Hiện tại, sân bóng đá mini tại khu vực quận Kiến An, nhất là khu vực quanh trường đại học Hải Phòng chưa đáp ứng được hết nhu cầu giải trí cũng như độ an toàn cho các bạn sinh viên. Ngoài ra hầu hết các sân bóng của các trường đại học trên thế giới hiện nay đếu rất hiện đại và đạt chuẩn về an toàn, tiến bộ hơn Việt Nam rất xa. Do vậy, dự án xây dựng sân bóng đá mini là một yêu cầu cấp thiết nhằm đáp ứng nhu cầu giải trí của sinh viên, giảng viên cũng như đáp ứng nhu cầu cuộc sống ngày một hiện đại hơn.Từ những dự án đã được thực hiện rất nhiều nước trên thế giới, chúng ta có thể có được những kinh nghiệm trong việc thực hiện dự án, và hiện tại ở Việt Nam cũng đã có nhiều mô hình hiện đại, dựa trên cơ sở này thì việc thực hiện dự án hoàn toàn có thể thực hiện được.Nắm được những điều trên, tôi đã thực hiện bài tiểu luận với đề tài “Thiết lập và thẩm định dự án xây dựng sân bóng đá mini cỏ nhân tạo Hoàng Nam” với mong muốn trong tương lai có thể phục vụ những nhu cầu thể dục thể thao của sinh viên và giảng viên trường đại học Hải Phòng và các trường học quanh khu vực vì tiêu chuẩn trong sân bóng đá mini đều thực hiện theo tiêu chuẩn về hiện đại, an toàn và cách thức thực hiện nhanh gọn, và phù hợp túi tiền của các bạn sinh viên, đồng thời mô hình này cũng có thể là mô hình tham chiếu cho các dự án tương tự sau này.
Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LẬP, THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1 Quá trình hình thành thực dự án đầu tư 1.2 Các bước trình soạn thảo dự án đầu tư 1.2.1 Nghiên cứu hội đầu tư 1.2.2 Nghiên cứu tiền khả thi .6 1.2.3 Nghiên cứu khả thi 1.3 Thẩm định dự án đầu tư 1.3.1 Khái niệm thẩm định dự án đầu tư 1.3.2 Nội dung thẩm định dự án đầu tư .10 CHƯƠNG 2: THIẾT LẬP DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG ĐÁ MINI HOÀNG NAM 12 2.1 Mô tả tổng quan về dự án 12 2.2 Nội dung thực dự án 12 2.2.1 Quy trình thi cơng sân bóng đá 12 2.2.2 Các hạng mục cần đầu tư 13 2.2.3 Tổng vốn đầu tư ban đầu 15 2.2.4 Kế hoạch kinh doanh 16 CHƯƠNG 3: THẨM ĐỊNH DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG ĐÁ MINI HOÀNG NAM 21 3.1 Lợi nhuận dự kiến đạt dự án 21 3.2 Giá trị (NPV) 21 3.3 Thời gian thu hồi vốn dự án 22 3.4 Tỷ suất hoàn vốn nội dự án (IRR) .22 3.6 Rủi ro gặp phải .23 KẾT LUẬN .24 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách LỜI MỞ ĐẦU Hiện tại, sân bóng đá mini khu vực quận Kiến An, khu vực quanh trường đại học Hải Phòng chưa đáp ứng hết nhu cầu giải trí độ an toàn cho bạn sinh viên Ngoài hầu hết sân bóng trường đại học giới đếu đại đạt chuẩn về an toàn, tiến Việt Nam xa Do vậy, dự án xây dựng sân bóng đá mini yêu cầu cấp thiết nhằm đáp ứng nhu cầu giải trí sinh viên, giảng viên đáp ứng nhu cầu sống ngày đại Từ dự án thực nhiều nước giới, có kinh nghiệm việc thực dự án, Việt Nam có nhiều mơ hình đại, dựa sở việc thực dự án hồn tồn thực Nắm điều trên, thực tiểu luận với đề tài “Thiết lập và thẩm định dự án xây dựng sân bóng đá mini cỏ nhân tạo Hoàng Nam” với mong muốn tương lai phục vụ nhu cầu thể dục thể thao sinh viên giảng viên trường đại học Hải Phòng trường học quanh khu vực tiêu chuẩn sân bóng đá mini đều thực theo tiêu chuẩn về đại, an toàn cách thức thực nhanh gọn, phù hợp túi tiền bạn sinh viên, đồng thời mơ hình mơ hình tham chiếu cho dự án tương tự sau Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1 Quá trình hình thành thực dự án đầu tư Quá trình hình thành thực dự án đầu tư trải qua ba giai đoạn: Chuẩn bị đầu tư Thực đầu tư Vận hành kết đầu tư Nội dung bước công việc giai đoạn dự án không giống nhau, tuỳ thuộc vào lĩnh vực đầu tư (sản xuất kinh doanh hay kết cấu hạ tầng, sản xuất công nghiệp hay nơng nghiệp…), vào tính chất tái sản xuất (đầu tư chiều rộng hay chiều sâu), đầu tư dài hạn hay ngắn hạn… Trong tất loại hình hoạt động đầu tư, dự