BÀI TẬP LỚN QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH - - BÀI TẬP LỚN QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ Giảng viên hướng dẫn: TS Lưu Hữu Văn Sinh viên thực hiện: Tạ Ngô Thiên Trang Mã sinh viên: 19051614 Lớp: BSA3070 Hà Nội, 6/2022 Câu Trình bày nội dung Tâm đắc học Thứ nhất: Mơ hình quản trị tinh gọn Made in Vietnam Qua mơ hình quản trị tinh gọn Made in Vietnam, em nhận yếu tố người đặt lên hàng đầu người yếu tố cốt lõi, kể có máy móc hay cơng nghệ yếu tố người điểm khởi nguồn xuất phát sáng tạo máy móc hay cơng cụ Mơ hình bao qt yếu tố từ an tồn người mơi trường xã hội Tư “Quản trị tinh gọn Made in Vietnam” hiểu cách khái quát tư quản trị tạo lợi nhuận giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, tổ chức cách dùng trí tuệ người trí tuệ tổ chức để cắt giảm tối đa chi phí lãng phí Theo đó, chi phí lãng phí tồn hai hình thức chi phí lãng phí vơ hình chi phí lãng phí hữu hình Chi phí lãng phí hữu hình phổ biến dễ nhận dạng trình sản xuất kinh doanh dư thừa kho bãi, máy móc thiết bị khơng sử dụng hết cơng suất, lãng phí sai hỏng,… Cịn chi phí lãng phí vơ hình chi phí lãng phí tư như: tầm nhìn, cách thức triển khai công việc, hội phát triển, phương pháp làm việc,… Điều có nghĩa người tổ chức, doanh nghiệp phải ln có ý thức thái độ tốt cơng việc sở thấu hiểu công việc mà người thực có ích cho thân, đồng thời thấu hiểu rằng, có làm thật tốt cơng việc nâng cao lực tư lực làm việc Thứ hai: Thay đổi nhìn khác chất vấn đề Bản thân em có nhìn sâu sắc thực tế, thực trạng vấn đề Đơi quen nhìn nhận vấn đề theo lãng phí diện mà qn cịn tiềm ẩn lãng phí vơ hình khác Môn học Quản trị công nghệ chạm đến khía cạnh mà thân em cịn thiếu sót đánh giá vấn đề đó, từ em rút nhiều học bổ ích Thứ ba: Phát triển cải thiện kỹ mềm cần thiết Qua môn học Quản trị cơng nghệ này, em tự nhận thấy thân cải thiện kỹ mềm khả thuyết trình, nêu quan điểm để trình bày vấn đề hay khả phản biện để bảo vệ ý kiến Đây kỹ vơ cần thiết cho q trình học tập làm việc sau cho sinh viên Thứ tư: Cải thiện kỹ làm việc nhóm Trong q trình học tập, chúng em có hội làm việc nhóm nhiều, điều giúp em nhận tầm quan trọng làm việc nhóm có học kỹ mềm cần thiết Lắng nghe kỹ quan trọng không với riêng cá nhân Trong mơi trường tập thể nói chung hay q trình làm việc nhóm nói riêng, lắng nghe lại cần thiết hết Việc lắng nghe đồng nghĩa với việc thành viên nhóm khơng có tơn trọng, xây dựng ý kiến với Lắng nghe thể thái độ quan tâm thành viên vấn đề chung nhóm Tơn trọng ngun tắc mang tính bắt buộc kỹ làm việc nhóm Tơn trọng người khác tơn trọng thân Khi làm việc nhóm, người cần có tơn trọng lẫn Nếu thiếu yếu tố này, nhóm làm việc không hiệu quả, dễ tan rã Đặt mục tiêu chung lên hàng đầu, khác biệt làm việc độc lập nhóm cần phải đặt mục tiêu chung lên hàng đầu Lúc này, người cần gạt bỏ cá nhân để nghĩ tới mục tiêu chung Chỉ cần sai lầm nhỏ ảnh hưởng tới lợi ích chung Mạnh dạn bày tỏ quan điểm, mơi trường làm việc nhóm, người cần biết phát huy lực mạnh dạn chia sẻ quan điểm, ý tưởng phát triển nhóm Đồng thời, bày tỏ suy nghĩ mình, cá nhân nhận góp ý thành viên khác Thứ năm: Cần chủ động quản lý thời gian có tính kỷ luật cao Kỷ luật hành động dựa theo kế hoạch, mục tiêu đề trước đó, bạn hồn cảnh cảm xúc cá nhân Trong công việc, tính kỷ luật giúp làm tốt cơng việc cách nghiêm túc có trách nhiệm Kỷ luật thân tự đề quy định trước nhằm thống quy trình hoạt động chung Tính kỷ luật cơng việc điều kiện mang tính tiền đề để cá nhân tập thể hoàn thành hạng mục quan trọng Đồng thời, phẩm chất giúp người chống lại thói quen xấu, phá tan rào cản cho phát triển thân Kỷ luật thể ở: tự nhận thức, can đảm tâm, hướng dẫn thân (mỗi gặp tình khó khăn, tự khuyến khích trấn an thân, nhắc nhở thân mục tiêu mình) Để xây dựng tính kỷ luật cần phải có kế hoạch làm việc cụ thể, chi tiết hạng mục, mốc thời gian, tuân thủ kế hoạch đề ra, đảm bảo tiến độ hồn thành cơng việc Cần có quản lý chặt chẽ thời gian để xếp công việc cách thật hợp lý khoa học Cuối cùng, giữ thái độ lạc quan suy nghĩ tích cực để hồn thành tốt cơng việc đề Thứ sáu: Sự hài lòng giảng viên phụ trách học phần Phụ trách môn TS Lưu Hữu Văn - giảng viên tiêu biểu Viện Quản trị Kinh doanh, có nhiều thành tích lĩnh vực nghiên cứu có nhiều báo đăng tạp chí quốc tế Trong suốt 15 tuần giảng dạy, thầy ý bám sát đề cương môn học giáo trình, từ giúp sinh viên có nhìn tổng quan tồn mơn học Cá nhân thầy học làm việc nước ngồi nên có kiến thức chia sẻ thực tế cho sinh viên Thứ bảy: Môn học giúp thân tiếp cận tiên tiến sớm sinh viên trường khác Ở môn học này, chúng em không học công nghệ hay phương pháp quản trị công nghệ thông thường mà học từ trải nghiệm thầy sống qua nước giới khát vọng cống hiến tri thức cho xã hội Việt Nam phát triển Thầy cho bọn em hội tiếp cận với môn học vô thú vị tiên tiến mà nhiều sinh viên trường khác chưa đưa vào giảng dạy, nghe mơ hình quản trị