Bài giảng quản trị rủi ro

HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ RỦI RO BMGM0411 Cấu trúc: 24,6 Khoa: Quản trị kinh doanh Bộ môn: Quản trị học MỤC TIÊU CỦA HỌC PHẦN • Cung cấp cho người học kiến thức quản trị rủi ro kinh doanh, quản trị rủi ro nhân lực quản trị rủi ro tài sản • Có khả vận dụng tốt kiến thức học phần học tập học phần quản trị khác chương trình đào tạo chuyên ngành thực tiễn công việc sau tốt nghiệp • Hình thành lực làm việc độc lập làm việc nhóm TÀI LIỆU THAM KHẢO • Trần Hùng (2017), Giáo trình quản trị rủi ro, NXB Hà Nội • Dương Hữu Hạnh (2013), Quản trị rủi ro xí nghiệp kinh tế toàn cầu – nguyên tắc thực hành, NXB Lao động • Nguyễn Anh Tuấn (2006), Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại thương, NXB Lao động-Xã hội • Đoàn Thị Hồng Vân cộng (2013), Quản trị rủi ro khủng hoảng, NXB Lao Động NỘI DUNG CHÍNH Chương 1: Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro Chương 2: Nhận dạng phân tích rủi ro Chương 3: Kiểm sốt tài trợ rủi ro Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Chương 1: Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro Tổng quan rủi ro Tổng quan quản trị rủi ro Mối quan hệ QTRR với QTCL quản trị hoạt động doanh nghiệp 1.1 Tổng quan rủi ro 1.1.1 Khái niệm rủi ro Khả kiểm soát đo lường NN • Khái niệm rủi ro: Rủi ro biến cố không chắn mà xảy gây tổn thất cho người • Nguy rủi ro: tình tạo nên lúc nào, gây nên tổn thất (hay lợi ích) Chi phí thu thập xử lý thông tin Title mà cá nhân hay tổ chức khơng thể tiên đốn • Tổn thất: thiệt hại, mát tài sản, hội hưởng lợi, tinh thần, thể chất rủi ro Hạn chế xử lý thông tin gây 1.1 Tổng quan rủi ro 1.1.2 Các đặc trưng rủi ro • Tính đối xứng rủi ro -> Rủi ro thiệt hại, tổn thất có mang lại lợi ích hay khơng? • Tần suất rủi ro ( tính phổ biến hay mức độ thường xuyên rủi ro • Biên độ rủi ro, mức độ nghiêm trọng rủi ro: hay nhiều 1.1 Tổng quan rủi ro 1.1.3 Phân loại rủi ro Nguyên nhân Kết Nguồn gốc Rủi ro cố Rủi ro hội Rủi ro túy Rủi ro suy đoán Rủi ro có nguồn gốc từ mơi trường vĩ mơ Rủi ro có nguồn gốc từ mơi trường vi mơ Đối tượng chịu RR KN giảm TT Giai đoạn PT Rủi ro nhân lực Rủi ro tài sản Rủi ro phân tán Rủi ro phân tán RR giai đoạn khởi RR giai đoạn phát triển RR giai đoạn trưởng thành RR giai đoạn suy vong 1.2 Tổng quan quản trị rủi ro QTRR chủ động đối phó 1.2.1 Khái niệm vai trò quản trị rủi ro Khái niệm quản trị rủi ro Quản trị rủi ro q trình nhận dạng, phân tích(bao gồm đo lường, đánh giá) rủi ro, xây dựng triển khai kế hoạch kiểm soát, tài trợ để khắc phục hậu rủi ro.