Môn Quản lý dự án TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ((( Tiểu luận cá nhân môn học QUẢN LÝ DỰ ÁN Tên dự án ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ MÁY SẢN XUẤT GỖ DĂM, NGUYÊN LIỆU GIẤY GVHD Tiến sĩ Lưu Trường Văn Lớp MBA11B HVTH Diệp Mưu Trung MBAB11052 TP Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2012 MỤC LỤC 1 Các mục tiêu dự án 3 2 Tóm tắt về quy mô dự án 4 2 1 Chủ đầu tư dự án 4 2 2 Nguồn vốn đầu tư thực hiện dự án 4 2 3 Địa điểm xây dựng 5 2 4 Các hạng mục đầu tư xây dựng 5 2 5 Công.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC - - Tiểu luận cá nhân môn học: QUẢN LÝ DỰ ÁN Tên dự án: ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ MÁY SẢN XUẤT GỖ DĂM, NGUYÊN LIỆU GIẤY GVHD : Tiến sĩ Lưu Trường Văn Lớp : MBA11B HVTH : Diệp Mưu Trung - MBAB11052 TP Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2012 Môn: Quản lý dự án MỤC LỤC Các mục tiêu dự án Tóm tắt quy mô dự án 2.1 Chủ đầu tư dự án 2.2 Nguồn vốn đầu tư thực dự án .4 2.3 Địa điểm xây dựng 2.4 Các hạng mục đầu tư xây dựng 2.5 Công suất nhà máy 2.6 Nguồn nhân lực Các giả định Các ràng buộc Các loại trừ .10 Dự án có liên quan 10 WBS dự án 11 Tiến độ dự án 12 Cách thức kiểm soát dự án 13 10 Ma trận phân công công việc (RAM) 16 11 RACI dự án 17 12 Sơ đồ tổ chức dự án 18 12.1 Yêu cầu nhân 18 12.2 Đào tạo khen thưởng .19 13 Các rủi ro chính dự án phương án khắc phục 19 14 Giao tiếp bên tham gia dự án 20 15 Mức độ thành công dự án .20 16 Những điều cần cải thiện .21 17 Những học rút 21 Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang Môn: Quản lý dự án Ngành công nghiệp giấy Việt Nam sau có phần chững lại vào cuối năm 2008 2009, tăng trưởng công suất thị trường gỗ dăm Việt Nam bắt đầu lịch trình Phản ánh cải thiện kinh tế, sản lượng giấy tiêu dùng nội địa theo báo cáo tăng đáng kể, tới mức mà nguồn cung nguyên liệu khan bắt đầu trở thành trở ngại Các mục tiêu dự án: - Phát triển ngành cơng nghiệp giấy góp phần vào việc phát triển kinh tế khu vực miền trung nói chung tỉnh Quảng Nam nói riêng - Đóng góp cho xã hội, cho kinh tế tỉnh công nghiệp tiêu thụ lượng lớn tràm, keo, bạch đàn cho huyện lân cận nhà máy tỉnh mà giúp người nơng dân khơng cịn lo lắng đầu cho việc trồng tram, keo, bạch đàn - Sản xuất gỗ dăm từ tràm, keo, bạch đàn chưa khai thác mức người nông dân, vùng miền núi để đáp ứng nhu cầu nước nguồn nguyên liệu giấy, khắc phục cân đối nhu cầu sản xuất bột giấy chế biến giấy, nâng cao công suất sản xuất bột giấy để dần loại bỏ hàng nhập bắt đầu xuất vào năm 2015 - Mang lại lợi nhuận không nhỏ cho chủ đầu tư, tạo công ăn việc làm cho người dân khu vực, mà cịn giúp người nơng dân cải thiện đời sống, bước thoát nghèo Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang Môn: Quản lý dự án Tóm tắt quy mơ dự án: 2.1 Chủ đầu tư dự án: - Tên Công Ty : Công Ty Cổ Phần Đồng Lộc - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 3001325422 - Giấy chứng nhận đăng ký thuế, cục thuế cấp ngày: 11/10/2010 - Nơi cấp : Phòng Đăng Ký Kinh