Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 101 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
101
Dung lượng
2,19 MB
Nội dung
PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Lý do chọn đề tài
Sau 6 năm Việt Nam là thành viên của WTO, nền kinh tế Việt Nam đã có
những chuyển sắc tích cực và đạt được những thành tựu đáng kể trong bước đầu.
Trong năm 2005, GDP bình quân đầu người Việt Namchỉ đạt 700 USD/năm thì đến
năm 2012 đã tăng lên 1749 USD/năm và dự kiến sẽ đạt mốc 1900 USD/năm vào năm
2013.
Môi trường và thể chế hoạt động của hệ thống ngânhàng Việt Nam (NHVN) có
những chuyển biến với thành công đáng ghi nhận về khung điều tiết, quản trị nội bộ, tổ
chức bộ máy, chất lượng nguồn nhân lực và sự phát triển của các dịch vụ ngân hàng
hiện đại. Hơn vậy, với sự xuất hiện củahàng loạt "nhà đầu tư" khiến việc phát triển
thương hiệucủa các ngânhàng đặc biệt là ngânhàngthươngmại được chú trọng hơn
bao giờ hết. Không chỉ vậy, bối cảnh hội nhập đã kéo theo sự xuất hiện củahàng loạt
các ngânhàngThươngmại trong và ngoài nước. Theo số liệu thống kê củaNgân hàng
Nhà nước, tính đến 31/12/2012, Việt Nam hiện có 1 ngânhàng chính sách xã hội, 1
ngân hàng phát triển, 5 ngânhàngthươngmại (NHTM) nhà nước, 4 ngânhàng liên
doanh, 5 ngânhàng 100% vốn đầu tư nước ngoài, 49 văn phòng đại diện của ngân
hàng nước ngoài, 50 chinhánhngânhàng nước ngoài, 34 NHTM cổ phần. Cuộc cạnh
tranh này trở nên gay gắt hơn bao giờ hết khi các NHTM CP không chỉ chú trọng
trong việc bức phá tăng năng lực tài chính thông qua việc góp vốn của các cổ đông
chiến lược trong, ngoài nước, mà còn định vị một thươnghiệu riêng trong tâm trí của
người tiêu dùng và nhà đầu tư. Nên có thể nói, đây vừa là một thách thức lớn, nhưng
cũng là một cơ hội "béo bở" để các ngânhàng tạo dấu ấn riêng nhằm thu hút người
dân về phía mình.
Bên cạnh đó, sự tác động từ cuộc khủng hoảng tiền tệ của khối Eurozone vẫn
chưa chấm dứt và còn ảnh hưởng nặng nề đến hoạt động của các ngânhàng thương
mại khiến cho hệ thống NHVN càng trở nên khó khăn hơn. Từ cuối năm 2011 và trong
năm 2012 đã chứng kiến một số sự kiện sáp nhập, mua lại trong ngành ngân hàng.
Điển hình là các sự kiện: hợp nhất 3 NgânhàngThươngmạicổphần Sài Gòn (SCB),
Ngân hàng đệ nhất (Ficombank) và Ngânhàng Việt Nam Tín Nghĩa hình thành nên
ngân hàngThươngmạicổphần Sài Gòn (ngân hàng hợp nhất) chính thức đi vào hoạt
động vào ngày 01/01/2012. Sau đó không lâu, ngày 28/08/2012, Ngânhàng thương
mại cổphần Nhà Hà Nội (Habubank) chính thức sáp nhập vào ngânhàngthương mại
cổ phần Sài Gòn – Hà Nội (SHB); Ngânhàng Phương Tây (Western Bank) hợp nhất
với Tổng công ty cổphần Tài chính dầu khí (PVFC) nhằm tăng quy mô vốn điều lệ từ
3000 tỷ đồng lên đến 12.000 tỷ đồng.
Trước tình hình nền kinh tế đầy khó khăn và biến động, để tồn tại, đứng vững
và phát triển trên thị trường buộc các ngânhàngthươngmại không chỉ vững mạnh về
tài chính mà đặc biệt phải xây dựng được một chiến lược dài hạn để trở thành thương
hiệu vững mạnh.