(Trích giáo trình Quản rủi ro - Trần Hùng) QTRR Vai trị QTRR • Nhận dạng, giảm thiểu triệt tiêu nguyên nhân gây rủi ro • Hạn chế, xử lý tốt hậu rủi ro xảy • Thực tốt mục tiêu,chiến lược đề • Tối ưu nguồn lực tổ chức/ doanh nghiệp 1.2 Tổng quan quản trị rủi ro 1.2.2 Lịch sử phát triển quản trị rủi ro 1950-1960 1960-1970 1970-2000 HIỆN NAY 10 4.1 Khái niệm quản trị rủi ro nhân lực 4.1.2 Phân loại rủi ro nhân lực Tình chất đặc thù CV Hạn chế thể chất tư làm việc RR liên quan đến khoa học lao động RR liên quan đến môi trường vật lý RR công cụ lao động RR tâm lý xã hội Đối tượng chịu ảnh hưởng Quá trình quản trị NL Hoạch định; Tuyển dụng; Bố trí sử dụng; Đào tạo; Đánh giá đãi ngộ; Quản lý nhân lực Phạm vi ảnh hưởng Chủ thể gây RR Rủi ro người lao động Rủi ro người quản lý Môi trường quản trị Rủi ro gây toont thất cho người lao động doanh nghiệp Rủi ro gây tổn thất cho doanh nghiệp Rủi ro nội Rủi ro bên ngồi Mơi trường kinh tế,chính trị pháp luật, văn hóa – xã hội, cơng nghệ, tự nhiên… 30 4.1 Khái niệm quản trị rủi ro nhân lực 4.1.3 Khái niệm tầm quan trọng quản trị rủi ro nhân lực Khái niệm Là trình nhận dạng, phân tích (bao gồm đo lường đánh giá) RR nhân lực thiết lập biện pháp kiểm soát tài trợ khắc phục hậu RRNL nhằm sử dụng tối ưu nguồn nhân lực tổ chức Tầm quan trọng • Con người yếu tố cấu thành nên tổ chức • Các rủi ro liên quan đến người có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động lợi ích tổ chức • Quản trị tốt yếu tố rủi ro liên quan đến người mang lại ổn định cao cho tổ chức đem lại cho tổ chức phát triển bền vững 31 4.2 Nhận dạng phân tích rủi ro nhân lực 4.2.1 Nhận dạng rủi ro nhân lực a Mối nguy  Mối nguy vật chất  Mối nguy tinh thần b Nguồn rủi ro  An toàn lao động  Tâm lý hội  Tác nghiệp quản trị nhân lực  Môi trường quản trị 32 4.2 Nhận dạng phân tích rủi ro nhân lực 4.2.2 Phân tích rủi ro nhân lực Đánh giá rủi ro thực tế tổ chức • Hoạt động bị đình trệ • Đánh giá tổn thất người lao động • Nguồn nhân lực biến động • Tốn thêm chi phí tuyển dụng, huấn luyện, đào tạo nhân lực + Tần số tổn thất • Chảy máu chất xám + Mức độ tổn thất • Nảy sinh mâu thuẫn nội • Khơng sử dụng hiệu nguồn lực tổ chức • Có thể phát sinh rủi ro pháp lý trình tuyển dụng, sử dụng hay sa thải nhân viên • … 33 4.3 Kiểm soát tài trợ rủi ro nhân lực 4.3.1 Kiểm sốt rủi ro nhân lực • Né tránh rủi ro • Phịng ngừa, giảm thiểu rủi ro • Chuyển giao rủi ro 34 4.3 Kiểm soát tài trợ rủi ro nhân lực 4.3.2 Tài trợ rủi ro nhân lực • Thiết lập quỹ dự phịng • Bảo hiểm 35 Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Khái niệm quản trị rủi ro tài sản Nhận dạng & phân tích RRTS Kiểm sốt & tài trợ RRTS 36 5.1 Khái niệm quản trị rủi ro tài sản 5.1.1 Khái niệm rủi ro tài sản doanh nghiệp Tài sản DN gồm:  Bất động sản gồm cơng trình kiến trúc, kho, cửa hàng…  Động sản bao gồm máy móc, thiết bị, hàng hóa, nguyên vật liệu… Rủi ro tài sản biến cố bất lợi, bất ngờ xảy tài sản doanh nghiệp, gây