Doanh Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Tỉnh Hà Tĩnh Cấp - Trụ sở cơng ty: Đường QL12 xã Kỳ Tân, huyện Kỳ Anh, Tỉnh Hà Tónh - Đại diện pháp luật cơng ty: Ông Hoàng Ngọc Phú Chủ tịch HĐQT Công ty - Điện Thoại: 039.3857136 – -0989383384 – 0903213011 Fax : 039.3857136 2.2 Nguồn vốn đầu tư thực dự án: Đơn vị: 1.000 đồng S Hạng mục Tháng 12/2010 TT Vốn chủ (40%) sở hữu Quý I/2011 Tổng cộng 1,928,573.94 2,917,259.93 4,845,834 Vốn vay ngân hàng 2,892,860.91 4,375,889.89 (lãi suất 12.5% năm) 7,268,751 Cộng 4,821,434.86 7,293,149.82 12,114,585 Với tổng mức đầu tư 12.114.585 ngàn đồng Trong đó: Chủ đầu tư bỏ vốn 40% tổng đầu tư tương ứng với số tiền Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang Mơn: Quản lý dự án 4.821.434 ngàn đồng Ngồi công ty dự định vay Ngân hàng 60% tổng vốn đầu tư, tức tổng số tiền cần vay 7.293.149 ngàn đồng Nguồn vốn vay dự kiến vay thời gian 21 quý với lãi suất dự kiến theo mức lãi suất chung 14%/năm Phương thức vay vốn: nợ gốc ân hạn thời gian xây dựng, trả lãi vay theo dư nợ đầu kỳ vốn vay kỳ Bắt đầu trả nợ từ dự án vào hoạt động Trả nợ gốc hàng năm lãi vay tính theo dư nợ đầu kỳ 2.3 Địa điểm xây dựng: Nhà máy sản xuất đặt Khu Công Nghiệp Đông Quế Sơn, xã Quế Cường, huyện Quế Sơn, Quảng Nam Vị trí dự án nằm sát quốc lộ 1A, cách sân bay Chu Lai, cảng Kỳ Hay 40 Km phía Tây Vị trí dự án có nhiều điểm thuận lợi: - Nằm gần vùng nguyên liệu - Nằm gần vùng nguyên liệu xây dựng - Phát triển hạ tầng thuận lợi 2.4 Các hạng mục đầu tư xây dựng: Tổng diện tích xây dựng : 2ha Với tổng diện tích với tính tốn lực tài chủ đầu tư đầu tư vào hạng mục sau: Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang Môn: Quản lý dự án Bảng tổng hợp khối lượng xây dựng: Đơn vị: 1.000 đồng K lượng STT Hạng mục xây dựng Đơn vị Số lượng (1đơn vị) Tổng cộng Xây dựng văn phòng m² 200 200 200 Xây tường cao 2,4m m² 220.00 220 220 Xây dựng nhà xưởng m² 1,000.00 1,000 1,000 Xây dựng hồ xử lý nước thải m² 500.00 500 500 Xây dựng bãi để vật liệu gỗ m² 700.00 700 700 Xây dựng hồ xử lý hóa chất m² 200.00 200 200 Bãi đậu xe m² 200.00 200 200 Phần khối lượng san lấp mặt m³ 1,600.00 1,600 1,600 Hệ thống điện pha 1.00 1 1.00 1 1.00 1 HT 10 Xe cạp 11 Hệ thống máy nghiền, máy HT băm 12 Hệ thống cấp, thoát nước HT 1.00 1 13 Hệ thống PCCC HT 1.00 1 Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang Môn: Quản lý dự án 2.5 Công suất nhà máy: Nguyên lý hoạt động nhà máy: Nguyên liệu đầu vào ban đầu thu mua từ Keo, Tràm, Bạch Đàn người dân địa phương Như vậy, theo ước tính chủ đầu tư cơng suất trung bình nhà máy ngày khoảng 36 keo tươi/ 1ha nhà xưởng Tuy nhiên công suất tăng dần vào năm sau Với 36 tươi công ty thu khoảng 12 bột nguyên liệu, từ 12 bột cho khoảng 12 giấy thành phẩm Quy trình sau: Keo, Tràm, Máy băm Dăm gỗ Nồi nấu Bạch đàn Bột giấy Máy khuấy Máy Xeo Xeo Giấy Phần nguyên liệu thừa đưa vào kho để bảo quản dùng cho ngày sản xuất Lượng nước dùng để rửa làm nguyên liệu đưa vào Dây chuyền giám sát đồng hồ đo lưu lượng nước Với nguyên lý hoạt động vậy, chủ đầu tư định hướng công suất hoạt động nhà máy 12 sản phẩm/ngày Tương đương 3.504 thành phẩm/năm Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang Môn: Quản lý dự án 2.6 Nguồn nhân lực: Đơn vị: 1.000 đồng TT Chức danh Chi phí Số lương/ lượng tháng Giám Đốc Phó Đốc Giám Kế tốn Trưởng phận Nhân cơng đốt lị 6 Nhân cơng nồi áp suất 12 Nhân công vớt bột Nhân công tẩy trắng 12 Nhân công máy băm 10 Nhân công máy nghiền 11 Nhân công 10 Tổng lương tháng Tổng lương năm Chi phí BHXH, BHYT (năm) 6500 6,5 00 84,5 00 19, 435 5000 5,0 00 65,0 00 14, 950 4000 8,0 00 104,0 00 23, 920 4500 45,0 00 585,0 00 134, 550 3000 18,0 00 234,0 00 53, 820 3000 36,0 00 468,0 00 107, 640 3000 18,0 00 234,0 00 53, 820 3000 36,0 00 468,0 00 107, 640 3000 12,0 00 156,0 00 35, 880 3000 24,0 00 312,0 00 71, 760 3000 18,0 234,0 53, Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang Môn: Quản lý dự án máy chạy xeo 12 Nhân công bốc vác 13 Nhân công kỹ thuật, xe cặp 14 Nhân công xử lý nước thải Tổng lương 00 00 820 3000 12,0 00 156,0 00 35, 880 3000 12,0 00 156,0 00 35, 880 3000 9,0 00 117,0 00 26, 910 259, 500 3,373, 500 775, 905 chi Các giả định: - Vùng nguyên liệu ổn định - Thị trường đầu ổn định - Thời gian hoạt động dự án 50 năm - Khơng có tác động xấu đến mơi trường - Cơ sở hạ tầng đảm bào trình sản xuất hoạt động nhà máy Các ràng buộc: - Tuân thủ quy định pháp luật liên quan thành lập, xây dựng, hoạt động dự án - Nhá máy bắt đầu hoạt động từ tháng năm 2011 Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang Mơn: Quản lý dự án - Thời gian hồn vốn tính năm (bao gồm năm đầu tư máy móc thiết bị) - Thời hạn trả nợ năm, trả năm lần gốc lãi, đến quý I/ 2016 chủ đầu tư hoàn trả nợ hạn cho ngân hang - Dự phòng phí 10% chi phí xây lắp, chi phí thiết bị, chi phí quản lý dự án, chi phí tư vấn đầu tư xây dựng chi phí khác phù hợp với Thông tư số 05/2007/TT-BXD ngày 25/07/2007 Bộ Xây dựng việc “Hướng dẫn lập quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng cơng trình” Các loại trừ: - Các công cụ dụng cụ kèm khơng có phần bảo hành - Nhà cung cấp khơng có loại thuế liên quan - Các thiên tai, hỏa hoạn, quy định thay đổi bất ngờ ảnh hưởng đến dự án Dự án có liên quan: - Dự án mở rộng quốc lộ 1A - Dự án mở rộng Khu công nghiệp Đông Quế Sơn - Lực chọn phần mềm quản lý có quyền WBS dự án: Xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Khảo sát xây dựng Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 10 Môn: Quản lý dự án 1.A 1.B 1.C Máy móc thiết bị sở vật chất 2.A 2.B 2.C Tìm ng̀n cung cấp 3.A 3.B 3.C 3.D Nguồn nhân lực 4.A 4.B 4.C Triển khai kinh doanh 5.A 5.B 5.C Khảo sát ký kết hợp đồng thuê đất Thủ tục xin giấy phép đầu tư xây dựng Xây dựng nhà máy Lắp đặt hệ thống điện nước Mua sắm máy móc, trang thiết bị Bố trí, lắp đặt, chạy thử máy móc, thiết bị Cây Tràm Cây Keo Cây Bạch Đàn Hoá chất Tuyển dụng đào tạo nhân Phân công bố trí nhân hợp lý Năng suất chất lượng sản phẩm Chuẩn bị sản phẩm giá Tìm nguồn tiêu thụ Nghiên cứu nắm bắt thị trường kịp thời Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 11 Môn: Quản lý dự án Tiến độ dự án: CÔNG VIỆC 1.A 1.B 1.C 2.A 2.B 2.C 3.A 3.B 3.C 3.D 4.A 4.B 4.C 5.A 5.B 5.C T 01 T 02 X X THỜI GIAN (THEO TUẦN - 01/12/2010 ~ 31/03/2011) T T T T T T T T T T T T 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 X T 15 T 16 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X - Tổng thời gian thực đầu tư xây dựng nhà máy tháng kể từ tháng 12 năm 2010 Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 12 Môn: Quản lý dự án Cách thức kiểm soát dự án: - Căn vào WBS dự án công việc thực tế để tiến hành kiểm sốt dự án, có khác biệt so với kế hoạch cần kịp thời hiệu chỉnh Khi cần thiết triệu tập họp để đưa phương án giải thống - Theo dõi cập nhật tiến độ việc thực công việc hàng ngày họp giao ban tổng kết tuần - Theo dõi kiểm soát tiến độ sử dụng vốn chi phí: Ng̀n vốn đầu tư dự án Cấu trúc nguồn vốn phân bổ vốn đầu tư (Đvt: 1.000 đồng) STT Khoản mục chi phí Thành tiền Thuế VAT trước thuế Chi phí xây dựng 3,389,000.00 338,900.00 Chi phí thiết bị 6,559,000.00 0.00 Chi phí tư vấn đầu tư 644,724.73 64,472.47 Chi phí quản lý dự án 152,900.76 15,290.08 Chi phí khác 182,178.77 18,217.88 Dự phịng phí 1,186,780.43 43,688.04 TỔNG CỘNG 12,114,584.68 480,568.47 Tổng mức đầu tư 12,114,584.68 480,568.47 TIẾN ĐỘ SỬ DỤNG VỐN Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 13 Môn: Quản lý dự án STT Hạng mục Tháng 12/2010 Quý I/2011 Tổng Cộng Chi phí xây dựng 1,355,600.0 2,033,400.0 3,389,000 Chi phí thiết bị 2,623,600.0 3,935,400.0 6,559,000 Chi phí tư vấn đầu tư 257,889.89 386,834.84 644,725 Chi phí quản lý dự án 45,870.23 107,030.53 152,901 Chi phí khác 63,762.57 118,416.20 182,179 Dự phịng phí 474,712.17 712,068.26 1,186,780 Cộng 4,821,434.86 7,293,149.8 12,114,584.68 Nguồn vốn thực dự án STT Hạng mục Tháng 12/2010 Quý I/2011 Tổng cộng Vốn chủ sở hữu (40%) 1,928,573.9 2,917,259.93 4,845,834 Vốn vay ngân hàng (lãi suất 12.5% năm) 2,892,860.9 4,375,889.89 7,268,751 Cộng 4,821,434.86 7,293,149.82 12,114,585 Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 14 Môn: Quản lý dự án - Kiểm soát theo dõi tiến độ rút vốn vay trả nợ vay: Năm 2010 2011 Tháng 12 Quý I Nợ đầu kỳ 2,892,860.9 2,892,860 91 4,375,889.89 Trả nợ: 33, 750 254,406 + Lãi phát sinh 33, 750 254,406 2,892,86 0.9 7,268,750.8 Vay kỳ + Nợ gốc Nợ cuối kỳ Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 15 Môn: Quản lý dự án 10 Ma trận phân công công việc (RAM): NHÂN LỰC BÊN TRONG CÔNG VIỆC 1.A Chủ tịch HĐQT PD HT, TV CTN HT, TV HT HT, TV CTN DTB, HT HT, TV DTB 2.B PD, DTB HT HT, TV 2.C DTB 3.D 4.A 4.B 4.C 5.A 5.B 5.C Nhà thầu Nguồn khác THỜI GIAN HOÀN THÀHH (tuần) DTB, TV DTB, TV DTB, TV HT HT HT 10 Máy móc thiết bị sở vật chất CTN 3.C Nhà cung cấp DTB, HT HT 3.B BP Kinh Doan h HT, TV DTB 3.A BP Thu Mua BP Hành chánh Nhân CTN 2.A BP Tài Kế tốn Khảo sát xây dựng 1.B 1.C BP Pháp lý BP Công vụ Kỹ thuật Sản xuất NHÂN LỰC BÊN NGOÀI DTB, HT DTB, HT CTN Tìm ng̀n cung cấp PD, HT HT, TV DTB PD, HT HT, TV DTB PD, HT HT, TV DTB PD, HT HT, TV DTB Nguồn nhân lực PD, HT HT, TV, DTB DTB PD, HT HT, TV, DTB DTB DTB CTN Triển khai kinh doanh PD, HT DTB DTB DTB HT DTB, HT DTB, HT DTB, HT DTB, HT HT, TV HT CTN HT, TV DTB, HT HT, TV CTN HT CTN HT CTN HT CTN HT, TV DTB, HT DTB, HT CTN DTB, HT DTB DTB, TV CTN HT DTB DTB 2 CTN HT CTN CTN HT HT 4 Chú thích: PD: Phê duyệt CTN: Chịu trách nhiệm TV: Tư vấn HT: Hỗ trợ DTB: Được thông báo Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 16 Môn: Quản lý dự án 11 RACI dự án: Bên có trách nhiệm (R) Chịu trách nhiệm trước (A) Phối hợp với (C) Báo tin cho (I) Nhà thầu Chủ đầu tư Tư vấn giám sát Chủ đầu tư Máy móc thiết bị sở vật chất Nhà cung cấp Chủ đầu tư Chủ đầu tư Nhà cung cấp Chủ đầu tư Tìm nguồn cung cấp Nhà cung cấp Chủ đầu tư Chủ đầu tư Nhà cung cấp Chủ đầu tư Nguồn nhân lực Tư vấn đào tạo Chủ đầu tư Chủ đầu tư Công nhân viên Chủ đầu tư Tư vấn kinh doanh Chủ đầu tư Chủ đầu tư Nhân viên Chủ đầu tư CÔNG VIỆC Khảo sát xây dựng Triển khai kinh doanh RACI sử dụng để xác định trách nhiệm mối quan hệ công việc bên tham gia quản lý dự án nhằm hạn chế sai sót, từ gia tăng hiệu cho cơng tác hoạch định quản lý dự án 12 Sơ đồ tổ chức dự án: GIÁM ĐỐC Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 17 Môn: Quản lý dự án PHĨ GIÁM ĐỐC Kế tốn ( người ) Nhân cơng đốt lị ( người ) Trưởng phận đốt lị Nhân cơng nồi áp suất ( 12 người ) Trưởng phận nồi áp suất Nhân công vớt bột ( người ) Trưởng phận vớt bột Nhân công tẩy trắng ( 12 người ) Trưởng phận tẩy trắng Nhân công máy băm ( người ) Trưởng phận máy băm Trưởng phận máy nghiền Trưởng phận máy chạy xeo Trưởng phận bốc vác Trưởng phận kỹ thuật, xe cặp Trưởng phận xử lý nước thải Nhân công máy nghiền ( người ) Nhân công máy chạy xeo ( người ) Nhân công bốc vác ( người ) Nhân công kỹ thuật, xe cặp ( người ) Nhân công xử lý nước thải ( người ) 12.1 Yêu cầu nhân sự: - Giám đốc, phó giám đốc: trình độ Đại học trở lên chun ngành Quản trị kinh doanh… - Kế tốn: trình độ Cao đẳng trở lên chuyên ngành Kế toán… - Trưởng phận: trình độ Đại học trở lên chuyên ngành Kỹ thuật, Hóa, Cơ khí… - Nhân cơng: trình độ Trung học phổ thông, Trung cấp nghề trở lên… 12.2 Đào tạo khen thưởng: - Đào tạo: Chủ quản chịu trách nhiệm hường dẫn yêu cầu công việc để quản lý làm việc trực tiếp với công nhân viên, đặc biệt nhân công trực tiếp sản xuất Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 18 Môn: Quản lý dự án - Khen thưởng: ngoại trừ đợt thưởng vào dịp Lễ, Tết… Công ty thưởng thêm suất, chất lượng sản phẩm 13.Các rủi ro chính dự án phương án khắc phục: STT ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP GIẢM NHẸ RỦI RO Giá mua nguyên Cần tăng cường dự trữ nguồn nguyên liệu đầu vào cao liệu đầu vào, tìm giải pháp nơng so với gíá dân hợp tác bao tiêu hay thuê đất trồng nguyên liệu thị tràm, bạch đàn, keo trường hay nguồn nguyên liệu đầu vào không ổn định Những thay đổi gián Kiểm soát hạn chế tổn thất có tiếp từ điều kiện tự xảy trang bị thiết bị PCCC nhiên hay bất cẩn mua bảo hiểm tài sản… (lũ lụt, mưa bão, hỏa hoạn…) Mất cắp Trang bị hệ thống camera quan sát nhằm hạn chế cắp An toàn lao động Trang bị bảo hộ lao động huấn luyện kỹ thao tác sản xuất, mua bảo hiểm đầy đủ… Công nhân viên Cần làm Hợp đồng lao động chặt chẽ việc đột xuất có chế độ đãi ngội tốt khuyến khích tinh thần làm việc tích cực cơng nhân viên… VẤN ĐỀ RỦI RO 14.Giao tiếp bên tham gia dự án: - Các bên phận liên quan tiến hành báo cáo dự án hàng ngày thông qua biểu mẫu báo cáo họp giao ban tuần báo cáo tổng hợp cho chủ đầu tư bên tham gia dự án phối hợp với tốt Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 19 Môn: Quản lý dự án - Các trường hợp khẩn cấp: xin ý kiến đạo trực tiếp chủ đầu tư yêu cầu họp 15 Mức độ thành công dự án: - Dự án thành công mặt sau: o Thời gian hoàn thành dự án: hạn (kết thúc vào ngày 31/03/2011) o Khối lượng chất lượng công việc bảng mô tả “quy mơ dự án” o Kết thúc dự án có hài lòng chủ đầu tư - Những mặt cịn chưa thực thành cơng dự án: o Việc vận chuyển máy móc thiết bị từ khu vực thành phố Đà Nẵng tới Quảng Nam không thuận lợi o Việc phối hợp với chủ đầu tư nhà thầu trình bổ sung thiết kế chưa chủ động dẫn tới việc Chủ đầu tư phàn nàn cách thức xử lý o Nguồn nguyện liệu đầu vào (cây Tràm, Keo, Bạch Đàn) không ổn định nông dân thấy giá thu mua thấp nên chuyển sang trồng sắn… 16 Những điều cần cải thiện: - Tuy dự án tổng thể thành cơng tốt đẹp, cịn số điều sau cần cải thiện để kết cho dự án tiếp tốt nữa: Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 20 Môn: Quản lý dự án o Phải lựa chọn xây dựng kế hoạch lập phương án dự phịng vận chuyển máy móc thiết bị trước tình bất ngờ xảy o Chủ động phối hợp nhà thầu bên liên quan giải vấn đề cách nhanh chóng thong qua họp khẩn o Xây dựng phương án hỗ trợ, bao tiêu nguyên liệu đầu vào với nông dân trồng Tràm, Keo, Bạch Đàn 17 Những học rút ra: - Tuy việc lên kế hoạch tốn nhiều thời gian cần phải dốc sức làm cách cẩn thận, cần thiết để đảm bảo dự án tiến độ kết mong muốn - Phải thực nghiêm túc qui trình thi cơng bêtơng để đảm bảo chất lựơng , tránh khuyết tật bêtông xấu phần bãi chứa nguyên liệu - Nâng cao chất lượng công tác khảo sát địa chất cơng trình đảm bảo có đầy - đủ số liệu tin cậy cho việc xử lý móng thiết kế thi công phần ngầm cơng trình xây dựng chân móng máy băm nghiền Ln có vài phương án dự phòng để giải nhằm bảo đảm tiến độ dự án hoàn thành tốt - Cần tiến hành ghi lại vấn đề phát sinh dự án để làm thành báo cáo cho bên liên quan tham gia giải rút học sau Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 21 ... WBS dự án: Xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Khảo sát xây dựng Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang 10 Môn: Quản lý dự án 1.A 1.B 1.C Máy móc... (I) Nhà thầu Chủ đầu tư Tư vấn giám sát Chủ đầu tư Máy móc thiết bị sở vật chất Nhà cung cấp Chủ đầu tư Chủ đầu tư Nhà cung cấp Chủ đầu tư Tìm nguồn cung cấp Nhà cung cấp Chủ đầu tư Chủ đầu tư Nhà. .. 12,114,585 Với tổng mức đầu tư 12.114.585 ngàn đồng Trong đó: Chủ đầu tư bỏ vốn 40% tổng đầu tư tương ứng với số tiền Dự án: Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm, nguyên liệu giấy Trang Mơn: Quản