Trên địa bàn thànhphốHuế "hội tụ" rất nhiều tổ chức tín dụng và ngân hàng
thương mại, điều này cũng khiến sự cạnh tranh trở nên gay gắt hơn bao giờ hết.
Navibank - ChinhánhHuế là một trong những ngânhàngthươngmại đang trên đà của
sự phát triển và cũng là một thươnghiệu vững mạnh được đón nhận. Điều này cho
thấy rằng, việc phát triển chiến lược xây dựng thươnghiệu mạnh, cũng như định vị
thương hiệu trong tâm trí ngườidân là một yếu tố quan trọng để có thể cạnh tranh với
các ngânhàng lớn trên địa bàn. Đây là lý do nhóm chúng tôi chọn đề tài: "ĐO
LƯỜNG MỨCĐỘNHẬNBIẾTCỦANGƯỜIDÂNTHÀNHPHỐHUẾ ĐỐI
VỚI THƯƠNGHIỆUNGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNNAM VIỆT
(NAVIBANK) –CHINHÁNH HUẾ".
2. Mục tiêu nghiên cứu
2.1. Mục tiêu chung
Đo lường mứcđộnhậnbiếtthươnghiệucủangườidân đối với NHTMCP
NAVIBANK từ đó đưa ra một số giải pháp để góp phần nâng cao mứcđộnhận biết
của ngườidân đối với ngânhàng trong thời gian tới.
2.2. Mục tiêu cụ thể
Như đã đề cập trên, tìm hiểumứcđộnhậnbiếtthươnghiệu là rất cần thiết, và
sẽ là cơ sở dữ liệu cho Ngânhàng TMCP Nam Việt (NAVIBANK) –Chinhánh Huế
trong việc hoạch định các chiến lược kinh doanh, thông qua việc giải quyết các vấn đề
sau:
Thứ nhất, xác định các yếu tố trong hệ thống nhận diện thươnghiệu ảnh hưởng
đến mứcđộnhậnbiếtthươnghiệu NAVIBANK Huế.
Thứ hai, phân tích và đo lường mứcđộ ảnh hưởng của các yếu tố trên đối với
mức độnhậnbiếtthươnghiệu NAVIBANK Huế được ngườidânnhậnbiết như thế
nào.
Thứ ba, thông qua kết quả phân tích, đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao
mức độnhậnbiếtthươnghiệu NAVIBANK đối với người dân.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1. Đối tượng nghiên cứu
Mức độnhậnbiếtcủangườidân đối với thươnghiệu NAVIBANK chi nhánh
Huế.
3.2. Đối tượng điều tra:
Người dân đang sinh sống trên địa bàn thànhphố Huế.
3.3. Phạm vi nghiên cứu
- Phạm vi không gian
Đề tài tiến hành nghiên cứu trong phạm vi tại Ngânhàngthươngmạicổ phần
Nam Việt NAVIBANK - Chinhánh Huế.
- Phạm vi thời gian
Thời gian thực hiện đề tài từ ngày 11/09/2013 đến ngày 04/10/2013.
- Phạm vị nội dung
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến mứcđộnhậnbiếtthương hiệu
NAVIBANK chinhánh Huế.
4. Phương pháp nghiên cứu.
4.1. Thiết kế nghiên cứu
Nghiên cứu này được thực hiện qua 2 giai đoạn chính:
4.1.1. Nghiên cứu định tính
Mục đích của nghiên cứu này là khảo sát, tìm kiếm những thông tin cần thiết
tạo tiền đề cho việc thiết kế bảng hỏi định lượng trong điều tra thử nghiệm.
Thứ nhất, sử dụng các câu hỏi mở đối với một số bạn bè, người thân đang sử
dụng dịch vụ của các ngânhàng trên địa bàn thànhphốHuế với nội dung của cuộc
phỏng vấn xoay quanh đề tài nghiên cứu, bám sát với cơ sở lí thuyết và thực tiễn của
đề tài nghiên cứu.
