Phântíchthịtrường-mộtnghệthuật
kinh doanh
Phân tíchthịtrường là một trong những lý do đầu tiên và quan
trọng nhất để lập kế hoạch kinh doanh. Bất luận việc bạn mới bắt
đầu hoạt động kinhdoanh hay xem xét lại hoạt động kinhdoanh
hiện tại, bạn đều cần phải có phântích mới về thị trường, ít nhất
một lần/năm.
Thị trường bạn cần tìm kiếm là thịtrườngthịtrường tiềm năng,
chứ không phải là thịtrường hiện tại. Thịtrường mục tiêu của
bạn lớn hơn nhiều so với số người mà bạn đã tiếp cận được. Đó
là những người mà một ngày nào đó bạn có thể tiếp cận hoặc họ
tự tìm đến với bạn. Phân tíchthịtrường của bạn cần bao hàm
những nội dung cơ bản sau:
1. Tìm kiếm thông tin
Bạn có thể tìm đư
ợc các thông tin hữu ích để thực hiện mộtphân
tích thịtrường từ những nguồn khác nhau. Ví dụ, bạn có thể cần
những thông tin về địa phương mà bạn có thể kiếm được từ các
cơ quan chức năng. Hoặc bạn có thể tìm được các thông tin thị
trường của bạn qua các website. Bạn cũng có thể cần tìm kiếm
những thông tin từ số liệu thống kê, kết quả khảo sát
Trên thực tế, không phải tất cả những thông tin bạn cần đều có
thể được công bố một cách công khai và nhiều khi bạn phải đi
theo con đường vòng, ph
ải có những kỹ năng tính toán nhất định.
Đôi khi bạn phải ngoại suy thông tin từ nhiều nguồn khác nhau đ
ể
có được thông tin bạn cần.
2. Phân khúc thịtrường
Trong phân tíchthị trường, bạn cần chia thịtrường mục tiêu của
mình ra thành các phân khúc khác nhau. Ví dụ, là một công ty
sản xuất máy tính cá nhân, bạn cần chia ra các phân khúc thị
trường như máy tính cá nhân sử dụng trong gia đình, sử dụng
trong doanh nghiệp, các tổ chức giáo dục, các cơ quan nhà
nước
Việc chia thịtrường mục tiêu ra nh
ững phân khúc khác nhau giúp
công ty hướng vào những nhu cầu thịtrường cụ thể hơn, có biện
pháp quảng bá và cách tiếp cận hữu hiệu hơn, định giá phù hợp
hơn.
3. Dự đoán quy mô và triển vọng tăng trưởng của thịtrường
Bạn cần đo lường và định lượng thịtrường của mình. Ví dụ, nếu
các hộ gia đình địa phương là mộtphần trong thịtrường mục ti
êu
của bạn thì bạn cần định lượng cụ thể (từ tổng số dân, ước tính
số người sẽ mua sản phẩm/dịch vụ của bạn).
Về triển vọng tăng trưởng của thị trường, bạn cần đưa ra dự báo
vè tốc độ tăng trưởng của thịtrường đó. Thịtrường đó sẽ tăng
hay giảm, với tốc độ thế nào tính theo năm? Các dự báo thị
trường cần bắt đầu từ tổng số người có thể mua sản phẩm trong
từng phân khúc thị trư
ờng, sau đó dự kiến về tỷ lệ phần trăm thay
đổi trong 3 - 5 năm tới.
4. Xác định xu hướng thịtrường
Bạn cần hiểu những gì đang diễn ra trong thịtrường của bạn.
Những xu hướng và trào lưu gì bạn cho là sẽ ảnh hư
ởng đến các
phân khúc thị trư
ờng của bạn? Ví dụ, nếu bán ô tô, bạn cần quan
tâm đến phản ứng của mọi người trước việc giá xăng dầu tăng
cao, mối quan tâm đến ô nhiễm môi trường, các c
hính sách trong
nước liên quan
. Phân tích thị trường - một nghệ thuật
kinh doanh
Phân tích thị trường là một trong những lý do đầu tiên và quan
trọng nhất để lập kế hoạch kinh. trường, ít nhất
một lần/năm.
Thị trường bạn cần tìm kiếm là thị trường thị trường tiềm năng,
chứ không phải là thị trường hiện tại. Thị trường mục tiêu