(LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng cơ chế quản lý tài chính của tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam

Luận văn thạc sỹ MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG CÁC TẬP ĐOÀN KINH DOANH 10 1.1 TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN KINH DOANH 10 1.1.1 KHÁI NIỆM VỀ TẬP ĐOÀN KINH DOANH 10 1.1.2 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA TẬP ĐỒN KINH DOANH 10 1.1.3 VAI TRỊ, Ý NGHĨA CỦA TẬP ĐOÀN KINH DOANH 13 1.1.4 CÁC HÌNH THỨC CHỦ YẾU CỦA TẬP ĐỒN KINH DOANH 16 1.2 CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG CÁC TẬP ĐOÀN KINH DOANH 18 1.2.1 CƠ CHẾ HUY ĐỘNG VỐN 19 1.2.2 CƠ CHẾ ĐẦU TƢ VỐN 23 1.2.3 ĐIỀU HỒ VỐN QUA CƠNG TY TÀI CHÍNH: 28 1.2.4 CƠ CHẾ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VỐN VÀ TÀI SẢN 30 1.2.5 CƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ: 31 1.2.6 CƠ CHẾ QUẢN LÝ VÀ PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN: 34 1.2.7 CƠ CHẾ KIỂM SỐT TÀI CHÍNH 35 1.3 KINH NGHIỆM XÂY DỰNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA MỘT SỐ TẬP ĐOÀN KINH DOANH TRÊN THẾ GIỚI 37 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM 43 Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 2.1 TỔNG QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VNPT 43 2.1.1 LỊCH SỬ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VNPT 43 2.1.2 TỔ CHỨC BỘ MÁY, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, VAI TRÒ CỦA VNPT 44 2.1.3 ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA VNPT 47 2.1.4 KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA VNPT TRONG GIAI ĐOẠN 20012005 49 2.2 THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH HIỆN TẠI CỦA VNPT 53 2.2.1 CƠ CHẾ HUY ĐỘNG VỐN 54 2.2.2 CƠ CHẾ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VỐN VÀ TÀI SẢN 59 2.2.3 CƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ 63 2.2.4 CƠ CHẾ QUẢN LÝ VÀ PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN 68 2.3 ĐÁNH GIÁ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA VNPT 70 2.4 SỰ CẦN THIẾT CHUYỂN VNPT SANG MƠ HÌNH TẬP ĐỒN 75 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM XÂY DỰNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐỒN BƢU CHÍNH VIỄN THƠNG VN 82 3.1 QUAN ĐIỂM, NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CƠ CHẾ TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐỒN BƢU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM 82 3.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM XÂY DỰNG CƠ CHẾ TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐỒN BƢU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM 84 3.2.1 CƠ CHẾ HUY ĐỘNG VỐN 84 3.2.2 CƠ CHẾ ĐẦU TƢ VỐN 86 3.2.3 CƠ CHẾ ĐIỀU HOÀ VỐN QUA CƠNG TY TÀI CHÍNH 88 3.2.4 CƠ CHẾ QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN VÀ TÀI SẢN 90 Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 3.2.5 CƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ 92 3.2.6 CƠ CHẾ PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN 99 3.2.7 CƠ CHẾ KIỂM TRA, KIỂM SOÁT 101 3.3 ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐỒN 104 3.3.1 KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƢỚC: 104 3.3.2 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI VNPT: 106 KẾT LUẬN 108 TÀI LIỆU THAM KHẢO 110 Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VNPT Tổng cơng ty Bƣu Viễn thơng Việt Nam TCT Tổng cơng ty BCVT Bƣu Viễn thơng HĐQT Hội đồng quản trị SXKD Sản xuất kinh doanh TĐKD Tập đồn kinh doanh TTCP Thủ tƣớng phủ TSCĐ Tài sản cố định LN Lợi nhuận DNNN Doanh nghiệp nhà nƣớc BĐVHX Bƣu điện Văn hoá xã BĐ Bƣu điện VCSH Vốn chủ sở hữu DT Doanh thu VĐT Vốn đầu tƣ VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lƣu động BC PHBC Bƣu phát hành báo chí NSNN Ngân sách nhà nƣớc CB CNV Cán Công nhân viên CNTT Công nghệ thông tin TNHH Trách nhiệm hữu hạn Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Tổng công ty Bƣu Viễn thơng Việt Nam Tổng cơng ty nhà nƣớc đƣợc thành lập lại theo định số 249/TTg ngày 29/4/1995 Thủ tƣớng Chính phủ, hoạt động chun ngành Bƣu – Viễn thơng nhằm tăng cƣờng khả tích tụ, tập trung, nâng cao sức cạnh tranh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Qua gần 10 năm hoạt động, Tổng công ty phát triển thành doanh nghiệp nhà nƣớc chủ lực xây dựng sở hạ tầng thông tin cho đất nƣớc, kinh doanh dịch vụ Bƣu – Viễn thông đa dạng Tuy nhiên, hoạt động SXKD Tổng công ty bộc lộ nhiều tồn yếu nhƣ: mơ hình tổ chức theo kiểu hành chính, nặng chế xin- cho; chế quản lý kinh tế nội chƣa theo kịp phát triển Tổng công ty đơn vị thành viên qui mô, lực mạng lƣới trình độ cơng nghệ; khối đơn vị hạch tốn tập trung lớn (chiếm 90% doanh thu) tập trung điều hành SXKD máy quản lý Tổng cơng ty dẫn đến hạn chế tính động, sáng tạo, tạo tâm lý ỷ lại sức ỳ lớn đơn vị thành viên Bên cạnh đó, nhiều qui trình tạo dịch vụ cung cấp dịch vụ, có điều chỉnh, bổ sung nhƣng tình trạng chắp vá, thiếu đồng dẫn đến hạn chế sức sản xuất làm chậm tốc độ, khả cung cấp dịch vụ thị trƣờng Tổng công ty; hoạt động kinh doanh cơng ích chƣa tách biệt, gây khó khăn cho việc thực hạch toán theo dịch vụ Đặc biệt Tổng công ty chƣa phát huy, khai thác đƣợc mạnh thƣờng trƣờng, chƣa tƣơng xứng với tiềm nguồn vật lực đƣợc Nhà nƣớc đầu tƣ trang bị… Để khắc phục tồn yếu trên, Tổng cơng ty Bƣu Viễn thông Việt Nam xây dựng đề án thành lập Tập đồn Bƣu – Viễn thơng Việt nam nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng cao khả cạnh tranh tiến tới hội nhập quốc tế Để thực đƣợc mục tiêu đó, Tổng cơng ty Bƣu Viễn thơng Việt Nam cần có chế, sách phù hợp cho Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ Tập đồn Bƣu - Viễn thơng, chế quản lý tài có vai trị đặc biệt quan trọng tác động đến tồn trình sản xuất kinh doanh Xuất phát từ lý trên, đề tài: Xây dựng chế quản lý tài tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam đƣợc lựa chọn nghiên cứu Tình hình nghiên cứu Trƣớc xu hƣớng chuyển đổi sang Tập đoàn kinh doanh số Tổng công ty lớn nhƣ Tổng cơng ty Bƣu Viễn thơng Việt Nam, Tổng công ty Hàng Hải, Tổng công ty Hàng không Việt nam, Tổng công ty Bảo Hiểm Việt nam, Tổng công ty Than Việt nam… chuyên gia kinh tế có nhiều cơng trình, báo nghiên cứu chế tổ chức nói chung chế tài nói riêng Tập đồn kinh doanh Trong lĩnh vực Bƣu Viễn thơng có nhiều cơng trình nghiên cứu Cơ chế tài Tổng cơng ty Bƣu Viễn thơng Việt nam theo mơ hình Tuy nhiên lúc tập đồn chƣa đƣợc thành lập chƣa có mơ hình thức nên nghiên cứu chế tài chƣa có thống Ngày 9-1-2006 Thủ tƣớng phủ có Quyết định 06/2006/QĐ-Ttg việc thành lập cơng ty mẹ – Tập đồn Bƣu Viễn thơng Việt Nam Theo tập đồn Bƣu Viễn thơng Việt Nam có mơ hình thức Nhƣ việc nghiên cứu chế tài tập đồn Bƣu Viễn thơng Việt Nam thực có sở để nghiên cứu cách sâu sắc Chính lý tác giả đƣa vấn đề để nghiên cứu luận văn thạc sỹ Trong nội dung luận văn tác giả chuyên sâu nghiên cứu lý luận chế tài tập đồn, phân tích rõ thực trạng chế quản lý tài Tổng cơng ty Bƣu Viễn thơng Việt Nam đề xuất số nội dung đổi chế quản lý tài Tổng cơng ty chuyển sang tập đồn Mục đích nghiên cứu Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ - Hệ thống hóa xác định luận khoa học góp phần xây dựng chế quản lý tài Tập đồn kinh doanh - Trên sở mơ hình tập đồn Bƣu chính- Viễn thơng đƣợc TTCP phê duyệt, luận văn đề xuất nội dung để xây dựng hoàn thiện chế quản lý tài Tập đồn Bƣu chính- Viễn thông Đối tượng phạm vi nghiên cứu + Đối tƣợng nghiên cứu: Tập đồn Bƣu Viễn thông Việt Nam + Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu nội dung chế quản lý tài Tập đồn Bƣu Viễn thông VN Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phƣơng pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phƣơng pháp phân tích thống kê, hệ thống, phân tích, tổng hợp, so sánh… để nghiên cứu Dự kiến đóng góp luận văn - Làm sáng tỏ sở lý luận tập đồn kinh doanh chế quản lý tài Tập đồn kinh doanh - Phân tích rõ thực trạng chế quản lý tài Tổng cơng ty Bƣu chính- Viễn thơng Việt nam, lý giải tồn chế quản lý tài Tổng cơng ty Bƣu chính- Viễn thơng Việt nam cần thiết phải chuyển sang hình thức tập đoàn kinh doanh - Đề xuất số giải pháp nhằm xây dựng chế quản lý tài cho phù hợp chuyển sang tập đoàn Tổng cơng ty Bƣu chính- Viễn thơng Việt nam Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, đề tài gồm chƣơng sau : Chƣơng 1: Một số vấn đề lý luận chế quản lý tài tập đồn kinh doanh Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 10 Chƣơng 2: Thực trạng chế quản lý tài VNPT Chƣơng 3: Một số đề xuất nhằm xây dựng chế quản lý tài tập đồn Bƣu chính- Viễn thơng Việt Nam CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG CÁC TẬP ĐỒN KINH DOANH 1.1 Tổng quan Tập đoàn kinh doanh 1.1.1 Khái niệm tập đồn kinh doanh Tập đồn kinh doanh đóng vai trò quan trọng hoạt động kinh tế nhiều nƣớc giai đoạn Nó đời, tồn phát triển từ lâu lịch sử kinh tế giới Thực chất, tập đồn kinh doanh hình thức tiên tiến đại diện cho trình độ phát triển cao lực lƣợng sản xuất kinh tế xã hội, đƣợc hình thành, có sức sống mãnh liệt phát triển khơng ngừng, phù hợp