tinh gọn Made in Viet Nam nhiều người phải bỏ nhiều thời gian tiền bạc đến hội thảo tiếp cận Việc tiếp cận với môn học sớm giúp thân em trở thành phiên tốt so với trước Thứ tám: Nâng cao ý thức tự học Trong trình học, thầy không chiếu slide giảng suông mà thường yêu cầu nhóm tranh luận để tổng hợp câu trả lời từ nhiều ý kiến khác nhau, từ tìm câu trả lời đắn đầy đủ cho câu hỏi thầy Do đó, ý thức tự học tự tìm tịi khám phá kiến thức thân đề cao Để học tốt mơn này, em ln tự tìm đọc nghiên cứu nước giới để hiểu rõ vấn đề đưa mơn học Sau q trình học, em tự nhận thấy thân có nhiều cải thiện ý thức tự học thêm niềm tin vào việc cho dù có điều khó làm tốt Thứ chín: Sự hài lịng ý nghĩa thực tiễn mơn Có thể nói môn Quản trị công nghệ giúp em trang bị khối lượng kiến thức bản, điều kiện nâng cao lực quản trị công nghệ cập nhật cơng nghệ doanh nghiệp có vai trị quan trọng q trình sản xuất kinh doanh, trước xu tồn cầu hóa hội nhập Quản trị công nghệ giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ lực đối thủ trước đối thủ bước đổi công nghệ, có định xác mang tính chiến lược tài phân phối vốn nhằm tăng cường hiệu sản xuất kinh doanh, tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp,… Thứ mười: Những hiểu biết quyền sở hữu trí tuệ Mỗi có sản phẩm xuất thị trường thu hút tệp khách hàng lớn, khơng sớm muộn bị đối thủ cạnh tranh sản xuất sản phẩm tương tự giống hệt Trong số trường hợp bất lợi, đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp hưởng lợi có tiết kiệm quy mô sản xuất, khả tiếp cận thị trường lớn hơn, có quan hệ tốt nhà phân phối tiếp cận với nguồn nguyên liệu thơ rẻ hơn, sản xuất sản phẩm tương tự với giá thành rẻ nhiều, tạo áp lực nặng nề lên nhà sáng tạo sản phẩm dịch vụ gốc Điều gạt bỏ nhà sáng tạo khỏi thị trường, đặc biệt họ đầu tư đáng kể vào việc phát triển sản phẩm mới, đối thủ cạnh tranh lại hưởng lợi từ kết đầu tư họ Đó lý quan trọng để doanh nghiệp phải cân nhắc sử dụng việc đăng ký Quyền sở hữu trí tuệ để đảm bảo sản phẩm sáng tạo sáng chế mình, hạn chế tối đa chép bắt chước đối thủ cạnh tranh Thứ mười một: Những hiểu biết công nghệ Công nghệ sản phẩm người tạo sử dụng công cụ sản xuất cải, vật chất Cơng nghệ thường hiểu q trình tiến hành công đoạn sản xuất, thiết bị để thực cơng việc, cơng nghệ thường gắn liền với thuật ngữ như: quy trình công nghệ, thiết bị công nghệ, dây chuyền công nghệ,… Công nghệ bao gồm công nghệ cứng công nghệ mềm Cơng nghệ cứng gồm có: hệ thống kiến trúc, quy trình kỹ thuật, cơng cụ phương tiện dùng để chế biến vật liệu xử lý thông tin thành thành phẩm sản xuất, thiết bị điện tử đồ dùng gia đình,… Cơng nghệ mềm bao gồm quy trình phần mềm, quy trình hướng dẫn thực hiện, kinh nghiệm cá nhân, phần mềm ứng dụng phát minh sáng chế,… Ngày nay, yếu tố cơng nghệ khơng thể tách khỏi q trình sản xuất kinh doanh, nhiên để sử dụng cách hiệu đơn vị cần phải có chiến lược quản trị phù hợp Quản trị công nghệ quan tâm đưa vào thực tiễn nhằm tối ưu hóa chi phí nâng cao hiệu sản xuất; ngồi cịn yếu tố mang tính cấp thiết, ảnh hưởng đến khả sinh tồn phát triển tổ chức doanh nghiệp Thứ mười hai: Quản trị công nghệ cứng công nghệ mềm Vạch chiến lược quản trị công nghệ rõ ràng cho doanh nghiệp, định hướng cho doanh nghiệp phân bổ nguồn lực phù hợp để từ định nên sử dụng loại công nghệ nào, lực đầu tư thực đến đâu đồng thời đưa dự báo, đánh giá lựa chọn công nghệ, đổi chuyển giao công nghệ, đầu tư cho nghiên cứu phát triển liên kết công nghệ với sản phẩm thị trường Quản trị công nghệ không phụ thuộc vào kỹ làm việc mà thái độ cá nhân công việc, điều liên quan đến thông tin mà người trang bị hành vi, thái độ tổ chức hay doanh nghiệp Phần cơng nghệ mềm thể tri thức tích lũy cơng nghệ, nhờ có tri thức áp dụng cơng nghệ mà sản phẩm mang đặc trưng riêng Việc quản trị công nghệ phần lớn nhờ tổ chức, người đứng đầu tổ chức đóng vai trị điều hịa, phối hợp thành phần riêng biệt công nghệ để hoạt động cách có hiệu Đó công cụ để quản lý, lập kế hoạch, tổ chức máy, bố trí nhân sự, động viên thúc đẩy kiểm sốt hoạt động cơng nghệ Quản trị công nghệ lĩnh vực kiến thức liên quan đến việc xây dựng thực sách để giải vấn đề phát triển sử dụng công nghệ, tác động công nghệ đến xã hội, tổ chức, cá nhân môi trường Quản trị cơng nghệ có tác dụng thúc đẩy, đổi tạo nên tăng trưởng kinh tế khuyến khích sử dụng cơng nghệ hợp lý lợi ích người Ngồi ra, quản trị cơng nghệ cịn liên kết lĩnh vực khoa học, kỹ thuật quản trị để hoạch định, phát triển thực lực cơng nghệ, từ vạch hồn thành mục tiêu chiến lược, tác nghiệp tổ chức Thứ mười ba: Những hiểu biết chiến lược công nghệ Chiến lược công nghệ mục tiêu, phương tiện, phương pháp cách thức thực mục tiêu phát triển, cải tiến, hồn thiện ứng dụng cơng nghệ phát triển tiềm lực công nghệ Chiến lược cơng nghệ phận tồn chiến lược phát triển doanh nghiệp, chiến lược công nghệ đắn tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Chiến lược công nghệ doanh nghiệp thường có độc lập định chiến lược công nghệ Nhà nước Tuy nhiên, để đảm bảo hiệu cao hoạt động nghiên cứu, ứng dụng đổi công nghệ cần có phối hợp, thống chiến lược doanh nghiệp với hệ thống chiến lược phát triển tiềm lực công nghệ quốc gia Nhu cầu đời sống ngày nâng cao, người tiêu dùng chấp nhận giá cao cho sản phẩm dịch vụ chất lượng hơn, để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp cần phải nỗ lực để tạo giá trị cốt lõi, từ phát triển tồn xu thị trường cạnh tranh Đó lý doanh nghiệp nên mạnh tay đầu tư cho cơng nghệ, trang máy móc, thiết bị đại tuyển chọn đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao, có khả ứng biến xử lý linh hoạt điều hành quản lý để tìm chiến lược tốt cho phát triển toàn doanh nghiệp, tổ chức Để có chiến lược cơng nghệ hiệu quả, doanh nghiệp phải lựa chọn phần công nghệ cứng phù hợp để tạo sản phẩm theo yêu cầu thị trường Phần cơng nghệ mềm lựa chọn sau phải có đủ trình độ chun mơn, kỹ thuật để kiểm sốt phát triển phần cơng nghệ cứng, khơng dù máy móc có đại đến đạt hiệu tối ưu Từ kết luận chiến lược cơng nghệ phần quan trọng việc tồn phát triển tổ chức, doanh nghiệp Thứ mười bốn: Những hiểu biết lựa chọn phát triển cơng nghệ Tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ xu tất yếu phát triển giới ngày nay, vừa hội to lớn cho phát triển quốc gia, đồng thời tạo thách thức nguy bị tụt hậu đường tiến tới văn minh nhân loại khơng có chuẩn bị kĩ lưỡng bỏ lỡ hội Trong tiến trình phát triển kinh tế giới, khoa học cơng nghệ đóng vai trị quan trọng việc nâng cao suất lao động hiệu sản xuất hiển nhiên bối cảnh tồn cầu hóa nay, lĩnh vực chịu tác động không nhỏ, đặc biệt quốc gia phát triển Việt Nam Việc chuyển giao dây chuyền công nghệ, khoa học tiên tiến giới vào ngành nghề lĩnh vực, việc lựa chọn phát triển công nghệ trở thành vấn đề tất yếu doanh nghiệp, người đứng đầu doanh nghiệp để phát triển cơng nghệ cứng đầu tư vào công nghệ mềm cách phù hợp, đưa sản phẩm phù hợp với xã hội sản phẩm “made in Vietnam” xã hội chấp nhận ủng hộ sản phẩm nhập khác Để làm điều đó, ngồi việc lựa chọn cơng nghệ cứng theo xu hướng đại, tiên tiến, nâng cao kỹ thuật máy móc, thiết bị đầu tư phát triển tư người phần quan trọng Tư có phát triển kỹ năng, tay nghề chiến lược đổi theo kịp cơng nghệ cứng Thứ mười lăm: Bộ tiêu chí đánh giá thực trạng SQCDE Một doanh nghiệp biết xây dựng, lựa chọn cơng nghệ dựa theo tiêu chí đánh giá SQCDE doanh nghiệp phát triển mạng bền vững - Safety (S): cần phải đặt an tồn cơng nghệ lên hàng đầu Nhiều doanh nghiệp Việt Nam không lựa chọn an tồn cơng nghệ lên hàng đầu dẫn đến việc chưa sản xuất sản phẩm chất lượng khiến môi trường bị ô nhiễm nặng nề, tiêu biểu việc nhà máy Formosa Hà Tĩnh - Quality (Q): chất lượng sản phẩm Một sản phẩm “made in Vietnam” có chất lượng tốt cho thấy thay đổi tư sáng tạo người đứng đầu - Cost (C): giá thành Việc đưa giá thành hợp lý giúp doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm tốt, rẻ mà chất lượng - Delivery (D): khả thu hồi vốn vấn đề cần quan tâm doanh nghiệp muốn có phát triển lâu dài - Environment (E): môi trường kinh doanh lành mạnh, bền vững có đủ khả thu hút người sáng tạo, có tư kỹ tốt Câu Nghị luận thực trạng công tác quản trị công nghệ tổ chức, doanh nghiệp hay thực tiễn sống sinh viên trải nghiệm Sinh viên phân tích thực trạng vấn đề cộm công tác quản trị công nghệ (công nghệ cứng, công nghệ mềm), từ đề xuất giải pháp nâng cao hiệu cơng tác quản trị cơng nghệ có liên quan PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ TẠI TỔNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN ĐÔNG ANH Giới thiệu Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh 1.1 Lịch sử hình thành Tổng Cơng ty Thiết bị điện Đông Anh – Công ty cổ phần tiền thân Công ty Sửa chữa chế tạo Thiết bị điện thành lập ngày 5/12/1981 theo Quyết định số 056/NL-TCCB Bộ Năng lượng Ngày 19/6/1993, Bộ Năng lượng định số 352 NL/TCCB-LĐ thành lập lại Công ty Sản xuất Thiết bị điện theo Nghị định số 338-HĐBT Hội đồng Bộ trưởng; theo Cơng ty đơn vị thành viên hạch toán kinh tế độc lập trực thuộc Bộ Năng lượng Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước số 108821 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hà Nội cấp Ngày 4/3/1995, Bộ Năng lượng định số 120 NL/TCCB-LĐ chuyển Công ty Sản xuất Thiết bị điện trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (nay Tập đồn Điện lực Việt Nam) Cơng ty Sản xuất thiết bị điện đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ Ngày 2/11/2004, Bộ Cơng nghiệp có Quyết định số 140/2004/QĐ-BCN chuyển Công ty Sản xuất thiết bị điện thành Công ty Cổ phần Chế tạo thiết bị điện Công ty Cổ phần Chế tạo thiết bị điện thức vào hoạt động kể từ ngày 1/6/2005 theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103008085 (nay số 0100101322) Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hà Nội cấp