1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

tiểu luận CAMPUCHIA – bước CHÂN đầu TIÊN của VIETTEL RA THẾ GIỚI

16 13 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • CAMPUCHIA – BƯỚC CHÂN ĐẦU TIÊN CỦA VIETTEL RA THẾ GIỚI

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • PHÂN TÍCH RÕ HƠN LỰC ĐẨY

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • CHIẾN LƯỢC KDQT TẠI CAMPUCHIA

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

Nội dung

CAMPUCHIA VIETTEL CAMPUCHIA – BƯỚC CHÂN ĐẦU TIÊN CỦA VIETTEL RA THẾ GIỚI NHÓM NỘI DUNG GIỚI THIỆU VỀ VIETTEL ĐỘNG CƠ KINH DOANH QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC VÀ THÀNH CÔNG Lorem Ipsum has been ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC Step Step Step LỰC ĐẨY VÀ LỰC KÉO Step ÁP LỰC TRONG NƯỚC VÀ SỨC HÚT TỪ BÊN NGOÀI GIỚI THIỆU VỀ VIETTEL 1/6/1989 Tổng Công ty Điện tử thiết bị thơng tin (SIGELCO) BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG DOANH NGHIỆP KINH TẾ QUỐC PHÒNG 100% VỐN NHÀ NƯƠC Vốn điều lệ: 50 nghìn tỷ đồng VÀ CƠNG NGHỆ THƠNG TIN “Sáng tạo để phục vụ người” GIÁ TRỊ Thương hiệu giá trị lớn Việt Nam Top 40 thương hiệu viễn thông lớn giới doanh thu 2006 triệu USD Quyết định tiền vốn đầu tư sang Campuchia Động khiến Viettel định kinh doanh quốc tế? ÁP LỰC TỪ THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC Sự cạnh tranh gay gắt nhà mạng nước giá cước công nghệ Doanh thu nước chưa đáp ứng tham vọng nhà mạng Thị trường nước dần bão hòa, tốc độ tăng trưởng dự báo có xu hướng giảm tương lai SỨC HÚT TỪ THỊ TRƯỜNG BÊN NGỒI • Nhu cầu mở rộng thị trường • Nhiều quốc gia có mơi trường kinh doanh thuận lợi phù hợp với khả nội Viettel • Tiềm thị trường bên lớn, đặc biệt thị trường non trẻ • Tận dụng nguồn lao đơng giá rẻ chất lượng từ nước ngồi • Tỉ suất lợi nhuận cao VIETTEL KDQT TẠI THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA LỰC ĐẨY CƠ HỘI LỰC KÉO THÁCH THỨC PHÂN TÍCH RÕ HƠN LỰC ĐẨY Triết lí kinh doanh cần tăng trưởng liên tục, không ngừng mở rộng thị trường Viettel Viettel quan niệm doanh nghiệp đứng im doanh nghiệp chết nên để tồn phát triển ln cần tìm thị trường mới, khách hàng Trong nước cạnh tranh ngày gay gắt, nhà mạng khai thác thị trường Năm 2005 đua giảm giá cước dịch vụ ạt kèm theo chương trình khuyến mại nhằm thu hút khách hàng, khiến giá cước dịch vụ gần tiệm cận khơng thể thấp Thị trường nước có giới hạn dần bão hòa, Sự phát triển tảng công nghệ Facebook, Zalo nhiều doanh nghiệp liên kết với doanh nghiệp có hạ tầng khiến doanh thu Viettel có khả bị giảm sut để tham gia vào thị trường LỰC KÉO Thị trường Campuchia cịn nhiều tiềm viễn thơng lớn chưa khai thác, có mật độ sử dụng di động cịn ít, hệ thơng tin truyền thơng lại gắn liền với nhiều vấn đề quan trọng khác giáo dục, đào tạo, xây dựng kinh tế quốc gia Những thuận lợi khoảng cách, vị trí địa lí Những trở ngại địa hình, kinh tế phát triển chậm khiến nhà mạng khác chưa dám đặt chân vào thị trường Tận dụng công suất sản xuất dư thừa doanh nghiệp Nguồn tài nguyên, nguồn nhân công kỹ thuật cao, nguồn nhân