Xây dựngthươnghiệu
không chỉlàtiếp thị
Hãy tưởngtượngbạnđang chuẩn bị cho chuyến du lịch trong mơ của mình.
Bạn tìm được brochure của một khu resort cao cấp, phòng ốc thật sang trọng
và hoàn hảo đến từng chi tiết. Chỉ nhìn sơ qua một vài món ăn trong thực
đơn cũng khiến bạn đói cồn cào. Xong, bạn quyết định, đây đích thị là điểm
nghỉ chân lý tưởng của mình.
Rồi ngày đẹp trời ấy cũng đến, bạn háo hức đến resort. Thực tế vượt xa
những gì bạn mong đợi. Phòng ốc cũ mốc và ẩm thấp. Thức ăn cố nuốt cũng
không trôi. Nhân viên phục vụ cộc cằn, luộm thuộm. Chịu hết nổi, bạn góp ý
với người quản lý thì chỉ nhận được cái gật đầu thờ ơ, và tệ hơn nữa, họ
chẳng buồn quan tâm. Chán nản và bực dọc, bạn xách hành lý ra đi, thề
trong lòng sẽ không bao giờ quay trở lại. Tất cả những gì họ hứa hẹn với bạn
trong brochure chỉlà vỏ bọc quảng cáo trơ trẽn.
Xây dựngthươnghiệu không đơn giản chỉlàtiếp thị. Cơ may thành công sẽ
rất thấp nếu như bạnkhông đảm bảo rằng mọi khía cạnh trong công việc đều
thể hiện rõ và bổ trợ cho thươnghiệubạn muốn xây dựng. Bên cạnh đó,
nhân sự - một trong những tài sản trọng yếu của doanh nghiệp – phải được
đào tạo bài bản trong tác phong và cách thể hiện thương hiệu. Đây là điều
đặc biệt quan trọng với những công ty chuyên về dịch vụ vì bạnkhông có
một sản phẩm hữu hình, thay vào đó, những gì bạn mang đến cho khách
hàng chính làtài sản ‘mềm’ như kiến thức, kinh nghiệm và con người.
Khi nhân viên không ‘sống’ được thương hiệu, bạn sẽ chóng nghe hồi
chuông báo tử cho doanh nghiệp của mình. Nếu hoài nghi, bạn có thể vào
mục đánh giá khách sạn của những trang web du lịch như TripAdvisor.com.
Chỉ cần một lần lơ là trước góp ý của khách hàng, bạn sẽ nhận được đánh
giá là có chất lượng phục vụ kém. Ngược lại, khi nhân viên của bạn giữ cung
cách chuyên nghiệp, chuyển tải hình ảnh thươnghiệu hoàn hảo và nhất
quán, công ty sẽ nhanh chóng thành công.
Thương hiệu bao gồm tất cả
Trái với nhìn nhận thông thường, thươnghiệukhôngchỉ gói gọn trong một
logo, tagline và cuốn brochure bóng bẩy. Một thươnghiệu mạnh tích hợp
nhiều yếu tố cần và đủ, bao gồm sự tương tác với khách hàng, truyền thông
nội bộ, triết lý kinh doanh và nỗ lực quảng cáo, tiếp thị. Trong ví dụ nêu
trên, ta thấy rằng thươnghiệu còn bao gồm cả nhân viên, khách hàng, giới
truyền thông và cả công chúng. Nếu những yếu tố này không góp phần xây
dựng thươnghiệu nhất quán, khách hàng sẽ không hài lòng. Nếu họ thuật lại
sự bất mãn này với bạm bè hoặc nhà báo, tác động tiêu cực này sẽ nhanh
chóng ảnh hưởng đến công việc kinh doanh của bạn. Tài sản thươnghiệu sẽ
bị giảm giá trị và dẫn đến những nhận thức sai lệch về công ty của bạn trên
thương trường, từ đó, khách hàng, nhân viên và nhà đầu tư tương lai sẽ
không tìm đến bạn nữa.
Ngược lại, khi thươnghiệu được thể hiện nhất quán qua mọi phương diện,
doanh nghiệp sẽ phát triển bền vững. Các thươnghiệu mạnh có khả năng
thúc đẩy doanh số tăng và doanh nghiệp dễ dành thu hút, giữ chân nhân tài
hơn. Nhà phân phối sẽ nhận ra giá trị thươnghiệu của bạn và muốn hợp tác
lâu dài trong khi nhà đầu tư nhìn thấy tiềm năng sinh lợi to lớn từ công ty và
thương hiệu.
.
Xây dựng thương hiệu
không chỉ là tiếp thị
Hãy tưởng tượng bạn đang chuẩn bị cho chuyến du lịch trong mơ của mình.
Bạn tìm được brochure. không bao giờ quay trở lại. Tất cả những gì họ hứa hẹn với bạn
trong brochure chỉ là vỏ bọc quảng cáo trơ trẽn.
Xây dựng thương hiệu không đơn giản chỉ