Đang tải... (xem toàn văn)
Đề cương thực hành nghề nghiệp chi tiết Đề tài: Nghiên cứu công tác tổ chức bộ máy của công ty Chuyên ngành quản trị kinh doanh tổng hợp Có đầy đủ các chương quan trọng, bạn tham khảo để hoàn thành bài luận nhé
BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THANH HÂN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MALLOCA VIỆT NAM NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA : 2017 – 2021 HỆ : ĐẠI HỌC CHÍNH QUY LỚP : CLC_17DQT2 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường ngày hội nhập phát triển Việt Nam, doanh nghiệp theo phải đương đầu với với khơng khó khăn thách thức lớn Vì ngồi cơng tác hoạch định, lãnh đạo kiểm tra cơng tác tổ chức máy doanh nghiệp quan trọng Công tác tổ chức máy khâu đầu tiền doanh nghiệp hình thành mà cịn thể việc bố trí, xếp nhân viên vào phận, cơng việc, vai trị cụ thể phù hợp Chính thế, công tác quan trọng giúp doanh nghiệp đạt mục đích lợi nhuận cuối Hiểu vai trị tầm quan trọng cơng tác tổ chức máy doanh nghiệp nên lựa chọn đề tài “Nghiên cứu công tác tổ chức máy công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam” để làm báo cáo thực hành nghề nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Một tổ chức muốn tồn phát triển môi trường kinh tế sôi động trước mắt doanh nghiệp phải có máy nhân viên có hiệu Vì mục đích nghiên cứu đề tài nhằm rõ cơng tác tổ chức máy công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam có phù hợp với tính chất trình độ kinh doanh doanh nghiệp Đồng thời phát huy điểm mạnh, hạn chế khắc phục điểm yếu mặt tổ chức giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp hình thành móng vững có tiềm phát triển tương lai Phương pháp nghiên cứu Đề tài chủ yếu sử dụng phương pháp phân tích, thống kê tư liệu thứ cấp thu thập từ báo cáo, tài liệu quan, từ so sánh tổng hợp dựa quan sát thực tế để làm rõ vấn đề Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Bộ máy tổ chức công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu: Tại công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam - Giới hạn liệu thời gian: Dữ liệu nghiên cứu sử dụng từ năm 2016 đến năm 2018 Bố cục đề tài Nội dung đề tài gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận công tác tổ chức máy doanh nghiệp Chương 2: Khảo sát công tác tổ chức máy công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam Chương 3: Một số đánh giá công tác tổ chức máy công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA, TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm công tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.1.2 Mục đích cơng tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.1.3 Ý nghĩa công tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.1.4 Tầm quan trọng công tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.2 NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI DOANH NGHIỆP 1.2.1 Cơ sở khoa học công tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.2.1.1 Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp 1.2.1.2 Hoàn cảnh thực tiễn doanh nghiệp 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.2.2.1 Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2.2 Quy mô mức độ phức tạp doanh nghiệp 1.2.2.3 Công nghệ 1.2.2.4 Môi trường kinh doanh 1.2.2.5 Năng lực trình độ nhân viên máy doanh nghiệp 1.2.3 Các phương pháp công tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.2.3.1 Phương pháp diễn giải từ tổng hợp đến chi tiết 1.2.3.2 Phương pháp quy nạp từ chi tiết đến tổng hợp 1.2.3.3 Phương pháp hỗn hợp 1.2.3.4 Phương pháp tương tự 1.2.4 Các nguyên tắc công tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.2.4.1 Nguyên tắc gắn với mục tiêu 1.2.4.2 Nguyên tắc hiệu 1.2.4.3 Nguyên tắc cân đối 1.2.4.4 Nguyên tắc thống huy 1.2.4.5 Nguyên tắc linh hoạt 1.2.5 Các kiểu cấu tổ chức máy doanh nghiệp 1.2.5.1 Cơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến 1.2.5.2 Cơ cấu tổ chức quản trị chức 1.2.5.3 Cơ cấu tổ chức quản trị hỗn hợp 1.2.5.4 Cơ cấu tổ chức quản trị ma trận 1.2.6 Tiến trình cơng tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.3 1.2.6.1 Công tác nhận thức rõ ràng mục tiêu tổ chức 1.2.6.2 Xác định hoạt động cần thực 1.2.6.3 Phân chia hoạt động theo chức 1.2.6.4 Thiết lập phòng ban, phận 1.2.6.5 Xây dựng quy chế hoạt động 1.2.6.6 Xây dựng sách sử dụng nhân 1.2.6.7 Định biên 1.2.6.8 Thẩm định tái tổ chức NHẬN XÉT VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI DOANH NGHIỆP 1.3.1 Ưu điểm 1.3.2 Hạn chế CHƯƠNG KHẢO SÁT CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MALLOCCA VIỆT NAM 2.