lần đầu với số vốn điều lệ ban đầu 50 tỷ đồng Ngày 24/1/2023, Công ty tiến hành thay đổi Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần thứ để thức đổi tên Cơng ty Chế tạo Thiết bị điện Đông Anh thành Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh – Công ty Cổ phần với vốn điều lệ thực góp 66 tỷ đồng Ngày 6/10/2014, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội cấp Quyết định số 548/QĐ-SGDHN chấp thuận đăng ký giao dịch cổ phiếu TBD Tổng Công ty sàn UPCoM – HNX Với kinh nghiệm hàng chục năm sản xuất, kinh doanh, sản phẩm Tổng Công ty có mặt hệ thống điện hầu hết vùng miền nước Tổng Công ty Nhà nước trao Huân chương Lao động hạng Nhất (2008), Huân chương Lao động hạng Nhì (1984), Huân chương Lao động hạng Ba (1991), Huân chương Độc lập hạng Ba (2014) Với nỗ lực hiệu sản xuất kinh doanh, Tổng Công ty Chủ tịch nước tặng danh hiệu Anh hùng Lao động định số 2186/QĐ/CTN ngày 23/11/2011 1.2 Sản phẩm Sản phẩm EEMC máy biến áp siêu cao áp, máy biến áp truyền tải máy biến áp phân phối, trung gian Sản phẩm EEMC có mặt hệ thống điện hầu hết vùng miền nước Với hệ thống thiết kế hợp lý tiên tiến, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật theo tiêu chuẩn đồng thời nhiệt đới hóa phù hợp với điều kiện khí hậu đặc điểm lưới điện Việt Nam Năm 2016, Tổng Công ty đưa loại máy biến áp 63MVA-115/23kV; 1600KVA-22kV/400V thí nghiệm ngắn mạch Phịng Thí nghiệm Quốc tế Intertek đạt kết tốt, khẳng định bước tiến vượt trội khoa học kỹ thuật công nghệ Sản phẩm EEMC khách hàng đánh giá cao chất lượng, đáp ứng yêu cầu thiết kế vận hành khả chịu tải tốt, độ bền, độ ổn định độ tin cậy cao Thực trạng công tác quản trị công nghệ Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh 2.1 Các yếu tố bên ngồi - Xu hướng phát triển cơng nghệ sản xuất máy biến áp: + Công nghệ sản xuất giới phát triển hàng ngày, cơng nghệ sản xuất máy biến áp liên tục phát triển + Cơng nghiệp phát triển địi hỏi mức độ tin cậy liên tục vận hành ngày cao, dẫn đến công nghệ sản xuất máy biến áp ngày cao - Khách hàng đòi hỏi ngày cao chất lượng công nghệ sản phẩm: Để đảm bảo tin cậy vận hành nên khách hàng liên tục đòi hỏi ngày cao chất lượng cơng nghệ sản phẩm, máy biến áp ngày tích lũy nhiều thêm cơng nghệ sản phẩm - Áp lực đổi công nghệ ngày gay gắt: Các hãng điện tử khác Siemens, Toshiba, ABB, TBEA,… sản xuất nước ngồi đạt cơng nghệ sản xuất máy biến áp vận hành tương đối ổn định - Áp lực sản phẩm có độ tin cậy vận hành ngày cao: + Ổn định hệ thống điện đảm bảo an ninh lượng Quốc gia, sản phẩm cung cấp phải có độ tin cậy cao + Hệ thống điện cung cấp ổn định điện sinh hoạt mà phải cung cấp cho công nghiệp phát triển - Nhu cầu vận hành song song máy biến áp linh động ngày cao: Việc vận hành linh động cần thiết tính chất hệ thống mạng lưới song song, phần tử gặp cố ảnh hưởng đến hệ thống tính dự phịng u cầu EEMC: - EEMC có hội phát triển ổn định kinh tế sách kinh tế vĩ mô ngành công nghiệp sản xuất máy biến áp - EEMC cần khắc phục điểm yếu quản lý, nguồn lực tài để tăng tính linh hoạt nhằm né tránh nguy cạnh tranh, khan nguồn cung ứng, từ khai thác hội cách tốt 2.2 Các yếu tố bên - Kế hoạch phát triển cơng nghệ doanh nghiệp: EEMC có kế hoạch phát triển cơng nghệ nhiên chưa có chiến lược cơng nghệ hồn chỉnh nên cịn nhiều loay hoay việc đầu tư đầu tư nào, lộ trình - Nguồn vốn đầu tư cho kỹ thuật doanh nghiệp: Với doanh thu EEMC, coi doanh nghiệp lớn, nguồn vốn đầu tư cho kỹ thuật số nhỏ Tuy nhiên, cơng nghệ cao, địi hỏi việc đầu tư phải lâu dài, chuyên tâm nhiều kinh phí - Cơ sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp: Để tạo sản phẩm có chất lượng cao sở vật chất điều kiện tiên cho doanh nghiệp sản xuất - Chất lượng nguồn nhân lực kĩ thuật, hoạch định kế hoạch doanh nghiệp: + Từ hình thành nay, EEMC tích lũy lượng lớn kinh nghiệm chế tạo, tay nghề cơng nhân có lượng cơng nghệ sản xuất định + Tuy nhiên, với lực lượng sản xuất chiếm tới 75% cơng nhân kĩ thuật việc đầu tư nâng cao chất lượng trẻ hóa đội ngũ vô quan trọng cho giai đoạn phát triển sau - Phần mềm ứng dụng cho hệ thống thiết kế chế tạo sản phẩm: + Đối với sản phẩm máy móc, việc ứng dụng phần mềm gia công giúp cho sản phẩm có chất lượng cao tiết kiệm chi phí + Phần mềm ứng dụng đáp ứng số yêu cầu khách hàng kích thước, mẫu mã Sự yếu chiến lược công nghệ, kế hoạch phát triển công nghệ thiếu linh hoạt ứng phó với biến động giá sản phẩm nhập khẩu/sản xuất khiến EEMC chưa thực đạt hiệu tối đa hoạt động sản xuất doanh nghiệp Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác quản trị công nghệ Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh 3.1 Giảm phụ thuộc cơng nghệ vào đối tác nước ngồi Việc giảm phụ thuộc công nghệ vào đối tác nước ngồi đến từ hai hình thức: mở rộng nhà cung cấp chủ động mặt công nghệ Phương án mở rộng nhà cung cấp thực chất tăng thêm nhà cung ứng đề phòng ngừa việc khan hàng hóa độc quyền cơng nghệ dẫn đến ép giá, ép điều khoản cung ứng Do đó, lâu dài nên chủ động mặt cơng nghệ Việc tạo sản phẩm cải tiến nâng công suất thiết bị cũ Về lâu dài, nghiên cứu chế tạo nước số thiết bị, sản phẩm phụ trợ máy biến áp, thay dần thiết bị ngoại nhập 3.2 Gia tăng nguồn tài cho cơng nghệ Gia tăng nguồn tài cho công nghệ việc tạo dựng quỹ R&D để đầu tư nghiên cứu sản phẩm công nghệ Quỹ gây dựng từ việc trích lợi nhuận hàng năm doanh nghiệp (thường mức tối thiểu 2% theo quy định) Ngồi ra, EEMC có quy định riêng để gia tăng nguồn quỹ xây dựng hệ thống quản trị tinh gọn để hiệu tối đa việc quản lý, giảm chi phí lãng phí để tái đầu tư cho quỹ R&D; thực dịch vụ gia tăng cho khách hàng (bảo trì, bảo dưỡng, tư vấn kĩ thuật,…) để tạo nguồn thu cho đội ngũ kĩ thuật/quỹ R&D Cần có quy định cụ thể việc đầu tư cho công nghệ EEMC nhằm nâng cao hiệu cải tiến công nghệ, tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng 3.3 Nâng cao hiệu quản lý Với mơ hình Tổng Cơng ty Cổ phần, việc quản lý hiệu điều kiện tiên để phát triển nội dung khác công ty Chiến lược công nghệ kế thừa cần đảm bảo quản lý chặt chẽ, hiệu quả, am hiểu hệ thống có sản phẩm ngày tốt Muốn đạt điều đó, EEMC cần chủ động xếp lại cấu tổ chức, hoạt động cho phù hợp, đảm bảo người việc nhằm phát huy cao hiệu người lãnh đạo Bên cạnh đó, cần nâng cao trách nhiệm cá nhân, phòng ban trung tâm hiệu cơng việc, khuyến khích tinh thần tự chủ sáng tạo cá nhân Cần trẻ hóa lực lượng lao động, khuyến khích cán bộ, cơng nhân viên học tập, nâng cao trình độ chun mơn, kỹ thuật Chuẩn bị lực lượng lao động kế thừa, tổ chức đào tạo, bồi dưỡng để sẵn sàng thay cần thiết Cần nắm bắt hội có: EEMC lĩnh vực hoạt động tập trung chuyên ngành cung cấp sản phẩm cho ngành điện quan tâm, đầu tư Nhà nước - Đầu tư phịng thí nghiệm cao áp trọng điểm cạnh EEMC nên việc thí nghiệm thuận lợi thời gian quãng đường vận chuyển - Được tạo chế mua sắm đặc trưng cho máy biến áp - Được cấp kinh phí cho việc nghiên cứu chế tạo phát triển đề tài khoa học sản xuất máy biến áp truyền tải công nghệ cao 3.4 Nâng cao chất lượng sản phẩm cung ứng Để thực việc nâng cao chất lượng sản phẩm cung ứng, việc quy trình hóa q trình cung ứng thực quy định bắt buộc Hiện quy trình cung ứng hàng hóa EEMC thực theo quy trình cịn chậm nhiều khâu chưa đồng Điều cần cải tiến đồng thời với việc nâng cao hiệu quản lý Câu Trình bày giải pháp bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ sản phẩm, dịch vụ thật doanh nghiệp Việt Nam (sản phẩm việt made in Vietnam) thị trường Việt Nam trường quốc tế Khái niệm quyền sở hữu trí tuệ Diễn giải cách đơn giản nhất, quyền sở hữu trí tuệ quyền sở hữu tài sản trí tuệ Với cách hiểu vậy, tài sản trí tuệ coi yếu tố hình thành quyền sở hữu trí tuệ Vì vậy, để hiểu rõ khái niệm quyền sở hữu trí tuệ, trước tiên cần tìm hiểu khái niệm đặc trưng tài sản trí tuệ Theo khái niệm thừa nhận rộng khắp, tài sản trí tuệ thành trí tuệ người tạo thông qua hoạt động sáng tạo, thể thành mẫu thông tin kết hợp chặt chẽ với vật thể hữu hình, xuất thời gian với số lượng không giới hạn địa điểm khác giới thừa nhận tài sản Quyền sở hữu trường hợp quyền sở hữu thân mà thơng tin chứa đựng Khi thể chế hóa, mẫu thơng tin biểu cụ thể thành đối tượng quyền sở hữu trí tuệ tác phẩm văn học nghệ thuật, biểu diễn, ghi âm, ghi hình, chương trình phát sóng, tín hiệu vệ tinh mang chương trình mã hóa, sáng chế, kiểu dáng cơng nghiệp, thiết kế bố trí mạch tích hợp bán dẫn, nhãn hiệu,… Tài sản trí tuệ loại tài sản đặc biệt, mang nhiều thuộc tính đặc thù thuộc tính ảnh hưởng đến tính chất quyền sở hữu trí tuệ Tài sản trí tuệ mang tính chất hàng hóa cơng cộng tồn cầu, có tính phi cạnh tranh phi loại trừ sử dụng Điều khiến quyền sở hữu trí tuệ phải định Nhà nước thị trường để sửa chữa thất bại thị trường Khi tài sản trí tuệ bảo hộ Nhà nước, người nắm giữ tài sản có số quyền định tào sản mình, quyền sở hữu trí tuệ Từ đó, tài sản trí tuệ trở thành loại tài sản quan trọng có giá trị Như vậy, quyền sở hữu trí tuệ quyền mà Nhà nước dành cho cá nhân, tổ chức chủ sở hữu tài sản trí tuệ kiểm sốt độc quyền thời gian định nhằm ngăn chặn khai thác tài sản cách bất hợp pháp Vai trị ý nghĩa sở hữu trí tuệ phát triển kinh tế - xã hội 2.1 Sở hữu trí tuệ nhân tố đem lại tăng trưởng kinh tế ngoạn mục cho chủ thể sở hữu xã hội Nhìn vào lịch sử phát triển quốc gia, nước công nghiệp phát triển, sở hữu trí tuệ đánh giá loại tài sản chiếm vị trí quan trọng tăng trưởng đất nước Với phát minh, sáng chế đời bảo hộ, chủ thể sở hữu sản phẩm trí tuệ khơng có tỷ lệ tiền quyền cao có giá trị thị trường cao nhiều lần so với tài sản vơ hình khác, mà người mua quyền sở hữu trí tuệ người xin cấp giấy phép sử dụng vui lòng trả nhiều tiền có bảo hộ Việc bảo hộ nhằm giảm rủi ro giao dịch thương mại quyền sở hữu trí tuệ đồng thời tạo nguồn thu cho nhà nước thông qua việc cung cấp hiệp định bảo hộ nhân lên nhiều lần giá trị sử dụng tài sản trí tuệ bảo hộ việc thương mại hố chúng Chính việc thương mại hố tài sản trí tuệ đem lại cho chủ thể sở hữu người mua quyền sử dụng tài sản trí tuệ lợi ích kinh tế 2.2 Sở hữu trí tuệ cơng cụ cạnh tranh hữu hiệu cho doanh nghiệp kinh tế quốc gia hội nhập Hiện nay, với quốc gia, doanh nghiệp, lực sở hữu trí tuệ lực nội sinh quan trọng hàng đầu để phát triển bền vững Quốc gia, doanh nghiệp có nhiều quyền sở hữu trí tuệ lực cạnh tranh quốc gia, doanh nghiệp cao Với nước phát triển, lực cạnh tranh thường thấp, khả tiếp cận thị trường hạn chế để phát triển bền vững hội nhập hiệu quả, cần thiết phải đánh giá vị trí quan trọng sở hữu trí tuệ Cách tốt phải tiếp cận chuẩn mực quốc tế sở hữu trí tuệ nhằm xây dựng hệ thống sở hữu trí tuệ có hiệu Điều làm cho hoạt động sở hữu trí tuệ xét phạm vi quốc gia ngày có khuynh hướng tiến gần tới chuẩn mực chung giới 2.3 Sở hữu trí tuệ phương tiện đảm bảo phát triển bền vững quốc gia doanh nghiệp Bất kỳ tài sản hữu hình có giới hạn với thời gian, không gian khối lượng giá trị tài sản hữu hình khơng bị thu hẹp quy mơ, số lượng mà cịn có khả bị thay sản phẩm tri thức tạo Do đó, sở hữu tài sản hữu hình sở hữu có giới hạn, cịn sở hữu tri thức, trí tuệ nhân loại sở hữu vơ hạn, vô bền vững biết khai thác sử dụng cách hiệu – nói sở hữu trí tuệ sở hữu thứ tài sản đặc biệt, sử dụng khơng mà cịn có khả kiến tạo sản phẩm trí tuệ cao hơn, tiền đề cho phát triển mạnh mẽ bền vững chủ thể sở hữu xã hội Việt Nam ký kết nhiều Hiệp ước quốc tế (song phương đa phương) bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Hiện nay, thành viên Hiệp ước quan trọng Công ước Paris, Thoả ước Madrid, Nghị định thư Madrid đăng ký quốc tế nhãn hiệu hàng hoá, Hiệp ước hợp tác Patent, Công ước Benre quyền,… đặc biệt Hiệp định TRIPS Ngoài ra, Hiệp ước quốc tế đa phương song phương liên quan đến việc khiếu nại, xét xử, trọng tài, thi hành án, định, tương trợ tư pháp,… Việt Nam nước sở quan trọng cơng tác thực thi quyền sở hữu trí tuệ Việt Nam Thực tiễn cho thấy, lợi nhuận lớn thường đổ dồn doanh nghiệp biết quan tâm đầu tư khai thác sản phẩm trí tuệ hay quốc gia sở hữu nhiều phát minh, sáng chế nhân loại 2.4 Tuân thủ hệ thống quản lý sở hữu trí tuệ cách thức để nước phát triển tiếp cận bền vững với hoạt động đầu tư, chuyển giao công nghệ hội nhập hiệu Việc tạo dựng củng cố giá trị đối tượng sở hữu trí tuệ trình đầu tư tốn vật chất trí tuệ Do vậy, việc chép, mơ phỏng, chí đánh cắp nguyên vẹn thành sáng tạo kỹ thuật – kinh doanh đối thủ cạnh tranh biện pháp hấp dẫn để đạt mục tiêu lợi nhuận chiến thắng Nguy chiếm đoạt sản phẩm trí tuệ nguy thường xuyên ngày nghiêm trọng kinh tế cơng nghiệp hố Bởi vậy, việc ngăn chặn nguy vấn đề ám ảnh nhà đầu tư nước ngoài, họ chấp nhận chuyển giao công nghệ thực biện pháp đầu tư họ nhận thấy đủ hội khai thác an tồn hiệu cơng nghệ quốc gia dự định đầu tư Cho nên thiển cận cho lạc hậu kỹ thuật cơng nghệ mà khơng cần phải có bảo hộ công nghệ nước phát triển Cần thấy rằng, nhà đầu tư nước ngồi có xu hướng lo sợ bảo hộ sở hữu trí tuệ lỏng lẻo dẫn đến việc thiếu kiểm sốt cơng nghệ chuyển giao công nghệ chuyển giao dễ trở thành mục tiêu bị vi phạm quyền Vì lẽ đó, xác lập hệ thống bảo hộ sở hữu trí tuệ hiệu việc tuân thủ hệ thống quản lý bảo hộ sở hữu trí tuệ cách nghiêm túc điều kiện tiên tác động đến định đầu tư chuyển giao cơng ty nước ngồi 2.5 Một hệ thống bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ hiệu yếu tố để chống lại nguy tụt hậu phát triển đất nước Kinh nghiệm phát triển Nhật Bản cho thấy, quốc gia hồn tồn phát triển mạnh mẽ mà không thiết phải có nguồn lực vật chất dồi dào, mà vấn đề nhận thức giá trị thực tài sản trí tuệ việc bảo hộ tài sản trí tuệ Một sở hạ tầng khả kỹ thuật cho việc cải tiến công nghệ thiết lập nước, nước phát triển, hệ thống bảo hộ sáng chế thành yếu tố thúc đẩy nghiệp cải tiến kỹ thuật Giải pháp bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cho sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp Việt Nam Việt Nam bắt đầu tham gia với cộng đồng quốc tế vấn đề sở hữu trí tuệ sớm Từ năm 1949, Việt Nam tham gia Công ước Paris bảo hộ sở hữu công nghiệp Thoả ước Madrid đăng ký quốc tế nhãn hiệu hàng hoá Đến năm 1976, Việt Nam tham gia công ước Stockholm thành lập tổ chức sở hữu trí tuệ giới Nhưng q trình tham gia xác lập quyền sở hữu trí tuệ Việt Nam vào thực chất kể từ kinh tế Việt Nam tích cực hội nhập vào kinh tế khu vực giới, đặc biệt Việt Nam bắt đầu thực tiến trình gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Với tư cách thành viên thức WTO, Việt Nam tiêu chuẩn hoá, thực cam kết khung pháp luật bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Trong có vấn đề mà Việt Nam phải thực hoạt động là: - Phải có khung pháp lý sở hữu trí tuệ hồn thiện, đầy đủ đạt tiêu chuẩn theo quy định Hiệp định TRIPS tham gia loạt điều ước quốc tế khác quyền, sử dụng tín hiệu vệ tinh,… - Việt Nam