Thứ hai, nghiên cứu những bảng hỏi của các nghiên cứu trước để bổ sung thêm
những câu hỏi còn thiếu xót trong quá trình phỏng vấn.
Từ hai nguồn thông tin này kết hợp với phần lý thuyết là cơ sở để xây dựng
bảng hỏi nhằm thu thập ý kiến người dân, phục vụ cho phần nghiên cứu định lượng
tiếp theo.
4.1.2. Nghiên cứu định lượng
Dựa vào kết quả nghiên cứu định tính sẽ thực hiện thiết kế bảng hỏi để thu thập
thông tin củangườidân về mứcđộnhậnbiếtthươnghiệungânhàng NAVIBANK –
Chi nhánh Huế.
Bảng câu hỏi sơ bộ sẽ phỏng vấn thử 30 người xem họ cóhiểu thông tin, ý
nghĩa của các câu hỏi hay không, để sau đó tiến hành chỉnh sửa bảng câu hỏi, hiệu
chỉnh thang đo nhằm đảm bảo tính tin cậy của đề tài. Bảng câu hỏi sau khi được điều
chỉnh sẽ đưa vào phỏng vấn chính thức.
Thiết kế bảng hỏi:
Bảng hỏi thiết kế với mục đích khảo sát,đo lường mứcđộnhậnbiếtthương hiệu
NAVIBANK trên địa bàn thànhphố Huế. Nhằm để đảm bảo thông tin thu thập sao cho
phù hợp nhất với đề tài nghiên cứu thì bảng hỏi được xây dựng gồm các phần chính
sau:
- Phần một: Mứcđộ nhớ đến các ngânhàngcủangười dân
Phần này gồm các câu hỏi nhằm xác định những ngânhàng mà người dân
nhớ đến và phân loại mứcđộ nhớ đến ngânhàngcủangười dân: nhớ đến đầu tiên,
nhớ không cần nhắc, nhớ có nhắc và không nhớ.
- Phần hai: Câu hỏi dành cho những ngườicó nhớ đến và sử dụng dịch vụ của
ngân hàng NAVIBANK
Phần này được xây dựng dựa theo thông tin thu thập được qua điều tra định tính
ban đầu nhằm tìm hiểu về mứcđộ biết, nhớ và cảm nhậncủangườidân về ngaan hàng
và dịch vụ, thống kê xem dịch vụ nào được ngườidân sử dụng nhiều nhất.
- Phần ba: Câu hỏi dành cho những người không sử dụng dịch vụ củangân hàng
Phần này được xây dựng để tìm hiểu lí do và nhu cầu sử dụng dịch vụ của ngân
hàng trong tương lai.
- Phần bốn: Câu hỏi dành cho những người không biết đến ngân hàng
Phần này tìm hiểu xem lí do vì sao không biết đến để từ đó đưa ra giải pháp nhằm tăng
độ nhậnbiết cho người dân.
- Phần năm: Thông tin củangười được phỏng vấn
4.2. Phương pháp thu thập dữ liệu
4.2.1. Dữ liệu thứ cấp
Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ sách báo, internet, thông tin từ ngân hàng
TMCP Nam Việt –ChinhánhHuế và các cơ quan, các đề tài nghiên cứu có liên quan
trước đây.
4.2.2. Dữ liệu sơ cấp
Dữ liệu sơ cấp đươc thu thập thông qua việc sử dụng bảng hỏi để thu thập các
thông tin cần thiết về mứcđộnhậnbiếtthươnghiệungânhàng NAVIBANK –
chi nhánhHuế và tiến hành khảo sát
4.2.2.1. Phương pháp chọn mẫu
- Đề tài sử dụng phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên thực địa.
- Đối tượng điều tra phỏng vấn là ngườidân hiện đang sinh sống trên địa bàn
thành phố Huế.
