Để phõn tớch kết quả kinh doanh của VNPT trong giai đoạn này ta phõn tớch một số chỉ tiờu nhƣ:
-Cỏc chỉ tiờu về tài chớnh.
-Kết quả đạt đƣợc trong lĩnh vực bƣu chớnh.
-Kết quả đạt đƣợc trong lĩnh vực viễn thụng.
-Phỏt triển Bƣu chớnh Viễn thụng nụng thụn.
a- Cỏc chỉ tiờu về tài chớnh:
BIỂU 2.1 - KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA VNPT 2001-2005
Đơn vị tớnh: tỷ đồng TấN CHỈ TIấU 2001 2002 2003 2004 2005 Tổng doanh thu phỏt sinh 19,332.47 22,739.75 26,763.17 30,662.14 33,115.00 Tổng chi phớ 10,746.16 12,334.72 13,912.09 16,692.50 19,531.24 LN trƣớc thuế 5,858.23 7,993..26 10,321.14 10,898.57 11,554.24 Tổng nộp NS 3,141.89 3,856.65 4,992.04 4,936.00 4,950.00
LN sau thuế 2,716.34 4,136.61 5,329.10 5,962.57 6,604.24
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm của VNPT cỏc năm từ 2001 - 2005)
Một số chỉ tiờu tài chớnh khỏc nhƣ
- Về cụng nợ, Tổng cụng ty thƣờng xuyờn chỉ đạo cỏc đơn vị theo dừi, quản lý chặt chẽ đối với cỏc khoản nợ đọng, nợ khú đũi, tận thu cƣớc ghi nợ, làm tỷ lệ Bƣu điện phớ ghi nợ và tỷ lệ nợ khú đũi giảm xuống. Cỏc khoản cụng nợ tồn đọng giữa cỏc đơn vị hạch toỏn phụ thuộc và cỏc đơn vị hạch toỏn độc lập đƣợc rà soỏt, đối chiếu, thanh toỏn dứt điểm, đảm bảo đủ vốn sản xuất kinh doanh của cỏc đơn vị cụng nghiệp.
- Tổng cụng ty luụn đảm bảo việc nộp đỳng, nộp đủ cỏc khoản phải nộp, thực hiện tốt việc đăng ký, kờ khai, nộp thuế theo qui định của phỏp luật. Tăng cƣờng cụng tỏc quản lý ngõn quỹ, thực hiện cỏc quy định quản lý vốn bằng tiền, quy định mức lƣu quỹ của hoạt động tiết kiệm, chuyển tiền và hoạt động kinh doanh bƣu chớnh viễn thụng nhằm quản lý chặt chẽ tiền mặt, đảm bảo an toàn trong đầu tƣ, kinh doanh. Cụng tỏc kiểm tra đƣợc tiến hành thƣờng xuyờn, gắn việc hƣớng dẫn với đụn đốc, nhắc nhở đó hạn chế những sai sút trong cụng tỏc quản lý tài chớnh.
- Tổng cụng ty đó đảm bảo chủ động nguồn vốn cho đầu tƣ từ nội lực tài chớnh, triệt để sử dụng nguồn vốn tỏi đầu tƣ, tập trung giải ngõn phần kế hoạch vốn vay từ cỏc năm trƣớc, hạn chế phỏt sinh nguồn vốn tớn dụng thƣơng mại vay mới. Tổng vốn đầu tƣ thực hiện 5 năm là 32.358 tỷ đồng, trong đú: nguồn tỏi đầu tƣ chiếm chủ yếu khoảng 80% (so với giai đoạn trƣớc chỉ là 25%), BCC: 10%, ODA: 5%, vay: 5%. Khả năng thanh toỏn đảm bảo mức an toàn cho phộp, chủ động thanh toỏn cỏc khoản nợ (ngắn hạn và dài hạn) đến hạn, khụng tồn tại nợ quỏ hạn, thực hiện đỳng cỏc cam kết trong cỏc khế ƣớc vay, tạo đƣợc niềm tin và uy tớn đối với cỏc tổ chức tớn dụng trong và ngoài nƣớc.
