Trình bày biểu cần tránh quan hệ đồng nghiệp văn hóa ứng xử nội doanh nghiệp Nêu khái quát hiểu biết bạn vấn đề doanh nghiệp VN - Những điều cần tránh quan hệ đồng nghiệp (1) Có thái độ ganh đua khơng lành mạnh với đồng nghiệp: sẵn sàng dùng thủ đoạn khích bác, nói xấu sau lưng để đạt mục đích, điều khiến đồng nghiệp đánh giá thấp xa lánh (2) thái độ co mình, khép kín với đồng nghiệp khiến ta gặp khó khăn cơng việc khơng chia sẻ với đồng nghiệp để học hỏi phối hợp làm việc (3) thái độ độc tài, bảo thủ giải công việc: dựa vào quan điểm mình, khơng lắng nghe ý kiến người khác khó giải thành cơng đề (4) tách khỏi cộng đồng, tập thể: làm hạn chế hội chia sẻ, phối hợp công việc (5) làm hộ phần việc người khác: làm hộ người khác tạo tính ý lại đồng nghiệp tự gây khó khăn cho khơng thể ơm đồm lúc nhiều công việc (6) cư xử với đồng nghiệp thái độ kẻ cả, thiếu tôn trọng: dù có ưu đồng nghiệp phải có thái độ mực, tránh xung đột khúc mắc với đồng nghiệp gây ảnh hưởng công việc Trong sống, gặp gỡ nhiều người nhiều độ tuổi, nhiều ngành nghề khác Trong văn hóa ứng xử coi thước đo đánh giá người, tạo ấn tượng tốt Văn hóa ứng xử hiểu tổng hịa mối quan hệ người với người, người với tất xung quanh Điển hình phải nói đến văn hóa ứng xử nơi cơng sở,là u cầu tất yếu phát triển thương hiệu hình ảnh văn hóa doanh nghiệp góp phần quảng bá thương hiệu doanh nghiệp Bao gồm mối quan hệ ứng xử cấp với cấp dưới, đồng nghiệp Công ty với Đồng nghiệp không đơn giản người làm công ty giống bạn mà họ người bổ trợ liên kết công việc với bạn Công ty muốn phát triển bền vững phải gắn liền với việc xây dựng, củng cố mối quan hệ nội Thành công tổ chức có khơng thể thiếu vai trò tập thể nhân viên Mỗi người nhân viên mắt xích khơng thể thiếu để tạo nên doanh nghiệp vững mạnh Vì họ cần kết nối với mối quan hệ tốt đẹp, tích cực, lành mạnh Tuy nhiên, mơi trường công sở đầy thách thức cạnh tranh, người ta thường nói nơi làm việc xã hội thu nhỏ Ở bạn tiếp xúc với muôn kiểu người khác việc va chạm xích mích dễ dàng xảy cá nhân ln phải nỗ lực để hồn thành cơng việc thể lực thân cho đồng nghiệp cấp cơng nhận Do mâu thuẫn, thị phi điều khó tránh khỏi đồng nghiệp với mơi trường làm việc Văn hóa ứng xử nội doanh nghiệp Việt Nam đánh giá tích cực Từ lâu văn hóa người Việt coi nét đẹp Người Việt Nam có quan niệm “Lời chào cao mâm cỗ”, lối sống “Dĩ hòa vi quý” Tất nhiên nét văn hóa áp dụng nơi làm việc Mối quan hệ đồng nghiệp với nhờ mà trở nên tốt đẹp, gắn bó Có thể coi thời gian gặp gỡ đồng nghiệp lớn người thân, họ coi gia đình Chúng ta dễ dàng nhìn thấy khoảnh khắc đồng nghiệp làm việc hết mình, giúp đỡ vượt qua khó khăn, áp lực cơng việc, giây phút nghỉ ngơi vơ thoải mái, chia sẻ bữa ăn, tán gẫu, chụp ảnh selfie, chí du lịch Đôi lúc tránh mâu thuẫn, nhiên tính người Việt Nam ln “dĩ hịa vi q”, khó khăn để đối mặt với đồng nghiệp mà có hiềm khích suốt nhiều đồng hồ Vì mâu thuẫn đồng nghiệp với doanh nghiệp Việt Nam có không nghiêm trọng Trong năm gần đây, thực trạng văn hóa ứng xử nơi cơng sở doanh nghiệp Việt Nam có chuyển biến rõ rệt Đặc biệt phải nói đến tác động to lớn đại dịch Covid-19 tiến công nghệ Ở thời điểm tại, mơ hình làm việc doanh nghiệp thay đổi Nhân viên phải làm việc nhà giao tiếp qua internet Làm việc từ xa đồng nghĩa khơng cịn tương tác trực tiếp Nhân viên quản lý chào hỏi, hay trao đổi phòng họp, cúi đầu, bắt tay thể tôn trọng đối phương Văn hóa giao tiếp văn xuất nhiều làm việc từ xa Các phương thức giao tiếp thơng qua ứng dụng hội thảo, văn email Mặc dù có biểu tượng cảm xúc để trợ giúp việc giao tiếp văn khơng đem lại nhiều ấn tượng nói chuyện trực tiếp Thậm chí, việc sử dụng biểu tượng cảm xúc giao tiếp công sở cho thiếu chun nghiệp khơng nghiêm túc Điều làm tình cảm thân thiết nhân viên suy giảm Tuy nhiên, để dần thích ứng với tình hình Những ứng dụng, trang mạng xã hội ngày phong phú Nhân viên sử dụng phương thức online để trò chuyện tán gẫu, làm việc, chí giải trí ứng dụng Zoom, Google meet, google teams, Facebook, messenger, instagram Tóm lại, văn hóa ứng xử đồng nghiệp doanh nghiệp điều tất yếu Để đến thành công, mối quan hệ tốt đẹp tập thể nhân viên đóng vai trị to lớn Để làm điều đó, cần tuân thủ nguyên tắc: (1) Sự lôi lẫn nhau: Cần tạo ấn tượng tốt giao tiếp, thể hòa đồng, cởi mở, chan hòa để đồng nghiệp cảm nhận có tương đồng cơng việc (2) Xây dựng thái độ cởi mở, giúp đỡ lẫn nhau: Với đồng nghiệp, xử bình đẳng cơng việc, chia sẻ, hỗ trợ công việc cách chân thành Giúp đỡ đồng nghiệp không làm họ lợi cơng việc mà cịn giúp cơng việc Doanh nghiệp (3) Xây dựng tình bạn, tình đồng nghiệp: Việc phát triển mối quan hệ hữu, thân ái, tin cậy nội DN thúc đẩy hợp tác, hướng đến mục tiêu tất nhân viên ... thân cho đồng nghiệp cấp cơng nhận Do mâu thuẫn, thị phi điều khó tránh khỏi đồng nghiệp với môi trường làm việc Văn hóa ứng xử nội doanh nghiệp Việt Nam đánh giá tích cực Từ lâu văn hóa người... chí giải trí ứng dụng Zoom, Google meet, google teams, Facebook, messenger, instagram Tóm lại, văn hóa ứng xử đồng nghiệp doanh nghiệp điều tất yếu Để đến thành công, mối quan hệ tốt đẹp tập... có quan niệm “Lời chào cao mâm cỗ”, lối sống “Dĩ hòa vi quý” Tất nhiên nét văn hóa áp dụng nơi làm việc Mối quan hệ đồng nghiệp với nhờ mà trở nên tốt đẹp, gắn bó Có thể coi thời gian gặp gỡ đồng