- Tiến trình chọn mẫu và xác định kích thước mẫu
Xác định kích thước mẫu
Theo số liệu từ Niên giám thống kê năm 2012, dân số thànhphốHuế là 344.581
người, như vậy tổng thể là 344.581 người. Căn cứ vào bảng Kjecie and Morgan
với tổng thể 344.581, mức ý nghĩa 5% thì kích thước mẫu điều tra là n = 384.
Tuy nhiên do điều kiện giới hạn về thời gian và kinh phí nên nhóm xin phép
điều tra kích cỡ mẫu n’ = 192. Chúng tôi quyết định chọn kích cỡ mẫu là 200 và
tiến hành điều tra phỏng vấn với 220 bảng hỏi để loại trừ những bảng hỏi sai
sót.
Tiến trình chọn mẫu
Bước 1: Phân nhóm tổng thể theo một tiêu thức nhất định và xác định số mẫu
cần điều tra trong mỗi phân nhóm.
Xác định tổng thể: Ngườidân tại TP. Huế.
Phân nhóm tổng thể theo tiêu thức vị trí địa lý (khu vực gần trung tâm thànhphố và
khu vực xa trung tâm thành phố), địa bàn TP. Huếcó 27 phường.
Do hạn chế về nguồn lực và thời gian mà nghiên cứu không thể điều tra tất cả
các phường tại địa bàn TP. Huế. Với cỡ mẫu nghiên cứu không lớn, thực hiện phương
pháp chọn mẫu ngẫu nhiên thực địa có sử dụng công thức tính mẫu theo kỹ thuật phân
tầng thì số lượng đối tượng điều tra tại các phường là rất nhỏ. Nghiên cứu tiến hành
chọn ngẫu nhiên 8 phường, bao gồm:
• Phường Vĩ Dạ
• Phường An Cựu
• Phường Phú Nhuận
• Phường Phước Vĩnh
• Phường Tây Lộc
• Phường Trường An
• Phường Phú Bình
• Phường Phú Hòa
Bảng 1 –Cơ cấu mẫu điều tra
Tên
phường
Dân số
(người)
Tỷ
trọng
(%)
Số mẫu
điều tra
Nam Nữ Số mẫu
điều tra
Nam
Số mẫu
điều tra
Nữ
Vĩ Dạ 18.915 15,35 31 8429 10486 14 17
An Cựu 23.016 18,68 37 1066
1
12355 17 20
Phú
Nhuận
9.043 7,34 15 4110 4933 7 8
Phước
Vĩnh
21.393 17,36 34 9850 1154
3
16 18
Tây Lộc 20.016 16,24 33 9748 10268 16 17
Trường
An
16.165 13,12 26 7831 8334 13 13
Phú
Bình
8.814 7,15 14 4364 4450 7 7
Phú Hòa 5.871 4,76 10 2831 3040 5 5
N=12323
3
100 200 95 105
(Nguồn: Cổng thông tin điện tử Thừa Thiên Huế)
Phương pháp chọn phần tử của mẫu
Sau khi dùng kỹ thuật ngẫu nhiên phân tầng để xác định cỡ mẫu cụ thể cần điều
tra trong mỗi phường, nhóm tiến hành phát 220 bảng hỏi. Tuy nhiên, trên thực tế chỉ
thu được 202 bảng hỏi dođó nhóm chỉ tiến hành xử lí số liệu dựa trên 202 bảng hỏi
thu về, hợp lệ.
Nhóm chúng tôi sử dụng bảng hỏi thực hiện bởi người phỏng vấn là các thành
viên trong nhóm để thu thập thông tin bằng cách phỏng vấn cá nhân trực tiếp.Đối
tượng được chọn phỏng vấn là ngườidân hiện đang sinh sống trên địa bàn thành phố
Huế.
Ở mỗi phường, sau khi xác định được tên các đường thuộc phường quản lý, lựa
chọn ngẫu nhiên một trong số các con đường để tiến hành phỏng vấn bằng phương
pháp chọn mẫu ngẫu nhiên thuận tiện.