Kết quả đạt đƣợc trong lĩnh vực Bƣu chớnh đƣợc thể hiện ở một số mặt sau:
- Phỏt triển dịch vụ truyền thống: Với cỏc dịch vụ truyền thống đều đƣợc cung cấp ở tất cả cỏc bƣu cục trong cả nƣớc. Sản lƣợng bỡnh quõn năm tăng từ 10-20% và tốc độ tăng giảm dần qua cỏc năm: Bƣu phẩm thƣờng tăng từ 10- 15%, Bƣu phẩm ghi số tăng 12%, bƣu kiện đi tăng 15 -20%.
- Phỏt triển dịch vụ mới: Phỏt triển thờm 10 dịch vụ mới nhƣ dịch vụ khai giỏ, TKBĐ trờn mạng online, bƣu phẩm thu cƣớc ngƣời nhận, EMS thoả thuận, COD, PTN, phỏt hẹn giờ trong nƣớc, mua hàng qua mạng, Direct mail, DataPost…Cỏc dịch vụ này tuy mới phỏt triển nhƣng đó cú những kết quả nhất định và dự kiến cú nhiều tiềm năng phỏt triển.
-Mạng lƣới phục vụ:
BIỂU 2.2 – MẠNG BƢU CỤC, ĐIỂM BĐVHX VÀ ĐẠI Lí BĐ
Năm Bƣu cục Điểm BĐVHX Đại lý BĐ Tổng số điểm phục vụ Tốc độ tăng trƣởng điểm phục vụ Bỏn kớnh PV bỡnh quõn/điểm Số dõn phục vụ bq/điểm 2001 3.134 5.061 1.174 9.831 - 3,4km 9789 2002 3063 5.962 1.652 10.874 10,6% 3,1 km 7276 2003 3048 6.429 2.923 12.472 14,7% 2,9 km 6344 2004 3032 7.025 4441 14.348 15,04% 2,7 km 5478 2005 3035 7.650 6549 16.500 15% 2,49 km 4806
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm của VNPT cỏc năm từ 2001 - 2005)
c - Kết quả đạt được trong lĩnh vực viễn thụng Internet.
Kết quả đạt đƣợc trong lĩnh vực Viễn thụng đƣợc biểu hiện trong biểu 2.3 nhƣ sau:
BIỂU 2.3 – KẾT QUẢ PHÁT TRIỂN MẠNG LƢỚI VIỄN THễNG, INTERNET GIAI ĐOẠN 2001-2005
Chỉ tiờu Đơn
vị 2001 2002 2003 2004 2005
Phỏt triển thuờ bao viễn thụng
+ Mỏy điện thoại phỏt triển
1000
mỏy 1 076.33 1 268.7 1 794.5 2 586.59 3 560.8 - Trong đú thuờ bao cố
định " 534.09 636.83 786.4 921.02 1 050.5
+ Tổng số điện thoại
trờn mạng " 4 301.12 5 567.14 7 286.11 9 872.7 13 023.5
- Trong đú thuờ bao cố
định " 3 011.21 3 663.17 4 548.6 5 469.6 6 520.07
Phỏt triển Internet
Phỏt triển thuờ bao Internet
Thuờ
bao 33 300 142 760 185 000 241 800 270 000
Tổng số thuờ bao
Internet trờn mạng " 95 530 236 417 431 917 692 253 1 002 953
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm của VNPT cỏc năm từ 2001 - 2005)
d- Phỏt triển Bưu chớnh Viễn thụng nụng thụn:
Tổng cụng ty đó tiếp tục đầu tƣ phỏt triển mạng cỏc dịch vụ bƣu chớnh viễn thụng tại cỏc vựng nụng thụn, vựng sõu vựng xa, tập trung đầu tƣ phỏt triển mỏy điện thoại xuống xó và phỏt triển điểm bƣu điện, văn hoỏ xó. Kết quả của việc phỏt triển BCVT nụng thụn đƣợc thể hiện qua cỏc chỉ tiờu sau:
- Doanh thu qua cỏc năm
BIỂU 2.4 – DOANH THU BCVT NễNG THễN 2001-2005
Năm Số điểm BĐ -VHX Tổng doanh thu BCVT Doanh thu BCVT bỡnh quõn thỏng/điểm 2001 5.061 68,440 tỷ 1.179.380 đồng 2002 5.962 87,104 tỷ 1.318.915 đồng 2003 6.429 124,149 tỷ 1.676.680 đồng 2004 7.025 165,123 tỷ 2.100.000 đồng 2005 7.650 201,14 tỷ 2.100.000 đồng
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm của VNPT cỏc năm từ 2001 - 2005)
-Phỏt triển mỏy điện thoại vựng nụng thụn
BIỂU 2.5 – PHÁT TRIỂN ĐIỆN THOẠI VÙNG NễNG THễN
Đơn vị: Mỏy
Năm Số xó cả nƣớc Số xó cú điện thoại Tỷ lệ %
2001 8.932 8028 89,9 %
2002 8.977 8303 92,3%
2003 8.977 8498 94,7%
2004 9003 8823 98%
2005 9003 9003 100%
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm của VNPT cỏc năm từ 2001 - 2005)
2.2. Thực trạng cơ chế quản lý tài chớnh hiện tại của VNPT
Cơ chế quản lý tài chớnh của VNPT đƣợc quy định cụ thể trong Quyết định số 91/QĐ-KTTKTC-HĐQT ngày 7/4/2000 của Hội đồng quản trị về
việc ban hành Quy chế tài chớnh của Tổng cụng ty. Quy chế tài chớnh số 91/QĐ-KTTKTC-HĐQT đƣợc xõy dựng trờn cơ sở cỏc văn bản phỏp quy sau:
- Điều lệ tổ chức và hoạt động của TCT Bƣu chớnh- Viễn thụng VN đƣợc phờ duyệt tại Nghị định 51/CP ngày 01/8/1995 của Chớnh phủ.
- Nghị định 59/CP ngày 03/10/1996 của Chớnh phủ về Quy chế quản lý tài chớnh và hạch toỏn kinh doanh đối với doanh nghiệp Nhà nƣớc.
- Nghị định số 27/1999/NĐ-CP ngày 20/4/1999 của Chớnh phủ “sửa đổi, bổ sung Quy chế quản lý tài chớnh và hạch toỏn kinh doanh đối với doanh nghiệp Nhà nƣớc ban hành kốm theo Nghị định 59/CP ngày 03/10/1996 của Chớnh phủ” và cỏc thụng tƣ hƣớng dẫn của Bộ tài chớnh;
- Cụng văn số 5956 TC/TCDN ngày 26/11/1999 và Cụng văn số 748 TC/TCDN ngày 07/3/2000 của Bộ Tài chớnh về việc chấp thuận Quy chế tài chớnh của Tổng cụng ty
Theo Quy chế tài chớnh số 91/QĐ-KTTKTC-HĐQT, cơ chế quản lý tài chớnh tại Tổng cụng ty Bƣu chớnh- Viễn thụng Việt Nam nhƣ sau:
2.2.1. Cơ chế huy động vốn
Cơ chế huy động vốn bao gồm huy động vốn chủ sở hữu, huy động vốn bằng hỡnh thức vay, thu hỳt vốn đầu tƣ nƣớc ngoài.
* Vốn chủ sở hữu.