phải có hệ thống thực thi quyền sở hữu trí tuệ hiệu Tuy nhiên, thực tế, việc thực thi quyền sở hữu trí tuệ nhiều hạn chế, hiệu lực hệ thống quy định bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ cịn thấp, tính minh bạch nghiêm minh thực thi luật nhiều vấn đề cần xem xét, dẫn đến trình trạng vi phạm, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ diễn phổ biến Hầu chủng loại sản phẩm hàng hoá có hàng nhái, hàng có chứa yếu tố vi phạm quyền sở hữu Do vậy, vấn đề đặt cần có định hướng rõ ràng, hiệu nhằm nâng hiệu lực việc thực thi quyền sở hữu trí tuệ thực tế Dưới số giải pháp nhằm tăng hiệu lực việc thực thi quyền sở hữu trí tuệ Việt Nam: Một là, cần có mức xử phạt đủ nặng mặt kinh tế pháp lý hành vi vi phạm, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ để tăng tính nghiêm minh thực thi có hiệu quy định Luật Sở hữu trí tuệ Hai là, quan chức tiết, cụ thể quy định ban hành hình thành khung mức phạt cụ thể cho hành vi vi phạm, xâm phạm Ba là, phải xây dựng hệ thống chế giám sát mang tính liên ngành nhằm phòng, chống cách hiệu hành vi vi phạm, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ Trong lưu ý đến việc chuẩn bị đủ lực lượng thực phải thực cách nghiêm túc, thường xuyên, tránh tình trạng phát động theo phong trào Bốn là, thúc đẩy thương mại hoá hoạt động sở hữu trí tuệ, tuyên truyền nâng cao nhận thức giá trị kinh tế lợi ích hợp pháp việc thương mại hoá sản phẩm trí tuệ việc tuân thủ nghiêm túc Luật Sở hữu trí tuệ Năm là, ngồi việc tiếp tục hoàn thiện văn pháp quy sở hữu trí tuệ, cần quy định rõ quan đầu mối quan lý có chế tài xử lý thích hợp vi phạm người thực thi người quản lý việc thực thi Sáu là, để phát triển bền vững hội nhập hội nhập hiệu phương diện bảo vệ hợp pháp quyền sở hữu trí tuệ, cần đẩy mạnh đào tạo đào tạo theo quy chuẩn quốc tế nguồn nhân lực sở hữu trí tuệ Sự tồn hệ thống bảo hộ cơng nghệ đóng vai trị quan trọng định chuyển giao công nghệ hoạt động đầu tư trực tiếp Một hệ thống bảo hộ có hiệu nước phát triển tạo niềm tin nhà đầu tư, đặc biệt định chuyển giao công nghệ, đồng thời góp phần cải thiện vị quốc gia cạnh tranh khu vực quốc tế vốn đầu tư chuyển giao cơng nghệ Việc bảo hộ sở hữu trí tuệ trở thành động lực chuyển giao ứng dụng công nghệ nước phát triển, đồng thời cách thức để tiến trình hội nhập quốc tế nước phát triển hiệu vững vàng Câu Trình bày cảm nghĩ thân giá trị môn học Quản trị công nghệ thân, doanh nghiệp xã hội Giá trị môn học Quản trị công nghệ thân Sau kết thúc 15 tuần học tập môn Quản trị công nghệ, thân em nhận thức rõ hết tầm quan trọng công nghệ việc quản trị công nghệ xã hội, công việc hay đời sống hàng ngày Bản thân em hiểu rõ công nghệ không thiết bị điện tử thông thường, thiết bị sinh hoạt gia đình hay cơng trình xây dựng; cịn bao gồm yếu tố người để trở thành yếu tố định đến vận hành công nghệ nhằm phục vụ cho xã hội ngày đại phát triển Ngoài ra, hiểu biết quản trị công nghệ chiến lược cơng nghệ cung cấp q trình học tập không đơn giúp em tiếp cận với kiến thức mang tính học thuật chuyên ngành, q trình học em có hội rèn luyện khả tư phản biện nhiều tính chất mơn học phương pháp giảng dạy giảng viên Kỹ làm việc nhóm tìm kiếm tài liệu tham khảo phục vụ việc tự học em có cải thiện rõ rệt Vai trị quản trị cơng nghệ doanh nghiệp Quản trị công nghệ giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ lực đối thủ trước đối thủ bước đổi công nghệ, có định xác mang tính chiến lược tài phân phối vốn nhằm tăng cường hiệu sản xuất kinh doanh, tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp,… Trước xu hội nhập sâu rộng khu vực giới Việt Nam nay, vai trị quản trị cơng nghệ sản xuất kinh doanh lớn như: bảo vệ hoạt động kinh doanh sẵn có đảm bảo vị trí cạnh tranh có doanh nghiệp sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp; tạo hội kinh doanh Thế kỷ 21 chứng kiến phát triển bùng nổ kinh tế số, kinh tế sáng tạo nhờ vào đời, phát triển liên tục công nghệ Việc nắm bắt ứng dụng công nghệ chuyên sâu giúp doanh nghiệp vận hành hiệu Công nghệ ln đóng vai trị quan trọng hoạt động doanh nghiệp, đòn bẩy tăng trưởng phát triển bền vững cho doanh nghiệp Trong bối cảnh đại dịch COVID-19, cơng nghệ thể rõ vai trị then chốt giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng, vượt qua khó khăn nắm bắt hội có hình thái hoạt động phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh Thông qua việc quản trị đổi công nghệ, nhà quản trị nhận dạng hội thị trường phát triển công nghệ, giúp cho doanh nghiệp định nên trì hay thay đổi hoạt động kinh doanh, công nghệ, sản phẩm tại, mở rộng sản xuất, hay cần có cơng nghệ, sản phẩm Bên cạnh đó, quản trị cơng nghệ giúp doanh nghiệp đánh giá số vấn đề tương lai để hoạt động có hiệu Những dự báo cho thấy thay đổi tương lai gắn với phát triển kinh tế, trị xã hội giúp cho doanh nghiệp thấy đối thủ cạnh tranh trung dài hạn Quản trị công