Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

84 28 0
Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VÕ NGỌC ĐÀO NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC THEO HƯỚNG GIAO TIẾP TỒN DIỆN Chun ngành: Hệ thống thơng tin Mã số: 60.48.01.04 LUẬN VĂN THẠC SĨ HỆ THỐNG THÔNG TIN Người hướng dẫn khoa học: TS Phạm Anh Phương Đà Nẵng – Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Võ Ngọc Đào MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .2 Bố cục luận văn .2 CHƯƠNG 1.TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG 1.1 GIỚI THIỆU VỀ PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG THƠNG TIN 1.1.1 Khái niệm hệ thống thông tin 1.1.2 Quy trình phát triển hệ thống thơng tin 1.2 PHƯƠNG PHÁP THEO HƯỚNG CHỨC NĂNG 1.3 PHƯƠNG PHÁP THEO HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG 1.4 PHƯƠNG PHÁP MƠ HÌNH HĨA THƠNG TIN THEO HƯỚNG GIAO TIẾP TOÀN DIỆN 1.5 KẾT LUẬN CHƯƠNG 10 CHƯƠNG PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG THEO HƯỚNG GIAO TIẾP TOÀN DIỆN .11 2.1 GIỚI THIỆU VỀ FCO-IM 11 2.1.1 Khái niệm .11 2.1.2 Lịch sử hình thành xu hướng phát triển 12 2.1.3 Các bước mơ hình liệu phương pháp FCO-IM 13 2.1.4 Các nguyên tắc FCO-IM 14 2.1.5 So sánh FCO-IM phương pháp khác 15 2.2 CÁC CÔNG CỤ HỖ TRỢ FCO-IM .16 2.2.1 Phần mềm Infagon 16 2.2.2 Phần mềm CaseTalk 16 2.3 QUY TRÌNH MƠ HÌNH HỆ THỐNG BẰNG PHƯƠNG PHÁP FCO-IM17 2.3.1 Xây dựng tài liệu mô tả hệ thống 17 2.3.2 Ví dụ cụ thể 17 2.3.3 Diễn đạt mô tả hệ thống dạng biểu thức kiện 18 2.3.4 Phân loại định danh 18 2.3.5 Xây dựng sơ đồ ngữ pháp thông tin IGD .20 2.3.6 Các ràng buộc .22 2.3.7 Thuật toán chuyển đổi GLR 29 2.3.8 Lược đồ quan hệ 30 2.3.9 Xây dựng sơ đồ CSDL quan hệ từ mơ hình liệu FCO-IM .31 2.4 KẾT LUẬN CHƯƠNG 32 CHƯƠNG ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC THEO PHƯƠNG PHÁP FCO-IM .33 3.1 HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC HUYỆN THĂNG BÌNH, TỈNH QUẢNG NAM 33 3.2 PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 33 3.2.1 Xây dựng tài liệu mô tả hệ thống 33 3.2.2 Diễn đạt biểu thức kiện .34 3.2.3 Phân loại định danh 34 3.2.4 Xây dựng sơ đồ ngữ pháp thông tin IGD .35 3.2.5 Xác định ràng buộc 37 3.2.6 Thực biến đổi tương đương .39 3.2.7 Hình thành lược đồ quan hệ 41 3.2.8 Xây dựng sơ đồ sở liệu quan hệ từ mơ hình liệu 59 3.3 XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC HUYỆN THĂNG BÌNH 61 3.3.1 Yêu cầu chức .61 3.3.2 Thiết kế giao diện 62 3.4 KẾT LUẬN CHƯƠNG 64 KẾT LUẬN .65 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Cụm từ Ý nghĩa Access Database Management System MS Access CNTT Công nghệ thông tin CSDL Cơ sở liệu CC Cardinality Constraint DDL Data Definition Language ERD Entity Relationship Diagram ERP Enterprise Resource Planning EC Exclusive Constraint FCO-IM Fully Communication Oriented Infornmation Modeling FOM Fact Oriented Modeling GLR Group - Lexicalizing - Reducing IS Information System IGD Information Grammar Diagram NIAM Natural Language Information Analysis Method OOA Object Oriented Analysis - OOA OOD Object Oriented Design - OOD OOP Object Oriented Programming - OOP SQL Structured Query Language SC Subset Constraint TC Totality Constraint UML Unified Modeling Language UC Unique Constraint VC Value Constraint DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang bảng 2.1 Ví dụ phân loại định danh cho toán 19 2.2 Bảng xét UC cho toán 25 2.3 Bảng ràng buộc tồn diện tốn 27 2.4 Bảng quy tắc chuyển đổi FCO-IM sang lược đồ quan hệ 31 3.1 Bảng phân loại định danh hệ thống 34 3.2 Ràng buộc đơn hệ thống 37 3.3 Ràng buộc toàn diện biểu thức Tỉnh 38 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu 2.1 Tên hình Q trình xây dựng mơ hình thơng tin cho hệ Trang 13 thống theo hướng giao tiếp toàn diện 2.2 Quá trình phân loại định danh biểu thức kiện 20 công cụ Casetalk 2.3 Quy ước biểu tượng đồ họa IGD 21 3.1 Sơ đồ ngữ pháp thông tin IGD hệ thống 36 3.2 Kiểm tra tính đắn hệ thống 39 3.3 Sơ đồ IGD sau thực GLR 40 3.4 Lược đồ quan hệ Tỉnh 41 3.5 Lược đồ quan hệ Huyện 41 3.6 Lược đồ quan hệ Xã 42 3.7 Lược đồ quan hệ Dân tộc 42 3.8 Lược đồ quan hệ Tôn giáo 43 3.9 Lược đồ quan hệ Đơn vị chủ quản 43 3.10 Lược đồ quan hệ Đơn vị nghiệp 44 3.11 Lược đồ quan hệ Đơn vị công tác 44 3.12 Lược đồ quan hệ Chức vụ 45 3.13 Lược đồ quan hệ Biên chế hợp đồng 45 3.14 Lược đồ quan hệ Hình thức tuyển dụng 46 3.15 Lược đồ quan hệ Trạng thái 46 3.16 Lược đồ quan hệ Nhân viên 47 3.17 Lược đồ quan hệ Tuyển dụng 48 3.18 Lược đồ quan hệ Quá trình tuyển dụng 48 Số hiệu Tên hình Trang 3.19 Lược đồ quan hệ Tổ chức trị xã hội 49 3.20 Lược đồ quan hệ Đào tạo - Bồi dưỡng 49 3.21 Lược đồ quan hệ Quá trình Đào tạo - Bồi dưỡng 50 3.22 Lược đồ quan hệ Khen thưởng - Kỷ luật 50 3.23 Lược đồ quan hệ Quá trình Khen thưởng - Kỷ luật 51 3.24 Lược đồ quan hệ Mối quan hệ 51 3.25 Lược đồ quan hệ Quan hệ gia đình 52 3.26 Lược đồ quan hệ Nhóm ngạch 52 3.27 Lược đồ quan hệ Bậc lương 53 3.28 Lược đồ quan hệ Nhóm ngạch - Bậc lương 53 3.29 Lược đồ quan hệ Ngạch 54 3.30 Lược đồ quan hệ Quá trình lương 54 3.31 Lược đồ quan hệ Đánh giá hàng năm 55 3.32 Lược đồ quan hệ Điều động Bổ nhiệm Luân chuyển 55 Biệt phái 3.33 Lược đồ quan hệ Quá trình Điều động Bổ nhiệm Luân 56 chuyển Biệt phái 3.34 Lược đồ quan hệ Loại phụ cấp 56 3.35 Lược đồ quan hệ Quá trình phụ cấp 57 3.36 Lược đồ quan hệ Quản trị 57 3.37 Lược đồ quan hệ Người dùng 58 3.38 Lược đồ quan hệ Quản lý người dùng 58 3.40 Sơ đồ chức hệ thống 61 3.41 Giao diện form Hệ thống 62 3.42 Giao diện form Nghiệp vụ 62 Số hiệu Tên hình Trang 3.43 Giao diện form Sơ yếu lý lịch 63 3.44 Giao diện form Đặc điểm lịch sử 63 ... việc quản lý cán bộ, công chức, viên chức cịn giấy tờ, chưa có hệ thống quản lý cách chun nghiệp, khoa học, vậy, tơi chọn đề tài ? ?Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, . .. thiết kế hệ thống thông tin theo hướng giao tiếp toàn diện Chương 3: Ứng dụng phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo phương pháp FCO-IM Trong chương tập trung phân. .. Chương 2: Phân tích thiết kế hệ thống theo hướng giao tiếp toàn diện Trong chương sâu vào nghiên cứu phương pháp phân tích thiết kế hệ thống thơng tin theo hướng giao tiếp tồn diện, tìm hiểu công

Ngày đăng: 24/04/2022, 15:14

Hình ảnh liên quan

DANH MỤC CÁC BẢNG - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện
DANH MỤC CÁC BẢNG Xem tại trang 7 của tài liệu.
DANH MỤC CÁC HÌNH - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện
DANH MỤC CÁC HÌNH Xem tại trang 8 của tài liệu.
Số hiệu Tên hình Trang - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

hi.

ệu Tên hình Trang Xem tại trang 9 của tài liệu.
Hình 1.1. Các công nghệ mới tác động tới tất cả các hệ thống - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 1.1..

Các công nghệ mới tác động tới tất cả các hệ thống Xem tại trang 16 của tài liệu.
2.1.3. Các bước mô hình dữ liệu bằng phương pháp FCO-IM - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

2.1.3..

Các bước mô hình dữ liệu bằng phương pháp FCO-IM Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 2.1. Ví dụ về phân loại và định danh cho bài toán - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Bảng 2.1..

Ví dụ về phân loại và định danh cho bài toán Xem tại trang 29 của tài liệu.
Hình 2.2. Quá trình phân loại và định danh biểu thức sự kiện bằng công cụ Casetalk - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 2.2..

Quá trình phân loại và định danh biểu thức sự kiện bằng công cụ Casetalk Xem tại trang 30 của tài liệu.
Hình 2.3. Quy ước các biểu tượng đồ họa trong IGD - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 2.3..

Quy ước các biểu tượng đồ họa trong IGD Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2.2. Bảng xét UC cho bài toán Mục đích Kiểm tra UC trên các RoleSố bộ giá trị - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Bảng 2.2..

Bảng xét UC cho bài toán Mục đích Kiểm tra UC trên các RoleSố bộ giá trị Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 3.1. Bảng phân loại định danh hệ thống - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Bảng 3.1..

Bảng phân loại định danh hệ thống Xem tại trang 44 của tài liệu.
3.2.5. Xác định các ràng buộc - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

3.2.5..

Xác định các ràng buộc Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 3.3. Ràng buộc toàn diện của biểu thức Tỉnh - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Bảng 3.3..

Ràng buộc toàn diện của biểu thức Tỉnh Xem tại trang 48 của tài liệu.
Hình 3.2. Kiểm tra tính đúng đắn của hệ thống - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.2..

Kiểm tra tính đúng đắn của hệ thống Xem tại trang 49 của tài liệu.
Hình 3.6. Lược đồ quan hệ Xã - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.6..

Lược đồ quan hệ Xã Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 3.11. Lược đồ quan hệ Đơn vị công tác - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.11..

Lược đồ quan hệ Đơn vị công tác Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 3.10. Lược đồ quan hệ Đơn vị sự nghiệp - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.10..

Lược đồ quan hệ Đơn vị sự nghiệp Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 3.19. Lược đồ quan hệ Tổ chức chính trị xã hội - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.19..

Lược đồ quan hệ Tổ chức chính trị xã hội Xem tại trang 59 của tài liệu.
Hình 3.21. Lược đồ quan hệ Quá trình Đào tạo - Bồi dưỡng - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.21..

Lược đồ quan hệ Quá trình Đào tạo - Bồi dưỡng Xem tại trang 60 của tài liệu.
Hình 3.23. Lược đồ quan hệ Quá trình Khen thưởng - Kỷ luật - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.23..

Lược đồ quan hệ Quá trình Khen thưởng - Kỷ luật Xem tại trang 61 của tài liệu.
Hình 3.25. Lược đồ quan hệ Quan hệ gia đình - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.25..

Lược đồ quan hệ Quan hệ gia đình Xem tại trang 62 của tài liệu.
Hình 3.29. Lược đồ quan hệ Ngạch - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.29..

Lược đồ quan hệ Ngạch Xem tại trang 64 của tài liệu.
Hình 3.32. Lược đồ quan hệ Điều động Bổ nhiệm Luân chuyển Biệt phái - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.32..

Lược đồ quan hệ Điều động Bổ nhiệm Luân chuyển Biệt phái Xem tại trang 65 của tài liệu.
Hình 3.34. Lược đồ quan hệ Loại phụ cấp - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.34..

Lược đồ quan hệ Loại phụ cấp Xem tại trang 66 của tài liệu.
Hình 3.33. Lược đồ quan hệ Quá trình Điều động Bổ nhiệm Luân chuyển Biệt phái  - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.33..

Lược đồ quan hệ Quá trình Điều động Bổ nhiệm Luân chuyển Biệt phái Xem tại trang 66 của tài liệu.
Hình 3.35. Lược đồ quan hệ Quá trình phụ cấp - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.35..

Lược đồ quan hệ Quá trình phụ cấp Xem tại trang 67 của tài liệu.
Hình 3.37. Lược đồ quan hệ Người dùng - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.37..

Lược đồ quan hệ Người dùng Xem tại trang 68 của tài liệu.
Hình 3.40. Sơ đồ chức năng của hệ thống - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.40..

Sơ đồ chức năng của hệ thống Xem tại trang 71 của tài liệu.
Hình 3.41. Giao diện của form Hệ thống - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.41..

Giao diện của form Hệ thống Xem tại trang 72 của tài liệu.
Hình 3.44. Giao diện form Đặc điểm lịch sử - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.44..

Giao diện form Đặc điểm lịch sử Xem tại trang 73 của tài liệu.
Hình 3.43. Giao diện của form Sơ yếu lý lịch - Nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống quản lý cán bộ, công chức, viên chức theo hướng giao tiếp toàn diện

Hình 3.43..

Giao diện của form Sơ yếu lý lịch Xem tại trang 73 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan