben) và tần số” của nỗ (ính bằng hếc) Phương hưởng chủ yêu giảm tiếng Ơn là cái tiến kỷ thuật và qui trình cổng nghệ nhằm ngắn chặn tiễng ơn xuất hiện hoặc giảm tiếng n (thay đập bằng ép, ch tạo các chỉ tết máy bằng chất đèo) Mặt khác để giảm tếng Ơn người ta cịn áp dụng các biện phíp: sử dụng các thiết bị giảm và thu Gghg ồn, điều khiển tử xa, vãch cách âm, củ iến các phương tiện nẵng chuyển, ải tiến mặt bằng sản xuất
“Trong những trường hợp khơng loại trừ được tiếng ơn người ta sử đụng các phương
tiện báo vệ cá nhân (mũ, ơ”ng nghe )
~ Độ rung động trong sẵn xuất
Rung động cĩ thé a rung động cục bộ (xuất hiện khi các cơng cụ bằng hơi nền, cơng cụ cĩ chuyến động quay, va đập làm việc ) hoặc rung động tồn bộ Sự rung động đồ là do hoạt động của máy mĩc gây ra Rung động cục bộ tác động lên một sơ” bội phận của cơ thể con người, cịn rung động tồn bộ thì tắc động lê tồn bộ cơ th con người Rung động tồn bộ tác động vào cơ thể con người thơng qua chỉ dưới khỉ cĩ chắn động bê mặt nơi cơng nhân đứng (do các búa mây, bệ máy khi lảm việc gây ra) Các bệnh do chắn động cĩ thể dẫn tơi mắt khả nàng làm việc
Mức độ tác động cua rung động được xác định bơi hai tham số: Biển
đổ nng động (mi li mễt) và tấn số tung động (Ưéc)
`Một tang những biện pháp chủ yêu để ngọn ngừa vạ giảm rung động là hồn thiện cắc rang bị kỹ huật tạ ra nổ (VĨ dụ: Nẵng cao độ chính xác gia cơng, cân bằng các ca ciu va chi Hi), tự động hố một số” cơng việ, tiễn hình ln từ xà, Các hộ phận điễu khiển bằng ty phải được hồn thiện đề giay rụng động Ngodi ra để giảm rung động người ta cịn áp dạng các biện pháp: Lắp thi bị giảm xĩc cho miy, boe-miy bing các vit iu giim chắn, đặt ác thiết bị trên giá hoặc cần giảm chắn, tăng bị cho cơng nhân găng ty chẳng ng động và các tắm đệm (ngồi,
đứng, nằm) đề ngăn chặn rung động,
- Bi, mà độc, phỏng xo về sự nguy hiểm của cổng ‘ge
Biện pháp chủ yếu để loại trừ và hạn chế bụvà hơï độc là cái tiễn qui tình cơng nghệ
(thay thể vậtliệu và phương phập gia cơng)
Trang 17
'Ngoỉi ra người ta cịn trang bị các thiết bị hút lọc bụi và khí độc; vận chuyển các vật
liệu, ác chất nh ra bụi và khí độc bằng đường ơng; thắm uốt các vặ liệ nh ra bụi; trang bị cho cơng nhân các đụng cụ phịng hộ cá nhân
Chơng phĩng xạ và nguy hiểm của cơng việc được tiễn,bảnh bằng nhiều cách: Diễu hiên từ xa, sử dụng các tiết bị bảo vệ tự động, dùng các trang bị bảo vệ cá nhân, -Ấm nhạc trong sản xuất
Ẩm nhạc cỏ ác dụng lâm giảm một mơi, nâng cao trạng thi và khả năng làm việc của con người Âm nhạc kích thỉch xúc cảm cĩ lợi trorig quá trình lao động và kích thích nhịp độ hoạt động của các cơ quan trong cơ thể con người Tắt nhiề là các bản nhạc, hải thích ứng với trạng thi của con người ‘Nhe phat vào đầu ca làm việc phải tưi vui, khoẻ Nhạc phát vào ci ngà làm việc hải cĩ sức truyền cảm mạnh Tuỷ the tỉnh chất cơng việc, cường độ lao động mã quỉ định hơi giạn phát thanh và lựa chọn bản nhạc cho thích hợp trong ca lâm việc ,Âm nhạc sẽ phán tác dụng nêu cơng việc đời hỏi lao động trì e trên 70% hoặc tiếng n vượt quá 75 đểxị ben, khi lái xechạy trong thành phơ” cĩ cường độ căng thẳng = Sach sẽ vi tật tự nơi làm việc
Sach sẽ và trật tự ngăn nắp nơi lãm việc là một yêu câu van hố sơ đẳng cua sin xual
Giữ gìn sạch sẽ và trật tự nơi làm việc tạo cho ngươi lao động trạng thải tâm lý say mẻ
lạo động, tạo điều kiện nâng cao chất lượng lạo động Đệ đảm bảo sạch sẽ và trật tự nơi lâm việc cản phái tiền hành phục vụ ốt nơi lâm việc và để ra cho ngời lao động những nội qui cần thi
Cân chú ý rằng, ngồi trật tự và sạch sẽ nơi làm vi ih nghiệp cần phải giữ gìn
trậ tự và sạch sẽ ở nơi ăn, , sinh hoạt văn hố của cơng nhận viên
~ Quin tio ong sản xuất Quin áo của cân bộ cơng nhân viên trong khi làm việc phải đảm bảo an tồn, thuậnlợi và thẳm mỹ trong lao động Đổi với nghề nghiệp chính cần qui định quần áo thơng, nhất tượng trưng cho nghề nghiệp, hay phận xưởng ĐiỀu đĩ nhắc nhữ cần bộ cơng,
nhân viên chấp hành kỷ luật lao động, khích lệ lịng tự hảo về nghề nghiệp, nâng cao
trách nhiệm đổi với nhiệm vụ được giao
- Bầu khơng khi tâm lý trong sản xuất BBẫu khơng khi này do các mỗi quan hệ qua lại giữa các thành viễn trong tập th
trạng của con người, thái độ của họ đổi với cơng việc, tác phong người lãnh đạo, sự
hoạt động của các sẽ tạo điu kiện năng cao năng suất lao động và khả năng lào động của cơn bộ tổ chức quản chúng tạo ra Nếu tạo ra bầu khơng khi thoải mãi, đoản 1 nhân viên, Trong điều kiện nào đ, nhiễu khi nĩ quyết định tồn bộ chất lượng
“cơng tác và năng suất lao động Đây là một vẫn đề rất phức tạp và cách giải quyết cũng r đa dạng và phong phổ, 24.3 Hạp lý hỏa quá trình lao động
“Xác lập quá trình lao động hợp lý sẽ làm tăng năng suất lao đọng vả đầm báo giữ gìn
Khả năng lâm việc của người lao động trong ca làm việc
'Cơ sở hợp lý hố quá trình lao động là: Áp dụng chễ độ làm việc tiện tiến của máy mĩc thiết bị va thực hiện hợp Jý các thao tác bằng tay,
"Mức độ ảnh hưởng của các động tác khi làm việc đến khả năng im
việc được xác định bỏi điều kiện tâm sinh lý lao động Điều kiện nảy thể hiện mức độ
Trang 18Chương 3 ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH MUC LAO DONG
3.1 Định mức lao động và các loại mức lao động c3L-I Khái quất mức lao động
- Để xây dựng định mức kỹ thuật lao động ta đựa trên những cơ sở sau
+ Nghiên cứu và phân tích các điều kiện to chức kỹ thuật, trên cơ sở đĩ xác định ương thời gian tiêu hao cần thiết đề hồn thành một cơng việc (bay một sản phẩm)
+ Nghiên cửu cương độ lao động hợp lý của người lao động sao cho phủ hợp với khả năng lao động của con rgười Khả năng ao động của con người chịu ảnh hưởng bội nhiễu yếu tơ:
-+ Mức độ nặng nhọc của cơng việc; + Trnh độ trang bị ni làm vi ++ Moi trường xung quanh:
+ Tư thể lâm việc, Do vậy định mức lao động phải gắn iễn vớ việc cải thiện điều kiện lao động và qui định chế độ lâm việc, nghĩ ngơi hợp lý Đi đĩ, cĩ nghĩa là trong định mức lao động phải đảm bảo cường độ lao động bình thường, phải xét đến điều kiện sinh lý của lao động