nên tổn thất cho trình sử dụng quản lý tài sản 37 5.1 Khái niệm quản trị rủi ro tài sản 5.1.2 Phân loại rủi ro tài sản Rủi ro tài sản Rủi ro tài sản lưu động Rủi ro thiếu hụt Rủi ro cháy, trộm Rủi ro giảm giá trị Rủi ro khó địi từ khoản phải thu… Rủi ro tài sản cố định Rủi ro tài sản cố định hữu hình Rủi ro tài sản cố định vơ hình 38 5.1 Khái niệm quản trị rủi ro tài sản 5.1.3 Khái niệm tầm quan trọng quản trị rủi ro tài sản Khái niệm Quản trị rủi ro tài sản hoạt động mang tính hệ thống bao gồm việc nhận dạng, phân tích rủi ro, kiểm soát, tài trợ rủi ro loại tài sản doanh nghiệp Tầm quan trọng QTRRTS - Nâng cao hiệu sử dụng TS TS sử dụng hợp lý, hiệu - Là sở để DN có kế hoạch sửa chữa, thay đổi TS, đảm bảo cho TS sử dụng cách liên tục trình hoạt động DN - Là sở tính tốn khấu hao giá thành, xác định chi phí 39 5.2 Nhận dạng phân tích rủi ro tài sản 5.2.1 Nhận dạng rủi ro tài sản Nội dung nhận dạng:  Nguồn rủi ro  Nguy rủi ro  Đối tượng chịu rủi ro Có nguy RRTS cần ý: Nguy RRTS trực tiếp: xuất mối nguy hiểm hay nguyên nhân tác động lên đối tượng vật chất, tạo nên thay đổi giá trị đối tượng Nguy RRTS gián tiếp: xuất hệ kết trực tiếp nguy hiểm lên đối tượng 40 5.2 Nhận dạng phân tích rủi ro tài sản 5.2.2 Phân tích rủi ro tài sản Nội dung phân tích:  Phân tích nguyên nhân  Phân tích tổn thất Phương pháp đo lường rủi ro tài sản:  Phương pháp định giá theo giá thị trường (thị giá  Phương pháp định giá theo chi phí thay  Phương pháp định giá theo chi phí thay có giảm bớt hao mịn hữu hình lỗi thời 41 5.3 Kiểm soát tài trợ rủi ro tài sản 5.3.1 Kiểm soát rủi ro tài sản Sử dụng biện pháp nhằm làm thay đổi nguy rủi ro giúp doanh nghiệp Nội dung: Né tránh rủi ro Ngăn ngừa rủi ro Giảm thiểu tổn thất 42 5.3 Kiểm soát tài trợ rủi ro tài sản 5.3.2 Tài trợ rủi ro tài sản Thực hoạt động cung cấp nguồn lực để bù đắp tổn thất xảy Các biện pháp:  Tự tài trợ  Chuyển giao tài trợ rủi ro tài sản => Cần xác định rõ ràng theo loại tài trợ tức thời / tương lai; Tài trợ tự khắc phục/ chuyển giao theo tỷ lệ định cách tối ưu 43 TỔNG KẾT HỌC PHẦN • Lý thuyết • Thảo luận • Bài tập tình 44 ... xuyên rủi ro • Biên độ rủi ro, mức độ nghiêm trọng rủi ro: hay nhiều 1.1 Tổng quan rủi ro 1.1.3 Phân loại rủi ro Nguyên nhân Kết Nguồn gốc Rủi ro cố Rủi ro hội Rủi ro túy Rủi ro suy đoán Rủi ro. .. 4: Quản trị rủi ro nhân lực Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Chương 1: Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro Tổng quan rủi ro Tổng quan quản trị rủi ro Mối quan hệ QTRR với QTCL quản trị hoạt động... quan quản trị rủi ro QTRR chủ động đối phó 1.2.1 Khái niệm vai trò quản trị rủi ro Khái niệm quản trị rủi ro Quản trị rủi ro q trình nhận dạng, phân tích(bao gồm đo lường, đánh giá) rủi ro, xây