+ Cơ chế giao vốn chủ sở hữu của Nhà nƣớc cho Tổng cụng ty BCVT - Nhà nƣớc giao vốn điều lệ ban đầu cho Tổng cụng ty khi thành lập. Ngoài vốn điều lệ, Tổng cụng ty đƣợc phộp huy động vốn để phỏt triển kinh doanh và tự chịu trỏch nhiệm về việc huy động vốn.
- Tổng cụng ty thực hiện việc giao vốn cho cỏc đơn vị thành viờn hạch toỏn độc lập và giao quyền quản lý và sử dụng vốn cho cỏc đơn vị thành viờn hạch toỏn phụ thuộc và đơn vị sự nghiệp.
- Tổng cụng ty đƣợc quyền thay đổi cơ cấu vốn phục vụ nhu cầu kinh doanh và phục vụ, đƣợc điều hoà vốn nhà nƣớc giữa đơn vị thành viờn thừa vốn sang đơn vị thành viờn thiếu vốn.
- Tổng cụng ty đƣợc sử dụng vốn thuộc quyền quản lý của mỡnh để đầu tƣ ra ngoài Tổng cụng ty bằng cỏc hỡnh thức: mua trỏi phiếu, cổ phiếu, gúp vốn liờn doanh, cổ phần với doanh nghiệp khỏc và cỏc hỡnh thức đầu tƣ khỏc theo quy định của phỏp luật.
+ Cơ chế tự bổ sung vốn chủ sở hữu của Tổng cụng ty
Nguồn vốn tự bổ sung của Tổng cụng ty BCVT bao gồm: lợi nhuận để lại sau mỗi kỳ kinh doanh, nguồn trớch khấu hao TSCĐ, cỏc khoản dự phũng và cổ phần hoỏ. Trong chiến lƣợc phỏt triển của Tổng cụng ty BCVT thỡ nguồn vốn này giữ vai trũ quan trọng (đặc biệt là nguồn vốn tự bổ sung từ lợi nhuận kinh doanh) vỡ Tổng cụng ty cú thể chủ động và khụng hoàn trả chi phớ cho việc huy động vốn. Hiện nay tỷ trọng nguồn vốn này chiếm khoảng 20% vốn đầu tƣ toàn Tổng cụng ty. Trong xu hƣớng phỏt triển của mỡnh, đõy là nguồn vốn quan trọng để phỏt triển bền vững.
* Cơ chế huy động vốn bằng hỡnh thức vay.
- Tổng cụng ty đƣợc huy động vốn dƣới mọi hỡnh thức theo quy định của phỏp luật nhƣ: vay vốn ngõn hàng, vay từ cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong ngành, huy động qua hỡnh thức tớn dụng thƣơng mại, phỏt hành trỏi phiếu, nhận vốn gúp liờn kết, hợp tỏc kinh doanh để phục vụ nhu cầu hoạt động kinh doanh. Tuy nhiờn việc huy động vốn phải đƣợc thực hiện theo phỏp luật hiện hành và khụng làm thay đổi hỡnh thức sở hữu của TCT. Tớnh đến nay TCT đó huy động vốn của cỏn bộ cụng nhõn viờn đƣợc 3 đợt và tổng số tiền huy động lờn tới 1.021 tỷ đồng.
- Huy động vốn qua hỡnh thức tớn dụng thƣơng mại. TCT huy động vốn chủ yếu thụng qua cỏc hợp đồng mua vật tƣ thiết bị trả chậm với mức lói suất ƣu đói.
- Một số hỡnh thức huy động khỏc nhƣ thu hỳt vốn đầu tƣ nƣớc ngoài bao gồm hợp đồng hợp tỏc kinh doanh (BBC), ODA. Hiện nay Tổng cụng ty đang tiếp tục thực hiện 8 dự ỏn BBC với tổng số vốn cam kết 1.1136,465 triệu USD và đến cuối năm 2005 cú 5 dự ỏn đó kết thỳc, 03 dự ỏn đang thực hiện gồm: BBC với Comvik, FCR và VTT. Dự kiến đến cuối năm 2005, tổng vốn đầu tƣ luỹ kế 03 dự ỏn này đạt 450 triệu USD trong tổng số 854,2 triệu USD vốn cam kết. Cỏc dự ỏn sử dụng vốn ODA trong giai đoạn này cú 8 dự ỏn đang thực hiện, trong đú cú 3 dự ỏn đó giải ngõn xong là dự ỏn nõng cao năng lực đào tạo Trung tõm đào tạo BC-VT 1 sử dụng nguồn vốn Jica, dự ỏn hiện đại hoỏ Trung tõm Bƣu chớnh Hà nội và dự ỏn Cổng thụng tin quốc gia; 01 dự ỏn đang giải ngõn là dự ỏn phỏt triển mạng viễn thụng nụng thụn cỏc tỉnh miền trung Việt Nam sử dụng vốn IBIC tài khoỏ 1997; 03 dự ỏn trong giai đoạn chuẩn bị dự ỏn: dự ỏn Cỏp quang biển trục Bắc – Nam, dự ỏn phỏt triển mạng viễn thụng nụng thụn cỏc tỉnh phớa Bắc sử dụng ODA Phỏp 2000 và đào tạo cho nƣớc thứ 3 sử dụng nguồn vốn của JICA Nhật bản năm 2004 và 01 dự ỏn đăng ký nguồn JBIC tài khoỏ 2003-2004 của Nhật bản là dự ỏn Mạng Internet phục vụ cộng đồng. Nhờ đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức huy động vốn trong những năm qua mà Tổng cụng ty đó đảm bảo đƣợc nguồn vốn cho hoạt động SXKD. Tổng vốn đầu tƣ 5 năm khoảng 32.000 tỷ đồng, trong đú nguồn tỏi đầu tƣ là chủ yếu khoảng 80% (so với giai đoạn trƣớc là 25%), BBC 10%, ODA 5%, vay 5%.
Để đỏnh giỏ cơ chế huy động vốn của VNPT ta xem xột bảng số liệu sau:
BIỂU 2.6 – TỔNG NGUỒN VỐN VÀ VỐN ĐẦU TƢ CỦA VNPT GIAI ĐOẠN 2001-2005 Đơn vị tớnh: tỷ đồng CHỈ TIấU 2001 2002 2003 2004 2005 Tổng nguồn vốn 34,423.00 42,173.80 48,140.40 54,107.00 60,073.60 Nguồn vốn CSH 19,703.20 25,270.00 30,350.50 35,431.00 40,511.50 Cỏc nguồn vốnkhỏc 14,719.80 16,903.80 17,789.90 18,676.00 19,562.10
VCSH/tổng vốn 57.24% 59.92% 63.05% 65.48% 67.44%
Lợi nhuận sau thuế 2,716.34 4,136.61 5,329.10 5,962.57 6,604.24
Hệ số doanh lợi VCSH 0,14đồng 0,15đồng 0,18đồng 0,17đồng 0,16đồng Khối lƣợng vốn đầu tƣ thực hiện 5,300 6,058 7,350 6,650 7,000 DT tăng thờm - 3,407.28 4,023.42 3,898.97 2,452.86 Hiệu quả sử dụng VĐT = DT tăng thờm/VĐT năm trƣớc đú - 0,64đồng 0,66đồng 0,53đồng 0,37đồng
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm của VNPT cỏc năm từ 2001 - 2005)
Nhỡn vào biểu ta thấy vốn chủ sở hữu của TCT đó đƣợc tăng dần qua cỏc năm. Điều này chứng tỏ TCT đó dần dần tự chủ đƣợc nguồn vốn của mỡnh và cơ chế huy động vốn đó phần nào giải quyết đƣợc khú khăn, vƣớng mắc trong sản xuất kinh doanh của TCT. Tuy nhiờn hệ số doanh lợi sử dụng vốn chủ sở hữu cú mức tăng khụng đồng đều; hiệu quả sử dụng loại vốn này cao nhất ở năm 2003 nhƣng lại giảm ở cỏc năm 2004 và 2005. Tƣơng tự ta thấy vốn đầu tƣ của VNPT tăng dần qua cỏc năm, tuy nhiờn hiệu quả sử dụng vốn lại giảm đi. Một trong những nguyờn nhõn chủ yếu là: để tồn tại trong thị trƣờng cạnh tranh khốc liệt, mặc dự doanh thu sụt giảm, chi phớ tăng lờn nhƣng VNPT vẫn phải tiếp tục đầu tƣ với khối lƣợng lớn cho những dự ỏn dài hạn. Tuy nhiờn, những thất thoỏt trong đầu tƣ do buụng lỏng quản lý, do lóng phớ cũng là một vấn đề bức xỳc. Trong dài hạn, phải tỡm cỏc biện phỏp nờn nõng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tƣ, bởi đõy cũng là một trong những chỉ tiờu đƣợc cỏc nhà đầu tƣ hết sức quan tõm.
Nhỡn vào cơ cấu vốn nhƣ trờn và xột đến thực trạng của cơ chế huy động vốn của VNPT ta cú một số nhận xột đỏnh giỏ nhƣ sau:
Cơ chế huy động vốn những năm qua đó tạo ra sự đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức huy động vốn theo hƣớng khai thỏc mạnh nguồn vốn trong nƣớc, tranh thủ cỏc nguồn vốn từ bờn ngoài để đầu tƣ phỏt triển mạng lƣới bƣu chớnh viễn thụng.
Trong cỏc nguồn huy động vốn của Tổng cụng ty, nguồn vốn tỏi đầu tƣ là nguồn lớn thứ hai sau nguồn vốn vay; trong đú, nguồn lợi nhuận để lại tuy khụng lớn, song cũng là một trong cỏc nguồn vốn đƣợc Tổng cụng ty sử dụng hàng năm để đầu tƣ, gúp phần đa dạng hoỏ nguồn vốn đầu tƣ, thực hiện chiến lƣợc tăng tốc phỏt triển của Tổng cụng ty.
Tổng cụng ty đó mạnh dạn sử dụng nguồn vốn huy động đƣợc để đầu tƣ theo hƣớng đi thẳng vào cụng nghệ hiện đại, tăng năng lực cung ứng dịch vụ thụng tin với chất lƣợng cao. Thực hiện đầu tƣ cú trọng điểm nhằm phỏt triển mạng Bƣu chớnh - Viễn thụng theo hƣớng đún đầu sự hội tụ cụng nghệ Bƣu chớnh- Viễn thụng - Tin học - Điện tử. Đầu tƣ tập trung vào cỏc khu vực, cỏc vựng thị trƣờng cú thể thƣơng mại hoỏ nhanh. Bờn cạnh đú, Tổng cụng ty cũng chỳ ý đầu tƣ phỏt triển Bƣu chớnh-Viễn thụng cỏc vựng nụng thụn, vựng sõu, vựng xa để đỏp ứng nhu cầu phỏt triển kinh tế phỏt triển của đất nƣớc, phục vụ nhiệm vụ chớnh trị của Đảng và Nhà nƣớc giao cho Tổng cụng ty.
Tuy nhiờn cơ chế huy động vốn vẫn cũn cú nhiều hạn chế ở cơ chế phỏt hành trỏi phiếu, cổ phiếu. Cơ chế phỏt hành trỏi phiếu và cổ phiếu để huy động vốn chƣa thực sự thuận lợi đối với Tổng cụng ty và cỏc đơn vị thành viờn. Cơ chế này xuất phỏt từ cơ chế chớnh sỏch của nhà nƣớc. Sự ràng buộc về cơ chế và tõm