nghệ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro đưa định dự án, dự án đổi sáng tạo gặp rủi ro chứa đựng nhiều yếu tố khơng chắn Từ đó, khẳng định quản trị công nghệ tốt bảo đảm định đưa qua q trình phân tích sáng suốt để hình thành thực thi mục tiêu chiến lược phát triển cụ thể trình sản xuất kinh doanh Theo Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam, quản trị công nghệ giúp cho doanh nghiệp giành chiến thắng tung sản phẩm hay chiêu thức marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm có, giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ lực đối thủ trước đối thủ bước việc đổi công nghệ Quản trị cơng nghệ tốt giúp doanh nghiệp nhìn nhận rõ lực thực nhằm khắc phục điểm yếu phát huy điểm mạnh Từ đó, doanh nghiệp có định xác mang tính chiến lược tài phân phối vốn có định khơn khéo tăng cường hiệu sản xuất kinh doanh, tạo lợi cạnh tranh đảm bảo nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Vai trị quản trị cơng nghệ xã hội Những đóng góp quan trọng quản trị cơng nghệ vào thành tựu phát triển chung đất nước giai đoạn vừa qua thể qua kết bật sau: - Khoa học đạt nhiều thành tựu, thể qua số xếp hạng, công bố quốc tế Số lượng báo công bố quốc tế ISI Việt Nam giai đoạn 2016 - 2020 tăng trung bình 20% Riêng năm 2020, công bố quốc tế Việt Nam tăng 45% so với năm 2019 - Khoa học - công nghệ ứng dụng thể bước tiến rõ nét trình độ cơng nghệ Chỉ số đóng góp suất nhân tố tổng hợp (TFP) vào tăng trưởng tăng từ 33,6% bình quân giai đoạn 2011 - 2015 lên 45,2% giai đoạn 2016 - 2020 Khoa học - cơng nghệ ngày đóng góp nhiều vào giá trị gia tăng sản phẩm hàng hóa - Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo Việt Nam bắt đầu hình thành phát triển Hiện nay, có khoảng 3000 doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam Số lượng vốn công bố đầu tư vào doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo đạt xấp xỉ tỷ USD liên tiếp năm gần đây, đưa Việt Nam trở thành quốc gia động thứ Đông Nam Á khởi nghiệp sáng tạo - Nguồn lực tài từ xã hội cho khoa học - công nghệ tăng mạnh Tỷ trọng đầu tư Nhà nước doanh nghiệp cải thiện theo chiều hướng tích cực - Nghiên cứu khoa học - cơng nghệ có nhiều đóng góp tích cực hoạt động phòng, chống dịch bệnh COVID-19 Đây kết đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ thời gian dài, tạo tảng để tổ chức nghiên cứu phát triển nhanh sản phẩm kit test nhanh, vaccine, công nghệ truy vết, - Hệ thống tổ chức khoa học - công nghệ phát triển mạnh, đội ngũ nhân lực khoa học - công nghệ phát triển số lượng chất lượng Hệ thống sở hữu trí tuệ tiêu chuẩn, đo lường, chất lượng ngày hồn thiện, góp phần khuyến khích hoạt động nghiên cứu sáng tạo nước, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, nâng cao chất lượng, khả cạnh tranh sản phẩm, hàng hóa Trong lĩnh vực nơng nghiệp: khoa học - cơng nghệ đóng góp 30% giá trị gia tăng ngành 38% sản xuất giống trồng, vật ni, góp phần đưa Việt Nam vào nhóm nước xuất hàng đầu giới gạo, cà-phê, hồ tiêu, cao su,… Trong lĩnh vực công nghiệp, xây dựng, giao thông: hoạt động khoa học - công nghệ đổi sáng tạo tiếp tục hỗ trợ phát triển sản phẩm, hàng hóa mang nhãn hiệu Việt Nam có giá trị gia tăng tính cạnh tranh cao thị trường; nâng cao suất, chất lượng sản phẩm; nâng cao tỷ lệ nội địa hóa, làm chủ cơng nghệ lĩnh vực khí chế tạo, thiết bị điện, công nghiệp hỗ trợ, Trong lĩnh vực bảo vệ chăm sóc sức khỏe cộng đồng: nhiều công nghệ kỹ thuật tiên tiến áp dụng chẩn đoán điều trị, giúp nâng cao chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh, giảm chi phí cho người dân xã hội Dù nước phát triển, Việt Nam nằm tốp khu vực Đông Nam Á 43 nước giới tự sản xuất vắc-xin, thành cơng cơng tác phịng ngừa tốn bệnh truyền nhiễm nguy hiểm; làm chủ kỹ thuật công nghệ y học đại trình độ cao, ghép tạng đa tạng, Đặc biệt, đại dịch COVID-19, kịp thời đặt hàng nghiên cứu, phát triển kit xét nghiệm nhanh, hỗ trợ truy vết người tiếp xúc, thiết kế, sản xuất rô-bốt, máy thở, phác đồ điều trị kháng thể đơn dòng để sản xuất thuốc đặc hiệu điều trị COVID-19, nghiên cứu để sản xuất vaccine Trong lĩnh vực quốc phòng an ninh quốc gia: khoa học - cơng nghệ góp phần thiết kế, chế tạo cải tiến nhiều loại vũ khí, trang thiết bị kỹ thuật công nghệ cao; xây dựng hệ thống giám sát kiểm soát an tồn, an ninh thơng tin khơng gian mạng  ... trị môn học Quản trị công nghệ thân, doanh nghiệp xã hội Giá trị môn học Quản trị công nghệ thân Sau kết thúc 15 tuần học tập môn Quản trị công nghệ, thân em nhận thức rõ hết tầm quan trọng công. .. trạng công tác quản trị công nghệ tổ chức, doanh nghiệp hay thực tiễn sống sinh viên trải nghiệm Sinh viên phân tích thực trạng vấn đề cộm công tác quản trị công nghệ (công nghệ cứng, công nghệ. .. hai: Quản trị công nghệ cứng công nghệ mềm Vạch chiến lược quản trị công nghệ rõ ràng cho doanh nghiệp, định hướng cho doanh nghiệp phân bổ nguồn lực phù hợp để từ định nên sử dụng loại công nghệ