với quy luật khách quan xu hƣớng phát triển thời đại Có nhiều quan niệm khác Tập đồn kinh doanh nhƣng đƣa khái niệm chung Tập đoàn kinh doanh nhƣ sau: Tập đoàn kinh doanh cấu sở hữu, tổ chức kinh doanh đa dạng, có quy mơ lớn, vừa có chức sản xuất - kinh doanh, vừa có chức liên kết kinh tế nhằm tăng cƣờng khả tích tụ, tập trung cao nguồn lực ban đầu (vốn, sức lao động, công nghệ ) để tăng khả cạnh tranh thị trƣờng tối đa hố lợi nhuận Trong tập đồn kinh doanh tổ hợp doanh nghiệp thành viên (công ty con) công ty mẹ nắm quyền lãnh đạo, chi phối nguồn lực ban đầu, chiến lƣợc phát triển hoạt động nhiều ngành, lĩnh vực, nhiều lãnh thổ khác Từ khái niệm trên, ta xem xét số đặc điểm hình thức chủ yếu nhƣ vai trị ý nghĩa tập đoàn nhƣ sau 1.1.2 Những đặc điểm Tập đồn kinh doanh Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 11 Các tập đoàn kinh doanh đa dạng có sắc thái khác nhau, đặc điểm tập đồn ln biến đổi tác động điều kiện kinh tế, trị, xã hội nƣớc, nhƣng thấy đặc điểm chung Tập đoàn nhƣ sau: Thứ nhất, tập đồn kinh doanh tổ hợp nhiều cơng ty thành viên có quy mơ lớn vốn lao động Điều thể rõ trƣớc hết quy mơ vốn tập đồn Năm 1999, trị giá vốn cổ phiếu Tập đoàn General Electric (Mỹ) 259 tỷ USD (vốn có đến ngày 28.03.2002 372,1 tỷ USD), Citigroup 256,6 tỷ (tháng năm 2002), Tập đoàn Exton 172 tỷ USD (năm 1993 76 tỷ), Tập đoàn Coca Cola 142 tỷ USD…Thêm vào lực lƣợng lao động tập đồn khơng lớn số lƣợng, mà mạnh chất lƣợng, đƣợc tuyển chọn đào tạo nghiêm ngặt Theo kết điều tra năm 2002 (do tạp chí Forbes thực hiện) số 25 tập đoàn hàng đầu Mỹ, tập đoàn có lao động tập đồn Freddie Mac (3.400 ngƣời), tập đồn có lao động nhiều Wal- Mart Stores (1313,5 ngàn ngƣời), tiếp đến tập đoàn International Business Machines (318 ngàn ngƣời), General Electric (311 ngàn ngƣời), Citigroup (253 ngàn ngƣời) Thứ hai, phạm vi hoạt động tập đồn kinh doanh rộng, khơng tính phạm vi lãnh thổ quốc gia mà nhiều nƣớc phạm vi toàn cầu Thực chiến lƣợc cạnh tranh, chiếm lĩnh khai thác thị trƣờng quốc tế, tập đoàn kinh doanh mở rộng qui mô việc cắm chi nhánh nƣớc ngoài, mở rộng phạm vi hoạt động nhiều quốc gia, tăng cƣờng hợp tác, liên kết phân cơng quốc tế, tập đồn kinh doanh có hàng trăm, hàng nghìn sở hoạt động hầu hết nƣớc giới Tập đoàn dầu hỏa RoyalDutch Sell có vốn đầu tƣ 2000 cơng ty 130 quốc gia, Tập đồn PETRONAS Malaysia có 120 cơng ty 22 quốc gia Thứ ba, tập đoàn kinh doanh hoạt động kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực phát triển dần từ đơn ngành lên đa ngành, chiến lƣợc sản phẩm hƣớng đầu tƣ thay đổi phù hợp với phát triển tập đồn mơi trƣờng Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 12 kinh doanh Bên cạnh đơn vị sản xuất thƣơng mại, tập đoàn kinh doanh mở rộng hoạt động sang lĩnh vực khác nhƣ tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, nghiên cứu khoa học Tập đoàn kinh doanh hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực để phân tán rủi ro, mạo hiểm vào mặt hàng, lĩnh vực kinh doanh khác nhau, bảo đảm cho hoạt động tập đồn ln đƣợc bảo tồn hiệu quả, đồng thời tận dụng đƣợc sở vật chất khả lao động tập đồn Thí dụ, cơng ty thành viên tập đoàn PETRONAS hoạt động nhiều lĩnh vực sản xuất- kinh doanh nhƣ: thăm dò khai thác dầu khí, lọc dầu, khí, phân phối khí nƣớc, hóa dầu, kinh doanh thƣơng mại dầu thơ sản phẩm dầu, phân phối sản phẩm dầu nƣớc, hàng hải, nghiên cứu khoa học, giáo dục đào tạo, dịch vụ kỹ thuật Thứ tƣ, mặt tổ chức, tập đồn kinh doanh hình thức liên kết nhiều công ty hoạt động ngành hay ngành khác nhau, nƣớc nhiều nƣớc, để tiến hành kinh doanh thông qua điều hành chung Tập đoàn kinh doanh cấu tổ chức vừa có chức kinh doanh, vừa có chức liên kết kinh tế nhằm tăng cƣờng tích tụ, tập trung, tăng khả cạnh tranh tối đa hóa lợi nhuận Về hình thức tổ chức đa số tập đồn đƣợc tổ chức theo mơ hình cơng ty mẹ- cơng ty Cơng ty mẹ sở hữu vốn cổ phần lớn cơng ty con, cháu Nó chi phối cơng ty con, cháu tài chiến lƣợc phát triển Vốn sở hữu tập đoàn doanh nghiệp sở hữu hỗn hợp (nhiều chủ) nhƣng có chủ (cơng ty mẹ) đóng vai trị khống chế, chi phối Thứ năm, mặt điều hành, tập đoàn doanh nghiệp thƣờng xây dựng “Holding Company” ngân hàng độc quyền lớn - cơng ty tài Đó dạng công ty khống chế, nắm cổ phần chi phối với cơng ty thành viên Tập đồn doanh nghiệp tiến hành hoạt động quản lý tập trung vào số mặt nhƣ: điều hòa vốn, huy động vốn, quản lý vốn, xây dựng chiến lƣợc phát triển, chiến lƣợc thị trƣờng, chiến lƣợc sản phẩm, chiến lƣợc đầu tƣ, đào tạo nhân sự… cho tập đoàn Các chiến lƣợc đƣợc soạn thảo từ quan đầu não Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 98 Một vấn đề lớn ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, đến khả cạnh tranh VNPT khơng tách bạch doanh thu, chi phí hoạt động cơng ích hoạt động kinh doanh Do vậy, tồn chế bù chéo hai hoạt động Hơn nữa, có văn hành Nhà nƣớc ngành hoạt động cơng ích nhƣng VNPT chƣa có đơn vị thành viên đƣợc xếp vào danh mục doanh nghiệp hoạt động cơng ích nội dung quy định hoạt động cơng ích Để chuyển sang hoạt động theo mơ hình tập đồn, VNPT cần nhanh chóng xác định dịch vụ cơng ích để Nhà nƣớc nhƣ Tập đồn bƣu viễn thơng có chế quản lý phù hợp Các hoạt động bao gồm: 1, Cung cấp dịch vụ Bƣu viễn thông phổ cập cho nhân dân vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo, vùng kinh tế kết hợp với quốc phịng theo sách xã hội đất nƣớc 2, Cung cấp dịch vụ Bƣu Viễn thơng cho lãnh đạo Đảng, Nhà nƣớc, Quốc hội, Chính phủ, Bộ trƣởng, Chủ tịch UBND cấp tỉnh tƣơng đƣơng 3, Tổ chức phục vụ đột xuất cho Hội nghị Đảng, Nhà nƣớc, Quốc hội cấp tỉnh, thành phố 4, Hỗ trợ hoạt động phục vụ an ninh, quốc phịng 5, Duy trì mạng BCVT phục vụ cơng tác phịng chống lụt bão, giảm nhẹ thiên tai 6, Truyền trang báo phục vụ cơng ích 7, Phát hành báo chí phục vụ mục đích cơng ích 8, In ấn chứng có giá (các loại tem) Việc quản lý doanh thu, chi phí nhiệm vụ cơng ích nên đƣợc thực theo chế đấu thầu nhà nƣớc đặt hàng, giao kế hoạch thực hiện, cụ thể: Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 99 - Đối với sản phẩm, dịch vụ cơng ích thực theo phƣơng thức đấu thầu, Cơng ty mẹ tập đoàn đơn vị thành viên đƣợc giao nhiệm vụ cơng ích phải tự bù đắp chi phí giá trị thực thầu tự chịu trách nhiệm kết hoạt động - Đối với sản phẩm, dịch vụ cơng ích theo đơn đặt hàng Nhà nƣớc, tập đoàn công ty thành viên sử dụng số tiền Nhà nƣớc toán ngƣời đƣợc hƣởng sản phẩm, dịch vụ cơng ích tốn để bù đắp chi phí hoạt động cơng ích đảm bảo lợi ích cho ngƣời lao động Trƣờng hợp số tiền toán thấp chi phí thực tế hợp lý đƣợc ngân sách nhà nƣớc cấp bù chênh lệch theo số lƣợng khối lƣợng thực tế đơn giá dự tốn Cơng ty mẹ tập đồn, đơn vị thành viên phải tổ chức hạch toán riêng doanh thu chi phí cho sản phẩm, dịch vụ Kết kinh doanh cơng ty mẹ tập đồn, đơn vị thành viên đƣợc hạch toán sở tổng hợp kết hoạt động cơng ích hoạt động kinh doanh Đối với Tổng cơng ty Bƣu chính, cơng ty mẹ cần có chế hỗ trợ kinh phí tạm thời thực nhiệm vụ cơng ích Nguồn hỗ trợ lấy từ lợi nhuận trƣớc thuế thu nhập doanh nghiệp Công ty mẹ tập đoàn đƣợc bù đắp khoản nộp ngân sách cơng ty mẹ tập đồn 3.2.6 Cơ chế phân phối lợi nhuận Lợi nhuận công ty mẹ bao gồm lợi nhuận phát sinh từ hoạt động kinh doanh trực tiếp Cơng ty (tại văn phịng cơng ty mẹ tập đồn đơn vị hạch tốn phụ thuộc Cơng ty mẹ Tập đồn) bao gồm lợi nhuận đƣợc chia từ doanh nghiệp khác có vốn cơng ty mẹ tập đồn đầu tƣ Chính sách quản lý phân phối lợi nhuận cần sửa đổi từ kiểu quản lý tập trung sang quản lý theo kiểu hỗn hợp Tập đoàn kinh doanh với cấu đa sở hữu, hình thành chế phân phối lợi nhuận theo kiểu hỗn hợp Đối với đơn vị tập đoàn quản lý đầu tƣ 100% vốn chiếm cổ phần chi phối tiến hành quản lý lợi nhuận tập trung sở định đến phƣơng án Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 100 phân chia lợi nhuận Đối với doanh nghiệp dạng liên kết lại phải thực theo chế phân tán, tức đơn vị tiến hành hạch toán riêng lợi nhuận điều phù hợp với giải pháp đổi chế quản lý doanh thu, chi phí Chính sách phân phối lợi nhuận nên đổi theo hƣớng giao quyền tự chủ cho công ty mẹ thân doanh nghiệp Tập đoàn theo hƣớng khuyến khích dùng phần lớn lợi nhuận sau thuế cho tích luỹ, mở rộng sản xuất kinh doanh tập đoàn Nhà nƣớc giao tiêu mức lợi tức phải nộp (ngồi thuế) cho cơng ty mẹ cơng ty mẹ đƣợc tồn quyền sử dụng lợi nhuận cịn lại sau thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nƣớc Chế độ quản lý lợi nhuận đƣợc đổi theo hƣớng công ty trực tiếp thực nghĩa vụ với NSNN Do đặc thù dịch vụ bƣu viễn thơng phải hạch tốn tồn ngành u cầu quan thuế nên trƣớc VNPT nộp tập trung thuế VAT thuế thu nhập doanh nghiệp dịch vụ Các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc không nộp thuế VAT thuế thu nhập dịch vụ bƣu viễn thơng địa phƣơng mà nộp tập trung Tổng cơng ty, sau Tổng cơng ty nộp toàn cho quan thuế Tuy nhiên, chuyển sang mơ hình tập đồn, với việc giao quyền quản lý doanh thu, chi phí cho đơn vị thành viên chế độ quản lý lợi nhuận cần đƣợc đổi theo hƣớng để công ty trực tiếp thực nghĩa vụ nộp thuế địa phƣơng Sau thực nghĩa vụ với Nhà nƣớc, phần lợi nhuận cịn lại cơng ty đƣợc chủ động sử dụng, cụ thể là: + Các công ty công ty TNHH thành viên : Thơng qua báo cáo tài hàng năm, công ty mẹ định phƣơng án sử dụng lợi nhuận sau hoàn thành nghĩa vụ thuế nghĩa vụ tài khác xử lý lỗ cơng ty Cơng ty mẹ tập đồn điều tiết phần lợi nhuận sau thuế hàng năm cơng ty theo tỷ lệ quy định Phần cịn lại trích lập quỹ theo quy định + Các công ty công ty cổ phần liên doanh : Lợi nhuận sau thuế hàng năm (sau trừ phần lợi nhuận không chia) đƣợc chuyển cơng ty mẹ Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 101 theo tỷ lệ vốn góp Phần cịn lại cơng ty đƣợc sử dụng quản lý theo quy định pháp luật Nói chung Cơng ty mẹ tập đồn công ty liên doanh, cổ phần thực việc phân chia lợi nhuận theo nội dung hợp đồng kinh tế đƣợc thoả thuận hai bên Riêng việc phân phối lợi nhuận, chế tài công ty mẹ cần quy định rõ thêm là: - Lợi nhuận trƣớc thuế thu nhập doanh nghiệp đƣợc sử dụng phần để tạm ứng cho Tổng cơng ty Bƣu Việt Nam thực nhiệm vụ cơng ích theo kế hoạch đƣợc nhà nƣớc phê duyệt Phần tạm ứng đƣợc Công ty mẹ tập đoàn trừ vào số thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp kỳ - Lợi nhuận thực Cơng ty mẹ tập đồn sau bù đắp lỗ năm trƣớc, thực nộp thuế thu nhập doanh nghiệp trừ khoản để lại bổ sung vốn cho Tổng công ty Viễn thông vùng I, II, III, đơn vị thành viên công ty mẹ tập đoàn đầu tƣ 100% vốn điều lệ, đơn vị nghiệp đƣợc phân phối theo luật định Số lợi nhuận đƣợc chia theo vốn công ty mẹ tập đoàn Hội đồng quản trị định tiếp tục đầu tƣ để tăng vốn vào đơn vị thành viên thu lại lợi nhuận - Số lợi nhuận lại đƣợc dùng để phân phối vào quỹ theo quy định luật hành Tuy nhiên doanh nghiệp thực nghĩa vụ cơng ích mà có số lợi nhuận khơng đủ trích quỹ phúc lợi quỹ khen thƣởng theo mức tháng lƣơng tập đồn đƣợc giảm trích quỹ đầu tƣ phát triển, giảm phần lợi nhuận đƣợc chia theo vốn nhà nƣớc đủ tháng lƣơng cho quỹ Nếu giảm toàn số tiền mà chƣa đủ tháng lƣơng cho quỹ đƣợc nhà nƣớc trợ cấp cho đủ Trong trƣờng hợp khơng có lãi nhà nƣớc trợ cấp đủ để trích lập quỹ khen thƣởng quỹ phúc lợi hai tháng lƣơng 3.2.7 Cơ chế kiểm tra, kiểm soát Để chế kiểm sốt tập đồn Bƣu Viễn thơng đƣợc hiệu cần lấy mức độ sở hữu định mức độ kiểm sốt tập đồn Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 102 Việc ban hành sách kiểm tra, giám sát tình hình tài hoạt động sản xuất – kinh doanh đơn vị thành viên đặc biệt đơn vị hạch toán hạch toán phụ thuộc Cơ chế kiểm soát giúp cho doanh nghiệp thực tốt cơng tác tài nằm chiến lƣợc tài nói riêng chiến lƣợc kinh doanh nói chung tập đồn Mức độ sở hữu gắn với mức độ kiểm tài vấn đề giúp việc kiểm soát tập đồn tập trung hơn, hƣớng từ kiểm tra hành sang kiểm sốt quản trị, giúp cung cấp thơng tin cho lãnh đạo tập đồn nắm bắt đƣợc tình hình tài tất đơn vị thành viên, xác định đƣợc kết qủa kinh doanh tập đồn cách xác Tiếp cần thực xây dựng hệ thống tiêu đánh giá làm quy chuẩn chung cho đơn vị thành tiêu cụ thể Việc kiểm tra, giám sát đơn vị thành viên nên chuyển từ cách kiểm tra, giám sát trình định đơn vị sang việc xây dựng tiêu đánh giá theo mức độ tiêu kết hoạt động kinh doanh tài đơn vị nhƣ lãi, lỗ, tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn, mức độ bảo toàn phát triển vốn ; khả toán đơn vị Đối với hoạt động cơng ích cần xây dựng thực số tiêu số lƣợng, chất lƣợng sản phẩm cơng ích cung cấp cho xã hội ; mức độ cung cấp cho xã hội ; mức độ bảo toàn phát triển vốn Tập đoàn cần thực chế độ công khai báo cáo tài kế tốn Hệ thống báo cáo tài bao gồm ; bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo lƣu chuyển tiền tệ với tiêu đảm bảo cho lãnh đạo tập đoàn, ngƣời đầu tƣ đối tƣợng có liên quan nắm bắt đƣợc tình hình tài tập đồn để đƣa định Hệ thống kế tốn cần phải đƣợc xây dựng phù hợp với yêu cầu, đặc điểm tập đồn Tập đồn cần vận dụng có chọn lọc thông lệ chuẩn mực quốc tế kế tốn, tạo mơi trƣờng pháp lý thuận lợi cho vịêc thực chế độ kế tốn Bộ Tài ban hành phù hợp với tình hình SXKD tồn tập Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 103 đoàn Cơ chế quản lý tài tập đồn cần quy định rõ trách nhiệm chấp hành qui chế, thể lệ kế toán thống kê nhà nƣớc nhƣ; cơng tác hạch tốn kế tốn, mẫu biểu kế tốn, thời gian lập báo cáo kế tốn Tập đồn cần có quy định rõ yêu cầu thực chặt chẽ thời gian, cách thức đơn vị thành viên lập báo cáo kế toán, toán, lập kế hoạch tài gửi tập đồn để kịp thời điều chỉnh phân tích tình hình sản xuất kinh doanh nhằm cung cấp thông tin cho lãnh đạo phục vụ cho việc định kinh doanh Tập đoàn Bƣu Viễn thơng cần ban hành chế độ nội cơng tác kế tốn quản trị áp dụng cho tồn tập đồn cơng tác giúp cho tập đoàn điều hành cách toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh Hệ thống kế toán cần đƣợc sửa đổi theo số nguyên tắc đơn giản, dễ hiểu, dễ hạch toán, kế toán phải hạch toán đƣợc đến dịch vụ công cụ đắc lực để lãnh đạo tập đoàn xây dựng kế hoạch định hƣớng chiến lƣợc kinh doanh Hệ thống mẫu biểu, báo cáo gọn nhẹ, đầy đủ đƣợc ứng dụng báo cáo mạng với phần mềm kế toán mạnh Kết kinh doanh đơn vị thành viên đƣợc hợp báo cáo tài tập đồn theo ngun tắc đƣợc Nhà nƣớc chấp nhận Đặc biệt trọng đến đầu tƣ phát triển phần mềm kế toán, tài tiên tiến an tồn, xác, nhanh chóng, dễ sử dụng để áp dụng thống cho toàn đơn vị thành viên Các nhân viên kế toán, cán đào tạo quản lý tài đƣợc quan tâm có chiến lƣợc đào tạo nâng cao theo lộ trình cụ thể để có đội ngũ làm cơng tác kế tốn tài đủ sức đảm đƣơng nhiệm vụ thời kỳ Công tác tài cơng tác kiểm tốn nội cần đƣợc thực cách chặt chẽ Hiện thành lập Ban kiểm toán nội nhƣng chƣa có quy định đƣợc xây dựng sở chế độ kiểm toán chung Nhà nƣớc chế quản lý tài tại, qui định vừa mang tính chất hƣớng dẫn đơn vị thành viên thực chế độ mà chuẩn mực để xử lý cách nhanh chóng vi phạm xảy ra, tránh tƣợng vi phạm kéo dài gây tổn thất cho tập đoàn nhà đầu tƣ Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 104 Tập đoàn cần xây dựng cấu cán chuyên môn kiểm tra theo phƣơng pháp chuyên quản nghiệp vụ kiểm tra chéo phận nhƣ : Chuyên quản vốn, doanh thu, sản lƣợng, chi phí, đầu tƣ XDCB cơng tác kiểm tra, giám sát cần có kế hoạch cụ thể, cần tập trung vào đơn vị thành viên có biểu khơng bình thƣờng, thua lỗ liên tục, sử dụng vốn hiệu hoạt động SXKD 3.3 Điều kiện thực chế quản lý tài tập đồn 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước: - Nhà nƣớc cần có hệ thống văn pháp quy đủ mạnh điều chỉnh hoạt động Tập đoàn kinh tế dƣới dạng Luật hay Pháp lệnh, sửa đổi, bổ sung, hợp Luật doanh nghiệp Luật doanh nghiệp nhà nƣớc cho phù hợp với thực tiễn, có bổ sung phần điều chỉnh liên quan đến hoạt động Tập đoàn kinh tế Đây điều kiện quan trọng cho đời hoạt động tập đồn kinh tế nói chung Tập đồn Bƣu Viễn thơng nói riêng, đồng thời điều kiện để thiết lập thực chế quản lý tài tập đồn kinh tế Cụ thể là: Chính phủ, Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nƣớc cần nghiên cứu sửa đổi Văn điều chỉnh hoạt động huy động vốn, hoạt động trung gian tài cho phù hợp với thực tế hoạt động trung gian mơ hình tập đồn kinh tế Cụ thể cần sửa đổi, bổ sung Nghị định, Thông tƣ, Quyết định phát hành trái phiếu cổ phiếu doanh nghiệp Nhà nƣớc Tập đoàn kinh tế Tập đoàn kinh tế nhà nƣớc nhƣng có sở hữu đa dạng, khái niệm phát hành trái phiếu, cổ phiếu doanh nghiệp nhà nƣớc cần đƣợc điều chỉnh cho phù hợp với thực tiễn hoạt động Tập đoàn kinh tế Nhà nƣớc nhƣng đa dạng mặt sở hữu Mặt khác, Ngân hàng Nhà nƣớc cần mở rộng, nới lỏng chế hoạt động Trung gian tài Tập đoàn kinh tế, tạo điều kiện cho Trung gian tài hoạt động tốt để phục vụ cho hoạt động có hiệu tập đồn kinh tế - Nhà nƣớc cần có sách đẩy nhanh tiến trình cổ phần hố doanh nghiệp, tạo điều kiện để huy động vốn cho đầu tƣ phát triển Tập đồn, mặt Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 105 khác tạo đa dạng hoá sở hữu- điều kiện để hình thành phát triển tập đồn kinh tế Việt Nam nói chung Tập đồn Bƣu Viễn thơng nói riêng - Mở rộng quyền tự chủ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, lẽ mơ hình Tập đồn mơ hình mà doanh nghiệp thành viên nói riêng Tập đồn nói chung có mức độ tự chủ cao sản xuất kinh doanh Mở rộng quyền doanh nghiệp việc thay đổi cấu vốn kinh doanh, quyền định tài sản doanh nghiệp để phù hợp với biến động chế thị trƣờng Đây điều kiện quan trọng cần thiết Tập đoàn kinh doanh chế thị trƣờng - Phân định rõ hai nhiệm vụ hoạt động kinh doanh cơng ích lĩnh vực bƣu viễn thơng: Để khắc phục tính mâu thuẫn chế tài nay, Nhà nƣớc cần phân định rõ hai nhiệm vụ kinh doanh cơng ích (trên sở kiến nghị Tổng công ty) chế sách cụ thể Theo Nhà nƣớc quy định rõ hoạt động hoạt động kinh doanh, hoạt động hoạt động cơng ích Từ hạch toán kết kinh doanh hoạt động kinh doanh theo mơ hình doanh nghiệp kinh doanh, hoạt động cơng ích theo mơ hình doanh nghiệp cơng ích Nhƣ vậy, hoạt động kinh doanh Tập đoàn đƣợc phân định cách rõ ràng có kế hoạch đầu tƣ hợp lý Các hình thức đầu tƣ vào hoạt động cơng ích đƣợc nhà nƣớc hỗ trợ kinh phí điều kiện ƣu đãi khác Nhờ mà Tập đồn vừa đảm bảo đồng thời hai nhiệm vụ kinh doanh phục vụ công ích, phục vụ nhiệm vụ trị mà đảng Nhà nƣớc giao cho - Nhà nƣớc cần có sách phát triển mạnh thị trƣờng