- Nghiên cứu phân tích các điều kiện kinh tế ~ xã hội
Baan chất ca định mức là sự qui định hao phí lao động cần thết để hồn thảnh một cơng việc nảo đỏ trong những điều kiện nhất định và hợp lý-vẻ tỏ chức kỹ thut, về sinh lý và vẻ mh tế « xã hội
3,12 Nội dung cũa định mức lao động ~ Phương pháp phân tỉ:
Tuỷ theo tả liệu gốc dùng để tỉnh mức người ta chỉa phương pháp này ra thẳnh hai phương pháp: Phương pháp điều tra - phân tích (cồn gọi là khảo sát - phân ich)
Phương pháp tính tốn - phân tích (phương pháp định mức theotiều chuẩn)
Nội dung và trình tự tiến bảnh thự hiện theo hai phương pháp này đã được trình bày trong mục 2.4 chương 2
"Phương pháp tổng hợp: bao gồm: Phương pháp định mức theo kinh nhỉ
nhân viên định mức, thợ cả (kinh nghiệm vẺ chỉ phí thời gian làm một cơng vi:
một sin phẩm ỗ tơi kỳ tru) đễ xác định mức + Lã phương pháp dựa vào kinh nghiệm của hay
Phương pháp định mức tho thẳng kê: Là phương phip dya vio các số liệu thống kê “chi phí thơi gian thực tế làm một cơng việc hay sản phẩm 6 thoi kỷ trước để tính mức
cho các cơng việc tương tự ở thời kỳ này Phương pháp định mức bảng so sánh: Lả phương pháp xe định mức bằng cách so 3 xánh với bước cơng việ tương tự đã cỏ mức Chất lượng của mức được xá định bằng phương pháp này phụ thuộc tảo chất lượng mức của ilớc cơng việc đã cĩ mức (được xây dựng bằng phương pháp phẫn tích hay tổng hợp)
Trang 194.1.3 Nhigm vụ của định mức lao động
ải xe i log ao động chính trong doanh nghiệp vận tại là người tực tiẾ tạo ra sản vận ti Thơi gian lao động của họ khơng cổ định 8 giờ một ngày Địa điễm làm việc của li xe vừa ư rong và ngồi doanh nghiệp mà chủ yêu làư ngoải doanh nghiệp Do xây cũng gây khĩ khân cho cơng ác định mức: Kết quả lo động của lái xe phụ thuộc vào rt nhiều yêu tơ” như:
Chất lượng phương tin, điều kiện đường á, điều kiện xếp đỡ, tình độ cơng tác tổ chúc điều độ vã ha thc hing hoa, chất lượng bảo dưỡng sửa chữa phương tin Do viy muh tăng năng suất lao động của ái xe ta cần phái quan tâm tắt ca các vẫn để cổ liên quan đĩ
- Thơi gian xe chạy trên quãng đường huy động, thi gian xe đổ được qui định, thi gian xe đỗ quả mức do sự cột (khơng do lãi xe gây ra)
~ Thời giam xe chạy rên hình trình
Thai gian xẽ đỗ để bảo dưdng (đã được qui định trong biểu đổ vận hành) cũng như thơi gan đưa xe vào lấy hiên liu, ly nub, ~ Thơi gian xe đỗ để các cơ quan chức trách của Nhà nước kiểm tra (cảnh
át giao thơng, kiêm lim )
ˆ Theo nguyên tắc nhân loại hơi gian: “Thơi gi làm việc của lái xe trọng ca được phần ra “Thời gian trong định mức: bao gồm,
~ Thơi gian chuân kết là thơi gian để lã xe thục hiện cc cơng việc: Lâm thủ tục và nhận giấy tờ cần thiết khi vận chuyên ; kiêm tra xe lấy nhin iệu, dẫu nhờn, nước ; ra xe (nễu gi định) đưa Xe ra và vào nơi đổ; làm thủ tục và tr các giấy tờ vận chuyển
= Thời gian tác nghiệp: là thơi gian trực tiếp sản xuất ra sản phẩm vận tải Nỏ bao gồm
thoi gian chính và tồi gian phụ
+ Thei gian chỉnh: là thi gian lái xe trực tiếp điều khiến xe chạy trên đường (hỏi gian xe chạy cĩ hãng và khơng hằng)
+ Thời gian phụ: là thời gian làm thủ tục giao nhận hàng, cởi và chẳng buc hằng; nhận và báo cáo in tức với các trạm điều độ, thanh toản tiễn với(hành khẳch
~ Thời gian phuc vu nơi làm việc: gồm:
+ Thời gian phục vụ tổ chức: là thơi gian ãi xe dạn dẹp thủng xe, buồng lãi
+ Thời gian phục vụ kỹ thuật: là thửi gian Hấi xe xem xết tỉnh trạng kỹ thuật của xe, bơm lơp, điều chính các cụm máy
~ Thơi gian nghi ngơi và thoả mãn cắc nhu cẳu cẩn thiết của lái xe: Khi vận chuyển
đường dài thì thời gian nảy khả ngẫn nên được xem-xét và ính vào mức quảng đường
xe chạy Khi vận chuyển trên đường ngắn thi thời gian này trùng với thời gian xe chờ
xếp đồ,
= Thai gian ngùng cơng nghệ: là thời gian xe đỗ để xếp dỡ hàng và để bình khách lên xuống Thường hỏi gian nảy và thời gian phụ vụ, thỏi gian nghỉ ng, thời gian phụ trìng vỗi nhau
Trang 20
AIA Cie logi mức lao động
- Thời gian lãng phí do kỹ thuât lä những thời gian lái xe chờ sửa chữa phương tiện, sửa chữa đường sã, thồi gian lai xe phai dimg trén duimg do xe hơng
- Thời gian lãng nhỉ do lãi xe: thời gian lái xe nghỉ kim việc riêng dọc đường đến muộn, vi phạm luật ệ giao thơng nến phải dừng xe lại
~ Phân loai phương tiên, hàng hố và đường sá
Phân loại phương tiến
CCăn cử phân lại: Khi phân loại phương tiện la căn cử vào mắc kiểu xe vi tỉnh trọng kỹ thuật của xe (thể hiện qua số lẫn xe đã qua sia chữa lớn, tổng sổ kiơmt xe
đã chạy, thoi gian xe đã hoạt động, % giá trị cịn lại thực tế của phương tiện)
- Yêu cầu của việc phân loại phương tiện: Các phương tiện trong cũng một nhĩm hoat động trong những điều kiện như nhau (ỡ một tuyêh, chỏ củng loại hằng, cũng điều
kiện đường sá, điều kiện xếp dé, ) thi sẽ đạt được các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật tương
tự như nhau (tốc độ kỹ thuật, hệ số lợi dụng trọng ải, thơi gian xếp đỡ, )
~ Căn cử phân loại: Khi phân loại hàng hố a phải căn cứ vào đặc tnh của hàng hố: ~ Tỉnh chất lý hố của hàng hố (tỷ trong, thé long, thé rin, dE nd, đễ cháy
~ Kích thước của hàng hố (chiễu đài, rộng, cao)
~ Dang hinh hoe cia hing hố hay bao gĩi, yêu cầu của hằng ho,
ân chuyển và cơng ác xếp đỡ Xvỗi phương tiện
~ Yêu cầu phân loại: Các loại hing hố trong cïtng một nhĩm khi vận chuyển nĩ trịng
điều kiện khai thác, cũng một loại phương tiện thì phải đạ được cá chỉ iêu kinh tế - kỹ thuật à các đều kiện khe là tương tự như nhau,
Những hàng hố khi phản loại là những hàng hố doanh nghiệp đảm nhiệm vận
chuyển, cẩn chú ý khi phân loại ta Khơng nên chỉ căn cứ duy nhất vào hệ số lợi dụng trọng tải mà phái căn cứ tồn diện Riêng những hàng đặc biệt (kích cỗ ắt lớn, hàng cổ yêu cầu đặc biệt, ) thì nên xếp tiếng
3.1.5 Ý nghĩa của định mức lao động
~ Căn cứ: Khi phân loại nhĩm đường ta phải dựa vào chất lượng đường và chi xét đến những chỉ iều nào ảnh hưởng đến tốc độ xe chạy rên đường, “Cụ thể đựa vào
+ Loại mặt đường (nhựa, bể tơng, ) và độ bằng phẳng của đường,
+ Địa thế khu vực đường đi quạ (đồi nủi, đèo đổ"e, nội thành, ngoại
thành, túng tâm cơng nghệp, ), độ dốc, bán kính cong, chiều rộng và tầm nhìn cua đường + Các cơng tình trên đương (clu phả, biển báo, ) và cự ly vận chuyển
đường xếp wong cùng một nhĩm thì cổ mức độ ảnh vận chuyển lã tương tự như nhau Nồi cách khác là
một phương tiện chạy trên các tuyển đường của cùng một nhỏm thi phải đạt
.được các tốc độ hợp lý tương tự như nhau
Trang 21số" nhĩm cảng nhiễu thì cảng dụng mức,
tăng Nếu việc phân loại đúng đắn và hợp chỉnh sắc, song phúc tạp cho xây dựng và
Xây đứng mức lao đơng cho lãi Xe
~ Mức kỹ thuật thời gian đổi với lái xe bao gồm tắt cả cắc loại thời gian
được định mức Tuy nhiên kết cấu và thành phản thơi giạn của nổ phụ thuộc vào quan hệ tỷ ệ giữa thỏi gian ngừng cơng nghệ với thi gian phục vụ nơi lâm việc vã nghĩ ni:
- Kh Tue> Tpy + Tu thi Ty = Toc +Te + TP + To
~ Khi Tạ < Ty + Tạ, bì Tự - Tạ + T, + Tp + Tpy + Tạ,
~ Người ta tiến hành xây dựng mức quãng đường xe chạy và mức thơi gian e chờ xếp đỡ tong từng điều kiện cụ th (eo từng nhơm đường, nhỏm hàng nhơm phương tiện) Trên cơ sở ai loại mức này, ta xác định các loại mức khác nhau cho lãi xe Những lái xe sử dụng các phương tiện rong cùng một nhĩm, chữ các loại hằng trong cùng một nhĩm và chạy trên các tuyển đường trong cũng một nhĩm th cĩ thé sử dụng các mức này như nhau
312 Vai trị của định mức lao động và các phương pháp định mức lao động -32:1 Vai trồ của định mức lao độn
~ Mức quãng đường xe chạy (9 là tiêu chuẩn tốc độ xe chạy trong những điều kiện xắc định và tinh bằng Krmgiơ\ Mức này được lập ra cĩ Xét đến kiểu phương tiện, điều
kiện đường sá, đặc điểm vận chuyên
- Khi tính toắntiều chuẩn tốc độ xe chạy (v) ta phải xết đền những lẫn xe đồng trong Khoảng tơi gian ngẫn: Dững để kiểm sốt giao thơng, ấy nước, dùng để thoả mãn hú cầu sinh lý của ái xe, đê hỏi đường đi và địa chỉ Do vậy trong mức quảng đường Khơng chỉ cĩ thời gian chính mà bao gồm cả thời gìan phục vụ nơi làm việc,
nghí ngơi vả thoả mãn nhu cầu vệ sinh
~ Mức quãng đương khi xe chạy ngoại thành qui định theo nhĩm đường (nhớm đường
cĩ chất lượng cảng tắt thì qui định tốc độ cảng cao) khi xe chạy ở nội thành thì qui đình theo trong ti xe (rọng tải xe căng lớn thi qui định tốc độ cảng thấp) Ngồi ra
người ta cũng qui định các trường hợp được, giảm mức quảng đường xe chạy như: Khi
hàng hoi cần bào quân ân thận, xe kêo moĩc, xe chạy trên đường cơ nhiễu dốc, cự ly
vận chuyển ngắn
'Ví dụ: ở Việt nam qui định các trường hợp xe được giảm tốc độ trung bình như:
Xe kéo mode: Néu kéo 1 mode thi giảm 7%4, nếu kéo 2 mode vã chỗ hẳng cổng kệnh dễ v th gam 10%,
XXe chạy trên đường cơ nhiễu dốc: Dộ dốc trung binh thì giảm 18%, độ dốc cao thị giảm 30%
Xe chạy Phương pháp sắc định: Cĩ cc phương pháp xác định mức quảng đường xe chạy nht trên cự ly < Km thì giảm (I5 V.20) sat Phương pháp tính tốn: gằm 3 phương pháp: Phương pháp phân tích, biểu đồ - phân tích và thơng kê Các phương phập này kh tổh cơng sức và phc yp, tuy vậy nổ cho
Trang 22phép ta xác định được mức quảng đường xe chạy để tính tồn các hảnh trình thiết kể
Phương pháp phân tích và biểu đồ phân tích xác định tốc độ dựa trên cơ sở tính năng động lực của xe và sức cân của đường
4.2.2 Các phương pháp định mức
Phương pháp thơng kẻ là một phương pháp đơn giản dễ xác định tốc độ kỹ thuật, cho nên nĩ thưởng được áp dụng trong doanh nghiệp vận ái ơ tơ Sð" liệu dùng để xác
cđịnh tốc độ là các số" liệu thơng kê vẻ tốc độ và các sơ” liệu thu được qua các chuyển
xe chạy thử nghiệm Khi dùng phương pháp này các sơ" liệu thống kê về tốc độ kỳ
thuật xe chạy phải đảm bảo chính xác, Người ta dùng phượng pháp này để hiệu chỉnh lại tiêu chuân tốc độ chạy xe trên các hành trình đã và đang hoạt động và các hành trình cơ các chuyển xe chạy thứ nghiệm
- Phương pháp quan sát trực tiếp: Phương pháp nảy đựa trên cơ sỡ tiễn hành chụp ảnh, bắm giờ quá trình lâm việc của xe trên đường ư những chuyển thử nghiệm Trong quá trình quan sắt người ta đo thời gian chỉ phí khi xe chạy trên từng đoạn hành trình và trên tồn hành trình nĩi chung Nội dng quan sắt và ghỉ chếp theo phiểu chụp ảnh ~ bắm giờ xe hoạt động trên đường Khi quan sát và ghỉ chếp cân phải xác định rõ ranh tới từng đoạn đường trên hành trình
~ Khi tính tốc độ kỹ thuật xe chạy trê tồn bộ hành trình Riding dine lấy tổng các tộc độ trên từng chặng cha cho tổng sổ chặng, mã phải lấy ting chiễu đãi hành trình chỉa cho tổng thời gian xe chạy
“Sau khi quan sấta cĩ thể xác định tiêu chuẩn tơ'e độ xe chạy
Trong đĩ
Tị thơi gian xe ở rên đường,
“Tí: thời gian xe hoạt động trên hảnh trình;
- Tea thi gian xe ding 6 diém xép
Bằng cách quan sắt nhiề lẫn ta cĩ thể tim các nguyên nhân ảnh hưởng đến V trên
từng đoạn đường và xác định chính xác tiéu chuẩn tốc độ
Để giảm nhẹ lao động quan sắt và nâng cao độ chính xác của kết quả quan sát, ngươi
ta sử dụng các đụng ụ tự ghí chếp, Dụng cụ đơn giản nhất là máy đo tốc độ quay Nĩ
sẽ ghi chép lại quãng đường xe chạy, thịi gian xe Z trên đương và hoạt động trên hành
Trang 23Dù bằng phương pháp nào việc chọn xe và người lãi rất quan trọng Cần chí ý chọn trong nhơm xe điền hịnh, đại điện cho từng nhĩm xe (cơ thể chọn vải xe) Lấ xe phi là những lá xe tiên tiến về mọi mặt Để cĩ được kết quả chính xác a nên khảo ắt một sé lin
Đổi vớ li xe buýt, mức ao động được xây dựng trên cơ sở những hình tỉnh xe chạy hợp lý, Lư ý iš khi xác định tốc Ky thuật của xe cần đảm bảo an tồn vận chuyên
hành khách Mức lao động của lải xe buỷt được tính bằng thời gian xe chạy một
shuyển và mức chuyển xe chạy trừng ngày
Đổi với lái xe ắc xi, tị xác định nhiệm vụ cho mỗi người là số" kiơmệt quảng đường xe chọy được trả tiền, số" lượng bảnh khách đã rung bình trong một chuyển
Trang 24“Chương 4 XAY DUNG TIEU CHUAN DE DINH MUC KY THUAT LAO DONG liệm và phân l yêu cẩu tiêu chuẩn -Khải niệm
Tiêu chuẫn đẻ định mức kỳ thuật lao động là đại lượng quy định về chế độ làm việc tiên tiến của thễt bị, chỉ phí hỏi gian và số” lượng cần bộ cơng nhân viên cẳn thiết
được qui định đề thực hiện từng yếu tð" cơng việc hoặc bước cơng việc trong những
điều kiện tổ chức kỹ thuật hợp lý - Ÿnghĩu
Tiêu chuẳn là tả liệu gc, là cơ sở để định mức kỹ thuật lao động, là phương tiện quan rọng nhất để hồn thiện tổ chúc lao động và tổ chức sin XIISi Nĩ được sử dụng khilập kế hoạch các chỉ tiêu cơng tác kinh tế « kĩ thuật của doanh nghiệp, xác đình hình thúc phân cơng và hiệp tá lao động tối ưu, qui định ác điễu kiệ tổ chức kỹ thật của sản xuất
Chất lượng của tiêu chuẳn quyết định đến chất lượng của các mức kỹ thuật lao động - Yêu cầu
“Tiêu chuẩn phải đáp ứng được những yêu cầu sau:
Phân ảnh được những thành tựu mồi nhảt đã đt được của khoa học kỹ thuật tổ chức sản xuất và tổ chức lào động
inh tốn đầy đủ và chỉnh xác những yếu tð" ảnh hưởng đến thịi gian thực hiện
bước cơng việc và các bộ phận hợp thành của bước cơng việc
~ Phản ảnh đầy đã nhất cá điều kiện tổ chúc - k thuật và đặc điểm của quá tỉnh cơng nghệ, đặc điểm riêng của mỗi loại nh in xuất
* Đảm bảo mức độ chính xác và mức độ tổng hợp phủ hợp với mỗi loại hinh sin xuất “Thuận tiện khi sử dụng và lơn ít cơng sức khi dùng tiêu chuẩn để tỉnh tốn mức
Để tiêu chuẩn đáp ứng được những yêu cầu trên, ta phải thường xuyên xem xét và
điều chính lại tiêu chuân cho phủ hợp với sự đổi mỗi của sản xuất Ta phải xét đến
việc hoản thiện trang bị kỳ thuật, những cải tiến vẻ tổ chức lao động vả tơ chức sản
xuất, sự hợp ý hố quá nh lao động, những thành tựu khoa học kỹ thuật mới đạt được, những kỉnh nghiệm sản xuất tiên ti
4412 Phân loại
Người ta phân loại tiêu chuẩn theo những iêu thức sau a, Theo cơng dụng: gằm cĩ:
- Tiêu chuẩn chế độ làm việc của mẫy mĩc thế bị
Tiêu chuẳn chế độ làm việc của máy mĩc thiết bị là những ải liệu quí định về cắc tham số" chế độ làm việc của máy mĩc thiết bị (eơ cấu, dụng cụ ) khí thực hiện cc
“quá trình cơng nghệ khác nhau
Trang 25
của mây mĩc thiết bị trong phơng thí nghiệm hoặc trực tiếp tại nơi làm việc, đồng thơi
cũng xết đến những kinh nghiệm sản xuất tiên iê, loại hình sản xuất, loại máy mĩc thiết bị và đặc điểm của quá tình cơng nghệ Dựa vào iêu chuân này - ngươi ta xác định được chế độ lâm việ tối ưu của máy mĩc thế bị hỉ thực hiện một nhiệm vụ sản uất nào đỗ và xá định thỏi gian chính (hỏi gian im bing may va may tay)
- Tiểu chuẩn ti gian
“Tiêu chuẩn thời gian là chỉ phí thỏi gian được qui định để thực hiện những vn tổ" của
bước cơng việc hoặc những loại cơng việc được định mức
“Tiêu chuẩn định mức thơi gian bao gồm: Tiêu chuẳn định mức thỏi gian tác nghiệp,
thời gian chuẩn kết thời gian nghĩ nới Tiêu chuỗn này dùng đẻ định mức thời gian
làm bằng tay và máy tay Tiêu chuẩn thời gian được xây dựng trên cơ sở kết quả khảo
sit tién hinh ở phân xuồng sản xuất rong điều kiện tơ chức - kỹ thật hợp lý - Tiếu chuẩn thời gian phục vụ
Tiêu chuẳnthời gian phục vụ là chỉ phí thơi gian được qui định để phục vụ 1 đơn vị thiết bị, 1 đơn vị điện tích sản xuất và nơi làm việc
Tiêu chuẫn này được sử dụng để tính toản mức phục vụ cho cơng nhân phụ và cơng nhân phục yụ nhiều máy, Nỏ được xây dụng trên cơ sơ nghiên cứu những điều kiện ản xuất bằng phương pháp chụp ảnh, bảm giờ vả trên cơ sở những tả liệu phần tích hiệu quả kinh tế kỹ thuật của việc bỏ” trí cơng nhân, Tiều chuẳn phục vụ xây dụng cho từng loại cơng nhân, the từng loại thết bị và từng loại cơng việ
- Tiêu chuẩn số ương
“Tiêu chuẩn sả" lượng là sơ" lượng người được qui định để thực hiện một kì
cơng tác nhất định
b Theo phạm vỉ áp dung gồm:
~ Tiêu chuẩn liên ngành
“Tiêu chuẩn nảy được lập ra xuất pháttừ những điều kiện tổ chức kỹ thuật của sản xuất hổ biển độ vơi tắt cả các ngành kinh ế quốc dân Nĩ được sử dụng để định mức lao
động trong các doanh nghiệp của nhiều ngành kinh tế quốc dân khác nhau Tiêu chuẩn
này do Nh nude ban hình (thương được gọi là tiêu chuẩn Nhà nước),
¡ lượng
- Tiêu chuẩn ngành
Tiêu chuẫn ngành đước lập ra trên cơ sồ các điều kiện Ủ chức kỹ thuật của sân xuất
phơ biêh trong một ngành nhất định của nên kinh tế quốc dân (cơ khí; giao thơng vận
tải điện lực, hố chất Tiêu chuẩn này được sử dụng để định mức tong các đơn vị
của một hay một vải ngành thuộc một hay vải bộ Khi xây dựng tiêu chuẩn ngành
người ta dựa rên cơ số ơng hợp và kiếm trả các iêu chuẩn cục bộ, Tiêu chuẳn này do
các bộ ban hành Do từng ngành xây dựng vả được Nhà nước phê chuẩn, sau đỏ được
áp dụng trong các đơn vị của ngành - Tiêu chuẩn cục bộ
Trang 26được trong phạm vi tồn ngành Khi lập tiêu chuẩn cục bộ phải xuất phát từ đặc điểm
tiếng và điễu kiện ổ chúc kỹ thuật của doanh nghiệp hoặc của nhĩm doanh nghiệp
“cùng loại Đề cĩ số liệu xây dựng tiêu chuân cục bộ, người ta tiến hành khảo sát trực
tiếp tại nơi làm việc hoặc trong phịng thí nghiệm của doanh nghiệp, Những mức tiêu chuẫn này do bộ phận định mức trong phịng tễ chức lao động tiễn lương nghiền cũu
xây dựng và do Giảm đftdoanh nghiệp quyết định
e- Theo kết cấu: ao gm
- Tiêu chuẩn vắu ỏ”(iêu chuẩn bộ phận, vìtiều chuẩn): “Tiêu chuẳn yếu tổ à chí phí thời gian được qui định để thực hiện từng tháo tác hoặc từng yêu lơ” nhỏ bề của bước cơng việc Loại tiêu chuẩn nây được áp dụng tong sản xuất khối lượng lớn và hằng loạt ơn Khi sử đụng vìtiêu chuẩn để tính tốn mức tơn ắt nhiề thờ gian, ngay cá rong sản xuắt khơi lượng lỗn Bởi vậy nỏ thường được sử đụng ong phân tích và thiết kế kết cầu,
trình tự thực hiện các động tác của người lao động trong quá trình làm việc 0h xem
xét hiệu quả kinh tế tối đa của các động tác) và được sử dụng để xây dựng các tiêu
chun mo rng hon,
- Tiêu chuẩn mở rộng (tng bop)
“Tiêu chuẫn mơ rộng là chỉ phí thơi gian được qui định để! thực hiện tơ hợp các thao
tác cĩ liên quan voi nhau vẻ tơ chức và kỳ thuật, tổ hợp các thao tác đĩ Ja thành phỉ
của các buập cơng việc khác nhau
Mite độ mỗ rộng của tiêu chun được xắc định bằ số lượng thao tác trong tơ hợp
hoặc bồi mức độ tổng hợp các loại chi phi thởi gian lâm việc
Theo hình thức bi thí của iêu chuẩn “Cổ các cách tình bây tiêu chuẫn như sau: -Tiêu chuẩn trình bảy dưới dạng cơng thức; ~ Tiêu chuẩn tình bảy duổi dạng đồ this - Tiêu chuẩn tình bảy dưới dạng bảng;
- Tiêu chuẩn nh bày dưới dạng tốn đồ Ngồi các cách phân loại tên, iều chuẳn cơn cổ thể phân theo loại hình sản xuất Độ chỉnh xác của tiêu chuẩn là một trong những đặc tỉnh quan trọng nhất của tiêu shuẫn, Độ chỉnh xắc yêu cu cÌk đạt được của tiêu chu tuỷ huộc vào loi hình sân xuất
+ Đơi vỗ sản xut khối lương lỗn là $46, + Đắi vỗi sản xuất hàng lạt lớn là + 7.5%; + Đơi vớ sân xuất hằng loạt vừa lí + 10%; + Đổi vỗi
+ Đối vỗ sản xuất đơn chiếc à + 20 % xây dung ti chun an xuất hẳng loạt nho là +15 %4;
Trang 27~ Xác định rõ hình thức tơ chức lao động nỏi chung vả tơ chức nơi làm việc nĩi riêng
“Xác định những điều kiện tổ chức kỹ thuật hợp
~ Xác định mức độ tống hợp của tiêu chuẩn tử đỏ lập danh mục các bước cơng việc và
phân chỉa chúng ra các bộ phận cu thình
~ Chuẩn hố: (Điễn hình ho) quả trình lao động, các điều kiệ tế chức - kỹ thuật thực hiện buốc cơng việc Nghĩa là quá trình lao động và các điều kiện to chức - kỹ thuật phải hợp lý, đại in cho moi gus tinh sin xuất cũng loại:
- Xie ih hin ảnh ng tug han di phí v nhớ” th hướng chủ yếu
Khi xây dựng tiêu chuẩn ta thường phân các nhân tơ” ảnh hưởng ra các nhân tổ" sơ" lượng và nhân tơ chất lương
+ Nhân tổ số lượng: Lả nhân tổ cĩ quan hệ với đặc ính của đổi tương lao động,
"Những nhân ổ số lượng được ch ra thành các nhãn tơ” chính và nhân tố" phụ, Một nhân ơ” sơ" lương là nhân tơ" chính của phẫn việc này song đối với phẫ việc khác nở số th là nhân tổ” phụ
+ Nhân tơ* chính: Là nhân tơ” quyết định lương thời gian tiêu hao để hồn thành bộ phân bước cơng việc
+ Nhân tơ" phu: Lả nhân tơ" cũng ảnh hưởng song kiiơng lồn lắm
+ Nhân tơ" chất lương: Lâ những nhân tơ" cĩ quan hệ với đặc tỉnh của cơng cụ lao
động và các điều kiện thực hiện cơng việc
Vi du: Trong xếp đồ, các nhân tơ" ảnh hưởng đến thời gian chuyển hàng gồm các nhân tơ” sau: + Cúc nhân tổ sổ lượng hn, 15 chinh: (Trong lixgng hing ; khoảng cách chuyển hing chiẫu cad nẵng, hạ hàng
"Nhân tổ phụ: oi hàng hộ, cách đơng gối hàng hố
+ Các nhân tố chát lượng: Kiêu máy xếp đỡ, loại thiết bị lẫy hàng, loại phương tiện
ân tả, bếp bã, ho chứa
Khi xây dựng iều chuẩn ta chỉ xéttỗi các nhân tổ” chủ yêu (yÌ rong thực tế cổ rất nhiễu nhân tơ” ảnh hưởng), Trong các nhân tơ” chủ yeu dd ta chi xt đến các nhân tổ
số lương, cịn các nhân tơ chất lượng được cổ định lại, xem nĩ như một điều kiện kim việc (Vi dụ: xếp đổ bằng các máy khác nhau thỉ ta phải cĩ các tiêu chuẩn khác nhau,
mặc dù rằng các nhân tổ số lượng là như nhau)
- Qua các bước trên ta cĩ thể lập được bảng tiêu chuẩn mẫu để hình dung ra bảng tiêu
chuân cần cổ Báng tiêu chuẩn mẫu khác với bảng tiêu chuẩn đã hồn chỉnh à nĩ chưa cĩ các tị ốiêu chuẳn
42.2 Khảo sát 3) Chuẩn bị khảo sắt
Trang 28ảnh hưởng của nhân tơ" đã chọn vồi thời gian hồn thẳnh thao tác, Tuỷ theo mức độ chỉnh xác yêu cầu của liên tục Thơng thường nghỏi ta chọn khảo sắt khơng iền tục
~ Nghiền cứu nỗi dung của bước khảo sát khơng liễn tuc
- Xác định sơ" lượng các tị số" nhân tơ" cần khảo sắt fy, n= [Fim 43
“Trong đĩ:
1: sơ" lượng các trị số" nhân tơ" cần kháo sắt,
xeanvà xu, là tị sơ"lớn nhất và nhỏ nhất của nhân tư"ảnh hướng đang, AXết Ủấy theo rị sơ” biến hiên của nhân tố” ảnh hưỗng trong thực
~ Xác định trị số" của các nhân tơ” cần kháo sát
“Tiền hành khảo sát thứ và đưa các kết quả khảo sắt lên đồ th (ư 90),
'Nếu tập hợp các điểm trên đồ thị cĩ dạng đường thang, thi moi quan hệ giữa thời gian
và nhân tố" ảnh hưởng là mối quan hệ tuyềh tin,
Nếu tập hợp các điền trên đổ thị cĩ đạng đường cong thì mơi quan hệ giữa thời gian Xà nhân tơ” ảnh hưởng là quan phi uyễn
- Đổi vỗi quan hệ tuyển tính:
+ Xắc định khoảng cách giữa các tị số" nhân tổ (8)
XOX max mìn ml
+ Tính các tị số" cự thể của các nhân 15" cin Khio sit
Xisnya aNd: R= Ret Ki
+d = Xun + (n-J).d +ĐổY với quan hệ phi tuyển
+ Xie định khoảng cách giữa các trị số" nhân tổ” (q) eam nl TT đổi løn ta xác định được q -+ Tính các trị sơ" cụ thể của các nhân tơ” cần khảo sát TT in} Xt = Xl 184 = 2 = Kein ¡
Xiudd4= Xe Pb Kido st thd gan th các ir s đã nh
= Buse Ko sit labs fin hin thụ (hập những liệu ban đẫu để lập iề chuẩn
Trang 29pháp khảo sát
- Nêu dùng phương pháp bằm giỡ chọn lọc tađi xác định í giá trị Xj thì tương ứng bằng bao nhiều 2
- Kết quả chỉnh lý phân tch tả iệu bằm giờ sẽ cho a một dây tr sốt thơi gian tương ứng vỗi đây tị số" nhân `Vidh: Trường hợp thời gian chịu ảnh hưổng bởi một nhân t6” thì ta cĩ bảng sau: Taig mae ee [a [| es | "
4.2.3 Niel kée qua Khao sit đễ lập phương tình tiêu chuẩn
Mục địch của bước nảy là tìm ra phương trình tiêu chuẩn (cơng thức thực nghiệm)
Trang 30A Thi ga chịu ảnh hưởng bởi một nhằntể'
4) Trưởng lợp quan hệ cĩ dạng tuyén tinh = a+ 4X
‘Trinh ự tiến hành xửlý để tìm phương trình tiêu chuẫn theo các bube
~ Đựng hệ trục toạ độ phẳng đều (xo) và biểu diễn các kết quả khảo sắt lên hệ trụ loa độ
~ Xic định điểm trung bình Mụ
Max)
"Phương pháp phân tịch đồ thị tường hỢp ta, + ax
Điểm trung bình Mụ chỉa ác điểm thực nghiệm ra thành 2 nhĩm:
+ Nhơm 1: Gồm các đểm thực nghiệm cổ tỉ </ và tương ứng vỗi
+ X; <X (Khi hưởng của đường thẳng trùng với hưng dương của tr hồnh)
Trang 31+ Nhĩm 3: Gẳm các điểm cơ t2 và tương ứng vỗi
+ X:> X (khi hướng của đường thẳng trùng với hướng dương của trục hồnh) ˆ Xj <4 (Khí hưởng của đường thẳng trùng với hướng âm của trực hồnh) gi „ vO vats Vẽ điểm: Nỗi Mĩ và M; được đường hồi qui phải im - Xác định phương trình của đường bỗi qui (phuong trình tiêu chuẩn)
` + Xác dịnh bệ số” của phương trình: Ta bia chỉ
đương thing hồi quỉ cho nên: là hệ sơ" gĩc của ated Xây + Xác định hẳng số” ạ- Ta cĩ thể xác định a bằng ái cảch sau: “Cách 1; Bo trực tiếp trên đồ thị khoảng cách từ gốc toạ độ đến điểm đồ thị cắt trục tung Cíh2: & was Như vậy ta xác định được phương trinh tigu chuẩn t = aụ + ax ~ Kiểm tra mức độ chỉnh xác của phương trình “Tính #ellte(aaz)]= # tỉ
Kết luận phương trình tiêu chuẩn
“Chủ ÿ: Tổng sai số XSj phải nằm rong khoảng giá tị si số” cho phép, thơng thường là từ (0 2J% Nếu si số" lến hơn sại sọ" cho phép th ta phải xem xết lại phần xử lý
-43.4 Trình bày tiêu chuẩn
- Tiêu chuẳn cõ thể được ình bày dưới dạng cơng thức, đồ thị, dạng báng và dạng
tồn đỏ Dũ tiêu chuẩn được tinh bày dưới dạng nảo th trưỏe khi trình bủy ta phải nêu ri:
+ Nội dung của những bộ phận bước cơng việc được xây đựng mức tiêu chuẩn
+ Đặc điểm thiết bị, đụng cụ, nh bình tơ thức nơi làm việc, tinh bình cung cấp nguyên vậ liệu, đụng cụ
¬ Phương pháp và tình tự thực hiện bude cơng việc
-+ Những yêu cẩu vé chất lượng sản phẩm
+ Hg s6" dit chỉnh trong những đề kiện cần thiết ~ Các đang trình bày tiêu chuẩn
Trang 32:ở dạng này tiêu chuẩn được biếu thị bằng chính phương trình hồi qui đã tìm
được
VI dụ: Tiêu chuẩn thời gian dị chuyển hằng khi xếp dỡ phụ thuộc vào hai yéu
1% Khối lương một kiện hằng và ự ly vận chuyển
IQXLS* (pho
Trong đồ
(l lơổi lượng một kiện hàng (kg): L là khoảng cách di chuyén (me
+ Tiêu chuẩn trình bẫy dưới đang Dưới dạng này tiêu chun được biểu thị bẳng các đường hồi quim được trên hệ đồ toa độ xĩt
+ Tiêu chuẩn ình by dưới dang bing
Sử dụng các đỗ thị hoặc các cơng thức thực nghiệm, cơ thể tim ra mức Hi
trong pham vi đã khảo sàtvỗibắt kỷ ị sơ nhân tố” nào Nhưng như vậy cứ dạng đến tiếu chuẩn là mỗi lần phải đo đồ thị hoặc phải tính tốn mắt nhiễu hi giam,
“Cho nên để sử dụng dễ dàng, người ta lập sẵn các bảng tiêu chuẩn ghỉ rõ tiêu chuẩn
thời gian cho cde trưởng hợp sản xui" cỏ th cĩ Khỉ sử dạng chỉ tra tong các bảng
tinh sẵn đỏ Vì vậy hình thức phơ biến nhất khi trình bày tiêu chuẩn là lập bảng tiêu
chấn Cĩ 2 loại dạng bảng: +) Loại bing |
Nhân tơ” X và thời gan t (hoặc chế độ làm việc của máy mĩc thết bị.) đều
được trinh bay dudi dang trị sơ "cụ thể XI - x ." 2 : k
tr, nhược điễm của lại băng I: ứng với tị số" nhân tơ" Xƒ ta cỏ gi tr đng
của thỏi gian 1j tương ứng Nhưng khi sử dụng phải nội suy trong trưởng hợp nhân tư”
ánh hưng X nằm giữa các trị sơ" cụ thể X (ghỉ rong bảng), như vậy dễ mắc phải ai $8 cho nén dang bang ny i sie dung
+) Loại bằng 2
"Nhân 6" X trình bảy dưới dạng khoảng, thơi gian t trình bảy đưểi dạng gi số”
Trang 33Nhân tốy f+ x | mS Rey "hối gian L
đu của loại hằng 2: Thuận tên cho việc sử dụng: vỗ bất kỷ trị sổ" X nào rong Khoảng khảo sắt, ta cũng đều xá định được thơi giant
Nhược điền: Trong mỗi cật ứng vơ từng khoảng thay đỗi cửa tị số nhân t6" chỉ cĩ một tị sở" rung bình về thơi gian Điễu đĩ chứng tủ ổn ại một sự sai lệch nhất định o vối đường tiêu chuân hay cơng thức thực nghiệm Nêu khoang thay đối của ác trị
sơ" nhân tơ” càng lớn thì sự sai lệch cảng lớn so voi các điêm nằm gần các trị sơ" giới hạn của các khoảng“ ` chnhlậch Tâm lại: Trinh bay tiêu chuỗn dưới dạng bảng cĩ những liu nhược điểm sau: tu điểm: + ĐỂ hiểu, thuận tiện, rõ rằng và đơn giản khi sử đụng trong thực - Nhược điền
+ Khi sơ" lượng nhân tơ" ảnh hưởng lỗn (>3) thì việc lập báng trở nên phức tạp
+ Các tị số” tiêu chuẩn trung bằng cĩ sự sa ch nhất định so với các tỉ sổ" xảc định theo đường tiều chuẩn hay cơng thức thực nghiệm (tường hợp loại bảng 2)
Su đây ta nghiên cấu céch tinh bay bằng tiê chuẩn
L Xác định sở" lương cốt của bảng tiêu chuẩn
“>kmn 499,
Trong đĩ: trạc Và tụ, lã các tị số tơi gian lớn nhất và nhỏ nhất xác định heo phương tình hỗi gui ứng với ,
dạ: Cơng bơi của cấp số” thời gian 100 +O vn
“100-6
me VÀ Xe
4.2.5 Kiém ta itu chun dinh mic trong thực tế sân xuất
Trang 34~ Tiêu chuẩn thời gian qui định cĩ chính xác hay khơng ? Tỉnh thuận tiện của nỗ khi sử dụng 2
Nhiệm vụ và phương phẩy tiến hành kiểm tra
* Nhiệm vụ kiểm tra chủ yêu là xác nhận tính chính xác của tiêu chuẩn Cán bộ
định mức và cán bộ kỹ thuật chịu trch nhiệm trực tiếp đi
kiểm tra dưới sự chí đạo của giảm đốc hoặc phỏ giám đốc ky thuật của doanh nghiệp * Phương pháp tiến hình kiểm tra
- Chấn chính việc tổ chức và phục vụ nơi lâm vige theo đúng yêu cầu trong tiêu chuẩn ˆ* Hướng dẫn cho người lao động hiểu rõ và làm theo qui trình cơng nghệ trong tiêu chuẩn, các phương pháp lao động tiên tin
~ Đưa mức vào sản xuất trên cơ sồ các điều kiện trên, đùng phương pháp khảo sảt thơi gian (chụp ảnh, bắm giờ) để phát hiện những nguyên nhân khơng hồn thành và hồn thành vượt mức tiểu chuần của người lao động, phản tích và kết luận:
+ Sự ph hợp của các điễu kiện tổ chức kỹ thuật,
+ Tinh chinh xác của nhân tổ ảnh hướng đến thoi gian đã lựa chọn 4- Mức tăng năng
Trang 35Chương 5 MỨC VẶT TƯ VÀ PHƯ(
NG PHÁP ĐỊNH MỨC VẶT TƯ:
5.1 Khái quát vỀ định mức vật tư -%ILI Khái niệm mức tật tư kỹ thuật
Khi tính tốn nhu cầu vật tư cho doanh nghiệp chủng ta cần xác định theo hai loại
nguồn vật tư
Nevin vật tư để đùng cho sản xuất: Lượng vật tư này nhiễu hay ít phụ thuộc vào loi
san phẩm, qui trình cơng nghệ, phương thức cung cấp vật tư, qui mơ của doanh
nghiệp-
'Nguồn vật từ dự trữ: Ngồi lượng vật tư tiêu dùng trên, để đảm báo quả trình sản xuất
được iên tục khơng ị gián đoạn cần phải cĩ lượng vật tư dự trừ nhằm sẵn sing cung ep vt tu cho sân xuất hi cn thiết
To vậy nội dung của định mức vật tư kỹ thuật gồm hai phần:
+ Định mức vật tư tiêu dùng trong sin xuất
+ Định mức vật tư dự trữ
5.1.2 Yeu cầu định mức vật tư
Nội dung và trình tự tiễn hành thực hiện theo phương phip này đã được tỉnh bảy
trong mục 2.4 2 chương 2 Sau khi xác định được định mức iêu ding vit twcho 1 don Y sản phẩm, ta cĩ tế nh toậnxảc định nhủ cầu vặt tự cho doanh nghệp trong kỷ
Phương pháp xác định như cấu vật tư cho doanh nghiệp
'® Nhụ cẩu vật tư cho sản xuất sản phẩm Phương nhập tính the sản lương sẵn phẩm
“Tính tốn nhu cầu vật tư theo phương pháp này phải căn cử vào định mức sử đụng vậttư cho 1 đơn vị sin phẩm và sản lượng sân pham sẵn xuất ong kỳ
“Cơng thức tỉnh:
NTSX * Qui, Lớn
"Trong đĩ "No: là nhủ cầu vật tư đồng để sân xuất sản phẩm trong kỳ;
‘Qay : Sin lượng sân phẩm loại ï cần sản xuất trong kỳ; mụ„, Định mức tiêu đùng vậttư cho I đơn vị sản phẩm loi ¡
Phương pháp tỉ
theo mức sử dung bình quân của sản phẩm,
“Theo phương pháp này, tính nhu cầu vật tư phái căn cứ vào sản lương của các sản phẩm cùng loại trong kỳ kế hoạch và mức sứ dụng bình quãn của sản phẩm
^VTSX “2 QsL "BQ Trong đĩ
CQsi; sản lượng của các sản phẩm cùng loại trong ks m4
Phun php tinh theo hễ sở" biên đơng “Theo phường phập này kh tính củn phái nghiên cứu tinh hình thực tẾ sản xuất
Trang 36
ng vậttư trong năm bảo co, phướng án sản xuất kỳ k hoạch, phân tích các
yếu tổ tiết kiệm vật tư, từ đĩ xác định hệ số" sử dụng vật tư kỷ kế hoạch so với ký
báo cấp
^VTSX “Hạ, Tex Hà Trong để
"N„: là nhú cầu vật tư dùng để sản xuất sân phẩm trong kỳ: Nụ, : SOlugng vat tur đã sử dụng trong năm bảo cáo;
‘Ty Nhip độ phát triển sản xuất kỷ kế hoạch sơ vối năm báo cáo;
Hệ sổ xử dạng vật tự năm kế hoạch sợ vỗi năm
5.1.3 Nội dung định mức vật tư kỹ thuật
~ Dự trữ thường xuyên: Dùng để bảo đảm vật tư cho sẵn xuất- của đơn vị
tiến hình được iên tue giữa hai lần cung ứng nơi tiếp nhau cân đơn vị
Dự trữ này cĩ đặc điểm là số” lượng của nĩ biển động từ tơi đa (khi nhập «da phy thuộc vào các yÊ tổ” sau I6 hằng vào kho) đến tơi thiểu (khi bắt đầu kỳ nhập ti), Mức dự trữ tối + Lương vật tựtiêu dùng trang mỗi ngày đêm, „ — Ú/ -
+ Độ dài thời gian (sơ" ngảy} giữa hai lắn cung cấp vật tư gần nhau
"Dự trữ bảo hiểm: là lưỡng vật tư dự trữ dùng đề dự phịng và khắc phục sự thiểu vật
tư tiêu đăng do dự trĩ thường xuyên khơng đâm bi vi
một lý đa nảo đĩ
Tự trữ bảo hiểm cần thiết trờng những trường hp su:
~ Mức tiêu dùng bình quân trong một ngày đêm thực tẾcao hơn so với kế hoạch Điều đĩ cĩ thể xây ra khi cĩ sự thay doi kế hoạch sản xuất theo
chiều tăng lên do cải tiến tp chức và kỳ thuật sain xuất, hoặc kế" hoạch
sản xuất khơng thay đổi nhưng mức tiêu Liao nguyện liệu tăng thêm: Trong những trường hợp đỏ, dự trữ bảo hiểm cần cĩ để bảo đảm vật tự ho quả trình sản xuất khỏi bị gián đoạn trong tht gian điều chính thỏi ạn cung ứng lơ bằng tới vỗi đơn vị thương mại ~ Lượng vật tự nhập thực tẾ t hơn so với mức dự kiến trước, trong khi chu kỳ cong ứng và tu dùng bình quần tong một ngày đêm vẫn như trước
~ Chu kỳ cung ứng thực tế dài hon, trong khi lượng hàng cung ứng và mức tiêu đùng bình quân trong ngây đêm vẫn như kế" hoạch
- Dự trữ chuẩn bị
“Tắt cả các loại vật tư khi vễ đến doanh nghiệp và trưốc khi chúng được
đưa đến các nơi sử dụng trong đoanh nghiệp đều phải qua thủ tục nhập
kho, xuất kho (kiểm tra sử” lương và chất lượng, xếp hàng vào kho, đưa hàng rủ, lập các chứng từ nhập xuấu Thời gian cần thiết cho cơng việc này thường khơng quả một ngày, cho nên trong thự tẾ khơng tỉnh dự trữ chun bj dO" với cơng việc đĩ
"Ngoii ra Đơn cĩ một loại các cơng việc chuẩn bị iên quan dh việ sử
dụng hợp lý và tiết kiệm vật tư như: Phân loại và ghép đồng bộ vật tư,
Trang 37chuẩn bị, do đĩ cần phải tính dự trữ chuẩn bị
%2 Các phương pháp định mức vật tr
“X21 Định mặc vật tự tiêu đồng trong sản xuất
Định mức vặt tư dùng cho sản xuất là việc qui định số'lượng vật tưtấ thiểu để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm đúng theo yêu cầu về chất lượng Khi định mức vật tựiêu đăng người ta thường sử dụng các phương pháp sau:
- Phương pháp thơng cĩ phân tích tnh tám Thực chất của phương pháp này là đựa vào kế quả thí nghiệm cĩ kất hợp vi kinh nghiệm đã thu được trong sản xuất kính doanh đề xây dụng mức cho kỹ kế hoạch
‘Tuy theo dic diém, tinh chất của nguyễn vật liệu vả đặc điểm của sản phẩm, sán xuất
để xác định nội dung phạm vi tí nghiệm Ta cĩ th tiên hành: ‘Thi nghiệm trong sản xuất (hực nghiện), nghĩa l ign bảnh sản xuỗt thứ ngay
trong điều kiện thực tệ" sản xuất để thu thập, phân tích sơ" liệu và rút ra kết luận về:
mức kể hoạch
“Thí nghiệm trong cơ sở nghiên cứu (phỏng thí nghiệm) nị là, tiến hành sản xuất
thứ trong phơng thí nghiệm tìm ra mức kế hoạch trong điều kiện cho phếp của cơ số
thi nghiệm y
Yâu cầu cứa phương pháp + Điều kiện thí nghiệm phải phù hợp vỗi điều kiện sản xuất
+ Điều kiện thí nghiệm phái mang tia chit dai diện, phẫn ảnh được những nét cơ bản với những điều kiện sản xuất khác nhau cĩ thé xd ra ong sản xuất thục tẻ
3322 Phương pháp xác định như câu vật tư tết bị cho đơn vị - Bước 1: Chuẩn bị điều kiện thí
'Nghiễn cứu các tải liệu về thiết kế sản phẩm, qui trình cổng nghệ sản xuất sản phim,
danh mục nguyễn vật liệu sử dụng, các tiêu chuẩn nhả nước vẻ chất lượng nguyễn
vat igu va sin phim 38 igo ra
Chuẩn bị máy mĩc, thiết bị nơi làm việc, chọn cộng nhân .Các điểu kiện th
nghiệm phái phù hợp với điều kiện thực tế san xuất Thiết kệ" và chữẩn bị các bảng biểu ghỉ chép sơ"liệu
- Bước 2: TiỀn hình th nghiệm Thí nghiệm phải được tiên hành nhiễu lẫn, báo đảm tỉnh đại diện và đặc trưng của các kết quá ghi chép vé pit sinh nguyễn vật iệu trong quả tình ân xuất theo những đờ kiện đã tnh tưằn Các sơ liệu nghỉ chép phải mi chính xác ^
- Bước 3: Tổng hợp và phân tích sơ" liệu "5
Đây là một bude quan trọng nhằm loại khỏi hệ thống sở" liệu đã quan sắt được
những số” liệu nghĩ ngỏ khơng phân ảnh đúng thực chất của qu tình tiêu dùng, phát hiện tỉnh qui lust, chính lý và sắp xếp lại hệ thơng số” liệu, tính tốn các thành phần chỉ ph
~ Bước 4: Xác định mức tiêu dùng
Từ các kết quả đã phân tích, lựa chọn phương án tơ”i ưu yé tiêu ding nguyên vật
liệu để đưa ra kết qua cui cing Ve mie iu ding
iễn hành sản xuất thứ trong điều kiện thực tế Bước
Bước này nhằm kiêm tr lại nh chỉnh xác của kết quả thủ được
Bước 0: Ban hành định mức tiêu dùng vật tư:
Trang 38tỉnh tiên tiến hơn Ấp dụng cĩ hiệu quả trong trường hợp sản xuất sân phẩm mỗi ở các đơn vị, cĩ thể tính tốn cụ thế nhanh, 'đễ đăng,,¡
Nhược điểm: Phương pháp chưa phân tích được một cách cụ thể từng thánh phần chỉ
phí Các sơ" liêu ndi chung cịn mang tính chắt tổng hợp, phần ảnh nhiều nhân tổ" cùng tác động Do đĩ khơng phân ích su sắc từng nhân tơ” ảnh hưởng dẫn đến khả năng
hạn chế các phương pháp tiết kiệm vật tư
.33.3 Định mức vật tư đồng cho dự trữ sản xuất
TẾt cả vật lự hiện ư đơn, vị sản xuất dang chị doi dé dua vio tu ding sin xu epi
là vật tự dự trữ sản xuất,
Số lượng vật tư dự trữ phụ thuộc vào rất nhiều các nhân tổ khác nhau, Các nhân tổ này thuộc về sản xu, cung ứng, vận chuyển và tiêu dũng ật tư Cụ th là
~ Lương vật tư gu đàng bình quân trong một ngày đếm của đơn vị sản xu Lương này phụ thuộc vào qui mơ sân xuất (Sản lượng một ngày đếm) và mức tiêu dũng vật
tự để sản xuất một sản phẩm
~ Mức xuất hàng tối thiểu tung một lẫn của đơn vị thương mại, Mức này cảng thấp,
cảng cĩ khả năng nhận vật tư được nhiều lần, vì vậy lượng dự trữ cảng ít
- Chất lương dịch vụ của đơn vị thương mại Nếu cung ứng đây đủ, kịp thời, đồng bộ à chính xá th khơng những chị là điều kiện bảo đảm cho sản xuâ ign hành được
tơt mả cịn ảnh hưởng trực tiếp đến số” lường dự trữ
- Trọng tải, tốc độ của phương tiện vận tải
~ Định kỹ sử dụng vật tư của đơn vì sản xuất Cơ một sơ" loại vật tư m đơn vị chỉ
sử dụng vào những kỳ hạn nhâ"t định Cho nên chỉ dự trữ trong khoảng thỏi gian đĩ
mà hồi
~ Tính chất hỏi vụ của sản xuất, của ận ải vã êu dùng vật tự
= Thue inh tự nhiễn của các loại ật tư Cĩ những loại ật tự mã tơi gian dự r lại đo thuộc tỉnh tự nhiền của chủng quyết định
Dy trữ sản xuất gồm 3 bộ phận: Dự trữ thường xuyên, dự tữ bảo hiểm và dự rữ chin bi
Trang 39“Chương 6 ĐỊNH MỨC KINH TẾ KỸ THUẬT TRONG VẬN TẢI
ĐƯỜNG BỘ
6.1 Định mức lao động trong cơng tá chuyển 6.1.1 Đặc điểm và thụ lao động của lái xe
~ Phương pháp định mức tiêu đùng nhin liệu tong vận ải ð tơ
- Ta cĩ thế sử dụng phương phấp khảo sắt - phân tích hoặc phương pháp tính toản - phân tích
- Bằng phương phấp khảo sắt phân tich: Ta tiễn hành khảo sát rực tgp theo các mắc
xe và với các điều kiện khai thác khác nhau
- Bằng phương phập tỉnh tộn - phân tích: Dựa vào cơng thức tiêu chắn để xá din lượng nhiên liệ iêu hao, “Thí du: Xác định lượng nhi liệu tiếu bao theo cơng thức 3 K, Người ta xây dựng
định mức tiêu hao nhiên liệu khi xe chạy khơng cĩ hàng (khơng cĩ khách); khi xe cĩ
chỗ hàng, chỗ khích và cĩ xế đến các lần quay rở đầu xe (nghi là xế dn ely vin chuyển: Vận chuyển đường ngẫn, đường dải tị số lần quay tở đầu xesẽ khe nhau ứng với cùng số" kilðmết xe chạy hay cùng khỗi lượng vận chuyển
6.1.2 Két cau và phương pháp tính mức lao động ch lái xe
- Xác lập định mức tơi tụ trên cơ số luận chững kinh tế - kỹ thuật, thể hiện quan điểm
tết kiệm tiêu bao nguyên vậtlệu, p dạng các mức tifa ha tiên ến, sử dụng cá loại
vật liệu mới, rẻ hơn nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm, tiết kiệm trong vận
chuyên và ức chỉ phí khác, nhằm khơng ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh
- Việt xác định định mức vơb lựu động cần phải gắn với kỂ hoạch cung ứng vật tự và
ác kế hoạch kinh tế - tài chính - kỳ thuật của doanh nghiệp, gắn vơi các hợp đồng
kinh tế về mua bản vật tư, tiêu thụ sân phẩm và các điều kiện thank tod
~ Phải tuân thủ các quy định của Nhà nước v chính
Ấ-3 Xác định mức quãng đường xe chạy và mức thời gian xe chờ sắp đỡ
Để tiến hành định mức vẫn lưu động ở doanh nghiệp, người ta thưởng dùng các Phương pháp cơ bản sau đầy:
a Phuong php tinh trực ty
Nội dung chủ yêu của phương phập nạy là xác định mức độ tham gia eta véh lưu
động vào giá trị từng loại vật tư hàng hoả cụ thê, sau đĩ tống hợp lại sẽ được các định
mức theo từng yếu tố” của vốn lưu động Cuỗi cũng tổng hợp các định mức đỗ ta cơ
định mức vốn lưu động của đỗánh nghiệp
“Trong lĩnh vực bảo dưỡng sửa chữa phương tiện vận tả, ngưởi ta thường siÿung phương phốp nấy, bởi VI no đảm bảo tính cốc định mức cĩ cơ ở lv luận về mặt kinh «6
b Phương pháp phán tịch ° Đây là phương pháp sử dụng các số" liệu về võh lưu động của thời kỳ báo cáo, phân s tích đe loại bộ những khoản chỉ bắt hợp iý và dự trữ khơng cẳn thiết hiệu chính bổ, ung trên eơ số những biểh đơi của sản xuất và cung ứng kỹ kế boạch Kửt quả các tỉnh
tốn đồ sẽ là định mức võh lưu động cua doanh nghiệp ky ké hoạch
6.3 Định mức lao động trong cơng tắc xếp dỡ 'D6 là phương pháp xác định định mức bằng cách hiệu chỉnh định mức của kỳ báo cáo
Trang 40trên cơ sỏ các hệ số tăng khối lượng sản xuất và tăng vịng quay vơh lưu độngPhương
hp đựa vào tơng doanh thu và ỗ vịng quay vẫn lưu
động
“heo phương pháp này, muơn xác địnhsổ vốn lưu động cần thiết cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chỉ sn chỉa tổng doanh thu bán hang trong nim kế hoach cho số” vơng quay vẫn lưu động trong năm:
“Cơng thức tính:
Trong đĩ;
‘Myo: Binh mite vơh lưu động; yy: Doanh thu ké hoach;
‘Ts Téng thé gi tr gia ting vi thu thủ nhập; ‘8 S0" vong quay phi dat trong năm,
Ue dim cia phuong pha nay li don gin, biểu hiện được mối quan hệ giữa
igh mite vo lư động vời hiệu quả sản xuất và đảm báo được
mức độ chỉnh xác cắn thiết
2 1 Đặc điền định mức kỹ thuật lao động trong cơng tác xắp đỡ
Khi định mắc hồn tiện, đảm bảo nguyên, nhiên vật liệu, máy mĩc ễ bị, phương tiện và ao động cho sản xuất, các đơn vì cũng khơng thể khơng quan tâm đến việc
giảm mức tiêu hao hàng năm Đĩ lá quá trình thực hiện nhiều biện pháp ky thuật như:
ca ti thiết kế, cải tiến cui vình cơng nghệ, cải iế tổ chức sản xui" đã đẫn đến
kiệm nhiều nguyên, nhiên vật liệu là hiệu quả kinh tế rất lớn, nĩ cĩ những ý nghĩa sau:
“iế kiệm chỉ ph là nhân tổ” mơ rộng quí mơ sân xuất
Định mức chỉnh xác là cơ số khoa học của cơng tác kể hoạch, nĩ cĩ tác dụng rất lớn
đỗi vdi việc hoạch định phát triển cúa các ngành sản
Kích thích việc áp dụng kỹ thuật mới: nắng cao trinh độ kỹ thuật sản xuất là một trịng
những yếu tỏ" quyết định giảm mức tiêu hao vật tư tăng năng suất lao động 6.3.2 Định mức lao động khi xắp đỡ thủ cơng
Dé dan giả đúng chất lượng cũa cơng tác định mức phải dựa tên những căn c sau: Dya vio ÿ kiến đánh giá của những người lao động trong doanh nghiệp
Kết quả phân tích, đảnh giá sự tiên tiến của mức tiêu hao giữa hiện tại vỗ thơi kỳ tre
Khối lượng cơng tác định mức cần thực hiện
Xem cĩ ph tich điều kiện và tình hình khác nhau khơng? Định mức tiếu hao của các Hình thức sản xuất khác nhau, củá sản phẩm cũ và mỗi, cua sàn phẩm chỉnh và phụ - Đã nghiễn cứu, xem xết đẫy đủ ỏi khả năng tiết igen mie tig hao cha?