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MALLOCA VIỆT NAM 2.1.1 Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam 2.1.1.1 Lịch sử hình thành 2.1.1.2 Quá trình phát triển 2.1.2 Quy mơ hoạt động cơng ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam 2.1.2.1 Các yếu tố nguồn lực - Cở sở vật chất, máy móc, thiết bị, nhà xưởng - Nhân - Tài 2.1.2.2 Sản phẫm/dịch vụ 2.1.2.3 Thị trường 2.1.2.4 Thế mạnh thành tựu 2.1.3 Sơ nét kết hoạt động kinh doanh công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam năm gần 2.1.3.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm gần dây - Cơ cấu thị trường doanh số - Cơ cấu sản phẫm doanh số 2.1.3.2 Những thuận lợi, khó khăn kinh doanh cơng ty - Thuận lợi - Khó khăn 2.2 CƠNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MALLOCA VIỆT NAM 2.2.1 Sơ đồ tổ chức máy 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban, phận 2.2.2.1 Ban giám đốc 2.2.2.2 Phịng Tài kế tốn 2.2.2.3 Phịng Hành nhân 2.2.2.4 Phịng Dịch vụ kỹ thuật 2.2.2.5 Phòng Mua hàng 2.2.2.6 Phòng Phát triển sản phẩm 2.2.2.7 Phòng Quản lý hoạt động kho 2.2.2.8 Phòng Kế hoạch vật tư 2.2.2.9 Phòng Quản lý dự án 2.2.2.10 Phịng Showroom 2.2.2.11 Phịng Truyền thơng tiếp thị 2.2.2.12 Khối kinh doanh - Chi nhánh Đà Nẵng - Chi nhánh Hà Nội 2.2.2.13 Khối hổ trợ - Chi nhánh Đà Nẵng - Chi nhánh Hà Nội 2.3 KHẢO SÁT THỰC TỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MALLOCA VIỆT NAM 2.3.1 Cơ sở khoa học công tác tổ chức máy áp dụng công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam 2.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác tố chức máy áp dụng công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam 2.3.3 Các nguyên tắc phương pháp công tác tổ chức máy áp dụng công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam 2.3.3.1 Các nguyên tắc 2.3.3.2 Các phương pháp 2.3.4 Tiến trình công tác tổ chức máy áp dụng công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam 2.3.5 Nhận xét công tác tổ chức máy công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam 2.3.5.1 Ưu điểm 2.3.5.2 Hạn chế CHƯƠNG MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẠT HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MALLOCA VIỆT NAM 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2019 – 2020 3.1.1 Phương hướng phát triển công ty giai đoạn 2019 – 2020 3.1.2 Mục tiêu hoạt động công ty giai đoạn 2019 – 2020 3.2 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỂU QUẢ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MALLOCA VIỆT NAM 3.2.1 Kiến nghị nâng cao kỹ cho phận lãnh đạo 3.2.2 Kiến nghị việc thu hút vốn đầu tư 3.2.3 Kiến nghị xây dựng thêm phòng nhân 3.2.4 Tăng cường chức kiểm tra, kiểm soát 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MALLOCA VIỆT NAM 3.3.1 Giải pháp hoàn thiện, phân cấp thẩm quyền cấp quản trị 3.3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý 3.3.2.1 Đổi công tác đánh giá cán quản lý 3.3.2.2 Tổ chức đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ cho cán quản lý 3.3.3 Nhóm giải pháp xây dựng văn hóa 3.3.3.1 Thành lập ban đạo xây dựng văn hóa cơng ty 3.3.3.2 Đào tạo văn hóa cơng ty 3.3.3.3 Xây dựng giải thưởng tôn vinh gương văn hóa KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO ... cơng tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.1.3 Ý nghĩa công tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.1.4 Tầm quan trọng công tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.2 NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI DOANH... SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA, TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm công tác tổ chức máy doanh... sở lý luận công tác tổ chức máy doanh nghiệp Chương 2: Khảo sát công tác tổ chức máy công ty trách nhiệm hữu hạn Malloca Việt Nam Chương 3: Một số đánh giá công tác tổ chức máy công ty trách