CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Câu 1: Việc hình thành thực chiến lược cụ thể hóa qua ba giai đoạn, giai đoạn nào: A Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược B Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược C ** Giai đoạn xây dựng phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra thích nghi chiến lược D Giai đoạn xây dựng phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếm tra chiến lược Câu 2: Môi trường vĩ mô gồm yếu tố chủ yếu: A2 B3 C4 D** Câu 3: Khi phân tích mơi trường nội doanh nghiệp cần phân tích yếu tố: a) b) c)** d) Câu 4: Thứ tự xem xet các nguồn thông tin là: A ** Nội thứ yếu, bên thứ yếu,bên yếu, bên ngồi yếu B Nội thứ yếu, bên yếu, bên ngồi thứ yếu, bên ngồi yếu C Bên yếu, bên thứ yếu, bên thứ yếu, bên yếu D Tất cả đều sai Câu 5: Các đối tượng ảnh hưởng đến mục tiêu: a) Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội b) ** Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội c) Mội trường bên trong, mơi trường bên ngồi d) Tất cả đều sai Câu 6: Nếu công ty ở tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực cần áp dụng chiến thuật đây: A Sử dụng lực lượng cơng mạnh có tính lưu động cao B Sử dụng sản phẩm chất lượng để bán cho các phân đoạn nhỏ thị trường C ** Phòng thủ cố định rút lui D Rút lui thật lẹ khỏi thị trường Câu7: Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát doanh nghiệp gồm bước: a) b) c) ** d) Câu 8: Ở cấp doanh nghiệp cấp sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố: a) Sản phẩm b) Thị trường c) Sản phẩm thị trường d) **A, B, C Văn Dương - Câu 9: Trong cấu tổ chức cho chiến lược, cấu xuất phát từ phụ thuộc vào các luồng quyền lực thông tin theo chiều dọc chiều ngang a)Cơ cấu chức b)Cơ cấu phận c)Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược d)** Cơ cấu ma trận Câu 10: Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình: a) Đề các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch thông qua biện pháp chấn chỉnh b) Xác định nội dung, đề tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh c) **Xác định nội dung, đề tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, thông qua biện pháp chấn chỉnh d) Đề các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch đề biện pháp chấn chỉnh Câu 11: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn doanh nghiệp số thể hiện: A **Sử dụng đồng vốn để tạo đồng doanh thu B Sử dụng dồng doanh thu để tạo đồng vốn C Cả câu đều D Cả câu đều sai CÂU 12: Vai trò sau vai trò quản trị chiến lược: A Quan tâm cách rộng lớn đến các tổ chức cá nhân hữu quan B Quản trị chiến lược gắn với phát triển ngắn hạn bối cảnh dài hạn C Cả câu đều sai D **Cả câu đều CÂU 13: Quá trình hợp lí việc thực quản trị chiến lược: A Tổ chức->Điều khiển->Hoạch định->Kiểm tra B Điều khiển->Tổ chức->Kiểm tra->Hoạch định C **Hoạch đinh->Tổ chức->Điều khiển->Kiểm tra D Tổ chức->Hoạch định->Điều khiển->Kiểm tra CÂU 14: Mơ hình thu thập thơng tin có bước: A B C D CÂU 15: “Xây dựng các phương án để chọn lựa” bước thứ Hoạch định chiến lược: A Bước B Bước C Bước D Bước CÂU 16: Theo Fred R.David ma trận EFE (ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài) thiết lập qua bước: A B C D CÂU 17: Tổng số điểm quan trọng cao mà cơng ty có 4.0; trung bình 2.5 thấp 1,0 dung cho ma trận: A Ma trận IFE ( ma trận đánh giá các yếu tố bên trong) Văn Dương - B Ma trận EFE ( ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài) C Ma trận SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, thách thức) D Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng) CÂU 18: Có bước để phát triển ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng): A B C D CÂU 19: Bước “Xác định số điểm hấp dẫn chiến lược (AS)” bước thứ ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng): A B C D CÂU 20: Ma trận SWOT công cụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển loại chiến lược thông qua bước: A 5-7 B 4-8 C 4-9 D 5-8 Câu 21: Bước sau nằm tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát a Nhận chiến lược kinh doanh b Điều khiển hạn mục vốn đầu tư c Đánh giá chiến lược doanh nghiệp d **Cả ba câu đều Câu 22: Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang chiến lược a Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường với sản phẩm sử dụng công nghệ bTìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường lôi thị trường với sản phẩm khơng có liên quan tới sản phẩm về mặt kỹ thuật c **Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách lôi thị trường với sản phẩm khơng có liên quan tới sản phẩm về mặt kỹ thuật d Cả ba câu đều sai Câu 23: Mơ hình năm áp lực cạnh tranh quan điểm tác giả sau a Garry D Smith b Fred R David c **Michael E Porter d Tất cả đều sai Câu 24: Trong các phát biểu sau, câu a Phân tích mơi trường bên ngồi để biết điểm mạnh, điểm yếu tổ chức b **Phân tích mơi trường bên ngồi để biết hội thách thức doanh nghiệp c Nhà quản trị cần phân tích mơi trường nội đủ để đưa chiến lược cho công ty d b c đều Câu 25: Những yếu tố thực quản trị kiểm tra là: a Số lượng, chất lượng b Thời gian c Chi phí d **Tất cả đều Câu 26: Theo nghĩa rộng “nguồn lực” gồm: a Nguồn nhân lực b Các thiết bị d **a,b,c đều c Nguồn tài Văn Dương - Câu 27: Quá trình xây dựng chiến lược gồm có giai đoạn a.1 giai đoạn b.2 giai đoạn c **3 giai đoạn d giai đoạn Câu 28: Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm a Đa dạng hóa đồng tâm b Đa dạng hóa hàng ngang c Đa dạng hóa kết hợp d **a,b,c đều Câu 29: Tiến trình chọn lựa chiến lược khơng bao gồm a Nhận chiến lược kinh doanh b Lựa chọn chiến lược công ty c Đánh giá các chiến lược đã chọn d **Tất cả đều sai Câu 30: Yếu tố sau yếu tố vi mô a **Nhà cung cấp b Công nghệ kỹ thuật c Yếu tố xã hội d Yếu tố tự nhiên Câu 31: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm: a Chiến lược thâm nhập thị trường b Chiến lược phát triển thị trường c Chiến lược phát triển sản phẩm d **Tất cả các câu Câu 32: Chiến lược hạn chế suy thoái áp dụng a **Tái cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô b Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu quả c Sự biến động mơi trường kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp d Tất cả đều Câu 33: Hàng rào thương mại đầu tư quốc tế giảm tác động yếu tố a Văn hoá - xã hội b Công nghệ c Kinh tế d **Chính trị - pháp luật Câu 34: Sức ép người mua các doanh nghiệp ngành giảm a Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ số lượng người mua b Người mua mua số lượng lớn tập trung c **Người mua khó thay đổi nhà cung cấp d Khi doanh số mua người mua chiếm tỷ trọng lớn doanh số bán doanh nghiệp Câu 35: Việc giáo dục cho các thành viên doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng giúp doanh nghiệp tăng a Khả đổi b **Khả định hướng khách hàng c Tự hoàn thiện d Định hướng chiến lược Câu 36: Sức ép các nhà cung cấp giảm nếu: a Chỉ có số các nhà cung cấp b Doanh số mua doanh nghiệp chiếm tỷ trọng nhỏ sản lượng nhà cung cấp c Sản phẩm người cung cấp khác biệt hoá cao d **Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp Câu 37: Chức nghiên cứu phát triển các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ bản a Nghiên cứu phát triển sản phẩm /( dịch vụ) Văn Dương - b Nghiên cứu phát triển các tiến trình c Nghiên cứu phát triển thị trường d **a b đều Câu 38: Nhiệm vụ tiêu biểu phận quản trị sản xuất tác nghiệp các đơn vị kinh doanh quá trình thực chức chuyên mơn a Lập lịch trình sản xuất tác nghiệp theo thời gian b Kiểm soát chất lượng các quá trình hoạt động c Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất d **a,b,c đều Câu 39: Rủi ro chiến lược tăng trưởng tập trung a Khơng đủ khả về kinh phí để thực chiến lược thời gian dài b Dễ bị ảnh hưởng từ biến động nền kinh tế c **Khả sinh lợi phân khúc ẩn náu giảm dần d Cả câu đều Câu 40: Chiến lược phát triển thị trường a **Tìm tăng trưởng bằng cách gia nhập thị trường với sản phẩm có b Tìm tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường với sản phẩm c Tìm tăng trưởng bằng cách gia nhập thị trường với sản phẩm d Cả câu đều sai Câu 41: Một các vai trò Quản trị chiến lược (C1) a Quan tâm đến mục tiêu kết quả thực b Quan tâm đến khách hàng đối thủ cạnh tranh c **Quan tâm đến hiệu suất hiệu quả d Quan tâm đến tồn khả sinh lời công ty Câu 42: Chọn đáp án các đáp án (C1) a Chiến lược sáng tạo vị có giá trị độc đáo bằng các hành động khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh b Chiến lược lựa chọn, đánh đổi cạnh tranh c Chiến lược việc tạo phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động sản xuất kinh doanh công ty d **Cả đáp án đều Câu 43: “Tìm các giá trị sử dụng sản phẩm”thuộc: (C3) a Chiến lược xâm nhập thị trường b Chiến lược phát triển thị trường c **Chiến lược phát triển sản phẩm d Chiến lược dựa vào khách hàng Câu 44: Chiến lược phát triển sản phẩm gồm: (C3) a Sản phẩm mới, kéo dãn cấu ngành hàng sản phẩm, đổi qui trình cơng nghệ b Tìm các giá trị sử dụng sản phẩm, đại hoá cấu mặt hàng sản phẩm c **Kéo dãn cấu ngành hàng sản phẩm, đại hoá cấu các mặt hàng sản phẩm, sản phẩm d Tìm các giá trị sử dụng sản phẩm, đổi qui trình cơng nghệ, sản xuất: giá thành sản phẩm Văn Dương - Câu 45: Có tiêu thức để so sánh Môi trường vĩ mô Môi trường vi mô (C1) a tiêu thức b tiêu thức c tiêu thức d **6 tiêu thức Câu 46: “Chiến lược dựa vào khách hàng” chiến lược: (C4) a **Cấp vi mô b Cấp vĩ mô c Cấp chức d Cấp quan Câu 47: Chọn đáp án các câu sau: (C5) a **Chỉ chiến lược nhóm so sánh với b Chỉ chiến lược khác nhóm so sánh với c Chỉ chiến lược nhóm dễ so sánh chiến lược khơng nhóm d Chỉ chiến lược khơng nhóm dễ so sánh chiến lược nhóm Câu 48: Ma trận SWOT thực thông qua bước (C5) a bước b bước c bước d ** bước Câu 49: “Xác định chiến lược thay mà công ty nên xem xét thực Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt có thể” Đây bước phát triển của: (C5) a Ma trận SWOT b **Ma trận QSPM c Ma trận EFE d Ma trận IFE Câu 50: Nhiệm vụ khó khăn việc thiết lập ma trận SWOT là: (C5) a Sự kết hợp điểm mạnh với hội quan trọng b Sự kết hợp các yếu tố bên hội quan trọng c **Sự kết hợp các yếu tố quan trọng bên trọng bên d Sự kết hợp điểm mạnh với các yếu tố bên Câu 51: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm: (C3) a Chiến lược tập trung phát triển thị trường b Chiến lược dẫn đầu hạ giá chiến lược phát triển sản phẩm c Cả a b đều d **Cả a b đều sai Câu 52: Chọn đáp án các câu sau: (C1) a **Chiến lược kế hoạch thiết lập hành động thực nổ lực nhằm đạt đến mục tiêu tổ chức b Chiến lược sáng tạo vị khác biệt so với đối thủ cạnh tranh bằng hoạt động cụ thể c Chiến lược lựa chọn, đánh đổi hoạt động sản xuất kinh doanh với đối thủ cạnh tranh d Chiến lược việc tạo phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các thành viên người quản lý nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Câu 53: Bản tun ngơn có nội dung: (C1) a nội dung b nội dung c **9 nội dung Câu 54: Tầm nhìn Quản trị chiến lược là: (C1) Văn Dương - d 11 nội dung a hình ảnh c lý tưởng tương lai b hình tượng độc đáo d **Cả đáp án đều Câu 55: Việc sau xem nổ lực để thể tầm nhìn (C1) a **Sứ mạng b Hoạch định chiến lược c Mục tiêu d Khảo sát thị trường Câu 56: Quá trình hoạch định chiến lược phải thực qua bước: (C2) a bước b bước c bước d **9 bước Câu 57: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm các chiến lược: (C3) a **CL xâm nhập thị trường, CL phát triển thị trường, CL phát triển sản phẩm b CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ giá, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh c CL dựa vào khách hàng, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh, CL tập trung d CL phát triển sản phẩm, CL tập trung, CL khác biệt