tài chính, đặc biệt thị trƣờng vốn để tạo đa dạng kênh huy động vốn tạo điều kiện cho Tập đồn huy động vốn dễ dàng Mặt khác có sách phát triển mạnh trung gian tài có trung gian tài Tập đồn Bƣu Viễn thơng, tạo điều kiện cho việc điều hoà vốn Tập đoàn đơn Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 106 vị thành viên, đồng thời giúp doanh nghiệp tham gia vào thị trƣờng vốn nƣớc - Nhà nƣớc cần sớm ban hành Quy chế quản lý tài Tập đồn kinh tế nhà nƣớc quy định Báo cáo tài hợp Tập đồn kinh tế để làm sở cho Tập đồn Bƣu Viễn thơng Việt Nam hoạt động có hiệu 3.3.2 Kiến nghị VNPT: - VNPT cần nhanh chóng xác định bƣớc cần thiết trình xây dựng tập đồn Thiết lập lộ trình thực phần cơng việc xem xét để cổ phần hố thêm số đơn vị thành viên đặc biệt số doanh nghiệp khối công nghiệp dịch vụ du lịch Song song với thiết lập hệ thống chế cho hoạt động tập đồn đặc biệt trọng chế quản lý tài có ảnh hƣởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh tác động trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh toàn tập đoàn - Thiết lập chế cho hoạt động Trung gian tài chính, phân định rõ chức nhiệm vụ Ban Kế tốn thống kê tài Cơng ty mẹ Trung gian tài thuộc Tập đồn, đặc biệt trọng đến vai trị Cơng ty tài Bƣu điện việc thu hút vốn tập đoàn thực chức điều hoà vốn cho đơn vị thành viên tập đoàn Tiếp tục nghiên cứu phát triển Trung gian tài thành mơ hình Ngân hàng thƣơng mại Tập đồn Bƣu Viễn thơng - Mở rộng phạm vi kinh doanh sang nhiều lĩnh vực khác, thực kinh doanh đa ngành, mở rộng phạm vi thị trƣờng, trọng phát triển thị trƣờng nƣớc Riêng thị trƣờng nƣớc, cần nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần để hạn chế khả thâm nhập đối thủ cạnh tranh khác Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 107 - Tiếp tục đổi tăng cƣờng lực công nghệ thông qua phƣơng thức hợp tác quốc tế, nâng cao chất lƣợng phục vụ toàn mạng lƣới bƣu viễn thơng - Điều kiện đội ngũ cán bộ: Việc quản lý Tập đoàn kinh doanh lớn nói chung quản lý tài có quản lý vốn Tập đồn kinh tế nói riêng vấn đề khơng đơn giản Do cán quản lý nói chung cán quản lý tài nói riêng phải có đủ khả trình độ đáp ứng yêu cầu quản lý tài Tập đồn, lẽ lực trình độ cán quản lý có ảnh hƣởng quan trọng, định tới phát triển, thành cơng tập đồn Vì vậy, từ bây giờ, Tổng cơng ty cần có kế hoạch đào tạo cán quản lý nói chung cán quản lý tài nói riêng phục vụ cho đời hoạt động có hiệu Tập đồn Bƣu viễn thơng Việt Nam Trƣớc mắt, chuyển sang chế quản lý tài theo mơ hình tập đồn, cịn thiếu cán quản lý tài giỏi khắc phục cách đào tạo sàng lọc qua thực tiễn để đáp ứng yêu cầu quản lý tài tập đồn Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 108 KẾT LUẬN Nhằm mục tiêu tạo điều kiện thúc đẩy tích tụ tập trung vốn, nâng cao khả cạnh tranh TCT NN nói riêng kinh tế nói chung, VNPT đƣợc Chính phủ lựa chọn để chuyển đổi thành Tập đoàn kinh tế - Tập đoàn Bƣu Viễn thơng Việt Nam, hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty Với mơ hình hoạt động địi hỏi phải nghiên cứu, xây dựng loại chế hoạt động mà chế tài chế quan trọng Do đó, đề tài “Xây dựng chế quản lý tài tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam” với nội dung đƣợc nghiên cứu xúc lý luận thực tiễn Nội dung luận văn nhằm đƣa giải pháp nói chung nhằm đổi chế quản lý tài tập đồn Bƣu Viễn thơng Việt nam nói riêng tập đồn kinh doanh nói chung xu hƣớng thí điểm thành lập tập đoàn kinh doanh nƣớc ta Trong khuôn khổ luận văn thạc sĩ, tác giả tập trung vào vấn đề chủ yếu sau đây: * Hệ thống hoá lý thuyết liên quan đến vấn đề chế tài tập đồn kinh doanh * Phân tích thực trạng chế tài từ rút nhận xét lý giải tồn chế quản lý tài TCT Bƣu Viễn thơng Việt Nam – tiền thân Tập đồn Bƣu Viễn thơng Việt Nam * Tổng kết kinh nghiệm chế tài số TĐKT lớn giới * Trên sở lý luận vốn thực trạng chế tài chính, luận văn xây dựng, đề xuất nội dung chế tài Tập đoàn BCVT Trong đề tài này, thực lực ngƣời nghiên cứu hạn chế nên giải pháp đƣa cịn có tồn định Kính mong đƣợc quan tâm, góp ý nhà quản lý, nhà nghiên cứu ngành để luận văn đƣợc hoàn thiện Xin chân thành cám ơn! HỌC VIÊN Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 109 PHAN THỊ BÌNH MINH Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO Lê Thị Vân Anh - Một số vấn đề chế tài mơ hình Cơng ty mẹ- Cơng ty con-Tạp chí Tài số 12/2002 Nguyễn Thị Hải Anh - Đổi chế doanh thu, chi phí lợi nhuận theo mơ hình tập đồn Tổng cơng ty Bƣu Viễn thơng Việt Nam – Luận văn thạc sỹ năm 2003 (Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội) Bộ Tài - Thơng tƣ 33/2005/TT-BTC ngày 29-04-2005 hƣớng dẫn số điều Quy chế quản lý tài cơng ty Nhà nƣớc quản lý vốn nhà nƣớc đầu tƣ vào doanh nghiệp khác Bộ Tài – Thơng tƣ số 72/2005/TT-BTC ngày 1-9-2005 Hƣớng dẫn xây dựng Qui chế quản lý tài công ty nhà nhà nƣớc hoạt động theo mô hình “Cơng ty mẹ – cơng ty con” Chính phủ - Nghị định số 153/2004/NĐ - CP ngày 09/08/2004 tổ chức, quản lý TCTNN, công ty nhà nƣớc độc lập theo mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty Chính phủ - Nghị định 199/ 2004/NĐ-CP ngày 3-12-2004 – Ban hành qui chế tài công ty nhà nƣớc quản lý vốn nhà nƣớc đầu tƣ vào doanh nghiệp khác Chính phủ - Quyết định số 58/2005/QĐ-Ttg Phê duyệt đề án thí điểm hình thành Tập đồn Bƣu Viễn thơng Việt nam Chính phủ - Quyết định số 06/2006/QĐ-TTg – Quyết định việc thành lập công ty mẹ – Tập đồn Bƣu Viễn thơng Việt Nam TS Nguyễn Văn Cơng - Lập, đọc phân tích báo cáo tài chính- NXB Tài 10 TS Trần Tiến Cƣờng– Tập đoàn kinh tế nhà nƣớc Những vấn đề lý luận thực tiễn – Tạp chí thơng tin khoa học kỹ thuật kinh tế Bƣu điện 7/2000 11 PGS – TSKH Nguyễn Văn Đăng chủ biên – Tổng cơng ty nhà nƣớc hƣớng Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 111 tới hội nhập kinh tế quốc tế- NXB Giao thông năm 2005 12 TS Hồ Sỹ Hùng– Phát triển Tập đoàn kinh tế Việt Nam nhƣ – Báo Đầu tƣ số 11/2003 13 Phạm Quốc Luyến - Một số khía cạnh tài chuyển đổi DNNN sang mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty - Tạp chí Phát triển kinh tế 09/2003, trang 17 – 18 14 PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Nguyễn Đăng Nam - Quản trị tài doanh nghiệp - NXB Tài 2001 15 C.Mac - Tƣ - NXB Sự thật, Hà Nội, 1973 – 1978, Quyển I, II, III 16 ThS Phan Thảo Nguyên, Nguyễn Thị Minh Thu – Liên kết kinh tế Tập đồn Bƣu – Viễn thông Việt Nam - Tài liệu tham khảo phục vụ lãnh đạo cán nghiên cứu Số 2/2006 17 Nguyễn Đình Phan - Thành lập quản lý tập đoàn kinh doanh Việt Nam - NXB Chính trị quốc gia 1996 18 Võ Tấn Phong - Mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty con, điều kiện cần để đổi cấu tổ chức chế quản lý DNNN - Tạp chí Phát triển kinh tế 08/2003, [trang 28 – 31.] Quách Đức Pháp- Về dự thảo đề án thành lập công ty đầu tƣ tài Nhà 19 nƣớc: Một số nội dung cần đƣợc nghiên cứu tiếp- Tạp chí Tài số 11/2002 20 Quốc hội - Luật doanh nghiệp 21 Quốc hội - Luật đầu tƣ nƣớc 22 Quốc hội - Luật doanh nghiệp nhà nƣớc sửa đổi 23 Vũ Phƣơng Thảo - Cải tổ Chaelbol Hàn Quốc học kinh nghiệm Việt Nam - NXB Đại Học Quốc Gia Hà Nội 24 Nguyễn Đức Tặng- Suy nghĩ Công ty mẹ- Công ty con-Tạp chí Tài số 8/2002 25 Nguyễn Đức Tặng- Để chuyển DNNN sang hoạt động theo chế độ công tyTạp chí Tài số 12/2002 Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sỹ 26 112 Thạc sỹ Lê Minh Toàn - Đổi doanh nghiệp nhà nƣớc Tập đồn Bƣu Viễn thông Việt nam – Nhà xuất Bƣu điện tháng 11 – 2005 27 PGS – TS Trần Ngọc Thơ - Xác lập yếu tố thị trƣờng việc chuyển đổi theo mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty - Tạp chí Phát triển kinh tế 06/2003 [trang – 5.] 28 PGS – TS Trần Ngọc Thơ - Tài Doanh nghiệp đại – Nhà xuất Thống kê 2004 29 Phạm Quang Trung - Hoàn thiện chế quản lý tài tập đoàn kinh doanh Việt Nam - Luận án tiến sĩ kinh tế 2000 (Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội) 30 Vũ Huy Từ – Mơ hình Tập đồn kinh tế cơng nghiệp hóa, đại hóa – NXB Chính trị quốc gia 2002 31 VNPT – Quyết định số 91/QĐ - KTTKTC – HĐQT Hội đồng quản trị việc ban hành Quy chế tài Tổng cơng ty Bƣu Viễn thơng Việt nam 32 VNPT – Báo cáo tổng kết năm 2002, 2003, 2004, 2005 33 VNPT - Chiến lƣợc phát triển Bƣu – Viễn thơng – Cơng nghệ thơng tin giai đoạn 2001 – 2010 định hƣớng đến 2020 34 VNPT - Đề án thành lập Tập đoàn Bƣu Viễn thơng tháng 11-2005 35 VNPT - Điều lệ tập đồn Bƣu Viễn thơng Việt Nam 03-04-2006 Phan Thị Bình Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... HÌNH TẬP ĐOÀN 75 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM XÂY DỰNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐỒN BƢU CHÍNH VIỄN THƠNG VN 82 3.1 QUAN ĐIỂM, NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CƠ CHẾ TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐỒN BƢU CHÍNH... đoàn kinh doanh chế quản lý tài Tập đồn kinh doanh - Phân tích rõ thực trạng chế quản lý tài Tổng cơng ty Bƣu chính- Viễn thơng Việt nam, lý giải tồn chế quản lý tài Tổng cơng ty Bƣu chính- Viễn. .. văn thạc sỹ 10 Chƣơng 2: Thực trạng chế quản lý tài VNPT Chƣơng 3: Một số đề xuất nhằm xây dựng chế quản lý tài tập đồn Bƣu chính- Viễn thơng Việt Nam CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI