Analysis of consumer behaviour and marketing strategy of a typical enterprise

"Analysis of Consumer Behaviour and Marketing Strategy of a typical enterprise" Guideline: Introduction 1.1 Short profile of that product 1.2 Target customer and target market Analysis about the the Consumer Behaviour and current 4Ps Marketing strategy Suggestions and conclusion References Harvard Referencing Guide _ Thị trường trò chơi trực tuyến Việt Nam năm qua có bước phát triển nhanh chóng Số lượng nhà phát hành game Việt Nam chưa nhiều đạt doanh thu lớn tốc độ tăng trưởng cao Doanh thu từ trò chơi trực tuyến (online game) năm 2008 130 triệu đơla Mỹ, cịn năm 2009 160 triệu đôla Mỹ (số liệu Sách trắng Công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam 2009) Theo thống kê Hiệp hội doanh nghiệp phần mềm Việt Nam (VINASA), Việt Nam có khoảng 50 game phát hành 20 công ty với khoảng 12 triệu người chơi Trong số đó, ba “ơng lớn” nắm giữ thị phần lớn Vinagame, VTC game, FPT online I Introduction 1.1 Short profile of that product VNG Công ty Công nghệ hàng đầu Việt Nam, có hệ sinh thái sản phẩm Công nghệ vô phong phú, đáp ứng nhu cầu xây dựng lòng tin vững với 100 triệu khách hàng nước Hiện cơng ty tập trung phát triển nhóm sản phẩm chiến lược bao gồm: Trò chơi trực tuyến (Games): Nền tảng kết nối Zing, Zalo, ; Phương thức toán điện tử ZaloPay Dịch vụ điện toán đám mây VNG CLOUD Thành lập vào năm 2004, VNG tác động mạnh tới nhu cầu giải trí giới trẻ nhanh chóng khai thác hiệu tiềm game thị trường Việt Nam Có thể nói, VNG góp phần thúc đẩy, đưa tảng giải trí trực tuyến Việt Nam bước sang thời kỳ hồn tồn Khơng dừng lại Games, nhờ mạnh công nghệ người, VNG tiếp tục mở rộng lĩnh vực kinh doanh tới tảng đầy tiềm khơng thách thức tảng giải trí, toán điện tử, đạt số thành tựu định ● SWOT VNG a Strengths - Họ có hoạt động quảng cáo mạnh tồn quốc số vốn lớn - Nhân viên họ game thủ đam mê Vì vậy, họ hiểu sâu sắc game thủ mong đợi trị chơi - Họ có mạng lưới lưu trữ tồn quốc b Weaknesses - VinaGame tập trung nhiều vào lợi nhuận Nó dần làm hấp dẫn trò chơi người chơi chi nhiều tiền họ có nhân vật mạnh game - Mặc dù có mạng lưới rộng khắp nước xảy nhiều lỗi gây khó chịu cho game thủ - Bộ phận dịch vụ khách hàng không giải vấn đề người chơi cách nhanh chóng c Opportunities - Thị trường game Việt Nam phát triển nhanh hội tốt để VinaGame phát triển - Nhiều trò chơi hấp dẫn từ công ty giới phát hành vài năm tới - Các mạng internet sử dụng phổ biến Vì vậy, điều kiện tốt để trị chơi trực tuyến trở nên phổ biến với người.Sử dụng mạng lưới quảng cáo toàn quốc để đáp ứng thỏa mãn nhu cầu chơi game người chơi thị trường game Việt Nam phát triển nhanh - Với hầu hết nhân viên game thủ đam mê, VinaGame nên lựa chọn mua game phù hợp với người chơi Việt Nam d Threats - Chính sách nhà nước không cho phép người chơi cho trị chơi - Có nhiều cơng ty nước kinh doanh thị trường game online họ cạnh tranh để thu hút người chơi - Nếu trị chơi khơng thay đổi cập nhật thường xuyên, người chơi cảm thấy nhàm chán - Vinagame nên sử dụng nhân viên đam mê game để làm game cạnh tranh với game nước - Họ nên quan tâm đến mạng mà họ cung cấp cho người dùng để nâng cao chất lượng mạng cạnh tranh với đối thủ Họ cung cấp dịch vụ khách hàng 24/7 Và phân tích SWOT cơng ty VNG, tìm hiểu Target customer target market VNG 1.2 Target customer and target market ● Target customer Đầu tiên phân khúc: Nhân học: Nó nghiên cứu dân số người quy mô, mật độ, vị trí, tuổi, giới tính (Kotler cộng sự, 2005) Vì cấu dân số tác động mạnh đến chiến lược phân phối game online Vinagame Ở Việt Nam, phần lớn người chơi game trực tuyến từ 10-30 tuổi Lý game online hình thức giải trí giới trẻ quan tâm Theo GOPFP 2008, dân số độ tuổi 1030 chiếm khoảng 38,16% nên thị trường tiềm để Vinagame phát triển Kinh tế: Đó yếu tố ảnh hưởng đến sức mua cách chi tiêu người tiêu dùng (Kotler cộng sự, 2005) Những thay đổi thu nhập ảnh hưởng đến số tiền toán cho tài khoản trị chơi Năm 2004, thu nhập bình quân người dân thành thị 815.000 đồng (VNmedia, 2007) Nó tăng trung bình thêm khoảng 200.000 vào năm 2006 Thu nhập cao cho phép game thủ chi nhiều tiền vào tài khoản trò chơi họ Theo thống kê VnMedia 2007, nhìn chung, người 25 tuổi phải trả 50100.000 đồng tháng cho trò chơi trực tuyến Swordsman, trò chơi thu hút Vinagame Vì khủng hoảng tài chính, nhiều game thủ tiêu cho trò chơi trực tuyến Tuy nhiên, khách hàng mục tiêu chủ yếu thiếu niên niên phụ thuộc phần lớn vào cha mẹ họ, việc tốn cho trị chơi trực tuyến họ không bị ảnh hưởng nhiều Xã hội văn hóa: Đó thể chế lực lượng khác ảnh hưởng đến giá trị, nhận thức, sở thích hành vi xã hội (Kotler cộng sự, 2005) Trong nhận thức người Việt Nam hay người dân nước khác, nam thường chơi game để thư giãn nữ Còn đực ln thích trị chơi mạo hiểm, bạo lực, đánh Vì Swordman online, chín rồng Sudden Attack phù hợp Nó dẫn đến số lượng lớn nam giới chơi trị chơi ● Target market Vinagame áp dụng cách tiếp cận “more for more” cho sản phẩm Do công ty chia sản phẩm thành loại thẻ game giao động từ 50.000VND đến 200.000VNĐ Càng nhiều sản phẩm trả tiền, khách hàng có nhiều hội để thỏa mãn niềm đam mê trị chơi họ Cơng ty cố gắng tạo nhiều loại sản phẩm khác theo nhu cầu khách hàng Vinagame có kế hoạch tăng thị phần lên 15% năm 2009 sản phẩm bán 50% tháng Với việc phát hành trò chơi ba tháng lần, Vinagame hy vọng tăng lượng khách hàng thị trường mục tiêu Ngoài ra, mức độ nhận biết thương hiệu Vinagame có kế hoạch tăng thương hiệu lên 40% vòng năm Để giữ lượng khách hàng tại, Vinagame tập trung đặc biệt vào chất lượng sản phẩm dịch vụ Hơn nữa, công ty xem xét khách hàng tiềm để mở rộng thị trường Khách hàng nam nữ doanh nhân làm việc căng thẳng văn phịng muốn tìm cách giải trí ngồi quán bar, nhà hàng hay quán karaoke Bên cạnh đó, Vinagame bước phát triển website nhằm phục vụ khách hàng giới truyền thông linh hoạt Công ty nhận đặt hàng online khách hàng xa trung tâm bận cơng việc khơng có thời gian đến đại lý mua hàng Nhìn chung, trọng tâm mà Vinagame đầu tư thời gian tiền bạc chất lượng game mà cơng ty cố gắng sản xuất Game hấp dẫn Vinagame có nhiều khách hàng Một kế hoạch cải tiến cho loại trò chơi dành cho trẻ em gái Boom trực tuyến, trò chơi dựa truyền thuyết, v.v., phát triển triển khai II Analysis about the the Consumer Behaviour and current 4Ps Marketing strategy (Tiến Doanh) Ngày nay, mức sống người Việt Nam ngày cao, nhu cầu giải trí ngày nâng cao mặt chất lượng Trong đó, Game mảng giải trí nhận quan tâm lớn với giá trị ước tính khoảng 136 triệu USD (tương đương khoảng 3,1 nghìn tỷ đồng) khó mà có thị trường giải trí sánh kịp đơn giản game thứ dễ để tham gia đáp ứng nhu cầu người muốn giải trí sau học làm việc căng thẳng Với khoảng 3,99 triệu game thủ 60% độ tuổi từ 18 đến 30, thời kỳ COVID, lượng người chơi game trực tuyến Việt Nam tăng đột biến, tăng dần qua năm đó, VNG phải thực có chiến lược 4Ps thật đột phá đặc biệt để cạnh tranh với các nhà phân phối game khác giữ vững vị trí ' kỳ lân cơng nghệ' VN Product VinaGame doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh loại hình Trị chơi trực tuyến Võ Lâm Truyền Kỳ sản phẩm bật giành nhiều thành cơng VinaGame Trong q trình phát triển mình, nguồn lực tài chính, cơng nghệ, sở hạ tầng chưa đủ, VinaGame hợp tác với doanh nghiệp nước đời game online thị trường Việt Nam Sản phẩm VinaGame trọng phát hành game kiếm hiệp Việc trọng phát hành game kiếm hiệp chứng tỏ Vinagame nắm bắt thị hiếu khách hàng thực tế cho thấy game kiếm hiệp có màu sắc bạo lực ln đứng đầu danh sách game có nhiều người chơi Danh mục sản phẩm Vinagame đa dạng Các sản phẩm Vinagame hầu hết có cấu hình thấp, phù hợp với máy tính Việt Nam như: Võ Lâm Truyền Kỳ, Cửu Long Tranh Bá, Phong Thần, Boom online, Võ Lâm Truyền Kỳ II, Chinh Đồ Mặt khác, tất game mà VNG phát hành có nguồn gốc châu Á, nhiều Trung Quốc, sau Hàn Quốc Điều có nghĩa chiến lược Marketing Mix Vinagame, đặc biệt chiến lược sản phẩm mình, VNG nhận định khách hàng ưa thích game châu Á Chiến lược Vinagame hồn tồn xác theo quan điểm đa số game thủ, tương đồng văn hóa yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại game Thêm vào đó, VinaGame đưa game Việt Theo quan điểm nhóm nghiên cứu, thực điểm đáng lưu ý chiến lược sản phẩm VNG Dù thực tế, VNG chủ yếu phát hành game ngoại, game Việt “Thuận Thiên Kiếm” không thực thành công với việc cho đời game Việt, VNG đạt hai mục đích: Thứ nhất, họ khẳng định chiến lược phát triển lâu dài trở thành nhà phát triển game người phát hành cho game ngoại Bất công ty muốn thành cơng phải có chiến lược dài việc phát hành game Việt này, VNG chứng tỏ tham vọng Thứ hai, việc nhà phát hành cho đời game Việt, VNG chứng tỏ vị dẫn đầu thị trường Những điểm hạn chế Điểm hạn chế lớn chiến lược sản phẩm Vinagame họ “cầu toàn” cung cấp dịch vụ Qua điều tra game thủ, nhiều người phản ảnh rằng, Vinagame thường xuyên khóa tài khoản mà họ nghi ngờ Khi tài khoản bị khóa, game thủ cho biết họ khơng thể làm mà khơng nhận thông tin từ VNG Price Nói chiến lược giá, nay, VNG thực song song hai loại game là: game tính phí game khơng tính phí Game tính phí game mà hàng tháng, game thủ, thơng qua hình thức nạp thẻ cho account mình, phải đóng khoản phí cố định để trì tài khoản Khoản phí giống tiền th bao hàng tháng Khơng có khoản cước cố định này, tài khoản người chơi bị khóa Ngược lại, game khơng tính phí khơng có hình thức phí cố định hàng tháng để trì tài khoản Mọi người chơi phép thiết lập tài khoản miễn phí để tham gia trò chơi Thu nhập nhà phát hành thông qua bán “vật phẩm ảo” trang bị cần thiết cho nhân vật game thủ lên cấp (level), chiến thắng đối thủ khác, Người chơi không bị buộc phải nạp thẻ để mua sắm vật phẩm ảo, không trang bị vật phẩm ảo nhân vật khơng thể tăng điểm, lên level Rất khó để xác định thể loại game ngốn tiền người chơi cịn phụ thuộc vào cách chơi thị hiếu người Hiện nay, số game mà VNG phát hành mà VNG liệt kê đây, có Võ Lâm Truyền Kỳ game tính phí, tất game cịn lại game khơng tính phí Hiện nay, Võ Lâm Truyền Kỳ mắt phiên khơng tính phí, tồn song song với phiên tình phí trước Điều có nghĩa VNG tập trung hướng tới thể loại game khơng tính phí Bằng việc phát hành game khơng tính phí, VNG thu hút lượng người chơi đơng đảo hơn, với game mới, khơng nhiều người sẵn sàng chi trả khoản phí cố định hàng tháng để chơi trò chơi Nhưng gamer có hứng thú bị lơi vào “vịng xốy” lên điểm, tăng level họ sẵn sàng chi chí chi nhiều tiền để mua sắm vật phẩm ảo Thế nên, với người chơi game chuyên nghiệp game khơng tính phí lại game ngốn tiền Chiến lược phát hành game khơng tính phí đánh trúng tâm lý hầu hết cấp độ người chơi Với người chơi, họ dường thích thú với việc trì tài khoản miễn phí mà khơng cần phải đóng cước hàng tháng để trì tài khoản Với người chơi lâu năm, đặc biệt người nghiện game, việc cày level, mua sắm vật ảo lại tồn tâm lý ganh đua, động lực để họ chơi game Vì lý đó, VNG nhiều nhà phát hành khác ưu tiên vào việc phát hành game khơng tính phí Place Có thể nói game online có vịng đời ngắn Chúng trở nên thành công nhanh lụi tàn nhanh, việc chọn kênh phân phối thích hợp đem lại hiệu tốt cho việc marketing, đồng thời góp phần kéo dài vịng đời game online Tận dụng hình thức trò chơi trực tuyến, Vinagame dùng website vinagame.com.vn kênh phân phối thông tin liên quan đến nhà phát hành game thủ Đây trang website giúp game thủ cập nhật thông tin game nhanh hiệu Trên trang website, hãng vinagame treo banner quảng cáo sản phẩm game Đối với sản phẩm game riêng, Vinagame tổ chức website, diễn đàn riêng cho game thủ chia sẻ thơng tin, bình luận Chính nhờ việc tự bình luận đó, Vinagame tạo tiếng vang cho sản phẩm Việc phát hành trailer phim ví dụ phim Chinh Đồ, Vinagame nhận ủng hộ đông đảo game thủ diễn đàn, nhờ sức mạnh Marketing hóa VinaGame quản lý hệ thống phân phối thẻ trò chơi trả trước cực lớn Thẻ VinaGame phát hành phân phối cho sở kinh doanh Internet, nơi 90% game thủ thường chơi Hệ thống sở kinh doanh thẻ game trả trước VinaGame bao bao gồm 15.000 phòng Net phân bổ khắp nước Việc sử dụng hệ thống đối tác chủ phòng máy để tổ chức kênh phân phối đóng vai trị quan trọng, mang yếu tố định thành bại chiến lược marketing sản phẩm game online nên cần phải tính tốn cân nhắc cách thận trọng Cuối năm 2006 VinaGame tiên phong nghiên cứu phát triển Phần mềm Quản lý phòng máy Cyber Station Manager (CSM), để cung cấp miễn phí cho phòng máy Đến tháng 10/2010 Sau năm mắt, phần mềm CSM VinaGame sử dụng rộng rãi 95% số phòng máy nước Các tiệm game chiến trường khốc liệt nhà phát hành game Từ trận chiến POSM roadshow phát tờ rơi, cài game hỗ trợ kỹ thuật Tiệm rục rịch sắm máy chưa treo biển khai trương có người nhà phát hành đem POSM đến công, đĩa cài đặt, khung hình lớn, đồng hồ, lót chuột, poster, sticker trang bị đến tận cho tiệm Các chủ tiệm net đối tượng nhà phát hành quan tâm Promotion Việc xúc tiến, quảng cáo cho game đời lẫn game tồn VNG ý, tiến hành nhiều hình thức phong phú Website diễn đàn (forums) game Trước hết phải khẳng định Website game công cụ quảng bá đơn giản hiệu Hầu hết game online xây dựng website riêng Một phần, kênh thơng tin thống game nhà phát hành đến game thủ Mặt khác, tờ báo gamer để cập nhật thông tin game hữu hiệu Chính vậy, Website game, nhà phát hành tận dụng thu hút để treo banner quảng bá marketing cho game event nói chung Bên cạnh website, forum (diễn đàn) game nơi game thủ lui tới nhiều Không vấn đề liên quan đến game, forum cịn nơi hình thành nên cộng đồng game thủ, xây dựng gắn kết tình bạn thành viên có sở thích game Forum nơi mà người chơi tìm đến muốn tìm hiểu trò chơi học hỏi kinh nghiệm từ bậc tiền bối” Do đó, khơng phải q cho forum nơi phản ánh đầy đủ khía cạnh vấn đề liên quan đến game online Nắm bắt xu đó, nhà phát hành tận dụng forum, diễn đàn game (kể mạng xã hội facebook) kênh marketing hiệu Với ưu điểm tốc độ lan truyền thông tin lớn, nhà phát hành thường sử dụng diễn đàn game để thăm dò ý kiến game thủ phát hành game tổ chức kiện cho game Đại lý internet Vinagame cung cấp miễn phí cho đại lý internet phần mềm quản lý phòng máy Cyber Station Manager (CSM) với điều kiện hình đăng nhập phải sử dụng để quảng cáo cho VNG Theo chúng tôi, cách làm VNG hướng tới lượng khách hàng lớn phận không nhỏ game thủ thường xuyên chơi game quán net (theo nghiên cứu dẫn tỷ lệ ước khoảng 70%) Sử dụng promotion girls Sử dụng promotion girls quảng cáo giới thiệu sản phẩm có lẽ khơng cịn xa lạ với nhiều ngành tơ, điện thoại game online Thậm chí xuất “hot girl” định phần không nhỏ vào thành công game Với VNG, kể tới xuất Mai Phương Thúy game Thuận Thiên Kiếm, kiện Thập đại mỹ nhân Võ Lâm Truyền kỳ, Tuy nhiên việc sử dụng promotion girls đem lại thành cơng, chí đơi cịn tạo hình ảnh phản văn hóa, tạo tác dụng ngược giới game thủ Điển hình chiến dịch quảng bá cho Sudden Attack (Biệt đội thần tốc): Hai hình ảnh trái ngược “Hotgirl” súng gắn liền tạo nên tương phản chua chát Đội nữ đặc nhiệm có nhiệm vụ đến tiệm net đăng ký với Biệt Đội Thần Tốc để chơi, thách đấu với người chơi nhằm quảng bá thu hút thêm người chơi cho sản phẩm Tuy nhiên, kết lại ngược lại mong muốn VNG Những hình ảnh sử dụng chiến dịch quảng bá thất bại khơng phù hợp với văn hố lối sống người Việt Những hình thức khuyến mại chủ yếu VNG tặng chơi với game tính phí, chơi game này, nhận phần thưởng game khác cách thức thu hút người chơi hay VNG áp dụng) Ngoài ra, Vinagame thường xun có chương trình rút thăm trúng thưởng cách kích cầu người chơi Đánh giá chung Nhìn chung, VNG có chiến lược marketing hợp lý Bằng chiến lược marketing này, VNG khẳng định vị nhà phát hành game hàng đầu Việt Nam Tuy nhiên, qua nghiên cứu thực trạng áp dụng chiến lược marketing Vinagame, nhóm nghiên cứu thấy ba vấn đề lớn mà công ty cần khắc phục sau: Tính hiệu tổ chức chiến dịch quảng bá Tuy hoạt động kích hoạt thương hiệu mà VNG thực thể nhanh nhạy cách tiếp cận thị trường nhiều hoạt động số khơng đem lại hiệu rõ rệt Game thủ tỏ không hào hứng III Suggestions and conclusion (Khánh Duy) Suggestion 3.1 Sản phẩm Theo quan điểm đa số game thủ, tương đồng văn hóa yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại game VNG nên nghiên cứu phát triển tựa game Việt để đưa thị trường giúp người chơi Việt Nam dễ dàng làm quen Phát hành thêm nhiều tựa game đa dạng phong cách chơi, tuổi đời game thường ngắn, game hay vòng - năm, nhiều năm sau bắt đầu bị bão hịa Tối ưu tựa game phát hành để phù hợp với nhiều loại cấu hình thiết bị, đặc biệt thiết bị chơi game có cấu hình thấp, khắc phục vấn đề lỗi game, sever tượng sử dụng hack làm ảnh hưởng đến trải nghiệm chơi game người dùng 3.2 Giá Phần lớn game VNG game khơng tính phí, VNG thu hút đơng đảo người chơi Vì game khơng tính phí nên người chơi khơng phải nộp khoản phí để trì tài khoản Nhưng bên cạnh VNG phát hành loại thẻ card VNG, người chơi mua loại thẻ để nạp vào game giúp nâng cấp tài khoản thân VNG không yêu cầu người chơi nạp tiền vào game ln có cách để người chơi phải móc hầu bao Trong thời gian tới VNG nên xem xét việc tạo hình thức chơi giúp người chơi khơng phải mua loại thẻ card sở hữu sử dụng vật phẩm game thứ mà bth p nạp tiền có 3.3 Phân phối Thị trường trị chơi điện tử có nhiều nhà phát hành cạnh tranh khốc liệt, có nhiều đối thủ cạnh tranh thị trường như: Garena Tăng cường mở rộng kênh phân phối nước; Kích thích, động viên thành viên kênh phân phối thơng qua hình thức hỗ trợ, đãi ngộ 90% game thủ thường chơi sở kinh doanh internet,( tiệm game) nơi cạnh tranh khốc liệt nhà phát hành Tạo hệ thống đối tác với chủ phòng máy (đặc biệt đem POSM đến tiệm khai trương) việc vơ quan trọng để thu hút người chơi 3.4 Quảng bá Triển khai tăng cường hoạt động giới thiệu tựa game mới, quảng cáo, khuyến mại,…trên phương tiện website, diễn đàn, forum Quảng bá hoạt động offline Nhưng chương trình quảng bá cần phải thiết thực đáng tin cậy, khơng gây phản cảm chiếm lòng tin khách hàng Tăng cường chương trình khuyến mãi, khơng nên lạm dụng hình thức quảng bá cũ khơng cịn thú vị Cần cải tiến để cạnh tranh với đối thủ Nên thay đổi hoạt động để phát triển quan tâm đến cộng đồng nhiều chạy theo lợi nhuận Giảm tác động tiêu cực game đến người chơi Conclusion Bất cty muốn thành cơng phải có chiến lược lâu dài VNG có chiến lược marketing hợp lý giúp khẳng định ví nhà phát hành game hàng đầu Việt Nam Nhờ vận dụng linh hoạt sáng tạo chiến lược Marketing-mix, thể nhanh nhạy VNG việc tiếp cận thị trường, giúp mang đến cho người chơi trải nghiệm game lạ đầy hút Nhìn chung, thị trường game Việt Nam có nhiều tiềm phát triển, mà ngành có nhiều cạnh tranh Để chiếm lĩnh thị trường định vị trị chơi tâm trí người chơi VNG nhà phát hành uy tín chất lượng, cần phân tích tâm lý hành vi người tiêu dùng để hiểu họ muốn cần gì, sau cung cấp dịch vụ thay đổi để đáp ứng nhu cầu khách hàng cách hợp lý IV References Hồ Thùy Trang (2019) VNG gì? Những thơng tin thú vị liên quan đến Tập đoàn VNG https://timviec365.vn/blog/vng-la-gi-new7835.html Lê Thị Hà Phương (2014) Chiến lược marketing-mix Vinagame Chiến lược Marketing-mix Vinagame (123docz.net) ... chơi d? ?a truyền thuyết, v.v., phát triển triển khai II Analysis about the the Consumer Behaviour and current 4Ps Marketing strategy (Tiến Doanh) Ngày nay, mức sống người Việt Nam ngày cao, nhu... th? ?a mãn nhu cầu chơi game người chơi thị trường game Việt Nam phát triển nhanh - Với hầu hết nhân viên game thủ đam mê, VinaGame nên l? ?a chọn mua game phù hợp với người chơi Việt Nam d Threats... tầng ch? ?a đủ, VinaGame hợp tác với doanh nghiệp nước đời game online thị trường Việt Nam Sản phẩm VinaGame trọng phát hành game kiếm hiệp Việc trọng phát hành game kiếm hiệp chứng tỏ Vinagame nắm