Câu 58: Mục đích việc lập ma trận SWOT là:(C5) a Đề các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi b Đề các chiến lược khả thi lựa chọn định chiến lược tốt c **Đề các chiến lược khả thi lựa chọn chứ không định chiến lược tốt d Đế các chiến lược khả thi tiền khả thi để thực Câu 59: Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng cho ta thấy điều gì? (C5) a **Chiến lược mà cơng ty đề không tận dụng hội né tránh các đe doạ bên b Chiến lược mà công ty đề đã tận dụng hội không tránh né các đe doạ bên ngồi c Chiến lược mà cơng ty đề khơng tận dụng các hội né tránh các đe doạ bên d Chiến lược mà công ty đề đã tận dụng hội tránh né các đe doạ bên Câu 60: Có cơng cụ cung cấp thơng tin để xây dựng chiến lược (C5) a công cụ b **3 công cụ c công cụ d công cụ Câu 61: Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược là: (C5) a Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM b **Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE c Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT d Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM Câu 62: Các cơng cụ để xây dựng chiến lược lựa chọn là: (C5) a Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM b Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh c **Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM d Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE Câu 63 Trong kỹ thuật phân tích chiến lược, kỹ thuật quan trọng nhất? Văn Dương - a c e f Phân tích đánh giá các yếu tố bên b Phân tích đánh giá các yếu tố bên ngồi Phân tích cạnh tranh d Phân tích ma trận SWOT Xác định vị xu hành động chiến lược Phân tích doanh mục đầu tư g Ma trận chiến lược Câu 64: Phân tích ma trận SWOT có nội dung ? a b c d Câu 65 Thành phần sau có ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược ? a Chủ sở hưu doanh nghiệp b Xã hội c Khách hàng công nhân viên d Tất cả Câu 66 Nội dung sau thuộc quá trình quản lý chiến lược ? a xác định chiến lược b Thực chiến lược c Đánh giá chiến lược d Tất cả Câu 67 Phân tích hồn cảnh bên phân tích ? a Các yếu tố kỹ thuật, sản xuất b Phân tích về hoạt động Marketing c Phân tích về tài Doanh nghiệp d Tất cả Câu 68 Các giai đoạn quá trình quản lý chiến lược ? a Hoạch định, kiểm tra, thực thi b Hoạch định, thực thi, kiểm tra c Tổ chức, hoạch định, kiểm tra d Tổ chức, hoạch định, thực thi, kiểm tra Câu 69 Các hình thức hình thành chiến lược kinh doanh ? a Kiểu động b Kiểu thích ứng c kiểu kế hoạch d Tất cả Câu 70 Có cứ để hình thành chiến lược kinh doanh ? a b c d Câu 71 Chiến lược tăng trưởng tập trung thực bởi phương thức sau ? a Tập trung khai thác thị trường b Đa dạng hoá sản phẩm c Mở rộng thị trường d a c đều Câu 72 Căn cứ vào cấu thành tổ chức, chiến lược tăng trưởng qua liên doanh liên kết kinh tế có thề có kiểu liên kết ? a Liên kết có hình thể liên kết hợp b Liên kết có hình thể liên kiết quy mơ sản xuất c Liên kết phi hình thể liên kết hợp d Liên kết hình thể liên kết phi hình thể Câu 72 Chiến lược sau giải pháp lùi bước để tổ chức lại ? a Chiến lược cắt giảm chi phí b Chiến lược cắt giảm c Chiến lược thu lại vốn đầu tư c Chiến lược ổn định Câu 73 Thị trường phát triển chiến lược hội nhập hàng dọc hay đa dang hóa đồng tâm (theo thứ tự khả dĩ có sức hấp dẫn) là: a Phát triển thị trường nhanh vị trí cạnh tranh yếu b Phát triển thị trường nhanh vị trí cạnh tranh mạnh Văn Dương - c Phát triển thị trường chậm vị trí cạnh tranh yếu d Phát triển thị trường chậm vị trí cạnh tranh mạnh Câu 74 Sứ mạng tổ chức bao gồm nội dung bản: a b c **9 d 10 Câu 75 Loại tăng trưởng không nằm các mục tiêu tăng trưởng: a Tăng trưởng nhanh b Tăng trưởng ổn định c **Tăng trưởng suy giảm d Tất cả đều Câu 76 Đâu không phải thành phần quan trọng ảnh hưởng tới mục tiêu tổ chức: a Ban giám đốc b Khách hàng c Nhân viên d **Đối thủ cạnh tranh Câu 77 Tiêu chuẩn mục tiêu tốt bao gồm: a Tính chuyên biệt b Tính linh hoạt c Khả đạt tới d **Cả ba đều Câu 78 Nội dung không nằm nội dung bản sứ mạng: a Khách hàng b **Đối thủ cạnh tranh c Tự đánh giá về d Triết lý tổ chức Câu 79 Một ma trân SWOT có ô? a b.4 c d Câu 80.Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí các doanh nghiệp là: a Văn hóa xã hội b **Cơng nghệ c Kinh tế d Chính trị-pháp luật Câu 81.chính sách thương mại nằm nhóm yếu tố: a.**Chính trị-pháp luật b.Kinh tế c.Văn hóa xã hội d.Công nghệ Câu 82 Sức ép nhà cung cấp giảm nếu: a.Chỉ có số các nhà cung cấp b.Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có sản phẩm thay c.Chính phủ khơng hạn chế thành lập doanh nghiệp ngành d.Sản phẩm người cung cấp khác biệt hóa cao e.**chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp Câu 83 Sức ép các nhà cung cấp tăng nếu: a.Trong ngành tồn tính kinh tế nhờ quy mơ b.**Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có sản phẩm thay c.Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp d.Sản phẩm người cung cấp khác biệt hóa thấp e.Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp Câu 84 Sức ép người mua các doanh nghiệp ngành giảm nếu: a.Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ số lượng người mua b.Người mua mua số lượng lớn tập trung Văn Dương - c.**Người mua khó thay đổi nhà cung cấp d.Sản phẩm ngành không quan trọng chất lượng sản phẩm người mua e.Khi doanh số mua người mua chiếm tỉ trọng lớn doanh số bán doanh nghiệp Câu 85 Dựa vào công cụ ma trận BCG doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất khi: a.Thị phần tương đối cao b.Tốc độ tăng trưởng ngành cao c.Thị phần cao tốc độ tăng trưởng ngành cao d.**Thị phần tương đối cao tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao e.Thị phần tương đối cao tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa Câu 86 Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực chiến lược thu hoạch khi: a.Thị phần tương đối cao b.Tốc độ tăng trưởng ngành cao c.Thị phần cao tốc độ tăng trưởng ngành cao d.Thị phần tương đối cao tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao e.**Thị phần tương đối cao tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hịa Câu 87.Trong chiến lược khác biệt hóa, yếu tố xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất: a.**Hiệu suất chi phí b.Đổi c.Chất lượng d.Hiệu suất phân phối e.Khả đáp ứng khách hàng Câu 88 Về mặt kỹ nguồn lực, chiến lược khác biệt hóa địi hỏi doanh nghiệp phải có: a.**Đầu tư dài hạn, khả tiếp cận vốn b.Năng lực marketing vượt trội các đối thủ cạnh tranh c.Giám sát lao động chặt chẽ d.Sản phẩm tiêu chuẩn hóa cao e.Hệ thống phân phối với chi phí thấp Câu 89 Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa địi hỏi doanh nghiệp phải có: a.**Hợp tác chặt chẽ các chức R&D, phát triển sản phẩm marketing b.Kiểm soát chi phí chặt chẽ d.Cơ cấu tổ chức chặt chẽ e.Trách nhiệm các phận, cá nhân rõ ràng f Khuyến khích dựa việc đáp ứng chặt chẽ các mục tiêu định lượng Câu 90: Vai trò quản trị chiến lược a Nhắm đến tìm cách đạt các mục tiêu bằng hoạt động thông qua người b Quan tâm cách rộng lớn đến các tổ chức cá nhân hữu quan c Quản trị chiến lược gắn với phát triển ngắn hạn bối cảnh dài hạn d **Tất cả các câu đều Câu 91: Nhiệm vụ quản trị chiến lược ? a Thiết lập mục tiêu b Xây dựng kế hoạch c Bố trí, phân bổ nguồn lực d **Tất cả các câu đều Câu 92: Phát triển tính sản phẩm thuộc chiến lươc nào? a **Chiến lược phát triển sản phẩm b Chiến lược cải tiến sản phẩm c Chiến lược phát triển thị trường d Chiến lược thâm nhập thị trường Văn Dương - 10 c Cạnh tranh với đối thủ d **a, b Câu 136 Chiến lược sau thuộc chiến lược tăng trưởng tập trung: a **Chiến lược thâm nhập thị trường b Chiến lược hội nhập phía sau c Chiến lược liên minh, liên doanh d Khơng có đáp án Câu 137 Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm chiến lược: a **Phát triển sản phẩm kết hợp công nghệ cũ đánh vào thị trường b Phát triển sản phẩm kết hợp công nghệ đánh vào thị trường c Phát triển sản phẩm kết hợp công nghệ đánh vào thị trường thị trường Câu 138 chiến lược cấp vi mô bao gồm các chiến lựơc: a Chiến lược xâm nhập thị trường b Chiến lược phát triển sản phẩm c.** Chiến lược khác biệt d Cả a b Câu 139 Trong chiến lược sau chiến lược chiến lược cấp vi mô: a Chiến lược phát triển thị trường b Chiến lược khác biệt c Chiến lược tập trung d **Cả b c Câu 140 EFE ma trận: a **Ma trận các yếu tố bên c Ma trận điểm mạnh, yếu, hội đe doạ b Ma trận các yếu tố bên d tất cả đều sai Câu 141 Chiến lược cấp chức gồm nhân tố gì: a Mua hàng b Tài c Marketing d **Tất cả đều Câu 142 Ưu điểm giai đoạn tập trung lĩnh vực kinh doanh: a Đảm bảo lợi kinh doanh b Giảm áp lực cạnh tranh c.** Tập trung nguồn lực vào thực chiến lược d Tất cả đều Câu 143 Nhược điểm giai đoạn mở rộng lĩnh vực kinh doanh: a Lãng phí nguồn lực sản phẩm trưởng thành b Có nhiều rủi ro về vấn đề trị c Hoạch định chiến lược cịn nhiều phức tạp d **b, c Câu 144.Các chức bản quản trị chiến lược theo thứ tự: a.**Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra b Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, điều khiển c Tổ chức, hoạch định, điều khiển, kiểm tra d Điều khiển, tổ chức, hoạch định, kiểm tra Câu 145.Quản trị chiến lược đã trãi qua giai đoạn? a b c **4 Câu 146 Câu sau không thuộc kinh tế vi mô: a Mặt hàng sữa lên giá b Thương hiệu các doanh nghiệp trọng xây dựng c **Nạn thất nghiệp diễn diện rộng d Công ty Tân Hiệp Phát tung sản phẩm Văn Dương - 15 d Câu 147 “Công tác quản trị chiến lược không cần lưu ý tới việc phân tích các điều kiện mơi trường mình” Câu này: a.Đúng b **Sai Câu 148 Đâu nguồn lực quan trọng thời đại ngày nay? a **Con người b Công nghệ thông tin c Cơ sở hạ tầng d Kiến trúc thượng tầng Câu 149 Ma trận thường để dùng phân tích nội bộ: a **IFE b SWOT c BCG d GE Câu 150.“ Thiết lập nhu cầu thông tin” bước thứ hệ thống thông tin quản trị: a) **1 b) c) d) Câu 152 Những thành phần quản trị ảnh hưởng đến tiến trình đạt mục tiêu: a) Chủ nhân b) Nhân viên c) Khách hàng d) **Cả a, b, c đều Câu 153 Ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động ma trận: a) IFE b) **Space c) SWOT d) GE Câu 154.Trong ma trận BCG, doanh nghiệp bị giải thể: a) Dấu hỏi b) Con bị c) **Con chó d) Ngơi Câu 155 Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thoái ở thị trường chấp nhận ở thị trường khác Để tận dụng lợi này, cơng ty thường áp dụng chiến lược nào: a) Thu hẹp thị phần b) **Lập lại chu kỳ sống sản phẩm c) Mở rộng thị trường d) Phát triển thị phần thị trường Câu 156 Bộ phần sau đây, thiếu việc thực chiến lược: a) Tài vụ b) Nhân c) **R&D d) Sản xuất Câu 157.“ Sữa chửa” bước quá trình kiểm tra: a) b) c) d) **6 Câu 158.Tiến trình chọn lựa chiến lược gồm bước: a) b) **3 c) d) Câu 159: Yêu cầu xây dựng thực quá trình quản trị chiến lược gồm yếu tố nào? a Phải xác định phạm vi kinh doanh, mục tiêu điều kiện bản để thực mục tiêu b Phải dự đoán môi trường kinh doanh tương lai c Phải gắn liền các định đề với điều kiện môi trường liên quan d **a b Câu 160: Vai trò quá trình quản trị chiến lược khơng bao gồm yếu tố nào? a Giúp các tổ chức thấy rõ mục tiêu hướng b **Giúp hạn chế sai sót việc dự báo mơi trường dài hạn c Giúp doanh nghiệp đạt kết quả tốt nhiều so với kết quả trước Văn Dương - 16 d Giúp doanh nghiệp gắn liền các định đề với điều kiện môi trường liên quan Câu 161: Tính chất tác động đến mơ hình thu thập định kì? a **Chủ động b Thụ động c Tương tác d Hỗ trợ Câu 162: Nhà cung cấp mạnh ảnh hưởng đến tình hình họat động công ty? a Tăng giá b Giảm chất lượng c Giảm lợi nhuận d.** Cả đều Câu 163: Ma trận SWOT liệt kê củadoanh nghiệp? a Những hội điểm yếu b Những nguy điểm mạnh c Những điểm mạnh điểm yếu d.** Những hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu Câu 164: Tổng mức độ quan trọng các yếu tố bên doanh nghiệp ma trận EFE? a 0.25 b 0.5 c 0.75 d **1 Câu 165: Trong ma trận EFE, số điểm doanh nghiệp lớn bằng 1, nhỏ bằng 2.5 xếp vào loại? a Yếu b Trung bình c Khá d Cả câu Câu 166: Các yếu tố sau yếu tố bên doanh nghiệp đề cập đến? a Kinh tế b Công nghệ c Cạnh tranh d.** Cả câu Câu 167: Chiến lược dẫn đầu chi phí nhằm mục đích gì? a Thu hút khách hàng nhạy cảm với giá b Bằng lòng với thị phần tại, tạo mức lợi nhuận cho sản phẩm cao c.** Cả a b đều d Cả a b đều sai Câu 168: Chiến lược tạo khác biệt nhằm tạo khác biệt về yếu tố nào? a Công nghệ, chất lượng b Cách thức phân phối, thương hiệu c Giá d **Tất cả đều Câu 169: Hệ thống chiến lược doanh nghiệp gồm chức nào? a Chiến lược chức b Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh c Chiến lược toàn cầu d.** Cả a, b,c Câu 170: Quá trình hoạch định chiến lược cần phải thực bước nào? a Khảo sát thị trường để xác định hội kinh doanh b Xác định hệ thống mục tiêu c Xác định các tiền đề để hoạch định d **Cả a, b,c Câu 171 Hệ thống chiến lược doanh nghiệp gồm có: a Chiến lược chức b Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh c Chiến lược toàn cầu d **Cả a, b,c Câu 172: Quá trình hoạch định chiến lược cần phải: a Khảo sát thị trường để xác định hội kinh doanh Văn Dương - 17 b Xác định hệ thống mục tiêu d **Cả a, b,c c Xác định các tiền đề để hoạch định Câu 173 Chu kỳ sống doanh nghiệp gồm giai đoạn: a b c d **5 Câu 174 Nội dung sau không nằm nội dung bản tuyên ngôn a) khách hàng b) triết lý kinh doanh c) quan hệ công đồng d) **thương hiệu Câu 175 Kỹ quản trị bao gồm: a) Tư b) Nhân c) Chuyên môn d) **Cả ba câu Câu 176 Điều kiện để thực chiến lược tăng trưởng hội nhập a) Xác định mục tiêu đầu tư đáng b) Đủ nguồn vốn đầu tư c) Nguồn nhân lực d) **Cả ba đáp Câu 177 Văn hóa doanh nghiệp hình thành nào? a) Trước doanh nghiệp hình thành b) Sau doanh nghiệp hình thành c) Cả hai đều sai d) **Cả hai đều 178 Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm a) **Kết hợp sp + công nghệ -> thị trường b) Kết hợp sp + công nghệ -> thị trường c) Kết hợp sp + công nghệ -> thị trường mới, d) Tất cả đều sai Câu 179 Mục tiêu chiến lược tăng trưởng hội nhập a) Tăng doanh số b) Tăng khả cạnh tranh c) Tăng thị phần d) **Tất cả đều Câu 180 Nguyên nhân doanh nghiệp thực chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa a) Thị trường bão hòa b) Chu kỳ suy thoái đời sống sản phẩm c) Dư nguồn tài d) **Có thể bị thiệt thòi về thuế Câu 181 Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang a) Kết hợp sp + cơng nghệ -> thị trường b) **Kết hợp sp + công nghệ -> thị trường c) Kết hợp sp + công nghệ mới-> thị trường mới, d) Tất cả đều sai Câu 182 Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp a) Kết hợp sp + công nghệ -> thị trường b) Kết hợp sp + công nghệ -> thị trường c)** Kết hợp sp + công nghệ mới-> thị trường mới, d) Tất cả đều sai Câu 183 Nội dung quản trị chiến lược là: Văn Dương - 18 a) Sáng tạo b) Chọn lựa c) Phù hợp d) **Tất cả đều Câu 184.Có cấp chiến lược cỏ bản quản trị chiến lược doanh nghiệp? a) b) **3 c) d) Câu 185.Các yếu tố khơng phải mơi trường bên ngồi tác động đến doanh nghiệp: a) phủ b) lạm phát c) khan tài nguyên, lượng d) đối thủ cạnh tranh Câu 186.Chiến lược tăng trưởng hội nhập bao gồm: a hội nhập theo chiều dọc b) hội nhập thôn tính c) hội nhập liên kết d) **cả a,b,c đều Câu 187.Chiến lược thâm nhập nhanh chiến lược cấp doanh nghiệp có mục tiêu là: a) lợi nhuận cao mơi trường cạnh tranh b) doanh thu thấp quy mơ nhỏ,ít cạnh tranh c) **tăng doanh thu thị trường lớn, cạnh tranh d) lợi nhuận thấp mơi trường cạnh tranh, có quy mô nhỏ Câu 188.Trong giai đoạn ngành tăng trưởng, các doanh nghiệp có vị cạnh tranh thường chọn chiến lược nào: a) **chiến lược tăng trưởng nhanh b) chiến lựơc tập trung trọng điểm c) chiến lược thâm nhập thị trường d) chiến lược khác Câu 189: Chu kỳ sống Doanh nghiệp có giai đoạn a b c **5 d Câu 190: Giai đoạn phát triển giai đoạn thứ chu kỳ sống Doanh nghiệp a b **3 c d Câu 191: Hoạch định gì? a Là quá trình liên quan đến tư ý chí người b Là việc xác định mục tiêu định rõ chiến lược, sách, thủ tục các kế hoạch chi tiết để đạt mục tiêu đồng thời định rõ các giai đoạn phải trải qua để thực mục tiêu c Cả câu đều sai d **Cả câu đều Câu 192 : Bản tun ngơn Doanh nghiệp có nội dung a **8 b c 10 d 11 Câu 193 : Chiến lược tập trung chiến lược nằm a **Chiến lược cấp vi mô b Chiến lược cấp vĩ mô c Chiến lược hội nhập d Tất cả đều sai Câu 194 Phát biểu không các phát biểu sau a Nhược điểm chủ yếu việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian nỗ lực Văn Dương - 19 b Ưu điểm quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ rang có giá trị lớn nhiều so với nhược điểm c.** Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, thiết phải thực hiện, tránh các thông tin bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch d Giới hạn sai sót việc dự báo mơi trường dài hạn đơi lớn Câu 195 Đâu nguồn lực hữu hình a **Thơng tin mơi trường kinh doanh b Chiến lược sách kinh doanh thích nghi với môi trường c Cơ cấu tổ chức hữu hiệu d Ý tưởng sáng tạo nhân viên Câu 196 Phân tích mơi trường vi mơ khơng gồm vấn đề a Áp lực cạnh tranh các doanh nghiệp ngành b Nguy xâm nhập ngành các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn c Áp lực từ nhà cung cấp d **Áp lực từ sách địa phương Câu 197 Sự khác biệt về văn hóa thể chế vấn đề thuộc yếu tố vĩ mô a Nhân học b Chính trị - pháp luật c Văn hóa xã hội d **Tồn cầu Câu 198 Phát biểu không a Mọi điều khoản pháp luật nguy doanh nghiệp này, lại hội doanh nghiệp khác b Năng lực doanh nghiệp thực có ý nghĩa so sánh với doanh nghiệp cạnh tranh c Thông tin môi trường yếu tố đầu vào quan trọng doanh nghiệp quá trình quản trị chiến lược d **Tất cả các câu đều Câu 199 Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi khuynh hướng môi trường mục đích phương tiện nghiên cứu mơi trường a Theo dõi b Rà soát c **Dự đoán d Đánh giá Câu 200 Sự ganh đua trở nên mãnh liệt giai đoạn chu kì ngành a Tăng trưởng b.** Tái tổ chức c Bão hòa d Suy thoái Câu 201 Tiêu chuẩn xác định lực cốt lõi a Đáng giá b Hiếm c Khó bắt chước d **bao gồm tất cả các câu Câu 202 Nếu công ty muốn trở nên hiệu quả có lợi chi phí thấp nên ở đâu đường cong kinh nghiệm a **Dịch chuyển xuống bên b Dịch chuyển lên c Cả a,b đều d Cả a,b đều sai Câu 203 Vai trò chức R&D giúp tạo nên chất lượng vượt trội a Hợp lý hóa các nhà cung cấp b Theo dõi khuyết tật đến tận gốc c **Thiết kế sản phẩm dễ chế tạo d Tất cả đều sai Văn Dương - 20 Câu 204 Để xây dựng chiến lược cấp đơn vị kinh doanh,quá trình định dựa yếu tố a Nhu cầu khách hàng b Nhóm khách hàng c Các khả khác biệt hóa d **Bao gồm cả câu Câu 205 Phát biểu không a Người dẫn đạo chi phí lựa chọn khác biệt sản phẩm thấp b **Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên khác biệt c Người dẫn đạo chi phí thường để ý đến các phân đoạn thị trường khác định vị sản phẩm để lơi các khách hàng bình thường d Người dẫn đạo chi phí địi hỏi mức giá thấp so với đối thủ cạnh tranh mà có mức lợi nhuận Câu 206 Đâu lợi chiến lược dẫn đạo chi phí a Lợi về giá b Ít bị tác động bởi nhà cung cấp quyền lực c Giảm quyền lực khách hàng d.** Cả ba đều Câu 207 IBM quảng cáo chất lượng dịch vụ cung cấp bằng lực lượng bán hàng huấn luyện tốt, công ty thực chiến lược a Chiến lược dựa vào khách hàng b Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh c **Chiến lược tạo khác biệt d Không câu Câu 208 Cường độ cạnh tranh định bởi các đặc điểm sau a Tốc độ tăng trưởng thị trường b Chi phí cố định cao c Mức độ khác biệt hóa sản phẩm thấp d **Cả đều Câu 209 Các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm thị trường có mà khơng thay đổi yếu tố thuộc: a **Chiến lược tăng trưởng tập trung b Chiến lược tăng trưởng bằng đường hội nhập c Chiến lươc tăng trưởng bằng đa dạng hóa d Khơng câu Câu 210 Chiến lược khơng nằm nhóm chiến lược hội nhập theo chiều ngang a Chiến lược hợp b **Chiến lược hội nhập nội c Chiến lược thơn tính d Chiến lược liên doanh liên kết kinh tế Câu 211 DN ngành viễn thông mở rộng hoạt động vào ngành giáo dục bằng việc cung cấp các phương tiện liên lạc, đào tạo từ xa Doanh nghiệp đã thực chiến lược a Đa dạng hóa đồng tâm b **Đa dạng hóa theo chiều ngang c Chiến lược thâm nhập thị trường d Tất cả đều sai Câu 212 Để bảo vệ chất lượng sản phẩm các cửa hàng Mat-cơ-va, McDonalds lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau các xưởng chế biến thực phẩm ở Nga McDonalds đã thực chiến lược: a Hội nhập dọc thuận chiều b.** Hội nhập dọc ngược chiều c Chiến lược liên doanh liên kết d a c đều Văn Dương - 21 Câu 213 Chiến lược áp dụng doanh nghiệp nhượng bán đóng cửa các doanh nghiệp nhằm thay đổi bản nội dung hoạt động Đây chiến lược a Cắt giảm chi phí b **Thu lại vốn đầu tư c Chiến lược thu hoạch d Chiến lược rút lui Câu 214: Theo ma trận BCG, SBU có các sản phẩm ngành hấp dẫn lại có thị phần thấp gọi là: A **Dấu hỏi ( Question Marks) B Ngơi (Stars) C Bị Sữa ( Cash Cow) D Con chó (Dogs) Câu 215: Chiến lược giá thấp đồng nghĩa với chiến lược: A Chi phí thấp B **Thâm nhập thị trường C Hội nhập dọc D Khác biệt hóa Câu 216: Kinh Đơ – cơng ty hoạt động kinh doanh lĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall chiến lược: A Chiến lược tăng trưởng tập trung B **Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang C Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp D Chiến lược tăng trưởng hội nhập Câu 217: Việc công ty sản xuất giấy, đầu tư trồng lấy gỗ, trồng mía thể chiến lược họ theo đuổi: A **Hội nhập phía sau B Hội nhập phía trước C Đa dạng hóa hàng ngang D Hội nhập hàng ngang Câu 218: Chu kỳ sống công ty: A **Khởi – Ổn định – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái B Phôi thai – phát triển – trưởng thành – suy thoái C Khởi – tăng trưởng – trưởng thành – suy thoái D Phôi thai – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái Câu 219: Đâu thứ tự về các giai đoạn phát triển công ty? A Mở rộng lĩnh vực KD mới, tập trung lĩnh vực KD, hội nhập dọc - tồn cầu hóa B Hội nhập dọc – tồn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực KD, tập trung lĩnh vực KD C **Tập trung lĩnh vực KD, hội nhập dọc – tồn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực KD D Cả a, b, c đều sai Câu 220: Có hoạt động hỗ trợ môi trường nội DN? A **4 B C D Đáp án: A (Cấu trúc hạ tầng DN, Quản trị nhân lực, Phát triển Công nghệ, Cung ứng) Câu 221: Công cụ ma trận QSPM dùng để lựa chọn chiến lược KD sử dụng thông tin đầu vào từ công cụ nào: A IEF, EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh B Ma trận SWOT, ma trận chiến lược C **a, b đều D a,b đều sai Câu 222: Các chiến lược sau: Chiến lược DN, chiến lược KD, chiến lược tác nghiệp Đây là: A Các chiến lược bản kinh doanh Văn Dương - 22 B **Chiến lược các cấp độ khác DN C Chiến lược đơn lẻ, khơng có kết hợp hay liên quan đến D a, b, c đều Câu 223: Một các quan niệm “chiến lược lựa chọn, đánh đổi cạnh tranh”, quan niệm tác gia nào? A Phillip Korler B Paul Krugman (Nobel 2008) C Michael E.Porter D **Joseph Stiglitz (Nobel 2001) Câu 224: Quản trị chiến lược phát triển qua giai đoạn: A giai đoạn B giai đoạn C **4 giai đoạn D giai đoạn Câu 225: ………………… tổng hợp các hoạt động có liên quan doanh nghiệp tạo làm tăng giá trị cho khách hàng A Hoạch định chiến lược B Kiểm tra chất lượng C **Chuỗi giá trị D Quản trị báng hàng Câu 226: Nhân tố ảnh hưởng đến môi trường vĩ mô: A Tỷ lệ tăng trưởng nền kinh tế lãi suất B Tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ hối đoái C Cả A B đều sai D **Cả A B đều Câu 227: Chiến lược kinh doanh gồm: A Chiến lược cấp doanh nghiệp C Chiến lược cấp chức B Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh D **Tất cả đều Câu 228: Môi trường ảnh hưởng đến việc kinh doanh: A Môi trường vĩ mô B Môi trường vi mô C Môi trường nội D **Tất cả các câu Câu 229: “ Chiến lược tăng doanh số lợi nhuận bằng cách tham gia vào ngành khác có liên quan hay khơng liên quan với ngành kinh doanh doanh nghiệp” là: A Chiến lược tăng trưởng tập trung B Chiến lược phát triển sản C **Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa D Chiến lược hội nhập ngang Câu 230: Yếu tố không thuộc môi trường vi mô: A Đối thủ cạnh tranh B Nhà cung cấp C Khách hàng D **Kỹ thuật công nghệ Câu 231: Trong ma trận BCG ô Cash Cow có thị phần mức tăng trưởng : A Cao – Cao B **Cao – Thấp C Thấp – Thấp D Thấp – Cao Câu 232: Trong thời khủng hoảng kinh tế DN thường không áp dụng chiến lược tái cấu trúc sau đây: A Cắt giảm nhân B Thu hẹp ngành nghề C **Mở rộng quy mô D Đổi chủ sở hữu; M&A Câu 234: Câu nói: “Tơi phải làm việc để chứng minh quản trị giỏi”, thể sai phạm sau đây? A Chủ quan B Tự mãn C Thiếu nhận xét D **Nóng vội Văn Dương - 23 Câu 235: Doanh nghiệp sau bị xem có tái cấu trúc thất bại nặng nề? A Tập Đoàn FPT B Pacific Airlines C **Bông Bạch Tuyết D KS Omni – Movenpick Câu 236: Mục tiêu chiến lược xác định dựa A Nguồn nhân lực công ty B Cấu trúc cơng ty C **Tầm nhìn, sứ mạng công ty D A, B đều Câu 237: Các yếu tố làm thay đổi việc hoạch định chiến lược: A Môi trường vi mô, vĩ mô B Thay đổi chủ sỡ hữu C **A, B đều D A, B đều sai Câu 238: Chiến lược phát triển sản phẩm bao gồm: A **Kéo dãn dòng sản phẩm B Phát khách hàng mục tiêu C Chiến lược định giá cao cho sản phẩm D A, B, C đều Câu 239: Ưu điểm công ty giai đoạn phát triển mở rộng lĩnh vực kinh doanh A.Tập trung nguồn lực cho việc thực chiến lược B **DN nâng mức tăng trưởng, bù đắp chi phí đầu tư sản phẩm C A, B đều sai D A, B đều Câu 240: Việc xây dựng ma trận SWOT thông qua bước A bước B bước C **8 bước D 10 bước Câu 241: Chiến lược gì? A Là kế hoạch thiết lập nhằm đạt đến mục tiêu tổ chức B Là hành động thực nỗ lực đạt đến mục tiêu tổ chức C A, B đều sai D **A, B đều Câu 242: Vai trò quản trị chiến lược? A Gắn với phát triển dài hạn bối cảnh ngắn hạn B **Gắn với phát triển ngắn hạn bối cảnh dài hạn C Gắn với phát triển dài hạn bối cảnh dài hạn D Cả câu đều Câu 243: Việc phải làm quá trình quản trị chiến lược? A Phân tích mơi trường bên DN B **Xác định các mục tiêu chiến lược C Xác định tầm nhìn, sứ mạng mục tiêu tổ chức D Hoạch định chiến lược các cấp Câu 244: Một bản tuyên ngôn gồm nội dung? A B C **9 D 10 Câu 245:Tầm nhìn tổ chức? A Những lý do, ý nghĩa tồn tổ chức, các hoạt động tổ chức Văn Dương - 24 B Những cột mốc, trạng thái mong đợi mà tổ chức mong muốn đạt đến tương lai C **Hình ảnh, bức tranh sinh động về điều xảy cho tổ chức tương lai D Không câu Câu 246: Bản tuyên ngôn doanh nghiệp bao gồm… nội dung: A B C D **9 Câu 247: … bản tuyên ngôn công ty với nội dung cụ thể: A **Sứ mạng B Tầm nhìn C Mục tiêu D Tất cả đều sai Câu 248: Mục tiêu doanh nghiệp bao gồm: A Ngắn hạn, trung hạn dài hạn B Tài C Phi tài D **Tất cả đều Câu 249: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm … nhóm chiến lược: A B.** C D Câu 250: Theo Fred R.David ma trận EFE thiết lập qua ………… bước: A B C.** D Câu 251: Công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược: A Ma trận EFE, BCG, hình ảnh cạnh tranh B **Ma trận EFE, IFE, hình ảnh cạnh tranh C Ma trận SWOT, EFE, chiến lược D Ma trận SWOT, hình ảnh cạnh tranh, QSPM Câu 252: Bước việc xây dựng ma trận SWOT là: A Kết hợp điểm mạnh với hội để hình thành chiến lược SO B Kết hợp điểm mạnh với đe doạ để hình thành chiến lược ST C.** Kết hợp điểm yếu với hội để hình thành chiến lược WO D Kết hợp điểm yếu với đe doạ để hình thành chiến lược WT Câu 253: Cơng cụ để lựa chọn chiến lược là: A Ma trận SWOT B **Ma trận hoạch định chiến lược định lượng QSPM C Ma trận chiến lược D Ma trận đánh giá các yếu tố bên ( EFE) bên (IFE) Câu 254: Bất kể ma trận EFE có hội đe doạ tổng điểm quan trọng cao mà cơng ty có là…., trung bình là… thấp là… : A 10 - 5- B - 2,5 – C - – D **4 - 2,5- Câu 255: Theo ma trận BCG, danh mục công ty, các SBU dẫn đầu các … A Dogs B Questions Mark C Cash Cows D **Stars Câu 256: Mơi trường vĩ mơ có tác động ….đến Doanh nghiệp A Trực tiếp B **Gián tiếp C cả câu đều D cả câu đều sai Câu 257: Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô Văn Dương - 25 A nhân hoc, trị-pháp luật, cơng nghệ B nhân học, kinh tế, trị-pháp luật, cơng nghệ C nhân học, kinh tế, trị-pháp luật, cơng nghệ, văn hóa xã hội D **nhân học, kinh tế, trị-pháp luật, cơng nghệ, văn hóa xã hội, tồn cầu Câu 258: Để thực mục tiêu tăng trưởng nhanh ổn định, cần thực chiến lược A Chiến lược tăng trưởng tập trung B Chiến lược tăng trưởng hội nhập C Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa D **Cả phướng án Câu 259: Quản trị chiến lược bao gồm nhiệm vụ A B C **5 D Câu 260: Có yếu tố vĩ mô tác động vào doanh nghiệp A B C **6 D Câu 261: Trục tung – trục hoành ma trận BCG thể A Thị phần – Mức tăng trưởng thị trường B Thị phần – Doanh thu C Doanh thu – Mức tăng trưởng thị trường D **Tất cả đều sai Câu 262: Chiến lược xâm nhập thị trường hướng đến A Sản phẩm B **Đổi quy trình cơng nghệ C Thị trường D Đa dạng hóa sản phẩm Câu 263: Giai đoạn chu trình sống doanh nghiệp A **Giai đoạn phát triển ( tăng trưởng ) B Giai đoạn thâm nhập C Giai đoạn trưởng thành D Giai đoạn suy thoái Câu 264: Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích A Định hướng chung doanh nghiệp B **Cải thiện vị cạnh tranh sản phẩm C Quản lý sử dụng hiệu quả các nguồn lực doanh nghiệp D Tất cả đều Câu 265 Theo quan điểm Micheal E Porter, chiến lược bao hàm nội dung chính? A B C **3 D Câu 266 Vai trò quản trị chiến lược? A Nhắm đến tìm cách đạt các mục tiêu bằng hành động thông qua người B Quan tam cách rộng lớn đến các tổ chức cá nhân hữu quan C Quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả D **Cả câu đều Câu 268 Ma trận EFE bao gồm bước? A **5 B C D Câu 269 Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng cao mà cơng ty đạt bao nhiêu? A B **4 C D Văn Dương - 26 Câu 270 Ma trận SWOT xây dựng qua bước? A B **8 C 10 D 12 Câu 280 Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa bao gồm các chiến lược nào? A Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm B Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang C Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp D **Cả câu đều Câu 281 Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược nào? A **Chiến lược tăng trưởng tập trung B Chiến lược tăng trưởng hội nhập C Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa D Cả câu đều sai Câu 282 Ưu điểm giai đoạn hội nhập dọc tồn cầu hóa? A Củng cố bảo đảm vị doanh nghiệp B Giảm bớt áp lực nhà cung cấp, khách hàng, kênh phân phối C Bảo vệ bí mật cơng nghệ D **Cả đáp án đều Câu 283 Chiến lược chi phí thấp ? A **Tạo lợi cạnh tranh bằng cách tạo sản phẩm với chi phí thấp B Đạt lợi cạnh tranh thông quan việc tạo sản phẩm xem C Nhằm đáp ứng nhu cầu phân khúc thị trường thơng qua yếu tố địa lý D Cả câu đều Câu 284 Số liệu từ báo cáo phủ về tình hình sản xuất xuất các doanh nghiệp ngành sử dụng phân tích thị trường doanh nghiệp nguồn liệu? A Sơ cấp B **Thứ cấp C Cả đáp án đều sai D Cả đáp án đều Câu 285 Môi trường vi mô bao gồm? A Dân số B Luật chống độc quyền C Quan tâm môi trường D.** Khách hàng Câu 286 Quá trình thu thập thông tin trải qua bước? A B C **5 D Câu 287 Bước quá trình thu thập thơng tin ? A Xây dựng hệ thống thu thập thông tin B **Xác định các nguồn thông tin cụ thể C Xác định nhu cầu thơng tin D Khơng có đáp án Câu 288 Quản trị theo mục tiêu cần bước nào? A Thiết lập các mục tiêu cụ thể cấp tổ chức B Làm cho việc thiết đặt mục tiêu thành quá trình tham gia C Định kỳ xem xét quá trình hướng đến đáp ứng các mục tiêu D **Cả đáp án đều Câu 289: Theo giáo sư Micheal E Porter, nội dung chiến lược bao gồm: A Sáng tạo, tư duy, chuyên môn B **Sáng tạo, chọn lựa, phù hợp C Chọn lựa, tư duy, sáng tạo D Tư duy, phù hợp, chun mơn Câu 290: Quá trình quản trị chiến lược bao gồm: Văn Dương - 27 A **Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu tổ chức; Xác định các mục tiêu chiến lược; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực chiến lược B Phân tích mơi trường kinh doanh; Xác định các mục tiêu chiến lược; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực chiến lược C Xác định các mục tiêu chiến lược; Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu tổ chức; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực chiến lược D Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu tổ chức; Phân tích mơi trường kinh doanh; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực chiến lược Câu 291: “Xác định các phương án chọn lựa” bước thứ quá trình hoạch định chiến lược? A Bước B Bước C **Bước D Bước Câu 292: Bước thứ quá trình hoạch định chiến lược là: A Xác định các phương án chọn lựa B So sánh đánh giá các phương án C **Xác đinh các phương án tối ưu D Hoạch định các kế hoạch phụ trợ Câu 293: Mơi trường bên ngồi doanh nghiệp gồm: A Mơi trường vi mô môi trường vĩ mô B Cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn C Kinh tế, trị pháp luật, khoa học cơng nghệ, dân số, tự nhiên, văn hóa xã hội D **Các câu đều Câu 294: Các yếu tố thuộc môi trường vi mô: A Canh tranh, đối thủ tiềm ẩn, kinh tế, khách hàng, sản phẩm thay B Tự nhiên, kinh tế xã hội, khoa học cơng nghệ, trị pháp luật C ** Cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn D Kinh tế, trị pháp luật, khoa học công nghệ, dân số, tự nhiên, văn hóa xã hội Câu 295: Giá trị sản phẩm hình thành từ các yếu tố: A Giá thành sản phẩm B Công dụng sản phẩm C **Hữu hình vơ hình D Nhận thức người mua Câu 296: Vịng đời sản phẩm thơng thường gồm giai đoạn: A giai đoạn B ** giai đoạn C giai đoạn D giai đoạn Câu 297: Các giai đoạn phát triển sản phẩm: A Phôi thai, tăng trưởng, phát triển, suy thoái B Phôi thai, ổn định, tăng trưởng, phát triển, suy thoái C Mới thành lập, ổn đinh, tăng trưởng, suy thoái D Phôi thai, phát triển, tăng trưởng, suy thoái Câu 298: Chiến lược phát triển tập trung có ý nghĩa khi: A **Doanh nghiệp đã khai thác không hết hội có các sản phẩm thị trường Văn Dương - 28 B Việc kinh doanh doanh nghiệp mạnh, doanh nghiệp vươn tới kiểm soát các doanh nghiệp phía trước, phía sau hay hàng ngang ngành C Khi ngành kinh doanh cho thấy khơng có nhiều hội để doanh nghieeoj phát triển xa nữa, xuất nhiều hội tơt đẹp ở ngồi ngành kinh doanh doanh nghiệp D Các câu đều Câu 299: Chiến lược phát triển đa dạng hóa có ý nghĩa khi: A Doanh nghiệp đã khai thác khơng hết hội có các sản phẩm thị trường B Việc kinh doanh doanh nghiệp mạnh, doanh nghiệp vươn tới kiểm soát các doanh nghiệp phía trước, phía sau hay hàng ngang ngành C **Khi ngành kinh doanh cho thấy khơng có nhiều hội để doanh nghieeoj phát triển xa nữa, xuất nhiều hội tôt đẹp ở ngành kinh doanh doanh nghiệp D Các câu đều Câu 300: Doanh nghiệp tìm cách sở hữu gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp chiến lược: A **Chiến lược phát triển hội nhập phía sau B Chiến lược phát triển hội nhập phía trước C Chiến lược phát triển hội nhập hàng ngang D Chiển lược phát triển tập trung Câu 301: Trong chiến lược hội nhập hàng ngang, doanh nghiệp tìm cách sở hữu gia tăng kiểm soát đối tượng: A Nhà cung cấp B **Đối thủ cạnh tranh C Nhà phân phối D Cả đều Câu 302: Chiến lược phát triển sản phẩm sử dụng ở giai đoạn vòng đời sản phẩm: A Giai đoạn B Giai đoạn sau áp dụng chiến lược giảm suy thoái C Giai đoạn D **Cả A B đều Câu 303: Biện pháp mua lại, sáp nhập, liên minh, liên doanh thuộc nhóm chiến lược sau đây: A Chiến lược hội nhập phía sau B **Chiến lược hội nhập hàng ngang C Chiến lược hội nhập phía trước D Chiến lược phát triển thị trường Văn Dương - 29