án đầu tư chiều rộng phát triển sản xuất cơng nghiệp nói chung có nội dung phức tạp hơn, khối lượng tính tốn nhiều hơn, mức độ xác kết nghiên cứu có ảnh hưởng lớn đến thành bại hoạt động sau dự án Các nội dung bước cơng việc trình bày chương thuộc loại dự án đầu tư chiều rộng phát triển sản xuất công nghiệp Từ vấn đề về phương pháp luận đây, vận dụng cho dự án thuộc ngành, lĩnh vực khác lược bớt bổ sung số nội dung Các bước cơng việc giai đoạn hình thành thực dự án đầu tư sản xuất công nghiệp minh hoạ tóm tắt bảng Các bước công việc, nội dung nghiên cứu giai đoạn tiến hành không biệt lập mà đan xen gối đầu cho nhau, bổ sung cho nhằm nâng cao dần mức độ xác kết nghiên cứu tạo thuận lợi cho việc tiến hành nghiên cứu bước Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách Bảng 1.1: Các bước công việc dự án đầu tư Chuẩn bị đầu tư Thực đầu tư - Nghiên cứu phát hội đầu tư - Nghiên cứu tiền khả thi sơ lựa chọn dự án - Nghiên cứu khả thi (lập dự án, LCKTKT) - Đánh giá định (thẩm định dự án) - Hoàn tất thủ tục để triển khai thực đầu tư - Thiết kế lập dự tốn thi cơng xây lắp cơng trình - Thi cơng xây lắp cơng trình - Chạy thử nghiệm thu sử dụng Vận hành kết đầu tư (SX, KD, DV) - Sử dụng chưa hết công suất - Sử dụng công suất mức cao - Công suất giảm dần lý Trong giai đoạn đây, giai đoạn chuẩn bị đầu tư tạo tiền đề định thành công hay thất bại hai giai đoạn sau, đặc biệt giai đoạn vận hành kết đầu tư Chẳng hạn, dự án gây nhiễm mơi trường (sản xuất phân bón, thuốc trừ sâu…) chọn địa điểm đặt gần khu dân cư đông đúc, đến lúc đưa dự án vào hoạt động phát phải xử lý ô nhiễm tốn kém, đưa chi phí đầu tư vượt dự kiến ban đầu co lớn Nếu khơng có vốn bổ sung, buộc phải đình hoạt động Do đó, giai đoạn chuẩn bị đầu tư, vấn đền chất lượng, vấn đề xác kết nghiên cứu, tính toán dự đoán quan trọng Trong trình soạn thảo dự án phải dành đủ thời gian chi phí theo đòi hỏi nghiên cứu Tổng chi phí cho giai đoạn chuẩn bị đầu tư chiếm từ 0,5 15% vốn đầu tư dự án Làm tốt công tác chuẩn bị đầu tư tạo tiền đề cho việc sử dụng tốt 85-99,5% vốn đầu tư dự án giai đoạn thực đầu tư (đúng tiến độ, phá làm lại, tránh chi phí khơng cần thiết khác ) Điều tạo sở cho trình hoạt động dự án thuận lợi, nhanh chóng thu hồi vối đầu tư vào có lãi (đối với dự án sản xuất kinh Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách doanh), nhanh chóng phát huy hết lực phục vụ dự kiến (đối với dự án xây dựng kết cấu hạ tầng dịch vụ xã hội) Trong giai đoạn thứ 2, vấn đề thời gian quan trọng Ở giai đoạn này, 85-99,5% vốn đầu tư dự án chi nằm khê đọng suốt năm thực đầu tư Đây năm vốn không sinh lời Thời gian thực đầu tư kéo dài, vốn ứ đọng nhiều, tổn thất lớn Lại thêm tổn thất thời tiết gây vật tư thiết bị chưa thi cơng, cơng trình xây dựng dở dang Đến lượt mình, thời gian thực đầu tư lại phụ thuộc nhiều vào chất lượng công tác chuẩn bị đầu tư, vào việc quản lý trình thực đầu tư, quản lý việc thực hoạt động khác có liên quan trực tiếp đến kết trình thực đầu tư xem xét dự án đầu tư Giai đoạn 3: Vận hành kết giai đoạn thực đầu tư (giai đoạn sản xuất kinh doanh dịch vụ) nhằm đạt mục tiêu dự án Nếu kết giai đoạn thực đầu tư tạo đảm bảo tính đồng bộ, giá thành thấp, chất lượng tốt, tiến độ, địa điểm thích hợp, với qui mơ tối ưu hiệu hoạt động kết mục tiêu dự án còn phụ thuộc trực tiếp vào trình tổ chức quản lý hoạt động kết đầu tư Làm tốt công việc giai đoạn chuẩn bị đầu tư thực đầu tư tạo thuận lợi cho trình tổ chức quản lý phát huy tác dụng kết đầu tư đời sống (kinh tế) dự án, gắn với đời sống sản phẩm (do dự án tạo ra) thị trường 1.2 Các bước trình soạn thảo dự án đầu tư 1.2.1 Nghiên cứu hội đầu tư Đây giai đoạn hình thành dự án bước nghiên cứu sơ nhằm xác định triển vọng đem lại hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, ngành chiến lược phát triển - xã hội vùng, đất nước Cần phân biệt hai cập độ nghiên cứu hội đầu tư Cơ hội đầu tư chung hội đầu tư cụ thể Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách Cơ hội đầu tư chung hội đầu tư xem xét cấp độ ngành, vùng nước Nghiên cứu hội đầu tư chung nhằm phát lĩnh vực, phận hoạt động kinh tế - xã hội cần đầu tư thời kỳ phát triển kinh tế - xã hội ngành, vùng, đất nước loại loại tài nguyên thiên nhiên đất nước, từ hình thành dự án sơ Các cấp quản lý kinh tế, cấp quyền, tổ chức quốc tế (nếu mời) dn, tầng lớp dân cư có liên quan đến dự án tham gia (ở mức độ khác nhau) vào trình nghiên cứu sàng lọc dự án, chọn số dự án thích hợp với tình ình phát triển khả nền kinh tế, với thứ tự ưu tiên chiến lược phát triển kinh doanh - xã hội vùng, đất nước chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh dịchvụ ngành hứa hẹn hiệu kinh tế tài khả quan Cơ hội đầu tư cụ thể hội đầu tư xem xét cấp độ đơn vị sản xuất kinh doanh dịch vụ nhằm phát khâu, giải pháp kinh tế kỹ thuật hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ đơn vị cần đầu tư kỳ kế hoạch, để vừa phục vụ cho việc thực chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, dịch vụ đơn vị vừa đáp ứng mục tiêu phát triển ngành, vùng đất nước 1.2.2 Nghiên cứu tiền khả thi Đây bước nghiên cứu hội đầu tư có nhiều triển vọng lựa chọn có quy mô đầu tư lớn, phức tạp về mặt kỹ thuật, thời gian thu hồi vốn lâu, có nhiều yếu tố bất định tác động Bước nghiên cứu sâu khía cạnh mà xem xét hội đầu tư còn thấy phân vân chưa chắc chắn, nhằm tiếp tục lựa chọn, sàng lọc hội đầu tư (đã xác định cấp Bộ ngành, vùng nước) để khẳng định lại hội đầu tư lựa chọn có đảm boả tính khả thi hay không Đối với hội đầu tư quy mô nhỏ, không phức tạp về mặt kỹ thuật triển vọng đem lại hiệu rõ ràng bỏ qua giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi Nội dung nghiên cứu tiền khả thi bao gồm vấn đề sau đây: Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách - Các bối cảnh chung về kinh tế - xã hội, pháp luật có ảnh hưởng - Nghiên cứu thị trường: - nghiên cứu kỹ thuật: - Nghiên cứu về tổ chức quản lý nhân sự; - Nghiên cứu về tài chính; - Nghiên cứu lợi ích kinh tế - xã hội Những nội dung xem xét giai đoạn nghiên cứu khả thi sau Đặc điểm nghiên cứu vấn đề giai đoạn chưa chi tiết, xem xét trạng thahí tĩnh, mức trung bình mọi đầu vào, đầu ra, mọi khía cạnh kỹ thuật, tài kinh tế hội đầu tư toàn trình thực đầu tư vận hành kết đầu tư Do độ xác kết nghiên cứu giai đoạn chưa cao Đối với khoản chi phí đầu tư nhỏ dự tính nhanh chóng Chẳng hạn dự tính vốn lưu động cho chu kỳ hoạt động dn cách chi tổng doanh nghiệp năm Đối vói chi phí bảo hiểm, thuế ước tính theo tỉ lệ phần trăm so với doanh thu, chi phí lắp đặt thiết bị ước tính theo tỉ lệ phần trăm so với giá trị cơng trình thiết bị (các tỉ lệ khác hau dự án khác nhau) Đối với chi phí đầu tư lớn giá trị cơng trình xây dựng, giá trị thiết bị cơng nghệ phải tính tốn chi tiết Sản phẩm cuối nghiên cứu tiền khả thi luận chứng tiền khả thi Nội dung luận chứng tiền khả thi bao gồm vấn đề sau đây: - Giới thiệu chung về hội đầu tư theo nội dung nghiên cứu tiền khả thi - Chứng minh hội đầu tư có nhiều triển vọng đến mức định cho đầu tư Các thông tin đưa để chứng minh phải đủ sức thuyết phục nhà đầu tư - Những khía cạnh gây khó khăn cho thực đầu tư vận hành kết đầu tư sau đòi hỏi phải tổ chức nghiên cứu chức nghiên cứu hỗ trợ Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách 1.2.3 Nghiên cứu khả thi Đây bước sàng lọc lần cuối để lựa chọn dự án tối ưu Ở giai đoạn phải khẳng định hội đầu tư có khả thi hay khơng? Có vững chắc, có hiệu hay không? Ở bước nghiên cứu này, nội dung nghiên cứu tương tự giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi, khác mức độ chi tiết hơn, xác Mọi khía cạnh nghiên cứu đều xem xét trạng thái động, tức có tính đến yếu tố bất định xảy theo nội dung nghiên cứu, xem xét vững chắc hay không dự án điều kiện có tác động yếu tố bất định, cần có biện pháp tác động để đảm bảo cho dự án đạt hiệu Đối với dự án đầu tư nhỏ, trình nghiên cứu gom lại làm bước Bản chất, mục đích cơng dụng nghiên cứu khả thi (còn gọi dự án nghiên cứu khả thi hay dự án đầu tư) a Bản chất dự án đầu tư Xét về mặt hình thức, dự án đầu tư tập hồ sơ trình bày cách chi tiết có hệ thống tính vững chắc, thức hoạt động sản xuất, kinh doanh, phát triển kinh tế - xã hội khía cạnh thị trường, kỹ thuật, tài chính, tổ chức quản lý kinh tế - xã hội Ở Việt Nam , dự án đầu tư (nghiên cứu khả thi) thường gọi luận chứng kinh tế kỹ thuật Dự án đầu tư soạn thảo dựa vào kết nghiên cứu hội đầu tư nghiên cứu tiền khả thi cấp có thẩm quyền chấp nhận Ở giai đoạn nghiên cứu khả thi, dự án soạn đạt mức độ xác cao trước đưa để quan kế hoạch, tài chính, ngân hàng, định chế tài quốc tế thẩm định b Nội dung chủ yếu dự án đầu tư Nội dung chủ yếu dự án đầu tư bao gồm khía cạnh kinh tế vi mô mĩ mô, quản lý kỹ thuật Những khía cạnh dự án thuộc ngành khác đều có nét đặc thù riêng Tuy nhiên việc xem xét Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách khía cạnh dự án cơng nghiệp phức tạp Do việc chọn lĩnh vực công nghiệp để mô tả kỹ thuật soạn thảo phân tích dự án tạo mơ hình tương đối hồn chỉnh Mơ hình sử dụng tham khảo soạn thảo dự án thuộc ngành khác Nội dung chủ yếu cụ thể dự án đầu tư thuộc lĩnh vực công nghiệp bao gồm vấn đề sau đây: - Xem xét khía cạnh kinh tế- xã hội tổng qt có liên quan đến việc thực phát huy tác dụng dự án đầu tư - Nghiên cứu vấn đề về thị trường tiêu thụ sản phẩm tiến hành hoạt động dịch vụ dự án - Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật dự án - Phân tích khía cạnh tổ chức quản lý nhân lực dự án - Phân tích khía cạnh tài dự án - Phân tích khía cạnh kinh tế - xã hội dự án 1.3 Thẩm định dự án đầu tư 1.3.1 Khái niệm thẩm định dự án đầu tư Thẩm định dự án đầu tư xem xét, kiểm tra tính khả thi về mặt dự án đầu tư Thẩm định dự án đầu tư hoạt động chuẩn bị dự án thực kỹ thuật phân tích dự án xây dựng, giúp cho việc đưa định đầu tư thỏa mãn yêu cầu đặt dự án Quá trình thẩm định dự án đầu tư trình xem xét cách khách quan, khoa học toàn diện nội dung dự án so sánh đánh giá phương án dự án hay nhiều dự án nhằm đưa định đầu tư, hỗ trợ cho việc quản lý đầu tư đặt quy định về đầu tư, cho phép đầu tư Thẩm định dự án bước công việc thực xen kẽ cấp có thẩm qùn tiến trình đầu tư sở tài liệu có tính pháp lý, giải trình kinh tế kỹ thuật thiết lập “thẩm tra lại”, “thiết lập lại” về mặt tính pháp lý, tính hợp lý, tính phù hợp, tính thống nhất, tính hiệu quả, Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách tính thực… đứng giác độ doanh nghiệp, tổ chức giác độ toàn nền kinh tế nhằm hợp pháp hóa dự án điều chỉnh triển khai thực đầu tư Có nhiều quan điểm khác về thẩm định tùy theo tính chất hoạt động đầu tư chủ thể có thẩm quyền định, song đứng giác độ tổng quát định nghĩa sau: Thẩm định đầu tư là quá trình quan chức (Nhà nước tư nhân) thẩm tra xem xét cách khách quan khoa học và toàn diện các mặt pháp lý, các nội dung bản, ảnh hưởng đến hiệu quả, tính khả thi, tính thực dự án, để quyết định đầu tư cấp giấy phép đầu tư, quy định đầu tư Như vậy, thẩm định dự án đầu tư khâu quan trọng q trình chuẩn bị đầu tư, khâu trình chuẩn bị đầu tư lại tách biệt với khâu soạn thảo dự án Thực chất, trình kiểm tra đánh giá toàn diện nội dung dự án sở tiêu chuẩn, định, định mức quan quản lý nhà nước, tiêu chuẩn thông lệ quốc tế, doanh nghiệp tiêu chuẩn, yêu cầu doanh nghiệp dự án đầu tư phát triển chung doanh nghiệp Những kết luận về tính khả thi dự án đầu tư sau thẩm định sở để nhà đầu tư đưa định đầu tư, cấp có thẩm quyền cho phép dự án hoạt động 1.3.2 Nội dung thẩm định dự án đầu tư a Những yếu tố thuộc môi trường kinh tế vĩ mô - Những yếu tố thuộc về tiến khoa học kỹ thuật: Các hoạt động đầu tư phải theo trào lưu cơng nghiệp hố, đại hố nền kinh tế Bởi công tác thẩm định cần phải tìm hiểu, sát với trình phát triển khoa học – cơng nghệ để từ dự đốn hết rủi ro xảy dự án tiến khoa học kinh tế gây - Những yếu tố về nền kinh tế: Hoạt động đầu tư phải đảm bảo mục tiêu sinh lợi cần xem xét rủi ro xảy dự án thông 10 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách qua việc xem xét, đánh giá khả tăng trưởng GDP – GNP khu vực, lợi so sánh so với nơi khác - Những yếu tố thuộc về trị sách nhà nước: Chiến lược đầu tư doanh nghiệp có chi phối sách nhà nước cần phải bám sát chủ trương sách nhà nước nhằm nắm bắt hội hạn chế rủi ro hoạt động đầu tư - Những yếu tố thuộc về điều kiện tự nhiên: Những điều kiện tự nhiên khu vực dự án xây dựng hoạt động ảnh hưởng không nhỏ tới tiến độ thi công gây rủi ro cho khả thu hồi vốn - Những yếu tố thuộc về văn hố - xã hội: Phân tích tác động dự án tới cộng đồng b Những yếu tố thuộc môi trường kinh tế vi mô - Cơ sở pháp lý, định thành lập giấy phép hoạt động - Các vấn đề tài đơn vị: o Khả toán o Các tỷ số về cấu vốn o Các tỷ số về hoạt động o Các tỷ số sinh lời - Các vấn đề tài dự án - Sản phẩm – thị trường khả cạnh tranh doanh nghiệp 11 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách CHƯƠNG 2: THIẾT LẬP DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG ĐÁ MINI HOÀNG NAM 2.1 Mô tả tổng quan về dự án - Tên dự án: Sân bóng đá mini cỏ nhân tạo Hồng Nam - Mục tiêu dự án: Tạo sân chơi lành mạnh an toàn cho bạn sinh viên, tìm kiếm lợi nhuận, xây dựng sân bóng cho sinh viên, tạo sân chơi thể thao hữu ích, an toàn đại - Phạm vi dự án: Diện tích: 50m x 35m = 1.750m2, dự án hồn chỉnh đáp ứng nhu cầu cho 12 lượt đá bóng ngày - Thực dự án vòng năm - Ràng buộc: Cơ sở phải phù hợp với mơ hình thiết kế Kinh phí khơng vượt tỷ đồng - Kết hoàn thành: Sau dự án hồn thành đảm bảo chất lượng (theo tiêu chuẩn sân bóng quốc gia) Đảm bảo phục vụ cho 10 lượt đá ngày, kinh doanh mang lại hiệu quả, lợi nhuận tốt - Mơ hình chức năng: Khách hàng lựa chọn, đăng ký đá đóng tiền phòng điều hành Trong điều kiện bình thường, đến sân bóng: + Với hình thức đá liền: khách hàng đến phòng điều hành, sân trống, trả trước 50% số tiền vào đá bóng đá xong tới phòng điều hành trả nốt 50% + Khi khách hàng muốn đặt chỗ trước: khách hàng đến phòng điều hành đặt chỗ, trả trước 50% số tiền nhận phiếu đặt chỗ 2.2 Nội dung thực dự án 2.2.1 Quy trình thi cơng sân bóng đá Quy trình thi cơng sân bóng đá phức tạp, cần xử lý nhiều lớp nền khác Dưới quy trình thi cơng sân cỏ nhân tạo nhất: Bước 1: Định vị địa điểm và san mặt cho phẳng Bước này, bên thi cơng đến để khảo sát sân bóng trước về mặt: vị trí, địa hình, khí hậu cho phương án thi cơng tốt Sau chuẩn bị mặt 12 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách bằng cách dọn dẹp cỏ dại xung quanh, san lấp chỗ trống máy xúc Sau phun thuốc diệt cỏ để tránh cỏ mọc, làm ảnh hưởng đến chất lượng sân sau Bước 2: Lu mặt cho phẳng và làm cho vững Sau mặt sân bóng san bằng, sử dụng máy lu để ép sân Giúp kết cấu mặt sân chắc chắn Tiếp theo dải đá lên mặt sân để tránh tình trạng lún đất sau Để đạt hiệu tốt nhất, nên sử dụng loại đá có kích thước nhỏ Bước 3: Xây hệ thống mương thoát nước Để sân bóng khơng bị trơng giống ao nước vào mùa mưa nên thiết kế hệ thống nước Vì việc nước bị ứ đọng lâu ngày ảnh hưởng đến chất lượng sân cỏ nhân tạo sau sau Bước 4: Trải cỏ nhân tạo và chỉnh sửa lại sân bóng Nên thực vào ngày thời tiết khô ráo, mát mẻ Không nắng gắt giúp việc thi công diễn thuận lợi 2.2.2 Các hạng mục cần đầu tư 2.2.2.1 Hạng mục cỏ nhân tạo Khi nói đến sân bóng cỏ nhân tạo hạng mục cần chi phí nhiều Cỏ nhân tạo có nhiều loại, nhiều loại cấu trúc sợi khác với chất lượng thông số kỹ thuật khác Cỏ nhân tạo có nhiều phân cấp từ thấp cấp đến cao cấp Đây điểm nhà đầu tư cần lưu tâm chọn cỏ nhân tạo để phù hợp với thời gian thuê mặt bằng, thời sử dụng sản phẩm, thời gian thu hồi vốn 2.2.2.2 Hạng mục hệ thống chiếu sáng Hệ thống chiếu sáng có tác động đến hiệu sân cỏ nhân tạo trình kinh doanh Nếu chất lượng đèn thấp độ sáng khơng đủ, đèn dễ bị hỏng, tăng chi phí bảo dưỡng khả thay cao Ngược lại, sân cỏ nhân tạo có hệ thống chiếu sáng đại, đạt tiêu chuẩn đảm bảo đủ độ sáng, thu hút nhiều người sử dụng 13 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách Thường với sân diện tích sân sân sử dụng loại bóng có cơng suất 400w, chiều cao khoảng 8m -12m Đối với bóng 400w chiếu sáng tối đa 100m2, chủ đầu tư lên cân đối bố trí bóng hướng ánh sáng để đảm bảo ánh sáng phủ đều khắp mặt sân 2.2.2.3 Lưới quây sân và lưới khung thành, cáp căng lưới, tăng khóa cáp – Lưới quây sân: thường sử dụng lưới dày từ 2li đến li, 14×14 Lưới quây sân nên chia làm hai tầng: tầng 2m bên tầng 6m bên trên, tầng 2m bên nhanh bị hỏng tác động bóng cầu thủ nên bị hỏng khách hàng cần thay tầng 2m để đỡ tốn chi phí – Lưới khung thành: lưới khung thành thường dùng lưới dày 3mm, lưới rỗng, kích thước: 6m x 2,2m x 1m – Cáp căng lưới, tăng khóa cáp: thường dùng cáp D6 – D8, tăng 15 tăng 18 2.2.2.4 Hệ thống thoát nước xung quanh sân Tùy vào trạng mặt để định có lên xây rãnh nước hay thi cơng làm bó vỉa Chi phí thi cơng rãnh gấp lần chi phí thi cơng làm bó vỉa quanh sân, chủ đầu tư tiến hành làm bó vỉa 2.2.2.5 Các cơng trình khác: - Phòng điều hành - Phòng vệ sinh + tắm - Khu vực ngồi chờ, nghỉ ngơi 14 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách 2.2.3 Tổng vốn đầu tư ban đầu Bảng 2.1: Các hạng mục đầu tư ban đầu Các hạng mục Đơn vị Đơn giá (nghìn đồng) Số lượng Vật tư Nhân cơng Thành tiền (nghìn đồng) Tổng Nền sân Lu hạ nền sân 5.000 5.000 5.000 Đá 0-4, đá mi dày 0,15m m3 124 150 15 165 20.460 Tường chắn đất m 200 50 200 250 50.000 Hệ thống thoát nước m 200 200 30 230 46.000 Cỏ nhân tạo DVN 16S19-50220 m2 1.750 266 266 465.500 Hạt cao su 4.500 4.500 22.500 Cát m3 180 145 145 26.100 Công thi công cỏ sân 8.000 8.000 8.000 2.950 200 3.150 18.900 Bóng đèn 2.300 30 2.330 13.980 Lưới chắn bóng m2 1.360 12 12 16.320 1,500 1.500 3.000 480 960 Phòng điều hành (2x3m) m2 1.200 1.300 2.500 15.000 Phòng vệ sinh + tắm (3x4m) m2 12 1.200 1.300 2.500 30.000 Khu vực chờ, nghỉ (3x5m) m2 15 1.200 1.000 2.200 33.000 Trang thiết bị 10.000 - 10.000 10.000 Cỏ nhân tạo Hệ thống chiếu sáng Trụ đèn Cầu môn Khung sắt Lưới khung thành Các cơng trình khác TỔNG VỐN ĐẦU TƯ 784.720 TỔNG VỐN ĐẦU TƯ: 784,72 triệu đồng Trong đó: Vốn vay ngân hàng: 500 triệu đồng Vốn chủ sở hữu: 284,72 triệu đồng 15 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách 2.2.4 Kế hoạch kinh doanh 2.2.4.1 Doanh thu dự kiến - Giá cho thuê sân bóng đá mini cỏ nhân tạo xác định theo khung sau: Bảng 2.2: Giá cho thuê sân bóng đá mini cỏ nhân tạo Khung Giá cho thuê 200.000đ/h 150.000đ/h 250.000đ/h 200.000đ/h 1.000.000đ/nửa ngày 1.200.000đ/nửa ngày 1.500.000đ/ngày 6h -10h 10h – 16h 16h – 20h 20h – 22h Nửa ngày 6h – 16h Nửa ngày 16h – 22h Cả ngày - Thời gian hoạt động sân bóng: 6h – 22h - Cơng suất hoạt động sân bóng: 16h/ngày - Giả sử doanh thu cho thuê sân bóng dịch vụ khác kèm (cho thuê bóng, bán đồ uống…) ngày trung bình đạt triệu đồng/ngày năm sân bóng hoạt động 300 ngày/năm Doanh thu theo công suất thiết kế: x 300 = 900 triệu đồng/năm - Dự kiến doanh thu năm sau tăng thêm 10% năm so với năm trước Sân chưa hoạt động hết cơng suất vì: - Do thời tiết khí hậu mùa mưa - Do thời gian luân chuyển trận đấu - Do ngày nghỉ lễ - Do sân có trống - Đá sân cỏ nhân tạo còn điều lạ bạn sinh viên nơi - Vì vào hoạt động nên chưa nhiều người biết đến sân 2.2.4.2 Nhân viên và tiền lương Bảng 2.3: Phân công nhiệm vụ nhân 16 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách Vị trí Vài trị trách nhiệm Quản lý sân - Vai trò: đạo thực kiêm kiểm tra đánh giá đề xuất bóng biện pháp phòng ngừa cải thiện - Trách nhiệm: chịu trách nhiệm hồn tồn về thành cơng hay thất bại (nếu có) dự án, báo cáo kết với chủ đầu tư Nhân viên kế - Vai trò: Thông báo kết xét duyệt bảng ước lượng chi tốn phí; tổng hợp theo dõi doanh thu chi phí ngày sân bóng để kiểm sốt tính xác, hợp lý tất khoản doanh thu chi phí để báo cáo với quản lý - Trách nhiệm: vụ việc xảy có liên quan đến chi phí cho dự án phạm vi cơng việc phải làm rõ với quản lý Trách nhiệm hạn chế thay đổi, kết thúc dự án hoàn thành Nhân viên kỹ Vai trò: thuật + Theo sát dự án để kịp thời phát sai sót phát sinh để kịp thời điều chỉnh xử lý, báo cáo lên quản lý, thời gian chi phí cơng việc + Tìm mua thiết bị kỹ thuật với sở am hiểu chất lượng giá phải phù hợp + Tính tốn vị trí lắp đặt cho hợp lý tận dụng hết suất máy móc Tính tốn số máy móc thiết bị cần thiết, chịu trách nhiệm lắp đặt thiết bị đơn giản còn thiết bị phức tạp phải thuê lắp ráp + Xử lý có cố đảm bảo hoạt động, bảo trì, bảo dưỡng thiết bị + Dựa vào phong cách chủ đầu tư mà có phương thức Bảo vệ lựa chọn kết cấu, cách treo băng rôn cho phù hợp Vai trò: Đảm bảo an toàn về thiết bị kỹ thuật điện, trị an sân bóng… Nhân viên Phụ trách dọn dẹp, vệ sinh tồn khu vực sân bóng, lau phận tạp vụ băng rôn lần tuần Chịu trách nhiệm báo cáo với 17 chuyên viên kỹ thuật dụng cụ bị hư hao Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách Bảng 2.4: Phân bổ lương nhân viên Vị trí Số lượng Lương tháng/người Tổng lương tháng Quản lý sân bóng 8,0 NV kế toán 3,5 NV kỹ thuật 4,0 16 Bảo vệ 3,0 Tạp vụ 2,5 TỔNG LƯƠNG THÁNG 53 TỔNG LƯƠNG NĂM 636 2.2.4.3 Chi phí hoạt động chung Có bóng, loại 400W/bóng, 0,5kW/h/bóng Thời gian thắp điện: 17h-22h => 5h/ngày => 1.500h/năm Bảng 2.5: Chi phí hoạt động chung ĐVT: Triệu đồng STT Chi phí Số tiền/tháng Số tiền/năm Tiền điện 1,8 21,6 Tiền nước 0,8 9,6 Tiền internet, điện thoại 0,5 6,0 Tiền thuê mặt 15,0 180,0 Thuế mơn Phí khác 1,0 Tổng cộng 2.2.4.4 Chi phí quảng cáo 18 0,2 2,4 18,3 220,6 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách - Treo băng rôn quảng bá sân bóng khu vực lân cận địa bàn nội thành thành phố - Phát tờ rơi quảng cáo - Khuyến 20% tháng đầu - Hàng tuần có ngày đá miễn phí Giải thích: Do năm cơng ty chưa mọi người biết đến nhiều nên dùng 4% doanh thu để dành cho quảng cáo, có chi phí cho giải bóng đá khai trương sân, bên cạnh còn phát tờ rơi, băng rôn, chi phí khác liên quan đến quảng cáo Những năm sau công ty mọi người biết đến nhiều cơng ty dành chi phí quảng cáo cho sân nhỏ: 1% doanh thu 2.2.4.5 Chi phí khấu hao - Khấu hao tài sản xác định theo phương pháp đường thẳng, thời gian khấu hao năm - Nguyên giá = 784,72 triệu đồng - Mức trích khấu hao = 784,72 : = 98,09 triệu đồng/năm 2.2.4.6 Chi phí lãi vay - Vay nợ ngân hàng: 500 triệu đồng - Lãi suất vay vốn: 13%/năm - Thời hạn trả nợ: 10 năm - Hàng năm trả đều khoản tiền gốc vào cuối năm lãi theo dư nợ đầu năm 19 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách Bảng 2.8: Kế hoạch trả nợ ngân hàng ĐVT:triệu đồng Năm Dư nợ đầu kỳ Hoàn trả kỳ Nợ gốc Lãi Số tiền phải trả Dư nợ cuối kỳ 500 50 65,0 108,5 450 450 50 58,5 102,0 400 400 50 52,0 95,5 350 350 50 45,5 89,0 300 300 50 39,0 82,5 250 250 50 32,5 76,0 200 200 50 26,0 69,5 150 150 50 19,5 63,0 100 100 50 13,0 56,5 50 10 50 50 6,5 108,5 2.2.4.7 Một số thông tin khác - Tỷ suất sinh lời mong muốn chủ đầu tư: 15%/năm - Thuế môn bài: triệu đồng/năm - Giá trị lý dự kiến sau kết thúc dự án: 150 triệu đồng 20 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách CHƯƠNG 3: THẨM ĐỊNH DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG ĐÁ MINI HOÀNG NAM 3.1 Lợi nhuận dự kiến đạt dự án Bảng 3.1: Lợi nhuận dự kiến đạt ĐVT:triệu đồng Năm Doanh thu CP quảng cáo CP nhân công CP khấu hao CP chung CP lãi vay Lợi nhuận 900,0 36,0 504 98,09 220,6 65,0 -23,7 990,0 9,9 504 98,09 220,6 58,5 98,9 1.089,0 10,9 504 98,09 220,6 52,0 203,4 1.197,9 12,0 504 98,09 220,6 45,5 317,7 1.317,7 13,2 504 98,09 220,6 39,0 442,8 1.449,5 14,5 504 98,09 220,6 32,5 579,8 1.594,4 15,9 504 98,09 220,6 26,0 729,8 1.753,8 17,5 504 98,09 220,6 19,5 894,1 1.929,2 19,3 504 98,09 220,6 13,0 1.074,2 10 2.122,2 21,2 504 98,09 220,6 6,5 1.271,7 3.2 Giá trị (NPV) Thể tổng số tiền lời sau hoàn dủ vốn: P: vốn đầu tư ban đầu r: lãi suất chiết khấu CF: dòng thu nhập ròng qua năm Lấy lãi suất chiết khấu 15%/năm 21 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách Ta có bảng số liệu sau: Bảng 3.2: Giá trị tại dự án ĐVT:triệu đồng Năm Vốn đầu tư Lợi nhuận Giá trị lý LN ròng Dòng tiền chiết khấu 784,7 Lũy kế -784,7 -784,7 -23,7 -23,7 -20,6 -805,3 98,9 98,9 74,8 -730,5 203,4 203,4 133,8 -596,8 317,7 317,7 181,7 -415,1 442,8 442,8 220,2 -195,0 579,8 579,8 250,7 55,7 729,8 729,8 274,3 330,0 894,1 894,1 292,3 622,3 1.074,2 1.074,2 305,4 927,7 10 1.271,7 1.421,7 351,4 1.279,1 150,0 Vậy, ta có NPV = 1.279,1 triệu đồng > 0, dự án khả thi 3.3 Thời gian thu hồi vốn dự án Căn vào Bảng 3.2 ta thấy hết năm thứ dự án, giá trị vốn còn phải thu hồi 195 triệu đồng Thời gian thu hồi vốn dự án xác định sau: năm + 195 250,7 = 3,78 năm tức năm tháng 10 ngày Như vậy, thời gian thu hồi vốn dự án năm tháng 10 ngày 3.4 Tỷ suất hoàn vốn nội dự án (IRR) Biểu suất sinh lời thực tế dự án: NPV1 (r2 r1 ) IRR= r1 + NPV NPV Chọn r1 = 52% NPV1 = 10,5 triệu đồng 22 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách r2 = 53% NPV2 = -2,4 triệu đồng IRR = 52% + 10,5 x (53% – 52%) 10,5 + 2,4 = 52,8% Ta thấy suất sinh lời dự án IRR > 15%, dự án khả thi 3.6 Rủi ro gặp phải RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH SỬ DỤNG Khơng có khách hàng GIẢI PHÁP Marketing Cỏ bị cháy xém tàn thuốc hay Nếu diện tích rộng phải mua cỏ vá axit rơi vào lại Chủ đất nâng giá thuê mặt Thỏa thuận lại Chủ đất đòi lại sân Lấy tiền bồi thường An toàn cháy nổ Nhân viên nghỉ việc tạm thời - Lắp đặt hệ thống phòng cháy chữa cháy - Tập huấn nhân viên, phận bếp Lịch báo trước phân công công việc cho nhân viên còn lại 23 Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách KẾT LUẬN Trên dự án sân bóng mini nhân tạo chúng tơi Dưới điều hành đóng góp chủ đầu tư chuỗi hoạt động nhằm đạt kết tốt phạm vi nguồn vốn bỏ với thời gian định 10 năm Dự án đặt gần trường Đại học Hải Phòng xung quanh trường cấp 2, cấp 3, trường có nhiều bạn sinh viên nam chưa có sân bóng mini đạt chất lượng tốt đảm bảo an toàn cho bạn Thị trường mục tiêu công nhân viên chức, học sinh sinh viên, người có nhu cầu thể thao Ưu điểm sân cho dù buổi tối mọi người có nhu cầu đều đến chơi, với người làm quy buổi tối thời gian thích hợp vấn đề để tâm phương hướng giải Hơn nữa, bóng đá mơn vua thể thao mà mọi người đều ưa thích phổ biến rộng rãi cách đánh vào tâm lý dự án Với quy mơ sân bóng 1.750m2, xây dựng có uy tín với thiết bị đạt chất lượng cao theo bảng yêu cầu sân Hiệu tài dự án theo nhận định vài năm đầu bị lỗ đơn vị thời gian hồn vốn năm tiếp theo, doanh thu tăng lên, dự án có lời 24 ... tiếp vào trình tổ chức quản lý hoạt động kết đầu tư Làm tốt công việc giai đoạn chuẩn bị đầu tư thực đầu tư tạo thuận lợi cho trình tổ chức quản lý phát huy tác dụng kết đầu tư đời sống (kinh tế) ... thực đầu tư lại phụ thuộc nhiều vào chất lượng công tác chuẩn bị đầu tư, vào việc quản lý trình thực đầu tư, quản lý việc thực hoạt động khác có liên quan trực tiếp đến kết trình thực đầu tư xem... hội đầu tư Cơ hội đầu tư chung hội đầu tư cụ thể Bài tiểu luận: Kinh tế và quản lý đầu tư Cao Nhật Bách Cơ hội đầu tư chung hội đầu tư xem xét cấp độ ngành, vùng nước Nghiên cứu hội đầu