4.3. Phương pháp xử lý, phân tích số liệu
Thông tin thu thập được từ kết quả điều tra sẽ được xử lý bằng cách sử dụng
phần mềm thống kê SPSS 16.0 và phần mềm Microsoft Office 2007.
Dữ liệu thu thập được xử lý và phân tích bằng các phương pháp sau:
• Phương pháp thống kê mô tả
Phương pháp thống kê mô tả được sử dụng để thống kê tần suất, tỷ lệ, cũng như
bảng thống kê kết hợp giữa 2 biến định tính, 2 biến định lượng để có thể đưa ra những
nhận xét chính xác trong phân tích. Sử dụng bảng biểu, đồ thị minh họa kết quả xử lý
số liệu.
• Phương pháp kiểm định độ tin cậy của thang đo– kiểm định
Cronbach’s Alpha.
Hệ số Cronbach’s alpha được sử dụng trước nhằm loại các biến không phù hợp.
Cronbach’s alpha từ 0.8 đến 1 là thang đo lường tốt, từ 0.7 đến 0.8 là thang đo lường
sử dụng được. Trong trường hợp khái niệm đang nghiên cứu là mới hoặc mới với
người trả lời thì hệ số Cronbach’s alpha lớn hơn 0.6 có thể được chấp nhận. Trong
nghiên cứu này những biến có Cronbach’s alpha lớn hơn 0.6 thì được xem là đáng tin
cậy và được giữ lại. Đồng thời, các biến có hệ số tương quan biến tổng nhỏ hơn 0.3
được coi là biến rác và sẽ bị loại khỏi thang đo.
• Phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA
Phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA được sử dụng để xác định các
nhân tố ảnh hưởng đến mứcđộnhậnbiếtthươnghiệucủangườidân đối với ngân hàng
TMCP Nam Việt –Chinhánh Huế.
Trong phân tích nhân tố, trị số KMO dùng để xem xét sự thích hợp của phân
tích nhân tố, phải có giá trị trong khoảng từ 0,5 đến 1 để là phân tích thích hợp, còn
nếu trị số này nhỏ hơn 0,5 thì phân tích nhân tố có khả năng không thích hợp với các
dữ liệu.
Phân tích nhân tố sử dụng Eigenvalue để xác định số lượng nhân tố, đại diện
cho phần biến thiên được giải thích bởi mỗi nhân tố và theo tiêu chu„n Kaiser,
Eigenvalue phải lớn hơn 1 thì việc tóm tắt thông tin mới có ý nghĩa.
Hệ số tải nhân tố (loading plots) là những hệ số tương quan đơn giữa các biến
và các nhân tố, nó phải lớn hơn 0,5. Đồng thời, khác biệt giữa các hệ số tải nhân tố của
một biến ở các nhóm nhân tố khác nhau phải lớn hơn hoặc bằng 0,3. Những biến
không đủ tiêu chu„n sẽ bị loại. Nghiên cứu sử dụng phương pháp rút trích Principle
Components với phép xoay Varimax. Cuối cùng tiêu chu„n tổng phương sai trích phải
lớn hơn 50% để đảm bảo phân tích nhân tố có ý nghĩa thống kê.
Ngoài ra đề tài còn sử dụng các phương pháp kiểm định khác là kiểm định tính
phân phối chu„n của dữ liệu, kiểm định hệ số tương quan giữa các nhân tố (Pearson –
Sig. (2-tailed)), kiểm định tham số trung bình mẫu (One – Sample T-test), kiểm định
tham số trung bình mẫu đối với những biến độc lập có hai mẫu (Independent Sample
T-test), kiểm định phương sai một chiều (Oneway ANOVA) đối với những biến độc
lập có nhiều hơn hai mẫu, tất cả các kiểm định trên được tiến hành với mức ý nghĩa
α = 5%.
5. Kết cấu đề tài
Kết cấu của đề tài gồm 3 phần chính, gồm các nội dung sau:
PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Chương 1: Cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn
Chương 2: Đo lường mứcđộnhậnbiếtthươnghiệucủangườidân đối với
thương hiệuNgânhàng TMCP Nam Việt (NAVIBANK) –Chinhánh Huế.