cơng giả rẻ Campuchia LỰC KÉO Những sách khuyến khích phủ Campuchia, ưu tiên thuế Cộng đồng người việt sinh sống Campuchia đơng đảo   CƠ HỘI Chính phủ nước ta ln khuyến khích doanh nghiệp nước mở rộng đầu tư nước ngoài, mở rộng thị phần, tận dụng thị trường quốc tế từ sau gia nhập WTO 01 Campuchia có vị trí tương đối gần, kinh tế ổn định; ngành truyền thông phát triển, tiềm có nhiều chưa khai thác hết 05 02 Thị trường Campuchia có nhiều nét tương đồng với nước ta, mối quan hệ ngoại giao hai nước ln gắn bó tốt đẹp Chính phủ Campuchia khuyến khích trao đổi thương mại hóa, đầu tư vào Campuchia nhận ưu đãi thuế Campuchia nhận ưu đãi MFN từ 40 quốc gia giới 04 03 Viettel thực kinh doanh thành công chiếm thị phần lớn (>40%) Việt Nam THÁCH THỨC Khủng hoảng kinh tế tác động không nhỏ tới vấn đề vốn sử dụng vốn Có cạnh tranh gay gắt từ đối thủ ngành nước Vinaphone, Mobiphone 12 việc xây dựng sở hạ tầng, mạng lưới truyền dẫn vấn đề lớn gây tốn Đòi hỏi đa dạng dịch vụ luôn cải tiến chất lượng, mặt khác Viettel phải hạ giá để cạnh tranh Phải thích nghi với phong tục tập quán, văn hóa xứ pháp luật , “nhập gia tùy tục” để làm hài lòng khách hàng CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG • Đầu tư 100% vốn CHIẾN LƯỢC KDQT TẠI CAMPUCHIA 01 => Giảm thiểu rủi ro việc kiểm sốt giám sát cơng nghệ cạnh tranh CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN • Chiến lược phát triển tập trung 02 03 CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH • Chiến lược chi phí thấp • Chiến lược khác biệt hóa => Tăng khả cạnh tranh với đối thủ ngành, thương lượng với khách hàng nhà cung cấp mạnh, nâng cao trung thành khách hàng => Tập trung tối đa khai thác nguồn lực, dễ dàng nắm bắt môi trường kinh doanh để đưa định kịp thời 36 Bắt đầu triển khai dịch vụ VoIP Campuchia Kinh doanh dịch vụ di động Campuchia với tên Metfone • • • • • • • • Doanh thu lũy kế đạt 2,2 tỷ USD Lợi nhuận lũy kế gần 300 triệu USD Tỉ lệ thuê bao data 76% Chiếm 48% thị phần viễn thơng, vươn lên vị trí số thị phần Cung cấp dịch vụ viễn thông cho 3,7 triệu thuê bao Phủ sóng tới 97% dân cư Tạo việc làm cho 12 nghìn lao động Đóng góp cho ngân sách nước sở lũy kế 500 triệu USD CẢM ƠN SỰ ĐÓNG GÓP CỦA CÁC BẠN TRỊNH MINH UYÊN NGUYỄN LINH HUY ĐẶNG THỊ MAI HỒNG THANKS FOR WATCHING KINH DOANH QUỐC TẾ NHÓM ... ln gắn bó tốt đẹp Chính phủ Campuchia khuyến khích trao đổi thương mại hóa, đầu tư vào Campuchia nhận ưu đãi thuế Campuchia nhận ưu đãi MFN từ 40 quốc gia giới 04 03 Viettel thực kinh doanh thành... hiệu viễn thông lớn giới doanh thu 2006 triệu USD Quyết định tiền vốn đầu tư sang Campuchia Động khiến Viettel định kinh doanh quốc tế? ÁP LỰC TỪ THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC Sự cạnh tranh gay gắt nhà... với khả nội Viettel • Tiềm thị trường bên lớn, đặc biệt thị trường non trẻ • Tận dụng nguồn lao đơng giá rẻ chất lượng từ nước ngồi • Tỉ suất lợi nhuận cao VIETTEL KDQT TẠI THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA

Ngày đăng: 08/03/2022, 18:03

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w