Chương 3: Định hướng và một số giải pháp nâng cao mứcđộnhậnbiết thương
hiệu củangườidânthànhphốHuế đối với thươnghiệuNgânhàng TMCP Nam
Việt (NAVIBANK) –Chinhánh Huế
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Chương 1: Cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn
1. Cơ sở lý luận
1.1. Khái niệm thươnghiệu và các khái niệm liên quan đến thương hiệu
1.1.1. Khái niệm thương hiệu
Bất kỳ một doanh nghiệp nào khi ra đời dù lớn hay nhỏ đều có tên gọi hay xa hơn
nữa là có biểu tượng, biểu ngữ, đó chính là thươnghiệucủa doanh nghiệp. Khi đi vào
hoạt động doanh nghiệp phải đặt tên cho những sản ph„m, dịch vụ của mình, đó là
nhãn hiệuhàng hóa. Trên thực tế, hai khái niệm này thường bị nhẫm lẫn. Vì thế chúng
ta cần tìm hiểu về khái niệm thương hiệu. Hiện nay, có 2 quan điểm về thươnghiệu đó
là theo quan điểm truyền thống và quan điểm tổng hợp.
Theo quan điểm truyền thống, Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ đưa ra khái niệm
rằng: “Thương hiệu(brand) là một cái tên, từ ngữ, ký hiệu, biểu tượng hoặc hình vẽ,
kiểu thiết kế,…hoặc tập hợp của các yếu tố trên nhằm xác định và phânbiệthàng hóa
hoặc dịch vụ của một người bán hoặc nhóm người bán với hàng hóa và dịch vụ của
các đối thủ cạnh tranh”. Như vậy, theo quan điểm này thì sản ph„m là một phần của
thương hiệu.
Theo quan điểm tổng hợp, hai khái niệm về thươnghiệu được công nhận là:
• Theo Amber& Styler: “Thương hiệu (brand) là một tập các thuộc tính
cung cấp cho khách hàngmục tiêu các giá trị mà họ đòi hỏi”. Sản ph„m chỉ là một
thành phầncủathương hiệu, chủ yếu cung cấp lợi ích chức năng cho khách hàng, các
yếu tố khác của marketing mix cũng chỉ là các thànhphầncủa một thương hiệu.
• Theo Philip Kotler: “Thương hiệu (brand) là sản ph„m, dịch vụ được
thêm vào các yếu tố để khác biệt hóa với sản ph„m dịch vụ khác cũng được thiết kế để
thỏa mãn cùng nhu cầu. Sự khác biệt này có thể là về mặt chức năng, các yếu tố hữu
hình của sản phẩm. Chúng cũng có thể là những yếu tố mang tính biểu tượng, cảm
xúc, hoặc vô hình mà thươnghiệu thể hiện ra.
Hiện nay, quan điểm sản ph„m là một thànhphầncủathươnghiệu ngày càng
được nhiều nhà nghiên cứu và thực tiễn chấp nhận. Lý do là khách hàngcó hai nhu
cầu, đó là nhu cầu về chức năng và nhu cầu về tâm lý. Sản ph„m chỉ cung cấp cho
khách hàng lợi ích chức năng và thươnghiệu mới cung cấp cho khách hàng cả hai.
“Sản ph„m là những gì được sản xuất trong nhà máy, thươnghiệu là những gì
khách hàng mua. Sản ph„m có thể bắt chước bởi các đối thủ cạnh tranh nhưng thương
hiệu là tài sản riêng của công ty. Sản ph„m có thể nhanh chóng bị lạc hậu, nhưng
thương hiệu nếu thành công sẽ không bao giờ bị lạc hậu” Stephen King.
1.1.2. Cấu tạo và thànhphầncủathương hiệu
• Cấu tạo
Một thươnghiệu thông thường được cấu tạo bởi hai phần:
- Phần phát âm được: là những dấu hiệucó thể nói thành lời, tác động vào
thính giác người nghe như tên gọi, từ ngữ, chữ cái, câu kh„u hiệu (slogan), đoạn nhạc
đặc trưng
- Phần không phát âm được: là những dấu hiệu tạo sự nhậnbiết thông qua thị
giác người xem như hình vẽ, biểu tượng, nét chữ, màu sắc
• Thành phần
Theo quan điểm sản ph„m là một thànhphầncủathươnghiệu đã nói trên,
thương hiệu là một tập các thànhphầncómục đích cung cấp cả lợi ích chức năng và
lợi ích tâm lý cho khách hàngmục tiêu. Như vậy, thươnghiệucó thể bao gồm các
thành phần sau:
Thành phần chức năng: thànhphần này cómục đích cung cấp lợi ích chức năng
của thươnghiệu cho khách hàngmục tiêu và nó chính là sản ph„m. Nó bao gồm các
thuộc tính mang tính chức năng (functional attributes) như công dụng sản ph„m, các
đặc trưng bổ sung (feraters), chất lượng.
Thành phần cảm xúc: thànhphần này bao gồm các yếu tố giá trị mang tính biểu
tượng nhằm tạo cho khách hàngmục tiêu những lợi ích tâm lý. Các yếu tố này có thể
là nhân cách thương hiệu, biểu tượng, luận cứ giá trị hay còn gọi là luận cứ bán hàng
độc đáo, gọi tắt là USP (unique selling proposition), vị trí thươnghiệu đồng hành với
công ty như quốc gia với xuất xứ, công ty nội địa hay quốc tế
1.1.3. Đặc điểm, vai trò và chức năng củathương hiệu
• Đặc điểm
Thương hiệucó một số đặc điểm sau:
Thứ nhất, thươnghiệu là loại tài sản vô hình, có giá trị ban đầu bằng không. Giá
trị của nó được hình thànhdầndo sự đầu tư vào chất lượng sản ph„m và phương tiện
quảng cáo.
[...]... ảnh thươnghiệu tương quan cùng chi u với mứcđộnhậnbiếtthươnghiệucủangườidân H2: Tên thươnghiệu tương quan cùng chi u với mứcđộnhậnbiếtthươnghiệucủangườidân H3: Logo tương quan cùng chi u với mứcđộnhậnbiếtthươnghiệucủangười GVHD: Trần Quốc Phương dân H4: Slogan tương quan cùng chi u với mứcđộnhậnbiếtthươnghiệucủangườidân H5: Trang phục nhân viên tương quan cùng chi u... GVHD: Trần Quốc Phương Chương 2: Đo lường mứcđộnhậnbiếtthươnghiệucủangườidân đối với thươnghiệuNgânhàng TMCP Nam Việt (NAVIBANK) –ChinhánhHuế 2.1 Giới thiệu về Ngânhàng TMCP Nam Việt –ChinhánhHuế 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Ngânhàng TMCP Nam Việt (NAVIBANK) Tên đầy đủ: NgânhàngThươngmạiCổphầnNam Việt Tên giao dịch quốc tế: Nam Viet Commercial Joint Stock Bank Tên... được thươnghiệungânhàng NAVIBANK –Chinhánh Huế, ngânhàng đã thực hiện quảng bá qua nhiều phương tiện truyền thông khác nhau để nâng cao mứcđộnhậnbiếtcủangânhàng đối với ngườidân cũng như củng cố niềm tin về thươnghiệu NAVIBANK Qua thống kê cho thấy phần lớn ngườidânnhậnbiết đến ngânhàng NAVIBANK –ChinhánhHuế thông qua nhiều hoạt động khác nhau củangânhàng ở mứcđộ tương đối đồng... cho đạt được hiệu quả cao hơn giúp khách hàngcó thể nhậnbiếtngânhàng NAVIBANK ngày càng nhiều hơn GVHD: Trần Quốc Phương 2.2.4 Tình hình nhậnbiết các yếu tố nhận diện thươnghiệungânhàng NAVIBANK –ChinhánhHuế Bảng 5 – Tình hình nhậnbiết các yếu tố nhận diện thươnghiệu NAVIBANK –ChinhánhHuế Các yếu tố nhậnbiếtthươnghiệu Số phiếu (tính gộp) Tỷ lệ Biết đúng logo 93 72.7% Biết đúng slogan... giúp), người phỏng vấn cho ngườidân xem hình ảnh về thươnghiệungânhàng NAVIBANK chinhánhHuế như trong bảng hỏi đã thiết kế để đánh giá mức độnhậnbiếtthươnghiệu GVHD: Trần Quốc Phương củangườidân Theo đócó 77 ngườinhậnbiếtthươnghiệu khi có sự trợ giúp trong tổng số 202 người trả lời phỏng vấn tương ứng với tỷ lệ 38.1% Kết quả được minh họa trên biểu đồ sau: Biểu đồ 3 –Mứcđộnhậnbiết thương. .. mô hình các yếu tố ảnh hưởng đến thươnghiệuNgânhàng TMCP An Bình –Chinhánh Thừa Thiên Huế bao gồm quảng bá thương hiệu, tên thương hiệu, logo, slogan, trang phục nhân viên Quảng bá thươnghiệu Tên thươnghiệu Logo Nhậnbiếtthươnghiệu Slogan Trang phục nhân viên Mô hình 4 - Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến mứcđộnhậnbiếtthươnghiệu ABBANK –ChinhánhHuếcủa Võ Hữu Nhật Đức (2012) 1.3.2.1... Phương 2.2.2 Mức độnhậnbiếtthươnghiệu ngân hàng NAVIBANK trên địa bàn thànhphốHuế Qua quá trình điều tra phỏng vấn người dânthànhphố Huế về mứcđộnhậnbiếtngânhàng nói chung và thươnghiệungânhàng NAVIBANK nói riêng, sau khi tiến hành phân tích thống kê ta thu được kết quả như sau: Trong 202 người trả lời đầy đủ bảng hỏi phỏng vấn thì có 10 người nhớ đến thươnghiệu NAVIBANK đầu tiên chi m tỷ... một thươnghiệu danh tiếng thường là rất cao 1.2 Khái niệm thươnghiệungânhàngThươnghiệungânhàng chính là tên giao dịch củangânhàng đó, được gắn liền với uy tín, chất lượng dịch vụ tài chính, tạo hình ảnh gây dấu ấn sâu đậm với khách hàng và phânbiệt với các ngânhàng khác 1.2.1 Lợi ích củathươnghiệu đối với ngânhàng • Mang lại tính nhậnbiết và tạo nhậnbiếtthươnghiệu Một ngânhàngcó thương. .. Mứcđộnhậnbiếtthươnghiệu NAVIBANK của người dânthànhphố Huế (Nguồn: Xử lý số liệu SPSS – Phụ lục ) Như vậy, trong tổng số 202 người trả lời phỏng vấn, ta nhận được kết quả: Tổng mức độnhậnbiếtthươnghiệu = nhớ đến đầu tiên + nhớ đến không trợ giúp + nhắc mới nhớ = 10 + 41 + 77 = 128 (người) Tỷ lệ mứcđộnhậnbiếtthươnghiệu = (tổng mứcđộnhậnbiếtthương hiệu/ số người trả lời phỏng vấn)... 0.634 = 63.4% Kết quả cho thấy mứcđộnhậnbiếtcủangườidân ở mức khá cao, tuy nhiên tỷ trọng mứcđộ nhớ đến đầu tiên chỉ là 5%, nhớ đến không trợ giúp là 20% và ảnh hưởng của nhớ đến có trợ giúp (nhắc mới nhớ) lên đến 38% nên con số tỷ lệ mứcđộnhậnbiếtthươnghiệu là 63.4% có thể chưa đánh giá đúng mứcđộnhậnbiếtthươnghiệucủangườidân đối với thươnghiệungânhàng NAVIBANK Điều này có thể